2 GGBS - Grupo Gestor de Benefícios Sociais - Unicamp / Dezembro - 2008

Ações diversificadas,integradoras e

interativas

EDITORIAL

Expedi ente: o Jorna l GGBS é uma pu blicação do Gru po Gestor de Be nefícios

Sociais da Universidade Estadual de Campinas (Unicamp). Correpondência: Cidade

Universitária Zeferino Vaz, CEP 13081-970 - Campinas - SP - Telefone (19) 3521-

4854 - Site: www.gr.unicamp.br/ggbs - E-mail: ggbs@reitoria.unicamp.br Jornalista

responsável: Jeverson Barbieri - MTB 26774 - Colaboradores: Aline Ramos, Fábio

Trindade e Juliano Schiavo Sussi. Fotos capa (Simtec e Dia da Cidadania): Antonio

Scarpine tti - ASCOM. Ti ragem desta edição: 12.000 ex emplares. Este jornal é

produzido atr avés de parceria com o Gr upo Onde Comprar (telefo nes.:19-3888-

1998 - sit e: www.listatotal.c om.br), sem nenhum custo orçamentário ou extra-

orçamentário para a Unicamp.

Em entrevis ta exclus iva, rei tor Tadeu Jorge faz anál i se do GGBS

Esta última edição de 2008 do JornalGGBS, mostra que ao longo do ano que orase finda, houve um conjunto de atividades,todas dentro do Planejamento aprovado peloConselho de Orien tação do GGBS, emfevereiro. São ações que vão ao encontrodas diversas áreas e dos diversos segmentosque compõem esta grande Universidade.Ações que incluem atendimentos individuaisemergenciais, mas que não se limitam a estes,direcionando para a elaboração de progra-mas e ações mais sistemáticas e de alcancecolet ivo. Assessorias às unidades, váriaspalestras e cursos, aprimoramento administra-tivo, apoio a eventos em várias unidades eórgãos e parcerias viabilizadoras com muitosdeles.

Tudo isso fez parte das ações do GGBSem 2008. Mas o ano de 2008 passará paraa nossa história específica, como o ano emque, com onze anos de expectativa, houve oII SIMTEC – Simpósio de Profissionais daUnicamp. Evento à altura da Un icamp,organizado por funcionários e significandoabertura ou consolidação de espaço paracen tenas de profissionai s que fazem daUnicamp uma instituição de grande relevâncianacional e internacional. Relevância queconta com a participação desses profissionaisque, com qualidade e comprometimentoinstitucional, fazem sua parte.

O ano termina com o GGBS devida-mente cert ificado, dentro das normas daUniversidade, com quadro funcional, res-pectivos perfis e requisitos estabelecidos. Istocredencia ainda mais o GGBS para elaborar,desenvolver, continuar e ampliar a série deações para as quais o órgão foi implantado.E novamente será decisivo o acompanha-mento e avaliação do Conselho de Orienta-ção do GGBS, seus comitês específicos, dacomunidade , enfim. 2009 com mais açõesdiversificadas, integradoras e interativas. É anossa meta. Institucionalmente planejada.

Conhecer com profundidade a trajetória das áreasde benefícios da Unicamp, desde o início dos anos90, foi impo rtante na elaboração do processo queresultou na implantação do GGBS. Conhecedor dotema como poucos, o reitor Tadeu Jorge, a certa alturada sua gestão à frente da Reitoria, decidiu que umnovo formato para esta questão deveria resultar deum processo mais participativo e abrangente. Comeste propósito, foi designado um Grupo de Trabalhoque, por meses, debateu sobre os diversos aspectosdo vasto temário que compõe o assunto. Dois anosdepois, em entrevista que segue abaixo, o reitor avaliao andamento dos trabalhos do GGBS e dimensionao mesmo numa perspectiva presente e futura. Confira:

Qual a impo rtânc ia es tratégic a do GGB Spara a Univers idade?

Tade u Jo rg e: Qualquer instituição que temfuncionários que possam atuar com o menor númeropossível de problemas extra-trabalho, certamente vaiproduzir um trabalho mais adequado e eficiente. Isso,no serviço público, em geral, tem uma importânciatoda especial porque trabalha diretamente com apopulação, com a sociedade. E o GGBS visa justa-mente permitir essa condição de tranqüilidade, paraque os trabalhado res da Univers idade po ssamdesempenhar suas atividades sem maiorespreocupações, por meio de programas e açõesdirecionadas.

O GGB S é vis to c omo um novo modelode gestão . Quais exemplos qualif ic am o órgãocomo um modelo ino vador?

