1 · Web viewEliseu era feito da mesma fibra de que era Elias e antes do profeta ser tomado para o céu, Eliseu pediu que caísse sobre ele uma “porção dobrada” do espírito

Exemplo: Saul e DavidTexto: II Samuel 5:6-23; 8:15-18

O rei Saul tinha uma tampa na sua liderança que Davi não tinha. Saul nunca conseguiu que a monarquia passasse a ser mais que um governo baseado em seu carisma. Era um general. Mas não tinha um exército preparado. Não tinha nenhum sistema de governo organizado, nem um método para conservar os resultados de sua liderança. Davi por sua vez, tomou boas decisões quando assumiu o trono. De maneira muito metódica, escolheu um centro estratégico para sua nova capital (Jerusalém – a qual ainda não havia sido ocupada por nenhuma tribo de Israel. Era controlada pelos Jebuseus, II Samuel 5:6-16). Arremeteu contra os Filisteus, o rival de Israel, (II Samuel 5:17-23). Trouxe a Arca da Nova Aliança (II Sm 6) e estabeleceu uma equipe de oficiais governamentais (II Sm 8:15-18).Saul foi inferior a Davi tanto em caráter como em sua capacidade para guiar. Saul foi limitado em uma quantidade de tampas, mas Davi tirou as tampas que estavam sobre si e sobre os que estavam ao seu redor. É óbvio que Davi teve êxito em sua liderança devido a esta lei, já Saul fracassou ao não observar os princípios que a regem. OBSERVAÇÕES ACERCA DESTA LEI

As tampas que limitaram a liderança de Saul foram:

1. Saul foi limitado pela tampa do TEMOR (I Samuel 10:21-22)Começou seu reinado escondendo-se entre os equipamentos. Seu temor logo conduziu seu exército a Ter a mesma atitude.

“E Saul, filho de Quis, foi indicado. Mas quando o procuraram, não podia ser encontrado... Então... disse o Senhor: Está aí escondido entre a bagagem”.

2. Saul foi limitado pela lei da IMPACIÊNCIA (I Samuel 13:8-10)Recusou-se esperar a Samuel, tomou o assunto em suas mãos e presumiu ser Deus.

“Esperou Saul sete dias... não vindo, porém Samuel, o povo se foi espalhado dali. Então disse Saul: Trazei-me aqui o holocausto e ofertas pacíficas. E ofereceu o holocausto”.

3. Saul foi limitado pela tampa da INFLUÊNCIA (I Samuel 13:11-12)Ele foi incapaz de encorajar e inspirar suas tropas a ficarem até à chegada de Samuel.

“... não vindo, porém Samuel, o povo se foi espalhando dali”.

4. Saul foi limitado pela tampa de RECURSOS (I Samuel 13:22)Literalmente, o exército de Saul ficou sem armas de guerra. Ele falhou não recrutando especialistas.

“Sucedeu que, no dia da peleja, não se achou nem espada, nem lança na mão de nenhum do povo que estava com Saul e Jônatas...”

1A LEI DA TAMPAA capacidade de liderança determina o nível de eficácia de uma pessoa

5. Saul foi limitado pela tampa da NEGAÇÃO (I Samuel 13:13-14)Samuel disse a Saul que ele tinha sido rejeitado como rei, mas ele continuou como se tudo estivesse bem.

“Então disse Samuel a Saul: Procedeste nesciamente em não guardar o mandamento que o Senhor teu Deus te ordenou... Já agora não subsistirá o teu reino. O Senhor buscou para si um homem que lhe agrada, e já lhe ordenou que seja príncipe sobre o seu povo...”

6. Saul foi limitado pela tampa da sua IMPULSIVIDADE (I Samuel 14:43-44)

Ele impulsivamente fez um juramento que quase ia custando à vida de seu filho. Ele era verbalmente descontrolado.

“Disse então Saul a Jônatas: Declara-me o que fizeste. E Jônatas lhe disse: Tão somente provei um pouco de mel com a ponta da vara que tinha na mão... Então disse Saul: Deus me faça o que bem lhe aprouver; é certo que morrerás, Jônatas.”

7. Saul foi limitado pela tampa do ORGULHO (I Samuel 15:12)Ele estabeleceu um monumento em sua própria honra. Começou a pensar em termos exagerados a respeito de si próprio.

“Chegou Saul ao Carmelo e eis que levantou para si um monumento...”

8. Saul foi limitado pela tampa da DESOBEDIÊNCIA (I Samuel 15:17-19)Ele desobedeceu às instruções de destruir completamente os Amalaquitas. Depois, justificou-se por tudo.

“Por que, pois, não atentaste à voz do Senhor, mas te lançaste ao despojo, e fizeste o que era mal aos olhos do Senhor? Então disse Saul a Samuel: Pelo contrário, dei ouvido à voz do Senhor...”

9. Saul foi limitado pela tampa do CIÚME (I Samuel 18:8-9)Ficou enraivecido quando o povo o comparou a Davi. Seus olhos ciumentos cravaram-se em David.

“(Saul) se indignou muito, pois estas palavras lhe desagradaram em extremo; e disse: Dez milhares deram a Davi, e a mim somente milhares...”

10. Saul foi limitado pela tampa da RAIVA (I Samuel 18:10-.11)Ele tentou matar Davi com sua lança, enquanto Davi tocava harpa para ele no palácio.

“Saul, porém, trazia na mão uma lança que arrojou, dizendo: Encravarei a Davi na parede...”

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11.Saul foi limitado pela tampa do ENGANO (I Samuel 18:21-29)Ofereceu a Davi sua própria filha como engodo, esperando que ele morresse na batalha.

“Disse Saul: Eu lha darei, para que lhe sirva de laço, e para que a mão dos filisteus venha a ser contra ele...”

Eventualmente, a lei da tampa resultou na queda de Saul. Quando ele nada fez para se tornar um líder saudável e efetivo, Saul foi levado a compensar suas deficiências. Ele era volátil, emocional, descontrolado, subjetivo e irracional.

Tampas que Davi Levantou...

1. Primeiro, ele levantou a tampa POR SI PRÓPRIO (I Samuel 17:34-37)(Preparou-se para Golias, levantando sua própria tampa de liderança ao enfrentar um leão e um urso).

“... O Senhor me livrou das garras do leão e das do urso; ele me livrará da mão deste filisteu”.

2. Davi levantou a tampa para OUTROS (I Samuel 17:51-53) (Ele capacitou o exército israelita a alcançar uma vitória “impossível” sobre os Filisteus).

“Correu Davi e lançando-se sobre o filisteu... e o matou, cortando-lhe a cabeça... Então os homens de Israel e Judá se levantaram, e jubilaram, e perseguiram os filisteus até Gate e até ás portas de Ecrom...”

3. Davi levantou a tampa de toda a NAÇÃO (I Samuel 18:5-7) (Ele acabou por levantar a fé da Nação inteira e a levou a crer que ela podia fazer qualquer coisa).

“Saía Davi aonde quer que Saul o enviava... e Saul o pôs sobre tropas do seu exército, e era benquisto de todo o povo...”

4. David levantou a tampa antes de ter POSIÇÃO OFICIAL (I Samuel 17:37)(Ele não esperou até ser rei para fazer crescer e praticar a liderança; ele começou quando ainda era um pastor).

“O Senhor que me livrou das garras do leão e das do urso, ele me livrará da mão deste filisteu...”

5. Davi sentiu que outros tentaram por nele suas TAMPAS (I Samuel 16:11, 17:28, 17:33-39)

(Saul e seus próprios irmãos o desencorajaram; nem mesmo seu pai quis mostrá-lo a Samuel.)

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“Então Saul disse a Davi: Contra o filisteu não poderás ir para pelejar com ele; pois tu és ainda moço...”

6. Davi tinha um levanta-tampa em JÔNATAS (I Samuel 18:1-3)(O único levanta-tampa que ele teve desde o princípio foi Jônatas que acreditou nele completamente).

“A alma de Jônatas se ligou com a de Davi; e Jônatas o amou como à sua própria alma... Jônatas e Davi fizeram uma aliança; porque Jônatas o amava...”

7. O povo reconhecia a diferença entre a tampa de SAUL e a de DAVI (I Samuel 18:7) (Davi era reconhecido como líder e guerreiro superior a Saul isso era óbvio a todos).

“As mulheres se alegravam e cantavam: Saul feriu os seus milhares, porém Davi os seus dez milhares”.

A LEI NAS ESCRITURAS...

“Escolheu Moisés homens capazes, de todo o Israel, e os constituiu por cabeças sobre o povo: chefes de mil, chefes de cem, chefes de cinqüenta e chefes de dez. Estes julgaram o povo em todo tempo; as causas graves trouxeram a Moisés, e toda causa simples julgaram eles”.(Êxodo 18:25-26)

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2. A LEI DA INFLUÊNCIAA verdadeira medida de liderança é influência nada mais, nada menos.

EXEMPLO: JOSUÉTEXTO: NÚMEROS 13-14

Josué e Calebe foram os únicos homens, dos doze espias que regressaram da Terra Prometida, a acreditar que os Israelitas podiam, na verdade, tomar a terra. Josué começou por incitar o povo a avançar, mas foi pena, ele não conseguiu influencia-los. Neste ponto da sua vida, Josué ainda não tinha chegado ao amadurecimento que alcança o lugar de influência. Embora ele estivesse certo, ele não podia persuadir o povo a segui-lo. Não olharam para ele seguiram os outros dez espias. Seu êxito haveria de crescer, em proporção à liderança. Era necessário tempo para aprofundar sua influência. Ele tinha sido treinado por Moisés e, eventualmente, (após a morte de Moisés), ele veio a ser o líder natural que levou os Israelitas à Terra Prometida. Eles viriam mais tarde a segui-lo e a cada instrução que lhes deu (Josué 1:16-18)

OBSERVAÇÕES QUANTO A ESTA LEI...

1. A influência de Josué cresceu por causa do seu relacionamento com MOISÉS (Deut. 31:1-8,23)

Depois de Moisés o ter treinado, ele não só ficou mais polido quanto a habilidades, mas Josué foi recomendado ao povo como um líder. Moisés conferiu autoridade a Josué.

“Chamou Moisés a Josué, e lhe disse na presença de todo o Israel : Sê forte e corajoso; porque com este povo entrarás na terra que o Senhor, sob juramento, prometeu dar a teus pais; e tu os farás herda-la”.(31:7)

2. A influência de Josué cresceu por causa de TEMPO e MATURIDADE (Números 14, Josué 18)

Josué pronunciou as mesmas palavras, em Números 14, que disse em Josué 18. A diferença foi que estas palavras foram mais tarde ditas a uma nova geração por um mais maturo Josué.

“Disse Josué aos filhos de Israel: Até quando sereis remissos em passardes para possuir a terra que o Senhor Deus de vossos pais vos deu? (18:3)”.

3. A influência de Josué cresceu por causa do TEMPO OPORTUNO (Números 14, Josué 18)

Por vezes um líder tem pouca influência até chegado o momento em que os seguidores desejam ir a algum lugar. Foi só quando os judeus se cansaram de andar em círculos pelo deserto que eles acataram as palavras de Josué.

“Então responderam a Josué, dizendo: Tudo quanto nos ordenaste faremos, e aonde quer que nos enviar iremos...”

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4. A influência de Josué cresceu porque ele possuía PACIÊNCIA e INTEGRIDADE (Josué 1:5-9)

Josué continuou a crescer pacientemente, mesmo depois do povo ter rejeitado a sua palavra, em Números 13. Ele demonstrou ter grande consistência e credibilidade, até que, finalmente, eles se acharam prontos a seguir.

“Ninguém te poderá resistir todos os dias da tua vida; como fui com Moisés, assim serei contigo... Tão somente sê forte e mui corajoso para teres o cuidado de fazer segundo toda a lei que meu servo Moisés te ordenou; dela não te desvies, nem para a direita nem para a esquerda, para que sejas bem sucedido por onde quer que andares”.(1:5-7)

5. A influência de Josué cresceu porque ele estava CERTOAs palavras de Josué venceram a prova do tempo. Sua mensagem jamais mudou e, futuramente, todos viram que ele estava certo.

“Passado muito tempo depois que o Senhor dera repouso a Israel de todos os seus inimigos em redor, e sendo Josué já velho e entrado em dias, chamou Josué a todo o Israel... e lhes disse: Já sou velho e entrado em dias; e vós já tendes visto tudo quanto fez o Senhor vosso Deus a todas estas gerações por causa de vós...” (23:1-3)

Mitos Acerca de Liderança e Influência...

1. Josué e o Mito de ADMINISTRAÇÃOLíderes podem administrar, mas administradores não são líderes.Mesmo como um dos espias que foram à Terra Prometida, Josué não foi meramente um administrador, mas um líder. Um administrador teria meramente cuidado das propriedades dos judeus na altura e distribuído o maná de forma eqüitativa. Mas Josué estava pronto a tomar novo território. Ele e Calebe estavam prontos a apresentar uma nova estratégia e a lançar uma visão de progresso.

2. Josué e o Mito do EMPRESÁRIO Líderes podem ser empresários, mas empresários não são necessariamente líderes.Josué não era um empresário em curso livre, mas um líder. Ele não avançaria sem o povo, a despeito da frustração que tinham causado tanto ele como Moisés. Josué não foi o primeiro a conduzir o povo através do deserto, mas foi a pessoa que concluiu o trabalho.

3. Josué e o Mito de PIONEIROLíderes podem ser pioneiros, mas freqüentemente pioneiros não são líderes.Josué não foi o primeiro líder que Israel teve. Ele cresceu com um pioneiro, tendo sido treinado por Moisés. Ele, contudo, foi o líder de segunda geração que seguiu o pioneiro e soube compreender a diferença. Ser o primeiro não significa que você levará consigo outros. Josué não foi o primeiro a conduzir o povo através do deserto, mas foi a pessoa que concluiu o trabalho.

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4. Josué e o Mito do CONHECIMENTOLíderes têm conhecimento, mas conhecimento não faz líderes.Não há dúvida de que Josué possuía grande inteligência, mas sua liderança era movida pelo seu coração e não pela sua mente. A coragem de seu coração levou-o a tentar estratégias militares que desafiavam a lógica. A compaixão de seu coração permitiu-lhe continuar com um povo obstinado até que eles se convenceram de que podiam tomar cada segmento da terra prometida.

5. Josué e o Mito de POSIÇÃO Líderes podem ocupar posições importantes, mas a posição não faz um líder.Embora ele eventualmente tivesse recebido a autoridade de Moisés de ser o novo líder de Israel, Josué já estava liderando muito antes de chegar à posição. Ele fora escolhido como espia por causa da liderança que ele tinha demonstrado na sua tribo. Ele foi escolhido para comandante das forças militares israelitas por causa da liderança que ele demonstrou como soldado. E ele foi escolhido para ser líder da nação por causa das qualidades que demonstrou possuir como subordinado de Moisés.

A LEI EM ESCRITURA...

“Vós sois o sal da terra... Vós sois a luz do mundo. Não se pode esconder a cidade edificada sobre um monte... Assim brilhe a vossa luz diante dos homens, para que vejam as vossas boas obras e glorifiquem a vosso Pai que está nos céus”.(Mateus 5:13-16)

“Sede meus imitadores, como também eu sou de Cristo”.(I Coríntios 11:1)

“E assim, conhecendo o temor do Senhor, persuadimos aos homens...” (II Coríntios 5:11)

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3. A LEI DO PROCESSOA liderança se desenvolve diariamente, não num dia

EXEMPLO: JOSÉTEXTO: GÊNESIS 37-45

Como jovem José teve um sonho divino. Deus lhe revelou que ele um dia teria um relevante papel de liderança. Até mesmo seus irmãos mais velhos se submeteriam a ele. Entretanto, anos de preparação foram requeridos para que ele estivesse pronto. Seu orgulho e imaturidade dos primeiros dias teriam de ser limados à medida que ele se tornava um homem capaz de viver aqueles sonhos. José progrediu do poço da prisão ao palácio representando para ele cada local um passo de crescimento no processo. Ele se estava transformando no líder que Deus planejara que ele fosse. Ele tinha trinta anos de idade quando se tornou assistente do Faraó. Pelo menos vinte e três anos se tinham passado entre o “poço” e o “palácio” quando seus irmãos foram ao Egito à busca de comida. Ele era um homem transformado. A preparação não tinha sido um evento, mas um processo. Ele tinha sido preparado numa panela de fogo brando, em ritmo lento, não num “microondas”. Tinha sido uma maratona, não uma corrida “sprint”, de velocidade.

OBSERVAÇÕES ACERCA DA LEI...

1. José precisava de TEMPO para amadurecer.

Quando Deus revelou Seus sonhos em relação a José, este era ainda muito jovem. Não há dúvida de que ele possuía dons de liderança, mas estes estavam em estado prematuro. Ele precisava de tempo e de experiência para amadurecer e sazonar como líder.

