12 DE JUNHO A 12 DE JULHO 21 P C P A R L

12 de Junho a 12 de Julho 21 Publicação da cooPerativa dos Produtores rurais de abaeté e região ltda. 1

12 de Junho a 12 de Julho 21Publicação da cooPerativa dos Produtores rurais de abaeté e região ltda.

CNPJ - 16.505.554/0001-80IE - 002.088.863-0042Pça Amador Álvares, 12235.620-000 - Abaeté - MG

TELEFONES (DDD 37)Escritório Central Abaeté:3541-6400

SupermercadosAbaeté: 3541-6416Paineiras: 3545-1014Biquinhas: 3546-1145Morada Nova: 3755-1064

Lojas de InsumosAbaeté: 3541-5457 / 5456Paineiras: 3545-1014Biquinhas: 3546-1145Morada Nova: 3755-1213

Postos CombustíveisAbaeté: 3541-5456Paineiras: 3545-1014Biquinhas: 3546-1145

Rações Cooperabaeté3541-5458

Loja de Conveniência 3541-5459

COOPERABAETÉDISTRIBUIÇÃO GRATUITA

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Presidente: Rogério Lage de OliveiraDiretor Administrativo:José Soares dos SantosDiretor Comercial: Carlos Eloi Gomes FerreiraConselheiros Vogais: Adelson E. de Campos RamiroEugênio A. da Costa Filho Geraldo Fernandes DamacenaSérgio A. da Costa Oliveira

CONSELHO FISCAL

Jornalista Responsável: Christiane Ribeiro - MTb 4815/MGIMPRESSÃO: Gráfica Silva LaraTIRAGEM: 1.500 exemplares

Publicação da Cooperativa dos Produtores Rurais de

Abaeté e Região Ltda.

Árley Francisco PereiraGeraldo Magela de Carvalho Jr.Ildeu José FerreiraSUPLENTES:Samuel José de FreitasValdelina Mª da Silva e Silva

Acesse a Cooperabaeté no Instagram, Facebook e no site www.cooperabaete.com.br

Comportamento da Captação e Valores Médios recebidos pelo Produtor Cooperabaeté / CCPR de 2019 a 2021

1,3493 1,4150 1,4288 1,4408 1,4333 1,2696 1,3179 1,3785 1,3259 1,3251 1,32151,35600,0741

8134281364834148258582049875298797786802875789297096498

10212887449

2019

JanFevMarAbrMaiJunJulAgoSetOutNovDezBon/l

2020

JanFevMarAbrMaiJunJulAgoSetOutNovDezBon/l

2021

JanFevMarAbrMai

Valor Líquido

(RS)

Valor Líquido

(RS)

Valor Líquido

(RS)

Produção diária

(L)

Produção diária

(L)

Produção diária

(L) 1,36971,4225 1,41951,35831,44561,70411,8810 2,08292,11011,91362,09261,99060,0226

1,90421,90601,91001,95982,1656

99757971588824284474803297969285785887759024793312930669623890406

9143687908951488136180090

De 15 de junho de 21 a 1º de janeiro de 22, a cada 100 reais em compras nos supermerca-dos, lojas de insumos, fábrica de ração, postos de combustíveis e loja de conveniência Coopera-baeté, os cooperados e clientes receberão um número da sorte para concorrer a R$ 93,4 mil em prêmios.

Serão sorteados dois auto-móveis Fiat Mobi Easy 0 Km, uma roçadeira Stihl FS 160, uma Smart TV LED 43”, uma lavado-ra de alta pressão e cinco vale--compras nos supermercados Cooperabaeté, no valor de R$ 500 cada. O sorteio será realiza-

do dia 08 de janeiro de 22, pela Loteria Federal

Como na última campanha, este ano não haverá o preenchi-mento manual de cupons. Um sistema contratado pela Coope-rativa fará automaticamente o cálculo dos números da sorte, de acordo com a compra.

Os clientes poderão acompa-nhar a quantidade de números da sorte que possuem pelo site www.natalpremiadocooperabae-te.com.br Basta inserir o cpf, que será gerado um relatório. Já os diretores, conselheiros de admi-nistração e funcionários não po-derão participar da campanha.

NATAL PREMIADO COOPERABAETÉ sorteia quase R$ 100 mil em prêmios

Há 12 anos, a Cooperabaeté participa do Dia de Cooperar, um programa de responsabilidade social do cooperativismo brasilei-ro, cujo foco principal é o incenti-vo ao voluntariado e aos impac-tos sociais transformadores nas comunidades.

