01 _fundamentos_de_logistica___introducao (1)

Fundamentos de LogísticaProf. Júlio Coelho

INTRODUINTRODUÇÇÃO ÃO ÀÀ LOGLOGÍÍSTICASTICA


LogistikosLogistikos LogisticusLogisticus

Grego 2000 a.C.

LOGOS LOGER

Roma 753 a.C.

LogistiquLogistiquéé

LOGIS

França 1670 d.C.

cálculo e raciocínio no sentido matemático

a parte da arte da guerra que trata do planejamento e da realização de: projeto

e desenvolvimento, obtenção, armazenamento, transporte,

distribuição, reparação, manutenção e evacuação

de material para fins operativos ou administrativos

Do Império Romano e Bizantino, onde "logista"

era o termo em latim empregado para designar

um administrador

ORIGEM DO NOME LOGÍSTICA


DEFINIÇÃO DA LOGÍSTICA

"Logística é a parte do gerenciamento da cadeia

de abastecimento que planeja, implementa e

controla o fluxo e armazenamento eficiente e

econômico de matérias-primas, materiais

semiacabados e produtos acabados, bem como

as informações a eles relativas, desde o ponto de

origem até o ponto de consumo, com o propósito

de atender às exigências dos clientes”

Council of Logistics Management


AtAtéé os anos os anos 19601960

Sistemas desintegrados

Era daEspecialização


Integraçãointerna

Busca poreficiência


Serviço aoCliente

Busca poreficácia


IntegraçãoExterna

(Supply Chain)

