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Visita de Sua Excelência
O Ministro Adjunto do Primeiro Ministro
9.Setembro.03
www.umic.gov.pt
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• Introdução – Diogo Vasconcelos
• Compras Electrónicas – Carlos Oliveira
• Portal do Cidadão – Anabela Pedroso
• Banda Larga – Diogo Vasconcelos / Carla Pedro
• Campus Virtuais – João Castro / J.M.Lopes
• Nova Capacidade Tecnológica – Costa André
• Racionalização de Custos – Costa André
• CNE’s – Jorge Fernandes
• Portal Governo – Matilde Cardoso
• Cidades Digitais – Vanda Jesus
• Observatório – João Mata
• Plano de Acção Inovação – Diogo Vasconcelos
• Legislação SI – Ana Margarida Marques
• Cimeira Mundial SI – Ana Margarida Marques
• Cooperação Ibero - América – Carlos Oliveira
Agenda
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Compras Electrónicas
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OBJECTIVOS DO PROGRAMA NACIONAL E COMPRAS
ELECTRÓNICAS
A utilização de meios electrónicos no processo aquisitivo público (compras electrónicas)
• gerar poupanças estruturais e ganhos de eficiência nas compras do Estado (funcionalidade vs. tecnologia)
• aumentar a transparência
• aumentar a qualidade de serviço prestado pelo Estado, e
• facilitar e alargar o acesso das empresas, grandes e pequenas, ao mercado das compras públicas.
Dinamizar as Dinamizar as compras públicas compras públicas
electrónicaselectrónicas
Generalizar as compras Generalizar as compras electrónicas no tecido electrónicas no tecido empresarial Portuguêsempresarial Português
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3PRINCIPAIS PROJECTOS DE COMPRAS
ELECTRÓNICAS
Projectos EstruturantesProjectos Estruturantes
Registo Nacional de Fornecedores
Soluções Tecnoló-
gicas
Concursos Públicos
Unidade Nacional de Compras (orgânica)
Catálogos Electrónicos
Negociação Dinâmica
Portal Compras.gov (inf.+ transac.)
SIC
8 Projectos PilotosPCM, MSST,
MOPTH, MDN, MJ,
MS, MEd. + MF
Quick Wins e Quick Wins e Implem. Implem.
focalizadafocalizada3 Projecto
sSectoriai
sSaúde, Defesa, Obras Públ.
+ Autarquias
Projectos de Suporte,Comunicação, Sensibilização / Projectos de Suporte,Comunicação, Sensibilização / GeneralizaçãoGeneralização
Estimativa de poupanças
Portal Compras.gov
Acções de Formação e Gestão da Mudança
Sistema de Incentivos PME
Adequação do enquadrament
o legal
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3Operacionalização dos Pilotos
Conceito
• Quick-wins bens indirectos – poupanças, resistência organizacional, preparação da AP, teste tecnológico, do mercado e de métodos de contratação pública
• Formato de partida igual para os Ministérios (agregação, comparabilidade)
• Sem investimento tecnológico
• Flexibilidade em cada Ministério
• Trabalho imediato com prestadores de serviço b2b – “caminho das pedras”
• Duração: 2 + 4 meses
• Financiamento UMIC
Factores Críticos de Sucesso
• Aspectos legais
• Coordenação dos projectos piloto e enquadramento com PNCE
• Transversalidade entre ministérios (benchmark interno)
• Suporte político
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SectorNacional Organismo / Empresa Pública / Autarquia
Gestão de Catálogos
Catálogos Nacionais Catálogos Sectoriais Catálogos Individuais
Portais Sectoriais
Portal de Compras Públicaswww.compras.gov.pt
Registo de Fornecedores
Consulta ao Mercado Consulta ao Mercado
Negociação Negociação
Gestão e Partilha de Conhecimento
Gestão e Partilha de Conhecimento
Gestão de Contratos Gestão de Contratos Gestão de Contratos
Compra por Catálogos Compra por Catálogos Compra por Catálogos
Informação de Compras
Gestão de Procurement Cards
Gestão de Materiais
Processos Financeiros
ARQUITECTURA APLICACIONAL
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3 COMPRAS ELECTRÓNICAS
Portal Informativo
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Compras.govCompras.gov
Mapa de Conteúdos – 1ª Fase
• Missão
• Estratégia • Entidades Envolvidas
• Missão
• Estratégia • Entidades Envolvidas
FornecedoresFornecedores
• Concursos a decorrer
•Detalhe do
Concurso•Pré-Concursos
•Detalhe do Pré-
Concurso•Contratos
•Detalhe do Contrato•Notícias p/fornecedores•Notícias
• Concursos a decorrer
•Detalhe do
Concurso•Pré-Concursos
•Detalhe do Pré-
Concurso•Contratos
•Detalhe do Contrato•Notícias p/fornecedores•Notícias
Compradores PúblicosCompradores Públicos
• Concursos
•Detalhe do
Concurso• Pré-Concursos
•Detalhe do Pré-
Concurso• Contratos
•Detalhe do Contrato• Notícias
p/compradores• Notícias
• Concursos
•Detalhe do
Concurso• Pré-Concursos
•Detalhe do Pré-
Concurso• Contratos
•Detalhe do Contrato• Notícias
p/compradores• Notícias
Concursos PúblicosConcursos Públicos
• Concursos Abertos
•Detalhe do
Concurso• Pré-Concursos
•Detalhe do Pré-
Concurso• Contratos
•Detalhe do Contrato
• Concursos Abertos
•Detalhe do
Concurso• Pré-Concursos
•Detalhe do Pré-
Concurso• Contratos
•Detalhe do Contrato
Centro de InformaçãoCentro de
Informação
• Formação em Linha• Casos de Sucesso• Privacidade e
Segurança• Links Úteis• Agenda de eventos• Boas Práticas• Barómetro• Legislação• Glossário