A exemplo de 2020, este ano a ação será em prol das famílias e entidades atingidas pela pan-demia do Covid 19. Em parceria com o Sicoob Credioeste, será promovida uma live solidária com a cantora Amanda Alves, provavelmente dia 03 de julho,

transmitida pelo canal do Dia C no Youtube.

E os colaboradores da Coo-perabaeté (Coopedal) organizam um passeio ciclístico ecológico, com todas as medidas de segu-rança, como distanciamento e lanche individual, a ser realiza-do no domingo, dia 04, às 6 da manhã. A inscrição é um quilo de alimento não perecível.

Os recursos e alimentos arre-cadados com as inscrições dos ciclistas e as doações na live se-rão convertidos em cestas bási-cas para famílias de baixa renda.

Pedal e live solidária no Dia C


Esse causo aconteceu na época que o Dr. Melo era pre-sidente da Cooperativa, por volta de 1965. A Cooperativa tinha um dinheiro guardado em um cofre antigo e, um dia, deu um problema com o segredo, ninguém conseguia abrir esse cofre. A diretoria precisava pagar uma pro-missória grande que tinha vencido, estava num aperto danado, todo mundo tentava e nada de abrir o cofre.

Alguém teve a idéia de chamar o Neném do Miro, um velhinho que vivia nas ruas de Abaeté. Ele bebia umas cachaças, andava escorando nos muros e era muito bom para abrir portas e cofres.

Neném chegou, mexeu aqui, mexeu ali, munhou pra cá, munhou pra lá, achou o segredo e abriu o cofre. Viu que tinha muito dinheiro guardado ali, além de do-cumentos, escritura, notas promissórias, muita coisa im-portante.

Dr. Melo agradeceu muito e perguntou quanto era o ser-viço. Neném falou:

- É 200 cruzeiros, doutor.Isso equivaleria hoje a

uns 1000 reais. Dr. Melo fa-lou:

- Cê tá doido, Neném. Não vale de jeito nenhum. Você não gastou nem cinco minutos pra abrir esse cofre.

Neném fechou o cofre, rodou o segredo de novo e retrucou:

- Então tá bom. Se é mui-to fácil, agora vocês abrem .

E foi saindo. Dr. Melo não teve saída, senão chamar o Neném de volta e pagar os 200 cruzeiros para ele abrir o cofre de novo e deixar o se-gredo. Neném voltou, fez o serviço e saiu satisfeito com o dinheiro na mão pra beber as cachaças dele.

Fabrício LinoSEGREDO CARO

Mais um ano se passou, e chega-mos à VII Tecnoagro! Como no ano passado, a Feira de Agronegócios de Abaeté e Região será realizada em for-mato virtual, dividida em duas etapas: 07 a 10 de julho em 2021, com foco em pecuária, e de 11 a 14 de agosto de 2021, com foco em agricultura. Uma novidade é que, este ano, a estrutura de apoio será montada dentro do es-paço do campo de futebol da Coopera-baeté.

O ano é de instabilidade no seg-

mento de commodities, o que vem gerando grandes incertezas no nosso meio, pois o preço de leite pago ao produtor reage lentamente frente aos commodities agrícolas. Dia 15 de ju-nho, o produtor de leite / CCPR rece-berá um aumento de R$ 0,20 frente à

folha de maio. É uma reação aquém da que o setor leiteiro necessita, mas já é uma reação.

A Cooperabaeté tem “se virado nos trinta” para socorrer os nossos produ-tores de leite nesta fase crucial. Pelo 3º mês consecutivo, operamos com mar-gem de lucro zero na linha de leite das Rações Cooperabaeté. Anterior a essa decisão estratégica, utilizamos R$ 422.161,86 de créditos de derivativos para balizar o preço médio do milho em nossos produtos acabados.

“Quando escrito em chinês a pa-lavra crise compõe-se de dois carac-teres: um representa perigo e o outro representa oportunidade.” (John Ken-nedy)

Na abertura da VII Tecnoagro, no dia 6 de julho de 2021, teremos uma palestra virtual com um economista. Ele vai falar sobre economia leiteira, um tema um pouco diferente, porém primordial para entendermos a atual crise leiteira e as perspectivas futuras, os ciclos de crises da pecuária leiteira, quais seus reflexos e gargalos, e como obter sucesso na Pecuária leiteira.

