01-05 METAXI MAS GRID 2015 Layout 1 · Βοηθούμε τον τόπο μας Νέα ξεχωριστή βράβευση της C.A. Papaellinas ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2014 ΤΕΥΧΟΣ

Text about magazine contents moretext here



ΜΕ

ΤΑ

ΞΥ

ΜΑ

ΣΔ

ΕΚ

ΕΜ

ΒΡ

ΙΟΣ

2014

●Τ

ΕΥ

ΧΟ

Σ 1

1C

.A. P

AP

AE

LL

INA

S

Μεταξύμας

C.A. PAPAELLINASΦΑΡΜΑΚΑ & ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ

ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΜΕΓΑΛΗΣΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ με τη Diakinisis Logistics Services (Cy)

ΠΙΟ ΔΥΝΑΤA ΣΤΗΝ ΑΓΟΡA ΜΕ ΝEΑ ΠΡΟΪOΝΤΑ

Επιλέγουμε ΚυπριακάΒοηθούμε τον τόπο μας

Νέα ξεχωριστήβράβευση της

C.A. Papaellinas

ΔΕ

ΚΕ

ΜΒ

ΡΙΟ

Σ 2

014

ΤΕ

ΥΧ

ΟΣ

11

00 new MEATXI MAS COVERS FOR PRINT DEC_Layout 1 18/12/2014 4:00 Page 1

2014

Χ.Α Παπαέλληνας Εμπορική Λτδ

ΚΑΛΥΤΕΡΗEΠΙΧΕΙΡΗΣΗ

2013

www.alphamega.com.cy

Οι αλφαμεγα διακρίθηκαν με τα πιο κάτω βραβεία


01-05 METAXI MAS GRID 2015_Layout 1 14/12/2014 7:49 Page 1

38. Η C.A.Papaellinas πρωτοπορεί: ΕΠΙΛΕΓΟΥΜΕ ΚΥΠΡΙΑΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ

42. Βιολογικό ελαιόλαδο ΟλέαστροΑΚΟΜΑ ΜΙΑ ΒΡΑΒΕΥΣΗ

44. Γιορτή της Ελιάς στο πάρκο Ολέαστρο

46. Παξιμάδια ΈλεναςΑΠΟΚΑΛΥΠΤΟΥΜΕ ΤΗΝ ΙΣΤΟΡΙΑ ΤΟΥΣ

50. Σκέψεις για ένα σύγχρονο ΓεΣΥΤου ΙΩΑΝΝΗ ΚΟΥΗ

04. ΧαιρετισμόςΤης ΜΕΛΑΝΗΣ ΜΙΧΑΗΛΙΔΟΥ

10. C.A. Papaellinas- Diakinisis Logistics Services (Cy)ΜΕΓΑΛΗ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ

14. Η παραγωγή KLEENEX σε νέες εγκαταστάσειςΤου ΣΩΤΗΡΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ

18. Transport & Logistics Awards 2014ΞΕΧΩΡΙΣΤΗ ΒΡΑΒΕΥΣΗ

20. C.A.Papaellinas – Omega PharmaΠΙΟ ΔΥΝΑΤΑ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ

22. Σταθερή η σχέση με το Πανεπιστήμιο ΚύπρουΑΚΟΜΑ ΜΙΑ ΥΠΟΤΡΟΦΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΒΑ

24. Βράβευση των άριστων παιδιών του προσωπικού

26. Μεγαλώνει η αλυσίδα HOLLAND & BARRETTΤου ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ ΠΑΝΑΓΙΔΗ

28. Και τώρα BeautyLine on Line Store!Της ΧΡΥΣΤΑΛΛΩΣ ΑΠΟΣΤΟΛΙΔΟΥ

30. Pharmadvance: Ισχυρή σχέση μετους φαρμακοποιούςΤης ΑΝΤΡΗΣ ΚΟΥΚΟΥ

32. Tα BeautyLine αγκαλιάζουν τη Europa Donna

34. Tender Easywere – Φορέστε αυτοπεποίθησηΤης ΓΕΩΡΓΙΑΣ ΜΙΛΗ

36. Εξαιρετικό παρθένο ελαιόλαδο ΕλιοχώριΚΑΡΠΟΣ ΤΗΣ ΓΗΣ ΜΑΣ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

ΣΕΛΙΔΕΣ 6 - 8ΤΟ ΚΥΠΡΙΑΚΟ, οι προκλήσεις και τα διλήμματα μαςΆρθρο του Εκτελεστικού μας Διευθυντή κ. Χρήστου Παπαέλληνα

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2014


ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ/ΕΚΔΟΣΗ:Εταιρεία C.Α. Papaellinas LtdΓιάννου Κρανιδιώτη 179Λατσιά 2235Τηλ: 22741741Fax: 22482155

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΙΔΕΑΣ/ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΕΚΔΟΣΗΣ/ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ:A.M. Epikinonia LtdΦωτίου 9, Άγιοι Ομολογητές, 1095Τηλ: 22670781, 99693393Fax: 22678535

ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ:Μέλανι Μιχαηλίδου

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ:Ανδρέας Μανώλη

ΕΚΤΥΠΩΣΗ:Cassoulides Masterprinters

Το περιοδικό ΜΕΤΑΞΥ ΜΑΣ εκδίδεται κάθεέξι μήνες και αποτελεί μέσο επικοινωνίαςτου προσωπικού, των συνεργατών και τωνπρομηθευτών του Ομίλου Εταιρειών Παπα-έλληνα. Κείμενα και φωτογραφίες πουαποστέλλονται στο περιοδικό για δημοσί-ευση δεν επιστρέφονται.

Απαγορεύεται η αναδημοσίευση, η αναπα-ραγωγή ή η μετάδοση, απο οποιοδήποτεοπτικοακουστικό μέσο, όλου ή μέρους τουπεριοδικού, χωρίς την άδεια του εκδότη.

All rights reserved. Nothing appearing in this magazine may be reprinted, repro-duced or transmitted, either wholly or in part by any electronic or mechanicalmeans, without prior permission fromthe publisher.

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2014 ΤΕΥΧΟΣ 11

56. Εφαρμόζουμε το θεσμό του Ιατρού ΕργασίαςΤης ΚΥΡΙΑΚΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ

58. Στο 17ο Παιδιατρικό Συνέδριο με ταπροϊόντα βρεφικής και παιδικήςφροντίδας Dr FischerΤης ΓΕΩΡΓΙΑΣ ΜΙΛΗ

60. Νέα Συναδέλφων

62. Εκδηλώσεις με το προσωπικό μας

64. Προσοχή στο δρόμο- Οδηγώ με ευθύνηΤου ΜΑΡΚΟΥ ΜΑΡΚΟΥ

66. Επιχειρηματική Ευφυϊα Του ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΔΙΟΝΥΣΙΟΥ

68. Διαγωνισμός για το περιβάλλον

70. Νικόλας Βασιλείου: Όνειρο μου έναμετάλλιο σε Ολυμπιακούς Αγώνες

72. Ταξίδι στο La Gacilly – Εκεί που άρχισε και συνεχίζεται η ιστορία της Yves Rocher Της ΜΑΡΙΑΣ ΠΑΠΑΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ

74. Συμβουλές ομορφιάς Yves Rocher Της AΝΤΡΙΑΣ ΚΩΜΟΔΡOΜΟΥ

76. Νέα προϊόντα



82. Υγιεινή διατροφήΤης ΕΛΕΑΝΑΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΥΣ

84. Τι είναι οι γενετικά τροποποιημένοι οργανισμοίΤης ΜΑΡΙΛΕΝΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΟΥ


88. Η αγάπη για το φαγητό ξεκινά με Organix

90. Ο χρόνος είναι χρήμαΤης ΝΙΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΥ

91. Δυο «συνήθεις» ασθένειεςΤου ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΙΕΡΟΥΔΗ




Μεταξύμας


04 u ΜΕΤΑΞΥ ΜΑΣ ΤΕΥΧΟΣ 11

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ uuu

Τα πράγματα αλλάζουν…

Της Μέλανης ΜιχαηλίδουΕπικεφαλής Διεύθυνσης ΑνθρώπινουΔυναμικού και Εταιρικής ΚοινωνικήςΕυθύνης

Eίναι γεγονός και το 11ο τεύχος του «Με-ταξύ μας». Χειροπιαστό στην κυριολε-ξία. Με πολλά και ενδιαφέροντα νέα.

Επικοινωνούμε με τους συναδέλφους και τουςσυνεργάτες μας, επικοινωνούμε μεταξύ μας.

Κάθομαι στον υπολογιστή για να γράψω τοκείμενο αυτού του χαιρετισμού προς όλουςπου ανοίγουν τις σελίδες του περιοδικού μας,και τη σκέψη μου την κεντρίζουν περισσό-τερο οι λέξεις ελπίδα και προοπτική. Παρα-πέμπουν σε έννοιες γεμάτες από θετικήενέργεια και περιεχόμενο. Δεν λέω, ίσως καινα παρασύρομαι λίγο από το συναίσθημαπου όλο αυτό το διάστημα «έκτιζα» μέσαμου για την «άλλη καλύτερη ημέρα που πρέ-πει επιτέλους να έρθει», αλλά τα πράγματαφαίνεται πράγματι να αλλάζουν. Να αλλά-ζουν προς το καλύτερο. Εντάξει, δεν έχουμεξεφύγει οριστικά από τα «κακά» και τα«άσχημα», αισθάνομαι ωστόσο πως αυτά«κονταίνουν», γίνονται όλο και μικρότερακαι δεν φαίνεται να κυριαρχούν όσο πριν. Τοδιαπιστώνουμε και στα «νέα» που ακούμε ήδιαβάζουμε. Τώρα περιέχουν και ειδήσεις

που, όπως και να το κάνουμε, λειτουργούντονωτικά στο ηθικό μας. Για παράδειγμα, “οιΚυπριακές τράπεζες πέρασαν με επιτυχία ταstress tests”, “συνεχείς οι αναβαθμίσεις τηςοικονομίας μας από τους διεθνείς οίκους»,«θετικές οι αξιολογήσεις της τρόϊκας»,«επανέρχεται η εμπιστοσύνη των ξένων»,«επιστρέφουμε μέχρι το τέλος του 2015 σεθετικούς ρυθμούς ανάπτυξης» και … «5 καιόχι 4 τα τρισεκατομμύρια κυβικά πόδια υγρα-ερίου στο κοίτασμα Αφροδίτη» (!). ΠροςΘεού, δεν είναι όλα ρόδινα. Ο αριθμός τωνανέργων μπορεί να μειώθηκε (65.000 ή15,1% το Σεπτέμβριο φέτος σύμφωνα με τηEurostat, 76.000 ή 17,1% πέρσι τον Οκτώ-βριο), παραμένει όμως σε πολύ ψηλά επί-πεδα. Υπάρχουν οικογένειες χωρίς εισόδημα,ενώ χιλιάδες είναι οι νέοι που αναγκάστηκαννα φύγουν από την Κύπρο για να αναζητή-σουν εργασία αλλού. (Ό,τι το χειρότερο γιαμια χώρα που λέει ότι επενδύει στην παιδείακαι στους νέους για ένα καλύτερο μέλλον).Άστε που τα κοινωνικά παντοπωλεία εξακο-λουθούν να έχουν τόση δουλειά όση καιπριν, ενώ, σύμφωνα με επίσημα στοιχεία,πολλά είναι τα παιδιά που πάνε σχολείοχωρίς δυνατότητα προγεύματος το πρωί.Όμως (το ξαναγράφω) τα «κακά» και τα«άσχημα» δεν κυριαρχούν πια, τα πράγματααλλάζουν. Μπορούμε βάσιμα να ελπίζουμεγια μια νέα καλύτερη προοπτική με κύριο καιπάλι συντελεστή τον κόσμο των επιχειρή-σεων. Ιδιαίτερα τις υγιείς εκείνες επιχειρή-σεις που μαζί με όραμα έχουν και τοναναγκαίο δυναμισμό για να το υλοποιήσουν.

Σκέφτομαι μια φωτογραφία που να εκφρά-ζει τις σκέψεις μου για την άλλη καλύτερηημέρα που έρχεται. Για τον τόπο μας, για εμάςκαι τα παιδιά μας. Μια φωτογραφία με πολύφώς, με άπλετη ομορφιά, αλλά και με ανό-θευτα στοιχεία από την μακρά ιστορία και πα-ράδοση μας. Τελικά την βρήκα… ■




ΑΠΟΨΗ uuu

ΤΟ ΚΥΠΡΙΑΚΟ, οι προκλήσεις και τα διλήμματα μας

Aν και το 2014 δεν σημαδεύτηκε από κάποια δρα-ματική εξέλιξη στο Κυπριακό, εντούτοις η πραγμα-τικότητα είναι ότι πολλά έχουν αλλάξει από την

αρχή του χρόνου. Τότε, είχε δημιουργηθεί αυτή η έντονηπροσδοκία ότι τελικά η ανακάλυψη των υδρογονανθρά-κων στην Κυπριακή Αποκλειστική Οικονομική Ζώνη(ΑΟΖ), ίσως να ήταν και ο καταλύτης των αλλαγών στιςισορροπίες στην περιοχή μας, διευκολύνοντας και την επί-λυση του εθνικού μας προβλήματος.

Αντίθετα, τα γεγονότα των τελευταίων μηνών, με τη συνεχή παρουσία των τουρκικών πλοίων, πολεμικών καιερευνητικών νότια της Κύπρου, απέδειξαν τελεσίδικα ότιη Τουρκία με συνοδοιπόρους όσους Τουρκοκύπριους

απέμειναν στην Κύπρο , το μόνο για το οποίο ενδιαφέρεταικαι το επιδιώκει, είναι η κατάργηση της Κυπριακής Δημο-κρατίας. Εάν ο στόχος αυτός επιτευχθεί, η Τουρκία θα έχειθέσει πλέον υπό τον πλήρη έλεγχο της, ολόκληρη τηνΚύπρο και τον θαλάσσιο της χώρο. Σε μια τέτοια περίπτωση,ο Κυπριακός Ελληνισμός θα έχει χάσει την διεθνή του εκ-προσώπηση, και το κράτος του θα έχει μετατραπεί πια σεσυνιστώσα πολιτεία χωρίς διεθνή υπόσταση, δηλαδή σε μιαχριστιανική κοινότητα μέσα σε μια ευρύτερη περιοχή στηνοποία η Τουρκία θα είναι πλήρως κυρίαρχη. Όσον αφοράδε στον υποθαλάσσιο πλούτο, αυτός θα έχει πλέον τεθείστην απόλυτη διάθεση της Τουρκίας, η οποία και θα κρίνειτί θα αναλογεί στην Κύπρο και τί στην κάθε κοινότητα της.

Η ελπίδα μας θαπρέπει να είναι ότιμια νεότερη γενιάΤουρκοκυπρίωνίσως αντιληφθεί κάποτε, ότι τα συμφέροντα τουςταυτίζονται με αυτάτων Ελληνοκυ-πρίων σε μεγαλύ-τερο βαθμό παρά με εκείνα της Τουρκίας.

Άρθρο του κ. Χρήστου Παπαέλληνα - Εκτελεστικού Διευθυντή της C.A. PAPAELLINAS

Η δική μας στοχοθέτηση και στρατηγική πρέπει να είναι η διατήρηση μεκάθε θυσία της υπόστασης της Κυπριακής Δημοκρατίας και η ενίσχυση τηςπαρουσίας της Κύπρου στην περιοχή μέσω περιφερειακών συμμαχιών μεχώρες στις οποίες επίσης δεν συμφέρει η πλήρης κυριαρχία της Τουρκίαςστην Ανατολική Μεσόγειο.


ΜΕΤΑΞΥ ΜΑΣ ΤΕΥΧΟΣ 11 u 07

uuu ΑΠΟΨΗ

Οποιαδήποτε επιλογήπου θα προϋπόθετε τηναπώλεια της κρατικήςμας οντότητας, θα μετέ-τρεπε εμάς τους Ελλη-νοκυπρίους, σε μιαασήμαντη και αδύναμημειονότητα μέσα σε έναευρύτερο τουρκικόχώρο και θα σήμαινε σταεπόμενα 25-50 χρόνιατο τέλος της παρουσίαςτου Ελληνισμού σε αυτότο νησί, μετά από τρισή-μιση χιλιάδες χρόνια.

συνεχίσει να τελεί αυτοβούλως υπό τον πλήρη έλεγχο τηςΤουρκίας; Τι χειρότερο θα επέφερε η μη αναγνώριση τουτουρκοκυπριακού «κράτους» και η διατήρηση της υφιστάμενης κατάστασης;

Η ελπίδα και η λανθασμένη παραδοχή της πλειοψη-φίας της πολιτικής μας ηγεσίας, είναι ότι με την «επανέ-νωση» και την «εξομάλυνση» της κατάστασης, η Τουρκίαθα προσαρμόσει την σχέση της με το ομόσπονδο Κυπριακό κράτος, στη νέα κατάσταση, σεβόμενη την κυριαρχία και την ανεξαρτησία του. Αυτό αποτελεί όμωςένα αφελή και επικίνδυνο ευσεβοποθισμό. Στην πραγ-ματικότητα, αυτό που θα συμβεί είναι ότι η Τουρκία, μέσωτης λύσης και της «επανένωσης», θα έχει νομιμοποιήσειόλες ανεξαιρέτως τις απαιτήσεις της, αφού μετά την «επανένωση», η δικέφαλη κυπριακή πολιτεία όντας υπόσυνεχή τουρκική κηδεμονία, θα τελεί συνεχώς υπό τουρ-κική ομηρία. Με δεδομένο δε το ανισοζύγιο δυνάμεωνμεταξύ Ελλάδος και Τουρκίας, το ελληνικό συνιστών κρατίδιο δεν θα είναι σε θέση να προβάλει ούτε την παραμικρή επιφύλαξη στις όποιες Τουρκικές απαιτήσειςγια οποιοδήποτε θέμα, μικρό ή μεγάλο.

Με άλλα λόγια, είναι πλέον ξεκάθαρο ότι αυτό πουαποτελεί τη βάση των διαπραγματεύσεων για «επανέ-νωση» της Κύπρου, είναι μια κατάσταση η οποία θα

Είναι τραγικό να διαπιστώνει κανείς ότι εννέα μήνεςμετά το κοινό ανακοινωθέν και την έναρξη των συνομι-λιών, αυτές συνεχίζουν να περιστρέφονται στα θέματαπου αφορούν τον διαμοιρασμό του κράτους και τωνπόρων του, χωρίς να καμιά δέσμευση ή έστω συζήτησηγια την αποχώρηση του κατοχικού στρατού, των εποίκωνκαι την επιστροφή των ελληνοκυπριακών περιουσιώνστην κατεχόμενη Κύπρο. Πολύ εύστοχα λοιπόν έχει αντικατασταθεί ο όρος «απελευθέρωση» ή έστω «απο-κατάσταση» με τον όρο «επανένωση». Φυσικά η «επα-νένωση» αυτή, με τους όρους που τίθεται, είναι στηνπράξη η επέκταση της τουρκικής κυριαρχίας στην περιοχήπου δεν ελέγχει σήμερα ο τουρκικός στρατός. Η δε νέα«επανενωμένη» κυπριακή πολιτεία, δεν θα είναι τίποτεπερισσότερο από ένα τουρκικό προτεκτοράτο μέσα στηνΕυρωπαϊκή Ένωση. Μόνο μια τέτοια λύση μπορεί να γίνειαποδεκτή από την Τουρκία.

Διερωτάται λοιπόν κανείς, πόσο χειρότερη θα ήταν μιαλύση πλήρους διαίρεσης της Κύπρου με δύο εντελώςανεξάρτητα κράτη με συμφωνημένα σύνορα, χερσαία καιθαλάσσια. Τι θα έχει να κερδίσει η ελληνική πλευρά απότην αναγνώριση του τουρκοκυπριακού «κράτους» καιταυτόχρονη συγκυβέρνηση του ελεύθερου τμήματος τηςΚύπρου από την τουρκική κοινότητα που τελεί και θα



ΑΠΟΨΗ uuu

συνδυάζει όλα τα μειονεκτήματα της διχοτόμη-σης, χωρίς όμως κανένα από τα πλεονεκτήματατης! Το κράτος αυτό θα είναι επανενωμένο μόνοστον βαθμό που οι Ελληνοκύπριοι θα έχουν απωλέσει και δεν θα έχουν την διεθνή τους εκπροσώπηση. Όλα τα άλλα θα παραμείνουν διχοτομημένα, με τον τουρκικό στρατό δερβέναγακαι εγγυητή της λειτουργίας του κράτους, και τηνΕλλάδα που με την λύση θα έχει «ξεμπερδέψει»με το κυπριακό, μακριά και αδιάφορη πλέον γιατο τι θα συμβαίνει σε ένα άλλο δικοινοτικό κράτος,στο οποίο δεν θα έχει κανένα δικό της έρεισμα,και που συνεπώς δεν θα είναι πλέον ταυτισμένομε την δική της εξωτερική πολιτική, με μια φθί-νουσα ελληνοκυπριακή κοινότητα, που μιλά ταελληνικά με μια περίεργη προφορά.

Η αλήθεια είναι ότι κατά τους πρώτους μήνεςτου 2014, παρακολουθώντας τις εξελίξεις στηνπεριοχή, είχε δημιουργηθεί μια φενάκη όσοναφορά στην πορεία που θα έπαιρναν τα πράγ-ματα. Στην τουρκοκυπριακή κοινότητα εμφανίστη-καν στο προσκήνιο κάποιες αξιόλογες νέεςπολιτικές προσωπικότητες οι οποίες δημιούργη-σαν την ελπίδα ότι θα μπορούσαν να σκεφθούνσαν Κύπριοι. Δυστυχώς, όμως, στα κατεχόμενα οιπάντες και τα πάντα έχουν υποδουλωθεί, εθελού-σια ή μη, δεν έχει και πολύ σημασία, στις προθέ-σεις και στις επιταγές της Τουρκίας. Και όταν παράτην υπόσκαψη και την πολεμική, η Κυπριακή

Δημοκρατία καταφέρει μια επιτυχία, όπως αυτήτης ένταξης της στην Ευρωπαϊκή Ένωση, οι Τουρ-κοκύπριοι γίνονται πρόθυμοι παραλήπτες τωνδωρημάτων και των προνομίων, εκμεταλλευόμε-νοι την υπηκοότητα ενός κράτους στο οποίο δενσυμμετέχουν και δεν αναγνωρίζουν και το οποίομάλιστα θεωρούν σαν εκλιπών! Η ίδια ακριβώςιστορία επαναλαμβάνεται τώρα με τους υδρογο-νάνθρακες, αν φυσικά δεν καταφέρουν αυτή τηφορά να ματαιώσουν την εξόρυξή τους.

Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΣΜε τη νοοτροπία αυτή του σύνοικου τουρκικού

στοιχείου, δεν θα πρέπει να υπάρχει καμία απο-

λύτως αμφιβολία ως προς την δική μας στοχοθέ-

τηση και στρατηγική. Και αυτή πρέπει να είναι η

διατήρηση με κάθε θυσία της υπόστασης της

Κυπριακής Δημοκρατίας, αφού αποτελεί για 50

χρόνια το μόνο κέλυφος προστασίας του Κυπρια-

κού Ελληνισμού. Ταυτόχρονα, η ενίσχυση της πα-

ρουσίας της Κύπρου στην περιοχή μέσω

περιφερειακών συμμαχιών με χώρες στις οποίες

επίσης δεν συμφέρει η πλήρης ηγεμονία της

Τουρκίας στην Ανατολική Μεσόγειο. Ελπίδα μας

θα πρέπει να είναι στο πλέγμα των χωρών αυτών

να περιλαμβάνεται πάντοτε και η Ελλάδα. Η πο-

λιτική όμως κατάσταση εκεί και η έλλειψη μακρο-

χρόνιας σταθερής εθνικής πολιτικής, καθώς και

η αδυναμία αντίληψης ότι η Αθήνα εκτός από

πρωτεύουσα της Ελλάδας είναι το εθνικό κέντρο

και η μητρόπολη όλων των Ελλήνων, και κυρίως

το φοβικό σύνδρομο που διακατέχει το Αθηναϊκό

πολιτικό-οικονομικό κατεστημένο απέναντι στην

Τουρκία που έχει καταντήσει την Ελλάδα πολύ

ευάλωτη σε απειλές, καθιστά την στρατηγική μας

εξάρτηση από το Ελλαδικό κράτος επικίνδυνη.

Έτσι σε κάθε περίπτωση η Κύπρος από μόνη της

θα πρέπει να πείσει τους γείτονες της ότι έχει την

δική της οντότητα και ποτέ και σε καμιά περί-

πτωση δεν θα συρθεί σε μια διευθέτηση που θα

την καθιστά προτεκτοράτο της Τουρκίας. Αυτό πρέ-

πει να αποτελεί πάντα τη βάση της αξιοπιστίας μας. Η στρατηγική αυτή, όντως, θα έχει σαν επακό-

λουθο την διαιώνιση του Κυπριακού ζητήματοςσε μια κατάσταση χρονίζουσας διχοτόμησης. Αυτόόμως δεν πρέπει να μας φοβίσει οδηγώντας μαςστην αυτοκατάργηση. Η ελπίδα μας θα πρέπει ναείναι ότι μια νεότερη γενιά Τουρκοκυπρίων ίσωςαντιληφθεί κάποτε, ότι τα συμφέροντα τους ταυτί-ζονται με αυτά των Ελληνοκυπρίων σε μεγαλύ-τερο βαθμό παρά με εκείνα της Τουρκίας. Εάνποτέ υπάρξει μια τέτοια γενιά, τότε θα έχουν ωριμάσει οι συνθήκες για τον μετασχηματισμό τηςΚυπριακής Δημοκρατίας σε ένα δικοινοτικό ομο-σπονδιακό κράτος με τις δύο κοινότητες να συνυ-πάρχουν ειρηνικά και αρμονικά με την δική τουςταυτότητα, αλλά με κοινό στόχο την ανάπτυξη καιτην ευημερία του κοινού τους κράτους.

Η ΑΜΕΣΩΣ ΕΠΟΜΕΝΗ ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΛΥΣΗΕάν το πέρασμα του χρόνου, απομακρύνει, αντί νακαταστήσει δυνατή μια τέτοια προοπτική, πράγμαδυστυχώς πολύ πιθανό, και εάν ο διεθνής παρά-γοντας επιμείνει ότι δεν είναι όντως δυνατή η συνέχιση της υφιστάμενης κατάστασης και πιέσειασφυκτικά για την σε βάρος μας μεταβολή της,στην βάση της «άρσης της απομόνωσης τωνΤουρκοκυπρίων», δεν θα πρέπει να υπάρχεικαμία αμφιβολία ή αναστολή ότι η αμέσως επό-μενη καλύτερη λύση (ή κοινώς το «Plan B» μας)θα πρέπει να είναι η λύση των δύο ανεξάρτητωνκαι κυρίαρχων κρατών στην Κύπρο με διασφαλι-σμένη την διεθνή προσωπικότητα και υπόστασηενός ανεξάρτητου και κυρίαρχου Ελληνοκυπρια-κού κράτους και όχι ενός ελληνοκυπριακού ομό-σπονδου κρατιδίου χωρίς διεθνή προσωπικότητα.

Οποιαδήποτε επιλογή που θα προϋπόθετε τηναπώλεια της κρατικής μας οντότητας, θα μετέ-τρεπε εμάς τους Ελληνοκυπρίους, σε μια ασή-μαντη και αδύναμη μειονότητα μέσα σε έναευρύτερο τουρκικό χώρο και θα σήμαινε στα επό-μενα 25-50 χρόνια το τέλος της παρουσίας μαςσαν Έλληνες σε αυτό το νησί, μετά από τρισήμισυχιλιάδες χρόνια. Έχει η γενιά μας το δικαίωμα ναπάρει τέτοια απόφαση; ■




ΣΥΝΕΡΓΕΙΕΣ uuu

Μεγάλη συμφωνία στρατηγικής συνεργασίας

Mεγάλη συμφωνία στρατηγικής συνεργασίαςέκλεισαν οι εταιρείες C.A. Papaellinas Ltd καιΕΛΓΕΚΑ στον τομέα των 3rd party logistics στην

Κύπρο. Όπως ανακοίνωσαν, με τη συμφωνία αυτή η C.A. Papaellinas αποκτά το 40% του μετοχικού κεφαλαίουτης Diakinisis Logistics Services (CY) Ltd, η οποία ελέγ-χεται 100% από την ΕΛΓΕΚΑ μέσω της Elgeka Cyprus Ltd,ενώ παράλληλα η Diakinisis Logistics Services (CY) Ltdαναλαμβάνει την αποθήκευση και διανομή του κλάδουκαταναλωτικών της C.A.Papaellinas (Kleenex, Nanny’s,Aquafresh, Sensodyne, Douwe Egberts, Lucozade κ.α.).

Η ΕΛΓΕΚΑ είναι η μεγαλύτερη ελληνική εμπορική επι-χείρηση στον κλάδο αντιπροσώπευσης τροφίμων και συ-ναφών καταναλωτικών προϊόντων. Απασχολεί 180εργαζομένους στις εγκαταστάσεις της στην Αθήνα καιστην Θεσσαλονίκη και χρησιμοποιεί τις υπηρεσίες της θυ-γατρικής της εταιρείας ΔΙΑΚΙΝΗΣΙΣ Α.Ε. για την μεταφοράκαι διανομή των εμπορευμάτων της.

Η εταιρεία C.A. Papaellinas με ανθρώπινο δυναμικόπέραν των 400 ατόμων, αποτελεί έναν από τους πιο δυ-ναμικούς οργανισμούς στην Κύπρο, όντας πρωτοπόροςστην εισαγωγή, εμπορία και διανομή φαρμακευτικών,καλλυντικών και καταναλωτικών προϊόντων καθώς επί-σης και στη λιανική πώληση με τις αλυσίδες Beauty Line,Yves Rocher και Holland & Barrett.

Η ΔΙΑΚΙΝΗΣΙΣ είναι η μεγαλύτερη εταιρεία παροχήςυπηρεσιών αποθήκευσης, ανασυσκευασίας, διανομήςκαι μεταφοράς για λογαριασμό τρίτων (third party logis-tics) από τις δραστηριοποιούμενες στον ελληνικό χώρο.

Διαθέτει αποθηκευτικές εγκαταστάσεις στην ευρύτερηπεριοχή της Αττικής όπως επίσης στην Θεσσαλονίκη καιστην Πάτρα, συνολικής επιφάνειας 176.000 τμ., παράλ-ληλα δε ευρύ –και το μοναδικό στην Ελλάδα-δίκτυο έν-δεκα διαμετακομιστικών κόμβων που καλύπτουν τοσύνολο της ελληνικής επικράτειας.

Πραγματοποιεί 1,2 εκατ. παραδόσεις ετησίως σε23.000 σημεία σε όλη την Ελλάδα χρησιμοποιώντας

Η C.A. Papaellinas απέκτησε το 40% τουμετοχικού κεφαλαίου

της Diakinisis LogisticsServices (CY) Ltd

Η Diakinisis Logistics Services (CY) Ltdπου ανέλαβε το 2012 τη διανομήξηρού φορτίου τηςLanitis Bros Ltd(Coca-Cola), ανέλαβε τώρα καιτην αποθήκευση καιδιανομή του κλάδουκαταναλωτικών τηςC.A.Papaellinas


ΜΕΤΑΞΥ ΜΑΣ ΤΕΥΧΟΣ 11 u11

uuuΣΥΝΕΡΓΕΙΕΣ

Το νέο σχήμα εδραιώνεται ως ένα από τα μεγαλύτερα και πιοεξειδικευμένα στην Κύπρο συνδυάζοντας την ηγετική παρου-σία της C.A. Papaellinas στην εγχώρια αγορά με την τεχνο-γνωσία της Διακίνησης στον τομέα παροχής υπηρεσιών 3PL.

Πλέον η Diakinisis Logistics Services (CY) Ltd διαχει-ρίζεται και το υπερσύγχρονο κέντρο διανομής της C.A.Pa-paellinas που βρίσκεται στην βιομηχανική περιοχήΝήσου (Λευκωσία) με αποθηκευτικούς χώρους συνολι-κής επιφάνειας 10.000 τ.μ., θα προσθέσει στην δυναμι-κότητά της 19 ακόμα οχήματα, καθώς και σύγχρονημονάδα ανασυσκευασίας, διευρύνοντας σημαντικά τιςπαρεχόμενες υπηρεσίες στους πελάτες της. ■

ημερησίως μισθωμένο στόλο από 240 φορτηγά οχήματαπαντός τύπου. Απασχολεί μόνιμο προσωπικό 800 ατό-μων καθώς και κυμαινόμενο αριθμό έκτακτου, μισθωμέ-νου προσωπικού προς κάλυψη τυχόν αιχμών του όγκουαποθήκευσης και διανομής. Η Εταιρεία επίσης διαθέτειτο μεγαλύτερο στην Ελλάδα, και εκ των κορυφαίων σταΒαλκάνια, συσκευαστήριο-ανασυσκευαστήριο, με ετήσιαπαραγωγική δυναμικότητα 130 εκ. μονάδων και μερίδιοαγοράς 30%.

Η ΔΙΑΚΙΝΗΣΙΣ διατηρεί μακροχρόνιες σχέσεις συνερ-γασίας με τις μεγαλύτερες πολυεθνικές εταιρείες πουδραστηριοποιούνται στην Ελλάδα (Nestle, Colgate,Reckitt, Diageo, Imperial Tobacco, Johnson & Johnson,Henkel κ.α.) καθώς και με τις κορυφαίες ελληνικές.