• Formação em Linha• Casos de Sucesso• Privacidade e
Segurança• Links Úteis• Agenda de eventos• Boas Práticas• Barómetro• Legislação• Glossário
NotíciasNotícias
• Imprensa • Press-releases • Notícias Internas
• Imprensa • Press-releases • Notícias Internas
Pesquisa Avançada/Pesquisa
Pesquisa Avançada/Pesquisa
Contacte-nosContacte-nos
Perguntas FrequentesPerguntas Frequentes
Mapa do SiteMapa do Site
NewsletterNewsletter
Sondagem/InquéritoSondagem/Inquérito
Avisos LegaisAvisos Legais
Privacidade e Segurança
Privacidade e Segurança
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3Mapa de Conteúdos – 2ª Fase
Compras.govCompras.gov
• Missão
• Estratégia • Entidades Envolvidas
• Missão
• Estratégia • Entidades Envolvidas
FornecedoresFornecedores
• Concursos a decorrer
•Detalhe do
Concurso•Acompanhar
Concursos (os meus
concursos)•Pré-Concursos
•Detalhe do Pré-
Concurso•Contratos
•Contratos Ganhos•Contratos em Vigor•Contratos
Terminados•Notícias p/fornecedores•Notícias•Inscrição•Alteração dos Dados•Alteração do Catálogo
• Concursos a decorrer
•Detalhe do
Concurso•Acompanhar
Concursos (os meus
concursos)•Pré-Concursos
•Detalhe do Pré-
Concurso•Contratos
•Contratos Ganhos•Contratos em Vigor•Contratos
Terminados•Notícias p/fornecedores•Notícias•Inscrição•Alteração dos Dados•Alteração do Catálogo
Compradores Públicos
Compradores Públicos
• Concursos
•Detalhe do
Concurso• Acompanhar
Concursos Lançados •Pré-Concursos
•Detalhe do Pré-
Concurso• Contratos Efectuados•Contratos em Vigor•Contratos Terminados•Alterar Dados•Inserir Concurso•Inserir Pré-Concurso•Notícias p/compradores• Notícias
• Concursos
•Detalhe do
Concurso• Acompanhar
Concursos Lançados •Pré-Concursos
•Detalhe do Pré-
Concurso• Contratos Efectuados•Contratos em Vigor•Contratos Terminados•Alterar Dados•Inserir Concurso•Inserir Pré-Concurso•Notícias p/compradores• Notícias
Concursos PúblicosConcursos Públicos
• Concursos Abertos
•Detalhe do
Concurso• Pré-Concursos
•Detalhe do Pré-
Concurso• Contratos•Contratos Realizados•Contratos em Vigor•Contratos Terminados
• Concursos Abertos
•Detalhe do
Concurso• Pré-Concursos
•Detalhe do Pré-
Concurso• Contratos•Contratos Realizados•Contratos em Vigor•Contratos Terminados
Centro de InformaçãoCentro de Informação
• Formação em Linha• Casos de Sucesso• Privacidade e
Segurança• Links Úteis• Agenda de eventos• Boas Práticas• Barómetro• Legislação• Glossário
• Formação em Linha• Casos de Sucesso• Privacidade e
Segurança• Links Úteis• Agenda de eventos• Boas Práticas• Barómetro• Legislação• Glossário
NotíciasNotícias
• Imprensa • Press-releases • Notícias Internas
• Imprensa • Press-releases • Notícias Internas
Pesquisa Avançada/Pesquisa
Pesquisa Avançada/Pesquisa Contacte-nosContacte-nos
Perguntas FrequentesPerguntas Frequentes
Mapa do SiteMapa do Site
NewsletterNewsletter
Sondagem/InquéritoSondagem/Inquérito
Avisos LegaisAvisos Legais
Privacidade e Segurança
Privacidade e Segurança
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3COMPRAS ELECTRÓNICAS Sistema de Coordenação
Comissão de Acompanhamen
to6 pessoas
UMIC
UNC DGP/DSAP
Task Force Compras
Electrónicas(todos os min.)
Parceiros:-DGP/DSAP-Inst. Informática-U.M. Reforma AP
G.T. Projectos Piloto8 Min.
7 Ministérios
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3SUMÁRIO DO PONTO DE SITUAÇÃO
TRABALHO EFECTUADO
Programa Nacional Compras Electrónicas Arranque Projectos piloto Portal Compras.Gov a 60% Início estudo sobre Unidade Nacional de Compras Aspectos legais – estudo e preparação de documentação
PRÓXIMOS PASSOS
Setembro/ Outubro: Cálculo de poupanças e sistema de monitorização Arranque dos projectos-pilotos Finalização do Estudo s/Unidade Nacional de Compras Lançamento de concursos para Registo Nacional de Fornecedores,
Soluções tecnológicas (concursos públicos, catálogos, negociação dinâmica)
Grupo de Trabalho para Pilotos nas Autarquias Propostas de alteração legislativa Lançamento do Portal Compras.gov
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Portal do Cidadão
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3O QUE QUEREMOS
O Portal do Cidadão pretende ser o ponto de acesso por excelência ao universo global de serviços públicos electrónicos.
Esta estratégia surge como resposta às seguintes pressões: prestação de serviços públicos com maior
qualidade; orientação dos serviços públicos em função
das necessidades do Cidadão; disponibilização dos serviços públicos em
canais electrónicos (Internet móvel e fixa).
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3O QUE TEREMOS EM DEZEMBRO
O lançamento da primeira versão do Portal será efectuado até ao final de Dezembro de 2003,
Não perdendo de vista os objectivos de médio e longo prazo preconizados para o Portal, e atendendo à meta traçada para 2003, as versões futuras do Portal deverão respeitar:
Agregando mais de 50 serviços em linha e disponibilizando conteúdos sobre serviços, temas e eventos orientados às necessidade do Cidadão.
uma estratégia global de incremento sucessivo e iterativo de novas funcionalidades.