A equipe da Cooperabaeté tem se desdobrado para fazer boas negocia-ções para os nossos cooperados e clientes, durante a VII Tecnoagro. Es-peramos superar os números do 2020 e contamos com você, produtor rural, a razão da existência desta Cooperativa.

Cooperabaeté, uma cooperativa que fazemos juntos!

Carta da Diretoria

TECNOAGRO 2021


VENDE-SE UM TANQUE Plurinox 750 litros semi-novo: (37) 99954-0204 (José Sobrinho /Juca do Martinho)

MEDIÇÕES E DIVISÕES de fazendas, loteamentos e georreferenciamento: (37) 99965-9027 (Pereira Engenheiro)

Atualmente, o produ-tor de leite se encontra com grandes desafios a serem vencidos, visto a grande alta nos preços dos insumos, estabilidade do preço do leite e, con-sequentemente, estreita margem nos últimos me-ses. Segundo pesquisa, desde outubro de 2020, a saca de milho vem baten-do recordes mensais no mercado brasileiro.

Dados do CEPEA (Centro de Estudos Avançados em Economia Aplicada) mostram que o preço médio da saca de 60 kg de milho passou de R$ 52,72 no período de janeiro a maio de 2020, para R$ 91,62, no mesmo período de 2021, um au-mento de 73,7%, e chega agora, dia 7 de junho, com valor de R$ 97,04. Já o preço médio do litro de lei-te praticado em Minas Ge-rais passou de R$ 1,42 no período de janeiro a maio de 2020, para R$ 2,01, no mesmo período de 2021, um aumento de 41,5%.

Para obter rentabilida-de na atividade leiteira, o produtor rural deve buscar o máximo de desempenho produtivo sobre o total de capital empatado da pro-priedade (terras, máquinas e benfeitorias), atrelado ao equilíbrio econômico (maior margem líquida). Ou seja, promover uma série de ações dentro da proprie-dade que são de extrema importância para o controle do custo de produção e to-mada de decisão.

Dessa forma, devemos enfatizar a importância de realizar de forma correta as anotações zootécnicas e econômicas mensalmente, como data de parto, insemi-nação/cobrição, secagem, controle leiteiro, despesas e receitas, pesagem de

Custo de produção e os impactos na rentabilidade da atividade leiteira

concentrado e volumoso, en-tre outros.

Os principais componen-tes do custo de produção são despesas com concentrado, volumoso e mão-de-obra, po-dendo chegar em até 65% da renda bruta do leite. Assim, o impacto da dieta dos ani-mais no custo de produção é grande em relação aos outros componentes que compõe o custo. Uma propriedade que não realiza controle leiteiro mensal e não acompanha os dias em lactação (DEL) do re-banho não consegue formu-lar uma dieta adequada para as vacas em lactação.

Daí surgem as dúvidas: como saber se a dieta está atendendo às exigências de cada lote? Como realizar se-paração dos lotes de acordo com a produção, DEL,ordem de partos e outros fatores? E, principalmente, como saber se o gasto diário com alimen-tação dos animais está equi-librado de acordo com a pro-dução das vacas? Existem animais que devem ser secos por baixa produção?

Todas essas e outras per-

guntas, quando não respon-didas, indicam baixa eficiên-cia produtiva, possibilitando perdas econômicas e fracas-so do sistema a médio e lon-go prazo. Afinal, como saber se o produtor está tendo lucro, se não possui informa-ções dos custos de produção do seu leite, ou seja, quanto custa para produzir 1 litro de leite? São valores impor-tantes para avaliar e buscar alternativas de melhoria de desempenho.

O próximo degrau a ser atingido são os planejamen-tos estratégicos dentro de cada propriedade. Ressalto como um dos principais o planejamento de volumosos, avaliação que leva em consi-deração a área destinada ao plantio de lavoura e o número de animais que serão alimen-tados no próximo ano, atra-vés da evolução de rebanho e planejamento alimentar. Assim, o produtor consegue programar a compra estra-tégica de insumos e/ou vo-lumoso (em caso de déficit), buscando melhores preços de mercado.