2. José precisava ser TESTADO e QUEBRADO para resolver suas questões de orgulho.

José decidiu compartilhar com seus irmãos o sonho que Deus lhe deu uma decisão que viria a ser prejudicial à sua saúde. Parece que ele tinha necessidade de ser testado e quebrado do orgulho. Deus conseguiu isso o tirando da sua “posição de favorecido” e colocando-o na posição de escravo, no Egito.

3. José sabia que AUTOPROMOÇÃO JAMAIS SUBSTITUIU PROMOÇÃO DIVINA

José aprendeu, eventualmente, que progresso verdadeiro só ocorre quando Deus está por detrás dele. Ele decidiu prestar trabalho fiel a Potifar, até se evidenciar que “Deus estava com ele”. Cada vez que isso acontecia, voltava a José a posição de favorecido. José esperava de Deus a promoção.

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4. José determinou dar valor a PESSOAS DIFÍCEIS e a tratá-las como instrumentos divinos.

José teve sobejas oportunidades de se tornar amargo para com pessoas: seus irmãos, os traficantes de escravos, a esposa de Potifar, os presos libertos que o esqueceram na prisão. Em cada ocorrência ele superou, vendo Deus na luta e considerando os ofensores como instrumentos.

5. José sabia que Deus jamais o usaria até ele ser PROVADO e QUEBRADO

Uma das razões porque José se tornou um líder no Egito foi que ele passara todos os testes a que a vida o sujeitara. Sua liderança tinha já sido provada quando ele se tornou o encarregado sob Faraó. Ele tinha suportado stress e calamidade, e da experiência ganhara a sabedoria necessária.

6. José podia ver seu papel no PLANO DE DEUS (no Egito) por causa da lei do processo.

José sabia que Deus estava dirigindo a sua jornada rumo à liderança. Quando ele revelou sua identidade aos seus irmãos, disse: “O que vocês fizeram por mal, Deus o tornou em bem”.Ele viu o quadro maior e reconheceu que o processo era necessário para que ele se tornasse um líder efetivo.

JOSÉ ILUSTROU AS QUATRO FASES DE CRESCIMENTO DE LIDERANÇA:

1. FASE UM: Eu NÃO SEI o que eu NÀO SEI. (Gênesis 37:1-11)Quando José tinha apenas dezessete anos de idade, ele começou a receber mensagens de que era especial e de que Deus havia de usa-lo de forma extraordinária. Seu pai o favorecia e lhe deu uma capa, tendo ele então um sonho da sua liderança futura. Ele cometeu o erro de compartilhar esse sonho com seus irmãos. Eles não gostaram do sonho e começaram a resmungar contra José. Mas teria ele compreendido o que estava acontecendo? Ele não fazia idéia. Ele teve um segundo sonho e o compartilhou com a família inteira. Todos eles lutaram com a perturbação desse sonho, incluindo seu pai. José estava no caminho da preparação para a liderança, mas não tinha idéia do que ele mesmo não sabia. Ele estava fazendo e dizendo coisas sem compreender as questões humanas que ele estava encarando.

2. FASE DOIS: Eu sei o que NÃO SEI (Gênesis 37:1-11)José encontrou-se, mais tarde, como escravo no Egito. Foi durante os primeiros poucos anos que ele passou à segunda fase de crescimento de liderança. Ele começou a ficar ciente do que ele não sabia. Deus estava com ele, e tudo quando ele fizera tinha sido bem sucedido. Foi nessa ocasião, porém, que ele foi traído por seus colegas. A mulher de Potifar, o copeiro do rei e o padeiro, todos revelaram suas próprias cores e José recebeu uma lição quanto à natureza humana, relacionamentos e liderança. Ele não podia compreender sua traição ou apatia. Ele questionou por que seus colegas da prisão poderiam ter esquecido o que lhe tinham prometido. Entretanto, ele entregou ao Senhor tudo isso, confiando que Deus usaria tudo para Sua glória. Ele amadureceu durante o tempo passado na prisão.

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3. FASE TRÊS: Eu SEI e eu CRESÇO, e já começa a notar-se.(Gen. 41:14-37)

José entrou no terceiro estágio de crescimento de liderança quando tinha cerca de trinta anos de idade. Ele foi chamado por Faraó para interpretar um sonho do rei e José o fez com perfeição. O sonho era sobre sete anos de fartura e sete anos de fome. José até compreendeu a aplicação e o tempo do sonho. Ele disse a Faraó o que devia fazer durante os sete anos de fartura, e que o rei precisava pôr um líder sábio e entendido a cargo da reserva de alimentos. José percebeu que pessoas de toda a parte da terra chegariam ao Egito para comprar comida para elas (41:57). Foi nessa altura que Faraó encarregou José de toda a comida, e ele começou a florescer numa posição de liderança.

4. FASE QUATRO: Eu simplesmente VOU por causa do que eu conheço.

Nesta fase final, José já se achava no meio da sua vida. Ele operou baseando-se em anos de sabedoria de liderança e de experiência. Ele era íntimo de Deus e possuía uma perspectiva divina da vida. A sua liderança fluía livremente, como se fosse uma segunda natureza. Na realidade, enquanto distribuía comida a grupos de pessoas de todo o mundo, sua própria família veio para o ver desconhecendo que ele tinha tudo a seu cargo. O sonho que José lhes contara quando ainda jovem, acabara de se realizar. Agora, os que tinham duvidado dele, que o tinham espancado fisicamente e que o venderam como escravo tinham necessidade de sua ajuda. Era sua oportunidade de vingança. Todos no Egito teriam percebido isso. Mas José escolheu perdoar e satisfazer a necessidade que eles tinham de pão. Porquê? Porque ele já não era simplesmente José o irmãozinho, mas José, o líder. Suas ações pareciam fluir de forma errada, mas ele fez o que era certo, mesmo que difícil. Sua perspectiva era divina: “Vós, na verdade, intentastes o mal contra mim; porém Deus o tornou em bem, para fazer, como vedes agora, que se conserve muita gente em vida”.


“Confia no Senhor e fase o bem; habita na terra e alimenta-te da verdade... descansa no Senhor e espera n’Ele. Não te irrites... porque os malfeitores serão exterminados, mas os que esperam no Senhor possuirão a terra... O Senhor firma os passos do homem bom, e no seu caminho Ele se compraz”.(Salmo 37:3-9, 23)

“Enquanto durar a terra não deixará de haver sementeira e ceifa, frio e calor, verão e inverno, dia e noite.” (Gênesis 8:22)

“... Eis que o lavrador aguarda com paciência o precioso fruto da terra, até receber as primeiras e as últimas chuvas. Sede vós também pacientes e fortalecei os vossos corações, pois a vinda do Senhor está próxima... Irmãos tomai por modelo no sofrimento e na paciência os profetas os quais falaram em nome do Senhor. Eis que temos por felizes os que perseveraram firmes. Tendes ouvido da paciência de Jó, e vistes que fim o Senhor lhe deu; porque o Senhor é cheio de terna misericórdia e compassivo.” (Tiago 5:7-11)

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1. A LEI DA NAVEGAÇÃOQualquer pessoa pode fazer mover o leme dum barco, mas apenas um

líder pode estabelecer o Rumo

EXEMPLO: NEEMIASTEXTO: NEEMIAS 1-6

Neemias, o copeiro dum rei estrangeiro, de alguma forma descobriu a lei da navegação. Por anos, o muro que cercava Jerusalém se achava derrubado, mas com o líder acertado no comando, eles podiam (e foram!) reconstruídos em 52 dias. Logo que Neemias colocou os operários na posição apropriada, todos eles trabalharam com êxito até que a obra ficou concluída. Foi, porém, necessário um “navegador” para que eles trabalhassem com êxito como equipa. Sempre tinham existido muito operários. Mas eles precisavam dum líder para traçar o rumo. Zerobabel liderou o caminho para a restauração do templo de Jerusalém. Neemias fez o que qualquer grande líder faria. Ele viu a necessidade (o que outros podiam também ver), mas traçou então uma estratégia e recrutou uma equipa para a implementar. Completou a obra em tempo recorde.

A NAVEGAÇÃO DE NEEMIAS PROGREDIU ATRAVÉS DESTES ESTÁGIOS:

1. Identificação com o PROBLEMA (1:4)O primeiro passo de Neemias foi inquirir acerca da condição dos judeus e do muro que cercava Jerusalém. Quando ele teve notícias de que o muro estava em ruínas e de que o nome de Deus era ridicularizado, chorou. Este copeiro estava se identificando com um problema a grande distância.

“Tendo eu ouvido estas palavras, assentei-me e chorei, e lamentei por alguns dias; e estive jejuando e orando perante o Deus dos céus”.

2. Intercessão pelo POVO (1:5-11)O seu passo seguinte foi pôr-se de joelhos e orar. Ele intercedeu pelo povo e pela necessidade ainda por ser satisfeita Ele não levaria avante qualquer plano até que, primeiro, estivesse ligado a Deus, tendo-lhe pedido Sua sabedoria e intervenção. Dando este passo, ele recebeu um plano.

“E disse: Ah! Senhor Deus dos céus... estejam atentos os teus ouvidos e abertos os teus olhos, para acudires à oração do teu servo, que hoje faço à tua presença, dia e noite, pelos filhos de Israel...”

3. Interação com PODERES (2:1-6)Logo depois, Neemias se encontrou com parceiros chaves que podiam fazer que algo acontecesse. Encontrou-se com o rei e recebeu dele o compromisso de financiar a construção do muro. Ele também assegurou autorização de passagem a Jerusalém, como também para os recursos de que ali precisaria.

“E lhe respondi: Viva o rei para sempre! Como não me estaria triste o rosto se a cidade, onde estão os sepulcros de meus pais, está assolada... Se é do agrado do rei, e se o teu

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servo acha mercê em tua presença, peço-te que me envies a Judá... para que eu a reedifique...”

4. Investigando a PROPRIEDADE (2:11-16)No passo seguinte, ele considera bem o desafio que está enfrentando, quanto ao seu tamanho e feição. Neste ponto, ele determina o volume de operários de que necessitará, as qualificações que eles precisam ter e como é que ele os colocaria para terminarem o trabalho de forma mais eficiente.

“Cheguei a Jerusalém, onde estive três dias... De noite saí pela Porta do Vale...”.E para a Porta do Monturo, e contemplei os muros...”

5. Compartilhando do PROPÓSITO (2:17-18)Então, Neemias reuniu potenciais operários e lhes lançou a visão. Ele Fê-lo parte dum sentido de missão e compartilhou porque era importante restaurar os muros de Jerusalém. Eles captaram um raio das implicações espirituais do projeto e assim o abraçaram.

“Então lhes disse: Estais vendo a miséria em que estamos... e lhes declarei como a mão do Senhor estivera comigo, e também as palavras que o rei me falara... Então eles me disseram: Disponhamo-nos e edifiquemos”.

6. Implementação do PLANO (3:1-32)Finalmente, ele dividiu apropriadamente os homens e as tarefas, pondo os homens a trabalhar em frente de suas próprias casas onde o incentivo para um trabalho aprimorado seria maior. Ele implementou o mesmo plano que tinha traçado dois meses antes.

“Então se dispôs Eliasibe, o sumo sacerdote, com os sacerdotes seus irmãos, e reedificaram a Porta das Ovelhas... e junto a ele edificaram os homens de Jericó, também ao seu lado edificou Zacur, filho de Inri...”

NEEMIAS UTILIZOU ESTES PRINCÍPIOS ENQUANTO NAVEGAVA:

1. O Princípio da SIMPLIFICAÇÃOEle organizou os homens em grupos naturais: famílias.

2. O Princípio da PARTICIPAÇÃOEle identificou e pôs-se em movimento com os que estavam prontos.

3. O Princípio da DELEGAÇÃOEle combinou de forma apropriada tarefas e trabalhadores.

4. O Princípio da MOTIVAÇÃOEle pôs os trabalhadores em frente de suas respectivas casas.

5. O Princípio da COOPERAÇÃOEle encorajou trabalho de equipe e desafio entre elas

6. O Princípio de AFIRMAÇÃOEle exerceu o poder da apreciação e do reconhecimento.


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“Sem visão, o povo se corrompe...” (Provérbios 29:18)

7. A LEI DE E. F. HUTTONQuando fala o líder autêntico, o povo escuta.

EXEMPLO: DANIELTEXTO: DANIEL 5 (PAULO – ATOS 27:9-11, 21-25, 30-44)

Durante toda a sua vida de jovem adulto, Daniel esteve do lado de fora um judeu vivendo na Babilônia. Entretanto, cada um dos três reis o convidou a ir falar com eles acerca de assuntos futuros. Em cada vez, eles escutaram atentamente ao que Daniel dizia Finalmente, quando Daniel foi levado à presença do rei Belshazar, ele estava completamente do lado de fora do círculo do poder. Na realidade, ele já não servia como “sábio” ou conselheiro no palácio. (Belshazar teve mesmo de ser lembrado de que Daniel existia!) Na passagem bíblica, o rei falou a Daniel como a um homem forte (v.13-16). O rei estava tão ansioso por escutar Daniel que lhe ofereceu uma recompensa. Daniel não estava interessado em recompensas. Seu motivo não era agradar a homens. Como o Apóstolo Paulo em Atos 27, Daniel foi um homem cujas palavras significavam algo, mesmo quando se achava como alguém do lado de fora. (Paulo foi um prisioneiro num barco quando assumiu o comando do seu curso.) Quando Daniel falava, todo o mundo escutava.


Que Leva o Povo a Nos Escutar? Qualidades que Deram Peso às Palavras de Daniel:

1. Relacionamentos: Pessoas nos escutam por causa de QUEM conhecemos.A reputação de Daniel é que ele conhecia o Deus de Israel. Isto causava posição favorável diante de reis. (Exemplo: Este relacionamento é a razão por que o povo escutava a Dwight Moody.)

2. Sacrifício: Pessoas nos escutam por causa do que temos SOFRIDOEle abriu mão do direito de comer a comida do rei. Ele viveu uma vida modelo através do que sofreu e sacrificou. (Exemplo: Sacrifício é a razão por que o povo escutava a Madre Teresa).

3. Caráter: Pessoas nos escutam por causa da nossa INTEGRIDADE Ele se achava sem culpa e digno de confiança, mesmo quando tinha de repreender reis. “Digno de confiança significa sem culpa. (Exemplo: Integridade é a razão por que o povo escuta Billy Graham.)”.

4. Relevância: Pessoas nos escutam porque nos identificamos com suas NECESSIDADESEle viveu com o povo da Babilônia e se identificou com suas lutas. Ele compreendia o seu estilo de vida. (Exemplo: Identificação é a razão por que o povo escutou Martin King, Jr.)

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5. Discernimento: Pessoas nos escutam por causa do QUE sabemos.Ele possuía sabedoria superior com sonhos e visões. Ele era a pessoa que os reis chamavam quando se achavam em confusão. (Exemplo: Conhecimento é a razão por que o povo escutou Albert Einstein)

6. Vulnerabilidade: Pessoas nos escutam porque somos genuinamente TRANSPARENTESSua vida era um livro aberto; ele não escondia coisa alguma. O que víamos era o que tínhamos. (Exemplo: Vulnerabilidade é a razão por que o povo escutava a Princesa Diana)

7. Experiência: Pessoas nos escutam porque tivemos SUCESSO no passado.A credibilidade dele veio de anos de vida numa terra estrangeira e de triunfar a despeito de adversidade. (Exemplo: Experiência e credibilidade são a razão por que o povo escutou Norman Schwarzkopf)

8. Humildade: Pessoas nos escutam quando encarnamos BRANDURAEle foi humilde e submisso às autoridades. Ele tinha a simpatia das pessoas porque nunca falou com pretensão. (Exemplo: Humildade genuína é a razão por que o povo escuta Elizabeth Dole)

9. Competência: Pessoas nos escutam por causa das nossas HABILIDADES e ESPECIALIDADESEle foi capaz de fazer algumas coisas melhor que qualquer outra pessoa. Ele tinha habilidades de forte procura. (Exemplo: Habilidade é a razão por que pessoas escutam Michael Jordan)

10.Coragem: Pessoas nos escutam quando demonstramos CONVICÇÃOEle não era boneco de ninguém. Ele tinha convicções pelas quais estaria disposto a morrer.(Exemplo: Convicção foi à razão por que o povo escutou Winston Churchill)


“Os lábios do justo apascentam a muitos, mas por falta de senso morrem os tolos”.(Provérbios 10:21)

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11.A LEI DA BASE SÓLIDAA confiança é o fundamento da liderança

EXEMPLO: SANSÃO TEXTO: JUÍZES 15:1-20

Sansão aprendeu de forma dura que confiança é o fundamento de toda a liderança genuína. Ele é um bom exemplo dum mau líder. Ele foi impetuoso, volátil, sensual, temperamental, emocional e muito imprevisível. Seus músculos do braço eram fortes, mas sua espinha era fraca. Ele demonstrou a importância desta lei ao violá-la. Nesta passagem das Escrituras, as intenções de Sansão foram questionadas pelos Filisteus, pelo seu sogro, e mesmo pelos homens de Judá. Ninguém sabe ao certo se pode confiar nele. Seu próprio povo o amarrou e levou aos Filisteus, procurando salvar assim seus pescoços. Neste ponto da sua liderança, ele não pode controlar seu próprio poder. Ele se tinha envolvido sexualmente com várias mulheres. Ele tinha enganado o povo. Ele tinha exterminado outros, em assomos de raiva. Conseqüentemente, ele se tornou num homem sem país. Não surpreende que a sua queda tenha chegado por uma mulher chamada Dalila. Ela o seduziu na área da sua fraqueza e levou-o a revelar o segredo da sua força física um segredo entre ele e Deus. Ele a enganou por algumas vezes, brincou com ela, mas ela acabou por vence-lo no seu próprio jogo de decepção. Ele provou que renegados fazem pobres treinadores. Ninguém podia confiar nele, assim, ninguém seguia sua liderança.