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32003 E 2004 EM BLOCOS
ImplementaçãoEvolutiva
Implementação Operação / ExploraçãoLevantamento e Especificação
Levantamento e Especificação
Dez. 2003
Mobilização
Portal 2003
Portal Futuro Preparação do
Caderno de Encargos
Preparação do Caderno de Encargos
Desenrolar do Concurso
Desenrolar do Concurso ConcretizaçãoConcretização
Ad
jud
icaç
ão
No
vaV
ersã
o
Pu
blic
açãoDefinição do
modelo de contratação
Definição do modelo de
contratação
ImplementaçãoEvolutiva
ImplementaçãoEvolutiva
ImplementaçãoImplementação Operação / ExploraçãoOperação / ExploraçãoLevantamento e Especificação
Levantamento e Especificação
Dez. 2003
Mobilização
Portal 2003
Portal Futuro Preparação do
Caderno de Encargos
Preparação do Caderno de Encargos
Desenrolar do Concurso
Desenrolar do Concurso ConcretizaçãoConcretização
Ad
jud
icaç
ão
No
vaV
ersã
o
Pu
blic
açãoDefinição do
modelo de contratação
Definição do modelo de
contratação
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3ONDE ACTUAMOS
Conteúdos e Serviços Conteúdos e Serviços Externos (Disponibilizados pela
Administração Pública e Sociedade Civil) Taxionomia e Metadados (Estruturação e Classificação dos
Conteúdos e Serviços em Temas e Eventos) Serviço de Alteração de Morada (Serviço transversal criado “de
raíz”)Infra-estrutura tecnológica e implementação Infra-estrutura tecnológica (escolha da plataforma tecnológica em regime de
outsourcing) Implementação (escolha da ferramenta de desenvolvimento e gestão de
conteúdos e preparação do site)
Marketing e Comunicação Acções de Divulgação Acções de Sensibilização para a Utilização Parcerias e Patrocínios
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3COM QUEM NOS RELACIONAMOS
Grupo de Trabalho de Taxionomia e Metadados
Grupo de Trabalho de Taxionomia e Metadados
Equipa do Serviço de
Alteração de Morada
Equipa do Serviço de
Alteração de Morada
Equipa de Conteúdos e
Serviços
Equipa de Conteúdos e
Serviços
Organismo
InterlocutorEstratégico
InterlocutorEstratégico
Equipa Tecnológica
Equipa Tecnológica
…(Outros Organismos)
Núcleo de SI no Ministério
(Representante para a SI)
Núcleo de SI no Ministério
(Representante para a SI)
Composto por representantes dos Organismos designados. Responsável pela definição e aprovação da Taxionomia e Metadados do Portal
Pessoa mandatada para a decisão. Efectua a articulação estratégica com a UMIC
Articulação funcional e técnica para implementação electrónica do serviço
Coordenador das equipas técnicas e funcionais. Garante o acompanhamento operacional das equipas e do projecto junto da UMIC
Articulação tecnológica a nível de trocas de informação e processamento em back-office
Produção e actualização de conteúdos (temáticos, de serviços ou eventos)
Acompanhamento global do projecto
Responsável Operacional
Responsável Operacional
Grupo de Trabalho de Taxionomia e Metadados
Grupo de Trabalho de Taxionomia e Metadados
Equipa do Serviço de
Alteração de Morada
Equipa do Serviço de
Alteração de Morada
Equipa de Conteúdos e
Serviços
Equipa de Conteúdos e
Serviços
Organismo
InterlocutorEstratégico
InterlocutorEstratégico
Equipa Tecnológica
Equipa Tecnológica
…(Outros Organismos)
Núcleo de SI no Ministério
(Representante para a SI)
Núcleo de SI no Ministério
(Representante para a SI)
Composto por representantes dos Organismos designados. Responsável pela definição e aprovação da Taxionomia e Metadados do Portal
Pessoa mandatada para a decisão. Efectua a articulação estratégica com a UMIC
Articulação funcional e técnica para implementação electrónica do serviço
Coordenador das equipas técnicas e funcionais. Garante o acompanhamento operacional das equipas e do projecto junto da UMIC
Articulação tecnológica a nível de trocas de informação e processamento em back-office
Produção e actualização de conteúdos (temáticos, de serviços ou eventos)
Acompanhamento global do projecto
Responsável Operacional
Responsável Operacional
Sociedade Civil (cidadãos, empresas,
comunidades)
Parceiros no processo de revisão e validação
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3ONDE ESTAMOS (1/2)
-----UMIC(concluído)• Identificação preliminar de
Organismos a contactar para o arranque do Portal
Lista proposta de Organismos para arranque
Representantes SIAté 18 de Julho• Aprovação da lista proposta
de Organismos a contactar para o arranque do Portal
Documento de suporte à identificação dos representantes
Representantes SIAté 31 de Julho
• Identificação dos representantes a integrar os Grupos de Trabalho de Taxionomia e Metadados
Questionário para levantamento dos serviços
OrganismosAté 31 de Julho
• Preenchimento do questionário, por organismo, para levantamento dos serviços
Documento de suporte à identificação das equipas
Representantes SI, Organismos
Até 23 de Julho• Constituição das equipas de
trabalho do Organismo
Elementos de suporteResponsávelPrazoTarefa
-----UMIC(concluído)• Identificação preliminar de
Organismos a contactar para o arranque do Portal
Lista proposta de Organismos para arranque
Representantes SIAté 18 de Julho• Aprovação da lista proposta
de Organismos a contactar para o arranque do Portal
Documento de suporte à identificação dos representantes
Representantes SIAté 31 de Julho
• Identificação dos representantes a integrar os Grupos de Trabalho de Taxionomia e Metadados
Questionário para levantamento dos serviços
OrganismosAté 31 de Julho
• Preenchimento do questionário, por organismo, para levantamento dos serviços
Documento de suporte à identificação das equipas
Representantes SI, Organismos
Até 23 de Julho• Constituição das equipas de
trabalho do Organismo
Elementos de suporteResponsávelPrazoTarefa
Metas de curto prazo
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3ONDE ESTAMOS (2/2)
Documento de suporte à especificação do serviço
Organismos / UMICAté 31 Outubro• Definição do Serviço de
Alteração de Morada (inclui definição de formulário único)
Taxionomia e Metadadosbase definidos
OrganismosAté 14 Novembro• Classificação dos conteúdos
segundo a Taxionomia e Metadados definidos
Taxionomia e Metadadosbase definidos
Representantes SI /Grupos de Trabalho de Taxionomia e Metadados / UMIC
Até 3 Outubro• Definição e aprovação da Taxionomia e Metadados do Portal
-----UMICAté 29 Agosto• Definição da Taxionomia e
Metadados base
-----TODOSAté final de Dezembro• Lançamento do Portal
Formação na ferramenta de Gestão de Conteúdos Portal
OrganismosAté 12 Dezembro• Carregamento dos conteúdos