Por fim, identifico como conceito básico de sucesso na ativida-de de leite o olhar em-presarial que o produtor deve possuir sobre os processos que ocorrem no dia a dia da proprie-dade, para adequar seu sistema de produção à realidade produtiva das vacas. Ou seja, in-vestir em sistemas de produção com custeio menor, como exemplo o de pastejo rotacionado e até mesmo irrigado, uma vez que sistemas confinados demandam vacas altamente produ-tivas para compensar o investimento em ins-talações e alimentação, onerando muito o custo de produção.

É importante promover a melhoria genética das vacas em relação à produtividade. Dados de acompanhamen-to de dieta indicam grande diluição de custo quando há aumento de produção de lei-te por vaca/dia, melhorando a margem para o produtor e reduzindo o indicador gasto com concentrado sobre a ren-da bruta do leite.

Devemos nos atentar tam-bém ao acompanhamento do custo de produção por cate-goria, anotar e separar o cus-to do leite do custo da ativida-de (cria e recria de animais de corte). Os custos de criação desses animais de corte não devem ser pagos pela renda do leite, mas sim pela venda desses animais, ou não have-ria recria com a ausência da produção de leite.

Basicamente, se você não pode medir, consequen-temente você não consegue gerenciar. As análises de indi-cadores junto a profissionais da área norteiam a tomada de decisão dentro da atividade, mostrando qual caminho se-guir para o sucesso.

Graduado em Zootecnia pela UFV, Cassiano é o novo zootecnista da Cooperabaeté, contratado em 24/02/21.

Cassiano Fernandes Lobo

MOLHO DE TOMATE CASEIRO

Coloque em uma panela e refogue:- 8 tomates bem madu-ros picados- 2 colheres de azeite- 1 cebola picada- 1 folha de louro- 1 pitada de cúrcuma (açafrão da terra)- 1 pitada de páprica- 2 dentes de alho- 1/2 cenoura crua ralada- 1/2 beterraba crua ralada- 1 inhame cozido- 1/2 pimentão vermelho- Sal e pimenta do reino

Bata no liquidificadorDepois, volte para a panela até engrossar

BISCOITO FRITOColoque 3 xícaras de polvilho Amáfil Doce em uma vasilha e escalde com 1/2 copo americano de óleo e 1 copo de água fervendo. Adicione 1/2 copo de queijo, 1 pitada de sal e ovos até o ponto de enrolar.

O segredo é não deixar a gordura esquentar.

Confira receitas de Ana Lúcia de Oliveira


Em 2020, em caráter ex-perimental, o presidente da Cooperabaeté, Rogério Lage de Oliveira, plantou oito hec-tares de soja em uma antiga área de pastagens da Fa-zenda Campo Alegre, em Abaeté, onde também produz leite, gado de corte e fruticul-tura irrigada. Os resultados superaram as expectativas. Mesmo com o baixo índice pluviométrico, de apenas 771 ml de chuva do plantio até a colheita, ele conseguiu uma produtividade de 54 sacas de soja por hectare e um lucro lí-quido de R$ 1.500/ha.

“Falando em empreendi-mentos na área do agro, essa foi uma senhora remuneração, principalmente considerando todos os investimentos que tive por ser uma área de 1º ano para a agricultura, pois demandou investimentos em: limpeza de área, calcário, gesso, esterco, subsolagem, grade aradora, rastelo, grade niveladora e cercas. Paguei todos esses custos e ainda me sobraram 1.500 reais por

Cooperabaeté desenvolve programa de fomento à AGRICULTURA MODERNA, TECNIFICADA E EFICIENTE

hectare. O empreendimento bovinocultura de corte, por exemplo, deixa um lucro de 800 a 900 reais por hectare, na média nacional”, compara.

Esse bom resultado sina-liza como o fomento a uma agricultura moderna, tecnifi-cada e eficiente pode mudar

o perfil macroeconômico da região de Abaeté. Esse é um dos projetos do Plano de Ges-tão 2019/2022 da Coopera-baeté. “Temos uma visão de que o que imprime progresso a uma região é a agricultura, a produção de grãos, uma vez que ela traz consigo a recupe-

ração de nossos solos, otimi-zando a atividade pecuária e dando abertura a uma nova geração de renda, a um novo caminho para nosso produtor rural”, ressalta Rogério.

No propósito de fomentar esse segmento, a Coopera-baeté busca parcerias envol-

vendo assistência técnica, seguro agrícola, fornecimento de insumos, assessoria na colheita e comercialização da produção. Dentre os projetos em andamento, está a im-plantação da ATeG Soja, em parceria com o Senar-MG e o SIPRA, para fomento à tec-nologia gerencial de produção de grãos.

