www.computerworld.com.br | Setembro/outubro de 2014 | ANo XIX | No 563 | r$ 14,95

o portA-VoZ dA tecNoloGIA corporAtIVA

OS vencedOreSnegócios • tecnologia • liderança

inclui

TI verde: A AlcoA Quer proteGer o plANetA com AÇÕeS SuSteNtÁVeIS pÁG. 18

A 14a edição do ranking mostra líderes de tI dedicados a coordenar a reinvenção da tI, garantindo a transformação digital das corporações e a parceria com as linhas de negócios

empresas digitais exigem novas lideranças de tecnologiaEvolução das tarefas dos CIOs pede postura menos processual e alça a TI ao papel de habilitadora da ruptura nos modelos tradicionais de negócios

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SETEMBRO /OUTUBRO | 2014

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Conheça os 16 eleitos

10 CaPa

os VenCeDoResA 14a edição do ranking mostra líderes de TI dedicados a coordenar a reinvenção da TI, garantindo a transformação digital das corporações e a parceria com as linhas de negócios

Índice

ti VeRDe18 ResPonsaBiDaDe

aMBientalPrêmio especial de sustentabilidade vai para Tania Nossa, CIO da Alcoa, pelas iniciativas que reduziram em 25% o consumo de energia e incentivam os funcionários a economizar recursos naturais do planeta

GRuPos/holDinG20 Ponto De eQuilÍBRio Ricardo Gomes de Castro, diretor de TI do CSC Camargo Corrêa, tenta aliviar o peso dos problemas com operações do dia a dia dos CIOs do grupo para que eles possam ficar mais próximos do negócio e da inovação

PMes21 VanGaRDa teCnolÓGiCa Empresas pequenas têm condições de ter tecnologias de gente grande. A prova é o trabalho de Fabio Salvatore, CIO da Cotia Trading, vencedor pelo segundo ano do prêmio na classe PME

RankinG22 os DestaQues De 2014 Confira a lista completa dos 100 melhores CIOs do Brasil, que se destacam pela eficiência operacional e aprenderam como fazer a liga entre TI e negócios com inovação.

FIQUE ATUALIZADO ACESSANDO O SITE: www.COMpUTERwORLD.COM.BR

EmprEsas digitais rEquErEm novos lídErEs dE ti

Evolução das tarefas dos CIOs pede postura menos processual e alça a tecnologia ao patamar de

habilitadora de modelos de negócios disruptivos

32 indústria de Bens de Consumo agenor leão de almeida Junior Natura

36 agronegócio e Mineração Felipe soares Agco

38 Comércio Julio Baião Via Varejo

40 Construção e engenharia Reinaldo Ferreira sima MRV Engenharia

42 educação Jones emerson Costa lima Universidade Tiradentes – UNIT

44 energia Marcelo Carreras CpFL

46 Finanças aurélio Conrado Boni Bradesco

47 Governo Cláudia Maria de andrade Receita Federal

48 indústria de alimentos e Bebidas Carlos Buss Mondelez Internacional

49 indústria automobilística Wellington eustáquio Coelho Teksid

50 indústria Farmacêutica Paulo sergio Gouveia EMS pharma

51 indústria de Manufatura Carlos eduardo de Castro lanfredi Eaton

52 saúde luiz Carlos Guimarães Jr. Unimed Volta Redonda

53 seguradora italo Flammia porto Seguro

54 serviços lisias lauretti Serasa Experian

55 transporte e logística Paulo Palaia sica Gol Linhas Aéreas Inteligentes

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25PREMIERIT LEADERS 2014

14 ANOS

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SERVIÇOSNilson Busto Demarest Advogados CIOFATURAMENTO DA EMPRESA: R$ 101 MI a R$ 300 MIORÇAMENTO BRUTO DESTINADO A TI: aCIMa DE 5%EQUIPE DE TI: 29 pEssoasTRÊS PRIORIDADES DE NEGÓCIOS PARA 2015:• auMEntaR/DEsEnvolvER CanaIs DE vEnDas/paRCERIas • ofERECER MElhoR atEnDIMEnto aos ClIEntEs• auMEntaR a paRtICIpação Da EMpREsa nos ClIEntEs atuaIs