Documento de suporte à especificação de conteúdos
OrganismosAté 31 Outubro• Produção de conteúdos
Elementos de suporteResponsávelPrazoTarefa
Documento de suporte à especificação do serviço
Organismos / UMICAté 31 Outubro• Definição do Serviço de
Alteração de Morada (inclui definição de formulário único)
Taxionomia e Metadadosbase definidos
OrganismosAté 14 Novembro• Classificação dos conteúdos
segundo a Taxionomia e Metadados definidos
Taxionomia e Metadadosbase definidos
Representantes SI /Grupos de Trabalho de Taxionomia e Metadados / UMIC
Até 3 Outubro• Definição e aprovação da Taxionomia e Metadados do Portal
-----UMICAté 29 Agosto• Definição da Taxionomia e
Metadados base
-----TODOSAté final de Dezembro• Lançamento do Portal
Formação na ferramenta de Gestão de Conteúdos Portal
OrganismosAté 12 Dezembro• Carregamento dos conteúdos
Documento de suporte à especificação de conteúdos
OrganismosAté 31 Outubro• Produção de conteúdos
Elementos de suporteResponsávelPrazoTarefa
Metas intercalares
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3A FLAVOUR OF…
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Iniciativa Nacional para a
Banda Larga
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3Objectivos a cumprir até 2005
INDICADORES OBJECTIVOS
Famílias com ligação à Internet de Banda Larga 50%
Empresas com ligação à Internet de Banda Larga > 50%
Organismos da Administração Central com ligação à Internet de Banda Larga
100%
Estabelecimentos hospitalares com ligação à Internet de Banda Larga
100%
Computadores por cada 100 alunos com ligação à Internet de Banda Larga
Superior à média
Europeia
Postos Públicos com ligação à Internet de Banda Larga16 por cada
100.000 habitantes
Pretende-se posicionar Portugal no grupo dos países Pretende-se posicionar Portugal no grupo dos países líderes do eEurope 2005líderes do eEurope 2005
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3Ponto de situação dos principais
projectos (1/2) REDES COMUNITÁRIAS:
PONTOS BANDA LARGA:
REDE ABERTA WIFI e BANDA LARGA DENTRO DE CASA
Lançado convite à manifestação de interesseConcelho piloto seleccionadoGuião de implementação em fase final de elaboração Início dos trabalhos com o piloto até ao final de 2003
AGREGAÇÃO DE PROCURA PÚBLICA LOCAL:Em fase de conceptualizaçãoArticulação com projectos de racionalização das comunicaçõesInício da primeira fase de implementação (piloto) até ao final de 2003
Lançado Edital POSI – Julho 2003Em fase de desenvolvimento de contactos com entidades promotorasFecho do edital e início da implementação - Outubro 2003
Lançados cadernos de encargos de estudo conjunto UMIC/ANACOMFim do prazo para recepção de propostas – 8 de Setembro 2003Próximos passos: avaliação de propostas, adjudicação do estudoRevisão normas ITED (em curso)
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1º BAIRRO DIGITAL
Dia da Banda Larga – 27 de Outubro
Prémio Cidade Banda Larga
CONTEÚDOS BANDA LARGA
Ponto de situação dos principais projectos (2/2)
DIVULGAÇÃO:
Lançado Edital POSI – Julho 2003Em fase de recepção de candidaturasFecho do edital e início da implementação – 15 Outubro 2003
Em fase intermédia de implementação – equipa UMIC/Parque ExpoLançamento a 27 Outubro 2003 no Dia da Banda Larga
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3Factores críticos para
implementação
Envolvimento do Mercado – reforço da concorrência
Alinhamento com princípios regulamentares vigentes (ANACOM)
Coerência: Articulação entre projectos chave e com restantes projectos-chave dos Planos de Acção
Capacidade de implementação UMIC
Envolvimento da Administração Pública e das Autarquias
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e-U:A
UNIVERSIDADE ELECTRÓNICA
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3CONCEITO e-U, o “Campus Virtual”
CONECTIVIDADE
EQUIPAMENTOSERVIÇOS & APLICAÇÕES
CONTEÚDOS
UTILIZADORES
Professores, Investigadores e estudantes
Publicações e conteúdos - acessível 24x7
Webização de serviços académicos (inscrições, exames, notas) e software de base (e-learning, trabalho colaborativo) – acessível 24x7
Computadores pessoais portáteis – modelos recentes com placas de rede e ligação wireless
Redes wireless “on-campus”Acessos banda-larga doméstico
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3CONVERGÊNCIA DE ESFORÇOS...
FABRICANTES DE
HARDWARE
FABRICANTES DE
SOFTWARE E OUTRAS
FERRAMENTAS
TELE-COMUNICAÇ
ÕES
BANCA E FINANCEIRA
S
Universidades
InstitutosPolitécnico
s
Aplicações base com vantagens máximas
Acessibilidade a produtos e financiamento sem igual
Portáteis a preços
imbatíveis
Banda larga a preço estreito UMIC - POSI – FCCN
(enablers)
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3Parceiros
Fabricantes:
AppleAcerAsusCity DesKDellFujitsu-SiemensIBMInSystemsHP/CompaqNECToshibaTriudusVobis/Worten - Micromaxx
Operadores:
CabovisãoClixIOLONITelepacTMNTVTelTV CaboViaNetworks
Banca:
BCPBESBPICGDMG
Outros:
MicrosoftSUNIntelCTTFAE
Foram assinados protocolos entre a UMIC e diversas entidades por forma a garantir ofertas atractivas a alunos e professores.
Mais de 800 un
vendidas
Mais de 500 un
vendidas
Mais de 600
créditos
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3Ponto de Situação da Iniciativa - Parceiros
• Campanha Media no ar em Maio e Junho
• Site www.e-u.pt sempre em actualização
• Informação nos sites dos Parceiros:– Portáteis/Operadores/ISP:
• informação sobre produtos, preço, onde e como comprar, outras informações relevantes
– Bancos: • TANB, TAEG, período, outras info relevantes
• Campanhas de promoção de cada parceiro promovem a iniciativa e-U (Instituições, media, site, …)
• Apoio à criação de redes wireless em casa, através de descontos especiais e documentação de auxilio.
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3Ponto de Situação da Iniciativa - Instituições
• Candidataram-se todas as Universidades e Institutos Politécnicos. Maioria das escolas superiores.
• Já foram analisados pela UMIC 41 projectos que representam 85% da população académica nacional
– Até ao fim do ano estes projectos devem ter a rede wireless disponível
– No início do próximo ano lectivo devem disponibilizar todos os serviços e conteúdos
• Restantes instituições deverão instalar as redes wireless durante o 1º trimestre de 2004
• e-U vai disponibilizar cerca de 200 nuvens Wi-Fi
• Mais de 4500 Access Points (a maior rede wireless académica do mundo)
• Primeira plataforma de mobilidade nacional. Parte do projecto de mobilidade europeu da TERENA.