Os agrônomos da Coope-rabaeté, Eduardo Nogueira e Túlio Rezende, estão fazendo o levantamento dos produto-res interessados na produção de grãos. A diretora também já conta com o aval do Conselho de Administração para ad-quirir uma colheitadeira para prestar serviços aos médios e pequenos produtores. “Para a ATeG Soja, precisamos de, no mínimo, 25 participantes. Já temos uma relação de aproxi-madamente 20 interessados. Os 25 primeiros que fecharem com a Cooperativa certamen-te serão atendidos com a co-lheitadeira que vamos com-prar”, assegura Rogério.

A produção de 8 ha de soja na Fazenda Campo Alegre integrou o projeto de cooperação técnica entre o Sicoob Credioeste e a Embrapa, com apoio da Cooperabaeté e Emater. Foram instaladas seis Unidades Demonstrativas

com cultivares BRS de soja para demonstrar a viabilidade do cultivo de cereais e leguminosas na região, após uma palestra técnica virtual do pesquisador da Embrapa Milho e Sorgo, Miguel Marques Gontijo Neto, na Tecnoagro 2020.

Segundo Rogério Lage, um fator muito importante no cultivo da soja é sua habilidade na recuperação de áreas degradadas e enriquecimento do solo, por deixar um enorme resíduo de nitrogênio para a próxima culturas. Para o agrônomo Eduardo Nogueira, que acompanhou de perto a lavoura da Fazenda Campo Alegre, os

resultados demonstram que a cultura de soja é totalmente viável para a região, como uma boa opção de diver-sificação das fontes de renda para o pequeno e o médio produtor.


Para entender o “peso” dos prejuí-zos decorrentes da detecção de resídu-os de antibióticos no leite, precisamos compreender o que acontece quando o leite coletado nas fazendas chega nas indústrias. Para avaliar a qualidade do leite recebido, a indústria precisa cole-tar, diariamente, amostras de leite de cada compartimento dos caminhões. Assim, são realizadas análises de aci-dez, de gordura, de sólidos desengor-durados e totais, de crioscopia, de pes-quisa de reconstituintes de densidade, de inibidores no leite, de neutralizantes de acidez e de resíduos de antibióticos.

Quando está tudo certo, ou seja, quando os resultados estão dentro dos padrões legais das Instruções Norma-tivas 76 e 77, o leite pode ser proces-sado e ele é, então, bombeado para a indústria. O problema ocorre quando, por exemplo, resíduo de antibiótico é detectado, ou seja, quando o resultado para antibiótico é positivo.

Primeiro, é preciso rastrear e iden-tificar o leite da fazenda que estava positivo para antibiótico. Para isso, são identificados os produtores cujo leite entrou no compartimento que teve resultado positivo e feita análise das amostras coletadas dos tanques refri-geradores. Após identificar a fazenda, o produtor é informado e um técnico entra em contato com o mesmo para repassar as orientações.

Quando o produtor não implemen-ta as medidas preventivas, como Mar-car, Registrar, Separar e Tratar seguin-do as recomendações da bula, o risco de antibiótico no leite aumenta. Aí, o leite com resíduo da fazenda acaba contaminando o leite de todo o com-partimento do caminhão ou até mesmo de todo caminhão. Estamos falando de

perdas que vão muito além do que a perda de um produtor.

O leite de um produtor pode con-taminar o leite de vários outros, e isto é muito triste.... Além do leite do pro-dutor que teve resultado positivo, o de outras propriedades, ou seja, um volu-me muito maior também não vai poder ser usado para fazer iogurte, queijo, manteiga, leite pasteurizado, leite UHT (longa vida), em pó, etc.

E por que o leite com antibiótico não pode ser usado pelas indústrias? Primeiro, porque a legislação brasileira proíbe, pela interferência na produção de vários produtos lácteos e também porque estamos falando de um pro-blema de saúde pública. Na verdade, é um dos problemas mais sérios que enfrentamos em todo o mundo, princi-palmente por causa da resistência das bactérias a esses antibióticos e outros antimicrobianos. Então, o papo é reto e sério: leite com antibiótico não pode

ser usado pelas indústrias. Tem que ser descartado, e isto representa mais perdas ainda...