Το 2012 έκανε για πρώτη φορά αισθητή την παρουσίατης και στον κυπριακό χώρο με την ανάληψη της διανο-μής ξηρού φορτίου της Lanitis Bros Ltd (Coca-Cola)μέσω της Diakinisis Logistics Services (CY) Ltd. Διατηρείαποθηκευτικές εγκαταστάσεις 24ωρης λειτουργίας σεΛάρνακα, Λεμεσό και Πάφο και εκτελεί καθημερινά δρο-μολόγια που καλύπτουν πέραν των 5000 σημείων σεόλη την Κύπρο.

Δύο χρόνια μετά, το νέο σχήμα εδραιώνεται ως ένα απότα μεγαλύτερα και πιο εξειδικευμένα στην Κύπρο συν-δυάζοντας την ηγετική παρουσία της C.A.Papaellinas στηνεγχώρια αγορά με την τεχνογνωσία της Διακίνησης στοντομέα παροχής υπηρεσιών 3PL.



ΣΥΝΕΡΓΕΙΕΣ uuu

Υπηρεσίες μεαμοιβαίο όφελος

ΑΠΟ ΤΗ DIAKINISIS LOGISTICS SERVICES (CY) Ltd

Συνεργασίες τύπου 3PL επιτρέπουν τηναξιοποίηση συνεργειών από τη μεριά τουπελάτη και την εκμετάλλευση οικονομιών

κλίμακας από την πλευρά του προμηθευτή/3PLμε σημαντικό αμοιβαίο όφελος, σύμφωνα με τονΓενικό Διευθυντή της Diakinisis Logistics Services(CY) Ltd, Γιάννη Χανιώτη.

Διαβάζουμε από συνέντευξη του στο περιοδικόIN BUSINESS

Ποιος ήταν ο άμεσος, αλλά και ο έμμεσος αντί-κτυπος στην εφοδιαστική αλυσίδα και τα logis-tics στην Κύπρο τον τελευταίο ενάμιση χρόνο,μετά τον Μάρτιο του 2013;Η οικονομική κατάσταση της κυπριακής αγοράςεπέφερε μείωση ρευστότητας σε όλα τα μεγέθητων επιχειρήσεων, αλλά και στα νοικοκυριά. Στιςπερισσότερες αγορές παρατηρήθηκε από μικρήέως και πολύ μεγάλη σμίκρυνση μεγεθών. Ουφιστάμενος τρόπος κάλυψης της αγοράς βρέ-θηκε ανάμεσα στις συμπληγάδες της μείωσηςτης κατανάλωσης και της έλλειψης ρευστότηταςτων επιχειρήσεων και σύντομα αποδείχτηκε ανα-ποτελεσματικός και κοστοβόρος. Οι παραγγελίεςαυξήθηκαν σε συχνότητα και μειώθηκαν σε όγκο,

ενώ οι συνολικές πωλήσεις μειώνονταν. Σταμικρά σημεία η μέση παραγγελία έπεσε σε πολ-λές περιπτώσεις κάτω από το όριο του κόστουςδιανομής και η είσπραξη έπαψε να αποτελεί δια-δικαστικό θέμα, αλλά κύριο κριτήριο στην εμπο-ρική σχέση με τον πελάτη. Μέσα σε αυτή τηνδύσκολη κατάσταση οι εμπορικές επιχειρήσειςαντιλήφθηκαν την ανάγκη να επικεντρωθούνστην αύξηση ή τη διατήρηση των μεριδίων τουςκαι να απελευθερώσουν πολύτιμους επιχειρη-σιακούς πόρους, που ήταν δεσμευμένοι σε στα-θερά πάγια στοιχεία (π.χ. αποθήκες, φορτηγά),αφήνοντας σε εξειδικευμένες εταιρείες το κομ-μάτι των logistics.

Πώς μπορούν οι κυπριακές εταιρείες να αποκτή-σουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, επενδύονταςστρατηγικά στην εφοδιαστική αλυσίδα και τα logistics μέσω της εταιρείας σας;Η DIAKINISIS στην Ελλάδα αποτελεί μακράν τημεγαλύτερη εταιρεία 3PL, με τεράστια εμπειρίασχεδόν σε όλους τους επιχειρησιακούς τομείς καιπροϊοντικές κατηγορίες. Η πολύτιμη αυτή τεχνο-γνωσία είναι στη διάθεση πλέον και των κυπρια-κών εταιρειών, μέσω της Diakinisis LogisticsServices (CY) Ltd, η οποία από τον Οκτώβριο του2014 ενισχύθηκε ακόμα περισσότερο μετά τηστρατηγική συνεργασία με τη C.A.Papaellinas.

Το μοναδικό για τα κυπριακά δεδομένα αυτόσχήμα προσφέρει ευελιξία στην εκμετάλλευση,οικονομική ανταποδοτικότητα και βέβαια υψηλήςποιότητας υπηρεσίες για οποιαδήποτε κυπριακήεταιρεία επιθυμεί να μειώσει και να μετατρέψεισε μεταβλητό το κόστος διανομής και αποθήκευ-σης, επενδύοντας ταυτόχρονα σε μια ασφαλή καιμακροχρόνια σχέση με τον συνεργάτη της.

Ποιες είναι οι πρακτικές και οι τεχνολογίες πουμπορούν να βοηθήσουν και να στηρίξουν εται-ρείες σε όλο το φάσμα της εφοδιαστικής αλυσί-δας και των logistics;Σήμερα υπάρχει μια πληθώρα λύσεων τόσο σεεπίπεδο διαδικασιών όσο και σε επίπεδο τεχνο-

λογίας και εξοπλισμού, που βοηθούν δραστικάστη μείωση του κόστους και στη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών. Ενδεικτικά αξίζει νααναφέρουμε τη δημιουργία cross docking cen-ters αντί για αποθηκευτικούς χώρους, που αυξά-νουν το αδρανές απόθεμα και τις ανάγκες σεπροσωπικό και εξοπλισμό αποθήκης και την επέ-κταση του ωραρίου των λειτουργιών τόσο τηςαποθήκευσης όσο και της διανομής με προετοι-μασία αποστολών και παραδόσεις κατά τις νυχτε-ρινές ώρες. Εξάλλου, τα σύγχρονα πληροφοριακάσυστήματα διαχείρισης πόρων (ERP), διαχείρισηςαποθήκης (WMS) και δρομολόγησης (TMS) βελ-τιστοποιούν την απόδοση των διαθέσιμων ανθρώ-πινων και μη πόρων και προσφέρουν άμεσηπληροφόρηση και ευελιξία. Αν μάλιστα αυτά συν-δυαστούν με τεχνολογικό εξοπλισμό, όπως RFID,Voice picking, Eco-driving κ.ά., τότε οι εξοικονο-μήσεις και οι μειώσεις απωλειών χρόνου, ενέρ-γειας και εμπορευμάτων είναι πάρα πολύσημαντικές.

Ο Εκτελεστικός μας Διευθυντής κ. Χρήστος Παπαέλληνας καλωσόρισε τους προσκεκλημέ-νους και τους ευχαρίστησε για την πολύχρονηστήριξη τους ενώ ο Ανώτερος Διευθυντής Κατα-ναλωτικών Προϊόντων Μάριος Κογορόζης ανα-κοίνωσε ότι ενισχύεται η παραγωγή των Kleenexστην Κύπρο αφού επιτεύχθηκε συμφωνία για εξα-γωγή τους στο Ισραήλ.

Από το 1924 που βγήκαν στην αγορά, ταKleenex έγιναν η πρώτη μάρκα χαρτομάντηλωνστον κόσμο ξεπερνώντας και τις πιο υψηλέςπροσδοκίες των δημιουργών του. Το 1929 εμφα-νίστηκαν στην αγορά τα πρώτα έγχρωμα Kleenex,ενώ το 1932 τα πρώτα χαρτομάντηλα τσέπης. Τα χαρτομάντηλα με λοσιόν είναι το μοναδικό προϊόν το οποίο παράγεται με πρωτοποριακή τε-χνολογία εμπλουτισμού αλόης που εμποδίζει τοερέθισμα της μύτης.

Η Εταιρεία Παπαέλληνα εισήγαγε τα Kleenexστην Κύπρο από τη δεκαετία του ’50 ενώ το 1973ξεκίνησε την παραγωγή τους στην Κύπρο. ■



Η ΠΑΡΑΓΩΓΗ KLEENEX ΣΕ ΝΕΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ

14 u ΜΕΤΑΞY ΜΑΣ ΤΕΥΧΟΣ 11

ΝΕΑ ΕΠΕΝΔΥΣΗ uuu

Η C.A. Papaellinas επένδυσε για τησωστή και ασφαλή λειτουργία τωνεγκαταστάσεων, των μηχανημάτωνκαι της ασφάλειας του προσωπικούμας.

Στις αρχές του 2014 αποφασίστηκε από την εταιρείαμας η μετακίνηση της παραγωγής Kleenex από τοχώρο που λειτουργούσε δίπλα από το Pharmacy

Line στα Λατσιά για δυο λόγους:1. Ο χώρος παραγωγής ήταν απαραίτητος για τις ανάγκες

του PharmacyLine λόγω της ανάπτυξης των εργασιώντου κέντρου.

2. Για λόγους ασφαλείας

Αναζητήσαμε και βρήκαμε χώρο ο οποίος να είναικοντά στο Νέο Κέντρο Διανομής, ούτως ώστε να εξυπη-ρετεί καλύτερα και με λιγότερα κόστη τις μεταφορές τωντελειωμένων προϊόντων από το χώρο παραγωγής στοΝέο Κέντρο Διανομής, πράγμα που γίνεται σε καθημε-ρινή βάση.

Ο νέος χώρος της παραγωγής Kleenex βρίσκεται στηνοδό Λευκωσίας στην Βιομηχανική Περιοχή Ιδαλίου. Είναιένας χώρος που τηρεί όλες τις απαιτήσεις που θέταμε.Ειδικότερα, εκτός του ξεχωριστού χώρου παραγωγής, πε-ριλαμβάνει ειδικό χώρο αποθήκευσης πρώτων υλώνπου είναι πολύ σημαντικός για την ασφάλεια των εργα-ζομένων, ειδική ράμπα παραλαβών και αποστολών μεcontainer ή φορτηγά, χώρο φόρτωσης περονοφόρουεξωτερικά του κτιρίου, αποθήκη εξαρτημάτων, γραφείο

Του Σωτήρη ΚωνσταντίνουHead of Logistics & Procurement


υπευθύνου παραγωγής, γραφείο συναντήσεων, αποδυ-τήρια και κουζίνα προσωπικού.

Η εταιρία μας στον χώρο αυτό επένδυσε ένα σημαντικόποσό που χρειαζόταν για την σωστή και ασφαλή λειτουρ-γία των εγκαταστάσεων, των μηχανημάτων και της ασφά-λειας του προσωπικού μας.

Ο νέος χώρος παραγωγής είναι 1200 τμ (100 τ.μ κλει-στοί χώροι + 1100 τ.μ χώροι παραγωγής και αποθήκευ-σης) σε σχέση με 700τμ που ήταν ο προηγούμενοςχώρος παραγωγής στα Λατσιά.

Για να μετακινηθεί η παραγωγή χρειάστηκε ένα δύσκολο πλάνο ενεργειών με πολλούς εμπλεκόμενουςπου έπρεπε ο καθένας να ολοκληρώσει την εργασία τουστη ώρα του. Όλη η ομάδα δούλεψε άψογα και θα ήθελα

να τους ευχαριστήσω για ακόμη μια φορά: Τους συμβού-λους μας Alpha Project Management και το γραφείο Γεωργίου & Ζεμπύλας, την εταιρεία EL & D Christou πουανέλαβε τα ηλεκτρομηχανολογικά, τον μεταφορέα μαςΜιχάλη Τσαγκάρη και φυσικά το συνάδελφο και Υπεύ-θυνο παραγωγής Χρίστο Χ́ Χ́ριστοφόρου που ανέλαβεμόνος του τον συντονισμό της απεγκατάστασης και τηςεγκατάστασης των μηχανών με μεγάλη επιτυχία.

Οι μηχανές μας μετά την τοποθέτηση στο νέο χώροτους χώρο, χρειάστηκαν ρυθμίσεις ακριβείας για να μπο-ρέσουν να ολοκληρώσουν τη γραμμή παραγωγής πουαποτελείται από 4 μηχανές και 10 μικρότερα μηχανή-ματα που επικοινωνούν πριν και μετά από τις 4 μηχανέςκαι συμπληρώνουν τη γραμμή παραγωγής.

Η τελευταία μέρα παραγωγής μας στις παλιές μας εγκαταστάσεις ήταν η Μεγάλη Παρασκευή 17 Απριλίουκαι η πρώτη μέρα παραγωγής στις νέες μας εγκαταστά-σεις η 7η Μαΐου.

Η εταιρία μας ξεκίνησε την παραγωγή των χαρτομάν-τιλων προσώπου Kleenex το 1973 και έκτοτε η μάρκαKleenex είναι η ηγέτης και συνώνυμο της κατηγορίας.

Η εταιρία μας στο χώρο αυτό εκτός από τις ανάγκες τιςΚυπριακής αγοράς θα παράξει για εξαγωγή φέτος στο Ισραήλ 400,000 κουτιά. ■

Αναζητήσαμε και βρήκαμε χώρο οοποίος να είναι κοντάστο Νέο Κέντρο Διανομής, ούτως ώστενα εξυπηρετεί καλύτερα και με λιγότερα κόστη τις μεταφορές των τελειωμένων προϊόντων από τοχώρο παραγωγής στοΝέο Κέντρο Διανομής,πράγμα που γίνεται σεκαθημερινή βάση.

uuuΝΕΑ ΕΠΕΝΔΥΣΗ




ΝΕΑ ΔΙΑΚΡΙΣΗ uuu

ΞΕΧΩΡΙΣTH ΒΡAΒΕΥΣΗ

Ξεχωριστή για την Κυπριακή επιχειρηματικότητα στοσύνολό της, είναι η βράβευση της οποίας έτυχε τονπερασμένο Μάϊο στην Αθήνα η C.A.Papaellinas. Της

απονεμήθηκε το βραβείο της Εξαιρετικής Επίδοσης στηνκατηγορία της Σημαντικής Επενδυτικής Δραστηριότητας.

Η πολύ τιμητική αυτή διάκριση έγινε στην τελετή απο-νομής των Transport & Logistics Awards 2014, πραγματο-ποιήθηκε στην παρουσία 350 και πλέον υψηλόβαθμωνστελεχών των μεγαλυτέρων Ελληνικών επιχειρήσεων.Στην τελετή απονεμήθηκαν τα βραβεία για τα καλύτεραέργα και τις πρωτοβουλίες στους τομείς της ΕφοδιαστικήςΑλυσίδας και των Μεταφορών.

Η κριτική επιτροπή εκτίμησε τη σημαντικότητα του στρατηγικού σχεδίου επενδύσεων που υλοποίησε η C.A.Papaellinas κατά τα τελευταία χρόνια

Στόχος των Transport & Logistics Awards, που διοργα-νώθηκαν από την Boussias Communications SupplyChain Institute, είναι η ανάδειξη της αριστείας και της και-νοτομίας στο συγκεκριμένο χώρο.

Η κριτική επιτροπή εκτίμησε τη σημαντικότητα του στρατηγικού σχεδίου επενδύσεων που υλοποίησε η C.A.Papaellinas κατά τα τελευταία 4 χρόνια με τρεις βασικούςάξονες: • Στη δημιουργία του υπερσύγχρονου της Κέντρου

Διανομής στη Νήσου που θεωρείται το πιο σύγχρονοκαι το καλύτερο του είδους του, με δαπάνη που ξεπέρασε τα 15.000.000 ευρώ μόνο για τις κτηρια-κές εγκαταστάσεις,

TRANSPORT

& LOGISTICS

AWARDS 2014

Το βραβείο παρέλαβε εκ μέρουςτης C.A.Papaellinas o κ. ΙωάννηςΧανιώτης, Head of Division Operations & IT της εταιρείας.


uuuΝΕΑ ΔΙΑΚΡΙΣΗ


• Στoν εκσυγχρονισμό και την επέκταση του Κέντρου Δια-νομής Φαρμάκων και Καλλυντικών της PharmacyLineστα Λατσιά και

• Την αγορά και εγκατάσταση ενιαίου μηχανογραφικούσυστήματος διαχείρισης επιχειρησιακών πόρων (SAPERP) καθώς και συστήματος Disaster & Recovery πουδιασφαλίζει την απρόσκοπτη λειτουργία των δυο κέν-τρων διανομής.

Εκ μέρους της C.A.Papaellinas, το βραβείο παρέλαβε ο κ.Ιωάννης Χανιώτης, Head of Division Operations & IT τηςεταιρείας. Στις φωτογραφίες από την τελετή και ο κ. Σωτή-ρης Κωνσταντίνου, Head of Logistics & Procurement τηςC.A. Papaellinas.

Τι έλαβε υπόψη της η κριτική επιτροπή Παραθέτουμε πιο κάτω το τι ακριβώς έλαβε υπόψη της ηκριτική επιτροπή:

Η C.A. Papaellinas εδρεύει στη Λευκωσία και είναι έναςαπό τους μεγαλύτερους και σημαντικότερους επιχειρημα-τικούς οργανισμούς της Κύπρου. Η εταιρεία δραστηριοποι-είται στους τομείς εισαγωγής, εμπορίας και διανομήςφαρμάκων, καλλυντικών και καταναλωτικών προϊόντων.Επίσης κατέχει ηγετική θέση στον τομέα του λιανικού εμ-

πορίου καλλυντικών με τις αλυσίδες καταστημάτωνBeautyLine και Yves Rocher και υγιεινής διατροφής με τηναλυσίδα καταστημάτων Holland & Barrett.

Κοινός παρονομαστής της πολυσχιδούς αυτής δραστη-ριότητας είναι οι υπηρεσίες logistics που πρέπει να εξα-σφαλίζουν την άριστη εξυπηρέτηση των πελατών τουομίλου ανεξάρτητα από την κατηγορία τους (καταστήματακαλλυντικών, υπεραγορές, φαρμακεία, κυβερνητικέςυπηρεσίες, περίπτερα κ.α.), τον κλάδο στον οποίο δραστη-ριοποιούνται (πελάτες ευρείας, κλάδος φαρμάκου, αρω-ματοπωλεία κ.α.) και τις ειδικές απαιτήσεις που έχουν(αποθήκευση και διακίνηση τροφίμων, ειδικές διαδικασίεςφαρμάκων κτλ.). Ο οργανισμός αναγνωρίζοντας τον νευ-ραλγικό τους ρόλο προγραμμάτισε και υλοποίησε τα τε-λευταία 4 χρόνια ένα στρατηγικό σχέδιο επενδύσεων μετρεις βασικούς άξονες:

1. Νέο Κέντρο διανομής καταναλωτικών προϊόντων στηνπεριοχή Νήσου (Λευκωσία)Το υπερσύγχρονο κέντρο διανομής στη Νήσου αποτελείδίχως αμφιβολία το στολίδι του οργανισμού στον τομέα Logistics και θεωρείται από τους ειδικούς ως το καλύτεροστην Κύπρο στον τομέα του. Το συνολικό κόστος για τις



ΝΕΑ ΔΙΑΚΡΙΣΗ uuu

κτηριακές εγκαταστάσεις ξεπέρασε τα 15.000.000€. Δια-θέτει 10.000 μ2 αποθηκευτικούς χώρους σε 3 επίπεδα.Το ισόγειο με καθαρό ύψος 12 μέτρα και το υπόγειο με 6μέτρα επιτρέπουν την αποθήκευση έως 13.000 παλετών1,95μ ύψους. Το κέντρο διαθέτει 13 ράμπες για παραλα-βές και αποστολές και 1.500 μ2 χώρο παραλαβών. Στονπρώτο όροφο υπάρχουν γραφεία 700 μ2 (με πρόνοια γιαεπέκτασή τους ως και 2.800 μ2) και χώρος ανασυσκευα-σίας 600 μ2.

Η υψηλή ποιότητα κατασκευής και οι καινοτόμες πρα-κτικές που χρησιμοποιήθηκαν είχαν ως αποτέλεσμα το κτί-ριο να έχει πολύ υψηλό δείκτη ενεργειακής απόδοσης καινα απαιτεί ελάχιστη ενέργεια για τον κλιματισμό του. Παράλληλα όλα τα συστήματα του (κλιματισμός, αυτόματηπυρόσβεση, δίκτυο παρακολούθησης περιβάλλοντοςχώρου κ.α.) διαχειρίζονται από κεντρικό σύστημα BMS(Building Management System).

Τέλος, ιδιαίτερη μνεία πρέπει να γίνει στην εγκατάστασητου συστήματος πυκνής αποθήκευσης Orbiter της εται-ρείας Schaefer που επιτρέπει την ταχεία εισαγωγή και εξα-γωγή παλετών σε κανάλια βάθους 21 παλετών με χρήσηρομποτικής πλατφόρμας. Το σύστημα που αποτελεί μονα-δική εγκατάσταση για τα κυπριακά δεδομένα και μόλις τηντρίτη παγκοσμίως επιτρέπει την αποθήκευση άνω των3.200 παλετών ύψους 1,95μ.

2. Αναβάθμιση του κέντρου διανομής φαρμάκων και καλλυντικών PharmacyLine στα Λατσιά (Λευκωσία)Το έργο αυτό ολοκληρώθηκε τελευταίο χρονικά, αφού ου-σιαστικά το κέντρο διανομής PharmacyLine όχι μόνο εκ-συγχρονίστηκε, αλλά και επεκτάθηκε κάνοντας χρήση τωνχώρων που παλαιά στεγαζόταν ο τομέας των καταναλωτι-

κών προϊόντων. Με τη νέα διάταξη το ωφέλιμο εμβαδό τηςαποθήκης αυξήθηκε κατά 50% στα 3000 μ2 και έχει τηνδυνατότητα να αποθηκεύει και να διακινεί ως και 10.000SKUs μικρού όγκου (φάρμακα, καλλυντικά και Holland &Barrett). Στον σχεδιασμό έχει γίνει πρόβλεψη για μελλον-τική εγκατάσταση ραουλόδρομου, ενώ με τη νέα χωροτα-ξία έχει υπάρξει σημαντική βελτίωση στις λειτουργίες τηςσυλλογής, της αναπλήρωσης και των παραλαβών cross-docking. Μεγάλο μέρος της ενέργειας που απαιτείται γιατον κλιματισμό του χώρου θα καλύπτεται από φωτοβολ-ταϊκό σύστημα που θα εγκατασταθεί στην οροφή του κτι-ρίου μέσα στο 2014 (ιδιοκατανάλωση).

3. Αγορά και εγκατάσταση ενιαίου μηχανογραφικού συστήματος διαχείρισης επιχειρησιακών πόρων (SAPERP) και συστήματος Disaster & RecoveryΗ αποτύπωση των επιχειρησιακών διαδικασιών αποθή-κευσης και διανομής στο γνωστό σύστημα διαχείρισης επι-χειρησιακών πόρων SAP αναδιαμόρφωσε ριζικά τον τρόποπου λειτουργούσε η αποθήκη και η διανομή. Σε ένα πολύμεγάλο βαθμό επιλέχθηκε συνειδητά η αναπροσαρμογήτων υφιστάμενων διαδικασιών στις best-in-class διαδικα-σίες του SAP με πολλαπλά οφέλη στην μεταγενέστερη δια-χείριση και επεκτασιμότητα του συστήματος.

Το έργο υλοποίησης του SAP διήρκησε 18 μήνες καιαπαίτησε σημαντικές επενδύσεις τόσο σε χρόνο στελεχώνόσο και σε χρηματικά κεφάλαια. Το τελικό αποτέλεσμαωστόσο ήταν η πλέον επιτυχημένη υλοποίηση SAP ανάλο-γου μεγέθους στην Κύπρο.

Ο οργανισμός απέκτησε πρωτόγνωρες δυνατότητεςπληροφόρησης και ελέγχου των επιχειρησιακών διαδικα-σιών, ενώ μετά από σχεδόν 4 χρόνια λειτουργίας η αυτο-ματοποίηση των λειτουργιών της αποθήκης και ο έλεγχοςτους με real-time KPIs θεωρούνται δεδομένα και για τιςδύο αποθήκες.

Η C.A. Papaellinas το 2012 αποφάσισε να προστατεύσειτην επένδυσή του και να εξασφαλίσει την απρόσκοπτη λει-τουργία των δύο κέντρων διανομής αποφασίζοντας τηναγορά και εγκατάσταση συστήματος Disaster & Recovery,το οποίο επιτρέπει ακόμα και σε περίπτωση απώλειας τουπαραγωγικού συστήματος να υποστηρίζονται μηχανογρα-φικά τα δύο κέντρα μέσα σε λίγες ώρες από το δευτερεύονσύστημα. ■

Εξαιρετική επίδοση στον τομέα της Σημαντικής Επενδυτικής Δραστηριότητας




ΝΕΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ uuu

Η εταιρεία μας ενισχύει ακόμα περισσότερο την θέση της στοφαρμακείο καθώς και την ηγετική της θέση στις κατηγορίες πουδραστηριοποιείται.

Της ΔήμητραςΠαναγήHead of Strategy and Development Consumer andHealthcareBrands ΗOMEGA PHARMA HELLAS S.A. , μέλος του πολυε-

θνικού ομίλου εταιρειών Omega Pharma με έδρατο Βέλγιο και με ηγετική θέση στην Ευρώπη στα

προϊόντα των OTC, και η C.A. Papaellinas Ltd με παρά-δοση 80 χρόνων στην διάθεση φαρμάκων και καλλυντι-κών στην Κυπριακή αγορά, έχουν ενισχύσει τηστρατηγική τους συνεργασία.

Στο πλαίσιο της συνεργασίας αυτής, η C.A. Papaellinasέχει αναλάβει τη διανομή και πώληση όλης της γκάμαςτων προϊόντων της Omega Pharma που κυκλοφορούνστην Κυπριακή αγορά.

Η γκάμα αυτή περιλαμβάνει τα ακόλουθα προϊόντα:Solpadeine: ΑναλγητικόPhysiomer: Ρινικό διάλυμα για βρέφη, παιδία και ενήλικεςParanix: Σκοτώνει ψείρες & κόνιδεςBiocalpil: Συμπλήρωμα διατροφής και σαμπουάν ενίσχυσης μαλλιώνNailner: Θεραπεία κατά των ονυχομυκητιάσεωνCryopharma: Θεραπεία αντιμετώπισης μυρμηγκιών(σκάθαροι)XLS Medical: Σκεύασμα δέσμευσης λίπους (Weight Management)Lactacyd: Καθαριστικό για ευαίσθητη περιοχήSystem Nature: Μόνιμες βαφές μαλλιών

Η Omega Pharma ιδρύθηκε το 1987 από δυο φαρμακο-ποιούς στην πόλη Νάζαρετ του Βελγίου, όπου είναι καισήμερα η έδρα της εταιρείας. Συνιδρυτής και πρόεδροςτου Ομίλου μέχρι και σήμερα είναι ο Marc Coucke.

Η Omega Pharma Hellas ξεκίνησε τη δραστηριότητάτης τον Ιανουάριο του 2003 και είναι μέλος του πολυε-θνικού ομίλου. Η Omega Pharma έχει δραστηριότητα σε35 χώρες και ειδικεύεται στην παροχή καινοτόμων over-the-counter (OTC) προϊόντων που μπορούν να αγορα-στούν χωρίς ιατρική συνταγή καθώς και προϊόντωνπροσωπικής φροντίδας. Η εταιρεία έχει δεσμευτεί νακάνει τη διαφορά προσφέροντας προϊόντα που βοηθούντους ανθρώπους να οδηγηθούν σε έναν πιο υγιεινότρόπο ζωής αυξάνοντας το αίσθημα της ευεξίας.

Με την προσθήκη της Omega Pharma, η C. A. Papael-linas ενδυναμώνει ακόμα περισσότερο την θέση της στοφαρμακείο καθώς και την ηγετική της θέση στις κατηγο-ρίες που δραστηριοποιείται.

Στόχος είναι η βελτίωση του επιπέδου εξυπηρέτησηςτης C. A. Papaellinas προς τον Κύπριο φαρμακοποιό μέσωτης συνεχούς εκπαίδευσης και επιμόρφωσης του προ-σωπικού, του προγράμματος Pharmadvance που δημι-ούργησε η εταιρεία μας ειδικά για την εξυπηρέτηση τουΚύπριου φαρμακοποιού, των ηλεκτρονικών παραγγε-λιών, των sales book μέσω των tablets, καθώς και τηςαύξησης των μελών της ομάδας του φαρμακείου.

C.A. Papaellinas - Omega Pharma

Πιο δυνατά στην αγορά


Νο1 στην Ευρώπη σε πωλήσεις στο φαρμακείο (IMS MAT 12/2013)

Σε δισκία ή stick για αγωγή 1 μήναΣυνιστώμενη ημερήσια δοσολογία: 6 δισκία ή 3 sticks

Χάστε έως και 3 φορέςπερισσότερα κιλά,απ’ ό,τι αν κάνατε μόνο δίαιτα!Με φυσικό τρόπο δράσης.



ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΠΑΙΔΕΙΑΣ uuu

Σταθερή η σχέση με το Πανεπιστήμιο Κύπρου

Γ ια ακόμα μια χρονιά η C.A. Papaellinas Ltdπαραχώρησε υποτροφίες σε φοιτητές τουΠρογράμματος ΜΒΑ του Πανεπιστημίου

Κύπρου.Η τελετή παραχώρησης των υποτροφιών πραγ-

ματοποιήθηκε την Τετάρτη 22 Οκτωβρίου, 2014στα κεντρικά γραφεία της C.A. Papaellinas Ltd σταΛατσιά, στην παρουσία, από πλευράς του Πανεπι-στημίου Κύπρου, του Πρύτανη καθηγητή Κων-σταντίνου Χριστοφίδη, των ΑκαδημαϊκώνΔιευθυντών του Προγράμματος ΜΒΑ, ΚαθηγητώνΑνδρέα Σωτηρίου, Ανδρέα Χαρίτου και ΓιώργουΧατζηνικόλα και της Διοικητικής Προϊσταμένηςτου Προγράμματος ΜΒΑ, κας Άντρης Μιχαηλίδου.

Οι υποτροφίες, συνολικού ύψους, €10.250, παραχωρήθηκαν σε τρείς φοιτητές του Προγράμ-ματος ΜΒΑ βάσει ακαδημαϊκών και οικονομικώνκριτηρίων.

Στην τελετή απηύθυναν χαιρετισμό ο Πρύτανηςτου Πανεπιστημίου Κύπρου Καθηγητής Κωνσταν-

τίνος Χριστοφίδης και ο Εκτελεστικός Διευθυντήςτης C.A Papaellinas Ltd κος Χρήστος Παπαέλλη-νας. Με το πέρας της τελετής οι παρευρισκόμενοιξεναγήθηκαν και φιλοξενήθηκαν στις εγκαταστά-σεις του Ομίλου.

Ανακοίνωση του Πανεπιστημίου Κύπρου προ-σθέτει:

Το Πρόγραμμα ΜΒΑ του Πανεπιστημίου Κύπρου,εκφράζοντας και δημόσια τις ευχαριστίες τουπρος τη C.A Papaellinas Ltd για τη συνεχή αρωγήκαι τη γενναιόδωρη συνεισφορά της, επισημαίνειπως η προσφορά στην παιδεία αποτελεί αναπό-σπαστο μέρος της επένδυσης στην κοινωνία. Μετη συνεισφορά αυτή, όπως τονίστηκε από πλευ-ράς του Πανεπιστημίου Κύπρου στην τελετή, αποδεικνύεται έμπρακτα η εκτίμηση της C.A. Papaellinas Ltd στο ρόλο που διαδραματίζει η

εκπαίδευση στις σύγχρονες κοινωνίες της γνώσης. Η σύνδεση μεταξύ του επιχειρηματικού κόσμου

και του Πανεπιστημίου Κύπρου, συνιστά σημαν-τικό βήμα προς την ανάπτυξη και την πρόοδο. Στοπλαίσιο τέτοιων συνεργασιών, συνδυάζεται καιαξιοποιείται η τεχνογνωσία και η εμπειρία του επι-χειρηματικού και ακαδημαϊκού κόσμου, προσφέ-ροντας μια διαφοροποιημένη προσέγγιση στηνπροσπάθεια για εκσυγχρονισμό και ενίσχυση τηςοικονομίας του τόπου μας.

Για περισσότερες πληροφορίες για το Μεταπτυ-χιακό Πρόγραμμα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων(ΜΒΑ) του Πανεπιστημίου Κύπρου μπορείτε ναεπισκεφθείτε την ιστοσελίδα του Προγράμματοςwww.mba.ucy.ac.cy ή να επικοινωνήσετε στοτηλ. 22893600 και με e-mail στην ηλεκτρονικήδιεύθυνση [email protected]. ■

ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΚΟΜΑ ΧΡΟΝΙΑ ΥΠΟΤΡΟΦΙΕΣ ΤΗΣ C.A. PAPAELLINAS ΣΕ ΦΟΙΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΜΒΑ

O Εκτελεστικός μας Διευθυντής κ. Χρίστος Παπαέλληνας με τον Πρύτανη του Πανεπιστημίου Κύπρου κ. Κωνσταντίνο Χριστοφίδη στα κεντρικά μας γραφεία.




ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΠΑΙΔΕΙΑΣ uuu

ΘΕΣΜOΣ Η ΒΡAΒΕΥΣΗΤΩΝ AΡΙΣΤΩΝ ΠΑΙΔΙΩΝΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟY ΜΑΣ

ΧΡΗΣΤΟΣ ΠΑΠΑΕΛΛΗΝΑΣ:Τα παιδιά που αριστεύουν η ελπίδα της πατρίδας μας

Θεσμός έγινε για την C.A. Papaellinas η βρά-βευση παιδιών του προσωπικού πουέχουν άριστη επίδοση στα μαθήματα τους

και φοιτούν σε Λύκεια. Η τελετή για την περα-σμένη χρονιά πραγματοποιήθηκε στις 17 Ιουλίου2014 στο χώρο των κεντρικών μας γραφείων.