• Os conteúdos pedagógicos vão estar de acordo com a norma internacional SCORM que permite a partilha entre instituições de cursos, disciplinas e aulas. Esta norma tem o potencial para ser pilar para o desenvolvimento de portal de conteúdos académicos
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3Iniciativas Realizadas
• Lançamento da Iniciativa e-U em Aveiro – 22 de JaneiroAssinatura de protocolos com principais parceiros
• Conferência Mundial sobre Campus Virtuais – 14 Fevereiro
• Inauguração do Campus Virtual de Portalegre – 23 de AbrilCom a presença do Sua Exa. o Presidente da RepublicaAssinatura Protocolo com Fundo de Apoio ao Estudante (MCES)
• Wireless Party na Universidade do Minho – 9 de Maio
• Lançamento do Campus Virtual de Coimbra – 13 de MaioCom a presença do Min. Adjunto José Luis Arnaut e Dr. Diogo Vasconcelos
• Conferência Mundial da Microsoft – Seattle – 19 de MaioCom a presença do Gestor UMIC em representação Min. Adjunto PM
• World Education Market – 20 a 23 Maio
• Intel “Docas sem Fios” – 29 de Maio 5
• Assinatura Protocolo SUN – 15 de Julho
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3Próximos Passos
Ponto Situação Parceiros UMIC
Revisão Ofertas por parte dos Operadores
Redes Wireless nas Instituições
Aplicações e Conteúdos nas Universidades
Campanha de marketing e-U
POSI e UMIC – Análise e Aprov. de todas as Candidaturas
Revisão das Ofertas por parte de fabricantes
A agendar: Sessão assinatura contratos com 41 Universidades / Institutos
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Nova Capacidade Tecnológica
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Objectivos do Plano de Acção para o Governo Electrónico
• Definir a Nova Arquitectura Tecnológica da AP em 2004
o Ligação em Banda Larga de toda a AP até 2005
• Normas de Interoperabilidade em 2004
• Plano Nacional de Segurança Digital em 2003
• Políticas de Utilização do Software - contínuo
Nova Capacidade Tecnológica
Nova Capacidade Tecnológica para a Administração Pública
DecisõeDecisões em s em SilosSilos
Decisões Decisões TransversaiTransversai
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3Nova Capacidade Tecnológica
Nova Capacidade Tecnológica para a Administração Pública
• Elaboração do Guia de
Interoperabilidade da
Administração Pública (e-GI@P) e
Criação de Sitio Internet, Normas e
Modelo de Gestão - Conclusão:
Novembro 2003
Projectos em CursoProjectos em Curso
• Plano Nacional de Segurança
Digital – a lançar em Setembro
• Políticas de utilização de Software –
a lançar em Outubro
• Ligação em Banda Larga de toda a
AP – estudo a lançar em Setembro
Projectos a Lançar em 2003Projectos a Lançar em 2003
Outras Prioridades para 2004Outras Prioridades para 2004
• Estudo de viabilidade e Implementação de uma infra-estrutura nacional de
chaves públicas – início de 2004
• Definição da Arquitectura Tecnológica – início de 2004
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Racionalização de
Comunicações
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Objectivos
• Guia Normativo das Comunicações na AP em 2003
• Renegociar Condições Contratuais dos Serviços de Comunicações em 2003
• Racionalização Contínua das infra-estruturas de Comunicações
o Avaliação da Situação Actual em 2003o Redução dos Custos de Comunicações já em
2004 atingindo em 25% até 2006
• Novo Modelo de Gestão das Comunicações em 2004
• Melhorar os Perfis de Utilização das Infra-estruturas até 2006
Racionalização de Comunicações
Racionalizar o custo das Comunicações da Administração Pública
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3Racionalização de Comunicações
Racionalizar o custo das Comunicações da Administração Pública
• Criação do Guia de Normas de Comunicações para a AP – Conclusão em Novembro
• Caracterização das Comunicações na AP - Conclusão Novembro
• Nó Central da Administração Pública (NC@P) - Em análise com CEGER e Cisco
Projectos em CursoProjectos em Curso
• Renegociar as condições contratuais – a lançar em Setembro
• Novo Modelo para Gestão das Comunicações – a lançar em Outubro
• Racionalização das infra-estruturas de Comunicação da AP – a lançar após a Caracterização
Projectos a Lançar em 2003Projectos a Lançar em 2003
Outras Prioridades para 2004Outras Prioridades para 2004
• Implementação da infra-estrutura Nacional de Comunicações – estudo em 2004• Criação de Instrumentos para motivar a melhoria do funcionamento das infra-
estruturas de Comunicação e do Serviço prestado• Melhorar os perfis de utilização das infra-estruturas
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• Empenho de toda a Administração Pública, em especial dos elementos da Task Force inter-ministerial para a Nova Capacidade Tecnológica e Racionalização dos Custos de Comunicações – necessário o Alto Patrocínio das acções;
• Coordenação Centralizada / elevada articulação interministerial na gestão da Plataforma tecnológica e em especial das Comunicações da AP – Novo Modelo de Gestão;
Factores Críticos de Sucesso
Nova Capacidade Tecnológica para a Administração Pública e Racionalização de Custos de Comunicações
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3Programa ACESSOAcessibilidade ao eGov – uma das nossas principais missões
Qual é o nº de Pessoas com def. visual entre os 50 os 54 anos? É... Pois!!
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PORTAL DO GOVERNO
O Canal de Comunicação Interactivoentre os Cidadãos e o Governo Português
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3Portal do Governo
• Objectivos
– Informar o Cidadão sobre: • Actividade do Governo• Sistema político do País• História, organização e composição do Governo• Entidades da Administração Pública, Autarquias e Regiões
Autónomas• Características do País
– Comunicar uma imagem coesa do Governo e da actividade governativa, de forma interactiva, com o cidadão nacional e estrangeiro
• Entidades envolvidas– UMIC (coordenação do projecto)– CEGER (técnico)– SEPCM (responsável político do Portal)– Novabase (empresa de desenvolvimento)
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3Portal do Governo – Ponto Situação
• Desenvolvimento técnico – finalizado
• Imagem gráfica – finalizada
• Formação dos utilizadores – finalizada
• Inserção de conteúdos – a decorrer
• Aprovação do grafismo – SEPCM aprovou
• Portal online – a definir
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Cidades e Regiões Digitais
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31. Ponto de situação
POSI
Medida 2.3.
