1a. Pesquisa de Planos de Previdência Associativa - Resultados

6/30/2010Copyright © NKL2 Soluções Ltda. Reprodução proibida 1

1º Panorama Nacional dos Planos de

Previdência Associativa no Brasil

:: U

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gra

fia

Se

tori

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Eder C. da Costa e Silva

Julho de 2010


Centro de Treinamento e espelho d’água da sede da Natura, em área de 750.000 metros quadrados (Foto: Lucia Loeb)

Introdução

Seção I - Características dos Instituidores

Seção II - Dados gerais dos planos pesquisados

Seção III - Benefícios oferecidos pelo plano

Seção IV - Aposentadoria e portabilidade

Seção V - Relacionamento com participantes

Seção VI - Investimentos do plano

Seção VII - Taxas de carregamento e gestão

Seção VIII - Taxa de corretagem

Seção IX - Contribuições ao plano

Seção X - Governança do plano

Seção XI - Participantes da pesquisa

Anexo – Sobre a NKL2

Conteúdo


Introdução

A reforma da legislação brasileira de previdência privada, feita

através da Lei Complementar nº 109 de 31/05/2001, criou uma

nova modalidade de planos de aposentadoria

A partir de então, as entidades fechadas de previdência

complementar, comumente chamadas de fundos de pensão,

passaram a contar com planos implantados por associações,

cooperativas e entidades de classe

Nesses planos, o vínculo entre o participante e a organização que

o institui é de ordem associativa, diferentemente dos planos

implantados por patrocinadoras onde se exige o vínculo

empregatício como condição para participação

A NKL2 tomou a iniciativa pioneira de elaborar o primeiro estudo

dos planos de previdência associativa no Brasil


Introdução (cont.)

De forma a manter a confidencialidade e independência, a NKL2

contratou a empresa de desenvolvimento e aplicação de pesquisas

online (através da web), a

Os planos convidados a participar da pesquisa, todos contatados por

telefone, estão listados na Seção XI dessa apresentação, onde

também estão descritos os instituidores dos planos respondentes

Um email com o um link para o questionário foi encaminhado no dia

17/maio de maio e este ficou disponível para preenchimento até o dia

14/junho. Alertas de prazo foram enviados nos dias 31/maio e 10/junho

Os principais resultados do 1º Panorama dos Planos de Previdência

Associativa no Brasil encontram-se descritos a seguir. No anexo

pode ser encontrada uma breve descrição da NKL2


Seção I - Características dos Instituidores

40% 40%

20%

Ramo de Atividade

89%

11%

0%

Quantidade de Associados

10.000 a 49.999

Mais de 50.000

1.000 a 4.999

Menos de 1.000

10%

20%

30%

40%

30%

40%

0%

0%

30%

+ 20 anos

Até 10 anos

10 a 20 anos

56%

33%

11%

Tem

po

ati

vid

ad

eLocalização


Seção I - Características dos instituidores (cont.)

Tipo de Instituidor

O novo modelo de previdência

complementar, que requer o vínculo

associativo como condição para um

participante poder aderir ao plano de

benefícios, vem sendo adotado em maior

escala por associações e órgãos de classe –

setoriais ou profissionais – representando

80% das organizações que responderam à

pesquisa. As cooperativas também

abraçaram o novo modelo e representam

20% dos respondentes. Os sindicatos estão

praticamente ausentes

Ramo de atividade

A esmagadora maioria dos instituidores é

oriunda do setor de serviços, com 89% dos

respondentes, comparados a apenas 11%

do setor do comércio. Nenhum respondente

atua no setor industrial

Quantidade de associados

Comprovando a necessidade de escala

para viabilizar o novo modelo de

previdência, os instituidores que

implantaram planos associativos possuem

em sua maioria, dezenas de milhares de

potenciais participantes em seus quadros.