O descarte é uma operação muito complexa e tem um custo muito eleva-do (Quadro). As perdas decorrem da proibição de uso do leite produzido, coletado nas fazendas e ainda do ele-vado custo do descarte por cremação ou compostagem. Este leite com anti-biótico tem que ser transportado para um local apropriado para estas opera-ções, porque não pode ser jogado ou descartado de qualquer jeito.

A operação de descarte envolve a perda de todo leite com resultado positivo e ainda, custos de frete e de serviços para incineração ou com-postagem. Alguns dados nos indicam prejuízos muito representativos asso-ciados ao custo destas operações. E claro, quanto maior o percentual de antibiótico positivo no leite, mais des-carte e mais prejuízo.

Pelo Quadro abaixo, podemos ver o impacto dos prejuízos quando antibi-ótico é detectado no leite. Considera-mos 30 milhões de litros captados por mês e o preço médio do leite de maio segundo CEPEA (R$2,0364). Obser-vamos que, à medida que o percentual de detecção aumenta, as perdas com descarte de leite também aumentam significativamente.

Alguns dados nos mostram que, quando implementamos as boas prá-ticas agropecuárias e as medidas pre-ventivas na fazenda, podemos reduzir o descarte de leite por antibióticos em mais de 80%, o que representa mi-lhões de litros de leite que deixam de ser descartados.

Pense nisto produtor! O peso do prejuízo por antibiótico no leite é muito grande e ele pode ser evitado! Adote as medidas preventivas na fazenda! A meta é leite seguro e sem antibiótico!


MELHORES NA QUALIDADE DO LEITE / MAIO 21Contagem Bacteriana

PRODUTOR (MATRÍCULA) CBT

PRODUTOR % PROTEÍNA PRODUTOR % GORDURA

Rogério Lage de Oliveira (370)Valdir Ferreira de Andrade (2003)Sebastião José de Freitas (3573)José Soares dos Santos (4054)Luiz Antônio Arruda Filho (1725)Lacerdino Barbosa da Silva (3559)Osvaldo Xavier da Silva (174)Telesmar Oliveira de Faria (1707)Emídio Pereira Neto (3660)João Marcos da Silva (3693)Célio Rodrigues César (214)Paulo Roberto F Andrade (2066)Geraldo Magela de Carvalho J (3592)Tomaz de Aquino Pinto Freitas (3671)Manoel Francisco Carvalho Fi (177)Antônio Oliveira da Costa (2412)Guilherme Antônio Pereira Me (962)João Batista Ferreira (3474)Oscar Liandro da Cunha (4617)Antônio Noronha de Lima (4447)João Carlos de Oliveira (670)José Teófilo Pereira (2059)Vilma Cândida de Oliveira (3509)Ary Romualdo da Silva (1994)José Paulino Nunes (2194)Elismar Noronha Lima (3459)Thiago de Melo Silva (443)Carlos Alberto Silva Lemos (3577)Annie Moura Almeida Viana (1734)Luiz Carlos de Araújo (683)

Geraldo Donizete Mendes (4638)Valdemar Pereira da Silva (3520)Geraldo Ferreira Damaceno (2092)Rogério Lage de Oliveira (370)Valdir Ferreira de Andrade (2003)Antônio Carlos da Costa (218)Emídio Pereira Neto (3660)Paulo Roberto F Andrade (2066)Vilmar Alves Pimenta (3669)Telesmar Oliveira de Faria (1707)Juscelino Rodrigues Pereira (4693)Amador Gomes Pereira (310)Paulo Mendes Álvares (780)Álvaro Tiago Tavares de Sou (3687)Sebastião Vicente de Paula (3461)Aníbal Carlos de Oliveira Ma (138)Luciano Gonçalves de Oliveira (550)Aloísio Antônio Cunha (3429)José Eustáquio Marcelino (3479)João Mendes Souza Filho (4393)Sebastião José de Freitas (3573)Lacerdino Barbosa da Silva (3559)Luiz Antônio Arruda Filho (1725)João Marcos da Silva (3693)João F de Sousa (2057)Wagner Álvares de Vargas (3539)Salmo Roberto de Oliveira (697)Geraldo Gilmar C Toledo (3483)Marconi Afonso de Avelar e O (243)Eustáquio Márcio de Oliveira (797)

200030003000300034643464374238733873387340004000447244725292529256575657565760006325632564816708692870007348734874837746

842508899497350

104881110000135277136062141018149917166709167000175000182729186467187968189167192990193959193959194546203448204512204998212485215778217892218344227835234499235347

