22 de abril de 2008 ano 12 nº 220 Programa Bem-Viver ... · laboral, e uma explanação so-bre a oficina de qualidade do sono. ... uma justificativa é comum: a correria, as “belis-cadinhas”

22 de abril de 2008 ano 12 nº 220

Reeducação alimentar:o primeiro passo é assumir um

compromisso com a saúde

Previnorte: conselheiros e presidente tomam posse

Programa Bem-Viver divulga atividades de 2008

Promover saúde: eis o primeiro objetivo do pro-

grama Bem-Viver, que atende a todo o corpo de trabalhadores da Ele-tronorte, sobretudo, na prevenção de doenças, buscando atingir o bem-estar físico e psíquico do empregado, para que possa desenvolver de forma tranqüila e serena as suas atividades profis-sionais e pessoais.

As atividades deste ano foram abertas no dia 28 de março, quan-do foram apresentadas palestra e peça teatral sobre a ginástica laboral, e uma explanação so-bre a oficina de qualidade do sono.

A ginástica laboral é uma ação orientada por profissionais de Educação Física, praticada durante o horário do expe-diente, que não prejudica o desenvolvimento das atividades dos colaboradores. O objetivo é compensar as posturas estáti-cas ou repetitivas e a sobrecar-ga de trabalho.

A peça Estratégia de como fugir da ginástica laboral: será que vale a pena? mostrou os benefícios da atividade no am-biente de trabalho, ilustrando de maneira cômica situações em que as pessoas dão motivos para não participarem da ginás-tica laboral – excesso de traba-lho, roupa e calçado inadequa-do, entre outros. “A intenção foi

expor que sempre vale a pena participar da atividade física. São apenas dez minutos para que a pessoa oxigene o cérebro e exercite o corpo. Com o passar do tempo, a adesão à ginástica tem melhorado”, relata o edu-cador físico Luciano Costa.

AlertaA palestra sobre a oficina de

qualidade do sono teve o ob-jetivo de mostrar os benefícios da atividade que ocorre com grupos de dez pessoas, duran-te seis sessões de 90 minutos cada, uma vez por semana. Tra-balha aspectos como a higiene do sono, ansiedade e técnicas de relaxamento. “É importante manter horários adequados para dormir e acordar, criar um ritual

antes do sono como ouvir uma música ou ler algo. A execução das mesmas atividades possibilita que o corpo vá se acostumando e identificando o momento cer-to de dormir”, explica a psicólo-ga Danuska Tokarski.

O Programa Bem-Viver pretende a cada mês de 2008 apresentar palestras e atividades que trabalhem o lúdico, para chamar a atenção dos emprega-dos com mais informações. Em abril, o evento será sobre nutri-ção e fisioterapia. “Pretendemos abrir mais duas turmas de yoga;

Atividade do Bem-Viver anuncia ações em 2008

dar continuidade à oficina de tabagismo e oficina do sono; e montar uma oficina para se trabalhar e discutir a ansieda-de, sob a coordenação de um médico e uma psicóloga”, des-taca o gerente de Promoção de Qualidade de Vida, José Alberto Mascarenhas


Em cerimônia realizada no auditório da

Previnorte, na ma-nhã do último dia 4 de abril, foram em-possados os novos membros dos con-selhos Deliberativo e Fiscal e realizada a recondução do pre-sidente da Fundação, Massashi Tegoshi, to-dos com mandato de 04/04/08 a 03/04/12. Os novos integran-tes dos conselhos foram designados por representantes dos patrocinadores Eletronorte, Manaus

Previnorte: conselheiros e presidente tomam posse

afirmou: “É para mim motivo de orgulho e satisfação rece-ber a missão de continuar à frente dos destinos da Pre-vinorte, principalmente nes-te ano em que a Fundação completa os seus 20 anos de existência. A nossa respon-sabilidade cresce na mesma proporção que cresce o nú-mero de nossos participantes e o patrimônio da Fundação. Hoje a Previnorte é respon-sável por mais de 15.000 vi-das e o seu patrimônio até a data de aniversário, em julho deste ano, deverá girar em torno de R$ 1 bilhão. Para continuar oferecendo servi-ços cada vez melhores para os seus participantes, ativos e aposentados, é necessário que estejamos preparados e instrumentalizados, princi-

palmente frente ao novo cenário de competição entre fundos fechados e abertos. Não po-deríamos deixar de destacar a iniciati-va da Diretoria da

