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MA-BIODIESEL
• Instituições de Pesquisa e Universidades Envolvidas?
• SEAGRO• UEMA
Construir uma unidade de produção de biodiesel, como suporte a implantação do Programa Especial de Biodiesel do Maranhão que sirva de apoio para demonstrar a viabilidade técnica, econômica, social e ambiental do agronegócio do babaçu com vias a produção de biodiesel
Parcerias
UFMA
OBJETIVOConvênio: 1343/04
Metas• Implementar e otimizar uma unidade de produção
biodiesel a partir do óleo do babaçu (capacidade 400 L/dia).
• Avaliar as vantagens econômicas, sociais e ambientais do programa MA-Biodiesel e sua inserção no arranjo produtivo do babaçu.
• Testar a avaliar o desempenho do biodiesel etílico de babaçu e de suas misturas com petrodiesel em motores estacionários e veiculares.
• Expandir e atualizar a infraestrutura laboratorial (pesquisa e CQ) na área de biocombustíveis do estado.
Permanentes: Babaçu Perenes: soja, mamonaResíduos: Óleo usado de fritura; borra
Fontes Oleíferas a Serem Estudadas
80 % dos babaçuais encontram-se no Maranhão•Responsável por quase 30% da produção brasileira de extrativos vegetais.•Cultura que carece de maiores estudos na exploração de seu potencial.•Múltiplas formas de aproveitamento (64 produtos derivados do babaçu).•Emprega mais de 2 milhões de pessoas (safra 1984).
Fontes Oleíferas a Serem estudadas
Áreas de ocorrência de babaçuais no Maranhão
COCAIS: 1.565.275 ha
BAIXADA: 622.625 ha
CERRADO: 1.171.725 ha
PRÉ-AMAZÔNIA: 84.023 ha
IMPERATRIZ: 221.298 ha
OUTRAS ÁREAS: 349.400 ha
TOTAL = 4.014.346 ha
Permanentes: Babaçu Perenes: soja, mamonaResíduos: Óleo usado de fritura; borra
Fontes Oleíferas a Serem Estudadas
REGIÃO ECOLÓGICA
ÁREA COBERTA
PRODUTI- VIDADE MÉDIA
PRODUÇÃO
ÁREA COBERTA
PRODUÇÃO
ANO 1980 1980 1980 2000 2000 UND. ha kg/ha tonelada ha tonelada
Baixada 732.500 1.294,3 948.075 622.625 805.864 Cerrado 1.378.500 1.235,3 1.702.861 1.171.725 1.447.432 Cocais 1.841.500 2.148,9 3.957.199 1.565.275 3.363.619 Pré-Amazônia 98.850 935,1 92.435 84.023 78.569 Imperatriz 260.350 1.444,0 375.945 221.298 319.554 Planalto 146.559 1.696,1 248.579 124.575 211.292 Chapadões 217.200 2.293,3 498.105 184.620 423.389 Não Classificado 47.300 1.689,1 79.894 40.205 67.910 TOTAL
4.722.759
1.673,4
7.903.093
4.014.345
6.717.629
Potencial de Produção COCAIS: 3.363.619 t/ano
BAIXADA: 805.864 t/ano
CERRADO: 1.447.432 t/ano
PRÉ-AMAZÔNIA: 78.569 t/ano
IMPERATRIZ: 319.554 t/ano
OUTRAS ÁREAS: 702.591 t/ano
TOTAL = 6.717.629 t/ano
Babaçu
Cortes transversal (A) e longitudinal (B).
Componentes:(a) epicarpo (b) mesocarpo(c) endocarpo e(d) amêndoa
Fonte: EMMERICH (1987),
Componente Percentuais [%]
Poder Calorífico [kJ/kg]
Epicarpo 11 18045,1 Mesocarpo 23 16202,9 Endocarpo 59 18840,6 Amêndoa 7 - Total 100 18094,2
Características do fruto, componentes e seus respectivos poderes caloríficos.