T. J . : Sem dúvida é um novo modelo de gestãoque utilizamos na Unicamp há alguns anos. O GrupoGestor tem como característica ser um órgão queexecuta atividades discutidas, debatidas, pensadaspor um Conselho representativo das diversas áreasda Universidade. Esse Conselho permite criar umsistema de captação e qualificação das necessidadese aprofundar o debate de como a Instituição poderiainterc eder de f o rma po s itiva, aux iliando acomunidade. O GGBS tem utilizado esse modeloinovador de gestão, com pesquisas de campo parasaber a opinião de funcionários e professores e, assim,equacionar questões importantes na visão deles.

O G GB S s e di f er en c ia d e mod el o santerio res ? Em quais aspec to s podem serpercebidas es sas dif erenças?

T.J . : Sim. A diferença mais importante é que oviés assistencialista predominava nos modelosanteriores. Era algo na linha de resolver problemas àla carte. Logicamente, isso não otimiza tudo e vocêperde a visão do conjunto. O GGBS, ao contráriodisso, procura equacionar problemas que dizemrespeito aos servidores num contexto geral e tratadessas questões, pois possui um sentido de analisaro conjunto. Exemplo disso é o crédito consignado,que equaciona o problema imediato das pessoas,proporcionando o acesso ao crédito. Porém, esta nãoé a solução definitiva, é uma solução imediata. Portrás disso, existem ações como palestras e cursos sobreorientação financeira para que as pessoas aprendam

a controlar suas finanças. Outro exemplo é o ProSeresque, por meio de concessão de bolsas, procuraequacionar o s problemas para que os funcionáriospossam cursar o nível superior, e também auxilia napolítica de recursos humanos da Universidade.

Dentre as at ividades desenvo lv idas peloGGBS em 2008, qual merece des taque?

T.J . : O grande evento do ano foi, sem dúvida, oII Simtec (Simpósio de Profissionais da Unicamp).Primeiro, porque ele retomou uma inic iativa de 11anos com um patamar de participação e de qualidademuito acima do que aconteceu no passado e daprópria expectativa que tínhamos em relação aretomada do evento. Segundo , pela expressivaparticipação e adesão dos funcionários. Terceiro, pelaqualidade dos trabalhos apresentados; o modelo deorganização eficiente por meio de eixos temáticos; arepercussão na Universidade e o entusiasmo com queele foi aceito. Certamente este Simpósio passa a seralgo exigido no calendário da Unicamp nos próximosanos.

O senho r poderia deixar uma mensagempara o s f unc ionário s?

T. J . : A mensagem é de participação. É importanteque os funcionários fiquem atentos às atividades doGGBS, partic ipem, opinem, dêem sugestões porqueé algo fe ito para eles. A idéia é que o GGBS possa,de alguma maneira, se r útil aos func ionários epro fessores no equac ionamento de questõesimportantes. Que possam ser realizadas ações quedêem tranqüilidade aos servidores para trabalhar. Seas pessoas estiverem tranqüilas, o seu trabalho vaiser mais eficiente e adequado e isso vai beneficiartanto as pessoas, quanto a Unicamp.

“Modelo diferenciado de gestão”

Reitor José Tadeu Jorge durante entrevista

3GGBS - Grupo Gestor de Benefícios Sociais - Unicamp / Dezembro - 2008

Trajetória de sucesso profissional na Unicamp

Para traçar um perfil do funcionário da instituição,tanto no setor financeiro, como social e, assim, saberse as ações do GGBS têm surtido efeito, foi realizadauma pesquisa estatís tica pela Es tat Júnio r –Consultoria Estatística. Essa análise, feita no primeirosemestre des te ano, revelou um panorama dasituação dos funcionários – que vai auxiliar o GGBSa encontrar a melhor maneira de fornecer suporteaos servidores.

Num universo de aproximadamente 9.500 fun-cionários, fo ram selecionadas duas amostras alea-tórias simples, calculadas num intervalo de confiançade 95%, ou seja, is to s ignifica que se foss emrealizados 100 levantamentos com a mesma meto-dologia, em 95 os resultados estariam dentro da mar-gem de erro prevista (2% para mais ou para menos).

Uma das amostras, com 332 funcionários, teve51 questões com foco nas atividades , serviços ebenefício s. O outro grupo, formado com 314funcionários , teve que responder 34 questõesreferentes à situação financeira. Esses do is gruposavaliados co rrespondem a funcionários em regimede trabalho CLT e CLE.

Para cada amos tra f o ram escalados dezentrevistadores, que recebiam nome dos funcionáriose local de trabalho. Foram dez dias de captação dedados, sendo que os funcionários pertencentes aoutros campus foram entrevistados por telefone.