Eletronorte pela criação de um grupo de trabalho ex-clusivamente voltado para a criação de uma caixa de as-sistência médica que venha a atender também os apo-sentados. A Previnorte não medirá esforços no sentido de dar o seu total apoio para a implantação pela Eletronor-te dessa caixa de assistência médica”.

O presidente do Conse-lho Fiscal, Armando Casado, também discursou: “Entendo de fundamental importân-

cia a participação ativa dos conselheiros na vida da Pre-vinorte, pois, cada vez mais, temos que dotá-la de instru-mentos mais eficazes a fim de mantê-la competitiva e pres-tadora de serviços da melhor qualidade possível para todos os seus participantes.O papel de conselheiro não se esgota com a suas deliberações, mas sim acompanhando e orien-tando a Diretoria Executiva da Fundação na implementa-ção das diretrizes aprovadas pelo Conselho”.

Os novos integrantes dos conselhos foram designados por representantes da Eletronorte, Manaus Energia e Boa Vista Energia.

Massashi Tegoshi: “É para mim motivo de orgulho e satisfação”

Energia e Boa Vista Energia. No Conselho Delibera-

tivo foram empossados José Benjamim Morais de Souza Carmo e Ângelo do Carmo, pela Eletronorte; Marinez Adativa Ferreira Menezes, pela Manaus Energia S/A; e como suplentes, Antonio Pe-reira Carramilo Neto, pela Boa Vista Energia S/A e José Luiz Costa Fernandes, pela Eletronorte.

No Conselho Fiscal, Ro-mualdo Chechin e Luís Cláu-dio Araújo de Almeida, pela Eletronorte; e como suplen-tes Valdemir Andrade de Al-buquerque, da Manaus Ener-gia S/A e Donizete Gomes de Lima, da Eletronorte.

Ao ser reconduzido ao cargo de presidente da Pre-vinorte, Massashi Tegoshi


Pró-Eqüidade:reunião de monitoramento é realizada em Brasília

No último dia 31 de março, a Eletronor-te recebeu diversas

empresas do setor público e privado na reunião de mo-nitoramento do Programa Pró-Eqüidade de Gênero, no auditório da Sede, em Brasília. A reunião objetivou a apre-sentação dos programas de pró-eqüidade pactuados pelas empresas e a proposta feita pela Secretaria Especial de Po-líticas para Mulheres. À frente da reunião estavam Sônia Ma-lheiros e Eunice Lea Moraes, da Secretaria; e a consultora Paola Capelin.

Também participaram re-presentantes da Chesf, Cepel, Furnas, Eletronuclear, Eletro-brás, Companhia Energética de Alagoas, Eletrosul, Itaipu, Eletrobrás, Secretaria do Tra-balho de Política e Renda da Bahia, Infraero, Petros, Ser-

pro, BNDES, Caixa Econômica Federal, Grupo Hospitalar Con-ceição, Engepron, Banco do Nordeste, Ceasa Minas, Banco do Brasil, Companhia de Eletri-cidade do Amapá e Companhia Energética do Piauí.

De acordo com Gleide Bri-to, coordenadora do Programa Pró-Eqüidade de Gênero na Eletronorte, “sediar um evento dessa natureza representa uma grande oportunidade no pro-cesso de formação e capacitação

da gestão interna do plano de ação do Pró-Eqüidade. Trazer essas instituições para validar o trabalho do Comitê é uma forma de fortalecimento da imagem da Empresa externa-mente”.