Juízes 14-16: Sansão Provê para Nós Sinais dum Líder em Apuros...

1. Eles não têm dado atenção a gritantes FRAQUEZAS no seu caráter. (Juízes 16:1)

Por o que nos parece serem anos, Sansão lutou com a impureza sexual. Sabe-se que dormiu com prostitutas. Seu fracasso na luta contra a luxúria levou-o a sua queda com Dalila.

“Sansão foi a Gaza, e viu uma prostituta, e coabitou com ela.”

2. Eles contam com a PRESUNÇÃO para se protegerem (Juízes 16:6-10)Sansão foi conhecido por enigmas com que tentava suplantar-se a outros. Ele nunca foi frontal (foi muitas vezes ambíguo), o que levaria mais tarde à falta de confiança nele e à traição dos Judeus.

“Disse, pois, Dalila a Sansão: Declara-me, peço-te, em que consiste a tua grande força, e com que poderás ser amarrado para te poderem subjugar”.Respondeu-lhe Sansão: “Se me amarrarem com sete tendões frescos, ainda não secos, então me enfraquecerei...”

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3. Eles são IMPETUOSOS e agem ao menor impulso (Juízes 15:7-8)Sansão tinha reputação de raiva e comportamento volátil. Seu espírito impetuoso podia ser usado para bem (ele podia destroçar um exército inteiro) ou para mal (ele casou prematuramente).

“Disse-lhes Sansão: Se assim procedeis, não desistirei, enquanto não me vingar... E feriu-os com grande carnificina...”

4. Eles fazem JOGOS com seus lugares de influência (Juízes 14:12-13)Uma vez mais, Sansão apostaria em suas posses, usando enigmas. Isto viria a acabar mal, quando jogou com Dalila a respeito da fonte de sua força.

“Disse-lhes, pois, Sansão: Dar-vos-ei um enigma a decifrar; se nos sete dias das bodas mo declarardes e descobrirdes, dar-vos-ei trinta camisas e trinta vestes festivais...”

5. Eles podem ser ENGANADOS especialmente nos seus pontos fracos (Juízes 16:15-17)Sansão finalmente encontrou alguém à sua altura. Ironicamente, o mestre da decepção e de brincar com outros foi ele próprio enganado por uma mulher. Mulheres foram seu calcanhar de Aquiles.

“Então ela lhe disse: Como dizes que me amas, se não está comigo o teu coração? Já três vezes te zombaste de mim, e ainda não me declaraste em que consiste a tua grande força... Importunando-o ela todos os dias com suas palavras e molestando-o, apoderou-se da alma dele uma impaciência de a matar. Descobriu-lhe todo o seu coração...”

6. Eles são inclinados a USAR DE FORMA ERRADA os dons que Deus lhes deu (Juízes 15:1-8)Sansão tratou como coisa própria sua força dada por Deus. Quando alguém mais lhe tirou a esposa, ele se vingou, o que levou à morte de seu sogro e cunhada.

“E seu sogro lhe disse: Por certo pensava eu que de todo a aborrecias, de sorte que a dei ao teu companheiro... E Sansão saiu e tomou trezentas raposas; e, tomando fachos, as virou cauda com cauda, e lhes atou um facho no meio delas... e lançou-as na seara dos Filisteus... Perguntaram os Filisteus: Quem fez isto? Responderam: Sansão... Então, subiram os Filisteus e queimaram a fogo a ela (a esposa de Sansão) e a seu pai.”

7. Preocupa-lhes mais COMO são vistos do que QUEM eles são (Juízes 15:9-12) Muito da liderança de Sansão foi reacionária. Quando os Israelitas o prenderam, ele preferiu

ser entregue aos Filisteus, a ser morto por aqueles, por causa da aparência que isso teria.

“Então três mil homens de Judá desceram... a Sansão e disseram: Por que nos fizeste isto a nós? E ele lhes disse: Assim como me fizeram a mim, eu lhes fiz a eles. Descemos, replicaram eles, para te amarrar, para te entregar nas mãos dos Filisteus. Sansão lhes: Jurai-me que vós mesmos não me acometereis.”

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8. Eles podem ser COMPRADOS (Juízes 16:17-18)Eventualmente, Dalila descobriu qual era o seu preço, e o comprou. Ela o seduziu a dizer-lhe “tudo que estava em seu coração”, mesmo trabalhando ela a favor do inimigo.

“Descobriu-lhe todo o seu coração...”

9. Apesar dos pais de Sansão terem-no consagrado nazireu e de Deus te-lo privilegiado colocando-o em posição de liderança em Israel, Sansão não tinha VIDA com Deus e possuía uma espiritualidade SUPERFICIAL.

QUE DESEJAM SEGUIDORES DUM LÍDER? 1. Desejam ver CARÁTER em seu líder.

2. Desejam ver COMPETÊNCIA em seu líder.3. Desejam sentir COMPAIXÃO em ser líder4. Desejam ver COMETIMENTO em seu líder5. Desejam sentir CONEXÃO com seu líder6. Desejam fazer uma CONTRIBUIÇÃO ao seu líder7. Desejam ver CONTRIÇÃO em seu líder8. Desejam detectar CONVICÇÕES em seu líder9. Desejam juntar-se a uma CAUSA com seu líder

10. Desejam ver CONSISTÊNCIA em seu líder 11. Desejam ver CONFIANÇA em seu líder 12. Desejam sentir CORAGEM de seu líder


“O bom siso te guardará e a inteligência te conservará”.(Provérbios 2:11)

“O meu procedimento esteve diante de vós desde a minha mocidade até ao dia de hoje. Eis-me aqui, testemunhai contra mim perante o Senhor e perante o seu ungido. De quem tomei o boi? De quem tomei o jumento? A quem defraudei? A quem oprimi? E das mãos de quem aceitei o suborno para encobrir os meus olhos? E vo-lo restituirei”.(I Samuel 12:2-3)

“Acolhei-nos em vosso coração; a ninguém tratamos com injustiça, a ninguém corrompemos, a ninguém exploramos” (II Coríntios 7:2)

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10.A LEI DO RESPEITOPessoas naturalmente seguem líderes que sejam mais fortes que elas.

EXEMPLO: DÉBORATEXTO: JUÍZES 4:4-16

Débora foi um exemplo clássico da lei do respeito porque tão poucas mulheres receberam posições de liderança durante os dias dela. Normalmente, homens não seguiam mulheres. Contudo, Débora recebeu respeito tanto de homens como de mulheres, por causa de seus dons de liderança. Mesmo Baraque, o comandante militar das tribos do Norte de Israel procurou a ajuda dela, quando ela o desafiou a atacar Canaan. Na realidade, ele aceitou o desafio sob a condição de Débora o acompanhar. Mesmo que a necessidade da ajuda duma mulher viesse a ofuscar qualquer honra devida ao comandante se ele derrotasse Canaan, Baraque queria ter ao lado Débora. Juntos, eles derrotaram o inimigo. Em Juízes 5:7 ela é descrita como “mãe” do povo de Israel. Ela combinou tanto o cuidado como a coragem, o que lhe mereceu o respeito de todos. Claramente, Débora ilustra a lei do respeito ela foi a líder mais forte dos seus dias. Seguiram-na mesmo os outros líderes reconhecidos em Israel.

OBSERVAÇÕES QUANTO A ESTA LEI...Débora pôs esta lei a trabalhar para ela porque soube prover...

* RELACIONAMENTO com os que a seguiam. (Juízes 4:6-8) Débora trouxe Baraque ao seu lado e pessoalmente o comissionou para trabalhar com ela. Ela proveu relacionamento a Baraque que dela precisava em tempo de batalha. Ela não se limitou a mandá-lo para a guerra, mas ela o acompanhou.

“Ela respondeu: certamente irei contigo...”

* MAPAS DE ESTRADA para seus seguidores. (Juízes 4:6-8)Ela não disse simplesmente a Baraque que fosse lutar, mas ela completou um plano de ataque. A par do comissionamento, ela determinou quando se travaria a batalha, onde e quem a conduziria.

“E mandou ela chamar a Baraque... e disse-lhe: Vai e leva gente ao monte Tabor... e eu farei ir para ti Sísera o comandante do exército de Jabin... e o darei nas tuas mãos”.

* RESPONSIVIDADE a seus seguidores. (Juízes 4:8-10)Ela foi de muita responsividade àqueles em quem investira. Ela entendia suas necessidades. Quando Baraque lhe disse o que ele precisava para implementar o plano, ela lhe deu isso. Débora não se limitou a apresentar alvos, mas ela respondeu provendo o que outros necessitariam para os alcançar.

“Então lhe Baraque: Se fores comigo, irei; porém, se não fores comigo, não irei... E saiu Débora e se foi com Baraque para Quedes”.

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* RESPEITO por seus seguidores. (Juízes 4:14)Ela demonstrou, primeiro, respeito pelos subordinados. Respeito caminha sempre em dois sentidos. No dia do planejado ataque, ela disse confiadamente: “Este é o dia em que o Senhor entregou Sísera em tuas mãos. Ela deu crédito e confiança aos que trabalhavam para ela”.

“Então disse Débora a Baraque: Dispõe-te, porque este é o dia em que o Senhor te dará Sísera nas tuas mãos; porventura o Senhor não saiu diante de ti?”

* RECURSOS para seus seguidores. (Juízes 4:9, 14)Ela proveu as ferramentas necessárias à realização do trabalho que ela chamava outros a fazer. Logo antes de pedir a Baraque que liderasse o ataque, ela rapidamente acrescentou que lhe estava dando 10.000 tropas adicionais, provindas de duas das tribos de Israel. Baraque tinha todos os recursos de que precisava para ganhar.

“... e toma contigo dez mil homens dos filhos de Naftali e dos filhos de Zebulon... e (Deus) o dará (Sísera) nas tuas mãos”.

* RESOLUÇÃO para com seus seguidores. (Juízes 4:9, 14)Ela foi corajosa e possuía convicção quanto ao chamado de Deus nas suas vidas. Uma das formas como ganhou respeito foi falando com franqueza, dizendo as coisas como elas eram. Tinha sido ela a dizer que Baraque compartilharia a honra, se ele ajudasse na batalha.

“Ela respondeu: certamente irei contigo, porém não será tua a honra da investida que empreenderás; pois às mãos de uma mulher o Senhor entregará Sísera”.


“... e a diligenciardes por viver tranqüilamente... de modo a que vos porteis com dignidade para com os de fora e de nada venhais a precisar” (I Tessalonicenses 4:11-12)

“Porém, se vos parece mal servir ao Senhor, escolhei hoje a quem sirvais: se aos deuses a quem serviram vossos pais, que estavam dalém do Eufrates, ou aos deuses dos amorreus, em cuja terra habitais. Eu e a minha casa serviremos ao Senhor”.(Josué 24:15)

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8. A LEI DA INTUIÇÃOLíderes avaliam todas coisas pela ótica da liderança

EXEMPLO: JETROTEXTO: ÊXODO 18:14-27

Moisés era o líder indisputável de Israel no seu dia, mas ele não estava exercendo a lei da intuição quando seu sogro, Jetro, se aproximou dele para falar de seus métodos. Jetro viu a situação sob a lente de um líder e rearranjou a maneira como Moisés cuidava das necessidades do povo. Ele podia prever um esgotamento no horizonte de Moisés e frustração no horizonte do povo se Moisés continuasse a fazer tudo por si próprio. Jetro instruiu Moisés a escolher e a preparar “anciãos” que com ele liderassem. Moisés poderia então delegar os casos menos importantes a esses colaboradores, podendo assim Moisés dedicar-se a assuntos de mais vulto. Jetro viu intuitivamente que Moisés jamais poderia fazer o trabalho pelo jeito que ia. Ele tinha de mudar. A liderança de Jetro fazia de todos vencedores.


Líderes que praticam esta lei têm a habilidade de “ler” o que se passa à volta deles:

1. Jetro foi um leitor de SITUAÇÕES.Moisés tornara a juntar-se à sua mulher, filhos e sogro, Jetro, após cruzarem o Mar Vermelho. De acordo com o texto, no dia seguinte, Jetro estava avaliando a situação, observando como Moisés procedia na liderança de Israelitas. Ele observou que Moisés não estava trabalhando com eficiência, e disse: “Porque te assentas só, e todo o povo está em pé diante de ti, desde a manhã até à noite?... Não é bom o que fazes”.

2. Jetro era um leitor de TENDÊNCIASJetro podia ver que, mesmo que Moisés fosse capaz de escapar com seu presente método de liderança, este não duraria para sempre. A população cresceria e da mesma forma a frustração. Jetro leu as tendências, e viu que as coisas iriam piorar antes de melhorarem. Ele disse: “Sem dúvida desfalecerás, assim tu como este povo que está contigo: pois isto é pesado demais para ti...”

3. Jetro era um leitor de RECURSOSAo confrontar Jetro a Moisés, ele olhou para a vasta população de homens israelitas. Ele deve ter observado que havia uma tremenda quantidade de recursos ainda por utilizar, dentro do seu próprio povo, porque ele disse a Moisés que escolhesse líderes dentre eles e estes poderiam tomar conta da maioria de disputas a serem resolvidas. Ele viu talentos e recursos disponíveis, e os utilizou.

4. Jetro era um leitor de PESSOASJetro também lia as habilidades de pessoas. Parece que ele podia ver seus dons e níveis de liderança, porque ele disse a Moisés que pusesse os líderes escolhidos sobre grupos de milhares, de centenas, de cinqüentas, e de dezenas. Obviamente, esta distribuição era feita mediante os dons e habilidades desses líderes. O plano funcionou porque a tarefa não foi divida à tabela, mas baseada no que cada pessoa podia fazer.

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5. Jetro foi um leitor do LÍDERNa maioria dos casos, isto significa você poder ler-se a si próprio. No caso de Jetro, significa ser capaz de ler a habilidade e o estilo de liderança de Moisés. Ele traçou o plano de acordo com a necessidade que Moisés tinha de ajuda. Ele até propôs as características de líderes que Moisés devia recrutar, bem como a descrição de suas responsabilidades. Então, conhecendo Moisés, ele disse: “Se isto fizeres, e assim Deus to mandar, poderás então suportar; e assim todo este povo tornará em paz ao seu lugar”.

UM SUMÁRIO DESTA LEI NA VIDA DE JETRO...

1. Jetro proveu CORREÇÃO porque ele viu de FORMA DIFERENTE da que Moisés via. (Êxodo 18:17-18)“O sogro de Moisés, porém, lhe disse: Não é bom o que fazes. Sem dúvida desfalecerás, assim tu como este povo que está contigo: pois isto é pesado demais para ti; tu só não o podes fazer”.

2. Jetro proveu DIREÇÃO porque ele viu para MAIS LONGE que Moisés via. (Êxo. 18:19-20)“Ouve, pois, as minhas palavras; eu te aconselharei, e Deus seja contigo. Representa o povo perante Deus, leva as suas cargas a Deus; ensina-lhes os estatutos, e faze-lhes saber o caminho em que devem andar, e a obra que devem fazer.”

3. Jetro proveu ESTRUTURA porque ele viu MAIS CLARAMENTE que Moisés via. (Êxodo 18:21-22)“Procura entre o povo homens capazes, tementes a Deus, homens de verdade, que aborreçam a avareza; pô-nos sobre eles por chefes de mil, chefes de cem, chefes de cinqüenta e chefes de dezenas... e todas as causas graves trarão a ti, mas toda causa pequena eles mesmos julgarão”.

4. Jetro proveu SUPORTE porque ele viu MAIS FUNDO que Moisés via. (Êxodo 18:23)“Será assim mais fácil para ti, e eles levarão a carga contigo. Se isto fizeres, e assim Deus to mandar, poderás então suportar,; e assim também todo este povo tornará em paz ao seu lugar.”