Projectos Integrados das Cidades Digitais ao Portugal Digital
Ponto de situação inicial:
• Dotação orçamental: 231 milhões de Euros
• Cerca de 50% do orçamento atribuído
• Taxa de execução muito baixa
• Candidaturas com falta de estratégia e não enquadradas com os
objectivos definidos nos Planos de Acção
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32. Objectivos UMIC
• Alinhamento com os Planos de Acção (fonte de financiamento)
• Garantir uma implementação coerente de projectos a nível nacional
• Facilitar a apresentação de propostas pelos Promotores
• Facilitar a avaliação dos projectos pelo POSI
Desenvolvimento de um GUIA DE OPERACIONALIZAÇÃO
Templates:
Motivação da candidatura, Integração com projectos actuais, Metas objectivas,
Justificação de investimentos, Rentabilização futura do investimento (ROI)
Fichas de Projecto Chave:
Projectos de relevância Nacional com metas pré-definidas
Requisitos de desenvolvimento (articulação com projectos centrais)
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33. Elementos base para estruturação de uma Candidatura
• Dinamização regional
• Governo local em banda larga
• Infraestruturas
• Acessibilidades
Vertentes de
Intervenção
a. Sub-projectos Chave
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3. Elementos base para estruturação de uma Candidatura – Fichas e Templates
DescriçãoPeso na
Candidatura
a. Sub-projectos Chave
Projectos cujo desenvolvimento é essencial para a construção de uma cidade/ região digital.Para estes projectos, apresentam-se orientações ao seu desenvolvimento, requisitos e metas.
50- 60%
b. Sub-projectos Piloto
Projectos cujo desenvolvimento é de interesse específico a uma determinada região, e terá mais valias claras para uma cidade/ região.
20%-30%
c. Sub-projectos de Sensibilização e Mobilização
Projectos que têm por objectivo dinamizar toda a estratégia apresentada pela entidade promotora na sua candidatura.
10%-20%
d. Sub-projectos para regiões desfavorecidas
Projectos a desenvolver por regiões desfavorecidas tendo por objectivo massificar o acesso à Sociedade de Informação.
Caso aplicável:5%-15%
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34. Futuro
A UMIC terá uma participação activa no acompanhamento dos
projectos:
• Dar parecer sobre projectos incluídos nas candidaturas:
alteração de âmbito e inclusão de novos projectos
• Acompanhamento da execução dos projectos
enquadrando se necessário novos projectos definidos
centralmente mas descentralizáveis no âmbito das
candidaturas
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Observatório da Inovação e
Conhecimento
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3Observatório da Inovação e Conhecimento
Objectivos:
Informar a tomada de decisão política;Informar a tomada de decisão política;
Conceber programas públicos com objectivos e medidas Conceber programas públicos com objectivos e medidas coerentes; coerentes;
Construção de um sistema de observação do Construção de um sistema de observação do desenvolvimento da Sociedade da Informação e do desenvolvimento da Sociedade da Informação e do Governo Electrónico, que permita:Governo Electrónico, que permita:
Aferir os resultados e os impactes da implementação das Aferir os resultados e os impactes da implementação das medidas de política; medidas de política;
Reforçar a transparência e a credibilidade da acção Reforçar a transparência e a credibilidade da acção governativa, através da divulgação pública da informação. governativa, através da divulgação pública da informação.
Quantificar e calendarizar devidamente as metas das Quantificar e calendarizar devidamente as metas das medidas de política;medidas de política;
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3Observatório da Inovação e Conhecimento
Referencial de Actuação:
Liderança na produção de indicadores estatísticos sobre a Liderança na produção de indicadores estatísticos sobre a Sociedade da Informação em PortugalSociedade da Informação em Portugal
Presidência do Grupo de Trabalho de Acompanhamento Presidência do Grupo de Trabalho de Acompanhamento das das Estatísticas sobre a Sociedade da Informação do Estatísticas sobre a Sociedade da Informação do Conselho Conselho Superior de EstatísticaSuperior de Estatística
Participação nos fóruns de Participação nos fóruns de expertise expertise das organizações das organizações internacionais de referênciainternacionais de referência
OCDE, EUROSTATOCDE, EUROSTAT
Cooperação com organizações congéneresCooperação com organizações congéneres
RICYT, UNESCO, Observatório Ibero-americano de eGov RICYT, UNESCO, Observatório Ibero-americano de eGov
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3Observatório da Inovação e Conhecimento
Estrutura do Sistema de Observação:
Produção de indicadores estatísticos;Produção de indicadores estatísticos;
O sistema de observação estrutura-se ao longo de dois O sistema de observação estrutura-se ao longo de dois eixos de trabalho:eixos de trabalho:
Acompanhamento das medidas de política.Acompanhamento das medidas de política.
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3Observatório da Inovação e Conhecimento
Produção de Indicadores Estatísticos
Grandes operações de inquéritoGrandes operações de inquérito
Trabalho RealizadoTrabalho Realizado
Inquéritos à utilização das TIC:Inquéritos à utilização das TIC:
População portuguesaPopulação portuguesa
FamíliasFamílias
EmpresasEmpresas
Administração Pública CentralAdministração Pública Central
Administração Pública RegionalAdministração Pública Regional
Câmaras MunicipaisCâmaras Municipais
Estabelecimentos hoteleirosEstabelecimentos hoteleiros
Estabelecimentos hospitalaresEstabelecimentos hospitalares
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3Observatório da Inovação e Conhecimento
Produção de Indicadores Estatísticos
Estatísticas Sectoriais (actualização das séries):Estatísticas Sectoriais (actualização das séries):
Trabalho RealizadoTrabalho Realizado
Peso do Sector TIC na Economia PortuguesaPeso do Sector TIC na Economia Portuguesa
Emprego e Emprego Diplomado no Sector TICEmprego e Emprego Diplomado no Sector TIC
Oferta e procura da formação em TIC no Ensino Oferta e procura da formação em TIC no Ensino SuperiorSuperior
Infra-estrutura das ComunicaçõesInfra-estrutura das Comunicações
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3Observatório da Inovação e Conhecimento
Produção de Indicadores Estatísticos
Projectos Transversais:Projectos Transversais:
Trabalho RealizadoTrabalho Realizado