Επιδίδοντας τα βραβεία ο Εκτελεστικός Διευ-θυντής της Eταιρείας μας κ. Χρήστος Παπαέλλη-νας εξήρε την απόδοση των παιδιών, έδωσε σεαυτά συμβουλές και συγχάρηκε μαζί και τους γονείς τους για την επιμέλεια που δείχνουν γιατη μόρφωση τους.

Στην αρχή, ο κ. Παπαέλληνας τόνισε πως ταπαιδιά που αριστεύουν στα σχολεία μας είναι ηελπίδα για το μέλλον της πατρίδας μας.

«Η αριστεία», είπε, «είναι το αντίθετο της με-τριότητας και θα πρέπει οι σημερινοί άριστοι νέοινα παλέψουν για να διαμορφώσουν ένα καλύ-τερο μέλλον, όχι μόνο για τους ίδιους αλλά και γιατην πατρίδα μας. Αν βάλετε τον πήχη ψηλά καιεπιβάλετε τον δικό σας τρόπο δουλειάς, εάν αυτότο πράγμα το καταφέρετε, τότε θα δούμε μια άλληπατρίδα από αυτή που είδαμε τα τελευταία χρόνια».

Σχετικά παρατήρησε πως σαν οικονομία καικοινωνία έχουμε μπροστά μας πολλές προκλή-σεις να αντιμετωπίσουμε, αλλά το σίγουρο είναιπως τα πράγματα άρχισαν σιγά – σιγά να βελτιώ-νονται και, τουλάχιστον, να σταθεροποιούνται.

ΟΙ ΝΕΕΣ ΓΕΝΙΕΣ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΧΕΙΡΟΤΕΡΕΣΑναφερόμενος και σε στατιστικές άλλων χωρών,ο κ. Παπαέλληνας εξέφρασε εκτίμηση προς τηνέα γενιά, αντικρούοντας όσα προβάλλονται απόμερικούς πως, δήθεν, οι νέες γενιές είναι χειρό-τερες από τις παλιές.

Απευθυνόμενος στους αριστεύσαντες, ο κ. Παπαέλληνας είπε σχετικά:

«Στην τελευταία έκδοση του, το έγκυρο περιο-δικό The Εconomist είχε ένα πολύ ενδιαφέρονρεπορτάζ για τη νεολαία, για τη γενιά σας. Πάντοτε από εμάς τους μεγαλύτερους ακούγονταιδιαμαρτυρίες ότι οι νέοι σήμερα «είναι πιο βίαιοι,δεν έχουν σειρά» κτλ και τους συγκρίνουμε μετην δική μας εποχή. Και πάντα βρίσκουμε αρκετάμειονεκτήματα. Η πραγματικότητα όμως στην Ευ-ρώπη, στην Αμερική και στον δυτικό, γενικά,κόσμο, είναι διαφορετική. Οι στατιστικές διαψεύ-δουν αυτά τα συμπεράσματα. Για παράδειγμα,στην Αγγλία υπήρξε μείωση σε ποσοστό 25% στις

«Το μεγαλύτερο πρόβλημα που μπορεί να αντιμετωπίσει μια χώραείναι να χάσει τους άριστους μαθητές της»

βιαιότητες από εφήβους μεταξύ των ετών 2007και 2013. Επίσης η χρήση ναρκωτικών, όπως καιοι θάνατοι από ναρκωτικά, είχαν μεγάλη μείωσηκαι στην Αγγλία και σε άλλες χώρες του δυτικούκόσμου, όπως στις ΗΠΑ, τη Γερμανία, τη Γαλλία.

«Η δική σας η γενιά φαίνεται ότι δεν έχει τηντάση που είχαν οι προηγούμενες γενιές να υιοθετείτα ναρκωτικά. Ζείτε περισσότερο χρόνο με τουςγονείς σας σε αντίθεση με τις προηγούμενες γενιέςπου έφευγαν πιο γρήγορα από το σπίτι. Έχετε πιοθετικά χαρακτηριστικά.

«Επομένως, το συμπέρασμα ότι οι νέες γενιέςείναι χειρότερες από τις παλιές, είναι λανθασμένο.Η πραγματικότητα είναι ακριβώς η αντίθετη καιαλίμονο αν δεν ήταν αυτή η πραγματικότητα. Αλίμονο αν η ανθρωπότητα χειροτέρευε αντί ναβελτιώνεται. Η πραγματικότητα είναι ότι η νεό-τερη γενιά, η δική σας γενιά, είναι καλύτερη απόπροηγούμενες γενιές. Και αυτό το αποδεικνύουνοι αριθμοί».



uuuΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΠΑΙΔΕΙΑΣ

ΤΟ ΔΙΑΔΥΚΤΙΟ ΔΙΕΥΡΥΝΕΙ ΤΟΥΣ ΟΡΙΖΟΝΤΕΣΟ κ. Παπαέλληνας αντίκρουσε και την κριτικήπου γίνεται στους νέους για τη χρήση του διαδι-κτύου, παρατηρώντας και τα πιο κάτω:

«Σίγουρα μέσω των κοινωνικών δικτύων κοινωνικοποιήστε περισσότερο από εμάς. Εμείςκοινωνικοποιούμασταν με την γειτονιά, εσείς σεπαγκόσμιο επίπεδο και έχετε φίλους σε άλλεςχώρες που δεν γνωρίσατε ποτέ στη ζωή σας. Κάποιοι που ασκούν κριτική στο internet λένε ότιείναι επικίνδυνο κτλ, αλλά μπορεί να μας οδη-γήσει σε μια καλύτερη κοινωνία».

Η ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΓΝΩΣΗΣΣυνεχίζοντας ο κ. Παπαέλληνας έδωσε συμβου-λές στα παιδιά και για την περίοδο που θα φοιτή-σουν στο πανεπιστήμιο. Σημείωσε ότι λόγω τηςαριστείας τους θα μπουν στο πανεπιστήμιο με αυτοπεποίθηση, πράγμα σημαντικό για να επι-διώξουν τη γνώση.

«Εδώ», είπε, «είναι η αξία της μόρφωσης.Όταν τελειώσετε το πανεπιστήμιο να έχετε απο-κτήσει την ικανότητα να μαθαίνετε εκείνα που θαπρέπει να μαθαίνετε καθ’ όλη την διάρκεια τηςκαριέρας και της ζωής σας. Ελπίζω και σας εύχομαι ειλικρινά όταν θα τελειώσετε τις σπου-δές σας, η κατάσταση στην Κύπρο να έχει βελτιω-θεί αρκετά ούτως ώστε το ταλέντο και τις γνώσειςσας να μην τις ωφεληθεί άλλη χώρα. Αυτό το εύχομαι πραγματικά από τα βάθη της καρδιάςμου. Το μεγαλύτερο πρόβλημα που μπορεί νααντιμετωπίσει μια χώρα είναι να χάσει τους άριστους μαθητές της».

ΠΙΣΤΗ ΣΤΟΝ ΕΑΥΤΟ ΣΑΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΘΕΟΚαι πρόσθεσε:

«Εκείνο που πάντοτε λέω στα παιδιά σε αυτήτη σεμνή εκδήλωση είναι ότι πρέπει καθ’ όλη τηνδιάρκεια της ζωής σας να έχετε συνεχώς, μαζί μετις γνώσεις που θα αποκτήσετε, και τα εξής δυοπράγματα. Το πρώτο είναι η πίστη στον εαυτό σας,

και το δεύτερο η πίστη στον Θεό. Εάν χαθεί οποι-οδήποτε από τα δυο θα οδηγηθείτε στην μελαγχολία. Αν δεν πιστέψεις στον εαυτό σου, χά-νεσαι, αλλά αν πιστεύεις μόνο στον εαυτό σου καιόχι στον Θεό, τότε με την πρώτη αναποδιά δεν θαξέρεις από πού να πιαστείς. Γι’ αυτό η ζωή σαςπρέπει να κυμαίνεται σε αυτά τα δυο. Πίστη σονεαυτό μας και πίστη στο Θεό. Όσο περνούν τα χρό-νια θα καταλαβαίνετε ότι ο άνθρωπος χωρίςπίστη στον θεό δεν μπορεί να πετύχει. Γι’ αυτό ναέχετε από κοντά το Θεό και την εκκλησία». ■

Συνολικά βραβεύθηκαν για την επίδοση τους οι ακόλουθοι: Αλέξανδρος Αντωνίου (Β' Λυκείου), Ιωάννου Χρίστος (Α' Λυκείου), Μαριλένα Χ''Χριστοφόρου (5ΕGrammar School),Κωνσταντίνος Χριστοφή (Α' Λυκείου), ΓιώργοςΤσουκκαλά (Γ' Λυκείου), Νικόλ Λάτσια (Γ' Λυκείου), Άντρια Στυλιανού (Γ' Λυκείου), Κλεάνθης Παπαγεωργίου (Γ' Λυκείου) και Ράνια Καπιτανή (7η Τάξη).

ΕΚΤΙΜΗΣΗ

ΠΡΟΣ ΤΗ

ΝΕΑ ΓΕΝΙΑ


ΜΕΓΑΛΩΝΕΙ Η ΑΛΥΣΙΔΑHOLLAND & BARRETT

Δυο νέα καταστήματα προστέθηκαν στην αλυσίδατων καταστημάτων της Holland & Barrett. Συνολικάέγιναν δέκα, ενώ προγραμματίζεται η δημιουργία

ακόμα ενός στην περιοχή της μείζονος Λευκωσίας, μέσαστο 2015. Τα δυο νέα καταστήματα που άνοιξαν και λει-τουργούν με επιτυχία, βρίσκονται στο Παραλίμνι και τα Λα-τσιά. Το κατάστημα στο Παραλίμνι άνοιξε στις 5 Ιουνίου2014 και βρίσκεται στη Λεωφόρο Γρίβα Διγενή 127, δίπλααπό το κατάστημα BeautyLine. Το κατάστημα στα Λατσιάάνοιξε στις 30 περασμένου Οκτωβρίου και βρίσκεται στηνοδό Αρχιεπισκόπου Μακαρίου Γ’, αρ. 30.

Η «καλή ζωή» των Holland & Barrett γίνεται πλέοντρόπος ζωής για όλους μας και βρίσκεται παντού! ΣτηΛευκωσία, στη Λεμεσό, στη Λάρνακα, στη Πάφο και στοΠαραλίμνι. Η πρόληψη , οι φυσικές θεραπείες και η υγι-εινή διατροφή έχουν μπει για τα καλά στη ζωή μας, γεγο-νός που καθιστά απαραίτητη την παρουσία ενόςκαταστήματος Holland & Barrett σε κάθε περιοχή.

Τα Holland & Barrett προσφέρουν ένα ευρύ φάσμα απόυγιεινά τρόφιμα όπως βρώμη, λιναρόσπορο, εναλλακτικάγάλατα, παστά φρούτα, τσάι, ξηρούς καρπούς, μπισκότα,μέλι, καφέ κ.α.

Εξίσου μεγάλο είναι και το φάσμα των συμπληρωμά-των διατροφής καθώς περιλαμβάνουν πολυβιταμίνες,προβιοτικά, ιχθυέλαιο, βιταμίνες Α,Β,C,D,E, ένζυμα, κολ-λαγόνο, έλαιο από νυχτολούλουδο, πρωτεΐνες, λιποδια-λύτες κ.ά. Τέλος, στα Holland & Barrett υπάρχουν καιφυτικά προϊόντα περιποίησης για το σώμα, τα μαλλιά καιτο πρόσωπο, χωρίς Paraben, όπως η σειρά Dr Organic,Dead Sea Spa και Manuka Doctor .

Στα Holland & Barrett υπάρχει εξειδικευμένο προσω-πικό κατάλληλο να συμβουλεύσει όλους σχετικά με τασυμπληρώματα διατροφής και την υγιεινή διατροφή. ■

ΤΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΣΛευκωσία: Στην οδό Λήδρας, στο Άλφα Μέγα της Έγκωμης, στη Σταυρού στο Στρόβολο, στην Αρχιεπισκόπου Μακαρίου στα Λατσιά.Λεμεσός: Στο My Mall, στην Κολωνακίου, στην Ανεξαρτησίας.Πάφος: Στο Kings Avenue Mall Λάρνακα: Στην ΕρμούΠαραλίμνι: Στη Γρίβα Διγενή

ΕΠΕΚΤΑΣΕΙΣ uuu


Του ΚωνσταντίνουΠαναγίδηSupply Chain Coordinator

ΔΥΟ ΝEΑ H&B

ΣΤΟ ΠΑΡΑΛIΜΝΙ

ΚΑΙ ΤΑ ΛΑΤΣΙA




ΘΕΜΑΤΑ uuu

BEAUTYLINE

ON LINE STORE

Tα καταστήματα BeautyLine κατέχοντας την ηγετικήθέση στον τομέα των καλλυντικών και αρωμάτωνστην Κυπριακή αγορά έχουν διαπιστώσει και

αναγνωρίσει την νέα ανάγκη των πελατών τους. Στο νέοσύγχρονο τρόπο ζωής που χαρακτηρίζεται από πίεση καιέντονους εργασιακούς ρυθμούς αποστερούνται ή πολύδύσκολα εξασφαλίζουν λίγο πολύτιμο χρόνο για τονεαυτό τους.

Ανταποκρινόμενοι σε αυτή την ανάγκη αποφασίσαμετη δημιουργία μιας μοναδικής εικονικής εμπειρίαςBeautLine με αναβαθμισμένη την εξατομίκευση στηνεξυπηρέτηση του πελάτη, με τη δρομολόγηση και λει-τουργία του πρώτου διαδικτυακού καταστήματος καλλυν-τικών στη Κύπρο!

Οι σχετικές έρευνες αγοράς καταδεικνύουν μια σημαντική αύξηση των πωλήσεων καλλυντικών μέσωδιαδικτύου στην Κύπρο υπογραμμίζοντας τη σημασία και αναγκαιότητα του διαδικτυακού καταστήματοςBeautyLine.

To BeautyLine Online κατάστημα αποτελεί μια σημαν-τική ποιοτική προέκταση της εικόνας και της προσωπι-κότητας του BeautyLine στους τομείς του σχεδιασμού,της τιμολόγησης, ποικιλίας προϊόντων, διαφημιστής καμ-πάνιας και όχι μόνο. Το Beauty Line Online στοχεύει καιαπευθύνεται στους πελάτες έχοντας τη δυνατότητα ναπροσεγγίσει ένα νέο κοινό παρουσιάζοντας μια νέα καινοτόμα πλευρά του χαρακτήρα του: Πιο μοντέρνα, πιοανάλαφρη και πιο πρακτική!

Δυνατότητα τοποθέτησης παραγγελίας 24ώρες τη μέρα 7 μέρες την εβδομάδα με παράδοση στο σπίτι σε 2 εργάσιμες μέρες

ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΗ

ΥΠΗΡΕΣΙΑ

ΒΑΣΙΣΜΕΝΗ

ΣΤΗ ΝΕΑ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ

Αρχές Ιανουαρίου2015 θα μπορείκάποιος να επισκεφθεί τηννέα ιστοσελίδαμας που θα περιλαμβάνει και το BeautyLine e-shop.

Της ΧρυστάλωςΑποστολίδουSenior OfficerDigital Marketing

www.beautyline.com.cy


uuuΘΕΜΑΤΑ


Σημαντικά Πλεονεκτήματα και Οφέλη • Δυνατότητα τοποθέτησης παραγγελίας 24 ώρες τη

μέρα, 7 μέρες της εβδομάδα με κατ’ οίκον παράδοσησε 2 εργάσιμες μέρες

• Δυνατότητα πληροφόρησης σχετικά με προϊόντα ομορφιάς και νέες τάσεις στον τομέα (νέα προϊόντα,πρώτα σε πωλήσεις προϊόντα, ειδήσεις, εισηγήσεις, συμβουλές)

• Ειδικές επιπρόσθετες και αποκλειστικές προσφορέςκαι εκπλήξεις

• Λήψη πληροφόρησης σχετικά με δραστηριότητεςεντός καταστήματος, εκδηλώσεις και οτιδήποτε άλλοαφορά το BeautyLine

• Δυνατότητα για συλλογή βαθμών και εξαργύρωσητους με την κάρτα Beauty Line καθώς και παρακολού-θηση ιστορικού αγορών

• Λήψη εξατομικευμένων συστάσεων. • Οι πελάτες θα μπορούν να γράφουν και να διαβάζουν

κριτικές απόψεις (η υπηρεσία θα είναι διαθέσιμη πε-ρίπου 4 μήνες μετά την έναρξη)

Βασική μας επιδίωξη είναι να προσφέρουμε στους πελά-τες μας μια πιο ολοκληρωμένη εμπειρία στις αγορές τουςκαι μια πιο δυνατή σύνδεση με το BeautyLine. Η ολοκλή-ρωση της διαδικτυακής μαζί με την εντός καταστήματοςεμπειρία, θα αποτελέσει ένα ισχυρό ενιαίο όφελος γιατους πελάτες μας.

Οι καταναλωτές θα έχουν την αίσθηση ότι μπορούν νααγοράσουν προϊόντα μέσα από το προσωπικό τους κατά-

στημα BeautyLine ενώ θα έχουν και τη δυνατότητα τηςκατ’ιδίαν επίσκεψης που είναι μια διαφορετική εμπειρία.Το ένα ενισχύει το άλλο και τα δύο προσδίδουν μια ξεχω-ριστή αίγλη στο BeautyLine.

Με το νέο πρωτοποριακό Online κατάστημα, το BeautyLine εκσυγχρονίζεται και μπαίνει δυναμικά στη νέαεποχή προσεγγίζοντας υφιστάμενους και νέους πελάτεςμέσα από την άνεση και τη ξεχωριστή εμπειρία και ευκαιρίες που προσφέρει σήμερα το διαδίκτυο. Είμαστε έτοιμοι να πετύχουμε! ■



ΘΕΜΑΤΑ uuu

PHARMADVANCEΣεμινάρια, παρουσιάσεις, έκδοση περιοδικού και τώρα διαδυκτιακή πλατφόρμα

ΤηςΆντρηςΚούκουSenior Manager Pharmacy & OTC products

Oι αλλαγές που σημειώνονται στο χώρο των φαρ-μάκων είναι τέτοιες που επιβάλλουν την ανά-πτυξη αμφίδρομης συνεργασίας, ώστε μέσω

σεμιναρίων, παρουσιάσεων και άλλων μορφών επικοι-νωνίας ν’ αναβαθμιστούν και οι υπηρεσίες που παρέχον-ται προς τον κάθε καταναλωτή.

To 2014, μέσα στα πλαίσια του PharmAdvance, έχειγίνει το εκπαιδευτικό πρόγραμμα “Category Manage-ment Φαρμακείου: Η σωστή διαχείριση χώρου είναι ευκαιρία καλύτερης εξυπηρέτησης του πελάτη” στη Λευ-κωσία, Λάρνακα και Λεμεσό με στόχο να καλύψουμε όσοτο δυνατόν περισσότερους φαρμακοποιούς συνεργάτες.Τα σεμινάρια είχαν μεγάλη επιτυχία αφού προσέλκυσανστο σύνολο 200 φαρμακοποιούς.

Τον περασμένο Ιούλιο λανσάραμε το πρώτο τεύχος τουπεριοδικού PharmAdvance μέσα στο οποίο δημοσιεύτη-καν άρθρα διακεκριμένων επιστημόνων σχετικά μετο Marketing Φαρμακείου και τη Φαρμακευτική Φροντίδα,καθώς και θέματα για τον ήλιο και τη διατροφή.

Τo πρόγραμμα PharmAdvance δημιουργήθηκε από την εταιρεία C.A. Papaellinas με στόχο να παρέχονται προς το φαρμακοποιότης Κύπρου οι απαραίτητες εκείνες γνώσεις και πληροφορίες που μπορούν να τον βοηθήσουν να αξιοποιήσει περαιτέρω την επιστημονική και επιχειρηματική του ιδιότητα.

Ισχυροί οι

δεσμοί με τους

φαρμοκοποιούς


Παράλληλα, έχουμε δημιουργήσει τη διαδικτυακήπλατφόρμα www.pharmadvance.com.cy με σκοπό ναβοηθήσει τους φαρμακοποιούς να γίνουν πιο αποδοτικοίκαι ευέλικτοι μέσα από τη συνεχή ενημέρωση τους γιαθέματα που αφορούν στην επιστήμη της Φαρμακευτικήςαλλά και στη λειτουργία του φαρμακείου τους. Κάθε φαρ-μακοποιός - μέλος του PharmAdvance έχει τη δυνατότητα:• Να ενημερώνεται από εξειδικευμένα άρθρα για τα τρέ-

χοντα ζητήματα της αγοράς• Να παρακολουθήσει διαδικτυακά ζωντανά και διαδρα-

στικά σεμινάριαΣύντομα λανσάρεται και η PharmAdvance σελίδα στοfacebook για να υπάρχει πιο άμεση και γρήγορη επικοι-νωνία μεταξύ της C.A. Papaellinasκαι των φαρμακοποιών.Μέσω του προγράμματος PharmAdvance η εταιρεία C.A.Papaellinas ενδυναμώνει ακόμη περισσότερο τους ισχυ-ρούς ήδη δεσμούς της με τους φαρμακοποιούς συνερ-γάτες της και επισφραγίζει και με τον τρόπο αυτό την80χρονη και πλέον παράδοση της στην εισαγωγή καιδιάθεση φαρμακευτικών προϊόντων. ■

Οι φωτογραφίες είναι από τα σεμινάρια και τιςπαρουσιάσεις που οργανώνονται στα πλαίσια

του προγράμματος PHARMADVANCE. Η συμμετοχή των φαρμακοποιών είναι μαζική

και όλοι αποκομίζουν θετικές εντυπώσεις απότις διοργανώσεις.

uuuΘΕΜΑΤΑ




ΚΟΝΤΑ ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ uuu

Tα ΒeautyLine αγκαλιάζουν το έργο της Europa Donna ΠΟΣΟ 15.000 ΕΥΡΩ ΓΙΑ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΤΟΥ BEAUTYLINE MAGAZINE No 16

Σε εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στοκατάστημα BeautyLine στη Λεωφόρο Αρχ.Μακαρίου στη Λευκωσία, την Τετάρτη 22

Οκτωβρίου 2014, τα καταστήματα ΒeautyLineπαρέδωσαν το χρηματικό ποσό των €15.000 στηνΕuropa Donna Κύπρου.

Το ποσό, το οποίο συγκεντρώθηκε από τις πω-λήσεις του BeautyLine Magazine Νο16, διατέ-θηκε για ενίσχυση των προγραμμάτων της EuropaDonna Κύπρου, για πληροφόρηση, ευαισθητοποί-ηση, στήριξη και αποκατάσταση των γυναικώνπου πάσχουν από καρκίνο του Μαστού, όπως επί-σης και για το πρόγραμμα «Επιστήθιες Φίλες»ώστε να συνεχίσει να προσφέρει ειδικούς στηθό-δεσμους και εξωτερικές προσθέσεις σιλικόνηςστις γυναίκες που πέρασαν καρκίνο του μαστού.

Κατά την παράδοση του χρηματικού ποσού, ηOperational Marketing Manager των BeautyLineκα Όλγα Παουλλή, ευχαρίστησε θερμά την πρό-

εδρο της Europa Donna Κύπρου, κα Στέλλα Κυριακίδου και της ευχήθηκε να συνεχίσει με τονίδιο ζήλο τον αγώνα και τις προσπάθειές της κατάτου καρκίνου του Μαστού.

Ευχαρίστησε επίσης όλους τους παρευρισκο-μένους και όλους τους πελάτες των καταστημά-των BeautyLine που συνέβαλαν σε αυτή τηνπετυχημένη ενέργεια, δηλώνοντας: «Νιώθω έντονη την υποχρέωση να ευχαριστήσω από καρ-διάς όλους εσάς που αγοράσατε το BeautyLineMagazine και γίνατε συνταξιδιώτες μας σε αυτότον ιερό σκοπό για ακόμη καλύτερες μέρες. O κόσμος μας χρειάζεται ανθρώπους σαν κι εσάς,με καρδιές γεμάτες αγάπη, κατανόηση και ευαι-σθησία για να γίνει ακόμα πιο όμορφος».

Η Πρόεδρος της Europa Donna Κύπρου καΣτέλλα Κυριακίδου παραλαμβάνοντας την επιταγή ανέφερε μεταξύ άλλων: «Με το BeautyLine έχουμε ένα κοινό όραμα. Με το δικό μας

τρόπο ξεχωριστά, να κάνουμε τον κόσμο πιοόμορφο. Θα ήθελα να ευχαριστήσω τα καταστή-ματα BeautyLine, για αυτή του την πρωτοβουλίακαι στήριξή που μας παρέχει μέσω αυτής της σημαντικής εισφοράς και να διαβεβαιώσω ότι θασυνεχίσουμε να στηρίζουμε τις Κύπριες γυναίκεςπου πάσχουν από καρκίνο του μαστού, με την ίδιααγωνιστικότητα και ζήλο».

Τα καταστήματα BeautyLine θέλουν να ευχα-ριστήσουν όλους μαζί και τον κάθε πελάτη τουςξεχωριστά, γιατί χωρίς τη δική τους πολύτιμη συμ-βολή, υποστήριξη και έμπρακτη αλληλεγγύη,δεν θα είχαν τη δυνατότητα να πραγματοποιήσουναυτή τους την ενέργεια.

Την επιταγή παρέδωσε στην κα Στέλλα Κυριακίδου ο Εκτελεστικός Διευθυντής της C.A.Papaellinas κ. Χρήστος Παπαέλληνας. ■




ΘΕΜΑΤΑ uuu

TENDER EASYWEARΦορέστε αυτοπεποίθηση

Tης ΓεωργίαςΜιλή Senior ProductManagerAdult Care &Baby Products

Για περισσότερα από 25 χρόνια,οι πάνες για ενήλικες Tender προσφέρουν εξειδικευμένηφροντίδα σε άτομα με μέτρια έωςσοβαρή ακράτεια. Τον Ιούνιο του2011 η σειρά των Tender συμ-πληρώνεται με τα νέα εσώρουχαμιας χρήσης (πάνες βρακάκια)για ενήλικες Tender Easywear!

Σε ποιους απευθύνεται:• Σε μεσήλικες 55+ (65% γυναίκες) που έχουν πρό-

βλημα ελαφριάς ακράτειας, αλλά σφύζουν από ζωήκαι ενέργεια.

• Ιδανικές για κάθε ενεργό ενήλικα ο οποίος εξακολου-θεί να θέλει να νοιώθει ασφαλής και προστατευμένοςκατά την διάρκεια των δραστηριοτήτων του καθ’ όλητην ημέρα.

• Σε άτομα που έχουν κοινωνική ζωή, είναι δραστήριοικαι δεν θέλουν να αλλάξουν τον τρόπο ζωής τουςλόγω της ακράτειας.

• Οι πάνες βρακάκια Tender Easywear είναι σχεδια-σμένα για ελαφριά και μέτρια ακράτεια

Κύρια Χαρακτηριστικά :• Ανατομικός σχεδιασμός για να εφαρμόζουν άψογα στο

σώμα όπως ένα κανονικό εσώρουχο

• Χάρη στον υπεραπορροφητικό τους πυρήνα εγκλωβί-ζουν αμέσως την υγρασία και τις οσμές, αφήνοντας τοδέρμα στεγνό και καθαρό

• Επενδυμένα με απαλό σαν ύφασμα υλικό και με ελαστική μέση που αφήνει το δέρμα να αναπνέει

• Χρωματιστή ένδειξη του μεγέθους στο πίσω μέρος τουεσώρουχου σαν ένδειξη για σωστή εφαρμογή

• Είναι μια διακριτική και πρακτική λύση, ενώ μπορεί ν’ αφαιρεθεί πολύ εύκολα

• Παρέχουν προστασία μέρα και νύκτα

• Διατίθενται σε τρία μεγέθη. (Medium,Large, X Large)

• Με την καλύτερη τιμή στην αγορά. ■



Αγνό, εξαιρετικό παρθένο ελαιόλαδο,βγαλμένο από τα βάθητου κυπριακού φυσικούπλούτου, το Ελιοχώριδημιουργήθηκε μεσκοπό να αναδείξει τηποιότητα του κυπριακούελαιόλαδου και να μαςταξιδέψει σε μονοπάτιαεξαίσιας γευσιγνωσίας.


ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΤΟΥ ΤΟΠΟΥ ΜΑΣ uuu

Ελιοχώρι Καρπός της γης μας

Πολύτιμη και μοναδική, ιερή και αιωνόβια, η ελιάμε τις ρίζες της, περνάει μέσα από την ιστορία τουτόπου μας φορτωμένη με το βάρος των πολύτι-

μων και ευλογημένων καρπών της. Το ελαιόλαδο, το υγρό χρυσάφι κατά τον διαχρονικό

Όμηρο ή το καλύτερο φάρμακο κατά τον Ιπποκράτη, θεωρείται γνήσιο μέρος της πολιτιστικής μας κληρονο-μιάς αλλά και κύριο συστατικό της διατροφής μας. Έτσι καιτο Ελιοχώρι, ο καρπός της γης μας, αντικατοπτρίζει τιςρίζες, την παράδοση αλλά και την ιστορία μας.

Δεν είναι τυχαίο το γεγονός ότι το Ελιοχώρι μας μαγεύειμε τη γεύση, τη μυρωδιά, τη ποιότητα αλλά και το όνοματου, αφού για όλα αυτά υπάρχει εξήγηση, η Κυπριακή γη.

Το Ελιοχώρι προέρχεται αποκλειστικά από εκλεκτέςκυπριακές ελιές, ενώ παράγεται σε διάφορα ελαιοτριβείατης Κύπρου, γεγονός που μας κάνει ακόμη πιο υπερήφα-νους για τον τόπο μας αλλά και τους θησαυρούς που μας προσφέρει.

Αγνό, εξαιρετικό παρθένο ελαιόλαδο, βγαλμένο απότα βάθη του κυπριακού φυσικού πλούτου, το Ελιοχώρι δημιουργήθηκε με σκοπό να αναδείξει τη ποιότητα τουκυπριακού ελαιόλαδου και να μας ταξιδέψει σε μονο-πάτια εξαίσιας γευσιγνωσίας. Η αγάπη του κόσμου, που αυξάνεται όλο και περισσότερο με την πάροδο του χρό-νου, αποδεικνύει ότι το Ελιοχώρι συνδυάζει χαρακτηρι-στικά που ανταποκρίνονται στις ανάγκες του Κύπριουκαταναλωτή.

Η Εταιρεία C.A. Papaelinas με σύνθημα της «Στηρίζουμετη Κύπρο» και με δέσμευση της τη στήριξη κυπριακώνεπιχειρήσεων και προϊόντων, πρωτοτύπησε λανσάρονταςστη Κυπριακή αγορά το εξαιρετικό παρθένο ελαιόλαδο,Ελιοχώρι.

Έτσι στηρίζουμε την Κύπρο. Στηρίζοντας κυπριακά προϊόντα για τα οποία μπορούμε να είμαστε υπερήφανοιότι τα παράγει ο τόπος μας. ■




Επιλέγουμε ΚυπριακάΗ C.A. PAPAELLINAS ΠΡΩΤΟΠΟΡΕΙ

● Το βραβευμένο διεθνώςμέλι Το Τζιβέρτι

● Τα εξαιρετικάπαξιμάδια Έλενας

● Το βιολογικόελαιόλαδο Ολέαστρο

● Το ποιοτικό ξύδιΠλατάνης

● Το παρθένοελαιόλαδο Ελιοχώρι


ΣΤΗΡΙΖΟΝΤΑΣ

ΤΑ ΚΥΠΡΙΑΚΑ

ΠΡΟΪΟΝΤΑ

ΣΤΗΡΙΖΟΥΜΕ

ΤΗΝ ΚΥΠΡΟ

H Έλενα Ορθοδόξου, Head of StrategicManagement and Business Development


Στο πλαίσιο της κοινωνικής υπευθυνότητας της C.A. Papaellinas διοργανώθηκε την Τετάρτη 14 Μαΐου στοΑρχοντικό Παπαδοπούλου στον Κόρνο, μια μοναδική

εκδήλωση που είχε ως στόχο να αναδείξει τον πλούτο τηςΚυπριακής γης, μέσα από αγαπημένα παραδοσιακά προϊόντα.

Η εκδήλωση εντάχθηκε στη στρατηγική δέσμευση τουΟργανισμού για στήριξη κυπριακών επιχειρήσεων και προϊόντων.

Όπως χαρακτηριστικά δήλωσε στην ομιλία της εκ μέρους της εταιρείας μας η κα Ελεονώρα Ορθοδόξου(Head of Strategic Marketing and Business Develop-ment), η εγχώρια επιχειρησιακή δραστηριότητα τηςC.A.Papaellinas από το 1929 και η όλη πορεία της μέχρισήμερα, στηρίχθηκαν σε μια αξιόπιστη σχέση εμπιστοσύ-νης με τον καταναλωτή και την κοινωνία. Δεδομένο, είπε,που προσδιορίζει ως φυσική εξέλιξη την δέσμευση μας«Στηρίζουμε την Κύπρο».

Σε μια εποχή δύσκολη, οικονομικά και κοινωνικά,εποχή, συνέχισε, η ανάγκη να ανακτήσουμε την περηφά-νια για τον τόπο μας, συνιστά για μας προτεραιότητα.Βάσει αυτής της φιλοσοφίας και με σεβασμό στην παρά-δοση, η C.A. Papaellinas επένδυσε σε εταιρείες παραγω-γής κυπριακών προϊόντων που έχουν τη δυνατότητα καιτη θέληση να διακριθούν και να θέσουν τον εαυτό τουςκαι την Κύπρο, στα υψηλότερα επίπεδα διάκρισης.

Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, οι παρευρισκόμενοιείχαν τη δυνατότητα να γνωρίσουν καλύτερα και να απο-λαύσουν αγαπημένα παραδοσιακά προϊόντα όπως: το μέλι Το Τζιβέρτι, τα παξιμάδια Έλενας, το βιολογικόελαιόλαδο Ολέαστρο, το ποιοτικό ξύδι Πλατάνης, και τοεξαιρετικό παρθένο ελαιόλαδο Ελιοχώρι. Παράλληλα,είχαν την ευκαιρία να μάθουν τις ιδιαίτερα ενδιαφέρουσεςιστορίες των ανθρώπων που με μεγάλη προσπάθεια,αγάπη και μεράκι τα ανέδειξαν.

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟ IN BUSINESS Εξάλλου σε συνέντευξη της στο περιοδικό In Business, ηκα Ελεονώρα Ορθοδόξου ανέπτυξε περαιτέρω τη στρατη-γική της εταιρείας για τα κυπριακά προϊόντα, αναφέροντας,μεταξύ άλλων ότι η στρατηγική αυτή έχει διαμορφωθεί μετρόπο ώστε η βασική στόχευση να συνάδει με τις ανάγκεςτης κοινωνίας μας. Αυτό, τόνισε, είναι και στο DNA της εται-ρείας μας από τον καιρό της ίδρυσης της.

Και συνέχισε:Έχουμε «στο αίμα μας» το προτέρημα της παράδοσης

της εταιρείας μας να ανταποκρίνεται με επιτυχία στις εκάστοτε προκλήσεις, ιδιαίτερα στους δύσκολους καιπροβληματικούς καιρούς για τον τόπο. Πάντοτε η εταιρείαμας ευθυγράμμιζε τις προτεραιότητες της με τις ανάγκεςτης ευρύτερης οικονομίας. Αυτό κάναμε και τώρα υποστη-ρίζοντας προϊόντα Κυπριακών επιχειρήσεων τα οποία δια-φορετικά δεν θα είχαν τις ίδιες προοπτικές επιτυχούςπροώθησης τους στην αγορά.

Αξιολογώντας λοιπόν τη νέα κατάσταση πραγμάτων,επιλέξαμε να επενδύσουμε σε συγκεκριμένες εταιρείεςοι οποίες παράγουν προϊόντα συνώνυμα με την παρά-δοση μας, όπως το ελαιόλαδο, το μέλι, το παξιμάδι. Μεαυτό τον τρόπο δώσαμε και υπόσταση στο αίσθημα τηςυπερηφάνειας για τον τόπο μας, όπως και έμπνευση στοπροσωπικό, τους συνεργάτες μας και ευρύτερα στην

uuuΠΡΟΪΟΝΤΑ ΤΟΥ ΤΟΠΟΥ ΜΑΣ


Έχουμε «στο αίμαμας» το προτέρηματης παράδοσης τηςεταιρείας μας να αντα-ποκρίνεται με επιτυχίαστις εκάστοτε προκλή-σεις, ιδιαίτερα στουςδύσκολους και προ-βληματικούς καιρούςγια τον τόπο.




κοινωνία, να θέτουν ως πρώτη επιλογή τα προϊόντα πουπαράγει ο τόπος μας.

Η κοινωνική υπευθυνότητα συνιστά για μας στρατηγικόπυλώνα επιβίωσης και ανάπτυξης. Η Εταιρική ΚοινωνικήΕυθύνη, η οποία αναπτύσσεται στον οργανισμό μας σε 4πυλώνες που αφορούν στο Προσωπικό, στην Αγορά, στοΠεριβάλλον και στην Κοινωνία, είναι αναπόσπαστο μέροςτης όλης στρατηγικής μας με σαφές ανθρωποκεντρικόπλαίσιο, ταυτόσημο του οράματος και της αποστολής μας.

Σε αυτό ακριβώς το πλαίσιο τοποθετούμε τη στήριξηκυπριακών προϊόντων. Στις εταιρείες που τα παράγουνέχουμε μεταλαμπαδεύσει τις Αρχές και Αξίες του οργανι-σμού μας, και έχουμε θέσει το κριτήριο της Διάκρισης στονπυρήνα της ανάπτυξης τους .

Σε άλλη ερώτηση αναφορικά με τα κριτήρια επιλογήςτων συγκεκριμένων προϊόντων, η κα Ορθοδόξου, παρα-τήρησε ότι επιλέχθηκαν να στηριχθούν, έτσι ώστε να δια-μορφώσουν την δική τους πορεία διάκρισης στην εγχώριακαι διεθνή αγορά. Επιλέχθηκαν με κριτήριο την ικανότητακαι δυνατότητα τους να διαφοροποιούνται ποιοτικά, τοκάθε ένα στην κατηγορία του. Επιλέχθηκαν με κριτήριοτη δυνατότητα και θέληση των παραγωγών τους, να δια-κριθούν και να θέσουν τον εαυτό τους και την Κύπρο, σταυψηλότερα επίπεδα διάκρισης. Επιλέχθηκαν επειδή μπο-ρούν να συγχρονιστούν με τις Αρχές και Αξίες του οργανι-σμού μας.

Σήμερα, πρόσθεσε, οι εταιρείες αυτές έχουν τη δυνα-τότητα, με τη στήριξη του δικού μας οργανισμού, να επικεντρωθούν στη βελτιστοποίηση της παραγωγής τους,να αναπτύξουν πρότυπα ποιότητας και να αναπτύξουν καινοτομίες που θα επιτρέψουν στα προϊόντα τους να διακριθούν περαιτέρω. Η συνεργασία μαζί μας, τους

επιτρέπει να επαναπροσδιορίσουν την επιχειρησιακή τουςοντότητα και να τεθούν σε ένα αναπτυξιακό προσανατο-λισμό με θετικό πρόσημο.

ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΗ ΣΤΗΡΙΞΗΑκολούθως είπε πως η στήριξη της C.A. Papaellinas στιςεταιρείες που παράγουν τα προϊόντα είναι πέρα για πέραουσιαστική.

Προσφέρουμε, είπε, τις άριστες υποδομές μας, την κατάρτιση και εξειδίκευση της ομάδας του μάρκετινγκμας, καθώς και τα πολύ υψηλού επιπέδου λογισμικά μαςσυστήματα. Επίσης αναλαμβάνουμε και το κομμάτι τηςδιανομής και πώλησης των προϊόντων τους. Ως εκ τούτουδεν χρειάζεται να ανησυχούν πλέον για την ρευστότητατης εταιρείας τους αφού τα θέματα εισπράξεων τα αναλαμβάνει ο οργανισμός μας. Οι ίδιοι μπορούν πλέοννα επενδύουν στην αναβάθμιση των υποδομών τους μεστόχο την συνεχή βελτίωση της παραγωγής τους, να ανα-πτύσσουν πρότυπα ποιότητας, καθώς και καινοτομίες πουθα επιτρέψουν στα προϊόντα τους να διακριθούν.

Επιπρόσθετα, η εταιρεία μας επενδύει στην προώθησητων προϊόντων αυτών με στόχο την ανάδειξη τους στο Κυπριακό κοινό και όχι μόνο, ενισχύοντας το αίσθημα τηςυπερηφάνειας για τα εξαιρετικά προϊόντα που μπορεί να παράγει αυτός ο τόπος. Η συνεργασία μαζί μας, τους επιτρέπει ακόμα να επαναπροσδιορίσουν την επιχειρη-σιακή τους οντότητα και να τεθούν σε ένα αναπτυξιακόπροσανατολισμό με θετικό πρόσημο.

Καταλήγοντας η κα Ορθοδόξου τόνισε χαρακτηριστικάπως στηρίζοντας κυπριακά προϊόντα για τα οποία μπο-ρούμε να είμαστε περήφανοι ότι τα παράγει ο τόπος μας,στηρίζουμε την Κύπρο. ■

Η C.A. Papaellinasεπενδύει στην προώθηση των συγκεκριμένων προϊόντων με στόχοτην ανάδειξη τους στοΚυπριακό κοινό, τονώνοντας, την ίδιαστιγμή, το αίσθημαυπερηφάνειας για ταεξαιρετικά προϊόνταπου παράγει ο τόπος μας.





ΕΛΑΙΟΛΑΔΟΟΛΕΑΣΤΡΟ

Σε εκδήλωση που διοργάνωσε το ΙνστιτούτοΠεριβάλλοντος και Αειφόρου Ανάπτυξης,η εταιρεία Oleastro Enterprises Ltd βρα-

βεύθηκε για την πρωτοπόρο συνεισφορά τηςστον τομέα Γεωργίας της Κύπρου με την προώθηση των βιοκαλλιεργειών και εμπορία βιολογικών προϊόντων που συμβάλλουν στηνπροστασία του περιβάλλοντος καθώς και στηνπροστασία της υγείας των καταναλωτών.

Το ελαιόλαδο Ολέαστρο είναι βιολογικό, κυπριακό ελαιόλαδο και παράγεται στους ιδιό-κτητους ελαιώνες της εταιρείας, προσφέρονταςεντατική φροντίδα στο δέντρο και τον καρπό καιπλήρη έλεγχο στην καλλιέργεια και τη συγκο-μιδή του. Εκχειλίζεται στο μόνο πιστοποιημένοπράσινο ελαιοτριβείο στην Κύπρο, το οποίο λειτουργεί με μυλόπετρες και κρύα έκθλιψη,διασφαλίζοντας έτσι την άριστη ποιότητα τουελαιόλαδου Ολέαστρο.

Η μονάδα είναι πιστοποιημένη με ISO22000,ISO9001 και ISO14000. Η διαδικασία ελέγχουαποτελεί προτεραιότητα τόσο κατά την καλλιέρ-γεια των ελιών, Κορωνέικης ποικιλίας, όσο καικατά την έκθλιψη, την αποθήκευση και την εμφιάλωση του ελαιολάδου.

Η συγκεκριμένη διάκριση αποτελεί μία ακόμααναγνώριση για την άριστη ποιότητα του βιολο-γικού ελαιόλαδου Ολέαστρο, καθώς επίσης γιατην άρτια διαδικασία καλλιέργειας και παραγω-γής που εφαρμόζεται.

Το βιολογικό ελαιόλαδο Ολέαστρο διανέμεταιαπό την εταιρεία C.A. Papaellinas Ltd και διατίθε-ται στις υπεραγορές σε όλη την Κύπρο. ■

Ακόμα μια βράβευσηήρθε να προστεθεί σεμια σειρά διακρίσεωνπου έχει εξασφαλίσειτο κυπριακό βιολογικόελαιόλαδο Ολέαστρο.

ΑΚΟΜΑ ΜΙΑ ΒΡΑΒΕΥΣΗ

Οι ιδιοκτήτες του Πάρκου "Ολέαστρο" και του ομόνυμου βιολογικού ελαιόλαδου, με τον Πρόεδρο του ΔΗΣΥκ. Αβέρωφ Νεοφύτου κατά την τελετή της απονομής του βραβείου.



Γιορτή της Ελιάς στο πάρκο «Ολέαστρο»

HΓιορτή της Ελιάς οργανώθηκε στο εντυ-πωσιακό Πάρκο Ελιάς «Ολέαστρο», στηνΑνώγυρα.

Όσοι παρευρέθηκαν στο πάρκο είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν επίδειξη ζαχα-ροπλαστικής με ελαιόλαδο από τον εκπαιδευτήμαγειρικής Ιωάννη Βασιλείου, να διασκεδάσουνμε παραδοσιακά παιγνίδια, να επισκεφθούν τηνέκθεση παραδοσιακών επαγγελμάτων και καλ-λιτεχνών από την Ανώγυρα και να διασκεδάσουν

Για 6η συνεχόμενη χρονιά, το βιολογικό ελαιόλαδο Ολέαστρο διοργάνωσετην Κυριακή 5 Οκτωβρίου, τη Γιορτή της Ελιάς τιμώντας έτσι το ευλογη μένοαυτό δέντρο. Την εκδήλωση τίμησε με την παρουσία της η Επίτροπος Περιβάλλοντος, κ. Ιωάννα Παναγιώτου.

Φόρος τιμής

για το δένδρο που

έθρεψε και

θεράπευσε τους

Κυπρίους για

χιλιάδες χρόνια

τώρα

ομορφιά. Στο πλαίσιο της εκδήλωσης, διοργανώ-θηκε και έκθεση ζωγραφικής με τίτλο «Η ελιάστην τέχνη» καθώς επίσης προβολή φιλμ για τηνελιά και το ελαιόλαδο στην Κύπρο.

Ένας εκπληκτικός χώρος με έντονο το στοιχείοτης παράδοσης και φυσικά της ελιάς, το Πάρκοτης Ελιάς «Ολέαστρο» δημιουργήθηκε σανφόρος τιμής προς αυτό το υπέροχο δέντρο πουέθρεψε και θεράπευσε τους Κυπρίους για χιλιά-δες χρόνια τώρα. Όπως ανέφεραν οι διοργανω-τές, «η φιλοσοφία του είναι η προώθηση τουπολιτισμού της ελιάς και σ’ αυτό το πλαίσιο διορ-γανώνουμε για έκτη φορά τη Μέρα της Ελιάς. Θέλουμε να φέρουμε τον κόσμο, και ειδικά ταπαιδιά, πιο κοντά στην ελιά και τη μεσογειακή δίαιτα, ένα πιο υγιεινό τρόπο ζωής».

Το πάρκο είναι ανοικτό 7 μέρες τη βδομάδακαι οι επισκέπτες μπορούν να παρακολουθή-σουν από κοντά τη διαδικασία παραγωγής ελαι-όλαδου με μυλόπετρες και κρύα έκθλιψη και ναπρομηθευτούν και το ελαιόλαδό τους.

Την εκδήλωση στήριξαν οι εταιρείες C.A. Papaellinas και Marketway. ■

με παραδοσιακή μουσική και χορούς. Στο πλαί-σιο της εκδήλωσης, οι επισκέπτες είχαν την ευκαιρία να δοκιμάσουν διάφορα εδέσματα μεελαιόλαδο.

Κατά τη διάρκεια της παραμονής τους στοΠάρκο Ελιάς, οι παρευρισκόμενοι είχαν επίσηςτην ευκαιρία να δουν εκθέματα κι αναπαραστά-σεις παρμένα από την ιστορία μας, τον πολιτισμόμας, καθώς και εκθέματα που αναδεικνύουν τησημασία του ελαιόλαδου για την υγεία και την


ΘΕΜΑΤΑ uuu



ΠΑΞΙΜΑΔΙΑ “ΕΛΕΝΑΣ”

Αυθεντική γεύση



Τα ξέρουμε όλοι ως την παράδοση που δεν πρόκειται να μας προδώ-σει ποτέ. Αντιθέτως, μετά από 22 χρόνια εμπορικής πορείας, τα πα-ξιμάδια «ΕΛΕΝΑΣ» έχουν κατακτήσει πλέον την καρδιά μας για τιςσταθερές αξίες που πρεσβεύουν, αλλά και για τη δημιουργικότητάτους, όσον αφορά στον έξυπνο συνδυασμό γεύσεων που προσφέρειολόκληρη η σειρά.

Σήμερα, τα παξιμάδια «ΕΛΕΝΑΣ» έχουν γίνεικαθημερινή απόλαυση για τους Κύπριουςκάθε γενιάς, συνοδεύοντας το καφεδάκι

τους ή αποτελώντας το ιδανικό σνακ πριν ή καιμετά το γεύμα. Η ιστορία τους, όπως και η αξίατους, χαρακτηρίζεται από την αυθεντική τιμιότητακαι εργατικότητα της Κύπρου και η αποκάλυψήτης ενδυναμώνει ακόμη περισσότερο την αγάπηπου έχει η αγορά για τα συγκεκριμένα προϊόντα.

Μια ταπεινή αρχή γεμάτη έρωταΟ κ. Γιάννος από τον Οίκο Μαραθάσας, ένας άν-θρωπος από αγροτική, φτωχή, τίμια οικογένεια,μεγαλωμένος με αξίες που τον χαρακτηρίζουνμέχρι σήμερα, αποφοίτησε από το Γυμνάσιο Πε-δουλά και την Τεχνική Σχολή Λευκωσίας. Η ζωήτου άλλαξε όταν εμφανίστηκε μπροστά του η γυ-ναίκα που τον σημάδεψε, η γυναίκα της ζωήςτου, η Έλενα. Η ιστορία της αγάπης τους είναιπραγματικά συγκινητική και δείχνει ακριβώς πωςκάποιοι άνθρωποι γεννιούνται μόνο και μόνο γιανα είναι μαζί. Γνώρισε τη σύζυγό του σε ένα γάμοστο Παλιομέτοχο. Όπως ο ίδιος εξομολογείται,

ΕΝΑ

ΑΠΡΟΣΔΟΚΗΤΟ

ΠΕΡΙΣΤΑΤΙΚΟ

ΟΔΗΓΗΣΕ ΣΤΗ

ΜΕΓΑΛΗ

ΕΠΙΤΥΧΙΑ

ΑΠΟΚΑΛΥΠΤΟΥΜΕ

ΤΗΝ ΙΣΤΟΡΙΑ ΤΟΥΣ



uuuΠΡΟΪΟΝΤΑ ΤΟΥ ΤΟΠΟΥ ΜΑΣ

από την πρώτη κιόλας ματιά κατάλαβε πως αυτήη γυναίκα θα ήταν η μοναδική που θα είχε ποτέστο πλευρό του. Κατάφερε να την πλησιάσει, νακλέψει την καρδιά της, να την παντρευτεί και ναφτιάξει μαζί της μια όμορφη οικογένεια.

Ακόμη και σήμερα, αυτό που παρατηρεί κανείςαπό την πρώτη κιόλας στιγμή που θα γνωρίσειτον κ. Γιάννο, είναι ότι πρόκειται για ένα εργατικόκαι παραδοσιακό οικογενειάρχη, ο οποίος δενπτοείται από τις δυσκολίες, ένα άνθρωπο μεόραμα και που με πείσμα καταφέρνει να υλο-ποιεί όλους τους στόχους του. Είναι ένας άνθρω-πος μαχητικός, ο οποίος από την οικογένειά τουέμαθε πως η ζωή είναι σκληρή και ότι για να πε-τύχει και να προοδεύσει κανείς, χρειάζεται πολύκόπο, δουλειά και προπάντων μεράκι και όρεξη.

Όλα για την οικογένειαΕίναι αυτή ακριβώς η ανάγκη, να προσφέρει όσομπορεί στην οικογένειά του που ώθησε τον κ.Γιάννο να αποχωρήσει από την εταιρία που εργα-ζόταν ως μηχανικός και να εργαστεί σε εργοστά-σιο υπόδησης. Και ως αιώνιο, ανήσυχο πνεύμα,όταν το εργοστάσιο δεν είχε ιδιαίτερη δουλειά,στον ελεύθερό του χρόνο άρχισε να ψάχνει άλ-λους τρόπους για να ξεφύγει από τις οικονομικέςδυσκολίες.

Με την πολύτιμη βοήθεια της συζύγου του,αλλά και της πεθεράς του Αντρούλας, της μητέ-ρας του Ελλάδας και της γιαγιάς Ελένης, μιας πα-ραδοσιακής γιαγιάς που τους προίκισε με τιςγνώσεις και τη συνταγή της, άρχισε να φτιάχνειχωριάτικα ψωμιά και να τα πωλεί σε συνοικι-σμούς, καφενεία και στη λαϊκή αγορά.

Αυτή η δουλειά έχει πολύ ψωμί!Με τον καιρό, η νοστιμιά των ψωμιών του, τονέκανε γνωστό, με αποτέλεσμα από ένα μικρόφούρνο ο οποίος έψηνε 27 ψωμιά στο πατρικότης συζύγου του, να κτίσει φούρνο για 130 ψωμιάστην καινούρια τους κατοικία και εκεί να παλεύειγια το καλύτερο, έχοντας πάντοτε την πολύτιμηβοήθεια της γυναίκας του.

Παράλληλα, αγόρασε και το πρώτο ζυμωτήριμε τα λεφτά της βάφτισης της κόρης του, κάτι που

έφερε την αντίδραση της Έλενας, η οποία παρέ-μεινε θυμωμένη μαζί του για τρεις ολόκληρεςημέρες! Με το πείσμα του, όμως, ο κ. Γιάννος,έστησε το νέο τους εργοστάσιο. Αν κι η δουλειάαυτή ήταν πολύ κουραστική, τα κατάφερναν τόσοκαλά σε σημείο να ξεκινήσει και δεύτερη δια-νομή την ίδια μέρα. Τη ζύμη ετοίμαζε η γυναίκατου, ενώ και οι δύο μαζί δούλευαν όλο το βράδυγια να ζυμώσουν τα ψωμιά που θα πωλούσαν τηνεπόμενη μέρα.




«Παίζετε με τη φτώχεια!»Ένα απροσδόκητο περιστατικό άνοιξε νέο δρόμοστη μικρή αυτή επιχείρηση και την οδήγησε στηνπλήρη επιτυχία.

Ένα βράδυ, η ζύμη βγήκε πολύ μαλακή και ηατμόσφαιρα έγινε τεταμένη λόγω του μειωμένουχρόνου που είχαν μπροστά τους και που τουςπίεζε έντονα. Ήταν βράδυ και το πρωί ο κ. Γιάν-νος έπρεπε να κάνει την πρώτη διανομή. Η οικο-γένεια αμέσως σήμανε συναγερμό και ηανταπόκριση ήταν άμεση. Ζήτησαν τη βοήθειατης αδελφής της Έλενας, Τασούλας, και της θείαςτης, Δήμητρας, οι οποίες τους βοήθησαν να φτιά-ξουν νέα ζύμη, ενώ ο κ. Γιάννος τις παρότρυνενα κάνουν την πρώτη ζύμη παξιμάδια που θα κα-τανάλωναν οι ίδιοι καθώς δούλευαν.

Οι κοπέλες έφτιαξαν δύο είδη παξιμαδιών: ταμικρά, τα οποία σήμερα είναι αυτά του γλυκάνι-σου και τα μεγάλα, τα σημερινά του μαυρόκοκ-κου. Τελικά η ποσότητα ήταν μεγάλη και ο κ.Γιάννος τους είπε χαρακτηριστικά: «Παίζετε μετη φτώχεια».

Ως έξυπνος όμως επιχειρηματίας, αποφάσισενα πάρει μερικά παξιμάδια μαζί του για πώλησητα οποία σημείωσαν μεγάλη επιτυχία. Η Τασούλακαι η Δήμητρα, οι οποίες ήρθαν με σκοπό να βοη-θήσουν για λίγες ώρες, τελικά έγιναν απαραίτη-τοι συνεργάτες για πολλά χρόνια και όλοι μαζίαποτέλεσαν μια δυνατή ομάδα.

Η ολοένα αυξανόμενη ζήτηση από πλευράςτων καταναλωτών, τους οδήγησε να σταματή-σουν τελείως την παρασκευή ψωμιών και νααφοσιωθούν στην παρασκευή παξιμαδιών προ-κειμένου να ικανοποιήσουν τους πελάτες τους.Η μοναδική αλλά σταθερή γεύση των παξιμα-διών, η αυστηρή επιλογή των πρώτων υλών, ηάριστη ποιότητα, καθώς και οι προσιτές τιμέςήταν και είναι τα συστατικά της επιτυχίας τους.

Από τη γειτονιά, σ’ ολόκληρη την αγοράΑκολούθησε η ίδρυση της εταιρείας Γ.Ε. Βασι-λείου με έδρα της το Παλιομέτοχο, η οποία μετο-

νομάστηκε σε "ΕΛΕΝΑ", τιμής ένεκεν προς τη γιαγιά Ελένη. Η νέα εταιρεία ξεκίνησε με ένα πωλητή και έφτασε στους έξι. Από τότε, μέχρι καισήμερα, παράγει απρόσκοπτα και προσφέρειστον καταναλωτή παραδοσιακά κυπριακά παξι-μάδια από αγνά κυπριακά υλικά και διαδικασίεςπαραγωγής και διάθεσης που συμμορφώνονταιστους κανονισμούς διαχείρισης ποιότητας καιασφάλειας τροφίμων.

Η εταιρεία είναι πιστοποιημένη με ISO 22000και διεξάγονται συνεχείς μικροβιολογικοί έλεγ-χοι και χημικές αναλύσεις στο εργαστήριο ποιοτι-κού ελέγχου προκειμένου να διασφαλιστεί ηποιότητα.

Τα παξιμάδια «ΕΛΕΝΑΣ» παντρεύουν την παράδοση της νέας γενιάς και δεν εφησυχάζουν,καθώς υπάρχουν συνεχώς σκέψεις για νέα προϊόντα με κυρίαρχο πάντα στόχο την παρα-γωγή ποιοτικών προϊόντων στην καλύτερη δυνατή τιμή. ■

Ο Γιάννος και η Έλενα Βασιλείου μαζί με την γιαγιά Ελένη σε ένα χαρακτηριστικό

στιγμιότυπο κοντά στο φούρνο τους.




ΑΠΟΨΗ uuu

ΣΚΕΨΕΙΣ ΓΙΑ ΕΝΑ ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΓεΣΥΟ συνδυασμός της τοπικής πραγματικότητας με την εμπειρία πιο προχωρημένων χωρών στη οικοδόμηση και διαχείριση ενός συστήματος υγείας, αποτελεί τη καλύτερη προσέγγιση για να αποκτήσει η Κύπρος ένα αποτελεσματικό ΓεΣΥ το συντομότερο δυνατόν.

Άρθρο τουΙωάννη Κουή Γενικού Διευθυντή ΦαρμάκωνC.A. Papaellinas

Ρυθμίσεις που επικεντρώνονται σε

βραχυχρόνια οικονομικά κριτήρια στερούν τους ασθενείςαπό σημαντικές θεραπευτικές επιλογές και υποβαθμίζουν το επίπεδο της προσφερόμενης

ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης.


Σημαντικά γεγονότα σε μια κοινωνία δρουνκαταλυτικά στην αποκάλυψη δυσλειτουρ-γιών της οι οποίες μπορεί να ήταν μεν

γνωστές, αλλά επειδή δεν προκαλούσαν σημαντικές διαταράξεις των κοινωνικών δομώνκαι θεσμών, δεν ανάγκαζαν το οργανωμένοκοινωνικό σύνολο να τροχοδρομήσει δραστικέςενέργειες για χειρισμό τους. Η οικονομικήκρίση στην Κύπρο έχει με βίαιο τρόπο διαταρά-ξει πλείστους τομείς της κοινωνικοοικονομικήςδραστηριότητας με σοβαρές επιπτώσεις τόσοστους θεσμούς όσο και στις δομές της κοινωνίαςμας. Η ουσιαστική κατάρρευση του τραπεζικούσυστήματος και η συνεπακόλουθη συρρίκνωσητης οικονομικής δραστηριότητας στη χώρα,άλλαξε δραματικά τη ζωή χιλιάδων Κυπρίωνοδηγώντας πολλούς στην ανεργία και αναγκά-ζοντας τους να αναθεωρήσουν τρόπο ζωής καιβασικές αντιλήψεις που είχαν για τη κοινωνία,το κράτος και τους θεσμούς.

Ταυτόχρονα, η μειωμένη οικονομική δραστη-ριότητα στέρησε το κράτος από σημαντικά εισο-δήματα του και την ίδια στιγμή αύξησεσημαντικά τις δαπάνες κοινωνικής πρόνοιας.Αναπόφευκτα το κρατικό σύστημα υγείας δέχε-ται μια επιπρόσθετη πίεση μέσα σε τέτοιες συν-θήκες, αφού καλείται να εξυπηρετήσει έναμεγαλύτερο αριθμό επηρεαζόμενων.

Αυτά τα γεγονότα επέφεραν ισχυρό πλήγμαστα δημόσια οικονομικά σε μια περίοδο πουαπαιτείται η εξυγίανση τους.

Υγεία και ΟικονομίαΕπειδή το σύστημα ιατροφαρμακευτικής περίθαλ-ψης στην Κύπρο έχει σαφώς δυσλειτουργικά χαρακτηριστικά τα οποία εκδηλώνονται πια μεδραματικό τρόπο, στη συνέχεια δίνονται κάποιεςγενικές προσεγγίσεις σε μια προσπάθεια να γίνεικατανοητό πως το πολύ σημαντικό θέμα τηςυγείας του πληθυσμού επηρεάζει, αλλά και επη-ρεάζεται, από το διαμορφούμενο κοινωνικοοικο-νομικό περιβάλλον.

Οι καλοί δείκτες υγείας διαδραματίζουν σημαν-τικό ρόλο σε μια κοινωνία υπό την έννοια ότι έναςυγιής πληθυσμός θα είναι πιο παραγωγικός και,κατ’ επέκταση, η οικονομική κατάσταση μιαςχώρας θα είναι καλύτερη.

Ταυτόχρονα, όμως, η υγεία είναι μέρος της οικονομικής δραστηριότητας ως προσφορά καικατανάλωση υπηρεσιών ιατροφαρμακευτικήςπερίθαλψης από τον πληθυσμό. Αυτή η συσχέτισητων επιπέδων υγείας και της οικονομικής δραστη-ριότητας στα πλαίσια της υγείας, εκφράζεταιμέσω της σημαντικής βελτίωσης του προσδόκι-μου επιβίωσης του πληθυσμού τόσο τα προηγού-μενα όσο και τα τελευταία χρόνια και τηςκαθιέρωσης των δαπανών υγείας σαν ένα σημαν-τικό ποσοστό στο ακαθάριστο εγχώριο προϊόν(ΑΕΠ) της χώρας.

Αναφέρεται χαρακτηριστικά ότι ένα παιδί, πουγεννιέται σήμερα στην Ευρωπαϊκή Ένωση, ανα-μένεται να ζήσει έξι χρόνια περισσότερο από όσοαναμενόταν να ζήσει ένα παιδί που γεννιόταν το1980. Ρόλο σ’ αυτή την εξέλιξη έχουν παίξει καιοι σημαντικές πρόοδοι στην ιατροφαρμακευτικήτεχνολογία αναφέροντας ως χαρακτηριστικά παραδείγματα τη μείωση της θνησιμότητας απότη χρήση της φαρμακευτικής ομάδας των στατι-νών στη πρόληψη και θεραπεία της καρδιαγγει-ακής νόσου, αλλά και τη σημαντική πρόοδο πουεπιτεύχθηκε στη θεραπεία του καρκίνου. Και ταδύο αυτά γεγονότα είχαν σημαντικά θετικές κοι-νωνικές και οικονομικές επιπτώσεις αφού μεγά-λος αριθμός ατόμων παραμένει υγιής καιπαραγωγικά δραστήριος, ενώ, ταυτόχρονα, επι-στήμονες και βιομηχανία έχουν τη δυνατότητα νασυνεχίσουν να αναπτύσσονται και να παράγουνανεβάζοντας το επίπεδο υγείας περαιτέρω καισυνεισφέροντας στην ανάπτυξη της οικονομίας.

Χαρακτηριστικά του σημερινούσυστήματος υγείας Είναι φυσιολογικό ο τομέας της υγείας να αποτε-λεί μέρος της συζήτησης που διεξάγεται σήμεραστα πλαίσια των μέτρων που πρέπει να ληφθούνκαι τις αλλαγές που πρέπει να γίνουν για την ανα-διάρθρωση της οικονομίας. Παρά το γεγονός πωςγια πολλά χρόνια διεξάγεται συζήτηση για τηνεφαρμογή Γενικού Σχεδίου Υγείας (ΓεΣΥ) καμιάουσιαστική πρακτική ενέργεια προς αυτή τη κατεύθυνση δεν έγινε. Φαίνεται πως ο φόβος του

uuuΑΠΟΨΗ




ΑΠΟΨΗ uuu

καινούργιου και άγνωστου ΓεΣΥ και η επανά-παυση στο ότι αυτό που υπήρχε δούλευε, ενίσχυετην αναβλητικότητα για λήψη δραστικών μέτρων.Οι πιέσεις των δανειστών όμως παίζουν σημαν-τικό ρόλο στη ενίσχυση των προσπαθειών για τηδημιουργία ΓεΣΥ. Αυτό όμως που φαίνεται να λαμβάνεται κυρίως υπόψη στα πλαίσια των συζητήσεων που γίνονται σήμερα για τον επανα-σχεδιασμό της προσφοράς και χρήσης ιατροφα -ρμα κευτικής περίθαλψης, είναι το στοιχείο τηςάμεσης δαπάνης που σχετίζεται με αυτή.

Η Κύπρος δαπάνησε το 7,3% του ΑΕΠ στηνυγεία κατά το 2010, ή, διαφορετικά, 1280 εκ.ευρώ. Το ποσοστό αυτό είναι πιο κάτω από τομέσο όρο του 9% του ΑΕΠ που δαπανούν οι χώρεςτου OECD* για την υγεία του πληθυσμού τους. Τo45% των δαπανών αυτών δηλ. 572 εκ. ευρώ, αντιπροσωπεύει τις δημόσιες δαπάνες για υπη-ρεσίες ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης, δηλ.δαπάνες που πραγματοποιούνται στο κρατικό σύ-στημα υγείας. Θα πρέπει να αναφερθεί πως αυτότο ποσοστό δημοσίων δαπανών είναι και το χαμη-λότερο στην Ευρωπαϊκή Ένωση (ΕΕ).