5. Jetro proveu CONFIANÇA porque ele viu MAIS que Moisés via.(Êxodo 18:24-27)

“Moisés atendeu às palavras de seu sogro, e fez tudo quanto este lhe dissera. Escolheu Moisés homens capazes, de todo o Israel, e os constituiu por cabeças sobre o povo... Então se despediu Moisés de seu sogro, e este se foi para a sua terra”.

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ESTA LEI REQUER QUE O LÍDER VENHA A SER...

1. UM ARTISTAEles devem pintar quadros dentro de seus seguidores.

2. UM FUTURISTADevem ver o futuro mais claramente que seus seguidores.

3. UM INFLUENCIADORDevem falar em defesa de uma causa na qual desejam ver a aderência de outros.


“Dos filhos de Issacar, conhecedores da época, para saberem o que Israel devia fazer... e todos os seus irmãos sob suas ordens”.(I Crônicas 12:32)

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9. A LEI DO MAGNETISMOQuem você é, é quem você atrai?

EXEMPLO DE ELIASTEXTO: II Reis 2:1-14

Elias foi o profeta mais visível de seus dias. Ele foi amado e odiado profundamente por causa da sua paixão. Foi bem apropriado que ele tivesse sido arrebatado por um carro de fogo: toda a sua vida foi cheia de fogo. Elias viveu a lei do magnetismo. Ele atraiu uma multidão de milhares ao Monte Carmelo, quando ali confrontou os profetas de Baal. Ele atraiu um grupo de homens que se tornaram estudantes do seu ministério profético. Ele formou com estes uma “escola de profetas” (v 7). Finalmente, ele atraiu um pequeno grupo de discípulos. O principal deles foi Eliseu, seu protegido uma ilustração ímpar do magnetismo de Elias. Eliseu era feito da mesma fibra de que era Elias e antes do profeta ser tomado para o céu, Eliseu pediu que caísse sobre ele uma “porção dobrada” do espírito de Elias. Ao tomar ele a capa de Elias naquele lugar, ele começou um ministério semelhante, levando avante o mesmo tipo de pregação cheia de fogo, bem como a realização de milagres. Elias, o líder, tinha atraído um aprendiz talhado em seus próprios moldes.


1. Todo o líder tem uma medida de magnetismo.2. O magnetismo dum líder pode impactar outros intelectual, emocional e volitivamente.3. Magnetismo, por si próprio, não é nem bom nem mau.4. O magnetismo dum líder não é estático. Pode ser cultivado, moldado e amadurecido.5. O magnetismo dum líder atrai seguidores tanto complementares como semelhantes.

ELIAS NOS ENSINA O QUE CONCORRE PARA RELAÇÕES MAGNÉTICAS:

1.ATRAÇÃO Mútua (II Reis 2:2, 4, 6)Somos atraídos a líderes que compartilham a mesma perspectiva. Quando somos iguais a uma pessoa, tendemos a gostar dela. Eliseu foi tão atraído por Elias que o seguia por toda à parte.

“Disse Elias a Eliseu: Fica-te aqui, porque o Senhor me enviou a Betel. Respondeu Elizeu: Tão certo como vive o Senhor e vive a tua alma, não te deixarei”.

2.VISÃO Mútua (I Reis 19:19-20)Tanto Elias como Eliseu compartilhavam a visão de levar de novo Israel a Jeová. Quando Elias se encontrou com seu protegido, simplesmente lançou sobre este sua capa, e Eliseu deixou o gado e o seguiu.

“Partiu, pois, Elias dali e achou a Eliseu, filho de Safate, que andava lavrando com doze juntas de bois... Elias passou por ele, e lançou o seu manto sobre ele. Então deixou este os bois, correu após Elias e disse: Deixa-me beijar a meu pai e minha mãe, e então te seguirei.”

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3.EXPECTAÇÃO Mútua (II Reis 2:9-10)Antecipação mútua, cometimento e responsabilidade da parte do líder e do que o segue, são cruciais. Elizeu desejava e pediu uma porção dobrada do espírito que estava em Elias.

“... Elias disse a Eliseu: Pede-me o que queres que eu te faça, antes que seja tomado de ti. Elizeu disse: Peço que me toque por herança porção dobrada do teu espírito”.

4.CONTRIBUIÇÃO Mútua (II Reis 19:21)Ambos os homens trouxeram para o ministério algo que adicionava valor ao outro. Elias era o mentor, mas Eliseu sacrificialmente o seguia, iniciando atos de serviço que lhe era dedicado.

“Voltou Eliseu de seguir a Elias, tomou uma junta de bois e os imolou... Então se dispôs a seguir Elias e o servia”.

5.QUIMISTRIA Mútua (II Reis 2:11)

Apegamo-nos a líderes com quem julgamos possuir personalidades complementares. Tanto Elias como Eliseu foram homens apaixonados por ação. Vemos isto durante a partida arrebatadora de Elias:

“Indo eles andando e falando, eis que um carro de fogo, com cavalos de fogo, os separou um do outro; e Elias subiu ao céu num redemoinho. O que vendo Elizeu, clamou: Meu pai, meu pai, carros de Israel e seus cavaleiros!... e, tomando as suas vestes, rasgou-as em duas partes...”

6.RESPONSIVIDADE Mútua (II Reis 2:9-14)Atitude é crucial. Haverá uma atitude responsiva em ambas as partes, em função ao outro?Ambos os homens serviram ao outro por pedido: Elizeu deu seu ministério; Elias, sua capa.

“... Elias disse a Eliseu: Pede-me o que queres que eu te faça, antes que seja tomado de ti. E Elizeu disse: Peço-te que me toque por herança porção dobrada do teu espírito. Tornou-lhe Elias: Coisa dura pediste. Todavia, se me vires quando for tomado de ti, assim se te fará... E (Eliseu) levantou o manto que Elias deixara cair e, voltando-se, pôs-se à borda do Jordão.”


“Havendo eles passado, Elias disse a Eliseu: Pede-me o que queres que eu te faça, antes que seja tomado de ti. Disse Eliseu: Peço-te que me toque por herança porção dobrada do teu espírito”.(II Reis 2:9)“Espero, porém, no Senhor Jesus Cristo, mandar-vos Timóteo, o mais breve possível... Porque a ninguém mais tenho de igual sentimento, que sinceramente cuide dos vossos interesses”.(Filipenses 2:19-20)

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10. A LEI DA LIGAÇÃO Líderes tocam o coração antes de pedir ajuda

EXEMPLO: REBOÃOTEXTO: I REIS 12:1-16

Quando o rei Salomão morreu, Reboão estava na linha de sucessão, e poderia mesmo vir a reinar com êxito sobre toda a nação de Israel se praticasse a lei da ligação. Contudo, quando Jeroboão e todo o Israel foram falar com ele, suplicando por uma carga de trabalho mais suave, não quis saber deles. Ele tinha sede de poder, e também cria que tinha de flexionar seus músculos políticos para impressionar a todo o mundo, como novo rei. Seu pai tinha tornado bem difícil a carga do povo, levando-o a ponto da revolta. O povo chegou mesmo a negociar com Reboão e a prometer-lhe que, se ele fosse um pouco mais benevolente, o serviriam para sempre. Mesmo os conselheiros concordaram que isso era a coisa mais sábia a fazer-se. Mas ele não deu ouvidos ao seu conselho e acabou por perder quase todos. Dez das doze tribos se revoltaram e seguiram Jeroboão, ficando assim divido o reino. Reboão é um exemplo vivo de como é impossível buscar-se amor e poder ao mesmo tempo. Ele falhou em não praticar a lei da ligação.


PORQUE FALHOU REBOÃO NA PRÁTICA DESTA LEI?

1. Porque líderes não podem mover o povo à ação até que, primeiro, o movam com EMOÇÃOReboão tinha um coração frio e endurecido. Mesmo quando os conselheiros idôneos do rei Salomão o aconselharam a aliviar o fardo do povo, ele se recusou a escutar. Ele queria encontrar conselheiros que lhe dissessem exatamente o que ele desejava ouvir.Ele nunca pareceu compreender as necessidades do povo ou mostrar interesse pelo seu bem-estar.

2. Porque líderes devem DAR primeiro, antes de exigir que outros DÊEMReboão foi assim aconselhado pelos anciãos do palácio: “Se hoje te tornares servo deste povo, e o servires e, atendendo, falares boas palavras, eles se farão teus servos para sempre”.Por egoísmo, ele recusou acatar este conselho sábio e divino.

3. Porque líderes devem LIGAR-SE com pessoas, uma de cada vez, mesmo em audiências vastasReboão apenas falou ao povo em grandes audiências e, mesmo assim, com palavras bruscas. Ele exigia a aliança deles. Ameaçou discipliná-los. Seus discursos eram para “multidões” e não para indivíduos. Reboão nunca se ligou, pessoalmente, a qualquer deles.

4. Porque líderes devem tocar primeiro o CORAÇÃO, antes de tocar a cabeça: relacionamentos acima de resultadosMesmo quando Jeroboão e toda a assembléia suplicaram ao rei que escutasse seu pedido, ele não lhes deu atenção. Pediu-lhes que voltassem em três dias. Ele nunca permitiu que o vissem lutar com uma decisão. Nunca mostrou calor humano, nem permitiu que vissem sua vulnerabilidade. Mostrou-se qual rocha fria.

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5. Porque líderes devem INICIAR a ligação com outros, não esperar que eles o façam.Toda esta confrontação com Israel aconteceu porque Jeroboão e o povo vieram do Egito e a pediram. Reboão não iniciou qualquer comunicação com eles. Sentou-se e esperou que fossem ter com ele. Ele apenas reagiu, em vez de tomar iniciativa. E ele nunca se ligou a qualquer pessoa.

REBOÃO TEVE SETE GRANDES PROBLEMAS...

1. Em vez de discursar, ele devia ter escutado.

2. Em vez de ser modelo de avareza, ele devia ter sido modelo de generosidade.

3. Em vez de proteger a sua imagem, ele devia ter protegido a sua integridade.

4. Em vez de demonstrar controle, ele devia ter demonstrado compaixão.

5. Em vez de desenvolver um coração egoísta, ele devia ter desenvolvido um coração de servo.

6. Em vez de ver através de seus próprios olhos, ele devia ter visto pelos olhos de outros.

7. Em vez de se apaixonar pelo poder, ele devia apaixonar-se pelo povo.


“... Ainda que eu sinta plena liberdade em Cristo para te ordenar o que convém, prefiro, todavia, solicitar em nome do amor”.(Filemom 8-9)

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11. A LEI DO CÍRCULO ÍNTIMOO potencial do líder é determinado pelas pessoas mais próximas dele.

EXEMPLO: DAVI E SEUS HOMENS VALENTESTEXTO: I CRÔNICAS 11:10-25, 12:16-22

Durante sua transição, após o rei Saul, Davi atraiu para si um quadro de várias centenas de homens que tinham sido guerreiros com ele ou a seu serviço. Eram-lhe leais, mesmo quando isso fizesse perigar suas vidas. Em certa ocasião, três elementos deste círculo íntimo arriscaram suas vidas só para lhe trazerem um copo de água do poço de Belém, localizado atrás de linhas inimigas. Quando sedento e ansioso por água daquela localidade teve-a. Quando esteve em perigo, ameaçado por milícia inimiga, alguns dos seus homens mais graduados ganharam a fama de neutralizar 300 homens, cada, para o proteger. Vários dos desertores que se uniram a Davi eram capitães: “Estes ajudaram Davi contra aquela tropa, porque todos eles eram homens valentes, e capitães do exército”.Não há dúvida de que Deus estava orquestrando a subida de Davi à monarquia. Humanamente, porém, o êxito de Davi devia-se largamente ao seu leal e dedicado “círculo íntimo”.

Quando você estiver a escolher o seu CÍRCULO ÍNTIMO, procure as seguintes qualidades:

Alguém CAPAZ DE INFLUENCIAR Alguém com CARÁTER

Alguém que SAIBA NUTRIR Alguém que seja INTUITIVO

Alguém que TRABALHE COM OUTROS Alguém RESPONSIVO

Alguém que CONFIRA PODER Alguém COMPETENTE

Alguém que seja EXPEDITO Alguém LEAL

Alguém ENÉRGICO


1. Davi começou a formar o seu círculo íntimo nos dias difíceis, ANTES de ser rei. I Crônicas 12:1-2, I Samuel 22:1-2

“São estes os que vieram a Davi, a Ziclague, quando fugitivo de Saul, filho de Quis; e eram dos valentes que o ajudaram na guerra...”

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“Davi retirou-se dali, e se refugiou na caverna de Adulão... Ajuntaram-se a ele todos os homens que se achavam em aperto, e todo o homem endividado, e todos os amargurados de espírito; e ele se fez chefe deles”.

2. Davi escolheu líderes multi-talentosos e VERSÁTEIS para seu círculo íntimo. I Crônicas 12:2

“Tinham por arma o arco, e usavam tanto da mão direita como da mão esquerda para arremessar pedras com fundas, e em atirar flechas com o arco...”

3. Davi delegou responsabilidades dentro do círculo íntimo, baseado em dons. I Crônicas 12:16-18

“Também vieram alguns dos filhos de Benjamim e de Judá a Davi, à fortaleza... Davi os recebeu, e os fez capitães de tropas”.

4. Davi procurou homens que eram extraordinariamente CORAJOSOS. I

Crônicas 12:8, 15“Dos gaditas passaram-se para Davi... homens valentes, homens de guerra para pelejar, armados com escudo e lança... seus rostos eram como de leões... São estes os que passaram o Jordão... quando ele transbordava por todas as suas ribanceiras, e puseram em fuga a todos os que habitavam nos vales, tanto no oriente como no ocidente”.

5. Davi escolheu para seu círculo íntimos homens que declarariam LEALDADE à sua causa. I Crônicas 12:18

“Nós somos teus, ó Davi! E contigo estamos, ó filho de Jessé! Paz, paz seja contigo! E paz com os que te ajudam... porque o teu Deus te ajuda”.

6. Davi recebeu no seu círculo íntimo apenas aqueles que QUERIAM lá estar. I Crônicas 12:38

“Todos estes homens de guerra, postos em ordem de batalha, vieram a Hebrom, resolvidos a fazer Davi rei sobre todo o Israel...”

7. Davi respeitou o serviço sacrificial do seu círculo íntimo e os HONROU por isso. I Crônicas 11:15-19

“Beberia eu o sangue dos homens que lá foram com perigo de sua vida? Pois com perigo de suas vidas a trouxeram... de maneira que não a quis beber. São essas as coisas que fizeram os três valentes”.


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“Quem anda com os sábios será sábio, mas o companheiro dos insensatos se tornará mal.” (Provérbios 13:20)

12. A LEI DA DELEGAÇÃO DE PODERSó líderes seguros delegam poder aos outros

EXEMPLO: BARNABÉTEXTO: ATOS 9:26-31

Quando Saulo de Tarso se converteu, todos os discípulos em Jerusalém tinham medo dele. Nenhum deles desejava correr o risco de o apoiar. Tinham lá suas suspeitas. Entretanto, Barnabé o recebeu e o levou aos discípulos, afirmando a autenticidade da sua conversão. O grego implica, na verdade, que “ele tomou Saulo pela mão” e o levou à presença dos apóstolos. Barnabé, que poderia ter sido a pessoa que perdeu o voto de se tornar o décimo segundo discípulo (substituindo Judas), foi o apoio de Saulo e foi seu mentor até que se tornaram colegas como plantadores de igrejas missionárias. Mesmo quando Paulo suplantou em favor e autoridade, Barnabé continuou a dar-lhe força e a encoraja-lo. Que ilustração vivida do fato que somente líderes seguros podem delegar poder a outros. E ele continuou, delegando poder a outros jovens líderes emergentes da Antioquia, bem como a João Marcos. Tanto como nos é possível dizer da história da Igreja Primitiva, Barnabé foi quem mais delegou poder e preparou pastores e líderes para o ministério, exceto, talvez, o próprio Paulo.

OBSERVAÇÕES QUANTO A ESTA LEI...Como é que Barnabé delegou poder a Paulo? Ele seguiu bem os passos fundamentais...

1. Ele acreditou em Paulo, antes dum CONSENSO seguro. (Atos 9:26-27)Barnabé não esperou até ser politicamente correto acreditar-se em Paulo. Acreditou nele antes de qualquer outra pessoa se mostrar disposta a dar esse passo e correr o risco. Ele expressou diretamente sua aceitação e confiança no futuro de Paulo, o que teria dado a este uma oportunidade de entrar no círculo.

“Tendo (Paulo) chegado a Jerusalém, procurou juntar-se com os discípulos; todos, porém, o temiam, não acreditando que ele fosse discípulo. Mas Barnabé tomando-o consigo, levou-o aos apóstolos...”

2. Ele representou Paulo junto a importantes CONTATOS. (Atos 9:27)Um dos presentes que ele deu a Paulo foi o de apresenta-lo e até representa-lo perante os Apóstolos. Barnabé deu-lhe credibilidade na altura em que Paulo ainda não tinha tido tempo de ganha-la por si próprio. Ele pôs Paulo em contacto com líderes que poderiam ajudá-lo a triunfar.