Procel no Acre: crianças e adultos capacitados a economizar energia

Com menos de um ano de implementação, o Programa Nacional de

Conservação de Energia Elé-trica – Procel, em Rio Branco (AC), atenderá a 110 escolas, sendo 60 do município e 50 no interior do estado. Com isso, foram treinados mais de 150 diretores e coordena-dores pedagógicos. “Estamos com a nossa programação para mais dez turmas durante o mês de maio. Nossa meta é atingir mais de 550 professo-res e 45.000 alunos até o final

de 2008”, afir-ma José Edson Raulino Amo-rim, coordena-dor do Procel na Regional de Produção e Comercializa-ção do Acre.

De acordo com Raulino, “O programa já está surtindo efeito, pois to-dos que estão fazendo o trei-

namento demonstram entu-siasmo, o que para nós é um feedback positivo. As pesso-as estão questionando nas ruas sobre o que o Procel traz de novidade e ficam sa-tisfeitos com as informações

recebidas. Tem professor que falou da sua indicação ter sido compulsória no início, e de-pois saiu agradecido pela Ele-tronorte estar fazendo este trabalho de responsabilidade social”.

Em Rio Branco, o Procel atenderá a 110 escolas

Na reunião foram apresentados os programas de pró-eqüidade pactuados pelas empresas


Reeducação alimentar:o primeiro passo é assumir um compromisso com a saúdeTodo começo de ano é

uma promessa: agora faço die-ta; dessa vez paro de comer “porcaria”; vou comer mais frutas. Magro ou gordo, há sempre, em algum momento, a preocupação com os hábitos alimentares. E quando a tenta-tiva é frustrada, uma justificativa é comum: a correria, as “belis-cadinhas” do meio da tarde. E que tal arranjar um tempinho aqui mesmo, no trabalho, pra cuidar melhor da sua alimen-tação?

O Programa Bem-Viver, coordenado pela Gerência de Promoção da Qualidade de Vida no Trabalho, é constituído de várias ações educativas e de auxílio ao colaborador e tem por objetivo geral incentivar a adoção de estilos de vida sau-dáveis. O Programa promove três oficinas educativas da área de nutrição: de Reeducação Alimentar, de Educação e Pre-venção do Diabetes Mellitus e de Educação e Prevenção da Hipertensão Arterial. Todas ocorrem uma ou duas vezes ao ano, com duração de apro-ximadamente uma hora em cada encontro, uma vez por semana. A Oficina de Reedu-cação Alimentar é composta de seis reuniões e as demais, de quatro.

“Nessas reuniões, abor-damos diversos temas com orientações básicas para uma alimentação saudável e novi-dades da área de alimentação e nutrição. Nenhuma oficina é totalmente igual às anterio-res”, explica a nutricionista da Empresa, Aída Calvão Ribeiro. Segundo ela, além das pales-tras, são feitas dinâmicas que promovem a interação do gru-po. “Sempre que possível, con-vidamos profissionais de outras áreas da Gerência para participa-rem de nossos encontros. Dessa

forma, procuramos fornecer o máximo de subsídios para que o participante sinta-se motivado a adotar hábitos mais saudáveis”, afirma.

Ganhos e manu-tenção

De acordo com Aída, melho-rando a qualidade de vida de seus empregados, a Empresa experi-mentará, a médio e longo prazos, aumento de pro-dutividade, diminuição do absenteísmo, menores gastos com o processo de adoeci-mento de seus colaboradores (planos de saúde) e melhora do ambiente de trabalho.

A participação nas ofi-cinas é aberta a todos os empregados e seus depen-dentes. Segundo a nutricio-nista, ainda no mês de abril

serão enviados os convites para participação na Ofici-na de Reeducação Alimen-tar que deve ocorrer neste semestre.

As reuniões abordam orientações básicas para uma alimentação saudável


Aída (foto abaixo) explica que, para dar continuidade ao processo iniciado nas oficinas, existe o grupo de manutenção.

“A pessoa que participou de alguma oficina de reeducação alimentar, depois de um tem-po, é re-convidada para partici-par deste grupo, uma vez por mês. Os temas discutidos são definidos pelo próprio grupo e também contamos com a parti-cipação de outros profissionais, quando necessário”, explica.