Resultados tecnológicos Esperados
CocoBabaçu
Amido
Amêndoa
Endocarpo
Epicarpo
Mesocarpo
Torta
Fibras
ÓleoBruto
Farelo
Carvão
Combustível
GasesCondensáveis
GasesCombustíveis
Etanol
GasesCombustíveis
Coque
CarvãoAtivado
Fertilizante
Farelo
Metanol
Acetatos
Alcatrão
Sabão
ÓleoRefinado
Glicerina
ÁcidoAcético
Benzol
Acetona
Creosol
Fenol
Piche
Margarina
23,0 %13,8 %
9,2 %
11,0 %
5,4 %
59,0 %
7,0 %
4,4 %
4,6 %
2,4 %
4,2 %
0,2 %
2,2 %
29,3 %
11,0 %
16,6 %
0,5 %
4,9 %
0,7 %
4,30 %
3,3 %
0,3 %
4,0 %
9,3 %
14,7 %
Fonte: Anderson , et al .,1983, apud May , 1990.
-Fluxograma de processamento do coco babaçu
Biodiesel
4,6 %
Babaçu – Produtos básicos e mercados relevantes:
CARVÃOAMIDOCARVÃO ATIVADO
MERCADOS:
- DOMÉSTICO
- INDUSTRIAL{INTERNO/ EXTERNO
ALIMENTÍCIO/RAÇÃOCOSMÉTICO/PERFUMARIADETERGENTE/DESINFETANTE
COMBUSTÍVEL CALORÍFEROENERGIA ELÉTRICASIDERÚRGICODIESEL COMBUSTÍVEL
ÓLEO BRUTO E REFINADO
FARELO ETORTA
AMÊNDOAS
COCO DE BABAÇUAPROVEITAMENTO INTEGRAL
ÓLEOSLÁURICOS
BIODISEL
CRONOGRAMA ATIVIDADES
AÇÕES
PARCERIAS
MONITOR
MÊS 1
MÊS 2
MÊS 3
MÊS 4
MÊS 5
MÊS 6
MÊS 7
MÊS 8
MÊS 9
MÊS 10
MÊS 11
MÊS 12
1. CAPACITAÇÃO 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1.1 DIAGNÓSTICO SÓCIOECONÔMICO
i) Elaboração questionário ii) Aplicação
Consultores Gestores CAF
1.2. CURSO DE MOTIVAÇÃO E AUTO-ESTIMA
i)Prep./local/público ii)Cursos
Gestores STR SEBRAE
1.3. PALESTRAS SENSIBILIZAÇÃO ASSOCIAT./ COOPERAT. /EMPREEDEDORISMO
i) Palestras ii)Prep./local/Palestrantes
Gestores/STR UFMa/SEBRAE Casos de sucesso
1.4. CURSOS TEÓRICOS E PRÁTICOS i) Identificar curso/público ii)Preparação Oficinas/local iii) aplicação
Gestores/STR UFMa/UEMA Senar/Geagro
2. INFRAESTRUTURA BÁSICA
2. 2 . ASSESSORIA NA NEGOCIAÇÃO C/ PROPRIETÁRIOS SOBRE A EXPLORAÇÃO DO BABAÇU
Elaboração termo de ajuste de conduta
Gestores./Consult. GEPLAN FETAEMA/ INCRA/ITERMA
2.3. ASSESSORIA E ACOMPANHAMENTO NA CRIAÇÃO DE COOPERATIVAS
Identificação das lideranças locais Implement. da estrutura
Gestor/SEBRAE GDS
3. TECNOLOGIA 3.1. ASSESSORIA TÉCNICA/FINANCEIRA NA IMPLANTAÇÃO UNID. PROD. CARVÃO
Construção de fornos BANCOS/CAF/ OUTROS
3.2 ASSESSORIA TÉCNICA/FINANCEIRA NO DESEV. MÁQ. EQUIPAMENTOS
Otimização Máquinas e Equipamento
CONSULTORIA EXT. GEAGRO UFMA/EMP. PRIVADA
3.3. ASSESSORIA TÉCNICA/FINANCEIRA NA IMPLANTAÇÃO DE UNIDADES PROCESSAMENTO DO COCO
Construção infra-estrutrutura Compra do equipamento