Incríveis 40% dos respondentes contam

com mais de 50 mil associados, 30%

possuem entre 10 mil e 50 mil associados,

20% tem entre mil e cinco mil associados

e somente 10% dos respondentes conta

com menos de mil associados

Localização geográfica

Os estados do Norte e Nordeste não

possuem representantes dentre os

respondentes. As demais regiões estão

presentes de forma equilibrada, com 40%

do Sudeste, 30% do Sul e 30% do Centro-

Oeste


Nível de adesão ao plano(% de planos)

90%

10%

Quantidade de associados

que aderiram ao plano

Tipo de Entidade

2/3 dos fundos de pensão que

administram os planos

pesquisados, trabalham

exclusivamente com planos

associativos enquanto 1/3

desses fundos de pensão

também administram planos

de patrocinadoras

Instituidores / Entidades

O número prevalente de

instituidores por entidade

fechada de previdência

complementar (EFPC) é de 2 a

5, sendo que uma das EFPC

respondentes conta sozinha

com 194 insituidores

Nível de Adesão

Os planos são recentes, por isso o

nível de adesão ainda é baixo. Por

outro lado, a baixa adesão também

pode denotar a dificuldade que

representa a “venda” do plano

associativo aos potenciais

participantes. A divulgação de

planos de previdência complementar

exige apoio especializado

Seção II - Dados gerais dos planos pesquisados


Seção II - Dados gerais dos planos ... (cont.)

Evolução dos Planos Associativos(Ano de implantação)

11%

56%

33%

0%

Patrimônio dos Planos(Em 31/12/2009)

60%

40%

Inferior a R$ 3 milhões

R$ 10 milhões a R$ 50 milhões

Os planos associativos foram

viabilizados pela Lei no 109 de

29/05/2001. Por ser uma modalidade

recente de previdência complementar,

demanda fomento do governo para seu

desenvolvimento. O gráfico acima

reflete as inciativas nesse sentido

A previdência complementar requer

tempo para o seu desenvolvimento e

maturação. O patrimônio desses novos

planos, a maioria criada há menos de

quatro anos, ainda é pequeno. O

potencial de crescimento e acumulação

de recursos, porém, é enorme


Seção III - Benefícios oferecidos pelo plano

Renda Vitalícia

80% dos planos não oferece a opção

de pagamento do benefício na forma

de renda vitalícia e os 20% que o

fazem, terceirizam o risco da renda

vitalícia através de um contrato de

seguro com a Mongeral-Aegon

40%

100%

40%

20%

10%

20%

Opções de renda mensal(Respostas múltiplas)

Tipos de benefício(Respostas múltiplas)

(*) Não necessariamente atuarial

(*)

(*)

(*)


Seção III - Benefícios oferecidos pelo plano (cont.)

40% dos planos

reajustam a renda

mensal com base

na variação da cota

60% dos planos

reajustam a

renda mensal

com base na

inflação ou no

recálculo do

benefício

Índice de reajuste dos benefícios

13 x

por ano

12 x

Por ano

56%

44%

Qu

an

tid

ad

e d

e r

en

da

s m

en

sa

is

Renda por prazo

determinado

Mín. 05 anos Máx. 20 anos

11%

Mín. 10 anos

Sem Máx.

78%

Sem Mín.

nem Máx.

11%

Renda em % do saldo

acumulado

Mín. 1%

Máx. 2%

25%

Sem Mín.

Máx. 3%

25%

Mín. e Máx.

não informado

50%

Benefícios de pagamento

único(Respostas múltiplas)

Pecúlio por

aposentadoria

13%

Pecúlio por

invalidez e

morte13%

% do saldo na

aposentadoria

13%

Escolhas pelo participante

A restrição legal para oferecimento de

benefícios de risco diretamente pelos

planos associativos, abre espaço para

conjugação da previdência aberta com

a previdência fechada e para atrelar ao

plano os seguros por morte e invalidez

O reajuste com base no

retorno dos investimentos ou

na expectativa de vida torna

o benefício volátil em épocas

de crise econômica como a

enfrentada em 2009

56% dos planos

ainda não paga

renda mensal


Seção III - Benefícios oferecidos pelo plano (cont.)