Juscelino Rodrigues Pereira (4693)Maria Francisca de Jesus (3666)Marconi Afonso de Avelar e O (243)Torquato Barbosa Tavares (537)Newton de Sousa Lino Filho (1700)Amador Gomes Pereira (310)João Batista Ferreira (3474)Geraldo Rosendo de Castro Ju (464)João Mendes Souza Filho (4393)Altino de Souza Machado (4591)Edvar Morato (4018)Valério Alves de Oliveira (353)Adir José da Silva (552)Luiz Antônio Arruda Filho (1725)João Gomes de Almeida-1942 (2167)José Maria da Silva (3522)Geraldo Fernandes Damascena (3594)Carlos Alberto Silva Lemos (3577)Newton de Sousa Lino Filho (1700)Valdir Ferreira de Andrade (2003)Luiz Gonzaga de Lima (3046)Cerenita Cezar da Cunha (402)Daniel Gonçalves Rios (3137)Wilma Jane Alves de Noronha (3598)Marcelo Pereira dos Reis (425)Márcio Túlio de Avelar E Out (813)Isaelmon César Damasceno (4110)Manoel Francisco Carvalho Fi (177)José Antônio de Assis Pereira (533)Carlos Pereira Bueno (3169)

José Maria da Silva (3522)Valdir Ferreira de Andrade (2003)João Mendes Souza Filho (4393)José Antônio de Assis Pereira (533)Daniel Gonçalves Rios (3137)Guilherme Antônio Pereira Me (962)Luiz Gonzaga de Lima (3046)João F de Sousa (2057)Sebastião José de Freitas (3573)Osvaldo Xavier da Silva (174)Cerenita Cezar da Cunha (402)Vilma Cândida de Oliveira (3509)Saulo Aparecido de Faria (436)Torquato Barbosa Tavares (537)Paulo Luciano Santos (4642)Jovelino Ferreira de Oliveira (3685)Vilma Cândida de Oliveira (3509)Manoel Francisco Carvalho Fi (177)Juscelino Rodrigues Pereira (4693)Marcelo Pereira dos Reis (425)Maria Francisca de Jesus (3666)João Gomes de Almeida-1942 (2167)Edvar Morato (4018)Adir José da Silva (552)Carlos Alberto Rodrigues Per (4419)Carlos Alberto Alvares Ribeiro (344)Newton de Sousa Lino Filho (1700)Rodolfo Magela Ribeiro Maia (211)Emídio Pereira Neto (3660)Jonathan Gabriel Ferreira Ba (481)

3,953,853,803,723,723,713,703,673,673,663,653,643,643,643,643,643,633,623,613,613,613,603,593,593,563,563,563,553,553,55

4,594,544,504,414,394,374,364,354,334,314,304,294,274,274,254,224,214,174,174,154,154,134,124,114,114,104,104,074,074,06

% de Proteína Total % de Matéria Gorda

Melhor desempenho

Maior eficiência alimentar

Ótimo custo benefício

Alta energia

Melhor desempenho



Alta energia

Melhor desempenho



Alta energia

Melhor desempenho



Alta energia

Contagem de Células SomáticasPRODUTOR CCS

Atendimentos Veterinários para Urgências

01/07 - Lucas02/07 - Lucas03/07 - Lucas04/07 - Sérgio05/07 - Lucas

06/07 - Domício07/07 - Lucas08/07 - Domício09/07 - Lucas10/07 - Alexandre

11/07 - Alexandre12/07 - Domício13/07 - Orestes14/07 - Domício15/07 - Orestes

13/06 - Bráulio14/06 - Domício15/06 - Orestes16/06 - Domício17/06 - Orestes18/06 - Domício

19/06 - Orestes20/06 - Geraldo21/06 - Orestes22/06 - Domício23/06 - Orestes24/06 - Domício

25/06 - Orestes26/06 - Domício27/06 - Márcio28/06 - Domício29/06 - Orestes30/06 - Domício

Alexandre: (31) 99782-5269 Amanda: (37) 99997-1231Bráulio: (37) 99904-4554Domício: (37) 99904-8522Geraldo: (37) 99941-1164

Letícia: (37) 99942-2304Lucas: (31) 999702-1000 Márcio: (37) 99982-0788Orestes: (37) 99967-4852Sérgio: (37) 99938-8374

Atendimentos de 8 às 12 e de 13 às 16 h, gratuitos (exceto deslocamento) para participantes do Cooperabaeté Assist e com descontos especiais para outros casos.