ALIMENTOS E BEBIDASFernando Brocaneli Bunge CIOFATURAMENTO DA EMPRESA: aCIMa DE R$ 10 BIORÇAMENTO BRUTO DESTINADO A TI: 1% a 2% Do fat.EQUIPE DE TI: 130 pEssoasTRÊS PRIORIDADES DE NEGÓCIOS PARA 2015:• DIMInuIR Custos opERaCIonaIs Da EMpREsa • auMEntaR a paRtICIpação Da EMpREsa nos ClIEntEs atuaIs • ExpanDIR-sE gEogRafICaMEntE

CONSTRUÇÃO E ENGENHARIARenato Cesar Blanco Votorantim Cimentos Gerente-Gera de TIFATURAMENTO DA EMPRESA: aCIMa DE R$ 10 BI ORÇAMENTO BRUTO DESTINADO A TI: 1% a 2% Do fat.EQUIPE DE TI: 318 pEssoasTRÊS PRIORIDADES DE NEGÓCIOS PARA 2015:• ExpanDIR-sE gEogRafICaMEntE • auMEntaR a paRtICIpação Da EMpREsa nos ClIEntEs atuaIs • DIMInuIR os Custos opERaCIonaIs Da EMpREsa

FINANÇASRodrigo Oliveira Cantelli Banco Bonsucesso Diretor Executivo de TecnologiaFATURAMENTO DA EMPRESA: R$ 501 MI a R$ 1 BIORÇAMENTO BRUTO DESTINADO A TI: 3% a 4% Do fat.EQUIPE DE TI: 105 pEssoasTRÊS PRIORIDADES DE NEGÓCIOS PARA 2015:• ofERECER MElhoR atEnDIMEnto aos ClIEntEs • auMEntaR/DEsEnvolvER CanaIs DE vEnDas/paRCERIas • auMEntaR poRtfólIo DE pRoDutos/sERvIços

COMÉRCIOJoão Paulo Freitas de Oliveira Grupo Rio do Peixe Gerente de Processos e TIFATURAMENTO DA EMPRESA: R$ 501 MI a R$ 1 BIORÇAMENTO BRUTO DESTINADO A TI: 1% a 2% Do fat.EQUIPE DE TI: 25 pEssoasTRÊS PRIORIDADES DE NEGÓCIOS PARA 2015:• DIMInuIR os Custos opERaCIonaIs Da EMpREsa • MElhoRaR o MonItoRaMEnto Da EMpREsa - govERnança • auMEntaR poRtfólIo DE pRoDutos/sERvIços

MANUFATURACarlos Lanfredi Eaton Gerente de TIFATURAMENTO DA EMPRESA: R$ 1,1 BI a R$ 5 BIORÇAMENTO BRUTO DESTINADO A TI: 1% a 2% Do fat.EQUIPE DE TI: 85 pEssoasTRÊS PRIORIDADES DE NEGÓCIOS PARA 2015:• atEnDER REgulaMEntação - CoMplIanCE (spED/sox/EtC.) • ExpanDIR-sE gEogRafICaMEntE • auMEntaR a paRtICIpação Da EMpREsa nos ClIEntEs atuaIs

AGRONEGÓCIO E MINERAÇÃOMarcos Bueno de Oliveira Nufarm Gerente de TIFATURAMENTO DA EMPRESA: R$ 1,1 BI a R$ 5 BIORÇAMENTO BRUTO DESTINADO A TI: 2% a 3% Do fat.EQUIPE DE TI: 28 pEssoasTRÊS PRIORIDADES DE NEGÓCIOS PARA 2015:• DIMInuIR RIsCos (opERaCIonal ou fInanCEIRo) • auMEntaR/DEsEnvolvER CanaIs DE vEnDas/paRCERIas • ExpanDIR-sE gEogRafICaMEntE

CONSUMOPlínio Bellas Casa Granado - Phebo CIOFATURAMENTO DA EMPRESA: R$ 301 MI a R$ 500 MIORÇAMENTO BRUTO DESTINADO A TI: 2% a 3% Do fat.EQUIPE DE TI: 30 pEssoasTRÊS PRIORIDADES DE NEGÓCIOS PARA 2015:• auMEntaR/DEsEnvolvER CanaIs DE vEnDas/paRCERIas • MElhoRaR o MonItoRaMEnto Da EMpREsa - govERnança • ExpanDIR-sE gEogRafICaMEntE