Οι κρατικές υπηρεσίες ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης διαχρονικά έχουν ουσιαστικά αναλά-βει πλήρως όλες εκείνες τις ομάδες πληθυσμούμεγαλύτερης ηλικίας οι οποίες πάσχουν από χρόνια και δύσκολα θεραπεύσιμα νοσήματααλλά και ασθένειες των οποίων η θεραπεία και ο

έλεγχος τους απαιτεί οικονομική δαπάνη μη βιώ-σιμη για το προϋπολογισμό του μεμονωμένουασθενή. Παρά το μικρότερο τους σε αξία μέγεθος,572 εκ ευρώ, συγκριτικά με τις δαπάνες που επωμίζεται ο πληθυσμός σε ατομικό επίπεδο(ιδιωτικός τομέας), οι κρατικές υπηρεσίες ιατρο-φαρμακευτικής περίθαλψης αποτελούν το βασικόκορμό του συστήματος υγείας στη χώρα.

Οι υπηρεσίες ιατροφαρμακευτικής περίθαλ-ψης οι οποίες παρέχονται εκτός του κρατικού συστήματος, ως δαπάνη είναι σημαντικά μεγαλύ-τερη, 708 εκ ευρώ, αλλά λειτουργούν σε μεγάλοβαθμό αναπληρωματικά και συμπληρωματικάως προς τις πρώτες. Επισημαίνεται πως οι αναμε-νόμενες δημογραφικές αλλαγές που θα συνί-στανται σε περαιτέρω αύξηση του ορίουεπιβίωσης και σε εντυπωσιακή αύξηση του αριθ-μού των ανθρώπων σε ηλικίες άνω των εξήνταχρόνων θα αυξήσουν ακόμα περισσότερο τον κρί-σιμο ρόλο των κρατικών υπηρεσιών στην παροχήιατροφαρμακευτικής περίθαλψης.

Πέραν των δαπανών που αναφέρονται πιοπάνω, μια πιο ενδελεχής παρατήρηση των συστα-τικών τους στοιχείων μπορεί να δώσει περισσότε-ρες πληροφορίες για την αποτελεσματικότητα τηςχρήσης τους. Είναι σημαντικό να αναφερθεί πωςτο 2010, από το σύνολο των 572 εκ. ευρώ ιατρο-φαρμακευτικής περίθαλψης που παρασχέθηκαναπό το κρατικό σύστημα υγείας, το 56% η 320 εκ

ευρώ συνίστατο σε δαπάνες ενδονοσοκομειακήςπερίθαλψης και μόνο το 16% η 92 εκ ευρώ ωςυπηρεσίες σε εξωτερικούς ασθενείς. Περίπου75.000 ασθενείς πήραν εντός του 2010 ενδονο-σοκομειακή περίθαλψη στα νοσοκομεία του κρα-τικού συστήματος υγείας. Περίπου 1.900.000επισκέψεις εξωτερικών ασθενών πραγματοποι-ήθηκαν στα πλαίσια του κρατικού συστήματοςυγείας. Αντίθετα, οι υπηρεσίες ιατροφαρμακευτι-κής περίθαλψης του ιδιωτικού τομέα από το σύνολο των 708 εκ ευρώ συνίσταντο κυρίως σευπηρεσίες προς εξωτερικούς ασθενείς και αντι-προσώπευαν το 36% η 255 εκ ευρώ της δαπάνηςαυτής, ενώ οι δαπάνες ενδονοσοκομειακής περί-θαλψης αντιπροσώπευαν το 25% η 177 εκ ευρώ.

Η ανάγκη για μια πιο ολιστικήπροσέγγισηΕίναι αναμενόμενο πως κάτω από την πίεση τηςανάγκης για εκμηδενισμό των ελλειμμάτων τωνδημοσίων οικονομικών, οι αξιωματούχοι του κρα-τικού συστήματος ιατροφαρμακευτικής περίθαλ-ψης να στοχεύουν αφενός μεν στη διατήρηση τωνπροσφερομένων υπηρεσιών υγείας και αφετέρουστον έλεγχο η και μείωση των σχετικών δαπανών.Έμμεση μείωση των δαπανών αυτών επιτυγχάνε-ται επίσης με τη πληρωμή από τους ασθενείς γιατις παρεχόμενες υπηρεσίες, το ποσό όμως που οιασθενείς συνεισφέρουν δεν είναι αντιπροσωπευ-τικό των υπηρεσιών που λαμβάνουν. Η παρεμπό-διση πρόσβασης ομάδων ασθενών και οαποκλεισμός σύγχρονων ιατρικών και φαρμακευ-τικών τεχνολογιών οι οποίες έχουν συνήθως ψηλόκόστος απόκτησης, είναι ένας απλοϊκός τρόποςέλεγχου της σχετικής δαπάνης.

Στο σύστημα ιατροφαρμακευτικής περίθαλψηςτου ιδιωτικού τομέα ισχύουν σε μεγάλο βαθμό οιβασικές αρχές της ελεύθερης αγοράς, και γι’ αυτότο λόγο δεν είναι εύκολο με διοικητικό τρόπο ναελεγχθούν οι όποιες δαπάνες. Δεν μπορεί όμωςνα παραβλεφθεί το γεγονός της πιθανής υπερπρο-σφοράς υπηρεσιών σ’ αυτό το τομέα και της μη ικα-νοποιητικής χρήσης των υπαρχουσών υποδομώνκαι ανθρώπινου δυναμικού. Δεν πρέπει να μαςδιαφεύγει πως ένα μεγάλο μέρος των ασθενώνπου κάνουν χρήση των υπηρεσιών του ιδιωτικούτομέα αποτελείται από ασθενείς που θα ελάμβα-ναν υπηρεσίες από το κρατικό σύστημα υγείαςαλλά για διάφορους λόγους με κυριότερο την ποι-ότητα των υπηρεσιών επιλέγουν το τομέα αυτό.

Επειδή δείκτης αποτελεσματικότητας μιας θε-ραπευτικής προσέγγισης είναι το πόση «ποιοτικήζωή» προσφέρει κατά μέσο όρο κάθε ευρώ πουξοδεύεται η καλύτερα επενδύεται, η σύγκρισητης εκάστοτε δαπάνης μεταξύ των δύο τομέων ια-τροφαρμακευτικής περίθαλψης καθώς και με τις

ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΕΣ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΕΝΟΣ ΝΕΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΥΓΕΙΑΣ ΕΙΝΑΙ Η ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΟΛΟΥ ΤΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ, Η ΠΛΗΡΩΜΗ ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑΣ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ ΑΝΑΛΟΓΑΜΕ ΤΑ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΑ ΤΟΥΣ ΚΑΙ Η ΠΑΡΟΧΗ ΠΕΡΙΘΑΛΨΗΣ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΟΥ ΚΑΘΕΝΟΣ

*Organization for Economic Co-operation and Development


προϋπολογιζόμενες δαπάνες ενός μελλοντικούσυστήματος υγείας, πρέπει να γίνεται με πολύπροσοχή και με επιστημονικό τρόπο. Υπό τις πα-ρούσες συνθήκες δεν μπορεί να παραβλεφθεί τογεγονός της αφενός τεράστιας διαπραγματευτικήςισχύος και των οικονομιών κλίμακας που διαθέ-τουν οι κρατικές δομές και η πλήρης αδυναμίατου μεμονωμένου ασθενή να διαπραγματευτεί τηδαπάνη θεραπείας του στον ιδιωτικό τομέα.

Μέσα σ’ αυτό το περιβάλλον είναι που πραγμα-τοποιείται η συζήτηση για το ΓεΣΥ και η διαφαινό-μενη αλλαγή ρόλου του Οργανισμού ΑσφάλισηςΥγείας (ΟΑΥ). Ο ρόλος του ΟΑΥ καθορίστηκε πρινπολλά χρόνια ως ουσιαστικά ασφαλιστικός οργα-νισμός δημοσίου δικαίου που θα αγόραζε υπηρε-σίες από τα κρατικά νοσηλευτήρια τα οποία θαανεξαρτητοποιούνταν από την κρατική τροφοδό-τηση τους καθώς και από ιδιωτικούς οργανισμούςκαι ιδιώτες πάροχοι υπηρεσιών υγείας, και θαπρόσφερε αυτές τις υπηρεσίες καθολικά στο πλη-θυσμό ο οποίος θα πλήρωνε ένα ασφάλιστρο γιατο σκοπό αυτό. Ο ΟΑΥ έχει στελεχωθεί και λειτουρ-γεί για χρόνια τώρα αλλά δεν κατέστη δυνατόν ναεκπληρώσει το προορισμό του σαν αποτέλεσματων αδυναμιών του πολιτικού και κοινωνικοοικο-νομικού συστήματος της χώρας. Αυτό όμως πουσήμερα φαίνεται να γίνεται είναι η σαφής αλλαγήτου ρόλου του και η υπαγωγή του κάτω από κα-θαρά κρατική κηδεμονία.

Πρά τη ρευστότητα που χαρακτηρίζει τις διαδι-κασίες λήψης αποφάσεων και τις πιθανές ρυθμί-σεις που θα γίνουν, θα μπορούσε να λεχθεί πωςοι βασικές προσεγγίσεις που διαμορφώνονται τοτελευταίο διάστημα για την εισαγωγή ενός ΓεΣΥ,επικεντρώνονται στη διασφάλιση των σημερινώνκεκτημένων των πάροχων υπηρεσιών υγείας καισυγκεκριμένα του κρατικού συστήματος υγείαςόπου οι δομές του υπουργείου υγείας, τόσο διοι-κητικές όσο και λειτουργικές, έχουν το πρώτολόγο. Η διασφάλιση των συμφερόντων αυτώνπου δραστηριοποιούνται στον ιδιωτικό τομέα τουσημερινού συστήματος ιατροφαρμακευτικής πε-ρίθαλψης παραμένει αβέβαια υπό την έννοα ότι

η μια περαιτέρω επέκταση του κρατικού συστή-ματος δίχως την αποτελεσματική συμπερίληψητους στις νέες ρυθμίσεις θα επιφέρει πλήγμα στηδυνατότητα τους να διασφαλίσουν την οικονομικήτους επιβίωση. Η πιθανότητα το κρατικό σύστημαυγείας να αποτελέσει τη βάση του ΓεΣΥ, είτε με μι-κρότερη είτε με μεγαλύτερη αυτονόμηση τωνκρατικών νοσηλευτηρίων και με μικρή εμπλοκήτων απασχολουμένων στον σημερινό ιδιωτικότομέα είναι αρκετά μεγάλη.

Η δημιουργία βαθμίδας ιατρών πρώτης γραμ-μής στα πλαίσια το ΓεΣΥ αποτελεί καινούργιο στοι-χείο και, αν τελικά εφαρμοσθεί, αναμένεται ναέχει σημαντικές επιπτώσεις στη λειτουργία καιακόμα στην ύπαρξη του ιδιωτικού τομέα όπως τονγνωρίζουμε σήμερα.

Το επίπεδο συνεισφοράς των ασφαλισμένωναποτελεί επίσης σημείο τριβής υπό την έννοιαπως ο τρόπος με τον οποίο το μέχρι σήμερα προ-τεινόμενο ΓεΣΥ θα χρηματοδοτείτο μέσω του ΟΑΥεμφανίζεται ως ανεπαρκής. Η ατομική συνει-σφορά και η εισφορά του εργοδότη που προτείνε-ται στις διάφορες αναλύσεις υπολογίζονται στο5% του εκάστοτε εισοδήματος. Σ’ ένα τέτοιο σενά-ριο οι ρυθμίσεις διοικητικού τύπου για έλεγχο τωνδαπανών του διαφαίνεται να είναι ο πιο εύκολοςτρόπος αντιμετώπισης του προβλήματος, θα δη-μιουργήσουν, όμως, ίδιες συνθήκες με το σημε-ρινό κρατικό σύστημα υγείας.

Ο στόχος για έλεγχο των δαπανών υγείας με τέτοιο τρόπο είναι και το κύριο περιεχόμενο τωνμνημονίων συναντίληψης, όπως έχουν συμφω-νηθεί μεταξύ της κυβέρνησης και των δανειστώντης, με κύριο σκοπό το περιορισμό των δαπανώνιατροφαρμακευτικής περίθαλψης στα πλαίσια τουκρατικού συστήματος υγείας. Όλα τα χρονοδια-γράμματα που τίθενται για τη αναδιάρθρωση τουτομέα της υγείας και τα οποία ερμηνεύονται ωςχρονικός ορίζοντας για την εφαρμογή του ΓεΣΥ,φαίνεται να σκοπεύουν στην ενδυνάμωση καιβιωσιμότητα του κρατικού τομέα ιατροφαρμακευ-τικής περίθαλψης. Τούτου λεχθέντος, τίθεται υπόαμφισβήτηση η ουσιαστική αυτονόμηση των κρα-τικών νοσηλευτηρίων στα πλαίσια του ΓεΣΥ.

Τέτοιες προσεγγίσεις πιθανόν να οδηγούν μενσε έλεγχο της σχετικής δαπάνης άλλα ταυτό-χρονα θα οδηγούν και σε πιθανές αρνητικές επι-πτώσεις στη ποιότητα του προσφερομένουπροϊόντος υγείας. Θα ήταν πραγματικά ατυχές ανστα πλαίσια του ΓεΣΥ συνεχιστεί το σημερινό φαι-νόμενο της χρήσης των υπηρεσιών ενός νέουιδιωτικού τομέα από μεγάλο αριθμό ασθενών πουκανονικά θα χρησιμοποιούσαν τις υπηρεσίες τουΓεΣΥ. Φαίνεται πως το κύριο στοιχείο του προβλή-ματος σε τέτοιες καταστάσεις, είναι η αφαίρεσητου ασθενή και της ιατρική επιστήμης από το κέντρο του συστήματος υγείας και της κοινωνίαςπου το στηρίζει.

Τρεις απαραίτητες προϋποθέσεις Οι τρείς απαραίτητες προϋποθέσεις για μπορέσειένα ΓεΣΥ να εξελιχθεί σε μηχανισμό αναβάθμισηςτης υγείας του πληθυσμού και ταυτόχρονα τομέαςυγιούς οικονομικής ανάπτυξης για τη χώρα είναι: • η καθολικότητά του με τη συμμετοχή σ’ αυτό

όλου του πληθυσμού, • η πληρωμή ασφαλιστικής συνεισφοράς από

τους συμμετέχοντες σ’ αυτό ανάλογα με τα εισοδήματα τους, και

• η παροχή ιατροφαρμακευτικής περίθαλψηςσύμφωνα με τις ανάγκες του καθενός.

Μέσα σ’ αυτό το πλαίσιο είναι που πρέπει να γίνεται η συζήτηση για τους τρόπους μεγιστοποί-ησης του υγειο-οικονομικού αποτελέσματος απότη οικονομική επένδυση που κάνει η κοινωνία στην υγεία.

Αυτή η προσέγγιση βρίσκεται σε αντιπαράθεσημε τη σημερινή κύρια δομή του συστήματοςυγείας στη Κύπρο. Η μαζική πρόσβαση ασθενώνμε βάση οικονομικά κριτήρια προς το κρατικό σύστημα υγείας, και η παροχή προς αυτούς βασικά δωρεάν ιατροφαρμακευτικής περίθαλψηςδίχως ουσιαστικά τη οικονομική τους συνεισφορά,δημιουργεί ένα «φιλάνθρωπο» κρατικό σύστημαυγείας που στερείται, όμως, το στοιχείο της κοινω-νικής δικαιοσύνης. Αυτή η προσέγγιση αναπόφευ-κτα οδηγεί σε προβλήματα ποιότητας τωνπροσφερομένων υπηρεσιών στο ίδιο το κρατικό

uuuΑΠΟΨΗ




ΑΠΟΨΗ uuu

σύστημα υγείας αλλά και αντανακλαστικά σε προβλήματα στον ιδιωτικό τομέα που έχουν νακάνουν με την ορθολογιστική εκμετάλλευση τηςεπένδυσης που γίνεται στον τομέα της υγείας απότην κοινωνία συνολικά.

Το φάρμακοΤο φάρμακο σαν ένα σημαντικό συστατικό της ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης τόσο στις διαδι-κασίες του κρατικού συστήματος όσο και του ιδιω-τικού τομέα, υπόκειται στις ίδιες στρεβλώσεις πουχαρακτηρίζουν το όλο σύστημα. Η φαρμακευτικήπερίθαλψη που παρέχεται στο κρατικό σύστημαυγείας τόσο ποσοτικά και σε ορισμένες περιπτώ-σεις και ποιοτικά, αποτελεί το κύριο μέρος τηςφαρμακευτικής περίθαλψης στη χώρα. Οι ουσια-στικά όμως σχεδόν τιμές κόστους κατασκευής γιαόσα από τα πιο παλιά φάρμακα παρέχουν οι κρα-τικές υπηρεσίες και η άρνηση τους να χειρισθούντα καινούργια φάρμακα σε συνθήκες υγιούς αν-ταγωνισμού, αναπόφευκτα δημιουργεί προβλή-ματα στην προσφερόμενη σ’ αυτό το τομέαφαρμακευτική περίθαλψη. Αυτά τα προβλήματαέχουν να κάνουν με την μη συμπερίληψη καιχρήση νέων φαρμάκων που έχουν σαφή πλεονε-κτήματα απέναντι σε πιο παλιά τέτοια, και με τηνεπανάπαυση στη χρήση παλαιών φαρμάκων πουαγοράζονται πιο φθηνά αλλά που η θεραπευτικήτους χρησιμότητα έχει ξεπερασθεί.

Ο ιδιωτικός τομέας παρά το ότι είναι λιγότερο ση-μαντικός στην κάλυψη των αναγκών του πληθυ-σμού, είναι ζωτικής σημασίας αφού μέσα από τιςδραστηριότητες του διασφαλίζεται η οικονομικήβιωσιμότητα των επιχειρήσεων στην Κύπρο πουσυνολικά ασχολούνται στο χώρο του φαρμάκου.

Βασικό χαρακτηριστικό του φαρμάκου είναι τοπολύ μικρό κόστος κατασκευής του συγκριτικά μετη συνολική δαπάνη ανάπτυξης του και ενσωμά-τωσης του στη καθημερινή θεραπευτική πρα-κτική. Ταυτόχρονα, το φάρμακο είναι ίσως ο κύριοςπαράγοντας για τη θεραπεία παθήσεων που πα-ραμένουν εκτός ελέγχου μέχρι σήμερα. Αυτά ταχαρακτηριστικά πρέπει να λαμβάνονται σοβαράυπόψη στον καθορισμό πολιτικής για το φάρμακο.

Ρυθμίσεις που επικεντρώνονται σε βραχυχρό-νια οικονομικά κριτήρια στερούν τους ασθενείςαπό σημαντικές θεραπευτικές επιλογές και υπο-βαθμίζουν το επίπεδο της προσφερόμενης ιατρο-φαρμακευτικής περίθαλψης. Ακόμα περισσότερο,αν το περιβάλλον που δημιουργείται προκύπτειαπό απλοϊκές αντιγραφές ρυθμίσεων που εφαρ-μόζονται σε άλλες χώρες στα πλαίσια πολύ δια-φορετικών καταστάσεων, τότε όλοι θα πρέπει ναείναι πολύ προσεκτικοί στα πολλά επιπρόσθεταπροβλήματα που μπορεί να προκύπτουν. Στοτέλος της ημέρας, η καλύτερη ιατροφαρμακευ-τική περίθαλψη και η οικονομία θα πρέπει να λει-τουργούν ταυτόχρονα και αν η βιωσιμότητα τωνεπιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται σ’ αυτό το

τομέα στην Κύπρο πληγεί ανεπανόρθωτα, αναπό-φευκτα θα υποβαθμισθεί η ποιότητα της ιατρο-φαρμακευτικής περίθαλψης στη χώρα.

Να εκμεταλλευτούμε τη διεθνή εμπειρίαΗ ανάγκη για γρήγορη εφαρμογή νέων ρυθμί-σεων είναι επιβεβλημένη. Ταυτόχρονα όμως γιατην Κύπρο αλλά και για οποιαδήποτε χώρα πουκαθυστερημένα οικοδομεί ένα ΓεΣΥ, δημιουργεί-ται ένα πλεονέκτημα. Αυτό το πλεονέκτημα είναιη δυνατότητα τους να μάθουν από τις εμπειρίεςάλλων χωρών με μακροχρόνια διαχείριση ασφα-λιστικών συστημάτων υγείας. Τέτοια ασφαλιστικάσυστήματα υγείας βασίζονται είτε σε κρατικούςείτε σε ιδιωτικούς ασφαλιστικούς φορείς. Αυτά τασυστήματα αγοράζουν υπηρεσίες τόσο από κρατικούς όσο και από ιδιωτικούς πάροχους.Διεξάγεται συζήτηση κατά πόσο είναι πιο αποτε-λεσματικά υπό την έννοα της καλύτερης διαχεί-ρισης της κοινωνικής επένδυσης, οι κρατικοί η οιιδιωτικοί ασφαλιστικοί φορείς ανεξάρτητα από τοποιος είναι ο πάροχος υπηρεσιών υγείας.

Δεν φαίνεται να υπάρχει ένα μοντέλο ασφαλι-στικού σχεδίου υγείας το οποίο να υπερέχει. Τόσοσε ευρωπαϊκό όσο και διεθνές επίπεδο οι δύο βασικοί τύποι ασφαλιστικών σχεδίων υγείας επι-κεντρώνονται είτε σε τύπους ανοικτής αγοράςόπου κατοχυρώνεται η ιδιωτική ασφάλιση και ηκατά βούληση επιλογή πάροχου ασφάλισης απόαριθμό πάροχων, είτε σε μορφές δημόσιας ασφά-λισης όπου υπάρχει ένας κρατικός ασφαλιστικόςοργανισμός. Φαίνεται ότι είναι πιο σημαντικό οτρόπος με τον οποίο γίνεται η διαχείριση ενός συστήματος υγείας παρά το σύστημα αυτό καθ’ αυτό. Τόσο τα συστήματα τα οποία βασίζονταιπερισσότερο στην αγορά, όσο και τα συστήματατων οποίων γίνεται η διαχείριση τους από το κράτος, παρουσιάζουν ισχυρά και αδύνατα λει-τουργικά χαρακτηριστικά. Ο εντοπισμός βέλτιστωνπρακτικών από τα διάφορα συστήματα υγείας και

η προσεκτική ενσωμάτωση τους σε άλλα που εμφανίζουν αδυναμίες, με κύριο στοιχείο να βελ-τιωθεί η αποτελεσματικότητα των σχετικών δαπα-νών, είναι μια καλή γενική προσέγγιση.

ΣυμπεράσματαΤο παρόν σύστημα ιατροφαρμακευτικής περίθαλ-ψης στη Κύπρο, πάρα το ότι πρόσφερε πολύ ικανοποιητικά επίπεδα υγείας στο πληθυσμό στερείται χαρακτηριστικών που απαιτεί ένα σύγχρονο ΓεΣΥ. Έχει όμως χαρακτηριστικά που διασφαλίζουν καλή αξιοποίηση της κοινωνικήςδαπάνης που γίνεται στα πλαίσια του. Στις συνθήκες στις οποίες βρίσκεται σήμερα η Κύπρος, είναι απαραίτητο να διασφαλιστεί η καλύτερη δυνατή αξιοποίηση όλων των οικονο-μικών πόρων που διαθέτει η κοινωνία για τηνυγεία, τόσο για το παρόν όσο και το μέλλον. Ο συν-δυασμός της τοπικής πραγματικότητας με την εμπειρία πιο προχωρημένων χωρών στη οικοδό-μηση και διαχείριση ενός συστήματος υγείας, απο-τελεί τη καλύτερη προσέγγιση για να αποκτήσει ηΚύπρος ένα αποτελεσματικό ΓεΣΥ το συντομότεροδυνατόν. ■

ΣΗΜ: Το άρθρο αυτό συντάχθηκε τον Αύγουστο 2014.

Πηγές πληροφοριών1. Explaining AmCham EU’s Position on

Investment in Health Care, 20112. American Chamber of Commerce to the

European Union, BrusselsMERCER, Actuarial Study of Cyprus NationalHealth Expenditure and National Health System, July 2013

3. Health Care Systems: Getting more value for money. Organization for Economic Cooperation and Development, Economic Department, Policy Notes, No 2

4. Health and Hospital Statistics 2011, Republic of Cyprus




ΘΕΜΑΤΑ uuu

Tι είναι η ποιότητα ζωής; Τι είναι η ασφάλεια καιυγεία; Τι είναι η ευημερία; Τι είναι η ευμάρεια; Πώςαυτές οι έννοιες ενοποιούνται και τι μπορεί να

συνθέσουν; Απορρέουν από την προσωπική καθημερινήδραστηριοποίηση του ανθρώπου; Ή απλώς είναι έννοιεςεπαγγελματικής προσέγγισης;

Τα διάφορα εργαλεία αναζήτησης, όπως βιβλιογρα-φίες, εκδόσεις κ.ά, περιγράφουν και αναλύουν όρους,των οποίων ορισμένα σημεία σε βοηθούν να κατανοή-σεις καλύτερα την έννοια και τη σημασία τους, όπως καιτο πώς συσχετίζονται και έχουν την εφαρμογή τους στηζωή μας. Ωστόσο σε άλλα σημεία δεν υπάρχει ο συσχε-τισμός αυτός. Δηλαδή οι πηγές αναζήτησης είναι πολλέςαλλά χωρίς να θέτουν ξεκάθαρα πλαίσια για όλες τιςυποχρεώσεις μιας επιχείρησης.

Η εταιρία μας, η C.A. PAPAELLINAS LTD, έχει βάλει ωςβασικό ετήσιο στόχο την ανάλυση των πιο πάνω όρων καιτην ένταξη τους σε ένα εταιρικό πλαίσιο που να αγκαλιά-ζει όλες τις δραστηριότητες της εταιρίας μας σε όλα ταεπίπεδα. Το πλαίσιο θα αναφέρεται ως Πλαίσιο Ποιότητας& Παραγωγικότητας. Η δημιουργία και η συγκρότησηενός τέτοιου πλαισίου θα συνδράμει θετικά και ευνοϊκάστην εργασία και των 400 περίπου ατόμων που εργοδο-τούνται στην εταιρία.

Ένα από τα θέματα που εντάσσονται στο Πλαίσιο Ποιότητας & Παραγωγικότητας είναι η συνεργασία μαςμε Ιατρό Εργασίας.

Ο θεσμός της συνεργασίας με Ιατρό Εργασίας έρχεταικαι συμπληρώνει το κομμάτι της κλινικής παρακολού-θησης και αξιολόγησης της υγείας των εργαζομένων σεσυσχετισμό με τη θέση στην οποία εργάζονται. Με τουςπροληπτικούς και περιοδικούς ελέγχους της υγείας τουκάθε εργαζομένου αναβαθμίζονται σε πολύ μεγάλοβαθμό τα επίπεδα ασφάλειας και υγείας στο χώρο εργα-σίας προς όφελος πάντα και του ίδιου του εργαζομένου.

Οι ιατρικές εξετάσεις αρχειοθετούνται σε ατομικούςφακέλους με διατήρηση πάντοτε των προϋποθέσεωνπροστασίας των προσωπικών δεδομένων. Η εταιρία μας έχει προνοήσει για ελεγχόμενο χώρο φύλαξης των αρχείων αυτών με πολύ περιορισμένη την πρόσβασηπροσώπων.

Ο Ιατρός Εργασίας εκδίδει βεβαιώσεις καταλληλότη-τας για κάθε εργαζόμενο, φροντίζει για την στατιστικήεπεξεργασία των ευρημάτων της Ιατρικής και εργαστη-ριακής εξέτασης δημιουργώντας πίνακα πορισμάτων καικύριων αιτιάσεων. Ακόμα, ο Ιατρός συμβάλλει στην ενημέρωση, πληροφόρηση και εκπαίδευση του προσω-πικού για θέματα όπως η διακοπή καπνίσματος, ο χειρι-σμός του επαγγελματικού στρες, η υγιεινή διατροφή, ησωματική άσκηση και άλλες ιατρικές συμβουλές καιγνωματεύσεις.

Σε στενή συνεργασία με τον Υπεύθυνο Ασφάλειας καιΥγείας και τις Επιτροπές Ασφάλειας και Υγείας που έχουνδημιουργηθεί για το κάθε επίπεδο δραστηριοποίησης τηςεταιρίας, ο Ιατρός Εργασίας επιβλέπει και επιθεωρεί τηνπαραγωγική διαδικασία και εντοπίζει τους πιθανούς κινδύνους για την υγεία των εργαζομένων προτείνονταςπαρεμβατικά μέτρα βελτίωσης και εξυγίανσης.

Πρόκειται για ένα θεσμό στον τομέα της εργασίας οοποίος στις άλλες σύγχρονες χώρες είναι καθιερωμένοςεδώ και δεκαετίες. ■

ΣΕ ΝΕΑ ΕΠΙΠΕΔΑ Η ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

Εφαρμόζουμε το θεσμό του ΙατρούΕργασίας

Της ΚυριακήςΚωνσταντίνουΥπεύθυνη Ασφάλειας και Υγείας




ΘΕΜΑΤΑ uuu

Ηεταιρεία μας ήταν παρούσα με τα προϊόντα βρεφι-κής και παιδικής φροντίδας Dr Fischer, για τα οποίαέγινε ενημέρωση κατά τη διάρκεια του συνεδρίου.

Έμφαση δόθηκε στο εξειδικευμένο και καινοτόμο προϊόντης σειράς Vision Eye Care Baby. Το Vision Eye Care Babyείναι αποστειρωμένα μαντηλάκια για το καθαρισμό τωνματιών. Τα μαντηλάκια καθαρισμού για τα μάτια είναι το

Στο 17ο Παιδιατρικό Συνέδριο με τα προϊόντα βρεφικής και παιδικής φροντίδας Dr Fischer

αποτέλεσμα πολλών ετών εμπειρίας και έρευνας της εται-ρείας Dr Fischer και της εξειδίκευσης της σε οφθαλμολο-γικά παρασκευάσματα καθώς και σε προηγμένης τεχνολογίας προϊόντα. Η καινοτομία της φαρμακευτικήςεταιρείας Dr Fishcer στη δημιουργία και εφαρμογή οφθαλ-μικών διαλυμάτων και συμπληρωματικών προϊόντων, έχειωφελήσει αμέτρητα μάτια εδώ και περίπου 50 χρόνια.

Στις 8 και 9 Νοεμβρίου 2014 η εταιρεία μας έλαβε μέρος στο 17ο

Παιδιατρικό Συνέδριο. Το συνέδριοοργανώθηκε από τη ΠαιδιατρικήΕταιρεία Κύπρου και έγινε στο ξενοδοχείο Adams στην Αγία Νάπα .Πέραν των 150 συνέδρων από τονκόσμο της παιδιατρικής έδωσαν τοπαρόν τους στο συνέδριο το οποίο σημείωσε μεγάλη επιτυχία.Από αριστερά, η Γεωργία Μιλή ,

Senior Product Manager Adult Care& Baby Products της C.A. Papaellinas,o Υπουργός Υγείας κ. Φίλιππος Πατσαλής, ο κ. Γεώργος Παπαδόπουλος, Αντιπρόσωποςτων παιδικών προϊόντων Milupa, η Άντρεα Χαραλάμπους, CategoryManager Toiletries & Personal CareBrands της C.A. Papaellinas και ο Δρ Μιχάλης Ιασωνίδης, Πρόεδροςτης Παιδιατρικής Εταιρείας Κύπρου.

Tης ΓεωργίαςΜιλή Senior ProductManagerAdult Care &Baby Products




ΝΕΑ ΣΥΝΑΔΕΛΦΩΝ uuu

1. Ο Ιάσονας είναι γιος του συναδέλφου ΠαύλουΜιχαηλίδη και γεννήθηκε στις 11/04/2014

2. Τα κοριτσάκια είναι κόρες των συναδέλφων Γιώργου Άδωνη και Βαλεντίνας Ταφούνα. Είναι η Θέκλα και Μαρίνα και γεννήθηκαν στις 24/01/2014

3. H Μέλανι Μιχαηλίδου γέννησε δίδυμα, τον Κωνσταντίνο και την Ανδριάνα Σοφοκλείδη, στις 8/10/14.

4. H Ελεονώρα Ορθοδόξου έφερε στον κόσμο την Βαλεντίνη Ορθοδόξου στις 20/10/14.

5. Ο Ανδρέας είναι γιος του συνάδελφουΠαρασκευά Αντωνίου. Γεννήθηκε στις 27/09/2013

ΓΕΝΝΗΣΕΙΣ

1

2

5

3

4


uuuΝΕΑ ΣΥΝΑΔΕΛΦΩΝ


ΓΑΜΟΙ

1

2 3

1. Η συνάδελφος Σωτηρούλα Άσπρου παντρεύτηκε τον Στέλιο Νεάρχου στις31/05/2014 στην Εκκλησία Παναγίας Νεροφορούσας στο Πεντάκωμο.

2. Η συνάδελφος Άντρια Κωμοδρόμου παντρεύτηκε τον Αντώνη Αγαπίου στις31/5/2014 στον Ιερό Ναό Αγίου Νεοφύτου στην Λεμεσό. Έχουν τις πιο θερμές μας ευχές.

3. Η συνάδελφος Χριστιάνα Ιωάννου παντρεύτηκε τον Σόλωνα Χριστοδούλου στον Ιερό Ναό Αγίας Παρασκευής Λακατάμιας στις 24/5/2014.

ΑΦΥΠ

ΗΡΕ

ΤΗΣΕ

ΙΣ ΣΤΕΛΙΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥΟ Στέλιος Κωνσταντίνου αφυπηρέτησε από την εταιρεία μετά από 38 χρόνια σημαντικής προσφοράς. Ο Στέλιοςαποτελεί μια από τις πιο χαρακτηριστικές φυσιογνωμίες της εταιρείας με έντονη προσωπικότητα και καλή διά-θεση προς όλους, στοιχεία που τον έχουν καταστήσει πολύ αγαπητό μεταξύ συναδέλφων και πελατών. Γνώστηςτου τομέα των καλλυντικών όσο λίγοι στην Κύπρο, συνέβαλε ουσιαστικά στην επιτυχή λειτουργία του τμήματοςόλα αυτά τα χρόνια. Δεν είναι τυχαίο που του έχουν δώσει τον χαρακτηρισμό ο «στυλοβάτης των καλλυντικών».