Das informações captadas, foi possível identificarque 54,3% são mulheres e cerca de 47% situam-se

Nilson Antunes: buscacontínua de aperfeiçoamento

profissional

Exemplo defuncionário pós-graduado é o en-fermeiro do Hos-pital de Clínic as,Nilson Antunes ,que po ssui mes-trado em cirurgia eque, atualmente, éaluno do curso dedouto rado emcirurgia - Área deCo nce nt raç ãoPesquisa Experi-mental pelo De-partamento deCirurgia da Facul-dade de CiênciasMédicas da Unicamp.

Um dos motivos que impulsionou o aper-feiçoamento de Nilson foi o estímulo de sua comequipe de trabalho. “Trabalho em um grupo quetem a consciência do valor de cada profissionalengajado. Todos os profissionais são estimuladosa evoluírem no conhecimento e na prática emsua área de atuação”, destacou.

GGBS realiza pesquisa sobre perfil dos funcionáriosInvestimento na qualificação

na faixa dos 46 a 60 anos. No que diz respeito àescolaridade, a pesquisa revelou que 35% dos funcio-nários da Unicamp possuem ensino superior completoe 27% apresentam algum tipo de pó s-graduação(confira destaque ao lado).

As es tatís ticas permitem analisar que o sfuncionários com maiores salários, cargos mais altos(como docentes) e escolaridade mais qualificada (con-tendo cursos de pós-graduação em seus currículos),participam menos das atividades proporcionadas pelaUniversidade, bem como utilizam menos as parcerias/convênios of erecidos pela Unicamp e os convêniosmédicos/odontológicos por meio do PASS.

A maioria do s funcionários com imó vel alugado,cedido e, principalmente financiado, já fez algum tipode empréstimo, ao contrário daqueles com residênciaprópria.

Concluiu-se também que os servidores que maispartic ipam das atividades e recurso s que aUniversidade proporciona, são os func io-nários de“médio escalão”, ou seja, são os que não recebemnem os salários mais baixo s, nem os mais altos; nãotêm a escolaridade mais inferior, nem a mais superior.

Para o coordenador do GGBS, Edison CardosoLins, essas informações são importantes para ver operfil dos funcionários da Unicamp. “Esses dados vãoajudar a traçar um caminho para a ges tão do GGBS.É uma forma de sabermos se as ações desenvolvidassão efetivas”, avaliou.

Uma trajetória que se ampara em força devontade e muita luta. Assim é que se poderesumir o trabalho desenvolvido pelocoordenador da Diretoria Acadêmica (DAC),Antonio Faggiani , mais conhecido comoToninho, que, no dia 25 de novembro, recebeuda Unicamp a maior homenagem que umfuncionário pode alcançar: o título de ServidorEmérito.

A proposta, feita pelo reitor José TadeuJorge, foi aprovada pelo Conselho Universitário(Consu), durante a realização de sua sessãoordinária. A concessão do título honorífico deservidor emérito é uma deliberação aprovadapelo Consu, em 8 de março de 1990, durantea gestão do então reitor, Paulo Renato CostaSouza. Toninho foi o segundo funcionário daUnicamp a receber es sa distinção. A ex-secretária geral da Unicamp, Arlinda RochaCamargo, foi a primeira pessoa agraciada como título.

“É praticamente impossível dizer o que esseprêmio representa. Mexeu muito com minhaparte emocional, tendo em vista que estou naUnicamp há 41 anos e esse prêmio é umreconhecimento pelo que fiz”, descreveu ocoordenador da DAC.

Consu concede título de Servidor Emérito para Toninho da DACHistória

Toninho iniciou sua carreira na Unicamp emmeados de 1967, quando prestou um concursoe foi admitido como servente. Na época, atuavana Zeladoria, realizando serviços de servente noperíodo da manhã e, à tarde, como tinhaconhecimentos em eletricidade, era liberadopara auxiliar na manutenção elétrica.

Em 1969, após um novo concurso para afunção de escriturário, foi designado para atuarna Seção de Alunos (atual DAC). Nesse órgãofoi encarregado de setor, chefe de seção e, em1975, assumiu o cargo de assistente técnicode direção para, em 1987, ocupar o cargo decoordenador da DAC.

No que di z respeito aos estudos, quandofazia o primário (atualmente ensino funda-mental) estudava na parte da manhã e, noperíodo da tarde, até o início da noite, vendiadoces na rua. Parou os estudos quando con-cluiu o curso primário. Após entrar na Unicamp,sua vi da começou a mudar. Formou-se emAdministração de Empresas e na Unicamp fezo curso de especiali zação do Programa deDesenvolvimento Gerencial (PDG).

Quando questi onado sobre dicas parafuncionários que estão começando, revel a:

“Acredito que a maior dica é para que aspessoas estejam compromet i das com ainsti tu ição. O compromet imento é o fatorprincipal”, destacou.