V Programa-Quadro: participação da UMIC no V Programa-Quadro: participação da UMIC no consórcio europeu que desenvolve o projecto consórcio europeu que desenvolve o projecto Regional IST — Identificação das condições para a Regional IST — Identificação das condições para a criação de Observatórios Regionais da Sociedade criação de Observatórios Regionais da Sociedade da Informação na Europada Informação na Europa
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3Observatório da Inovação e Conhecimento
Acompanhamento das Medidas de Política
Análise, Avaliação e Diagnóstico:Análise, Avaliação e Diagnóstico:
Trabalho RealizadoTrabalho Realizado
2.ª Avaliação dos Web Sites dos Organismos da 2.ª Avaliação dos Web Sites dos Organismos da Administração Directa e Indirecta do EstadoAdministração Directa e Indirecta do Estado
1.ª Avaliação dos Serviços em Linha das Câmaras 1.ª Avaliação dos Serviços em Linha das Câmaras MunicipaisMunicipais
Estudo sobre a utilização das TIC nas empresas Estudo sobre a utilização das TIC nas empresas dos sectores de telecomunicações, de informática dos sectores de telecomunicações, de informática e de intermediação financeirae de intermediação financeira
OECD IT Outlook 2004 – Relatório de OECD IT Outlook 2004 – Relatório de acompanhamento das políticas para a Sociedade acompanhamento das políticas para a Sociedade da Informação e para a Inovaçãoda Informação e para a Inovação
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3Observatório da Inovação e Conhecimento
Concepção e Acompanhamento de Projectos
Preparação do Lançamento do Sistema Nacional de Preparação do Lançamento do Sistema Nacional de Certificação de Competências de Utilização das TICCertificação de Competências de Utilização das TIC
Trabalho RealizadoTrabalho Realizado
Diagnóstico, Concepção do Sistema e Estratégia de Diagnóstico, Concepção do Sistema e Estratégia de implementaçãoimplementação
Trabalho a realizarTrabalho a realizar
Elaboração do documento público de apresentação do Elaboração do documento público de apresentação do Sistema Sistema
Preparação do Decreto-Lei de criação do SistemaPreparação do Decreto-Lei de criação do Sistema
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3Observatório da Inovação e Conhecimento
Próximos passos
Publicação do Anuário Estatístico da Sociedade da Publicação do Anuário Estatístico da Sociedade da InformaçãoInformação
Publicação de Relatórios Estatísticos SectoriaisPublicação de Relatórios Estatísticos Sectoriais
Preparação das Novas Operações de InquéritoPreparação das Novas Operações de Inquérito
Preparação da 3.ª Avaliação dos Web Sites da Preparação da 3.ª Avaliação dos Web Sites da Administração Directa e Indirecta do EstadoAdministração Directa e Indirecta do Estado
Lançamento do Sistema Nacional de Certificação de Lançamento do Sistema Nacional de Certificação de Competências de Utilização das TICCompetências de Utilização das TIC
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• Plano de Acção
• Quadro Resumo de Implementação
• Projectos em curso: ponto de situação
• Considerações finais
INOVAÇÃO
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3Plano de Acção para a Inovação
► Qualificação avançada de recursos humanos;► Acesso e difusão do conhecimento;► Dinamização redes de inovação;► Promoção novos produtos e serviços para o mercado.
Pilares de intervenção
Metodologia
► Quadro Comunitário de Apoio 2000-2006;► Abordagem através de clusters;► Programas europeus de apoio à Inovação.
CONSULTA PÚBLICA
(Abril/2003)
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Qualificação Avançada de
Recursos Humanos
Acesso e Difusão do Conhecimento
Dinamizar Redes de Inovação
Promover Novos Produtos e Serviços
Para o Mercado
Programa de doutoramento curricular em inovação e prospectiva
Biblioteca cientifica digital *
Programa centros de excelência
Programa de apoio à criação e
desenvolvimento de ideias de base
tecnológica (NEOTEC)*
Rede de mestrados em
gestão de inovação,
tecnologia, informação e prospectiva
Programa de promoção da participação nacional em programas
internacionais *
Programa oficinas de
transferência de tecnologia e
de conhecimento
(OTIC)
Programa design studios
Bolsas inovação e conhecimento
QUADRO RESUMO DE IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO DE ACCÃO
(Lista de primeiras iniciativas)
A Sobreado: Já em Curso
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Projectos em curso:Ponto de Situação
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Realizado
• Sessões de lançamento do 6º PQ em Portugal: Sta. Maria da Feira e LNEC (Janeiro/2003)• Sessões de divulgação das áreas temáticas do 6ºPQ: ESCE/IP Setúbal (Março/2003).• Constituição de um directório WEB de divulgação dos programas internacionais de apoio à inovação – 6ºPQ, e-Europe, etc. (www.umic.pcm.gov.pt/6pq) – (Abril/2003)• Selecção e constituição de Bolsa de Consultores, por áreas temáticas do 6º PQ, para apoio à elaboração das candidaturas nacionais • Lançamento de uma linha de financiamento para o apoio à elaboração de candidaturas (1ª fase terminada a 5 de Maio).
A Realizar
• Acompanhamento da apresentação de candidaturas nacionais ao 6º PQ, com particular relevo para a área do IST.• Nova linha de financiamento à elaboração de candidaturas (Outubro/2003)• Road show: e-Content, e-Ten, etc.
Mais de 100 candidaturas
► APOIO ÀS CANDIDATURAS DAS EMPRESAS PORTUGUESAS AO 6º PROGRAMA QUADRO de IDT da UEIncentivar a participação das PME portuguesas ao 6º Programa-Quadro, promovendo a excelência científica, a investigação e a inovação.
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3►BIBLIOTECA CIENTÍFICA DIGITALConstituição de uma assinatura electrónica global que permita o acesso às principais publicações internacionais por parte da comunidade científica/académica nacional (cerca de 3000 publicações)
Realizado
• 2 rondas negociais com as principais editoras e distribuidoras internacionais (Kluwer, Sage, Elsevier, Wiley, Springer, Lusodoc, EBSCO)•Levantamento da situação das instituições do ensino superior (Universidades e Politécnicos) e de I&D (Laboratórios de Estado e Associados), no que respeita às assinaturas electrónicas e em papel (mailing físico e electrónico) – 70% respostas (~50% sem acesso electrónico)• Benchmarking dos principais consórcios internacionais (Heal-Link, PROBE, CBUC, CBUA, MADROÑO, Bugalicia, etc.);• Encontro SELL (Turquia) - Southern European Libraries Link – é uma estrutura não formal que representa os principais Consórcios europeus de Bibliotecas Electrónicas.