TI VERDETania Nossa Alcoa Gerente Shared Services e CIOFATURAMENTO DA EMPRESA: R$ 1,1 BI a R$ 5 BI ORÇAMENTO BRUTO DESTINADO A TI: até 1%EQUIPE DE TI: 164 pEssoasTRÊS PRIORIDADES DE NEGÓCIOS PARA 2015:• atEnDER REgulaMEntação - CoMplIanCE (spED/sox/EtC.) • auMEntaR/DEsEnvolvER CanaIs DE vEnDas/paRCERIas • DIMInuIR os Custos opERaCIonaIs Da EMpREsa

COMÉRCIORodrigo Barreto Vasconcelos DAG J Sleiman Gerente de TIFATURAMENTO DA EMPRESA: R$ 301 MI a R$ 500 MIORÇAMENTO BRUTO DESTINADO A TI: 1% a 2% Do fat.EQUIPE DE TI: 11 pEssoasTRÊS PRIORIDADES DE NEGÓCIOS PARA 2015:• auMEntaR a paRtICIpação Da EMpREsa nos ClIEntEs atuaIs • ofERECER MElhoR atEnDIMEnto aos ClIEntEs • DIMInuIR os Custos opERaCIonaIs Da EMpREsa

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MANUFATURAPREMIERIT LEADERS 2014

14 ANOS

Um bom líder é aquele que entende a potencialidade das pessoas de seu time e tenta extrair o melhor de cada uma delas, acredita Carlos Eduardo de Castro Lanfredi, que conduz no Brasil a TI da Eaton, fabricante norte-americana de componentes e sistemas elétricos, hidráulicos,

automotivos, aeronáuticos e de filtração. Com esse estilo de gerenciar equipes, ele se destacou no Prêmio IT Leaders 2014 e foi o vencedor da categoria de Indústria de Manufatura. Entre as ações que contribuíram para a conquista do título estão os bons resultados obtidos por Lanfredi na implementação do Sistema de Importação e Exportação em unidades da Eaton no Brasil. O projeto tem a missão de padronizar processos e diminuir os riscos de compliance com a legislação brasileira. “Todo dia há mudanças fiscais no Brasil”, diz o CIO, destacando a necessidade de essa ferramenta estar preparada para lidar rapidamente com as alterações.

“O sistema trouxe melhorias e inovações para os processos de geren-ciamento de projetos. Pela primeira vez conseguimos utilizar ferramentas estatísticas para realizar as estimativas do projeto, aplicando a análise de Monte Carlo baseada nos dados históricos similares”, conta o executivo.

Aposta no potencial do time para alcançar o sucesso

Fabio Faria CSN Diretor Corporativo de TI

Projeto de maior destaque para os negócios: Plataforma Corporativa de TI Multinegócios, abrangendo os negócios

da CSN por meio de ações na governança, infraestrutura e sistemas de TI.Visão de inovação corporativa: Projeto visa atender com mais agilidade e flexibilidade as estratégias e as metas de negócios.

Paulo Borba   Ciber Gerente de processos corporativos e TI

Projeto de maior destaque para os negócios: Mobilidade, que englobou a virtualização da estação de trabalho dos usuários

Visão de inovação corporativa: Incorporamos mudança de cultura na troca de mensageria, reduzimos o uso de storage para e-mail e diminuímos em 25% o custo de telefonia nacional/internacional.

Walter Sanches TermomecanicaSuperintendente de TI

Projeto de maior destaque para os negócios: Novo canal com o cliente como tem serviços como compras, consulta a

pedidos e cotações de materiais. Visão de inovação corporativa: Empresa é a primeira no segmento de transformação de cobre e suas ligas em produtos semielaborados a ter canal eletrônico de compras e relacionamento com o cliente.

FINALISTAS DA CATEGORIAVENCEDOR

CARLOS EDuARDO DE CASTRO LANFREDI Eaton

Cargo: Gerente de TI da Eaton

Tamanho da equipe de TI: 35 pessoas  

Orçamento anual da TI:  não divulga

Desafio atual: Conciliar demandas de projetos e oportunidades com equilíbrio orçamentário

Principal projeto para 2015: Compliance com eSocial e unificação do sistema de suporte numa plataforma Global, chamado unify

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