Toninho: trajetória reconhecida

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Serviço Social desenvolve ações para a comunidade

Estimular a cidadania e envolver a comunidadeforam os pontos altos do 2º Dia da Integração eCidadania, que contou com a participação de maisde quatro mil pessoas, prestou diversos atendimentosgratuitos e aconteceu no Ginásio Multidisciplinar daUnicamp, no dia 28 de junho.

Realizado pelo GGBS, o evento c ontou com oapoio da Prefeitura do Campus e dos parceiros SESC,SESI, Hemocentro, Centro de Saúde da Comunidade(Cecom), Centro de Atenção Integral à Saúde daMulher (Caism), Poupatempo, Correios, e da Ordemdos Advogados do Brasil (OAB-Campinas).

Entre os atendimentos, fo ram emitidas 197solicitações de CPF pelo Correios; a OAB-Campinasorientou 130 pessoas em assuntos de família,consumidor, previdência, trabalho e criminal; a Feirada Saúde do Cecom realizou 3103 examespreventivos; a Embelleze levou doze profissionais, quecortaram 415 cabelos gratuitamente, entre outrosatendimentos . No dia também ocorreram apresen-tações culturais de dança de rua, samba, forró ecaminhada pelo campus.

A Campanha de Arrecadação de Agasalhos foi uma dasações desenvolvidas pelo Serviço social do GGBS.

Na foto acima, (à direita)a funcionária Helena Soares daSilva, do SS-GGBS, entrega agasalhos arrecadados àAssociação de Apoio Esperança e Vida, de Campinas

Dia da Cidadania traz população ao Campus

Poupatempo emite documentos

Crianças: muitas opções em serviços e lazer

Escalada esportiva

Trabalho em argila

Pintura a rtística

Atividades, programas e projetos destinados acomplementar os esforços do indivíduo na superaçãode dificuldades decorrentes de aspectos econômicos,saúde e inserção na sociedade. Estas são as açõespromovidas pela área de Serviço Soc ial do GGBS,que presta assistência aos servidores da Universidadee seus dependentes.

As conquistas de anos de caminhada estão cadavez mais presentes e os benefícios podem ser notadosna melhora da qualidade de vida dos participantesdos projetos.

Para a diretora técnic a da área, Selma SilvaCesário, 2008 foi um ano de consolidações. “Foi umbom ano, de muito trabalho e grandes desafios. Ofoco esteve nas ações sócio-educativas, por exemploas preventivas, e não apenas no aco lhimentoimediato. Outro ponto foi a questão da consolidaçãodo setor. Este ano, o Serviço Social passou a ser muitomais reconhecido enquanto área de ação de apoioaos funcionários”, declara. Ainda segundo Selma,em 2009 haverá a ampliação de ações com focopreventivo e intensificação dos projetos nos campusde Limeira e Piracicaba.

A razão de todo o sucesso está nos projetospromovidos pelo setor durante o ano. Dentre elasdes tacam-se o Plantão Soc ial, o apo io ao sfuncionários com uso abusivo de álcool, drogas etabaco, os progamas de Planejamento Orçamentário(PPO), de Ampliação da Renda Familiar (PRF), deCrédito So cial (PCS), o proje to de DependênciaQuímica e o Auxílio Alimentação.

Objetivos e resultados dos projetosNo ano de 2008 o PPO, que promove a

orientação sócio-educativa visando a adesão dosparticipantes a uma nova cultura de consumo eorganização orçamentária, contou com a participaçãode 275 pesso as. Nove oficinas e palestras forampromovidas, c om enfoque para diferentes públicos-alvo (adolesc entes, idosos , pré-apo sentados ).Também houve parcerias com o SESI para a realizaçãode palestras que atingiram 758 participantes econtemplaram 34 unidades da Universidade.

Os Plantões Sociais, com o objetivo de acolhersituações emergenc iais dos f uncionário s e seusdependentes, totalizaram 1.425 e os atendimentossociais, 789. Desse número 475 famílias receberamconcessões e 150 delas fo ram destinadas aosdependentes do s se rvidores . Já o apoio ao sfuncionários com uso excessivo de álcool, drogas etabaco , contou com 23 inscrito s nos gruposmotivacionais e de tratamento, sendo 23 encontros e11 em cada um dos grupos, respectivamente.

Sempre beneficiando os participantes, o Programade Ampliação da Renda Familiar propiciou aosfuncionários e familiares a possibilidade de obtençãode ganhos que complementem o orçamento da família.O Banco de Oportunidades – um banco em que aspessoas podem oferecer os seus serviços – é uma dasações integrantes da iniciatativa e contou com 59inscritos em 2008. Este número ampliou o total de146 inscritos (2007) para 205.