ΣOΦΡΩΝΗΣ ΚΥΠΡΙΑΝΟΥΟ Σοφρώνης Κυπριανού αφυπηρέτησε από την Εταιρεία μετά από 29 χρόνια υπηρεσίας. Εργάστηκε σε διάφοραπόστα. Ξεκίνησε ως διανομέας καταναλωτικών προϊόντων και ακολούθως ήταν ο οδηγός του λεωφορείου πουμετέφερε τους εργαζομένους από και προς την εταιρεία, όταν οι παλαιότερες ανάγκες επέβαλλαν για την εταιρείατη διάθεση μεταφορικού μέσου για το προσωπικό της. Έπειτα ο Σοφρώνης επανήλθε στη διανομή των κατανα-λωτικών προϊόντων και ακολούθως μετακινήθηκε στην PharmacyLine, επίσης ως διανομέας. Τα τελευταία χρόνιαο Σοφρώνης είχε αναλάβει τη θέση κλητήρα.

ΕΛΕΝΗ ΠΕΤΡΟΥΗ Ελένη Πέτρου γεννήθηκε στο Λυθροδόντα και η ζωή συνδέθηκε με την τραγωδία που έζησε η Κύπρος το1974. Έχασε τότε τον αρραβωνιαστικό της με τον οποίο ήταν μαζί για 6 μήνες. Τα λείψανα του βρέθηκαν καιταυτοποιήθηκαν με την μέθοδο DNA πριν από 2 χρόνια. Η Ελένη εντάχθηκε στην εταιρεία μας το Μάρτιο του2000 όταν προσλήφθηκε στο τμήμα ανασυσκευασίας του τμήματος καταναλωτικών προϊόντων ευρείας διανο-μής, όπου και τερμάτισε την εργασία της τον περασμένο Σεπτέμβρη για λόγους υγείας. Ήταν εργατική και πάνταπρόθυμη να αναλάβει οποιαδήποτε εργασία της ανέθετε η εταιρία.


ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ uuu

Καφές με αγάπη για τη ζωή! Οι εταιρίες UNICARS, C.A.PAPAELLINAS και CORINA SNACKS διοργάνωσαναπό κοινού την εκδήλωση «Καφές με αγάπη» στον εκθεσιακό χώρο τηςVolkswagen Λεμεσού. Το προσωπικό των τριών εταιριών μαζί με τις οικο-γένειές τους συμμετείχαν μαζικά για να στηρίξουν τον Παγκύπριο Σύνδε-σμο Καρκινοπαθών και Φίλων (ΠΑΣΥΚΑΦ) και να συμβάλουν στηνοικονομική ενίσχυσή του.

Εκδήλωση στο σπίτι της Europa DonnaΤο Σάββατο 22 Νοεμβρίου στο σπίτι της Europa Donna στη Λευκωσίαέγινε παρουσίαση σε 35 νεαρές γυναίκες που πέρασαν από την εμπειρίατου καρκίνου του μαστού, για το πώς να περιποιούνται το πρόσωπο τουςκαι πώς να μακιγιάρονται σωστά.

Η παρουσίαση έγινε από τις συναδέλφους Άννα Μαρία Νεάρχου καιΜαργαρίτα Στέκα. Η ανταπόκριση και οι εντυπώσεις όλων των γυναικών,ήταν πολύ θετικές. Ανέφεραν ότι παρ’ όλες τις δύσκολες στιγμές που πέ-ρασαν και περνάνε, μέσα από την παρουσίαση ένιωσαν όμορφα συναι-σθήματα, ένοιωσαν όμορφα που τις περιποιηθήκαμε, ένοιωσαν όμορφαγια τις συμβουλές που τους δόθηκαν.

Αυτό μας δεσμεύει να συνεχίσουμε να στηρίζουμε όλες τις γυναίκεςμε την εμπειρία του καρκίνου του μαστού και θα προχωρήσουμε με παρόμοιες εκδηλώσεις και σε άλλες πόλεις.

Αιμοδοσία συναδέλφωνΤην Τετάρτη 10 Σεπτεμβρίου, μεταξύ των ωρών 12μ και 3μμ πραγματοποιήθηκε εκδήλωση αιμοδοσίας στην αίθουσα εκπαίδευσης τηςBeautyline στα κεντρικά γραφεία μας στα Λατσιά. Πολλοί ήταν οι συνά-δελφοι που ανταποκρίθηκαν στην έκκληση για προσφορά αίματος σεσυνανθρώπους μας.


Οι παρευρεθέντες πέρασαν ένα ευχάριστο απόγευμα με καφέ, ενώ ενη-μερώθηκαν για τα προγράμματα πρόληψης του καρκίνου. Διαλέξεις έδω-σαν ο Γυναικολόγος- Μαιευτήρας Δρ Μάριος Λιασίδης και η ΚλινικήΔιαιτολόγος κα Χριστίνα Οικονομίδου Πιερίδου.

Οι διοργανώτριες εταιρίες ευχαριστούν όλους όσοι παραβρέθηκαν στηνεκδήλωση δείχνοντας έτσι έμπρακτα τη στήριξή τους στο σημαντικό έργοτου ΠΑΣΥΚΑΦ. Ένα έργο που αποτελεί παράδειγμα προς μίμηση για όλουςμας, στέλνοντας το μήνυμα πως με επιμονή, προσπάθεια και, κυρίως,αγάπη για τη ζωή, κάθε μάχη μπορεί να κερδηθεί.




ΘΕΜΑΤΑ uuu

Του ΜάρκουΜάρκουFleet Managerτης C.A. Papaellinas

Ο ΟδηγόςΟ οδηγός είναι ο υπ' αριθμόν ένας παράγοντας για τηνασφάλεια των επιβατών. Θα πρέπει να βρίσκεται σε πολύκαλή φυσική κατάσταση και να οδηγεί ξεκούραστος. Γι'αυτό στην περίπτωση που αισθανθείτε σημάδια κόπωσης(συνήθως εμφανίζονται με ένα ελαφρύ χασμουρητό), τοπρώτο που έχετε να κάνετε είναι να σταματήσετε στονπρώτο ειδικό χώρο στάθμευσης που θα συναντήσετε στοδρόμο και να ξεκουραστείτε (ακόμη και να κοιμηθείτε).

Είναι προφανές ότι αλκοόλ και οδήγηση σε καμία περίπτωση δεν ταιριάζουν. Αν πρόκειται να οδηγήσετεμην πιείτε ούτε ένα ποτηράκι, για να έχετε 100% τονέλεγχο και φυσικά να μην χάσετε την συγκέντρωσή σας.

Προετοιμασία αυτοκινήτουΤο αυτοκίνητο χρειάζεται ειδική προετοιμασία για να αντεπεξέλθει στις δύσκολες συνθήκες, όμως σε κάθε περίπτωση η άριστη κατάσταση των ελαστικών, όπως καιο ανάλογος τύπος τους μπορεί να αυξήσει σημαντικά τηδιάρκεια ζωής τους.• Ελέγχετε την πίεση των ελαστικών σας σε μηνιαία

βάση. Η χαμηλή πίεση των ελαστικών μπορεί να αυξήσει την κατανάλωση καυσίμου έως και 4%.

• Τηρείτε επιμελώς το σέρβις του αυτοκινήτου σας καιελέγχετε τακτικά τη στάθμη του λαδιού. H απόδοση τωναυτοκινήτων που συντηρούνται σωστά είναι μεγαλύ-τερη. Αυτό έχει ως επακόλουθο να μειώνεται το συνο-λικό κόστος συντήρησης και ταυτόχρονα να μειώνονταικαι οι εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα - CO2.

• Ρίξτε μια ματιά στην κατάσταση των φώτων και τωνφλάς, ενώ φροντίστε την κατάσταση των υαλοκαθαρι-στήρων και εάν υπάρχει νερό στο σύστημα. Θα πρέπεινα χρησιμοποιείτε πάντα αποσταγμένο νερό, όπως επί-σης και τα ειδικά πρόσθετα που καθαρίζουν καλύτερατον ανεμοθώρακα. Με τον τρόπο αυτό θα εξασφαλί-σετε πάντα καλή ορατότητα και θα αποφύγετε τα βου-λωμένα σωληνάκια.

• Πρέπει πάντα να γίνεται χρήση του hands free για τοκινητό μας τηλέφωνο.

• Φοράτε πάντα τη ζώνη ασφαλείας (τόσο στα μπροστάόσο και στα πίσω καθίσματα).

• Χρησιμοποιείτε τον κλιματιστικό μόνο όταν είναι απα-ραίτητο. Η άσκοπη χρήση αυξάνει την κατανάλωσηκαυσίμου και τις εκπομπές CO2 έως και 5%.

• Μην οδηγείτε με υψηλές ταχύτητες έχοντας τα παρά-θυρα ανοικτά. Με κλειστά παράθυρα μειώνεται η αντίσταση του αέρα, ενώ υπάρχει έως και 10% μείωσητης κατανάλωσης καυσίμου και των εκπομπών διοξει-δίου του άνθρακα CO2.

• Ξεκινήστε την οδήγηση μόλις ενεργοποιήσετε τον κινητήρα και απενεργοποιήστε τον όταν παραμείνετεσε στάση για διάστημα μεγαλύτερο του ενός λεπτού.Οι σύγχρονοι κινητήρες, σας επιτρέπουν να ξεκινήσετεαμέσως, μειώνοντας έτσι την κατανάλωση καυσίμων.

• Οδηγείτε με λογικές ταχύτητες και πάνω απ' όλα οδη-γείτε ομαλά. Διαφορετικά, καταναλώνεται περισσό-τερο καύσιμο και παράγεται περισσότερο CO2.

• Όταν αναπτύσσετε ταχύτητα, να αλλάζετε όσο το

Συμβουλές με όλα τα μυστικά και τις τεχνικέςοδήγησης για πιο αποτελεσματική και ασφαλήοδήγηση.

ΠΡΟΣΟΧΗ ΣΤΟ ΔΡΟΜΟ!

Αναγκαία προϋπόθεση για να ταξιδέψετε με ασφάλεια είναι, τόσοεσείς όσο και το αυτοκίνητό σας, να είστε προετοιμασμένοι κατάλ-ληλα, έχοντας προνοήσει για όλα όσα μπορεί να συναντήσετε στοδρόμο κατά τη διάρκεια του ταξιδιού. Στις παρακάτω συμβουλέςθα βρείτε όλα τα μυστικά, αλλά και τεχνικές οδήγησης προκειμέ-νου να ταξιδέψετε με ασφάλεια.



uuuΘΕΜΑΤΑ

να υπερεκτιμάτε τις δυνατότητες του «τετράτροχου» συντρόφου σας. Πολύ περισσότερο δε, τις δικές σας...

Φροντίστε να έχετε την κατάλληλη ταχύτητα, ώστε ναδιατηρήσετε τον έλεγχο και την κατεύθυνση του αυτοκι-νήτου σας. Οδηγήστε αμυντικά και αδιαφορήστε για τυχόν«παλικαριές» άλλων οδηγών.

Η δομή (αυλακώσεις) των ελαστικών είναι σχεδιασμένηνα διώχνει όσο περισσότερη ποσότητα νερού μεταξύ ελα-στικού και οδοστρώματος, εξασφαλίζοντας έτσι την καλύ-τερη πρόσφυση. Η σωστή πίεση και η καλή συντήρηση τωνελαστικών σας, βοηθά στην αποφυγή ολίσθησης. Κατάτους χειμερινούς μήνες η πρόσφυση των τροχών με το οδό-στρωμα δυσκολεύει και για τον λόγο αυτό η κατάσταση τωνελαστικών θα πρέπει να είναι αρίστη. Ελέγξτε την εξωτε-ρική κατάσταση για τυχόν φθορές ή «ύπουλα» χτυπήματα,όπως επίσης και την πίεση του αέρα.

Φρενάρισμα με ABSΑν το αυτοκίνητό σας έχει ABS, τότε σαφώς τα πράγματαείναι πιο εύκολα, όμως και η περίπτωση αυτή χρειάζεταικάποια ιδιαίτερη τεχνική. Θα πρέπει να γνωρίζετε ότι ηδιαδικασία πέδησης με σύστημα ABS, απαιτεί ικανή δύ-ναμη στο πεντάλ, ενώ εάν αισθανθείτε ότι το πεντάλ«τρέμει» μην αφήσετε το πόδι σας, αλλά συνεχίστε ναπιέζετε σταθερά.

Ο βασικός ρόλος του ABS μπορεί να είναι η αποτροπήτου μπλοκαρίσματος, όμως το σύστημα αυτό συνεισφέρεικαι στην κατευθυντικότητα των τροχών. Σας προσφέρειδηλαδή τη δυνατότητα ελιγμού, ενώ φρενάρετε.

Συμπερασματικά, πιέστε με όση δύναμη έχετε το πεν-τάλ και επιχειρήστε έναν ελιγμό εάν χρειαστεί για να απο-φύγετε ένα εμπόδιο, αφού οι κατευθυντήριοι τροχοίεξακολουθούν να «υπακούουν» στις εντολές σας. Εξυπακούεται ότι, αυτοκίνητο με ABS ή χωρίς ABS, εάνέχει άχρηστα λάστιχα είναι κινούμενη βόμβα.

«Χαλαρά» στο πετάλι της βενζίνηςΣε βρεγμένο και ολισθηρό οδόστρωμα, η συμπεριφοράτου οδηγού στο πετάλι της βενζίνης πρέπει να είναι... ευγενική, ενώ χρειάζεται ιδιαίτερη προσοχή στις στρο-φές. Εξαιτίας της μειωμένης τριβής μεταξύ των ελαστι-κών και του οδοστρώματος, μειώνεται η πρόσφυση τωντροχών με αποτέλεσμα να «σπινάρουν» ευκολότερα.

Αυτό το φαινόμενο είναι επικίνδυνο, καθώς όταν τροχοίχάσουν την ελκτική τους πρόσφυση το γλίστρημα του αυ-τοκινήτου είναι έντονο, ακόμη και ανεξέλεγκτο. Η λύσηγι' αυτό είναι σταθερό γκάζι και πάντα ήρεμοι χειρισμοί.

Σας εύχομαι καλή και ασφαλή οδήγηση ! ■

δυνατό πιο γρήγορα τις ταχύτητες. Οι μεγαλύτερεςταχύτητες είναι πιο οικονομικές όσον αφορά την

μειωμένη κατανάλωση καυσίμων.

• Για μείωση της κατανάλωσης καυσίμων και για απο-φυγή τυχόν ζημιών στον κινητήρα, συστήνεται όπωςγίνονται αλλαγές ταχυτήτων μεταξύ 2000- 3000 στρο-φών σε ίσιο δρόμο.

• Προσπαθήστε να προβλέπετε τη ροή της κυκλοφο-ρίας. Παρατηρείτε την κίνηση των οχημάτων όσο περισσότερο μπορείτε, ώστε να αποφεύγονται άσκοπαφρεναρίσματα και επιταχύνσεις ενόσω βρίσκεστε στηροή της κίνησης.

Ακόμη ένας βασικός παράγοντας για τις ασφαλείς μετα-κινήσεις είναι η σωστή φόρτωση του αυτοκινήτου. Τοπο-θετήστε τις αποσκευές ισομερώς, για να μοιράσετεεξίσου το βάρος.

Αποφύγετε να τοποθετήσετε αποσκευές στην οροφήτου αυτοκινήτου, γιατί μεταβάλλουν την αεροδυναμικήκαι αυξάνουν το κέντρο βάρους, με αποτέλεσμα το αυτοκίνητο να είναι ευπαθές στους πλευρικούς ανέμουςκαι να «γέρνει» στις στροφές.

Χειμερινές ΣυνθήκεςΗ οδήγηση υπό άσχημες καιρικές συνθήκες, βροχή,χιόνι, πάγο, απαιτεί ιδιαίτερη προσοχή και δεξιότητες,γιατί ο κίνδυνος εγκυμονεί ανά πάσα στιγμή.

Τι να προσέξετε, πως θα αποφύγετε την δύσκολη στιγμή:Αν κατά την διάρκεια του ταξιδιού αρχίσει να βρέχει, τοπρώτο πράγμα που πρέπει να κάνετε είναι να μειώσετεαμέσως την ταχύτητα του αυτοκινήτου σας.

Οι πρώτες σταγόνες βροχής καθιστούν την οδήγησηεξαιρετικά δύσκολη, καθώς η λάσπη και το λάδι στο στε-γνό δρόμο συνδυάζονται με το νερό και σχηματίζουν μιαολισθηρή επιφάνεια Οι οδηγοί είναι δυνατόν να αντιμε-τωπίσουν απώλεια ελέγχου και συνιστάται να είναι εξαι-ρετικά προσεχτικοί για την πρώτη μισή ώρα μετά τηνέναρξη της βροχής.

Η πρόσφυση στη βροχή και πολύ περισσότερο στο χιόνιή τον πάγο είναι μειωμένη και ως εκ τούτου δεν θα πρέπει



ΘΕΜΑΤΑ uuu

Επιχειρηματική Ευφυΐα

Του ΠαναγιώτηΔιονυσίουIT Manager

Σε ένα σύγχρονο, άκρως ανταγωνιστικό και συνεχώςμεταβαλλόμενο επιχειρησιακό περιβάλλον, ηδιαρκής αποτίμηση των πληροφοριών που παρά-

γονται από τις επιμέρους επιχειρηματικές διαδικασίες καιη μετατροπή τους σε γνώση με σκοπό τη σωστή από-φαση, αποτελεί απόλυτο συγκριτικό πλεονέκτημα γιαόλες τις σύγχρονες επιχειρήσεις. Τα εργαλεία και οιεφαρμογές επιχειρηματικής ευφυΐας αποτελούν τους βασικούς μοχλούς που μπορούν να στηρίξουν το βασικόαυτό πλεονέκτημα.

Η επιχειρηματική ευφυΐα (Business Intelligence) ανα-φέρεται σε ένα σύνολο τεχνικών και πρακτικών διαχείρι-σης, ανάλυσης και παρουσίασης δεδομένων, με σκοπότην ταχεία πρόσβαση σε μεγάλους όγκους αξιόπιστωνπληροφοριών (πχ βασικοί επιχειρησιακοί δείκτες) για την έγκαιρη, έγκυρη και αποτελεσματική λήψη αποφάσεων.

Οι λύσεις επιχειρηματικής ευφυΐας προσφέρουν τη δυνατότητα συγκέντρωσης, οργάνωσης και επεξεργασίαςδεδομένων από διάφορα σημεία-πηγές του οργανισμού,δημιουργώντας ένα ομοιογενές και ολοκληρωμένο σύνολο μεγάλου όγκου δεδομένων και συντελώντας σεεπίκαιρες και τεκμηριωμένες επιχειρηματικές αποφάσεις.

Χρησιμοποιώντας διάφορα στατιστικά μοντέλα, τα εργαλεία Business Intelligence επιχειρούν να προβλέ-ψουν συγκεκριμένες μελλοντικές συμπεριφορές, λαμβά-νοντας υπόψη διάφορες υπάρχουσες και μελλοντικέςσυνθήκες, έτσι ώστε ο οργανισμός να οδηγηθεί στη λήψηκατάλληλων μέτρων και αποφάσεων με βάση τους επιχειρηματικούς του στόχους.

Οι βασικοί παράγοντες μίας υποδομής επιχειρηματι-κής ευφυΐας περιλαμβάνουν: • Εύκολη πρόσβαση όλων των ενδιαφερομένων χρη-

στών του οργανισμού στη διαθέσιμη πληροφορία, μεταυτόχρονη απλοποίηση κανόνων συνεργασίας καικοινής χρήσης

• Την ενοποίηση των απαιτούμενων πληροφοριακώνπηγών του οργανισμού μέσα από μία ισχυρή και ενιαία

Η επιτυχημένη πορεία ενός οργανισμού, αλλάπολλές φορές και η ίδια η επιβίωση του,εξαρτάται από τιςγρήγορες και σωστές αποφάσειςπου λαμβάνει.

αρχιτεκτονική διαχείρισης, υποστηριζόμενη ταυτό-χρονα από μία αναλυτική μηχανή, η οποία προσφέρειυψηλές δυνατότητες κλιμάκωσης σε όγκο δεδομένων

• Πολλαπλές δυνατότητες διαχείρισης εκτυπώσεων,γραφημάτων και γενικότερα απεικόνισης των αποτε-λεσμάτων

• Μετατροπή των δεδομένων σε γνωστικό μοχλό του οργανισμού μέσα από διαδικασίες data discovery(«ανακάλυψη» σημαντικών δεδομένων), integration,και data quality management (διαχείριση ποιότηταςδεδομένων)

Το ‘’κλειδί’’ για μια επιτυχή εφαρμογή λύσης επιχειρημα-τικής ευφυΐας είναι η εξισορρόπηση της προσφερόμενηςλύσης με τις πραγματικές ανάγκες των τμημάτων καικατά συνέπεια του οργανισμού.

Πρέπει να γίνει πολύ καλή προετοιμασία τόσο στο απα-ραίτητο λογισμικό αλλά και στην ανάλυση των διαδικα-σιών του οργανισμού ώστε να παραχθεί σωστόαποτέλεσμα. Τα στοιχεία που θα παραχθούν δεν πρέπειμόνο να απεικονίζουν στατιστικές πληροφορίες αλλά ναδίνουν στον οργανισμό πληροφορίες για επιχειρηματικέςαποφάσεις. ■

Business Intelligence: «Σύνολο τεχνικών και πρακτικών διαχείρισης, ανάλυσης και παρουσίασης δεδομένων, με σκοπό την ταχεία πρόσβαση σε μεγάλους όγκους αξιόπιστωνπληροφοριών για έγκαιρη, έγκυρη και αποτελεσματική λήψη αποφάσεων»




ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ uuu

Ευαισθησία και δημιουργικότητα

Γ ια δεύτερη συνεχή χρονιά η εταιρεία μαςδιοργάνωσε διαγωνισμό ζωγραφικής για τα

παιδιά των συναδέλφων, με θέμα “Η Προστασίατου Περιβάλλοντος”.

Οι συμμετέχοντες χωρίστηκαν σε 3 κατηγορίες(1η-3η Δημοτικού, 4η-6η δημοτικού και 1η με3η Γυμνασίου).

Όλα τα παιδιά επέδειξαν μεγάλη ευαισθησίααλλά και δημιουργικότητα, γεγονός που συγκί-νησε τους συναδέλφους οι οποίοι είχαν την ευκαιρία να θαυμάσουν τα σχέδια των παιδιών.‘Όλα τα σχέδια αναρτήθηκαν στο χώρο της εισό-δου των κεντρικών γραφείων της εταιρείας.

ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΖΩΓΡΑΦΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΑ ΠΑΙΔΙΑ ΣΥΝΑΔΕΛΦΩΝ ΜΕ ΘΕΜΑ ΤΗΝΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ

Η αξιολόγηση έγινε από τις καθηγήτριες τέχνηςΜαρία Αναξαγόρα και Χριστίνα Σιακόλα οι οποίεςέδωσαν έμφαση στη δημιουργικότητα, τη φαντα-σία, τη σχετικότητα με το θέμα αλλά και την εκτέ-λεση των έργων.

Βραβεύτηκαν οι ακόλουθοι:1η κατηγορία: Νικόλας Χριστοφή (γιος της συναδέλφου Μαρίνας Χριστοφή)2η Κατηγορία: Αναστάσιος Στρούθος (γιος της συναδέλφου Ειρήνης Νικολάου)3η Κατηγορία: Μαριλένα Θεοδότου (κόρη της συναδέλφου Δώρας Θεοδότου).Η βράβευση των τριών παιδιών έγινε στις 26 Ιουνίου από τον Εκτελεστικό μας Διευθυντή Χρήστο Παπαέλληνα, ο οποίος συγχάρηκε ταπαιδιά και τους παρέδωσε και τα το ποδήλατο -βραβείο τους. ■



ΠΡΟΣΩΠΑ uuu

ΝΙΚΟΛΑΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ:Όνειρο μου ένα μετάλλιο σε Ολυμπιακούς Αγώνες

OΝικόλας Βασιλείου είναι ένας από τουςνέους στον οποίο η Κύπρος εναποθέτειπολλές ελπίδες για μεγάλες διακρίσεις.

Στην πραγματικότητα, είναι ήδη από τους κορυ-φαίους στο άθλημα της σκοποβολής που αγαπά,το Σκητ, και ξεκίνησε να αναδεικνύεται, όχι μόνοσε παγκύπριο επίπεδο αλλά και σε διεθνές.

Τον περασμένο Ιούλιο κατετάγη δεύτερος στοΠαγκόσμιο Κύπελλο Εφήβων που διεξήχθη στηνΟριματίλα της Φινλανδίας, ενώ το 2012 κέρδισε

το χρυσό ατομικό στους Πανευρωπαϊκούς αγώ-νες. Εξάλλου, το 2013 πέτυχε νέο ατομικό ρεκόρπετυχαίνοντας 123 στους 125 δίσκους, το οποίοήταν και παγκύπριο ρεκόρ χρονιάς.

Η C.A.Papaellinas, σε δημοσιογραφική διά-σκεψη που διοργάνωσε στις 21 Ιουλίου 2014,ανακοίνωσε τη στήριξη της προς το Νικόλα Βα-σιλείου χαρακτηρίζοντας τον ως ένα νέο καιπολλά υποσχόμενο ταλέντο που μας γεμίζει πε-ρηφάνια για τον τόπο μας.

Όπως χαρακτηριστικά δήλωσε στην ομιλία τουο εκπρόσωπος της C.A.Papaellinas κ. ΜάριοςΚογκορόζης, «οι επιτυχίες του Νικόλα, συνεχείςκαι αλλεπάλληλες, καταδεικνύουν με τον καλύ-τερο τρόπο το ταλέντο του και τις δυνατότητές του

Δίπλα του η C.A. Papaellinas

για ακόμη μεγαλύτερες

διακρίσεις


Ένας 17χρονος με πολλές ήδη διακρίσειςτόσο παγκύπρια όσο και διεθνώς

Ο Νικόλας με τους γονείς του Γιάννο και Έλενα,

δημιουργούς της σειράς κυπριακών προϊόντων

"Παξιμάδια Έλενας", και τηναδελφή του Άντρη, σε ένα στιγ-μιότυπο από τελετή απονομής

βραβείων της Ολυμπιακής Επιτροπής Κύπρου.


uuuΠΡΟΣΩΠΑ

για περαιτέρω διακρίσεις, τόσο σε πανευρω-παϊκό, όσο και σε παγκόσμιο επίπεδο. Η εταιρείαC.A.Papaellinas, είπε, στηρίζει τον Νικόλα καιδίνει την υπόσχεση να είναι δίπλα του, βοηθών-τας τον να πετύχει ακόμα μεγαλύτερες διακρί-σεις. Συγκεκριμένα, τα καταστήματα Holland &Barrett του οργανισμού C.A.Papaellinas, επιχο-ρηγούν αθλητική διατροφολόγο για τον Νικόλακαι φροντίζουν να τον προμηθεύουν με προϊόνταυγιεινής διατροφής, καθώς και με απαραίτητασυμπληρώματα διατροφής.»

Το ταλέντο του Νικόλα διαφάνηκε από την ηλι-κία των 9 χρόνων, μέσω του αθλήματος τουΣπόρτιγκ. Στα 12 του χρόνια, λόγω των πολύκαλών επιδόσεών του, οι γονείς του τον προώθη-σαν στο Ολυμπιακό άθλημα του Σκητ. Στα επό-μενα δύο χρόνια, ο Νικόλας εντάχθηκε στηνεθνική ομάδα εφήβων Σκητ.

Τον ερχόμενο Φεβρουάριο, στις 11 του μηνός,κλείνει τα 18 του χρόνια. Είναι στην 6η τάξη τηςσχολής PASCAL και στόχος του, πέρα από τοναθλητισμό, είναι να συνεχίσει την εκπαίδευσητου στην τεχνολογία των τροφίμων και να βοη-θήσει στην οικογενειακή επιχείρηση τους γονείςτου. Ποιοι είναι; Ο Γιάννος και η Έλενα Βασιλείου,οι δημιουργοί της εταιρείας που φτιάχνει τα πολύποιοτικά Παξιμάδια Έλενας. Τόσο οι γονείς όσοκαι η αδελφή του Άντρη, του παρέχουν με πολλήαγάπη κάθε στήριξη στην πορεία του και είναι δι-καιολογημένα πολύ υπερήφανοι γι’ αυτόν.

Μεγάλη στήριξη στην προσπάθεια που κάνειέχει και από το σχολείο του, μας είπε. Συναντά όχι


μόνο την κατανόηση των καθηγητών του για τιςαπουσίες που αναγκάζεται να κάνει, αλλά έχεικαι όλη τη βοήθεια τους για την αναπλήρωσητων μαθημάτων που χάνει.

Όσο για τους φίλους του, που λόγω των υπο-χρεώσεων του δεν τους ακολουθεί πάντα στιςεξόδους τους, αναγνωρίζουν και αυτοί τις δυσκο-λίες της προσπάθειας του.

Ο Νικόλας είναι πολύ ικανοποιημένος από ταόσα έχει πετύχει μέχρι στιγμής, αλλά ως αθλητήςέχει πάντα ψηλότερους στόχους. Τον ρωτήσαμεποιο είναι το όνειρο του.

«Όνειρο μου, και ταυτόχρονα στόχος μου,απάντησε, είναι να κερδίσω μετάλλιο σε Ολυμ-πιακούς Αγώνες. Να δικαιώσω τις προσπάθειεςμου και να τιμήσω την πατρίδα μου. Να ανταπο-δώσω στην οικογένεια μου την αγάπη με τηνοποία με περιβάλλει και να έχω κοντά της μιακαλή ζωή με υγεία».

Ο Νικόλας συστήνει και στους άλλους νέουςνα ακολουθήσουν από κοντά τον αθλητισμό.

«Ο αθλητισμός, είπε, προσφέρει πολύ όμορ-φες στιγμές και όταν ανταμείβεσαι για τις προ-σπάθειες σου αισθάνεσαι πολύ όμορφα. Αυτά,πέρα από τις αξίες του αθλητισμού που πρέπεινα εμπνέουν τον κάθε ένα μας».

Ο Νικόλας δεν παρέλειψε να ευχαριστήσειθερμά την εταιρεία C.A. Papaellinas:

«Ευχαριστώ την εταιρεία και προσωπικά τονκ. Χρήστο Παπαέλληνα. Θα κάνω το καλύτεροπου μπορώ για να φανώ αντάξιος της εμπιστο-σύνης προς το πρόσωπο μου και να ανταπο-δώσω με την προσπάθεια μου τη στήριξη πουμου παρέχουν». ■❴

Στις φωτογραφίες ο Νικόλας Βασιλείου σε δυο από τις διοργανώσεις στις οποίες διακρίθηκε. Αριστερά, στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας μας.


Tο χωριό La Gacilly βρίσκεται στην καρδιά τηςΒρετάνης, στη Γαλλία. Εκεί είναι που ο YvesRocher αποφάσισε, σαν μια επαναστατικήπράξη, να ιδρύσει και να αναπτύξει την επιχεί-ρησή του.

Όπως λέει και ο Jacques Rocher, γιος του Yves Rocher:«La Gacilly. Εδώ είναι που άρχισαν όλα. Και εδώ είναι

που συνεχίζεται η ιστορία της Yves Rocher».Το La Gacilly το επισκεφθήκαμε μαζί με τον Εκτελε-

στικό Διευθυντή της C.A. Papaellinas Χρήστο Παπαέλληνακαι τη συνάδελφο Ρίτα Κυριακίδου.

Διασχίζοντας με το αυτοκίνητο τους δρόμους, βλέπειςτεράστιες εκτάσεις βοτάνων και λουλουδιών, κατιφέδες,παπαρούνες, μαργαρίτες, και όλα αυτά ανήκουν στην

Yves Rocher.Η πρώτη μας επίσκεψη ήταν στο σπίτι που γεννήθηκε

και μεγάλωσε ο Yves Rocher. Οι γονείς του πωλούσανυφάσματα. Πρόσθετα, η μητέρα του κατασκεύαζε καπέλα.Στη σοφίτα του σπιτιού είδαμε το πρώτο τουεργαστήριο και στο γραφείο του τιςπαραγγελίες που έπαιρνε μέσω ταχυ-δρομείου για την πρώτη κρέμα που κα-τασκεύασε (κρέμα για αιμορρόΐδες καισκασμένο δέρμα). Εκεί αντιλαμβάνεσαιαμέσως ότι ο Yves Rocher ήταν ένας άν-θρωπος με όραμα. Και, φυσικά, σπουδαίοςεπιχειρηματίας.

Η δεύτερη μας επίσκεψη ήταν στο βοτα-νικό κήπο ο οποίος είναι ένα πραγματικό πα-ρατηρητήριο των φυτών που είναι χρήσιμα γιατον άνθρωπο. Εκεί ο Yves Rocher αποκαλύπτειτα μυστικά περισσότερων από χίλια είδη φυτών.

Στα 44 στρέμματα βιολογικής καλλιέργειαςλουλουδιών, ο Yves Rocher μελετά το καλύτερα είδη βο-τανικής και τις ειδικές ιδιότητες των φυτών. Ο χώρος είναιελεύθερος και ανοιχτός όλο τον χρόνο για να τον εξερευ-νήσει ο καθένας μέσα από τα υπέροχα και γεμάτα αρώ-ματα μονοπάτια και το άλσος των μπαμπού.