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“Barnabé... levou-o aos apóstolos e contou-lhes como ele vira o Senhor no caminho, e que este lhe falara, e como em Damasco pregara ousadamente em nome de Jesus”.

3. Ele defendeu Paulo contra severa CRÍTICA. (Atos 9:26-27)Barnabé foi o único que acreditou no relatório de Paulo, e defendeu em Jerusalém a sua conversão. Quando outros se mostraram desconfiados e críticos, ele “contou-lhes como ele vira o Senhor... e que este lhe falara, e como em Damasco pregara ousadamente no nome de Jesus”.

“... todos, porém, o temiam, não acreditando que ele fosse discípulo... mas Barnabé... contou-lhes como ele vira o Senhor no caminho... e como pregara ousadamente no nome de Jesus”.

4. Ele equipou Paulo para funcionar em suas específicas CAPACIDADES. (Atos 9:28-29)

Barnabé possibilitou a Paulo mover-se livremente entre os judeus em Jerusalém, ensinando e debatendo as verdades das Escrituras. Os dons de Paulo foram rapidamente descobertos e lhe foi permitido usar tais dons antes de fazer qualquer curso de teologia cristã. É óbvio que Barnabé foi instrumental em levar Paulo à confiança de falar tão ousadamente e em tempo tão curto.

“(Paulo) estava com eles em Jerusalém, entrando e saindo, pregando ousadamente em nome do Senhor. Falava e discutia com os helenistas...”

5. Ele apoiou Paulo a encarar sérios DESAFIOS. (Atos 9:29-30)Um quarto presente que Barnabé deu a Paulo foi sua extraordinária atenção e apoio. Ele tornou-se o maior admirador de Paulo em Jerusalém! Ajudou Paulo a escapar de Jerusalém quando sua vida corria perigo. Ele advogou seu chamado e ministério, ao saírem ambos de Antioquia para sua primeira viagem missionária.

“(Paulo) falava e discutia com os helenistas; mas eles procuravam tirar-lhe a vida. Tendo, porém isto chegado ao conhecimento dos irmãos (Barnabé e outros discípulos), levaram-no até Cesárea, e dali o enviaram para Tarso”.

OBSERVAÇÕES QUANTO AO MINISTÉRIO DE DELEGAÇÃO DE PODER EXERCIDO POR BARNABÉ:

1. Ele delegou poder a novos crentes, motivando-os a GUARDAR a fé. (Atos 11:23)

“Tendo ele chegado e vendo a graça de Deus, alegrou-se, e exortava a todos a que, com firmeza de coração, permanecessem no Senhor”.

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2. Ele delegou poder a muitas pessoas para CHEGAR à fé em Jesus Cristo. (Atos 11:24)

“... Porque era homem bom, cheio do Espírito Santo e de fé. E muita gente se uniu ao Senhor”.

3. Ele delegou poder a João Marcos, mesmo após seu FRACASSO missionário. (Atos 15:37-39)

“E Barnabé queria levar também João, chamado Marcos. Mas Paulo não achava justo levarem aquele que se afastara... Houve entre eles tal desavença que vieram a separar-se. Então Barnabé, levando consigo Marcos navegou para Chipre”.

4. Ele delegou poder a gentios através de Chipre e Galácia, para VOLTAREM a Cristo. (Atos 13)

“Cumpria que a vós outra em primeiro lugar fosse pregada a palavra de Deus; mas, posto que a rejeitais e a vós mesmos vos julgais indignos da vida eterna, eis aí que nos volvemos para os gentios. Porque o Senhor assim no-lo determinou: Eu te constituí para luz dos gentios, a fim de que sejas para salvação até aos confins da terra”.

5. Ele delegou poder a novas igrejas, nomeando anciãos para as GUIAREM. (Atos 14:23)

“E promovendo-lhes em cada igreja a eleição de presbíteros, depois de orar com jejuns, os encomendaram ao Senhor em quem haviam crido.”

6. Ele delegou poder à igreja nacional, relatando seus esforços MISSIONÁRIOS. (Atos 14:27)

“E ali chegados, reunida à igreja, relataram quantas cousas fizera Deus com eles, e como abrira aos gentios a porta da fé”.

7. Ele delegou poder ao primeiro concílio da igreja, para COMPREENDEREM o que Deus estava fazendo entre os gentios. (Atos 15:12, 22, 25).

“E toda a multidão silenciou passando a ouvir a Barnabé e a Paulo que contavam quantos sinais e prodígios Deus fizera por meio deles entre os gentios”.


“Consideremo-nos também uns aos outros, para nos estimularmos ao amor e às boas obras, não deixemos de congregar-nos, como é costume de alguns; antes, façamos admoestações, e tanto mais quando vedes que o tempo se aproxima”.

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13. A LEI DA REPRODUÇÃO Só um líder pode treinar outro líder.

EXEMPLO: MOISÉS E JOSUÉTEXTO: NÚMEROS 27:15-23

De todas as maravilhosas funções de liderança que Moisés desempenhou, seu treinamento de Josué foi o mais estratégico. Josué tornou-se, na realidade, o líder que havia de concluir a tarefa de levar o povo à Terra Prometida. Esta bem sucedida “reprodução de liderança” foi resultado do exemplo e do equipamento dados por Moisés E da prontidão e talentos de Josué. Moisés transmitiu sua autoridade, unção e habilidades a Josué. A este também deu seu tempo, compreensão, um ambiente de aprendizagem, uma oportunidade para ele se provar e uma forte crença no seu próprio futuro.Se Josué não fosse um líder, tudo isto seria inadequado para a tarefa que no futuro teria de enfrentar. Porque Moisés deu tempo para se reproduzir em Josué, realizou-se seu sonho da Terra Prometida, embora ele próprio não tivesse tido a oportunidade de entrar nela.


1. Moisés deu a Josué PODER e AUTORIDADE. (Números 27:20)Moisés impôs as mãos em Josué e publicamente o comissionou diante do povo. Ele deu a Josué “parte da sua autoridade” (Números 27:15-23). Josué recebeu reconhecimento público; a aprovação e a aceitação dum líder; e recebeu a expressão da fé que Moisés tinha nele.

“Disse o Senhor a Moisés: Toma a Josué, filho de Num... e impõe-lhe as mãos; apresenta-o perante Eleazar, o sacerdote, e perante toda a congregação;... põe sobre ele a tua autoridade, para que lhe obedeça toda a congregação.”

2. Moisés deu a Josué EXPERIÊNCIA e APLICAÇÃO. (Números 27:21-22)A aprendizagem de Josué não foi meramente cerebral ou passiva; não consistiu simplesmente em dois homens falarem sobre uma chávena de café. Moisés permitiu que Josué provasse a sua liderança como um espia, como comandante militar e como seu assistente pessoal no ministério.

“... Segundo a sua palavra entrarão, ele e todos os filhos de Israel com ele, e toda a congregação”.

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3. Moisés deu a Josué ENCORAJAMENTO e AFIRMAÇÃO. (Números 27:23)Moisés deu a seu jovem protegida afirmação, permitindo-lhe companheirismo inusitado em lugares bem raros. Desfrutaram intimidade singular, particularmente quando consideramos a diferença de idades entre eles. Moisés comunicou encorajamento significativo, tanto por palavras como pela dádiva de seu tempo.

“... e (o sacerdote) lhe impôs as mãos, e lhe deu as suas ordens, como o Senhor falara por intermédio de Moisés”.

“Falava o Senhor a Moisés face a face, como qualquer fala a seu amigo; então voltava Moisés para o arraial, porém o moço Josué, seu servo, filho de Num, não se apartava da tenda”.(Êxodo 33:11)


“O discípulo não está acima do seu mestre... basta ao discípulo ser como o seu mestre, e ao servo como o seu senhor”.(Mateus 10:24-25)

“Todavia nos tornamos dóceis entre vós, qual ama que acaricia seus próprios filhos; assim, querendo-vos muito, estávamos a oferecer-vos não somente o evangelho de Deus, mas, igualmente, a nossa própria vida, por isso que vos tornastes muito amado de nós... como pais a seus filhos”.(I Tessalonicenses 2:7-11)

À medida que pratica esta lei, você se torna um PAI. Pais bons aproximam-se de seus filhos com...

Propósito – Não passam a verdade de forma casual. É propositadamente que estão com os filhos.Avaliação – Procuram avaliar onde estão seus filhos e onde devem crescer para serem fortes.Relacionamento – São ternos e acessíveis. Provêm amor e lugares seguros.Delegação de Poder – Provêm aos filhos à confiança e a competência de que necessitam.Navegação – Facultam a seus filhos direção e ajuda para que alcancem seu destinoFerramentas – Dão aos filhos ferramentas para que vençam na vida. Servem-lhes de mentores.

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14. A LEI DA ACEITAÇÃOAs pessoas aceitam o Líder, depois os seus planos

EXEMPLO: GIDEÃOTEXTO: Juízes 6:33-35, 7:1-25

Quando o anjo chama Gideão para liderar a luta contra os Midianitas e destruir o altar de Baal, em Juízes 6, Gideão está apreensivo quanto à sua liderança. Aí pelos fins do capítulo, ele já ganhou a aliança de várias tribos judias. Embora ele fosse o “menor” da sua família e parte da “menor” tribo em Israel, vários começaram a segui-lo, mesmo antes de conhecerem seu plano de ataque. Quando ele soprou a trombeta chamando-os à batalha, vieram de todos os lados a juntar-se a ele numa missão extremamente arriscada (Juízes 6:34-35). Deus chamou primeiro o líder um dentre o povo que havia de seguí-lo depois Ele clarificou a visão. Claramente, o povo aceitou Gideão mesmo antes de compreender exatamente o que eles teriam de enfrentar. Gideão atraiu tantos homens que Deus tinha de mandar embora uma parte deles, não viesse a pensar que eles é que tinham ganhado a vitória, em vez d’Ele.


1. Se o povo não aceita o líder e não aceita a visão é tempo para novo líder e nova visão.2. Se o povo não aceita o líder, mas aceita a visão é tempo para um novo líder.3. Se o povo aceita o líder, mas não aceita a visão é tempo para uma nova visão.4. Se o povo aceita o líder e também aceita a visão é tempo de se colocar atrás do líder!

O primeiro passo que o povo toma não é seguir causas valiosas. Eles seguem o líder que promove causas valiosas. Pessoas estão sempre perguntando: “Por que devo eu seguir-te?” O líder deve compreender que ele está sempre visível antes mesmo de ter uma chance de apresentar a visão ou o programa. Quando o povo ganhar confiança no líder ele também terá confiança no programa.

QUE FEZ O POVO CONFIAR EM GIDEÃO?

1. Gideão era GENUÍNO isso tornou possível que o povo o escutasse. (Juízes 6:13-18)

Ele encarou seu próprio medo, e não pretendeu ser a pessoa que não era.

“Respondeu-lhe Gideão: Ai, senhor meu, se o Senhor é conosco, por que nos sobreveio tudo isto? E que é feito de todas as suas maravilhas que nossos pais nos contaram...?... E ele lhe disse: Ai,

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senhor meu, com que livrarei a Israel? Eis que a minha família é a mais pobre em Manasses, e eu o menor da casa de meu pai... Ele respondeu: Se agora achei mercê diante dos teus olhos, dá-me um sinal de que és tu, Senhor, que me falas”.

2. Gideão era DETALHADO Isto fez com que o povo confiasse no seu bom senso. (Juízes 6:19-24) Ele ficou seguro dos detalhes do plano de Deus para derrotar Midian.

“Entrou Gideão e preparou um cabrito e bolos asmos... e trouxê-lo até debaixo do carvalho, e lho apresentou. Porém o Anjo de Deus lhe disse: Toma a carne e os bolos asmos põe-nos sobre esta penha e derrama-lhes por cima o caldo. E assim o fez... o Anjo tocou a carne... e subiu fogo da penha, e consumiu a carne e os bolos asmos... e o Anjo do Senhor desapareceu de sua presença. Viu Gideão que era o Anjo do Senhor, e disse: Ai de mim, Senhor Deus, pois já vi o Anjo do Senhor face a face”.

3.Gideão era DEDICADO Isto fez com que o povo ficasse disposto a tomar riscos. (Juízes 6:25-27) Ele revelou a habilidade de se sacrificar pessoalmente para completar o trabalho.

“Naquela mesma noite lhe disse o Anjo do Senhor: toma um boi que pertence a teu pai,... o segundo boi de sete anos, e derriba o altar de Baal, que é de teu pai... Edifica ao Senhor teu Deus um altar no cume deste baluarte, em camadas de pedras... Então Gideão tomou dez homens dentre os seus servos, e fez como o Senhor lhe dissera...”

4. Gideão foi SUBMISSO Isto fez com que o povo acreditasse na sua causa. (Juízes 6:28-33) Gideão foi obediente a Deus e deixou claro que o que eles enfrentavam era um problema espiritual.

“E uns aos outros diziam: Quem fez isto? E perguntando e inquirindo, disseram: Gideão, o filho de Joás, fez esta cousa. Então os homens daquela cidade disseram a Joás: Leva para fora o teu filho, para que morra; pois derribou o altar de Baal... Mas ele disse: Contendereis vós por Baal? Livrá-lo-eis vós? Se é deus, que por si mesmo contenda... Naquele dia Gideão passou a ser chamado Jerubaal, porque foi dito: Baal contenda contra ele, porque ele derribou o seu altar”.

5. Gideão foi CATATÍLICO Isto fez com que o povo se apropriasse da sua visão. (Juízes 6:33-35) Ele iniciou, e estava disposto a lutar, mesmo que o tivesse de fazer sozinho.

“Então o Espírito do Senhor revestiu a Gideão, o qual tocou a rebate; e os abiezritas se ajuntaram após dele. Enviou mensageiros por toda a tribo de Manassés, que também foi convocada para o seguir; enviou ainda mensageiros a Aser, e a Zebulom e a Naftali, e saíram para encontrar-se com ele”.


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“A alma generosa prosperará, e quem der de beber será dessedentado”. (Provérbios 11:25)

“Lança o teu pão sobre as águas, porque depois de muitos dias o acharás”(Eclesiastes 11:1)

15. A LEI DA VITÓRIALíderes encontram uma forma de levar o time à vitória.

EXEMPLO: JOSIASTEXTO: II Crônicas 34-35

Tanto o avô como o pai de Josias foram homens horríveis, reis idólatras. A nação estava estagnada e em estado de torpor espiritual. Faltam-lhes visão e convicções. Escombros de negócios inacabados de acumulavam em toda à parte. Eles tinham caído como vítimas de ataques externos, divisão interna e depressão econômica. Então surgiu Josias. Jamais houvera um rei como ele que se voltou a Deus e levou o povo a uma renovação (II Reis 23:25). Ele tinha de quebrar um ciclo de fracasso, pecado e derrota dentro da sua família e do povo de Deus, em geral. Tinha uma gigantesca tarefa à frente dele. Josias sabia que a chave real para o problema deles era questão espiritual. Ele tornara-se rei aos oito anos de idade. Ao chegar aos dezesseis, ele já tinha começado a procurar o Senhor e quatro anos mais tarde ele estava determinado a reformar Israel e a libertar seu país do jugo da Assíria e da idolatria nativa. Ao chegar aos vinte e cinco anos, Josias ordenou que o templo fosse reparado. Esta obra monumental representou uma ruptura que haveria de alcançar a vitória almejada. O projeto foi bem organizado, eficientemente delegado e bem fiscalizado. No curso do trabalho, os operários descobriram uma cópia do Livro da Lei. Imediatamente, Josias mandou que lhe fosse lido, em voz alta. Depois, reuniu todo o povo. O livro foi-lhes então lido corporativamente, o que levou a um arrependimento em massa. Josias liderou o povo num cometimento de suas vidas à Aliança. Desencadeou-se a renovação e, de acordo com as Escrituras, “enquanto ele viveu não se desviaram de seguir o Senhor, o Deus de seus pais” (II Crônicas 34:33).


A vitória foi um desafio para Josias, porque tantos obstáculos se achavam no caminho:

1. Seu avô e seu pai tinham fracassado como reis.2. O povo dos seus dias jamais tinha experimentado a bênção de Deus ou o a renovação

espiritual.3. Ninguém vive na altura tinha visto um rei que fosse modelo de obediência à mediocridade

era então rompante.4. O templo estava arruinado e não havia expectativa de o reparar.5. O povo presumia que uma solução política solveria seus problemas.6. Ele era apenas uma criança durante a primeira década do seu reinado.

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A vitória é sempre precedida por uma ruptura.A RUPTURA DE JOSIAS VEIO PORQUE...

1. ELE MODELOU ABERTURA E CAPACIDADE DE APRENDIZAGEM(II Crônicas 34:1-3)

“Fez o que era reto perante o Senhor... Porque no oitavo ano do seu reinado, sendo ainda moço, começou a buscar o Deus de Davi, seu pai...”