Outra ação que objetiva a ampliação da rendada família é o Programa Mais Aprendiz, voltado paraa capacitação de jovens, filhos de funcionários, parao 1° emprego. Este projeto, que iniciou em agosto de2007 e terminou em maio de 2008, em parceria comos Patrulheiros, orientou 18 adolescentes para iniciarno mercado de trabalho e a parte prática – atuaçãoem atividades administrativas – foi desempenhadaem Unidades parceiras da Universidade. Selma conta,orgulhosa, que 60% dos jovens capacitados peloprograma es tão hoje no mercado de trabalho.

O Programa de Crédito Social (PCS) , realizadoem julho de 2008, também atendeu a uma demandada Universidade. “26 casos críticos de endividamentoforam mapeados pelo Serviço Social; destes, 19 forampara a avaliação dos bancos parceiros do Programae 7 concretizaram empréstimos com taxas de juros eprazos diferenciados”, revela Selma.

Uma mudança bastante expansiva tambémocorreu no ‘Auxílio-Alimentação’. Desde o início doprograma, 2000 pessoas eram auxiliadas e a partirde julho des te ano, 6.414 funcionários foramcontemplados com o benefício.

Mais um motivo de orgulho para os funcionários

do Serviço Social foi o Programa de DependênciaQuímica. Com a demanda crescente de atendimentosa pessoas com uso abusivo de substâncias psico-ativas, a iniciativa disponibilizou aos servidores edependentes o acolhimento, atendimento e intermediouinternações. Em 2007 e 2008, 77 funcionários daUniversidade foram atendidos. Desde janeiro desseano, onze foram internados.

Além de todos os programas apresentados, aindaforam realizados eventos que animaram o ano comoo ‘Dia Internacional da Mulher’, o ‘Dia do AssistenteSocial’, a comemoração dos 18 anos do Estatuto daCriança e do Adolescente, o Fórum de DependênciaQuímica e o ‘D ia do Voluntariado ’. Ações decidadania, como as campanhas do Agasalho, deDoação de Sangue, de Prevenção às DoençasSexualmente Transmissíveis e AIDS, Campanha anti-tabagismo – também complementaram os programase projetos do setor, que obtiveram excelentes resultadosem mais um ano de trabalho conjunto.

Saúde bucal Desen ho

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Cul turaCom o objetivo de auxiliar no desenvolvimento

artístico, o GGBS, por meio do proje to “OficinasCulturais”, oferece atividades gratuitas a funcionáriose seus dependentes. Aulas de street-dance, dança desalão, canto coral e de redação são as opções paraquem quer se envolver com o mundo da dança, damúsica e também aprender técnicas de escrita.

De acordo com Célia Regina Ribeiro, do setor deIntegração e Relações Externas do GGBS, as oficinassão um espaço que proporcionam oportunidades deaquisição de novos conhecimentos. “Elas tambémoferecem um contato com as mais diversas formas deexpressão cultural”, destacou.

Nesse ano, f oram realizadas oficinas de dançade salão no Centro de Atendimento Integral à Saúdeda Mulher (Caism) e atualmente, elas ocorrem noHospital de Clínicas (HC) e Prefeitura. Já a oficinade street-dance ocorre no Prodecad e a oficina decanto coral no Colégio Técnico de Limeira (Cotil).

Para auxiliar nos estudos, também foram realizadasoficinas de redação de vestibular a f uncionários eseus dependentes . Mais informações podem serobtidas pelo ramal 1-5101 (Célia), ou no site doGGBS (www.gr.unicamp.br/ggbs).

EsporteO estímulo à prática de esportes, visando o bem-

estar e a saúde dos funcionários da Universidade éuma das preocupações e investimentos do GrupoGestor de Benefícios Sociais. Para is so, a área deProgramas e Projetos do GGBS em parceria com aequipe Labex (Laboratório de Bioquímica do Exercício),promoveu durante o ano de 2008 diversos eventoscom os objetivos principais de despertar o interesseem práticas esportivas e contribuir para a melhorada qualidade de vida dos servidores da ins tituição.

Desde o mês de abril, com o apoio dos funcio-nários -atle tas da equipe Labex, são realizadasmensalmente palestras sobre corridas de rua, paradivulgar como deve ser a prática saudável do esporte.No mês de setembro, a mesma parceria rendeu frutospor meio dos bons resultados obtidos na provapedestre, disputada no Centro de Lazer do Trabalhador‘Ayrton Senna da Silva’, em Valinhos e na formação

Eventos culturais e esportivos são destaque em 2008

Uma outra iniciativa do GGBS para aproximara comunidade Unicamp da cultura é o projeto Artena Praça, que tem como objetivo of erec erentretenimento aos funcionários da Unicamp nohorário do almo ço. Semanalmente, às quintas-

da Equipe Unicamp, que contou com a participaçãode mais de 250 funcionários, docentes e alunos naCorrida Integração, promovida pela EPTV.