Η τρίτη μας επίσκεψη έγινε στο εργοστάσιο αρωμάτων,μακιγιάζ και προϊόντων περιποίησης προσώπου και σώ-ματος. Εκεί, οι κανόνες υγιεινής και ασφάλειας είναι πολύαυστηροί.


ΤΑΞΙΔΙΩΤΙΚΟ uuu

Επίσκεψη στο La Gacilly

Ένα brand που έχει αξίες. Σέβεται τον πλανήτη, την φύση, τον άνθρωπο.

Εκεί που άρχισε και συνεχίζεται η ιστορία της Yves Rocher

Της Μαρίας ΠαπακωνσταντίνουRetail Manager

Στη συνέχεια επισκεφθήκαμε το κέντρο αποθήκευσηςκαι διανομής, απ’ όπου «φεύγουν» προϊόντα σε 80 χώρες.

Μετά από την επίσκεψη στο εργοστάσιο και το κέντροδιανομής, καταλαβαίνεις γιατί είναι τόσο καλές οι τιμέςτων προϊόντων της Yves Rocher. Δεν υπάρχουν μεσάζον-τες, αφού από την αρχή όλα τα κάνει η ίδια εταιρεία: Καλ-λιεργεί, παράγει και διανέμει.

Είναι ένα brand που έχει αξίες. Σέβεται τον πλανήτη,την φύση, τον άνθρωπο.


ΣΕΒΑΣΜΟΣ ΣΤΗ ΦΥΣΗΤο βράδυ διανυκτερεύσαμε στο ξενοδοχείο του YvesRocher, το Eco Hotel Spa. Στην ιστοσελίδα του ξενοδοχείουδιαβάζουμε τα ακόλουθα λόγια του Jacques Rocher: «Στην κορυφή ενός λόφου μεταξύ ουρανού και γης μεθέα το χωριό, το Eco Hotel Spa δημιουργήθηκε για ναμπορεί ο επισκέπτης να βιώσει την Yves Rocher στην μοναδικότητα της. Ζήστε την εμπνευσμένη σχέση με τηφύση με θαυμασμό και σεβασμό»Από την ίδια ιστοσελίδα διαβάζουμε επίσης:Είναι η αποστολή της La Gree des Landes να δείξουμε ότιμπορούμε να σταματήσουμε να παίρνουμε χωρίς να δί-νουμε πίσω, μπορούμε να αναπτύξουμε ένα μέρος τηςευημερίας με διαφορετικό τρόπο, με βιώσιμο τρόπο, μεαγάπη για τη Φύση. Καθαρή αισθητική που συνδυάζει

φυσικά τοπικά υλικά, όπως σχιστόλιθο και ξύλο. Η θέαεκτείνεται όσο το μάτι μπορεί να δει πάνω από δέκα στρέμ-ματα πρασίνου περιλαμβανομένου ενός πάρκου δάσους,ενός φυσικού λιβαδιού και ενός περιβολιού. Με την βιο-κλιματική αρχιτεκτονική του, την κατασκευή χαμηλής κα-τανάλωσης και τη διατήρηση της βιοποικιλότητας, το LaGree des Landes είναι κάτι περισσότερο από ένα απλό ξε-νοδοχείο. Είναι γεμάτο ζωή και σέβεται τη μεγάλη φυσικήισορροπία του πλανήτη μας.

Ο Yves Rocher ήταν δήμαρχος του La Gacilly από το1962 μέχρι το 2008 που ανέλαβε ο γιος του JacquesRocher. Προσέφερε πάρα πολλά στο χωριό του αφού η πα-ραγωγή και η διανομή γίνεται εκεί, για αυτό και το χωριόευημερεί, δίνοντας εργασία σε πολλούς κατοίκους του.

Όλα στο χωριό της Yves Rocherσου δίνουν την αίσθηση ότι βρίσκε-σαι σε ένα κόσμο μαγικό, εξω-πραγματικό. Από την μια ο πλούτοςτης φύσης και από την άλλη η αρχι-τεκτονική μαζί με την ιστορία τηςφημισμένης μάρκας καλλυντικών,αφήνουν στη μνήμη του επισκέπτηαξέχαστες μοναδικές εικόνες.

ΜΕΤΑΞΥ ΜΑΣ ΤΕΥΧΟΣ 11 u 73

uuuΤΑΞΙΔΙΩΤΙΚΟ



ΘΕΜΑΤΑ uuu

Συμβουλές ομορφιάςαπό την Yves Rocher

Oμαγευτικός κόσμος του YVES ROCHER έχει κερδί-σει τις καρδίες όλων, γιατί τα φυτικά προϊόνταπροσφέρουν ποιότητα, ομορφιά, μας κάνουν να

αισθανόμαστε όμορφα χαρίζοντας μας ένα καθαρό, υγιέςκαι λαμπερό δέρμα.

Μπορείς να φαίνεσαι όσο πιο νέα νιώθεις με την νέακρέμα Elixir 7.9 Day που είναι τώρα εμπλουτισμένη με 7ενεργά συστατικά και 9 αντιρυτιδικές πατέντες , τα οποίαστοχεύουν στην αναζωογόνηση του δέρματος, κάνονταςτο δέρμα να φαίνεται πιο λείο, πιο λαμπερό και υγιέςαπαλλαγμένο από το στρες και το άνχος της καθημερι-νής ρουτίνας.

Μπορείς και εσύ τώρα να έχεις σαρκώδη χείλη, με τακαινούργια λαμπερά χρώματα κραγιόν της YVES ROCHERτης σειράς Grand Rouge. Μπορείτε να επιλέξετε και νασυνδυάσετε όλων των ειδών σκιές από διάφορα χρώ-

ματα, που βασίζονται σε φυτικά συστατικά τα οποία είναιόλα δερματολογικά ελεγμένα.

Όλα τα προϊόντα συνδυάζουν ευχάριστα αρώματα , οιφόρμουλες των προϊόντων μας δεν περιέχουν parabensκαι paraffin, για την ασφάλεια και υγεία του δέρματος.

Περιποιηθείτε το δέρμα σας με φυτικά συστατικά τηςYVES ROCHER , διατηρώντας το δέρμα σας και το πρό-σωπο σας πιο νέο και όμορφο.

Ενυδατώστε και τονώστε το δέρμα σας με τα διάφοραφυτικά γαλακτώματα σώματος και γαλακτώματα καθαρι-σμού σε απίθανες μυρωδιές για όλους τους τύπους δέρματος.

Ο φυτικός-βοτανικός κόσμος της YVES ROCHER σαςπροσφέρει μια εξαιρετική γκάμα προϊόντων που δίνουνμια εξαιρετική αίσθηση απαλότητας στο δέρμα και φυσική αναζωογόνηση σώματος και πνεύματος. ■

Της Άντριας ΚωμοδρόμουΣύμβουλος Ομορφιάς

Η YVES ROCHER ανακάλυψε πώς να προστατεύει το γυναικείο και αντρικό φύλο με ένα θαυμάσιο τρόπο, την δύναμη των φυτών εμπλουτισμένη με όλων των ειδών εκχυλίσματα πλασμένα από την φύση για τον άνθρωπο.


N°1 SKIN CAREin France (1)

C R E A T O R O F B O T A N I C A L B E A U T Y

Κ Α Ι Ν Ο Τ Ο Μ Ι Α Σ Τ ΗΝ Ε Α Ν Ι Κ Η Ε Ν Ε Ρ Γ Ε Ι Α

7 ΦΥΤΑ - 9 ΕΥΡΕΣΙΤΕ ΧΝΙΕΣELIXIRANTI-AGING INNOVATION

(1)

Sour

ce: K

anta

r W

orld

pane

l Bea

uty

2013

. In

valu

e an

d vo

lum

e. 2

013

Indi

vidu

al W

omen

’s Pa

nel.

Follow us on facebookYves Rocher Cyprus


76u ΜΕΤΑΞΥ ΜΑΣ ΤΕΥΧΟΣ 11

ΝΕΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ uuu

Declare Vital Balance Power Duo Oil Serum

JUVENA Phyto De-Tox Η καθημερινή μας ρουτίνα, οι περιβαλλοντικές επιπτώσεις και το καθημερινό στρεςμπορεί να καταπονήσει το δέρμα. Η λειτουργία και οι μηχανισμοί αποτοξίνωσης τουδέρματος υπολειτουργούν και η επιδερμίδα χάνει το φυσικό χρώμα και την λάμψη της.Η καινούργια σειρά της JUVENA Phyto De-Tox με συνδυασμό διάφορα φυτικά εκχυ-λίσματα, τονώνει και βοηθαέι στην κυτταρική αποτοξίνωση. Το δέρμα εμφανίζεταιπιο λείο, λαμπερό και η επιδερμίδα γίνεται πιο σφριγηλή, ανθεκτική και αναζωογο-νημένη. Για όλους τους τύπου δέρματος.

Η συλλογή συμπεριλαμβάνει: PHYTO DE-TOXDETOXIFYING 24H CREAM: 24η κρέμα με λεπτή, ευχάριστη υφή γιαπρωί ή/και βράδυ.PHYTO DE-ΤΟΧDETOXIFYING ESSENCE: Υπέροχο συμπύκνωμα από έλαια. Ιδανικόως συμπλήρωμα της καθημερινής κρέμας ή σαν καθημερινή εντατική θεραπεία πουεφαρμόζεται κατά την διάρκεια της νύχτας για ιδιαίτερα ξηρό δέρμα.PHYTO DE-TOXDETOXIFYING CLEANSINGOIL: Απαλό λάδι καθαρισμού, διεισδύειβαθιά και διαπερνά τις στιβάδες του δέρματος, κατάλληλο για όλο το πρόσωπο καιγια την περιοχή γύρω από τα μάτια σας.PHYTO DE-TOXDETOXIFYING CONCENTRATE: Για πιο άμεσα αποτελέσματα, και γιανα συμπληρώσετε την πρωινή και βραδινή καθημερινή φροντίδα του δέρματος σας,εφαρμόστε τον ορό πριν από τα άλλα προϊόντα περιποίησης της επιδερμίδας για μιαολοκληρωμένη θεραπεία ή εφαρμόστε το προϊόν μόνο του.

Ο συνδυασμός πολύτιμων βιταμινών, μετάλλων και ιχνοστοιχείων, χαρί-ζουν στο δέρμα εντατική ενυδάτωση, την απαραίτητη υγρασία, άμεσηενέργεια με αποτέλεσμα η επιδερμίδα να φαίνεται και να είναι υγιείς καιλαμπερή. Λεπτές γραμμές και οι ρυτίδες μειώνονται, το δέρμα γίνεται αι-σθητά πιο σφριγηλό με μία μακροχρόνια αναγεννητική επίδραση και ανα-νέωση των κυττάρων. Με λεπτή υφή και έλαια που δεν βαραίνουν τοδέρμα.

Τα δύο είδη συστατικών, υδροηλεκτρικά και λιπίδια, τοποθετούνται σεδύο χωριστές σωλήνες και δεν έχουν επαφή μεταξύ τους παρά μόνο στηνεφαρμογή τους. Όταν συνδυαστούν κατ ευθείαν στο δέρμα σας προδίδουνκαλύτερα τις ιδιότητες τους, παρέχοντας μια μοναδική εμπειρία για όλεςτις αισθήσεις σας! Το καλύτερο από όλα είναι η νέα ενέργεια που ρέειστο δέρμα σας.

Ζήστε την μοναδική εμπειρία της νέας γενιάς προϊόντων φροντίδας του δέρματος.Προϊόν που δίνει ενέργεια στο δέρμα, αγνόκαι ουσιαστικά αποτελεσματικό.





Marlies Moller New Products

Η σειρά είναι εμπλουτισμένη με αφρι-κανικό white wood και εκχυλίσματααπό κριθάρι. Προσφέρει υψηλής από-δοσης αποτελέσματα, φροντίζει τοδέρμα πριν και μετά το ξύρισμα, αφή-νοντας το υγιές και απαλό. Αποτελείταιαπό τα πιο κάτω προιόντα:

MOLTON BROWN Men's Grooming

Oil Elixir with SasanquaΈνα πολλαπλής δράσης προϊόν με διάφορα έλαια που περιποιούνται ταμαλλιά. Ιδανικό για όλους τους τύπους μαλλιών. Χρησιμοποιήστε το σεβρεγμένα μαλλιά μετά από το λούσιμο σαν θεραπεία. Απλώστε λίγη ποσό-τητα στο μήκος των μαλλιών για πιο εύκολο χτένισμα. Χρησιμοποιήστε τοακόμα πριν από το styling, απλώνοντας λίγες σταγόνες στα μαλλιά σας πριντα χτενίσετε με το πιστολάκι ή το σίδερο. Μπορείτε να το χρησιμοποιήστε καισαν ένα finish ή ενδιάμεσα σε στεγνά μαλλιά για επιπρόσθετη λάμψη. Περάστε λίγο προϊόν πάνω από τα ίσια μαλλιά ή δουλέψτε το μέσα στασγουρά μαλλιά για να διαμορφώσετε το σχήμα και τις μπούκλες σας.

Deep Clean Face ScrubΕίναι ένα πίλινγκ για το πρόσωπο. Αποβάλλειτη βρωμιά, τα σπυράκια και τις τρίχες που μεγαλώνουν προς τα μέσα.

Balancing Face WashΕίναι προϊόν καθαρισμού προσώπου για κανο-νικά προς λιπαρά δέρματα. Καταπολεμά τηνγυαλάδα και τις ακαθαρσίες, ενώ μαλακώνειτο τρίχωμα για το τέλειο ξύρισμα.

Volume Anti Oil Hair PowderΔεν υπάρχει αρκετός χρόνος για να λούσετε τα μαλλιά σας; Ανακαλύψτε τονέο ξηρό σαμπουάν, την μοναδική καινοτομία της Marlies Möller. Με υπέροχο άρωμα, σε λεπτή υφή σκόνης περιβάλλει τα μαλλιά σας με κα-θαρό μετάξι. Προστατεύει και περιποιέται τα μαλλιά, εύκολο στη χρήση, σεπρακτική συσκευασία, έρχεται να κάνει το καθημερινόstyling πολύ εύκολο!Πώς να το εφαρμόσετε: Με την βοήθεια του πινέλου που υπάρχει στην άκριαπεράστε το προϊόν στις ρίζες των μαλλιών, κάντε ελαφρύ μασάζ χρησιμοποιώντας τις άκρες των δακτύλων σας και σκουπίστε ελαφρά με τοπινέλο.

Razor-Glide Shaving GelΠροϊόν σε μορφή τζελ για ένα ακριβές ξύρισμα.Είναι ιδανικό για κανονικά προς λιπαρά δέρματα.

Skin-Calming Shaving CreamΕίναι ένα προϊόν που καλμάρει και προετοιμάζειτο δέρμα για ένα άνετο ξύρισμα. Ιδανικό για ξηράδέρματα.

Post Shave Recovery BalmΕίναι ένα υπέρ-καταπραϋντικό balm πουβοηθά στην καταπράυνση του δέρματος μετάτο ξύρισμα. Είναι ιδανικό για όλους τους τύπους δέρματος.

Moisture-Rich Shaving Soap (with bowl)Σαπούνι σε πλάκα για ξύρισμα. Είναι ιδανικόγια όλους τους τύπους δέρματος.


H I G H L Y E F F I C I E N T , P R O F E S S I O N A L P R E M I U M H A I R C A R E F O R T H E M O S T D E M A N D I N G O F R E Q U I R E M E N T S

Discover this silky, grooming powderto refresh your look:• as a dry shampoo that doesn’t need to be brushed out• for new volume at the roots• for matting greasy roots

Ideal for in-between washes, or when you’re out and about!Does not need to be brushed out.Does not dry out your scalp.No white residues.

No time to wash your hair? Then discover the new dry shampooinnovation by Marlies Möller beauty hair care. This wonderfully scen-ted powder with ultra-fi ne texture encases your hair with pure silk.Greasy scalps appear matter. The roots of your hair gain new volume.Invisible, weightless and wonderfully grooming.

How to applyWith the aid of the brush, applyto the roots of your hair at your parting, thenmassage in gently using your fi ngertips, and loosen up.

See here for more information: www.marliesmoeller.com

Discover the new form of dry shampoo.

Volume Anti-Oil

Hair Powder




STR8 DEOS & SHOWER GELSΤο STR8, το πιο αγαπημένο ανδρικό άρωμα, εξελίσσεται και παρουσιάζει τη νέα του εκδοχή μαζί με δυναμικές εκπλήξεις. Ο σημερινός άντρας γίνεται όλο και πιο απαιτητικόςστα προϊόντα που χρησιμοποιεί. Η καθημερινή ζωή τουείναι γεμάτη προκλήσεις και εμπειρίες και το STR8 τού δίνει την ελευθερία και την ευελιξία που χρειάζεται μέσω τωνδύο διαφορετικών ανασυσκευασμένων προϊοντικών σειρών:

Την αρωματική σειρά και τη σειρά performance που αποτελείται από aντι-ιδρωτικά αποσμητικά Spray & Roll-On, αλλά και αφρόλουτρα διπλής δράσης για μαλλιά και σώμα.Επιλέξτε ανάμεσα στα 7 μοναδικά αρώματα της σειράς: Original, Oxygen, Adventure, Unlimited, Freedom, Discovery και το νέο On The Edge. H σειρά STR8 Cool & Dry Deodor-ants και Roll-ons προσφέρει 48ωρη δράση κατά της εφίδρωσης και διάρκεια στο άρωμαχάρη στη νέα προϊοντική φόρμουλα του STR8, που δρα σε τέσσερα επίπεδα: 48ωρη προστασία κατά της εφίδρωσης, δράση κατά της δυσοσμίας που προκαλείται από τονιδρώτα, έντονο και δροσερό άρωμα και δεν αφήνει λευκά στίγματα.

H σειρά STR8 Cool & Dry περιλαμβάνει τέσσερα αρώματα:

Midnight Run, Cool Escape, Breezy Drive και το νέο Skin Protect που περιέχει ενεργά συστατικά φιλικά προς το δέρμα.

Επίσης γνωρίστε την ανασυσκευασμένη σειρά αφρόλουτρων STR8. Η σειρά αποτελείταιαπό έξι διαφορετικά αφρόλουτρασε 400ml: Original , Unlimited, Aqua Breeze, Lime Peak,Oxygen Burst & το νέο Power Zone.

Η σειρά περιποίησης μαλλιών Orzene Μπίρας είναι εμπλουτισμένη με shine elixir,το ελιξίριο της λάμψης που θα μεταμορφώσει τα μαλλιά σας, προσφέροντάς τουςεκτυφλωτική λάμψη που διαρκεί!

Το ειδικά μελετημένο σύμπλεγμα shine elixir αποτελείται από Μπύρα, Ceramides& Phytoprotein και βρίσκεται στη βάση όλων των προϊόντων της σειράς, χαρίζον-τας εντυπωσιακά λαμπερά μαλλιά στη στιγμή!

Ανακαλύψτε τώρα τη νέα σειρά Orzene Μπίρας, ORZENE ULTRA LIGHT, για ανά-λαφρα καθαρά μαλλιά χωρίς να βαραίνουν και με λάμψη που διαρκεί!

Tο Orzene Ultra Light Shampoo βασίζεται σε fruit bio® technology & εκχύλισμαπράσινου τσαγιού, καθαρίζει απαλά τα μαλλιά, ενώ το Ultra Light Conditioner,χάρη στη light φόρμουλά του περιποιείται τα μαλλιά απαλά ξεπλένεται εύκολα,χωρίς να αφήνει κατάλοιπα.

Οι γυναίκες σήμερα αναζητούν κάτι παραπάνω απόένα απλό σαμπουάν. Στην πραγματικότητα έχουνανάγκη από ένα oλοκληρωμένο σύστημα περιποίησηςμαλλιών που μπορεί να προστατέψει την καλή υγείατων μαλλιών που επηρεάζεται από τον σύγχρονο τρόπος ζωής.

Orzene Ultra Lightum




ΘΕΜΑΤΑ ΥΓΕΙΑΣ uuu

ΥΓΙΕΙΝΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗΑσπίδα για την υγεία μας!

Της Ελεάνας ΧαραλάμπουςMarketing Officer

«Φάρμακό σας ας γίνει ητροφή σας και η τροφή σαςας γίνει φάρμακό σας»έλεγε ο πατέρας της ιατρικής, Ιπποκράτης.

Hεπιστημονική έρευνα έχει αποδείξει ότι πολλάαπό τα σοβαρότερα νοσήματα, συνδέονται άμεσαμε παράγοντες που σχετίζονται με τη σύγχρονη

διατροφή. Όπως υποστηρίζει ο εμπειρογνώμονας MikeAdams, το 95% των ασθενειών προέρχονται κυρίως απότοξικά και μη θρεπτικά φαγητά, καθώς και από την ανε-πάρκεια σωματικής άσκησης.

Ανάμεσα στις σοβαρότερες διατροφικές διαταραχέςβρίσκονται η παχυσαρκία, τα καρδιαγγειακά νοσήματααλλά και ο καρκίνος του παχέως εντέρου.

Η υγιεινή διατροφή είναι το μυστικό για μια καλύτερηποιότητα ζωής αφού ενισχύει το ανοσοποιητικό μας σύ-στημα και μας χαρίζει ένα φυσιολογικό βάρος.

Σύμφωνα με τους διατροφολόγους, η υγιεινή διατροφήπεριλαμβάνει σε πλήρη ισορροπία την κατανάλωσηφρούτων, λαχανικών, προϊόντων ολικής άλεσης και χα-

μηλών λιπαρών, γαλακτοκομικών, κρεατικών και ψαρι-κών προϊόντων.

Πολλά είναι τα οφέλη που προσδίδει στον οργανισμόμια σωστή και υγιεινή διατροφή. Κατά την εφαρμογή ενός

ισορροπημένου διαιτολογίου, μας δίνεται η δυνατότητανα ελέγξουμε καλύτερα το σωματικό μας βάρος αφού

βελτιώνεται ο μεταβολισμός μας και συνεπώς μει-ώνεται η πιθανότητα παχυσαρκίας.

Επιπρόσθετα, η υγιεινή διατροφή δρασαν προστάτης της καρδιάς αφού μειώνει

τη «κακή» χοληστερόλη και αυξάνει την«καλή» χοληστερόλη. Ως εκ τούτου, ηυγιεινή διατροφή είναι η ασπίδα για διά-φορα νοσήματα και ιδιαίτερα τον καρ-κίνο. Αυτό συμβαίνει διότι οι φυτικέςιδιότητες των φρούτων και των λαχανι-κών μας προστατεύουν από διάφορεςμορφές καρκίνου.

ΠΡΩΙΝΟ:• 1 ποτήρι χυμό πορτοκάλι Rauch• 30 γρ μέλι ανθέων ή θυμαρίσιο Τζιβέρτι• 200 γρ ψωμί ή παξιμάδια ολικής αλέσεως Έλενας• 100 γρ σταφύλι

ΠΡΟΓΕΥΜΑ:• 1 ποτήρι γάλα• 150 γρ ψωμί ολικής αλέσεως ή κριτσίνια ολικής

αλέσεως Έλενας• 50 γρ τυρί

ΓΕΥΜΑ:• Κοτόπουλο κοκκινιστό• Πουρές πατάτας• Σαλάτα με εξαιρετικό παρθένο ελαιόλαδο Ελιοχώρι• Φρούτα εποχής

ΑΠΟΓΕΥΜΑΤΙΝΟ:• 1 βοτανικό ρόφημα St. Dalfour• 100 γρ παστά φρούτα St. Dalfour

ΔΕΙΠΝΟ:• Μακαρόνια ολικής αλέσεως Divella με σάλτσα

πέστο Sacla• 1 ντοματοσαλάτα με ντρέσινγκ απο βιολογικό

ελαιόλαδο Ολέαστρο• 250 γρ φρούτα

Ο πιο ορθός τρόπος υλοποίησης της υγιεινής διατροφήςείναι η τήρηση ενός προγράμματος σε καθημερινή βάση.Στον πίνακα παρατίθεται ένα ενδεικτικό

πρόγραμμα υγιεινής διατροφής:Συνοψίζοντας, η διατροφή μας καθορίζεται από εμάς

από τον τρόπο που εμείς επιθυμούμε να ζούμε. «Είμαστεό,τι τρώμε. Και αυτό που τρώμε καθορίζει τις σκέψεις, τηζωή μας, το παρόν, το μέλλον και το πεπρωμένο μας»αναφέρει ο Αλέξης Κάρελ.

Η Εταιρεία C.A. Papaellinas με υπερηφάνεια διαθέτειστην Κυπριακή αγορά βιολογικά προϊόντα αλλά και προ-ϊόντα φτιαγμένα από αγνά, φυσικά συστατικά απαλλαγ-μένα από χημικές ουσίες και πλούσια σε θρεπτικές αξίεςμε απώτερο σκοπό να ικανοποιήσει όλες τις προσδοκίεςκαι ανάγκες του καταναλωτικού κοινού με υπεύθυνοτρόπο. ■

«Είμαστε ό,τιτρώμε. Και αυτό που τρώμε καθορίζει τιςσκέψεις, τη ζωήμας, το παρόν, το μέλλον και τοπεπρωμένο μας»

ΕΙΝΑΙ ΤΟ

ΜΥΣΤΙΚΟ

ΓΙΑ ΜΙΑ ΚΑΛΥΤΕΡΗ

ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ



ΓΕΝΕΤΙΚΑ ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΤΡΟΦΙΜΑ

Τι είναι τελικά;


ΘΕΜΑΤΑ ΥΓΕΙΑΣ uuu

Της ΜαριλέναςΕπιτρόπουΣύμβουλος Πωλήσεων Holland & Barrett

Tα τελευταία χρόνια έχουν μπει για τα καλά στη ζωήμας και συχνά ακούγονται προειδοποιήσεις για τηκατανάλωσή τους. Κάποιοι τα κατηγορούν, άλλοι τα

υποστηρίζουν με σθένος, και επικρατεί γύρω από τοόνομά τους μια σύγχυση.

Αναφέρομαι φυσικά στα γενετικώς τροποποιημένατρόφιμα ή GMOs (Genetically Modified Organisms) όπωςείναι γνωστά στα αγγλικά.

Τι είναι τέλος πάντων αυτά τα τρόφιμα και τοκυριότερο: είναι ασφαλή για κατανάλωση;

Στόχος ήταν αρχικά η καταπολέμηση του υποσιτισμού. Με τηβοήθεια της τεχνολογίας δημιουργήθηκαν ποικιλίες δημητρια-κών για υψηλές επιδόσεις και περισσότερη ανθεκτικότητα σεασθένειες.

Ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας (ΠΟΥ) ορίζει ως γενε-τικά μεταλλαγμένους τους οργανισμούς εκείνους στουςοποίους το γενετικό υλικό (DNA) έχει μεταβληθεί με μηφυσικό τρόπο. Οι μεταλλάξεις σε αυτούς τους οργανι-σμούς επιτυγχάνονται με τη μέθοδο της γενετικής μηχα-νικής κατά την οποία συγκεκριμένα επιθυμητά γονίδιααπό διαφορετικούς οργανισμούς-όχι απαραίτητα συγγε-νικών μεταξύ τους- εισάγονται με τη βοήθεια βακτηρίων,ιών και άλλων φορέων.

Τα «καινούργια» γονίδια που εισάγονται προσφέρουνιδιότητες όπως ανθεκτικότητα σε παράσιτα και αντίξοεςκαιρικές συνθήκες, καθώς επίσης διατροφικό εμπλουτι-σμό. Οι άνθρωποι τροποποιούν οργανισμούς εδώ καιχρόνια με τη μέθοδο της επιλεκτικής αναπαραγωγήςστην οποία διασταυρώνονται «δυνατές» ποικιλίες φυτι-κών ή ζωικών οργανισμών. Τέτοιες μέθοδοι γίνονταν εμπειρικά και χρειαζόταν πολλή προσπάθεια για να φτά-σει κανείς στο επιθυμητό αποτέλεσμα, καθώς η κάθεδιασταύρωση έδινε τυχαία αποτελέσματα. Αντίθετα, η μέθοδος που χρησιμοποιείται στα γενετικώς τροποποι-ημένα τρόφιμα είναι στοχευμένη.


ΠΟΥ ΒΑΣΙΣΤΗΚΕ Η ΙΔΕΑΗ ιδέα πίσω από τα γενετικώς τροποποιημένα τρόφιμαείχε ευγενή σκοπό: να καταπολεμηθεί ο υποσιτισμός. Ο πληθυσμός της γης αυξάνεται με ανησυχητικούς ρυθμούς και σε συνδυασμό με την έλλειψη καλλιεργή-σιμης γης εντείνεται το υπάρχον πρόβλημα στις αναπτυσ-σόμενες χώρες.

Με τη βοήθεια λοιπόν της επιστήμης και της τεχνολο-γίας δημιουργήθηκαν αρχικά ποικιλίες δημητριακώνπου θα έδιναν ψηλές αποδόσεις. Αυτό οδήγησε στην δημιουργία σπαρτών με περισσότερη ανθεκτικότητα σεασθένειες, όπως ιούς και βακτήρια, σε έντομα, σε ζιζα-νιοκτόνα και σε αντίξοες συνθήκες όπως ξηρασία και αλμυρότητα εδάφους. Η ανθεκτικότητα σε έντομα επιτυγ-χάνεται με την εισαγωγή τοξινών που απωθούν μεν ταέντομα αλλά είναι ασφαλή στους ανθρώπους.

Με το εντομοκτόνο ήδη στο γονιδίωμα του φυτού, οιψεκασμοί με χημικά εντομοκτόνα δεν είναι πλέον απα-ραίτητοι. Επομένως, συνεπάγεται λιγότερη έκθεση σε χημικά για τους καταναλωτές και λιγότερα κόστη για τουςπαραγωγούς. Ανθεκτικότερα σπαρτά ισούνται με μεγα-λύτερη απόδοση, χρησιμοποιώντας την ίδια καλλιεργή-σιμη γη και λιγότερα εντομοκτόνα. Τα ανθεκτικότερατρόφιμα, αποκτούν μεγαλύτερη διάρκεια ζωής, κάνονταςευκολότερη τη μεταφορά τους και ρίχνουν κάτω κατ’ επέκταση τα κόστη. Τα τρόφιμα φτάνουν στον κατανα-λωτή χωρίς να έχουν αλλοιωθεί και τα οικονομικά οφέληείναι τεράστια, τόσο για τους παραγωγούς που επιτυγχά-νουν ψηλές αποδόσεις, όσο και για τους καταναλωτές οιοποίοι πληρώνουν λιγότερα.

Και ενώ ο σκοπός αρχικά ήταν να δημιουργηθούν ανθεκτικότερες ποικιλίες δημητριακών, το ενδιαφέρονστράφηκε προς τον διατροφικό εμπλουτισμό με βελτιω-μένο αριθμό αμινοξέων, περισσότερες βιταμίνες και λιγότερα ακόρεστα λιπαρά.

Ετησίως πολλά παιδιά χάνουν την όραση τους σε αναπτυσσόμενες χώρες λόγω έλλειψης βιταμίνης Α στηδιατροφή τους. Με τη δημιουργία μεταλλαγμένου «χρυσού» ρυζιού το οποίο είναι εμπλουτισμένο με πρόδρομο της βιταμίνης Α και αποτελεί καθημερινή τουςτροφή, η έλλειψη της συγκεκριμένης βιταμίνης δεν θααποτελεί πλέον πρόβλημα.

ΓΙΑΤΙ Η ΚΑΤΑΚΡΑΥΓΗ Μέχρι εδώ όλα καλά. Τα γενετικώς τροποποιημένα τρό-φιμα φαίνεται να έχουν πολλά πλεονεκτήματα και υπερ-τερούν κατά πολύ εναντίον των συμβατικών. Γιατί λοιπόνη κατακραυγή για την κατανάλωσή τους; Γιατί μπορεί μεννα προσφέρουν πολλά πλεονεκτήματα, υπάρχει όμωςπάντα και η άλλη πλευρά του νομίσματος. Δυστυχώς οποι-αδήποτε παρέμβαση στη φύση, κάθε άλλο παρά απλήμπορεί να είναι. Έτσι και τα γενετικώς τροποποιημένα τρόφιμα αφήνουν πίσω τους κάποιες ... «επιπλοκές».

Η σημαντικότερη ίσως «επιπλοκή» των γενετικώςτροποποιημένων οργανισμών στην ανθρώπινη υγεία

είναι οι καινούργιες αλλεργικές αντιδράσεις που προκύ-πτουν. Κατά τη γενετική μετατροπή, πρωτεΐνες από έναοργανισμό στον οποίο υπάρχει αλλεργία (π.χ. γαρίδες)εισάγεται σε δεύτερο μη αλλεργιογόνο οργανισμό. Μετην κατανάλωση όμως του γενετικώς τροποποιημένουθα παρακινηθεί η αλλεργική αντίδραση με τον ίδιο τρόποόπως θα καταναλωνόταν ο πρώτος οργανισμός.

Αλλεργίες προκύπτουν από την εισαγωγή των εντομο-κτόνων τοξίνων (όπως η τοξίνη Βt στο καλαμπόκι) στογενετικό υλικό, καθώς επίσης και από την αλλαγή στηνκανονική αλληλουχία των αμινοξέων και τη δημιουργίακαινούργιων πρωτεϊνών. Μόνο στο Ηνωμένο Βασίλειο,με την είσοδο της μεταλλαγμένης σόγιας στην αγορά, οιαλλεργίες στη σόγια και τα παράγωγά της αυξήθηκανκατά 50%. Και έπειτα τίθεται το θέμα της τοξικότητας. Το γενετικό υλικό που εισάχθηκε σε ένα οργανισμό θα περάσει στο χώμα, στο νερό και στο σώμα μας. Θα συσσωρεύεται καθώς ανεβαίνει στη τροφική αλυσίδα μεάγνωστες επιδράσεις τόσο στον άνθρωπο όσο και στο περιβάλλον.