• Zero

• 1 a 10

• 10 a 50

40%

10%

30%

10%10%

80%

10%

10%

60%

40%

0%

50%

40%

10%

Participantes ativos

O nível de adesão aos planos

associativos ainda é baixo. Em

40% dos respondentes há menos

de 500 participantes ativos.

Considerando que 40% dos

instituidores contam com mais de

50.000 associados, o potencial de

expansão é enorme

Participantes assistidos

Por serem planos extremamente

jovens, ainda é pequena a

quantidade de assistidos. A

esmagadora maioria dos planos,

90% ou mais, paga menos de 10

benefícios mensais qualquer que

seja o tipo de renda considerada

(aposentadoria, invalidez ou morte)


Seção IV - Aposentadoria e portabilidade

100%

0%

30%

40%

10%

10%

20%

10%

60%

10%

(2) Para todos os benefícios do plano

(1)

(1) 55 anos para mulheres

(2)

Elegibilidade para aposentadoria

% do saldo a portar

100% 100%

Tempo de plano

2 anos 3 anos

Portabilidade

10% 90%

A esmagadora maioria dos

planos, 90% deles, segue o

prazo legal máximo de 3

anos para permitir a

portabilidade, tornando os

planos associativos menos

competitivos quando

comparados aos PGBL e

VGBL das entidades abertas

nos quais esse prazo

máximo é de 60 dias

As condições de elegibilidade prevalentes para

concessão do benefício de aposentadoria são

idade de 55 anos e 5 anos de participação no

plano, sem necessidade do participante ser

elegível a um benefício similar pelo INSS


Seção V - Relacionamento com participantes

75%

25%

Divulgação do planoFerramentas de comunicação

(Resposats múltiplas)

O uso de corretores para

divulgação do plano aos

potenciais interessados

foi uma forma criativa

encontrada por 25% dos

respondentes, para

contornar as dificuldades

de venda do plano

A tecnologia, representada pela

Internet, está presente em 100%

das estratégias de comunicação Mensal25%

Trimestral12%

Anual38%

Internet25%

Envio de extratos


Seção V - Relacionamento com participantes (cont.)

Programa de Educação Financeira

Respostas múltiplas

Participante escolhe os investimentos?

Incriveis 100% dos planos respondentes

não oferece ao participante a

possibilidade de escolher sobre seus

investimentos, afetando sua

competitividade em relação aos PGBL e

VGBL das entidades abertas. O

programa de Educação Financeira que

½ dos respondentes indicou possuir,

pressume-se ser voltado para

conscientização previdenciária


Seção VI - Investimentos do plano

Quantidade de gestores externos

88%

12%

Rentabilidade Jan. a Dez. / 2009

38%

50%

12%

25%

37%

Taxa de gestão financeira

25%

75%

70%

30%

Deduzida dos

investimentos?Performance

fee?

Reduções

automáticas?

83%

17%


0%

12%

12%

12%

38%

0%

26%

100% dos planos cobra a taxa de

carregamento administrativo como

um percentual das contribuições.

Nenhum dos planos cobra essa

taxa como um valor fixo em reais

33%

0%

33%

34%

0%

0%

0%

50%

25%

25%

0%

0%

0%

0%

50%

25%

0%

25%

0%

0%

0%

Prevalente

Seção VII - Taxas de carregamento e de gestão

Prevalente


Taxa de Carregamento Administrativo

A taxa prevalente, cobrada por 38% dos

respondentes, encontra-se na faixa de 2,1% a

3,0% das contribuições. Não obstante, pouco

mais de ¼, precisamente 26% dos planos,

pratica taxas superiores a 4,1% das

contribuições. Nenhum dos respondentes

deixa de cobrar a taxa de carregamento (taxa

0,0%), indicando sua importância para o

custeio das despesas em planos jovens.