A 5ª edição da Copa GGB S de Futebol Society ea 2ª Copa Master - campeonatos iniciados em outu-bro - também são destaques na área de incentivo aoesporte. Com a competição entre duas modalidades,os funcionários da Unicamp e Funcamp se integrame praticam uma atividade saudável. Armando Co-munnale Júnior, responsável pelo setor de Programase Projetos, afirma que “o principal de todas essasiniciativas é incentivar o abandono do sedentarismo.O esporte ajuda na integração entre os funcionáriose seus dependentes e todos os benefícios propor-cionados pelas atividades físicas, com certeza, refletemno trabalho e no dia-a-dia dos participantes”. Eleainda revela que a parceria com o Labex pretendeampliar e desenvolver novos projeto s para 2009,como caminhadas e corridas mensais pelo campus.

feiras, são realizadas apresentações artísticas demúsica, teatro, arte circense, entre outras, que sãogratuitas e abertas ao público. Ness e ano, forammais de 25 atrações que ocorreram no campus daUniversidade, FOP, Limeira e Cotuca.

11 de dezembro (quinta-fei ra), a par-t i r das 12h30, na Praça da PazM ar i a Helen a : abr indo o show, a funcioná riaaposentada do Hemocentro, mostra todo seu talentocomo cantora lírica e popular.

Un iba n da: em apresentação especial, a banda, quetem a qu al idade da Unicamp em seu tr abalh o,apresentará um repertório especial de canções natalinas.

Sh ow da samb is ta Au relu ce: com certeza a nossa“Aureca”(funcionária aposentada da Unicamp) e seugrupo de instrumentistas, vai arrasar uma vez mais, comsua voz e performances pr ivilegiadas, num show desamba, MPB e música popular.

Arte na Praça

Atrações especiais para comemorar o f inal de ano. Não perca!U n i ban da

Crianças do sistema educativo participam de atividades no combate ao sedentarismoOutra propo sta trabalhada pelo GGBS, em parceria com o Serviço

Social do Comércio (SESC-Campinas) e a Faculdade de Educação Física(FEF), fo i a realização do Dia do Desafio. Esse Dia foi criado no Canadáe é celebrado anualmente na última quarta-feira do mês de maio. É omaior evento do mundo no combate ao sedentarismo. Na Unicamp, cercade 250 crianças do sistema educativo se exercitaram nas atividadesoferecidas. Também houve a presença do corredor Wanderlei Cordeiro deLima e da ex-ginasta Luísa Parente, que abordaram a importância do esportena vida das pessoas.

Em junho, as crianças do sistema educacional da Unicamp participaramdo Pefefim, Festival do Prodecad, Emei e FEF, que trouxe inúmeras atividadesesportivas e de lazer aos es tudantes.

Equipe da FEF: concentração antes do jogo

Dia do Desafio agita a criançada Competição saudável no Pefefim

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2008: diversidade de realizações

Jan ei ro: Farra nas Férias F evere i ro: Reunião do Conselho do ProSeres M arço: Palestra especial com Jairo de Paulacomemora o Dia Internacional da Mulher

Jun h o: alunos do Prodecad recebem treinamentosobre esportes olímpicos na FEF

M aio: Crianças do sistema educativo da Unicampparticipam do Dia do Desafio

Jun h o: II Dia da Cidadania: serviços gratuitos paracomunidade interna e externa

Agost o: Primeira turma inicia treinamento paraconstru ção do coletor solar de baix o custo

Abr i l : Evento especial comemora oDia do Assistente Social

Agost o: concurso de culináriaJu lh o: GGBS inaugura posto de atendimentona área de saúde

Ju lh o: Filhos de funcionários participam do projeto“Férias n o Museu”

Abr i l : GGBS apóia semana comemorativado “Dia Mundial da Saúde”

7GGBS - Grupo Gestor de Benefícios Sociais - Unicamp / Dezembro - 2008

Nas fotos abaixo, registros de eventos e atividades realizadas peloGGBS em parceria com diversos órgãos e unidades da Universidade.

Outubro: Funcionários do HC participam da primeiraturma do ciclo de palestras “Empreenda e Vença”

Novemb ro: Fórum realizado pela DGRH /GGBS :“A Busca da Excelência nos Serviço s Públicos”.

Dezemb ro: Parceria GGBS/SESI oferece cursosgratuitos de culinária aos funcionários da Unicamp.