ΕΠΙΔΡΑΣΕΙΣ ΣΤΟ ΟΙΚΟΣΥΣΤΗΜΑΕκτός από την ανθρώπινη υγεία, οι γενετικώς τροποποι-ημένοι οργανισμοί έχουν αρνητικό αντίκτυπο σε επίπεδοοικοσυστήματος και βιοποικιλότητας. Οι διάφοροι οργα-νισμοί σε ένα οικοσύστημα, όπως τα φυτά, τα έντομα καιτα ζώα αλληλεπιδρούν μεταξύ τους με μοναδικό τρόποόπως διαμορφώθηκε από μακροχρόνιες εξελικτικές δια-δικασίες ώστε να διατηρούνται οι λεπτές ισορροπίες.Έστω και μια μικρή αλλαγή, μπορεί να επιφέρει αλυσι-δωτές αντιδράσεις και να προκαλέσει τεράστια ζημιά σεένα οικοσύστημα. Κάτι τέτοιο συμβαίνει και με την εισα-γωγή ενός γενετικώς τροποποιημένου οργανισμού σεένα οικοσύστημα.

Οργανισμοί μπορεί να εξαλειφτούν εντελώς, ενώάλλοι οργανισμοί να αυξηθούν δραματικά με επικίνδυ-νες συνέπειες στη διατροφική αλυσίδα. Σύμφωνα με τηθεωρία του Δαρβίνου, επιβιώνουν εκείνα τα είδη πουμπορούν να προσαρμοστούν στο καινούργιο περιβάλ-λον. Μια τυχαία μετάλλαξη μπορεί να δώσει σε ένα ορ-γανισμό το πλεονέκτημα να υπερισχύσει. Με την ίδιαλογική, τα γονίδια που στοχεύουν στη καταπολέμηση εντόμων, μπορούν να δημιουργήσουν με τη σειρά τουςυπερ-έντομα τα οποία να μην επηρεάζονται πλέον απότα τοξικά βακτήρια που εισάχθηκαν στα τροποποιημέναφθαρτά, δημιουργώντας έτσι ένα πρόβλημα το οποίοείχαν καλεστεί να επιλύσουν από την αρχή.

Τα γενετικώς τροποποιημένα τρόφιμα που κυκλοφο-ρούν στην αγορά έχουν ελεγχθεί και κριθεί ως ασφαλήπρος κατανάλωση. Στα τρόφιμα αυτά που έχουν δεχτείγενετική διαφοροποίηση συμπεριλαμβάνονται η σόγια,το καλαμπόκι, οι ντομάτες, τα μπιζέλια, η παπάγια, τοβαμβάκι, το λάδι ελαιοκράμβης (rapeseedoil) και τολάδι κανόλα. ■


uuuΘΕΜΑΤΑ ΥΓΕΙΑΣ




BVLGARI MAN in Black Eau De Parfum

Στις 24 Σεπτεμβρίου η C.A.Papaellinas προσκάλεσε δημοσιογράφους και εκλεκτούςπελάτες στο κατάστημα Beauty Line Λεωφόρου Λεμεσού, για να γνωρίσουν απόκοντά το νέο άρωμα του οίκου BVLGARI, BVLGARI Man in Black. Σε ένα ειδικά δια-μορφωμένο χώρο, που ταίριαζε με την φιλοσοφία του αρώματος και με την μουσικήσυνοδεία ηλεκτρικού βιολιού, οι καλεσμένοι είχαν την ευκαιρία να περάσουν τοαπόγευμα τους ταξιδεύοντας στην νέα οσφρητική σύνθεση του BVLGARI MAN inBlack Eau De Parfum.

Με πικάντικες νότες κορυφής που μεταμορφώνονται σε μια αισθησιακή κεχριμπα-ρένια ζεστασιά πριν αποδώσουν τελικά τις ξυλώδεις, καπνισμένες νότες του, τοBvlgari Man in Black συλλαμβάνει την αρρενωπή πτυχή ενός σύγχρονου άντραπου κατάγεται από τους αρχαίους ρωμαίους θεούς.

Εγκλωβισμένο σε ένα λαμπερό εβένινο μπουκάλι, Bvlgari Man in Black έχει μιαδυνατή νεο-ανατολίτικη οσφρητική υπογραφή, η οποία χαρακτηρίζεται από έναναισθησιασμό που αγκαλιάζει το σώμα ολοκληρωτικά.

Είναι σχεδιασμένο για να φοριέται από τον άνδρα ο οποίος ενσαρκώνει μια πολύμοντέρνα και αλάνθαστη αρρενωπότητα. Η διάθεση είναι, όπως και η πεμπτουσίατου ανθρώπου Bvlgari, εμπνευσμένη και θριαμβευτική. Για άλλη μια φορά, ο οίκοςBvlgari επανερμηνεύει τα μεγάλα θέματα της αρωματοποιίας με τολμηρές πρώτεςύλες. Στον κόσμο των αντρικών αρωμάτων Bvlgari, το Bvlgari Man in Black είναιπρωτοφανώς δυνατό, τολμηρά πλούσιο και με δυναμικά χαρίσματα.

Με αυτή τη νέα φλογερή άφιξη, ο Bvlgari ολοκληρώνει ένα εξαιρετικό κύκλο στονοποίο ο ίδιος ο θρυλικός οίκος κοσμημάτων βυθίζετε στη μυθολογία, καθώς καιτη δική του πλούσια ρωμαϊκή κληρονομιά, για να ξεθάψει την συναρπαστική ιστορίατης γέννησης του σύγχρονου ανθρώπου.

Το Bvlgari Man in Black Eau de Parfum κυκλοφορεί σε 60 ml και100 ml.

Η νέα σειρά Aroma-Reeds είναι μια σειράαπό αρώματα χώρου σε σαγηνευτικές μυρωδιές που περιβάλλουν το σπίτι και θασας προσφέρουν μια ευχάριστη αίσθησηαπό τη πρώτη στιγμή που θα τοποθετηθούν.

Σχεδιασμένο με διακριτικά αρώματα για τον χώρο σας διαρκείμέχρι και τέσσερις μήνες. Το σπίτι σας παραμένει αρωματι-σμένο με το άρωμα που αγαπάτε. Το Aroma-Reeds αποτελείτο τέλειο δώρο για κάθε περίσταση. Είναι διαθέσιμο σε 3 μυρωδιές.

Aroma-ReedsΝEΑ ΣΕΙΡA





Η αγάπη για το υγιεινό φαγητό ξεκινά με τα Organix!

Tα παιδικά σνακς Organix, προσφέρουν από το 1992 υγιεινές και νόστιμες επιλογές για τα μωρά και τα μικρά παιδιά. Γεμάτα από νοστιμιά και γεύση, τα παιδικά σνακς Organix γίνονται με 100% αγνά

οργανικά υλικά προστατεύοντας έτσι τα παιδιά από χρωστικές αρωματικέςουσίες, τη ζάχαρη και το αλάτι. Αυτά τα μικρά πράγματα κάνουν τη μεγάληδιαφορά δίνοντας την υπόσχεση στα παιδιά μας ότι τρώνε ένα υγιεινό,ασφαλές και θρεπτικό γεύμα. Γνωρίζοντας ότι τα μικρά παιδιά έχουν δια-φορετικές ανάγκες από τους ενήλικες και χάρη στην "No junk promise",οι τροφές αυτές περιέχουν τα οφέλη των οργανικών συστατικών με απο-λύτως καμία προσθήκη αλατιού, επεξεργασμένα σάκχαρα ή βλαβεράπρόσθετα.

Η Εταιρεία C.A. Papaellinas, διανομέας των προϊόντων Organix στηνΚύπρο, μέσα από την προσφορά δωρεάν προϊόντων Organix σε Παιδία-τρους, Νηπιαγωγεία αλλά και σε Αθλητικές Ακαδημίες Στίβου, δίνει τηνευκαιρία σε ένα μεγάλο αριθμό παιδιών να μάθουν και να υιοθετήσουνένα πιο υγιεινό τρόπο ζωής και διατροφής, αφού η αγάπη για το υγιεινόφαγητό από μικρή ηλικία ξεκινά με τα Organix!

Παρουσίασηαπό τη NuxeΤην Τετάρτη 22 Οκτωβρίου η NUXE και η εταιρεία C.A. Papaellinas προσκάλεσε τους φαρμακοποιούς στοGaffiero House στη Λευκωσία για να απολαύσουν μια βραδιά γαλλικής κομψότητας, φινέτσας και πολυτέλειας.Η NUXE, Νο1 εταιρεία φυτικών καλλυντικών στο κανάλιΦαρμακείου στη Γαλλία, παρουσίασε την ανανεωμένησειρά αντιγήρανσης “NUXE MERVEILLANCE EXPERT”.




ΕΡΓΑΣΙΑΚΑ ΘΕΜΑΤΑ uuu

Ο χρόνος είναι χρήμα…

Της Νίκης Νικολάου Sales DevelopmentManager

“ΚΕΦΑΛΑΙΩΔΕΙΣΑΜΑΡΤΙΕΣ” ΤΗΣ

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΧΡΟΝΟΥ

"Να θυμάστε ότι ο χρόνος είναι χρήμα". Πρόκειται για έναπολύ διάσημο γνωμικό που αποδίδεται στον ΒενιαμίνΦραγκλίνο και χρησιμοποιείται κατά κόρον στις καθημε-ρινές συνομιλίες. Η συγκεκριμένη μεταφορά έχει παρα-μείνει ένα σημαντικό μάθημα στα οικονομικά και τιςεπιχειρήσεις.

Ο χρόνος είναι χρήμα - και έτσι είναι ο χρόνος εργασίας:Γνωρίζετε ότι ... πάρα πολλές και άσχημα προετοιμασμέ-νες συναντήσεις σπαταλούν το χρόνο εργασίας, δημιουρ-γώντας υψηλό κόστος για τις επιχειρήσεις; Σε μια νέα έρευνα που ονομάζεται «Διαχείριση του σπα-νιότερου σας πόρου», η Εταιρεία Συμβούλων Διαχείρι-σης Bain & Company μελέτησε τις πρακτικές διαχείρισηςχρόνου 17 μεγάλων επιχειρήσεων. Αυτά είναι τα αποτελέσματα: • Τα στελέχη λαμβάνουν κατά μέσο όρο από 30.000 e-

mails ανά έτος. • Κάθε χρόνο, τα ανώτερα στελέχη θα περάσουν μέχρι

και 7.000 ώρες συναντήσεων. • Το ποσοστό αυτό ανεβαίνει μέχρι 300.000 ώρες, αν

προστεθούν στις προπαρασκευαστικές συναντήσειςτης ομάδας και οι συναντήσεις παρακολούθησης .

• Κατά μέσο όρο τα στελέχη περνούν σχεδόν δύο ημέρεςτην εβδομάδα σε συναντήσεις με τρεις ή περισσότε-ρους συμμετέχοντες. Ωστόσο, πολλές συναντήσειςπραγματοποιούνται απλώς από συνήθεια, σημειώνουνοι ερευνητές Bain & Company.

• Οι συναντήσεις αντιπροσωπεύουν περίπου το 15% τουχρόνου εργασίας όλων των εργαζομένων.

• Οι συναντήσεις δημιουργούν 8% δαπάνη που προέρχε-ται απλά από καθυστέρηση μόλις 5 λεπτών στηνέναρξη μιας συνάντησης.

Η Έρευνα προσδιορίζει τις οκτώ "κεφαλαιώδεις αμαρ-τίες" της διαχείρισης του χρόνου και προσφέρει λύσεις:

1.Προγραμματισμός: Καταστήστε σαφές ποια θέματααφορούν ποιον. Καθορίστε τα θέματα πρωτίστης προ-τεραιότητας και πους αφορούν.

2.Ο χρόνος είναι δωρεάν: Δημιουργήστε προϋπολογι-σμούς χρόνου για κάθε έργο. Διαχειριστείτε τους αυστηρά όπως θα κάνατε με τους οικονομικούς προ-ϋπολογισμούς.

3. Γυρίστε κάθε ιδέα σε ένα έργο: Κάθε νέο σχέδιο πρέπει να βασίζεται σε ένα επιχειρηματικό σχέδιο.

4.Πολύπλοκες ιεραρχίες: Απλοποιήστε τις οργανωτικέςδομές σας. Περισσότερα στελέχη και επίπεδα διοκη-σης σπαταλούν χρόνο, ενώ δημιουργούν επιπλέονεργασία για το σύνολο του οργανισμού.

5.Ο καθένας μπορεί να συγκαλέσει συνεδρίαση; Καθο-ρίστε ποιος ακριβώς έχει το δικαίωμα να συγκαλέσεισυνεδριάσεις.

6.Πραγματοποίηση αποφάσεων: Τυποποιημένες διαδι-κασίεςλήψης αποφάσεων είναι καθοριστικής σημασίας.

7.Η ώρα των συναντήσεων ισούται με τον ελεύθεροχρόνο: Κατά τη διάρκεια των συνεδριάσεων απαιτείταιπειθαρχία, επιβολή μια σαφούς ατζέντας και καλήςπροετοιμασίας και πρέπει πάντα να αρχίζουν στηνώρα τους.

8. Άσκοπη σπατάλη χρόνου: Καταγράψτε το χρόνο πουδαπανάται σε συναντήσεις, τους παρόντες συμμετέ-χοντες και των όγκο των e-mails που αποστέλλονταικατά τη διάρκεια της συνάντησης. Αυτός είναι ο μόνοςτρόπος για να διασφαλιστεί η αποτελεσματικότητα. Δενμπορούμε να παρακολουθήσουμε οτιδήποτε δενείναι μετρήσιμο.

"Αν ο χρόνος ήταν στην πραγματικότητα χρήματα, πολλέςεταιρείες θα υφίσταντο τεράστιες απώλειες," λέει ο Δρ Imeyen Ebong, επικεφαλής του Γερμανικού Οργανι-σμού Πρακτικής της Bain & Company. "Καταγραφή του χρόνου που δαπανάται και η θέσπιση ενός πιο άκαμπτουκαθεστώτος εποπτείας, είναι ο μόνος τρόπος για να αποφευχθεί η σπατάλη του πολύτιμου αυτού πόρου στομέλλον." ■

8

ΟΙ ΠΟΛΛΕΣ

ΚΑΙ ΑΣΚΟΠΕΣ

ΣΥΝΑΤΗΣΕΙΣ

ΣΠΑΤΑΛΟΥΝ ΤΟ

ΧΡΟΝΟ

ΕΡΓΑΣΙΑΣ


ΤΙ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΓΝΩΡΙΖΟΥΜΕ ΓΙΑ ΔΥΟ "ΣΥΝΗΘΕΙΣ" ΑΣΘΕΝΕΙΕΣ

Του ΔημήτρηΠιερούδη

Director Health & Safety Schoolof Chironas

Άσθμα Είναι μια δυσλειτουργία του αναπνευστικού συστήματοςκατά την οποία οι μικροί βρόγχοι μέσα στους πνεύμο-νες, συσπώνται σαν αποτέλεσμα αλλεργικής αντίδρα-σης. Διάφοροι παράγοντες είναι δυνατό ναπροκαλέσουν την αλλεργία: σκόνη, καπνός τσιγάρου,τρίχες ζώων, γύρη λουλουδιών, καυσαέρια, κάποιοφάρμακο ή ακόμα και ένα κρυολόγημα. Μια ασθματικήκρίση αντιμετωπίζεται από τον ίδιο τον πάσχοντα, με ειδική, συσκευή εισπνοής τύπου ‘’σπρέι’’ που έχει συνή-θως μπλε καπάκι και την οποία έχει πιθανώς μαζί του.Η συσκευή περιέχει βρογχοδιασταλτικό φάρμακο.

Ενδείξεις και συμπτώματα • Δυσκολία στην αναπνοή και σφύριγμα (συριγμός) κατά

την εκπνοή.• Άγχος, δυσφορία και δυσκολία στην ομιλία, εισπνέον-

τας στη μέση της πρότασης.• Χλωμό και κολλώδες δέρμα. • Κυάνωση στα χείλη, στη βάση των νυχιών και στους

λοβούς των αυτιών, (ένδειξη υποξίας). • Έντονη χρήση των μυών του στήθους και του λαιμού

κατά την αναπνοή.• Εξάντληση με πιθανότητα να χάσει τις αισθήσεις του.

ΑγωγήΕμψυχώνομε τον πάσχοντα. Βοηθούμε να καθίσει ανα-παυτικά, όχι όμως να ξαπλώσει. Βοηθούμε να πάρει ταφάρμακα που συνήθως παίρνει και πολύ πιθανό να ταέχει μαζί του. Αν η κρίση δεν περάσει σε λίγα λεπτά μπο-ρεί να ξαναπάρει τα φάρμακα του. Ο πανικός είναι αρνη-τικό στοιχείο στην κατάσταση του γι αυτό προσπαθούμενα του αποσπάσουμε την προσοχή, μιλώντας για κάτιάλλο. Καλούμε ασθενοφόρο: αν η κρίση δεν φαίνεται να υπο-χωρεί σε λίγα λεπτά, αν το φάρμακο δεν έδρασε αποτε-λεσματικά ή αν ο πάσχοντας δεν έχει φάρμακο μαζί του.Επίσης αν ο πάσχοντας χάσει τις αισθήσεις του ή αν είναιη πρώτη ασθματική κρίση που αντιμετωπίζει.

Αλλεργία και Αλλεργικό ΣοκΜε τον όρο αλλεργία εννοούμε τη παθολογική κατά-σταση κατά την οποία ο ανθρώπινος οργανισμός αντι-δρά έντονα απέναντι σε αβλαβείς περιβαλλοντικέςουσίες. Οι ουσίες αυτές ονομάζονται αλλεργιογόνεςουσίες.

Αλλεργικό σόκ ή αναφυλαξία ονομάζεται η οξεία αν-τίδραση του οργανισμού που οφείλεται σε αλλεργιογό-νους παράγοντες. Μπορεί να εμφανιστεί και να εξελιχθείπολύ γρήγορα. Στα πολύ σοβαρά περιστατικά εμφανίζε-ται οίδημα (φούσκωμα) στο λαιμό το οποίο κλείνει τοναεραγωγό και ο θάνατος μπορεί να επέλθει σε λίγαλεπτά. Κατά την εξέλιξη του σόκ ο οργανισμός εκκρίνειτην ουσία ισταμίνη, η οποία διαστέλλει τα αιμοφόρα αγ-γεία, η οποία προκαλεί πτώση της αρτηριακής πίεση καικαταπληξία-σοκ.

Ήπια συμπτώματα• Εξανθήματα και φαγούρα στο δέρμα.• Κοκκινίλα, δάκρυα και φαγούρα στα μάτια.

Σοβαρά συμπτώματα• Οίδημα στο λαιμό, στα χείλη στη γλώσσα, γενικά στο

σώμα.• Γρήγορος και αδύνατος παλμός. • Πτώση της αρτηριακής πίεσης. • Ανησυχία, εμετοί και πόνος στη κοιλιά. • Δύσπνοια. • Απώλεια των αισθήσεων.

ΑγωγήΕμψυχώνουμε τον πάσχοντα. Απομακρύνουμε το αίτιοαπό τον πάσχοντα ή τον πάσχοντα από το αίτιο. Τον τοπο-θετούμε σε αναπαυτική θέση. Η καθιστή θέση μπορεί ναδιευκολύνει την αναπνοή. Αν έχει τάση λιποθυμίας τονβάζουμε να ξαπλώσει με τα πόδια πιο ψηλά. Αν χάσει τιςαισθήσεις του ελέγχουμε αεραγωγό και αναπνοή. Ενερ-γούμε όπως και στον αναίσθητο πάσχοντα.

EPI-PEN Κάποιος πάσχοντας με ιστορικό αναφυλαξίας πιθανόν να έχει μαζί του σύριγγα επινεφρίνης (epineph-rine pen) EPI PEN. Η εφαρμογή της είναι απλή και γίνεταιενδομυϊκά στο μηρό. Τον βοηθούμε να την χρησιμοποι-ήσει. Καλούμε άμεσα ασθενοφόρο. ■


uuuΙΑΤΡΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ




Νέα μάσκαρα Wonder’full της Rimmel με έλαιο αργκάνΗ Rimmel παρουσιάζει τη Wonder’full, την πρώτη μάσκαρα της Rimmel με μαροκινό έλαιο αργκάν. Αυτή η και-νοτόμος μάσκαρα με έλαιο αργκάν που αποτελεί must είναι το νέο μυστικό όπλο για τέλειες, λείες βλεφαρίδεςμε όγκο, που δεν κολλούν καθόλου. Οι βλεφαρίδες είναι λείες, ξεχωρίζουν η μία από την άλλη και ενυδατώ-νονται. Για εγγυημένα τέλεια αποτελέσματα! Η μοναδική φόρμουλα με έλαιο αργκάν της Wonder’full εφαρμόζεται στιγμιαία στις βλεφαρίδες και στεγνώνειγρήγορα, με αποτέλεσμα οι βλεφαρίδες να μην κολλούν μεταξύ τους.

ΤΡΕΙΣ ΠΑΡΑΛΛΑΓΕΣΗ Μάσκαρα Wonder’full με έλαιο αργκάν βγαίνει σε τρεις εντυπωσιακές παραλλαγές: κλασική μαύρη, έντονημαύρη, που είναι εμπλουτισμένη με έντονες μαύρες χρωστικές ουσίες για πιο βαθύ αποτέλεσμα, και αδιάβροχη.Η έντονη μαύρη απόχρωση, Extreme Black, αναγνωρίζεται εύκολα χάρη στη σοκολατένια και μπρονζέ συσκευα-σία. Η αδιάβροχη φόρμουλα ξεχωρίζει χάρη στο λαμπερά ζωηρό μπουκάλι σε μπλε χρώμα.

Πριν δύο χρόνια, το πρώτο άρωμα της Lady Gaga ξεπέρασε όλες τις νόρμες και τα καθιε-ρωμένα πρότυπα στη βιομηχανία των αρωμάτων, χάρη στην καινοτόμο τεχνολογία του. Ήταντο πρώτο μαύρο Eau de Parfum που γινόταν διαφανές με το ψέκασμα και αόρατο μόλις ερχόταν σε επαφή με τον αέρα. Τα αποτελέσματα είναι τόσο εντυπωσιακά όσο και η ίδια ηκαινοτομία του. Το Lady Gaga Fame φαίνεται ότι θα γραφτεί στην ιστορία των αρωμάτων,χάρη στις πωλήσεις του ανά το παγκόσμιο και στα βραβεία που έχει αποσπάσει. Στην επόμενη αρωματική της περιπέτεια, η Lady Gaga προσκαλεί όλες τις γυναίκες και τουςάνδρες να απολαύσουν το νέο της τολμηρό άρωμα, που θα κυκλοφορήσει σε όλο τονκόσμο…

Η Lady Gaga και η Coty παρουσιάζουν το EAU DE GAGA. Αυτό το συναρπαστικό νέο άρωμα,που δημιουργήθηκε από τον εμπνευσμένο οίκο αρωμάτων Haus Laboratories της LadyGaga, αιχμαλωτίζει την ουσία της Gaga. Επικίνδυνα τολμηρό, το EAU DE GAGA αντιπροσω-πεύει το μέλλον ενός αρώματος που είναι ελκυστικό τόσο για τους άνδρες όσο και για τιςγυναίκες, γιατί τίποτα δεν είναι απαγορευμένο.

Το EAU DE GAGA είναι ένα αινιγματικό άρωμα, που συνδυάζει με τόλμη διαφορετικά μεταξύτους στοιχεία για να δημιουργήσει μια σαγηνευτική γοητεία. Το άρωμα αναπτύσσεται γύρωαπό μια υπέροχη καρδιά από λευκή βιολέτα, ένα μεθυστικό λουλούδι που ελκύει άνδρεςκαι γυναίκες. Για να ισορροπήσει αυτή την πλούσια woody-floral ένταση, το άρωμα ανοίγειμε μια αναζωογονητική έκρηξη από ζωηρό λάιμ, που αποπνέει μια δυναμική ζωντάνια. Καιτέλος, εξελίσσεται σε μια αισθησιακή βάση με άρωμα δέρματος, που προσθέτει μια μονα-δική ποιότητα στο άρωμα. Αρωματοποιός: Ursula Wandel του οίκου Givaudan

Η Lady Gaga ανακοίνωσε την κυκλοφορίατου νέου της αρώματος EAU DE GAGA





NARCISO EAU DE PARFUMΈνα πιο γυναικείοάρωμα...

Ο Narciso Rodriguez είναι ένας τολμηρός και απαιτητικός σχεδιαστής πουδιοχετεύει όλο το πάθος του για δημιουργία στις γυναίκες. Μοναδικός τουστόχος είναι να τονίσει την ομορφιά τους και να εξωτερικεύσει την εσω-τερική τους γοητεία ώστε κάθε γυναίκα να αισθάνεται μοναδική, εκθαμ-βωτική, θηλυκή και αλησμόνητη.

Πονηρά σέξι και εκλεπτυσμένο Υποδεχθείτε το NARCISO EAU DE PARFUM, το νέο άρωμα του Narciso Rodriguez. Το NARCISO ορίζει τον αισθησιασμό με ένα σύγχρονο είδοςκομψότητας. Ένας άντρας έγραψε μία φορά για τα Narciso ότι «Κάθε φοράπου η γυναίκα μου βάζει ένα από τα φορέματά σας, δεν φεύγουμε ποτέαπό το σπίτι». Στο πνεύμα αυτού του συναισθήματος, ο Narciso Rodriguezπαρουσιάζει ένα νέο άρωμα που γιορτάζει την δύναμη μιας γυναίκας νααποπλανεί με την υπέρτατη πολυτέλεια.

Το νέο NARCISO αγκαλιάζει μια σύγχρονη θηλυκότητα που είναι τόσο δυναμική και φευγαλέα, φωτίζοντας την καθολική μαγεία της αποπλά-νησης και της έλξης.

Ο Narciso Rodriguez αποκαλύπτει ένα τολμηρή όραμα σηματοδοτώνταςμια νέα κατεύθυνση στην αρωματοποιία. Το NARCISO επαναερμηνεύειτην αλχημεία της έλξης, όπως αυτός προσβάλλει παραδοσιακά το αρρε-νωπό vetiver, στο οποίο και βασίζεται άρωμα. Μια αφοπλιστική δυαδικό-τητα δανείζει στο άρωμα το βάθος και την ίντριγκα: τη δύναμη και τηνευπάθεια, την ωμότητα και την φινέτσα.

Τελικά, το NARCISO είναι ένα μοναδικό σέξι άρωμα. Το άρωμα μετατρέπειτις νότες του vetiver, την πιο κομψή νότα από την κλασική ξυλώδη οικο-γένεια, με μια τολμηρή οσφρητική σύνθεση που συμπυκνώνει όλη τηνέντονη θηλυκότητα. Ενώ ο μόσχος (το musk) παραμένει η καρδιά στηνυπογραφή του αρώματος, τώρα είναι μια αισθησιακή musk ευωδιά πουμαλάκωσε από το κεχριμπάρι (amber), δίνοντας του ζεστασιά και αισθη-σιασμό. Κατηγορηματικά οι ξυλώδεις νότες του vetiver και το φωτεινόλευκό και σκούρο κέδρο συναντούν τις απαλές floral νότες του, με τη διαυγή γαρδένια και το απαλό, αλλά ακτινοβόλο βουλγαρικό τριαντά-φυλλο για να δημιουργηθεί μια μοναδική σύνθεση, τόσο τολμηρή καιτόσο λεπτή ταυτόχρονα.

Η εταιρεία C.A. Papaellinas υποδέχτηκε τους δημοσιογράφους στο «1888 wine and cocktail bar» στις 29 Σεπτεμβρίου για την παρουσίαση του καινούργιου γυναικείου αρώματος NARCISO, του Narciso Rodriguez.

Το αποτέλεσμα: Ένα σαγηνευτικό, πιο γυναικείο άρωμα, πουαναδίδεται αργά και διαρκεί.


www.narcisopa

rfum

s.com



Ανανέωση στη σειρά προϊόντων αντρικού ξυρίσματος Kaloderma

Η Kaloderma είναι ένα από τα brand που αποδεικνύουν ότι η ποιότηταδεν σημαίνει ότι ακολουθείται πάντα από την ψηλή τιμή. Συνεπής με τουςπιστούς της πελάτες για δεκαετίες, εξακολουθεί να προσφέρει υψηλήςποιότητας περιποίηση για το αντρικό ξύρισμα, πάντα σε προσιτή τιμή. Ακο-λουθώντας την εποχή και θέλοντας να προσφέρει ακόμη καλύτερη πε-ριποίηση και περισσότερες επιλογές στον σημερινό άντρα, η Kalodermaλανσάρει νέα σειρά προϊόντων, ανανεώνοντας παράλληλα και τις συ-σκευασίες της.

Η νέα σειρά προϊόντων αποτελείται από τον Kaloderma Classic Αφρό Ξυ-ρίσματος σε 2 μεγέθη (250ml και travel size 75ml) και το KalodermaClassic Gel Ξυρίσματος, εμπλουτισμένα με εκχύλισμα μέντας και Coolingeffect για αίσθηση φρεσκάδας και αναζωογόνησης στο ξύρισμα. Επίσης,για τις ευαίσθητες επιδερμίδες, Κaloderma Sensitive Αφρός Ξυρίσματοςκαι Kaloderma Sensitive Gel Ξυρίσματος, εμπλουτισμένα με Aloe Vera,Γλυκερίνη και Αλλαντοΐνη που προστατεύουν την ευαίσθητη επιδερμίδααπό τους ερεθισμούς, τις κοκκινίλες και την αίσθηση καψίματος που προ-καλεί το ξύρισμα.

Η εταιρεία C.A.PAPAELLINAS πάντα πιστή στα προϊόντα υψηλής ποιότητας,τα τελευταία χρόνια έχει την αποκλειστικότητα των προϊόντων αντρικήςπεριποίησης Kaloderma που συνδυάζουν την ποιότητα, την παράδοσηκαι την πολύ προσιτή τιμή.

ADIDASΗ adidas κυκλοφόρησε την πρώτη σειρά περιποίησης για το σώμα με επίσημα, αδειοδοτημένα προϊόντα, ειδικά αφιερωμένα στο UEFA Champions League.

Τα βασικά συστατικά αυτού του περιορισμένης έκδοσης αρώματος είναι το λεμόνι, τοcashmeran και η βανίλια. Το άρωμα ανοίγει με τις δροσερές, αρωματικές νότες κορυφής από λεμόνι, λεβάντα και φύλλα βιολέτας και ακολουθούν οι μεσαίες νότεςαπό φασκόμηλο, πράσινο μήλο και cashmeran, που θυμίζει σουέτ. Η βανίλια, το πατσουλί και το βρύο έρχονται στο τέλος να ισορροπήσουν το άρωμα.

Τα τελευταία 30 χρόνια, η adidas body care τιμά τις πιο διάσημες ποδοσφαιρικές διορ-γανώσεις του κόσμου, με αρώματα περιορισμένης έκδοσης και προϊόντα περιποίησηςτου δέρματος, ειδικά σχεδιασμένα για αθλητές.

Η συσκευασία των προϊόντων αιχμαλωτίζει την ιστορική παράδοση του τουρνουά μετα φώτα στραμμένα στο απόλυτο βραβείο, το τρόπαιο του UEFA Champions League. Ηνέα σειρά αδειοδοτημένων προϊόντων περιποίησης του σώματος του UEFA ChampionsLeague παρουσιάζεται στη διαδικτυακή ποδοσφαιρική πλατφόρμα Gamedayplus τηςadidas, που δίνει στους καταναλωτές την ευκαιρία να δουν σε κοντινά πλάνα τουςπρωταθλητές και να παρακολουθήσουν τη διοργάνωση.

Η νέα σειρά περιποίησης για το σώμα περιλαμβάνει:

Eau de toilette 100ml ● Body spray 150ml ● Shower gel 400ml

Σειρά περιποίησης για το σώμαεμπνευσμένη από το αθλητικό πνεύμα που επικρατεί στον αγωνιστικό χώρο

ΠΡΟIOΝΤΑ UEFA CHAMPIONS LEAGUE



2014

Χ.Α Παπαέλληνας Εμπορική Λτδ

ΚΑΛΥΤΕΡΗEΠΙΧΕΙΡΗΣΗ

2013

www.alphamega.com.cy

Οι αλφαμεγα διακρίθηκαν με τα πιο κάτω βραβεία





ΜΕ

ΤΑ

ΞΥ

ΜΑ

ΣΔ

ΕΚ

ΕΜ

ΒΡ

ΙΟΣ

2014

●Τ

ΕΥ

ΧΟ

Σ 1

1C

.A. P

AP

AE

LL

INA

S

Μεταξύμας

C.A. PAPAELLINASΦΑΡΜΑΚΑ & ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ

ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΜΕΓΑΛΗΣΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ με τη Diakinisis Logistics Services (Cy)

ΠΙΟ ΔΥΝΑΤA ΣΤΗΝ ΑΓΟΡA ΜΕ ΝEΑ ΠΡΟΪOΝΤΑ

Επιλέγουμε ΚυπριακάΒοηθούμε τον τόπο μας

Νέα ξεχωριστήβράβευση της

C.A. Papaellinas

ΔΕ

ΚΕ

ΜΒ

ΡΙΟ

Σ 2

014

ΤΕ

ΥΧ

ΟΣ

11


Documents

01-05 METAXI MAS GRID 2015 Layout 1 · Βοηθούμε τον τόπο μας Νέα ξεχωριστή βράβευση της C.A. Papaellinas ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2014 ΤΕΥΧΟΣ