2. ELE CRIOU FOME POR UMA MUDANÇA E RENOVAÇÃO(II Crônicas 34:4-7)

“Na presença dele derribaram os altares dos Baalins; ele despedaçou os altares de incenso, que estavam acima deles; os postes-ídolos e as imagens de escultura e de fundição quebrou-os, reduziu-os a pó e o espargiu sobre as sepulturas dos que lhes tinham sacrificado”.

3. ELE INICIOU REFORMAS QUE LEVARAM À RUPTURA(II Crônicas 34:8-13)

Na sua própria casa Reformando, adequando o templo para novos dias.

“No ano décimo-oitavo do seu reinado, havendo já purificado a terra e a casa, enviou a Safã... e a Maaséias... e a Joá... para repararem a casa do Senhor, seu Deus... Foram a Hilquias, sumo sacerdote, e entregaram o dinheiro... Eles o entregaram aos que dirigiam a obra e tinham a seu cargo a casa do Senhor...”

4.ELE COMPREENDEU AS QUESTÕES BÁSICAS QUE TRARIAM A VITÓRIA(II Crônicas 34:14-21)

“Quando se tirava o dinheiro que se havia trazido à casa do Senhor, Hilquias, o sacerdote, achou o Livro da Lei do Senhor, dada por intermédio de Moisés... Então Safã levou o livro ao rei... e Safã leu nele diante do rei. Tendo o rei ouvido as palavras da lei, rasgou as suas vestes. Ordenou o rei a Hilquias... Ide, consultai o Senhor por mim, e pelos restantes em Israel e Judá... porque grande é o furor do Senhor que se derramou sobre nós, porquanto nossos pais não guardaram as palavras do Senhor, para fazerem tudo quanto está escrito neste livro.”

5.ELE DEMONSTROU: - POSICIONAMENTO. ASSUMIU SUA RESPONSABILIDADE PARA TER A OBRA REALIZADA.

(II Crônicas 34:22-33)

“O rei se pôs no seu lugar e fez aliança ante o Senhor, para seguirem, guardarem os seus mandamentos... Todos os que se achavam em Jerusalém e em Benjamim anuíram a esta aliança;

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e os habitantes de Jerusalém fizeram segundo a aliança de Deus, o Deus de seus pais. Enquanto ele viveu não se desviaram de seguir ao Senhor, o Deus de seus pais”.


“Não havendo sábia direção cai o povo. Mas na multidão de conselheiros há segurança”. (Provérbios 11:14)

“Não sabeis vós que os que correm no estádio, todos, na verdade, correm, mas um só leva o prêmio? Correi de tal maneira que o alcanceis”.(I Coríntios 9:24)

6. Ele demonstrou habilidade e clareza na apresentação do seu projeto (II Co 34:29-32). Reuniu os anciãos, sacerdotes, levitas (todo o ministério). Respaudou-se com as Escrituras Sagradas. Comprometeu-se com a fidelidade a Deus e persuadiu a todo o povo a fazer o mesmo.

7. Ele demonstrou: determinação e constância na implantação do seu plano. Vigilância em todo o tempo. Coerência, estatura espiritual para conservar a vitória do seu povo até o fim da sua vida

(ver. 33. b).8. (Continuação)

Derrubando ídolos e ícones (paradigmas) Resgatou a Páscoa (35:1-19) Redescobriu as Escrituras como verdade e vida para o povo (34:18-32)

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16. A LEI DO GRANDE IMPULSOO impulso é o melhor amigo do líder

EXEMPLO: SALOMÃOTEXTO: I REIS 3:6-14, 4:20-34

Embora Salomão possuísse tanto grande riqueza como sabedoria no começo do seu reinado, seu melhor amigo era o impulso que lhe deixara seu pai, ao longo do seu reinado. Durante seus quarenta anos como rei, Davi tinha construído grande impulso para seu filho. Israel já estava sendo reconhecido como uma grande força militar, tinham o respeito de outros reis; o povo tinha visto um rei que amava a Deus e tinha um coração inclinado à justiça; ele tinha já reunido material para construção do Templo; e tinha bastante recurso para Salomão em seu novo governo. Foi este impulso que atraiu a rainha de Sabá a visitar Salomão, nos primeiros anos do seu reinado. Salomão capitalizou tais recursos no princípio e pediu a Deus sabedoria, para que continuasse a guiar o povo com discrição e contínuo impulso. Por anos, fê-lo. Porém, o “grande impulso” tem de ser alimentado e mantido. Pelos fins do seu reinado, Salomão se distraiu e o perdeu. E o reino hebreu foi dividido.


POR QUE TERIA SALOMÃO EXPERIMENTADO IMPULSO?

1. Porque, antes dele, Davi tinha tido sucesso.

“Tomou Samuel o chifre de azeite, e o ungiu no meio de seus irmãos; e daquele dia em diante, o Espírito do Senhor se apossou de Davi”. (I Samuel 16:13)

2.Porque Davi lhe tinha deixado recursos e o conselho necessário à vitória.

“Aproximando-se os dias da morte de Davi, deu ele ordens a Salomão seu filho, dizendo: Coragem, pois, e sê homem! Guarda os preceitos do Senhor teu Deus, para andares nos seus caminhos, para guardares os seus estatutos, e os seus mandamentos, e os seus juízos, e os seus

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testemunhos, como está escrito na lei de Moisés, para que prosperes em tudo quanto fizeres, e por onde quer que fores.” (I Reis 2:1-3)

3.Porque Davi o tinha preparado para primeiras vitórias (isto é, a construção do Templo)

“Enviou também Hirão, rei de Tiro, os seus servos a Salomão (porque ouvira que ungiram a Salomão rei em lugar de seu pai, pois Hirão sempre fora amigo de Davi. Então Salomão mandou mensageiros a Hirão, dizendo: Bem sabes que Davi, meu pai, não pôde edificar a casa ao nome do Senhor seu Deus, por causa das guerras com que o envolveram seus inimigos, até que o Senhor lhos pôs debaixo dos pés. Porém a mim o Senhor meu Deus me tem dado descanso de todos os lados; não há inimigo, nem adversidade alguma. Pelo que intento edificar uma casa ao nome do Senhor... Enviou Hirão mensageiros a Salomão, dizendo: Ouvi o que me mandaste dizer... Farei toda a tua vontade acerca das madeiras de cedro e de cipreste...” (I Reis 5:1-8)

4.Porque Davi o tinha abençoado e apoiado publicamente.

“Disse-lhes o rei (Davi): Tomai convosco os servos do vosso senhor, e fazei montar a meu filho Salomão na minha mula, e levai-o a Giom. Zadoque, o sacerdote, com Natã, o profeta, ali o ungirão rei sobre Israel; então tocareis a trombeta e direis: Viva o rei Salomão!”.

5.Porque o próprio Salomão com humildade pedira sabedoria de liderança, sobre tudo mais.

“Agora, pois, ò Senhor meu Deus, tu fizeste reinar a teu servo em lugar de Davi, meu pai; não passo de uma criança, não sei como conduzir-me. Teu servo está no meio do teu povo que elegeste, povo grande, tão numeroso que se não pode contar... Dá, pois, ao teu servo coração compassivo para julgar a teu povo, para que prudentemente discirna entre o bem e o mal; pois, quem poderia julgar a este grande povo? Estas palavras agradaram ao Senhor.” (I Reis 3:6-10)

6.Porque Salomão fez cedo algumas decisões sábias que lhe ganharam credibilidade.

“Todo o Israel ouviu a sentença que o rei havia proferido; e todos tiveram profundos respeito ao rei, porque viram que havia nele a sabedoria de Deus para fazer justiça”. (I Reis 3:28)

“Deu Deus a Salomão sabedoria, grandíssimo entendimento e larga inteligência como a areia que está na praia do mar. Era a sabedoria de Salomão maior do que a de todos os do Oriente e do que toda a sabedoria do Egito”. (I Reis 4:29-39)

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7.Porque Salomão capitalizou na posição que tinha com outros líderes nacionais.

“Porque dominava sobre toda região e sobre todos os reis aquém do Eufrates, desde Tifsa até Gaza, e tinha paz por todo o derredor... Forneciam, pois, os intendentes provisões, cada um no seu mês, ao rei Salomão e a todos quantos lhe chegavam à mesa; cousa nenhuma deixavam faltar... De todos os povos vinha gente a ouvir a sabedoria de Salomão, e também enviados de todos os reis da terra que tinham ouvido da sua sabedoria.” (I Reis 4:24-34)

8.Porque Salomão se cercou de associados sábios, desde o princípio.

“Tinha Salomão doze intendentes sobre todo o Israel, que forneciam mantimentos ao rei e à sua casa; cada um tinha de fornecer durante um mês do ano”.(I Reis 4:7)


“Pois ao que tem se lhe dará; e, ao que não tem, até o que tem lhe será tirado”. (Marcos 4:25)

“Disse-lhe o senhor: Muito bem, servo bom e fiel; foste fiel no pouco, sobre o muito te colocarei: entra no gozo do teu Senhor”. (Mateus 25:21)

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17. A LEI DAS PRIORIDADESLíderes sabem que atividade não representa necessariamente realização

EXEMPLO: PEDROTEXTO: Atos 6:1-7

À medida que crescia a Igreja Primitiva, cresciam também os problemas. Pedro e os outros apóstolos começaram a ouvir rumores de queixas que algumas mulheres tinham contra outros grupos étnicos. As queixas giravam à volta de como era feito o ministério. De acordo com a passagem, Pedro nem mesmo precisou orar. Ele disse: “Não é razoável que nós abandonemos a palavra de Deus para servir às mesas”. Pedro não estava sugerindo que servir às mesas não fosse importante. Ele estava apenas declarando o que percebia serem suas prioridades (oração e a palavra de Deus), e que as mesas deviam ser a prioridade dum corpo de diáconos. Pedro sabia que ele já estava suficientemente ocupado para tentar fazer tudo. Ele não estava disposto a confundir atividade e realização. Ele escolheu prioridades para si mesmo e para os diáconos, baseando-se nos dons da pessoa, a importância estratégica da tarefa e suas habilidades de delegar a pessoas apropriadas.


Como se manteve Pedro focado no que era seu forte e prioridades? Quando se levantou a necessidade...

1.Ele reconheceu a existência de toda uma nova oportunidade de liderança (v.1)“Ora, naqueles dias, multiplicando-se o número dos discípulos, houve murmuração dos helenistas contra os judeus, porque as viúvas deles estavam sendo esquecidas na distribuição diária”.

2.Ele reuniu os discípulos para discutirem que passos precisavam ser tomados (v.2)

“Então os doze convocaram a comunidade de discípulos e disseram: Não é razoável que nós abandonemos a Palavra de Deus para servir às mesas”.

3.Ele delegou o processo de seleção a outros, para ele não se distrair. (v. 3-4)

“Mas, irmãos (cristãos), escolhei dentre vós sete homens (uma equipe) de boa reputação (credibilidade entre o povo), cheios do Espírito (com evidência da presença de Deus) e de

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sabedoria (maduros), aos quais encarregaremos deste serviço. Quanto a nós, nos consagraremos à oração e ao ministério da palavra”.

4.Ele tirou as mãos do projeto e deu-lhes autoridade de desempenhar a tarefa. (v.5)

“O parecer agradou a toda a comunidade; e elegeram Estevão, homem cheio de fé e do Espírito Santo, Filipe, Prócoro, Nicanor, Timão, Pármenas e Nicolau, prosélito de Antioquia.”

5.Ele reviu a seleção dos discípulos (v.6)

“Apresentaram-nos perante os apóstolos...”

6.Ele tomou tempo para publicamente comissionar e delegar autoridade aos líderes leigos (v.6)

“... orando, lhes impuseram as mãos”.

O PRINCÍPIO 80/20

Pedro parecia compreender que servir às mesas não seria o uso mais sábio do seu tempo. Como líderes, nós também temos de compreender prioridades, do modo como Pedro o fez. O “Princípio 80/20” nos ensina que, com prioridades certas, 20% do nosso esforço nos farão alcançar 80% dos resultados desejados. Mas, com prioridades erradas, 80% do nosso esforço resultarão em 20% dos resultados que desejamos. Por exemplo, se você gastar seu tempo equipando 20% de suas pessoas mais influentes, você multiplicará sua habilidade de ministrar, ao enviar esse grupo para servir aos 80% restantes de pessoas.

O PROCESSO 10-80-10

Esta é uma faceta adicional do Princípio 80/20. Pedro fez o que eu, de forma comum, faço com tarefas: É o processo 10-80-10. Começo o processo, para que ele tenha saída com pé direito, (10% da tarefa); então, entrego-o a uma pessoa com talento, para o corpo maior do trabalho (80% da tarefa). Finalmente, entro para polir o produto final (os restantes 10% da tarefa).

PERGUNTAS:

1.Quem são seus primeiros 20% de pessoas mais influentes, para que você possa investir tempo em treina-las?

2.Quais são seus primeiros 20% de atividades mais produtivas ou ministérios, para que você possa focar nelas sua atenção?

3.Quais são os seus 20% de tempo mais produtivo durante o dia, para que você possa usa-los em seus projetos mais importantes?


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“Portanto, vede prudentemente como andais, não como néscios, e, sim, como sábios, remindo o tempo, porque os dias são maus. Por esta razão, não vos torneis insensatos, mas procurai compreender qual à vontade do Senhor”. (Efésios 5:15-16)

18.A LEI DO SACRIFÍCIOO líder precisa abrir mão de algumas coisas para subir

EXEMPLO: MOISÉS TEXTO: ÊXODO 2:10-15, 3:7-12 / HEBREUS 11:24-27

Moisés é um exemplo clássico desta lei de liderança. Ele começou a sua vida como um príncipe do Egito. Ele tinha tudo quanto desejaria um jovem. Mas saber que os seus irmãos hebreus estavam sofrendo às mãos dos egípcios, levou-o a fazer alguma coisa sobre isso. Depois de ter morto um egípcio opressor, ele pensou que poderia vingar seu povo permanecendo no palácio, como parte da família real. Quando descobriu que seu crime era já do conhecimento público (até mesmo do Faraó), viu que tinha de fugir. Foi durante este tempo no deserto que Moisés aprendeu a seguinte lei: um líder precisa abrir mão de algumas coisas para subir. Quando ele rendeu todo o prestígio e poder que o Egito lhe podia oferecer, ele experimentou o favor de Deus e foi chamado a executar a obra por via de métodos divinos e não por esforços humanos. Moisés jamais seria capaz de cumprir sua tarefa, não tivesse ele aberto mão da sua posição principesca.


MOISÉS TEVE DE ABRIR MÃO DE:

1. Orgulho 5. Controle 9. Conforto

2. Impaciência 6. Auto-suficiência 10. Identidade

3. Dinheiro 7. Popularidade 11. Ambiente familiar

4. Posição 8. Tempo 12. Posses

QUE TERIA LEVADO MOISÉS A ABRIR MÃO DE TUDO?

Que possibilitou Moisés a praticar a lei do sacrifício e abrir mão de seus prazeres e tesouros?

1. ELE ESTEVE A SÓS COM DEUS (Êxodo 2:15, 3:1-5)Deus afastou Moisés daquilo em que ele se apoiava para segurança. Ele removeu as distrações.

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“Informado deste caso, procurou Faraó matar a Moisés; porém Moisés fugiu da presença de Faraó, e se deteve na terra de Midiã; e assentou-se junto a um poço... Apascentava Moisés o rebanho de Jetro, seu sogro. Apareceu-lhe o Anjo do Senhor numa chama de fogo do meio duma sarça...”

2. ELE FOI HONESTO PARA COM DEUS (Êxodo 3:10-12)Junto à sarça ardente, não há qualquer sinal de auto-retidão. Moisés é fraco, e ele bem o sabe.

“Vem agora, e eu te enviarei a Faraó, para que tires o meu povo, os filhos de Israel, do Egito... Mas disse Moisés a Deus: Quem sou eu para ir a Faraó e tirar do Egito os filhos de Israel? Deus lhe respondeu: Eu serei contigo...”

3. ELE TINHA FOME DE DEUS (Êxodo 3:13-14)Deus tinha de levar Moisés a um lugar de fome. Depois de quarenta anos, Moisés estava pronto a se submeter.

“Disse Moisés a Deus: Eis que quando eu vier aos filhos de Israel e lhes disser: O Deus de vossos pais me enviou a vós outros; e eles me perguntarem: Qual é o seu nome? Que lhes direi?... Disse Deus a Moisés: EU SOU o que SOU. Disse mais: Assim dirás aos filhos de Israel: EU SOU me enviou a vós”.

4. ELE FOI QUEBRADO POR DEUS (Êxodo 4:1-13) Por fim, Deus quebrou dele toda a autopreocupação e autopromoção. Ele se rendeu.