Setemb ro: II Simtec expõe 560 trabalhos defuncioná rios da Unicamp inscritos no evento

Outubro: Mesa Redonda, uma das atividades da“Semana do Funcionário Público”

Outubro: jovens participam de “Oficina de Hip Hop”

Outub ro: Dependentes de funcionários participamde “Oficina de Redação para Vestibular”

Setemb ro: incentivo ao esporte: equipe do Labexrecebe doação de material esportivo

Setemb ro: 25 minicursos são reali zados noprimeiro dia do II Simtec

Novemb ro: Início da V Copa GGBS de FutebolSociety e II Copa M asters

Novembro: na semana da consciência negra, eventomostra a experiência social do projeto Educafro

Visite o site do GGBSInformações atualizadas diariamente

Serviço SocialCrédito ConsignadoProSeresNotíciasEventos

www.gr.unicamp.br/ggbs

GGBS

8 GGBS - Grupo Gestor de Benefícios Sociais - Unicamp /Dezembro - 2008

Com 15 anos de árduo trabalho, o ProSeresPrograma Institucional de Apoio ao ServidorEstudante é uma iniciat iva consolidada, reco-nhecida institucionalmente e tem sido instru-mento para a conclusão do ensino superior pa-ra centenas de funcionários.

O Programa, que nasceu de uma demandadetectada e encaminhada por serv idores dediversas un idades e órgãos da Un iversidade,sempre man teve a polí ti ca de estabel ecermecanismos que incenti vem e apóiem os servi-dores técnico-admin istrativos e docentes daUnicamp, regularmente matriculados em Ins-tituição de Ensino Superior, além de criar con-dições para o aproveitamento profissional dosmembros no âmbito da Universidade, dentrodos interesses e critérios da nova carreira.

Em 2008, para come-morar o 15° ano de resulta-dos, o programa realizouuma palestra com o tema“A Educação e o Desenvol-vimento Humano”. Minis-trada pelo docente Robertoda Silva, da Faculdade deEducação da Universidadede São Paulo, o assunto foiretratado a parti r de suasexperiências acadêmicas evi venciai s. A lém da cel e-bração de ani versário doprograma, o evento procu-rou mostrar como a educa-ção está diretamente ligada ao desenvolvimentohumano e quais os impactos que a falta doestudo faz na vi da das pessoas.

José Rodrigues, gestor do ProSeres, revelaque este evento marcou o ano. “A palestra foimuito marcante, pois despertou nos part ici-

pantes o sentimento de querer fazer algo poralguém, querer fazer algo diferente e isso estávoltado ao objetivo do Programa”.

Outra ação diretamente relacionada ao de-senvolvimento educacional ehumano foi a ‘Ofi cina deRedação’. Real izada duranteos meses de outubro e no-vembro a iniciativa, destinadaprioritariamente para filhos defuncionári os, f i l hos dedocen tes, pat ru l hei ros ehavendo vagas, para funcio-nários, tinha o en foque deauxiliar os participantes a sepreparar para o vestibular.

Para finalizar o ano e de-senvolver estratégi as para opróximo, recentemente oP roSeres promoveu umareunião com representantes

das instituições de ensino particular da RMC –Região Metropolitana de Campinas – comintuito de ampliar parcerias, estender benefíciosaos dependentes dos funcionários e promoverações parceiras de responsabilidade socialatravés do Programa.

360 bol sas conc edidas em 2008Segundo dados estatísticos do ProSeres, no

ano de 2008, foram concedidas 360 bolsasde estudo aos inscritos. Esse número revela umaumento de 44% em relação a 2007, ano emque as concessões totalizaram 250.

Desde sua cri ação, em1993, o P roSeresconcedeu 3.405 bolsas aos inscritos. A DGRHdivulgou que atualmente 2.564 funcionáriospossuem ensino médio completo, sem gra-duação e a estimativa é de que cerca de 5.500dependentes de funcionários estejam aptos aingressar no ensino superior. Para Rodrigues,“esses dados revelam uma das metas para oano que vem: estender os benefícios proporcio-nados aos funcionários para os seus depen-dentes, com a finalidade de incentivar o ingressonas uni versidades e promover a capacitaçãoprofissional”.

O gestor também af irma que em 2008 oprograma só tem a comemorar. “Este ano e os14 que o antecederam registram o sucesso deum trabalho que permite realizar sonhos, eproporcionar satisfação profissional. Mas nossoobjetivo, com certeza, é sempre ampliar tantoas parcerias quanto os beneficiados”.

ProSeres: 15 anos de bons resultadosPrograma mantém parceria com diversas instituições de ensino superior de Campinas e região

Roberto Silva, da USP: experiência devida rela latada em palestra especial

Representantes de instituições de ensino superior de Campinas e região durante reunião realizada em n ovembro

9GGBS - Grupo Gestor de Benefícios Sociais - Unicamp / Dezembro - 2008

Funcionário expande projeto apósparticipação no II Simtec

Mais de dez anos após a sua primei raedição, um dos eventos mais aguardados doano, o II Simtec superou todas as expectativas.A realização de um Simpósio capaz de motivare mobilizar todos os colaboradores, além dedesenvolver a parte profissional dos mesmos,depende de trabalho árduo, responsabilidadese profissi onalismo.