A Realizar
•Estabelecer o modelo de financiamento: UMIC / MCES / Instituições envolvidas•Celebrar o Protocolo de Adesão com as instituições envolvidas•Assinar contrato com as editoras seleccionadas•Grupo de trabalho para criação do consórcio – gestão da Biblioteca Digital•Início: Outubro de 2003
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3►NEOTEC
- Apoiar o desenvolvimento de ideias de base tecnológica
- Promover a criação de novos produtos, serviços ou processos para o mercado
- Estimular o empreendedorismo e uma cultura de inovação
Apoio em duas fases:1) Desenvolvimento da Ideia Empresarial / Plano de Negócios2) Implementação da Ideia
Realizado
• Elaboração e desenvolvimento do projecto Neotec• Apresentação do projecto na iniciativa Gate2Growth (Julho/2003)• Criação do Portal Neotec (em curso)
A realizar• NeoRede: Rede de Apoio• Bolsa de Consultores• Bolsa de Ideias (Oferta e Procura)• Casos de sucesso
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Estratégia de Lisboa – PROINOV em articulação os Programas Operacionais
POE POCTI POEFDS PRODEP
INOVAÇÃO
QCA 2000-2006
POSI
INOVAÇÃO E QCA III
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3ACOMPANHAMENTO INTERNACIONAL
►UE: Comissão Europeia- Trend Chart- GSO (definição das políticas europeias em matéria de
Inovação)- DG Empresa / DG SI / DG Investigação
►OCDE- Working Group on Innovation and Technology Policy
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UMICAssessoria
Jurídica
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3Atribuições da UMIC na área jurídica
“Dar parecer sobre as iniciativas legislativas com impacte no desenvolvimento das áreas da inovação, sociedade da informação e governo electrónico.” RCM 135/2002
Ex.: Transposição da Directiva Comércio ElectrónicoContribuir para a Contribuir para a
iniciativa legislativa iniciativa legislativa nas áreas em que tem nas áreas em que tem
atribuiçõesatribuições
Ex.: Compras Públicas Ex.: Compras Públicas Electrónicas; Factura Electrónicas; Factura
ElectrónicaElectrónica
Promover a discussão Promover a discussão construtiva de temas construtiva de temas relacionados com o relacionados com o
Direito da Sociedade Direito da Sociedade da Informaçãoda Informação
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3Factores Críticos de Sucesso
Necessidade de:
•Informação actualizada sobre iniciativas legislativas dos vários Ministérios com impacto nas áreas da inovação, sociedade da informação e governo electrónico.
•Informação actualizada sobre os Projectos legislativos a discutir em reunião de Sec. Estado e em C. Ministros com impacto nas áreas da inovação, sociedade da informação e governo electrónico.
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Cimeira Mundial da
Sociedade da Informação
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GENEBRA de 10 a 12 Dezembro 2003.
Duas fases: Genebra 10 a 12 Dez 2003 Tunis 2005
Serão abrangidos vários temas, relacionados com a Sociedade da Informação
Serão adoptados 2 documentos:-Declaração de Princípios-Plano de Acção
Abordando a totalidade de temas relacionados com a Sociedade da Informação.
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16-18 Setembro 2002, Genebra Reunião Informalsobre os temas e conteúdos
1-5 Julho 2002, Genebra (Suiça)PrepCom-1
Eventos já realizados:
17-28 Fevereiro 2003, Genebra PrepCom-2
15-18 July 2003, Paris (France)Intersessional Meeting
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PrepCom-3Terceira Reunião do Comité Preparatório da CMSI Genebra (Suiça) 15-26 Setembro 2003
Próximo Evento:
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Contributos para a redacção dos 2 documentos a adoptar
30,000 Francos Suiços (Anacom-ICP) /ex.: Espanha 145,200 F.Suiços
Contribuição de Portugal (Governo):
Estabelecendo posições em relação a certos temas (todos os Ministérios, coordena o MNE)
Comunicando posição directamente e/ou através da nossa representação permanente junto da ONU em Genebra
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Iniciativa Privada
ONGs
Eventuais contribuições da Sociedade Civil portuguesa
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O site da Cimeira
http://www.itu.int/wsis/
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Ibero - Americana
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3 • Iniciativa de Portugal (DV/BG)• 1ª Reunião em Portugal (25/26 Novembro 2002)• Trabalho da UMIC;• Aprovado GTGE – Costa Rica;• A submeter à 8ª Reunião de Ministros – 22 Setembro no Panamá;• Próximos Passos a discutir (Empresas Portuguesas)
Ibero - Americana
Reunião Anual de Ministros da
Presidência de Conselho de Ministros
Grupo de Trabalho para o Governo Electrónico
Plano de Acção Ibero-Americano para o Governo Electrónico
• Plano de Trabalho;
•Termos de Referência;
•Sítio
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3Ibero - Americana
ServiçosPúblicos em Linha
ServiçosPúblicos em Linha
Coesão DigitalCoesão Digital
Serviços Públicos em Linha
• Desenvolver a Confiança dos Cidadãos
• Promover Serviços PúblicosInteractivos para Cidadãos e Grupos de Interesse
• Implementar Sistemas Electrónicos de Compras Públicas de Bens e Serviços
• Desenvolver uma Administração Pública Moderna e Eficiente
• Assegurar a Interoperabilidade
Presença Universal
• Desenvolvimento de Conteúdos e Serviços em língua castelhana e portuguesa
Coesão Digital
• Massificar o Acesso aos Serviços Públicos
• Cidadãos com Necessidades Especiais
• Minorias ÉtnicasGoverno ElectrónicoIbero-americano
Governo ElectrónicoIbero-americano
PresençaUniversalPresençaUniversal
ServiçosPúblicos em Linha
ServiçosPúblicos em Linha
Coesão DigitalCoesão Digital
Serviços Públicos em Linha
• Desenvolver a Confiança dos Cidadãos
• Promover Serviços PúblicosInteractivos para Cidadãos e Grupos de Interesse
• Implementar Sistemas Electrónicos de Compras Públicas de Bens e Serviços
• Desenvolver uma Administração Pública Moderna e Eficiente
• Assegurar a Interoperabilidade
Presença Universal
• Desenvolvimento de Conteúdos e Serviços em língua castelhana e portuguesa
Coesão Digital
• Massificar o Acesso aos Serviços Públicos
• Cidadãos com Necessidades Especiais
• Minorias ÉtnicasGoverno ElectrónicoIbero-americano
Governo ElectrónicoIbero-americano
PresençaUniversalPresençaUniversal
Ref. E-Europe 2005
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Eventos com envolvimento
da UMIC
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3Eventos com envolvimento da UMIC
OCDE – 21 e 22 de Setembro
Expo Telecom – Conferência e-Gov
Conferência Banda Larga – 27 de Outubro
LISF – Lisbon Information Society Forum – 24 e 25 Setembro
Encontro Cidades e Regiões Digitais – 1 e 2 Outubro