VantagemCompetitiva

A partir dosA partir dosAnos 2000Anos 2000

Técnologiae SistemasIntegrados

Busca porExcelência

CICLO EVOLUTIVO DA LOGÍSTICA

Estratégica nasGuerras e

Diferencial na ReconstruçãoPós 2ª Guerra

Mundial

Gerenciamentode custos e

Criaçãodo Council of

Logistics

Management

Introdução do

MRP, Kanban, JIT

Transporte, Distruição,

Introdução dosERP’s

Sistemas Integrados,

Código de Barras,RFID, EDI


1950 - 1970 1970 - 1980 1990

Fragmentação Integração

Parcial

Integração

Total

SEQUÊNCIA CRONOLÓGICA DA LOGÍSTICA


FORNECEDORFORNECEDOR

TRANSPORTADORTRANSPORTADOR

FFÁÁBRICABRICA

DISTRIBUIDORDISTRIBUIDOR

VAREJOVAREJO

CONSUMIDORCONSUMIDOR

LOGLOGÍÍSTICA REVERSASTICA REVERSA

DISTRIBUIDISTRIBUIÇÇÃO ÃO FFÍÍSICASICA

OPERAOPERAÇÇÕESÕES

SUPRIMENTOSSUPRIMENTOS

PRINCIPAIS MACROPROCESSOS LOGÍSTICOS

MATMATÉÉRIARIA--PRIMAPRIMA


DIVISÃO DA LOGÍSTICA

AtividadesAtividades loglogíísticassticas primprimááriasrias

Transporte e distribuição

Manutençãodos estoques

Processamentode pedidos


DIVISÃO DA LOGÍSTICA

AtividadesAtividades loglogíísticassticas secundsecundááriasrias

Armazenagem Manuseio de materiais

EmbalagemSuprimentos

Sistemas deinformações

Planejamento


MISSÃO DA LOGÍSTICA

OK

VendedorCliente ClienteEntregador

Necessidade do Cliente Satisfação do Cliente

OK

VendedorCliente ClienteEntregador

INSATISFEITO

SATISFEITO

PROCESSAMENTO


MISSÃO DA LOGÍSTICA


IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA

CUSTOSCUSTOS INTEGRAINTEGRAÇÇÃOÃO ATENDIMENTOATENDIMENTOPERSONALIZADOPERSONALIZADO

ESTOQUESESTOQUES TRANSPORTESTRANSPORTES PRODUPRODUÇÇÃOÃO MARKETING &MARKETING &FINANFINANÇÇASAS

CRIAR VALORCRIAR VALOR

VALOR DE TEMPOVALOR DE TEMPO VALOR DE LUGARVALOR DE LUGAR VALOR DE FORMAVALOR DE FORMA VALOR DE POSSEVALOR DE POSSE


FONTESFORNECE-

DORESPROCESSA-

DORESDISTRIBUI-

DORESVAREJISTAS

CONSUMI-DORES

MP PP PA

+Suprimento

Administração de MateriaisDistribuição Armazenagem Transporte

LOGÍSTICA CONVENCIONAL

Fluxo de MateriaisFluxo de Materiais

Fluxo de InformaFluxo de Informaççõesões


OBJETIVOS CONFLITANTESOBJETIVOS DO MARKETINGOBJETIVOS DO MARKETING

RECEITA ALTARECEITA ALTA

DISPONIBILIDADE DE DISPONIBILIDADE DE PRODUTOS ALTAPRODUTOS ALTA

ESTOQUES ALTOSESTOQUES ALTOS

OBJETIVOS DA PRODUOBJETIVOS DA PRODUÇÇÃOÃO

CUSTOS DE PRODUCUSTOS DE PRODUÇÇÃOÃOBAIXOSBAIXOS

NIVEL DE PRODUNIVEL DE PRODUÇÇÃO ALTOÃO ALTO

LOTES DE PRODULOTES DE PRODUÇÇÃO GRANDEÃO GRANDEESTOQUES ALTOSESTOQUES ALTOS

OBJETIVOS DE FINANOBJETIVOS DE FINANÇÇASAS

CUSTOS BAIXOSCUSTOS BAIXOS

INVESTIMENTOS BAIXOSINVESTIMENTOS BAIXOS

CUSTOS FIXOS MENORESCUSTOS FIXOS MENORESESTOQUES BAIXOSESTOQUES BAIXOS


NOVAS EXIGÊNCIAS DO MERCADO

��NOVOS CANAIS DE DISTRIBUINOVOS CANAIS DE DISTRIBUIÇÇÃOÃO

��CLIENTES MAIS EXIGENTESCLIENTES MAIS EXIGENTES

��CONFLITOS ENTRE DEPARTAMENTOSCONFLITOS ENTRE DEPARTAMENTOS

��NOVAS TECNOLOGIAS DE GESTÃONOVAS TECNOLOGIAS DE GESTÃO

��CICLO DE VIDA DE PRODUTOS MAIS CURTOSCICLO DE VIDA DE PRODUTOS MAIS CURTOS

��DEMANDAS POR PARCERIASDEMANDAS POR PARCERIAS

��COMPETICOMPETIÇÇÃO EXTERNAÃO EXTERNA


FONTESFORNECE-

DORESPROCESSA-

DORESDISTRIBUI-

DORESVAREJISTAS

CONSUMI-DORES

MP PP PA

LOGÍSTICA INTEGRADA

Fluxo de MateriaisFluxo de Materiais

Fluxo de InformaFluxo de Informaççõesões


INTEGRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

AGREGA MAIS VALOR AO CLIENTE

+ +FORNECEDOR EMPRESA CLIENTE

ATUAÇÃO CONJUNTA

TEMPO DE RESPOSTA

OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS

MENOR MELHORATENDIMENTO

MELHOR GESTÃO E FLEXIBILIDADE

QUALIDADEQUALIDADE PREPREÇÇO JUSTOO JUSTO DISPONIBILIDADE DO PRODUTODISPONIBILIDADE DO PRODUTO+ +


Fonte Primária Fonte Secundária Processamento

Distribuidores Varejistas Consumidores

REDE LOGÍSTICA INTEGRADA


PANORAMA LOGÍSTICO MUNDIALRanking de desempenho logístico

Alfândega

Infraestrutura

Qualidadedo serviço

Rastreamentoe acompanhamento

Embarquesinternacionais

Oportunidades

Áreas para regulamentações

Políticas(Entradas)

Resultados daPerformance de Entrega(Time, Custo, Confiança)

Serviços deentrega da cadeia

de suprimentos

Fonte: www.worldbank.org/lpi


PANORAMA LOGÍSTICO MUNDIAL

1. A eficiência alfandegária e o gerênciamento de fronteira.

2. A qualidade do serviço e infra-estrutura de transportes.

3. A facilidade de organizar expedições a preços competitivos.

4. A competência e a qualidade dos serviços de logística.

5. A capacidade de controlar e rastrear remessas.

6. A frequência com que os embarques chega ao cliente dentro do

prazo de entrega programado.

A avaliação de desempenho logístico feita pelo Banco Mundial consiste analisar os países a partir de 6 pontos principais:



Os 10 melhores países em desempenho logísticos


Performance dos 10 melhores países com renda média



Componentes de Pontuação da Avaliação

Nível muito baixo Nível muito altoPosição do Brasil



Performancegeral

FronteiraInfraestrutura

EmbarquesInternacionais

Qualidade eCompetência

RastreabilidadeAcompanhamento

Oportunidade

PANORAMA LOGÍSTICO MUNDIALAvaliaAvaliaçção do Brasil por competência logão do Brasil por competência logíísticastica

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