Finalmente, 12% dos respondentes cobra

taxas na faixa de 0,0% a 0,5% das

contribuições, nível só encontrado em planos

corporativos quando se trata de entidades

abertas

Seção VII - Taxas de carregamento e gestão (cont.)

Taxa de Gestão Financeira

A prática de mercado, 38% dentre os

planos respondentes, é cobrar uma taxa

de gestão financeira média, a mais

comum variando entre 1,1% e 2,0% do

patrimônio. Outros 37% dos planos

cobram taxas específicas para renda

fixa e renda variável. As taxas de renda

fixa mais usuais, verificadas em 50%

desses planos, encontram-se no

intervalo de 0,0% a 1,0% enquanto as

taxas de renda variável variam entre

0,0% e 0,5% em 25% dos planos, ou

entre 1,1% e 2,0% em outros 25% dos

respondentes.

Competitividade das taxas

Pode-se dizer que as taxas cobradas pelos planos

associativos são competitivas quando comparadas

aos PGBL e VGBL das entidades abertas


Seção VIII - Taxa de corretagem

Corretagem x Gestão Financeira

Uma explicação possível para a taxa zero

verificada em 33% dos planos que cobram

taxa média e ½ dos que cobram taxas

diferenciadas para renda fixa e renda variável,

pode ser a existência da taxa de corretagem,

cujo rebate pode ser direcionado ao

pagamento de despesas administrativas

Relembrando

89% dos planos oferece

benefícios de invalidez

permanente e morte de

particiapnte ativo e 20%

oferece benefícios de renda

vitalícia. Os riscos atuariais

representados por esses

benefícios, por força de lei,

não podem ser assumidos

pelos próprios planos

Taxa superior a 4% das

contribuições para os

benefícios de risco em

100% dos planos


Seção IX - Contribuições ao plano

Contribuições de participantes

(*) Valor mínimo em R$

(*) Ex.: Variando por idade

(*)


Seção X - Governança do plano

Resolução de conflitos

Resolução de conflitos

As EFPC podem aderir

voluntariamente à Comissão de

Mediação, Conciliação e Arbitragem

da PREVIC. Idealmente, regulado no

estatuto do fundo de pensão

Conselheiro Independente

Semelhante à figura existente nas

Sociedades Anônimas, é um

conselheiro profissional, remunerado,

contratado de comum acordo entre

participantes e instituidores do plano


Seção XI - Planos convidados a participar

Nome do Plano EFPC

Plano de Instituidor AGROS-CD-01 AGROS

Plano de Beneficios Mutipatrocinado ANABBPREV

Plano de Beneficios APCDPREV APCDPREV

Plano Aracruz Familia ARUS

Plano SEESP BBPREVIDÊNC IA

Plano TECNOPREV BBPREVIDÊNC IA

Plano PREVINA CIASPREV

Plano CNBPrev CNBPREV

Plano SENGE Previdencia ELETROCEEE

Plano SINPRO/RS Previdencia ELETROCEEE

Plano FECOMERCIO-Renda Complementar FECOMERCIO

Plano FIPECQPREV FIPECQ

Plano ACPrev FUNDO PARANÁ

Plano AASP Previdencia HSBC INSTITUIDOR

Plano ASSORELPREV HSBC INSTITUIDOR

Plano JURIS – PLANJUS JURISPREV

Plano de Beneficios Previdenciarios do Advogado OABPREV-GO

Plano de Beneficios Previdenciarios do Advogado OABPREV-MG

Plano NordestePrev OABPREV-NORDESTE

Nome do Plano EFPC

Plano de Beneficios Previdenciarios do Advogado OABPREV-PR

Plano RJPrev OABPREV-RJ

Plano de Beneficios Previdenciarios do Advogado OABPREV-RS

Plano de Beneficios Previdenciarios do Advogado OABPREV-SC

Plano PREVER OABPREV-SP

Plano PRECAVER QUANTA

Plano SBOTPrev SBOTPREV

Plano SICOOBPREV SICOOB PREVI

Plano PREVI-CERTO USAPREV

Plano IBAPREV PETROS

Plano CULTURAPREV PETROS

Plano SIMEPREV PETROS

Plano CRA PREV PETROS

Plano ADUANAPREV PETROS

Plano ANAPARPREV PETROS

Plano PREVITTEL PETROS

Plano UNIMED-BH PETROS

Plano PREVICONTAS PETROS

Plano FENAJPREV PETROS

Plano PREV-ESTAT PETROSNota: Foram convidados todos os planos listados no website da PREVIC