JULHO 2021

JUNHO 2021

Parabéns aos Campeões do Mês

Letícia, Rogério, Vandinho e Nilson, 1º

lugar na CBT.

Geraldo Donizete, campeão na CCS


Bem vindos os novos associados da Cooperabaeté!

Cooperabaeté apoia projeto ambiental de RECUPERAÇÃO E PRESERVAÇÃO DE NASCENTES

De 07 a 12 de junho, dois cursos de Recuperação e Proteção de Nascentes foram ministrados pelo Senar/MG no Cedro do Abaeté e em São Simão (Abaeté), num traba-lho desenvolvido em parceria com a Cooperabaeté e o Sin-dicato dos Produtores Rurais de Abaeté (SIPRA).

Orientados pelo instrutor Magno Leal e munidos de equipamentos como enxadão, enxada e pá, os participantes fizeram as barreiras de con-tenção, ou curvas de nível, no entorno das nascentes , plan-taram 20 mudas de árvores nativas e frutíferas em cada uma, fizeram adubação e o cercamento para evitar a en-trada dos animais, o pisoteio e compactação do solo.

Segundo o instrutor, com as plantas e as curvas de ní-vel, a tendência é aumentar a quantidade de água nas nascentes já no primeiro ano após o trabalho. Na fazenda São João, por exemplo, foram feitas nove contenções de seis metros cada. “Cada uma ficou com capacidade para receber cerca de 920 litros de chuva. Essa água vai entrar para o subsolo e sair na nascente logo abaixo”, explica.

E para facilitar a irrigação das plantas, os participantes usaram o hidrogel no plantio. Trata-se de um polímero re-tentor de água que, incorpo-rado ao solo, absorve e retém grandes quantidades de água e nutrientes, que são libera-

dos gradualmente para a plan-ta. “Assim, basta o produtor ir-rigar uma vez por semana nos dois primeiros meses, depois de 15 em 15 dias. Quando co-meçar a chover, o hidrogel vai fornecer essa água para as raízes das plantas. Em dois

ou três anos, já vai estar pare-cendo uma floresta lá”, acredi-ta Magno Leal.

Um dos participantes do curso em São Simão, Jurval Mendes, da Fazenda Mirabe-la, ressalta que “nesse tempo de pouca chuva, é cada vez

mais importante saber como preservar o meio ambiente”. Sabe-se que as nascentes são a base para o surgimen-to e conservação de rios, la-gos e córregos, o elo entre o subterrâneo e a superfície. Se não houver a proteção das nascentes, menor será a vazão de água disponível, os cursos d’água podem secar e a qualidade das águas será prejudicada, afetando todos os seres vivos que dependem dela para sobreviver.

Conceição Aparecida Go-mes, da Fazenda São Simão de Baixo, conta que, até pouco tempo atrás, a cisterna na por-ta da sua casa ficava com 70 a 80 cm de água na época da seca. “Tinha que buscar água em outra cisterna mais longe até pra gente tomar banho. Em 2018, fizemos um traba-lho com bacias de contenção, e hoje eu tenho uma cisterna de 4,5 metros de água. Não tenho palavras para descrever o tanto que isso é bom. Agora, com esse novo trabalho em uma nascente que ficou seca por muitos anos, acredito que vai fluir água em maior quan-tidade, no decorrer do ano todo. É bom demais participar desses projetos”, finaliza.

MAIO 2021

Lucimar Maciel Araújo (Maravilhas) Dermivaldo José de Araú-jo (Bom Despacho) Egídio Pedro do Couto (Bom Despacho) Geraldo Magela do Couto (Bom Despacho) Elessandre Clemente dos Santos (Belo Horizonte)

Arlinda Francisca Mene-zes (Abaeté) Helber Alves da Silva (Martinho Campos)

Leila de Paula Assis (Quartel Geral)

Ronildo Pereira Fonseca (Pequi) Edinavis Marques Morei-ra (Cordisburgo)

Geraldo Ribeiro Junior(Sete Lagoas)

Mayko Vinícius Ferreira Guimãres (func.) Rural Máquinas (Bom Despacho)

Creidinei Alberto Campos França (Biquinhas) Paulo Emílio de Sousa Vianna ( Abaeté)

Documents

12 DE JUNHO A 12 DE JULHO 21 P C P A R L