Com o tema “Perspect ivas e desafios dosprofissionais da Unicamp” e com o lema “Aimportância, a dimensão e o impacto dacontribuição estratégica dos profissionais daUnicamp”, após três di as de evento, o Simtecconseguiu atingir e superar essas expectativase colhe os f rutos de todo esse investimento aosfuncionários.

Exemplo disso é o módulo didático desen-volvido pelo supervisor da sessão de protótiposda FEAGRI, José Maria da Silva. O projeto temcomo objetivo conscient izar as pessoas de suaresponsabi lidade de preservação do meioambien te, deixar claro que todos produzemresíduos que causam impacto à sociedade eajudar a entender que simples mudanças deatitudes em prol da natureza podem contribuirpara um ambiente mais l impo e saudável.Pensando nisso, José Maria resolveu trabalharcom copos descartávei s, pois é algo de usodiário entre as pessoas e é o melhor exemplode mostrar que esses mesmos copos não sãolixos e podem ser transformados em produtosúteis.

A primeira grande apresentação do projetoocorreu no II Simtec. Para José Maria, era aoportunidade ideal de apresentar o método aum público diverso, de muito conhecimento, epoder ter parâmet ros para medi r qua l aafinidade e aceitabili dade da proposta com acomunidade. E a intenção teve êxito. O queele havia planejado para o evento foi superadopela identificação da comunidade com a idéia,pela participação e, princi palmente, pelosdepoimentos posi t ivos das pessoas quedoaram os copos descartáveis durante os trêsdias.

José Maria conta que o evento alavancousua proposta e trouxe bastante segurançasobre o tema, pois o fez descobrir que grandeparte da comunidade tem as mesmaspreocupações e está em busca das soluções.Além disso, afirmou que o Simpósio só teve aagregar à Uni versidade. “O Simtec foi deextrema importância para a universidade, poisela possui um grande  número  de profis-sionais  com experiências adquiridas interna-mente e externamente, mas faltam oportuni-

dades para demonstrar este conhecimento.“Tenho certeza que existem vários como eu quepossuem grandes i déi as para mudançastecnológicas, sociais e ambientais, mas não temtido a oportunidade e motivação para apare-cerem, como o Simtec fez comigo”, disse.

E o retorno foi grande devido ao sucessoconquistado por meio do Simpósio. José Mariaacredita que 90% do público que esteve noCentro de Convenções pedindo expli caçõessobre o projeto, entrou em contato com ele paradar algum tipo de conti nuidade, inclusive comapresentações externas à Universidade.

Essas apresentações aconteceram principal-mente em escolas, onde realizou um trabalhocom alunos e funcionários abordando a ques-tão da reciclagem dos copos descartáveis. Alémde enfat izar aspectos de impacto ambien talcomo o acúmulo de resíduos, também mostrouaos alunos como é possí vel reaproveitar a águajá utilizada e quais objetos são feitos com arecicl agem dos copos. Os alunos puderamparticipar do processo no qual são recolhidosos materiais para posteriormente serem enca-minhados às máquinas que, utili zando essamatéria-prima, fabrica vasos, banquetas,bacias, canetas e maletas. A idéia principal daconversa com os alunos foi convencê-los quesó é possível diminuir a quantidade de resíduosse cada um fizer a sua parte.

“A responsabilidade de um mundo melhordepende, principalmente, de cada um nós, paraconseguirmos fazer ações que melhorem cadavez mais o ambiente em que atuamos, vivemose aproveitamos”, fi naliza José Maria.

Un is a l : 27/09/ 2008, no lll Encontro Estadual dePedagogia Social.Un isa l : 08/11/2008, no lll Colóquio sobre EducaçãoSócio-ambiental.

In st i tu to de Qu ímica : 22/10/2008, no l Simpósiode Sustentabilidade e Aquecimento Global promovidopelos alunos do trote da cidadania.Ja guar iún a : 06,07e 08/11/2008, na l l Ex poJaguariúna. Colég io S ão José: 14/11/ 2008 - apresentaçãopara 400 alunos da primeira a sexta-série.

P rodecad -Un icamp: 17,18 e19/11/2008 - palestrapara 450 alunos com idades entre 4 e 14 anos.

Jaguar iún a : dia 27/11/2008, para alunos do cursode logí st ica,marketing e en genharia ambien ta l.Apresentação em parceria com a ONG Tr ilhos doJequitibá.

Agenda concorridaAbaixo , alguns lo cais onde Jo sé Maria jáapresentou seu módulo didático:

Módulo didático chamou muito a atençãodos participantes durante o Simpósio.

José Maria em frente ao módulo didático,durante o II Simtec

José Mar ia, n o P rodecad :conscienti zação às cr ianças

sobr e p reser va ção amb ienta l