Seção XI - Instituidores dos planos respondentes

ASSOCIAÇÃO ALAGOANA DE MAGISTRADOS

ASSOCIAÇÃO AMAZONENSE DO MINISTÉRIO PÚBLICO

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DAS COOP. DE CRÉDITO DO JUDICIÁRIO, MINISTÉRIO

PÚBLICO E INSTITUIÇÕES JURÍDICAS

ASSOCIAÇÃO CATARINENSE DO MINISTÉRIO PÚBLICO

ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DO PARANÁ

ASSOCIAÇÃO DO MINISTÉRIO PÚBLICO DE PERNAMBUCO

ASSOCIAÇÃO DO MINISTÉRIO PÚBLICO DE RONDÔNIA

ASSOCIAÇÃO DO MINISTÉRIO PÚBLICO DE RORAIMA

ASSOCIAÇÃO DO MINISTÉRIO PÚBLICO DO DISTRITO FEDERAL E TERRITÓRIOS

ASSOCIAÇÃO DO MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DA BAHIA

ASSOCIAÇÃO DO MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DO AMAPÁ

ASSOCIAÇÃO DO MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DO MARANHÃO

ASSOCIAÇÃO DO MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO

ASSOCIAÇÃO DO MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE

ASSOCIAÇÃO DO MINISTÉRIO PÚBLICO DO RIO GRANDE DO SUL

ASSOCIAÇÃO DOS ADVOGADOS DO PODER EXECUTIVO DO ESTADO DO PARANÁ

ASSOCIAÇÃO DOS DEFENSORES PÚBLICOS DE MINAS GERAIS

ASSOCIAÇÃO DOS DEFENSORES PÚBLICOS DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO

ASSOCIAÇÃO DOS EMPREGADOS DA ITAIPU BINACIONAL ASSEMIB

ASSOCIAÇÃO DOS EMPREGADOS DA PARANÁ PREVIDENCIA ASPREV

ASSOCIAÇÃO DOS MAGISTRADOS BRASILEIROS

ASSOCIAÇÃO DOS MAGISTRADOS CATARINENSES

ASSOCIAÇÃO DOS MAGISTRADOS DA JUSTIÇA DO TRABALHO DA 15ª REGIÃO



ASSOCIAÇÃO DOS MAGISTRADOS DE MATO GROSSO DO SUL

ASSOCIAÇÃO DOS MAGISTRADOS DE SERGIPE

ASSOCIAÇÃO DOS MAGISTRADOS DO DISTRITO FEDERAL E TERRITÓRIOS

ASSOCIAÇÃO DOS MAGISTRADOS DO ESPÍRITO SANTO

ASSOCIAÇÃO DOS MAGISTRADOS DO ESTADO DE RONDÔNIA

ASSOCIAÇÃO DOS MAGISTRADOS DO ESTADO DE TOCANTINS

ASSOCIAÇÃO DOS MAGISTRADOS DO ESTADO DO PARÁ

ASSOCIAÇÃO DOS MAGISTRADOS DO MARANHÃO

ASSOCIAÇÃO DOS MAGISTRADOS DO PARANÁ

ASSOCIAÇÃO DOS MAGISTRADOS DO TRABALHO DA 9ª REGIÃO

ASSOCIAÇÃO DOS MAGISTRADOS MINEIROS

ASSOCIAÇÃO DOS PARTICIPANTES DO FUNDO PARANÁ ASFUNPAR

ASSOCIAÇÃO DOS PROCURADORES DO ESTADO DE SÃO PAULO

ASSOCIAÇÃO DOS PROCURADORES DO ESTADO DO PARANÁ

ASSOCIAÇÃO ESPÍRITO-SANTENSE DO MINISTÉRIO PÚBLICO

ASSOCIAÇÃO GOIANA DO MINISTÉRIO PÚBLICO

ASSOCIAÇÃO MINEIRA DO MINISTÉRIO PÚBLICO

ASSOCIAÇÃO NACIONAL DO MINISTÉRIO PÚBLICO DE CONTAS

ASSOCIAÇÃO NACIONAL DO MINISTÉRIO PÚBLICO MILITAR

ASSOCIAÇÃO NACIONAL DOS FUNCIONÁRIOS DO BANCO DO BRASIL

ASSOCIAÇÃO NACIONAL DOS PROCURADORES DA REPÚBLICA

ASSOCIAÇÃO NACIONAL DOS PROCURADORES DE ESTADO

ASSOCIAÇÃO NACIONAL DOS PROCURADORES DO TRABALHO

ASSOCIAÇÃO PARANAENSE DO MINISTÉRIO PÚBLICO

ASSOCIAÇÃO PAULISTA DE DEFENSORES PÚBLICOS

ASSOCIAÇÃO PAULISTA DE MAGISTRADOS

ASSOCIAÇÃO PAULISTA DO MINISTÉRIO PÚBLICO

ASSOCIAÇÃO SERGIPANA DO MINISTÉRIO PÚBLICO

ASSOCIAÇÃO SUL-MATO-GROSSENSE DO MINISTÉRIO PÚBLICO

ASSOCIAÇÃO TOCANTINENSE DO MINISTÉRIO PÚBLICO

ASSOCIAÇÃOPARANAENSE DO MINISTÉRIO PÚBLICO

CAIXA DE ASSISTENCIA DOS ADVOGADOS DE GOIÁS

CAIXA DE ASSISTENCIA DOS ADVOGADOS DO PARANA

CAIXA DE ASSISTENCIA DOS ADVOGADOS DO TOCANTINS

COOPERATIVA DE ECONOMIA E CRÉDITO MÚTUO DOS SERVIDORES DA

UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA

FEDERAÇÃO DAS EMPRESAS DE TRANSPORTES DO ESTADO DO PARANÁ

FEDERAÇÃO DO COMÉRCIO DE BENS, SERVIÇOS E TURISMO DO ESTADO

DE SÃO PAULO

ORDEM DOS ADVOGADOS DO BRASIL - SEÇÃO DO PARANÁ

ORDEM DOS ADVOGADOS DO BRASIL - SEÇÃO DO TOCANTINS

ORDEM DOS ADVOGADOS DO BRASIL - SEÇÃO GOIÁS

SINDICATO DOS ADMINISTRADORES DO ESTADO DO PARANÁ SINAEP

UNIÃO DOS ADVOGADOS PÚBLICOS FEDERAIS DO BRASIL

UNIODONTO CURITIBA


Sede e fábrica da Natura com área construída de 74.600 metros quadrados (Foto: Roberto Loeb)

Anexo


Laboratório no 2º mezanino da Mahle Metal Leve. Construção situada em reserva florestal da Mata Atlântica (Foto: Nelson Kon)


Fundada em 2004

Consultoria em benefícios e corretagem de seguros

Vasta expertise em previdência complementar

Entidades Fechadas

Entidades Abertas

RPPS de estados e municípios

Estruturada com parceiros estratégicos reconhecidos

Forte experiência internacional

Atuação independente, flexível e ágil

Sobre a NKL2


Grande pátio de jabuticabeiras e ponte metálica de 40m de vão na fábrica da Natura (Foto: Gal Oppido)

Tipos de serviço prestados

Exemplo do que fazemos:

• Análise estratégica do contrato

• Redesenho de plano p/ mitigação de riscos e controle de custos

• Seleção de prestador

• Avaliações e auditorias atuariais para custeio ou contabilização

• Pesquisa Inteligência Competitivae benchmarking de best practices

Objetivos:Entidades próprias, associativas ou multipatocinadas

Como fazemos:Análise da situação atual, identificação de economias potenciais, sourcing de prestadores

Previdência

Privada Fechada


• Auditorias de benefícios

• Due diligence em fusões e aquisições de empresas

• Treinamentos-educação financeira

• Implantação de programas em start-up de multinacionais

• Análise de competitividade de mercado

Objetivos: Programas de benefícios tradicionais ou de benefícios flexíveis

Como fazemos: Pesquisas de mercado, alinhamento do programa com objetivos\políticas da matriz, desenho de RFP.

Programas de

Benefícios


• Sourcing estratégico do contrato

• Comparativo de rentabilidade

• Pesquisa Inteligência Competitivae benchmarking de best practices

• Avaliação do atendimento aos participantes do plano

• Avaliações e auditorias atuariais

• Seleção de prestador

Objetivos:

Contratos de PGBL, VGBL, FGB (planos tradicionais) e outros

Previdência

Privada Aberta

Como fazemos: Busca de economias para custear o projeto. Formação de Coalizão de Empresas Patrocinadoras e compra alavancada de riscos

$


Vista superior sobre 1º Anel e espelho d’agua do Centro de Tecnologia e Pesquisa da MAHLE Metal Leve (Foto: Nelson Kon)

Experiência profissional

Entidades Abertas – Implantação de

PGBL e revisão de contrato ✔ Borg Warner ✔ Texas Instruments

✔ Medtronic ✔ Duke Energy

✔ Fund. Kellogg ✔ IATA

Entidades Fechadas – Implantação de

plano, criação-incorporação entidade✔ SITA ✔ Hewlett-Packard

✔ ExGV ✔ Energias do Brasil

✔ Tractebel ✔ Rigesa (Westvaco)

Due diligence (Privatizações e M&A)✔ CEEE ✔ Banespa ✔ SCA

✔ CELG ✔ Marconi

✔ CEMAR ✔ Commscope

Governança em previdência

complementar✔ Laboratório Pfizer

✔ ABN-ANRO

✔ Akzo-Nobel ✔ Unifenas

Benefícios – Estudos de flex,

competitividade e start-up✔ Tess ✔ ING-Barings

✔ Natura ✔ GTE-Internet

✔ AT&T

Outros projetos✔ General Electric ✔ IFF

✔ Caterpillar ✔ Ford

✔ NovoNordisk


Vista da fachada principal da Mahle Metal Leve/ Centro de Tecnologia e Pesquisa (Foto: Nelson Kon)

Energias do Brasil Projetos : Adaptação à Res. CGPC nº 26;

Transferência de Gestão Plano ENERGEST Contato : Elaine Ferreira

Diretora Corporativa de RHFone : (11) 2185-5906 Email : [email protected]

Clientes & Referências

Itaú-Previtec Projeto : Governança e Estratégia Contato : Fernando Campanário

Presidente Conselho AdministraçãoFone : (21) 3389-2500fernando.campaná[email protected]

Laboratórios Pfizer Projeto: PGBL p/ cônjuge e dependentes Contato : Susana Correira Schmieder

Gerente BenefíciosFone : (11) 5185-3843 Email : [email protected]

Moet Hennëssy - Brasil Projeto : Revisão plano FGB Contato : Rosângela Cordeiro

Gerente de RemuneraçãoFone : (11) 3062-8388Email: [email protected]


Vista do centro de treinamento e fábrica da Natura ao fundo. (Foto: Lucia Loeb)

Contato

Eder C. Costa e Silva

diretor executivo

+55 11 6196-4883

+55 11 9624-0952

[email protected]

www.nkl2.blogspot.com.br

Documents

1a. Pesquisa de Planos de Previdência Associativa - Resultados