“Então disse Moisés ao Senhor: Ah! Senhor! Eu nunca fui eloqüente, nem outrora, nem depois que falaste a teu servo; pois sou pesado de boca e pesado de língua. Respondeu-lhe o Senhor: Quem fez a boca do homem? Ou quem faz o mudo ou o surdo, ou o que vê, ou o cego. Não sou eu, o Senhor? Vai, pois, agora, e eu serei com a tua boca, e te ensinarei o que hás de falar”.


Pela fé Moisés, quando já homem feito, recusou ser chamado filho da filha de Faraó, preferindo ser maltratado junto com o povo de Deus, a usufruir prazeres transitórios do pecado; porquanto considerou o opróbrio de Cristo por maiores riquezas do que os tesouros do Egito, porque contemplava o galardão.”(Hebreus 11:24-26)”.

UM OUTRO EXEMPLO DESTA LEI...

Abraão – Esteve disposto a ser pioneiro duma raça inteira de povo, tendo deixado tudo que lhe era familiar, dispondo-se mesmo a sacrificar seu próprio filho, ao comando de Deus.

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19. A LEI DA OPORTUNIDADESaber o momento certo é tão importante quanto saber o que fazer e aonde ir.

EXEMPLO: ESTERTEXTO: ESTER 4:14-14

Mordecai mandou dizer à rainha Ester que Hamã estava conspirando para exterminar toda a raça judia. Ester escutou relutantemente o seu mentor e decidiu agir quando ele lhe lembrou a lei da oportunidade. Ele sugeria que ela tinha recebido a sua posição de liderança “para tal tempo como este” (Ester 4:14). É como se Mordecai entendesse a questão crítica da oportunidade. Ele reconheceu que este era o momento em que podiam fazer uma diferença na vida de seu povo, e convenceu a Ester tendo por base esta lei. Ela atuou sem hesitação e, em ousada afirmação, salvou o seu povo do genocídio nacional. Ela agarrou o momento e, em resultado disso, aprendeu a lei da oportunidade.


Éster aprendeu que, se não aproveitasse o momento...

1. A sorte dela não seria diferente da do resto do seu povo (13)

Mordecai estava tentando convence-la de que, mesmo sendo ela rainha, seu futuro não seria melhor do que o do resto dos judeus, se ela não capitalizasse essa hora de oportunidade. Por vezes é fácil trabalharmos sob a noção de que nós somos “especiais” e não temos de tomar os riscos que gerações do passado tiveram de tomar. Sentimos que temos apenas de manter o status quo, deixando que Deus faça o resto; Ele providenciará, pensamos, para que cumpramos nossa missão. Isto é um mito. Se nós não tomarmos um risco, jamais devemos esperar subir à altura da ocasião.

“Não imagines que, por estares na casa do rei, só tu escaparás entre todos os judeus”.

2. Deus tem alguém mais que estará disposto (v. 14)

Em seguida, Mordecai tentou motiva-la com o fato de que os propósitos de Deus serão realizados mesmo que ela decida ficar na bancada, como simples espectadora. Deus se compromete a abençoar aqueles cujos corações Lhe pertencem por completo, e que se erguem para obedecer, mesmo que isso seja arriscado. Ele não está à procura de talentos, mas de disposição; obedecer com abandono total e arriscado.

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“Porque, se de todo te calares agora, de outra parte se levantará para os judeus socorro e livramento...”

3. Ela pode perder mais que uma oportunidade (v. 14b)

Agora Mordecai lembra a Ester, pela segunda vez, que ela pode perder sua vida, se tão somente ficar sentada sem nada fazer com a oportunidade à frente dela. Ele ensina a Ester que ela pode perder mais do que uma oportunidade de obedecer a Deus ela pode perder sua vida. Obediência é um risco, mas desobediência é um risco bem maior, em longo prazo.

“... tu e a casa de teus pais perecereis”.

4. Ela poderia perder a sua missão na vida, dada-por-Deus (v.14c)

Finalmente, Mordecai apresenta a Ester a mais elevada pergunta quanto à importância do tempo oportuno. Ele especula que bem pode ser para esta oportunidade que ela recebeu de Deus a posição real. Além disso, se ela deixasse de obedecer, Ester poderia perder o propósito que Deus traçara para sua vida. Da mesma maneira, nossa missão jamais será totalmente realizada ou compreendida, se resolvermos ficar parados. Ela virá a nós à medida que obedecemos no que sabemos fazer, a cada passo do caminho.

“Quem sabe se para tal conjuntura como esta é que foste elevada a rainha?”.

CADA VEZ QUE UM LÍDER TOMA UM PASSO, QUATRO COISAS PODEM RESULTAR:

1. A ação errada, no tempo errado, pode conduzir a desastre.

2. A ação certa, em tempo errado, trará resistência.

3. A ação errada, em tempo certo, é um erro.

4. A ação certa, no tempo certo, resulta em sucesso.

A rainha Vasti - fez a ação errada, no tempo errado.

Custou-lhe a realeza. O rei Xerxes mandou chamá-la, e ela recusou comparecer; ele rebaixou-a e anunciou que tal comportamento não seria tolerado a qualquer mulher, em qualquer lugar. A ação de Vasti não só afetou a vida dela, mas tornou a vida mais difícil a todas as mulheres casadas do reino. (Ester 1:10-22)

Bigtã e Teres – fizeram a ação errada no tempo certo.

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Estes dois oficiais do rei fizeram a ação errada no tempo certo isto é, tempo certo para Mordecai. Quando eles conspiraram para matar o rei, Mordecai descobriu isso, informou Ester, esta avisou o rei, e os dois conspiradores foram enforcados. (Ester 2:21-23)

Hamã – fez a ação errada, no tempo errado.

Ele conspirou contra Mordecai e os judeus, na altura em que Ester era rainha no palácio lugar onde a lei da oportunidade atuaria contra ele e traria desastre. (Ester 3:5-15)

Mordecai - fez a ação certa, no tempo certo.

Pediu a Ester que fizesse o que só ela poderia fazer, na calamidade pendente que todos eles encaravam. Suas palavras a Ester ressoam paixão: “Porque se de todo te calares agora, de outra parte levantará para os judeus socorro e livramento, mas tu e a casa de teu pai perecereis; e quem sabe se para tal conjuntura como esta é que foste elevada a rainha? ·(Ester 4:14)”.

Ester - fez a ação certa, no tempo certo.

Preparou-se para seu grande momento com jejum, oração e determinação. “Irei ter com o rei, ainda que contra a lei; se perecer, pereci”.Quando Ester foi à presença do rei, ele a recebeu calorosamente e lhe estendeu o cetro de ouro. (Ester 5:1-2)

Então, ela fez a ação certa, no tempo certo, quando pediu ao rei que poupasse a vida dela e a do seu povo. Este pedido expôs a maldade de Hamã e levou o rei a ordenar a execução deste, tendo sido enforcado na própria forca que preparara para Mordecai. (Ester 7:3-10)

Finalmente, Ester fez uma outra ação certa, em tempo certo, quando ela pediu ao rei que revertesse o édito que ordenava a destruição dos judeus. (Ester 8:5-6)

Xerxes – fez a ação certa, no tempo certo.

Ele proclamou uma nova ordem delegando poder aos judeus para resistiram a qualquer esforço feito para os destruir. Mandou este decreto via mensageiros montados em cavalos reais. (Ester 8:7-14)

O resultado da liderança de Ester e do que parece ser seu aproveitamento perfeito da oportunidade, foram grande vitória para seu povo: “Para os judeus houve felicidade, alegria e honra. Também em toda província e em toda a cidade aonde chegava a palavra do rei e a sua ordem, havia entre os judeus alegria e regozijo... e muitos dos povos da terra se fizeram judeus, porque o temor dos judeus tinha caído sobre eles”.


“Tudo tem o seu tempo determinado, e há tempo para todo propósito debaixo do céu...” (Ecles. 3:1)

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“Não dizeis vós que ainda há quatro meses até à ceifa? Eu, porém, vos digo: Erguei os olhos e vede os campos, pois já branquejaram para a ceifa”.(João 4:35)

20. A LEI DO CRESCIMENTO EXPLOSIVOPara somar, lideres subordinados para multiplicar, líderes

EXEMPLO: PAULOTEXTO: II TIMÓTEO 2:2, ATOS 19:8-10

É preciso um líder para criar um líder é preciso um grande líder para criar um bom grupo deles.O Apóstolo Paulo foi conhecido como plantador de igrejas na Ásia Menor, mas a única maneira de alcançar tal resultado foi que ele escolheu e preparou líderes para cada localidade. Paulo foi um maravilhoso apologista, pregador e realizador de milagres. Salvo sua participação na redação das Escrituras, sua maior dádiva à Igreja Primitiva foi a de treinar pastores como Tito, Lucas, Apolo, Timóteo, Silas, Priscila e Áquila. Seu método para crescimento explosivo foi treinamento de liderança. Atos 19:10 diz que este padrão lhe permitiu alcançar a Ásia em dois curtos anos!


Paulo dominava esta lei. A que devotou Paulo o seu tempo? Foram estes os seus alvos:

1. Encontrar e treinar líderes.2. Encontrar e treinar líderes que treinariam outros líderes.3. Encontrar e treinar líderes que treinariam líderes para plantar igrejas.

4. Encontrar e treinar líderes que treinariam líderes para plantar igrejas em áreas ainda não alcançadas.

Ele dedicou o melhor de seu tempo às atividades seguintes:

A. EVANGELISMO E SELEÇÃO DE DISCÍPULOS EM SINAGOGAS.

“Tendo passado por Anfípolis... chegaram a Tessalônica, onde havia uma sinagoga de Judeus. Paulo, segundo seu costume, foi procurá-los, e por três sábados arrazoou com eles acerca das Escrituras, expondo e demonstrando ter sido necessário que o Cristo padecesse e ressurgisse dentre os mortos... Alguns deles foram persuadidos e unidos a Paulo e Silas, bem como numerosa multidão de gregos piedosos e muitas distintas mulheres.”Atos 17:1-4)

B. SERVINDO DE MENTOR A LÍDERES EMERGENTES. “Mas Paulo tendo escolhido Silas, partiu encomendado pelos irmãos à graça do Senhor. E passou pela Síria e Cicília, confirmando as igrejas”.(Atos 15:40-41)

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“Chegou também a Derbe e a Listra. Havia ali um certo discípulo chamado Timóteo... dele davam bom testemunho os irmãos em Listra e Icônio. Quis Paulo que ele fosse em sua companhia e, por isso, circuncidou-o por causa dos judeus daqueles lugares; pois todos sabiam que seu pai era grego”.(Atos 16:1-3)

“E o que da minha parte ouviste, através de muitas testemunhas, isso mesmo transmite a homens fiéis e também idôneos para instruir a outros.” (II Timóteo 2:2)

C. ESTABELECENDO NOVAS IGREJAS. “Paulo, servo de Deus... a Tito, verdadeiro filho, segundo a fé comum: graça e paz da parte de Deus e de Cristo Jesus nosso Salvador. Por esta causa te deixei em Creta, para que pusesses em ordem as coisas restantes, bem como em cada cidade constituísses presbíteros, conforme te prescrevi.” (Tito 1:1-5)

“E, promovendo-lhes em cada igreja a eleição de presbíteros, depois de orar com jejuns, os encomendaram ao Senhor em quem haviam crido.” (Atos 14:23)

D. COMUNICAÇÃO PARA EQUIPAR CRISTÃOS (CARTAS, ENSINO)

“Porque vos recordais, irmãos, do nosso labor e fadiga; e como, noite e dia lutando para não viver à custa de nenhum de vós, vos proclamamos o evangelho de Deus. Vós e Deus sois testemunhas do modo por que piedosa, justa e irrepreensivelmente, procedemos em relação a vós outros que credes. E sabeis, ainda, de que maneira, como pai a filhos, a cada um de vós exortamos, consolamos e admoestamos, para viverdes por modo digno de Deus, que vos chama para seu reino e glória.” (I Tessalonicenses 2:9-12)

VERDADES ACERCA DA LEI DO CRESCIMENTO EXPLOSIVO...

Não é acerca de adição, mas de multiplicação. Começa devagar, mas eventualmente explode.

Não é acerca de fazer direito as coisas, mas de fazer coisas direitas. É ser-se estratégico.

Não é não é acerca de priorizar a nossa agenda, mas de agendar nossas prioridades.

Não é acerca de fazer programas, mas de desenvolver pessoas.

Não é acerca de reagir a crises, mas de proativamente investir nosso tempo em líderes.

Não é acerca de se sentir realizado no ministério, mas delegar poder a grandes líderes.

Não é acerca dum programa, mas dum movimento. Programas começam à grande, mas depois esmorecem. Movimentos são pequenos ao nascer, mas com tempo se tornam grandes.


“E o que da minha parte ouviste, através de muitas testemunhas, isso mesmo transmite a homens fiéis e também idôneos para instruir a outros”.(I Timóteo 2:2)

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“Isto durou por espaço de dois anos, dando ensejo a que todos os habitantes da Ásia ouvissem a palavra do Senhor, tanto judeu como gregos”. (Atos 2:2)

21. A LEI DO LEGADOÉ na sucessão que se revela o valor duradouro do líder

EXEMPLO: JESUSTEXTO: MATEUS 4:19; MATEUS 28:19

O maior milagre de Jesus não foi realizado enquanto Ele andou aqui na terra. Foi resultado de incontáveis horas de treinamento e exemplo modelado aos Seus doze discípulos se realizado quando Ele partiu, deixando-lhes a instrução de irem e de praticarem a mesma arte de tutela e liderança. O milagre foi que Ele levou aqueles quase fracassados a reproduzir Seu milagroso ministério, de tal forma que alcançaram a Ásia dentro de dois anos (Atos 19:10). Jesus passou a maior parte do seu tempo com os doze não com as massas. Ele estava empenhado em desenvolver homens que conduziriam a igreja à geração seguinte, homens com quem eu e você não perderíamos nosso tempo. Jesus sabia onde seria encontrado o seu legado. Seu gênio não está nos Seus divinos milagres, ou mesmo no seu ministério direto. Achou-se na Sua deliberada multiplicação.


IDÉIA de Jesus sobre discipulado e deixar um legado:

A - INSTRUÇÃO... Num contexto relacionado à vida.

“Vendo Jesus as multidões, subiu ao monte, e como se sentasse, aproximaram-se seus discípulos. E Ele passou a ensina-los... ·(Mateus 5:1)”.

“De uma feita estava Jesus orando em certo lugar; quando terminou, um dos seus discípulos lhe pediu: Senhor, ensina-nos a orar...” (Lucas 11:1)

B - DEMONSTRAÇÃO... Num contexto relacionado à vida.

“Depois de lhes ter lavado os pés, perguntou-lhes: Compreendeis o que vos fiz? Vós me chamais Mestre e o Senhor, e dizeis bem: porque eu o sou. Ora, se eu, sendo o Senhor e o Mestre, vos lavei os pés, também vós deveis lavar os pés uns aos outros. Porque eu vos sei o exemplo, para que, como eu vocês, façais vós também”. (Mateus 17:18-21)

C - EXPERIÊNCIA... Num contexto relacionado à vida.

“Chamou Jesus os doze e passou a envia-los de dois a dois, dando-lhes autoridade sobre os espíritos imundos...” (Marcos 6:7)

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“E tomando os cinco pães e os dois peixes, erguendo os olhos para os céus, os abençoou, partiu e deu aos discípulos para que os distribuíssem entre o povo. (Lucas 9:16)”.

D - AVALIAÇÃO... Num contexto relacionado à vida.

“E Jesus repreendeu o demônio, e este saiu do menino; e desde àquela hora ficou o menino curado. Então os seus discípulos, aproximando-se de Jesus, perguntaram em particular: Por que motivo não pudemos nós expulsa-lo? E Ele lhes respondeu: Por causa da pequenez da vossa fé... mas esta casta não se expele senão por meio de oração e jejum”.(Mateus 17:18-21)

PARA DEIXAR UM LEGADO, JESUS EMPREGOU DOZE FATORES:

1. INICIATIVA (Lucas 6:12-13)

...Retirou-se para o monte a fim de orar, e passou toda a noite orando a Deus. E quando amanheceu, chamou a si seus discípulos e escolheu doze dentre eles...

2. PROXIMIDADE (Marcos 3:14, Lucas 8:1)

Então designou doze para estarem com Ele...

3. AMIZADE (João 15::15)

Já não vos chamo servos... Mas tenho-vos chamado amigos, porque tudo quanto ouvi de meu Pai vos tenho dado conhecer.

4. EXEMPLO (João 13:15)

Porque eu vos dei o exemplo, para que, como eu vos fiz, façais vós também.

5. COMETIMENTO (Mateus 16:24, João 13:1)

Jesus... Tendo amado os seus discípulos que estavam no mundo, amou-os até ao fim.

6. RESPONSABILIDADE (Marcos 6:7)

Chamou Jesus os doze e passou a enviá-los de dois a dois, dando-lhes autoridade sobre os espíritos imundos.