BANCOS OUTRO AG. FINANCIADOR
3.4. ASSESSORIA TÉCNICA/FINANCEIRA NA IMPLANTAÇÃO DE UNIDADES EXTRAÇÃO DE ÓLEO
Compra de Equipamento
BANCOS OUTRO AG. FINANCIADOR
Plano de Ação para o PAPL do babaçu
CRONOGRAMA ATIVIDADES
AÇÕES
PARCERIAS
MONITOR
MÊS 1
MÊS 2
MÊS 3
MÊS 4
MÊS 5
MÊS 6
MÊS 7
MÊS 8
MÊS 9
MÊS 10
MÊS 11
MÊS 12
3. TECNOLOGIA (Cont.) 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
3.5. ASSESSORIA TÉCNICA/FINANCEIRA NA IMPLANT. UNID. SABÃO E SABONETE
Infraestrut. Compra dos Equipamento
BANCOS OUTRO AG. FINANCIADOR
3.6. ASSESSORIA TÉCNICA/FINANCEIRA NA IMPLANT. UNID. BIODIESEL
Infraestrut. Compra dos Equipamento
BANCOS OUTRO AG. FINANCIADOR
3.7 INCENTIVAR O CONSÓRCIO DO BABAÇU COM CULTURAS OLEAGINOSAS
Orientação técnica sobre manejo Financiamento para implantação do consórcio
GEAGRO, BANCOS
3.8 PESQUISA E DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO.
Palestras na UFMA e UEMA incentivando à iniciação científica voltada ao arranjo. Buscar fundos públicos e privados para P&D
GEAGRO, UFMA, UEMA, FAPEMA, MCT, GESTORES, CONSULTORES
4. ENG. FINANCEIRA
4.1. INTERMEDIAR O ACESSO A OBTENÇÃO LINHAS DE CRÉDITO COM OS PARCEIRO DO PAPL
Negociação
FETAEMA BANCOS GOVERNO PCPR
5. PROM. MARKETING 5.1. DIVULGAÇÃO DOS PRODUTOS DO ARRANJO
Construção de home page divulgação produtos
GOVERNO GEPLAN
5.2. PROMOVER VISITAS TÉCNICAS (MISSÕES)
Mobilização visitas
GESTORES CAF STR
5.3. CRIAÇÃO DE MARCA ÚNICA
Mobilização Sensibiliz. Criação padrões da marca
SEBRAE GESTORES
5.4 ARTESANATO A PARTIR DO BABAÇU
Incentivar a produção e comercialização de peças artesanais
SEBRAE GEDICT
CRONOGRAMA ATIVIDADES
AÇÕES
PARCERIAS
MONITOR
MÊS 1
MÊS 2
MÊS 3
MÊS 4
MÊS 5
MÊS 6
MÊS 7
MÊS 8
MÊS 9
MÊS 10
MÊS 11
MÊS 12
6. OUTROS 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
6.1. ESTRADAS VICINAIS Pacto de gestão compartilhada
GOV. ESTADO MUNICÍPIOS
6.2 REDUÇÃO DO ITR EM ÁREAS PRESERVADAS
Articulação Política GEPLAN GEAGRO INCRA MDA
6.3 REDUÇÃO DO TRABALHO INFANTIL Introdução do Programa de Bolsa Escola na Comunidade
GOV. ESTADUAL GOV. MUNICIPAL
7. SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL
7.1 CONSERVAÇÃO DOS BABAÇUAIS i) Esclarecer a comunidade em geral sobre a importância da cultura do babaçu ii ) palestras/seminários
Dr. Henrique Tadeu Castro Cardias
• Universidade Federal do Maranhão• E-mail: [email protected]• Web page: www.fapema.gov.br