7. CONHECIMENTO (Lucas 8:9-10)E os discípulos o interrogavam dizendo: Que parábola é esta? Respondeu-lhes Jesus: A vós vos é dado conhecer os mistérios do reino de Deus...

8. VISÃO (Mateus 4:19, João 4:35)

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Vinde após mim e eu vos farei pescadores de homens.

Não dizeis vós que ainda há quatro meses até à ceifa Eu, porém, vos digo: Erguei os vossos olhos e vede os campos, pois já branquearam para a ceifa.

9. CONFIANÇA (Mateus 10:1-8)

Tendo chamado os seus doze discípulos, deu-lhes Jesus autoridade sobre os espíritos imundos para os expelir, e para curar toda sorte de doenças e enfermidades. E à medida que seguirdes pregai...Curai enfermos...Ressuscitai mortos, purificai leprosos, expeli demônios; de graça recebeste, de graça dai.

10. AVALIAÇÃO (Lucas 10:17-24)

Então regressaram os setenta, possuídos de alegria, dizendo: Senhor, os próprios demônios se nos submeteram pelo teu nome! E ele lhes disse: Eu via Satanás caindo do céu como um relâmpago. Eis aí vos dei autoridade para pisardes serpentes e escorpiões, e sobre todo o poder do inimigo, e nada absolutamente vos causará dano. Não obstante, alegrai-vos... Por vossos nomes estarem arrolados nos céus.

11. PODER (João 20:22, Atos 1:8)

E, havendo dito isto, soprou sobre eles, e disse-lhes: Recebei o Espírito Santo.

Mas recebereis poder, ao descer sobre vós o Espírito Santo, e sereis minhas testemunhas tanto em Jerusalém, como em toda a Judéia e Samaria, e até aos confins da terra.

12. LANÇAMENTO (Mateus 28:18-20)

Toda a autoridade me foi dada no céu e na terra. Ide, portanto, fazei discípulos de todas as nações...


Ide, portanto, fazei discípulos de todas as nações, batizando-os em nome do Pai e do Filho e do Espírito Santo; e ensinando-os a guardar todas as cousas que vos tenho ordenado. E eis que estou convosco todos os dias até à consumação do século. (Mateus 28:19-20)

Vinde após mim e eu vos farei pescadores de homens. (Mateus 4:19)

II EQUIPAR NORTE/NORDESTEPALESTRA:

DELEGAÇÃO DE PODERPRELETOR: REV. BRUNO HADI

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EXEMPLO: _____________TEXTO: ATOS 9:26-31



6. Ele acreditou em Paulo, antes dum ___________ seguro. (Atos 9:26-27)Barnabé não esperou até ser politicamente correto acreditar-se em Paulo. Acreditou nele antes de qualquer outra pessoa se mostrar disposta a dar esse passo e correr o risco. Ele expressou diretamente sua aceitação e confiança no futuro de Paulo, o que teria dado a este uma oportunidade de entrar no círculo.


7. Ele representou Paulo junto a importantes ______________. (Atos 9:27)Um dos presentes que ele deu a Paulo foi o de apresentá-lo e até representá-lo perante os Apóstolos. Barnabé deu-lhe credibilidade na altura em que Paulo ainda não tinha tido tempo de ganhá-la por si próprio. Ele pôs Paulo em contacto com líderes que poderiam ajudá-lo a triunfar.


8. Ele defendeu Paulo contra severa ______________. (Atos 9:26-27)Barnabé foi o único que acreditou no relatório de Paulo, e defendeu em Jerusalém a sua conversão. Quando outros se mostraram desconfiados e críticos, ele “contou-lhes como ele vira o Senhor... e que este lhe falara, e como em Damasco pregara ousadamente no nome de Jesus”.


9. Ele equipou Paulo para funcionar em suas específicas _____________. (Atos 9:28-29) Barnabé possibilitou a Paulo mover-se livremente entre os judeus em Jerusalém, ensinando e debatendo as verdades das Escrituras. Os dons de Paulo foram rapidamente descobertos e lhe foi permitido usar tais dons antes de fazer qualquer curso de teologia cristã. É óbvio que Barnabé foi instrumental em levar Paulo à confiança de falar tão ousadamente e em tempo tão curto.


10.Ele apoiou Paulo a encarar sérios _______________. (Atos 9:29-30)

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Um quarto presente que Barnabé deu a Paulo foi sua extraordinária atenção e apoio. Ele tornou-se o maior admirador de Paulo em Jerusalém! Ajudou Paulo a escapar de Jerusalém quando sua vida corria perigo. Ele advogou seu chamado e ministério, ao saírem ambos de Antioquia para sua primeira viagem missionária.



8. Ele delegou poder a novos crentes, motivando-os a ______________ a fé. (Atos 11:23)


9. Ele delegou poder a muitas pessoas para ___________ à fé em Jesus Cristo. (Atos 11:24)


10.Ele delegou poder a João Marcos, mesmo após seu ___________ missionário. (Atos 15:37-39)


11.Ele delegou poder a gentios através de Chipre e Galácia, para ___________ a Cristo. (Atos 13)


12.Ele delegou poder a novas igrejas, nomeando anciãos para as ___________. (Atos 14:23)


13. Ele delegou poder à igreja nacional, relatando seus esforços ___________. (Atos 14:27)


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14.Ele delegou poder ao primeiro concílio da igreja, para _______________o que Deus estava fazendo entre os gentios. (Atos 15:12, 22, 25).





LIDERANÇA É UM PROCESSO

PRELETOR: REV. ESTEVAO M. HEAP (Diretor da Missão para o Brasil)




7. José precisava de ___________para amadurecer.


8. José precisava ser ___________e ___________para resolver suas questões de orgulho.


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9. José sabia que ___________________________________________________.


10.José determinou dar valor a _____________________ e a tratá-las como instrumentos divinos.


11.José sabia que Deus jamais o usaria até ele ser ___________e ___________.


12.José podia ver seu papel no _______________(no Egito) por causa da lei do processo.



5. FASE UM: Eu ___________o que eu ___________. (Gênesis 37:1-11)Quando José tinha apenas dezessete anos de idade, ele começou a receber mensagens de que era especial e de que Deus havia de usa-lo de forma extraordinária. Seu pai o favorecia e lhe deu uma capa, tendo ele então um sonho da sua liderança futura. Ele cometeu o erro de compartilhar esse sonho com seus irmãos. Eles não gostaram do sonho e começaram a resmungar contra José. Mas teria ele compreendido o que estava acontecendo? Ele não fazia idéia. Ele teve um segundo sonho e o compartilhou com a família inteira. Todos eles lutaram com a perturbação desse sonho, incluindo seu pai. José estava no caminho da preparação para a liderança, mas não tinha idéia do que ele mesmo não sabia. Ele estava fazendo e dizendo coisas sem compreender as questões humanas que ele estava encarando.

6. FASE DOIS: Eu sei o que ___________ (Gênesis 37:1-11)

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José encontrou-se, mais tarde, como escravo no Egito. Foi durante os primeiros poucos anos que ele passou à segunda fase de crescimento de liderança. Ele começou a ficar ciente do que ele não sabia. Deus estava com ele, e tudo quando ele fizera tinha sido bem sucedido. Foi nessa ocasião, porém, que ele foi traído por seus colegas. A mulher de Potifar, o copeiro do rei e o padeiro, todos revelaram suas próprias cores e José recebeu uma lição quanto à natureza humana, relacionamentos e liderança. Ele não podia compreender sua traição ou apatia. Ele questionou por que seus colegas da prisão poderiam ter esquecido o que lhe tinham prometido. Entretanto, ele entregou ao Senhor tudo isso, confiando que Deus usaria tudo para Sua glória. Ele amadureceu durante o tempo passado na prisão.

7. FASE TRÊS: Eu ________ e eu _________, e já começa a notar-se.(Gen. 41:14-37)


8. FASE QUATRO: Eu simplesmente _______por causa do que eu conheço.

Nesta fase final, José já se achava no meio da sua vida. Ele operou baseando-se em anos de sabedoria de liderança e de experiência. Ele era íntimo de Deus e possuía uma perspectiva divina da vida. A sua liderança fluía livremente, como se fosse uma segunda natureza. Na realidade, enquanto distribuía comida a grupos de pessoas de todo o mundo, sua própria família veio para o ver desconhecendo que ele tinha tudo a seu cargo. O sonho que José lhes contara quando ainda jovem, acabara de se realizar. Agora, os que tinham duvidado dele, que o tinham espancado fisicamente e que o venderam como escravo tinham necessidade de sua ajuda. Era sua oportunidade de vingança. Todos no Egito teriam percebido isso. Mas José escolheu perdoar e satisfazer a necessidade que eles tinham de pão. Porquê? Porque ele já não era simplesmente José o irmãozinho, mas José, o líder. Suas ações pareciam fluir de forma errada, mas ele fez o que era certo, mesmo que difícil. Sua perspectiva era divina: “Vós, na verdade, intentastes o mal contra mim; porém Deus o tornou em bem, para fazer, como vedes agora, que se conserve muita gente em vida”.




“... Eis que o lavrador aguarda com paciência o precioso fruto da terra, até receber as primeiras e as últimas chuvas. Sede vós também pacientes e fortalecei os vossos corações, pois a vinda do Senhor está próxima... Irmãos tomai por modelo no sofrimento e na paciência os profetas os quais falaram em nome do Senhor. Eis que temos por felizes os que perseveraram firmes. Tendes ouvido da paciência de

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Jó, e vistes que fim o Senhor lhe deu; porque o Senhor é cheio de terna misericórdia e compassivo.” (Tiago 5:7-11)


DELEGAÇÃO DE PODERPRELETOR: REV. BRUNO HADI

EXEMPLO: _____________TEXTO: ATOS 9:26-31



11.Ele acreditou em Paulo, antes dum ___________ seguro. (Atos 9:26-27)Barnabé não esperou até ser politicamente correto acreditar-se em Paulo. Acreditou nele antes de qualquer outra pessoa se mostrar disposta a dar esse passo e correr o risco. Ele expressou diretamente sua aceitação e confiança no futuro de Paulo, o que teria dado a este uma oportunidade de entrar no círculo.


12.Ele representou Paulo junto a importantes ______________. (Atos 9:27)Um dos presentes que ele deu a Paulo foi o de apresentá-lo e até representá-lo perante os Apóstolos. Barnabé deu-lhe credibilidade na altura em que Paulo ainda não tinha tido tempo de ganhá-la por si próprio. Ele pôs Paulo em contacto com líderes que poderiam ajudá-lo a triunfar.


13.Ele defendeu Paulo contra severa ______________. (Atos 9:26-27)Barnabé foi o único que acreditou no relatório de Paulo, e defendeu em Jerusalém a sua conversão. Quando outros se mostraram desconfiados e críticos, ele “contou-lhes como ele vira o Senhor... e que este lhe falara, e como em Damasco pregara ousadamente no nome de Jesus”.


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14.Ele equipou Paulo para funcionar em suas específicas _____________. (Atos 9:28-29) Barnabé possibilitou a Paulo mover-se livremente entre os judeus em Jerusalém, ensinando e debatendo as verdades das Escrituras. Os dons de Paulo foram rapidamente descobertos e lhe foi permitido usar tais dons antes de fazer qualquer curso de teologia cristã. É óbvio que Barnabé foi instrumental em levar Paulo à confiança de falar tão ousadamente e em tempo tão curto.


15.Ele apoiou Paulo a encarar sérios _______________. (Atos 9:29-30)Um quarto presente que Barnabé deu a Paulo foi sua extraordinária atenção e apoio. Ele tornou-se o maior admirador de Paulo em Jerusalém! Ajudou Paulo a escapar de Jerusalém quando sua vida corria perigo. Ele advogou seu chamado e ministério, ao saírem ambos de Antioquia para sua primeira viagem missionária.



15.Ele delegou poder a novos crentes, motivando-os a ______________ a fé. (Atos 11:23)


16.Ele delegou poder a muitas pessoas para ___________ à fé em Jesus Cristo. (Atos 11:24)


17.Ele delegou poder a João Marcos, mesmo após seu ___________ missionário. (Atos 15:37-39)


18.Ele delegou poder a gentios através de Chipre e Galácia, para ___________ a Cristo. (Atos 13)


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19.Ele delegou poder a novas igrejas, nomeando anciãos para as ___________. (Atos 14:23)


20. Ele delegou poder à igreja nacional, relatando seus esforços ___________. (Atos 14:27)


21.Ele delegou poder ao primeiro concílio da igreja, para _______________o que Deus estava fazendo entre os gentios. (Atos 15:12, 22, 25).





LIDERANÇA É UM PROCESSO

PRELETOR: REV. ESTEVAO M. HEAP (Diretor da Missão para o Brasil)


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13.José precisava de ___________para amadurecer.


14.José precisava ser ___________e ___________para resolver suas questões de orgulho.


15.José sabia que ___________________________________________________.


16.José determinou dar valor a _____________________ e a tratá-las como instrumentos divinos.


17.José sabia que Deus jamais o usaria até ele ser ___________e ___________.


18.José podia ver seu papel no _______________(no Egito) por causa da lei do processo.

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9. FASE UM: Eu ___________o que eu ___________. (Gênesis 37:1-11)Quando José tinha apenas dezessete anos de idade, ele começou a receber mensagens de que era especial e de que Deus havia de usa-lo de forma extraordinária. Seu pai o favorecia e lhe deu uma capa, tendo ele então um sonho da sua liderança futura. Ele cometeu o erro de compartilhar esse sonho com seus irmãos. Eles não gostaram do sonho e começaram a resmungar contra José. Mas teria ele compreendido o que estava acontecendo? Ele não fazia idéia. Ele teve um segundo sonho e o compartilhou com a família inteira. Todos eles lutaram com a perturbação desse sonho, incluindo seu pai. José estava no caminho da preparação para a liderança, mas não tinha idéia do que ele mesmo não sabia. Ele estava fazendo e dizendo coisas sem compreender as questões humanas que ele estava encarando.

10.FASE DOIS: Eu sei o que ___________ (Gênesis 37:1-11)José encontrou-se, mais tarde, como escravo no Egito. Foi durante os primeiros poucos anos que ele passou à segunda fase de crescimento de liderança. Ele começou a ficar ciente do que ele não sabia. Deus estava com ele, e tudo quando ele fizera tinha sido bem sucedido. Foi nessa ocasião, porém, que ele foi traído por seus colegas. A mulher de Potifar, o copeiro do rei e o padeiro, todos revelaram suas próprias cores e José recebeu uma lição quanto à natureza humana, relacionamentos e liderança. Ele não podia compreender sua traição ou apatia. Ele questionou por que seus colegas da prisão poderiam ter esquecido o que lhe tinham prometido. Entretanto, ele entregou ao Senhor tudo isso, confiando que Deus usaria tudo para Sua glória. Ele amadureceu durante o tempo passado na prisão.

11.FASE TRÊS: Eu ________ e eu _________, e já começa a notar-se.(Gen. 41:14-37)


12. FASE QUATRO: Eu simplesmente _______por causa do que eu conheço.

Nesta fase final, José já se achava no meio da sua vida. Ele operou baseando-se em anos de sabedoria de liderança e de experiência. Ele era íntimo de Deus e possuía uma perspectiva divina da vida. A sua liderança fluía livremente, como se fosse uma segunda natureza. Na realidade, enquanto distribuía comida a grupos de pessoas de todo o mundo, sua própria família veio para o ver desconhecendo que ele tinha tudo a seu cargo. O sonho que José lhes contara quando ainda jovem, acabara de se realizar. Agora, os que tinham duvidado dele, que o tinham espancado fisicamente e que o venderam como escravo tinham necessidade de sua ajuda. Era sua oportunidade de vingança. Todos no Egito teriam percebido isso. Mas José escolheu perdoar e satisfazer a necessidade que eles tinham de pão. Porquê?

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Porque ele já não era simplesmente José o irmãozinho, mas José, o líder. Suas ações pareciam fluir de forma errada, mas ele fez o que era certo, mesmo que difícil. Sua perspectiva era divina: “Vós, na verdade, intentastes o mal contra mim; porém Deus o tornou em bem, para fazer, como vedes agora, que se conserve muita gente em vida”.




“... Eis que o lavrador aguarda com paciência o precioso fruto da terra, até receber as primeiras e as últimas chuvas. Sede vós também pacientes e fortalecei os vossos corações, pois a vinda do Senhor está próxima... Irmãos tomai por modelo no sofrimento e na paciência os profetas os quais falaram em nome do Senhor. Eis que temos por felizes os que perseveraram firmes. Tendes ouvido da paciência de Jó, e vistes que fim o Senhor lhe deu; porque o Senhor é cheio de terna misericórdia e compassivo.” (Tiago 5:7-11)

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1 · Web viewEliseu era feito da mesma fibra de que era Elias e antes do profeta ser tomado para o céu, Eliseu pediu que caísse sobre ele uma “porção dobrada” do espírito