Nesta edição o Novo Norte publica o Objetivo 9 do mapa estratégico da Empresa: Re-dução de Riscos Empresa-riais, coordenado pelo supe-rintendente de Engenharia de Operação e Manutenção da Transmissão, Josias de Matos Araújo. O objetivo está apoiado em três pilares:

Riscos nas áreas de Transmis-são, Geração e Tecnologia da Informação. Para o ciclo 2007-2010 foi introduzido um quarto fator crítico de su-cesso, a “Elaboração de Pla-nos de Continuidade de Ne-gócios” para cada um desses pilares. Entende-se por Plano de Continuidade a documen-tação de procedimentos e informações desenvolvida, consolidada e mantida de for-ma que esteja pronta para uso caso ocorra um incidente. A elaboração de um plano é um diferencial competitivo, além de ser uma exigência cada vez maior do mercado, da socie-dade e da legislação.

O acompanhamento do Ob-jetivo 9 é feito através dos indica-dores de resultado e indicadores de tendência. Os três principais indicadores que compõem o Ín-dice Geral de Risco são o Índice de Perdas da Transmissão, que envolve os riscos de perdas de-correntes do atraso da entrada em operação comercial de em-preendimentos da transmissão; a Perda Financeira que envolve os riscos de perda financeira de-corrente do não cumprimento da Energia Assegurada e o Índice Geral de Tecnologia da Informa-ção que envolve os aspectos da Rede Corporativa, e das ten-tativas de invasões na rede da Eletronorte.

A análise crítica dos re-sultados dos indicadores é feita mensalmente em duas reuniões dos responsáveis pelos fatores críticos de su-cesso. A gestão de riscos tem como finalidade a bus-ca do equilíbrio apropriado entre o reconhecimento de oportunidades de ganhos e a redução de perdas. Ela é parte integrante das boas práticas de gestão e também um elemento essencial da boa governança corporati-va. É um processo interativo que possibilita a melhoria contínua da tomada de de-cisões e facilita a melhoria continua do desempenho.

Quais são as principais dificuldades hoje para uma pessoa assumir um compromisso com a ree-ducação alimentar? Qual o primeiro passo a ser tomado?

Aída: As principais quei-xas que ouvi-mos são: falta de tempo, refei-ções feitas fora de casa, mito de que alimen-tação saudável não é saboro-sa, diversidade de opções não saudáveis, etc. O primeiro pas-so seria assumir um compro-misso com sua saúde. Lembrar

que esse é um investimento muito vantajoso! Há exce-lentes ganhos em qualidade de vida! Organize seus ho-rários: quase sempre quan-do nos planejamos, perce-bemos que dá tempo de fazer tudo que precisamos, inclusive uma boa refeição. Mesmo quando comemos em restaurantes, dá para se fazer escolhas mais saudá-veis. Basta optar por isso na hora de servir ou de fazer o pedido. Três palavras podem ajudar muito nesse proces-so: variedade, moderação e proporção. Vamos avançan-do com pequenos passos a cada dia. Nunca é tarde para mudar. Pode ser chato no início, mas apenas no início. Depois, é gratificante!

Quais os primeiros resultados percebidos quando se inicia um

processo de reedu-cação?

Aída: Melhora da disposição física e sen-sação de bem-estar. A alimentação saudável é capaz de suprir nossas necessidades energé-ticas e de vitaminas e minerais, logo, toda a complexa rede de re-ações químicas inter-dependentes do nosso organismo também co-meça a se ajustar e isso se reflete em melhora da saúde. Em seguida, para os que estão aci-ma do peso, é bem provável que se note uma diminuição deste. Quem possui proble-mas com o ritmo de funcionamento intes-tinal também notará uma melhora rápida.

“Pode ser chato no início, mas apenas no início. Depois, é gratificante!”


Empregados se conscientizam sobre modelo do Setor Elétrico

Já esta disponível no site da Uni-versidade Cor-

porativa da Ele-tronorte – Ucel, os resultados da 4ª. Pesquisa sobre o Modelo Atual do Setor Elétrico, que este ano ba-teu o recorde de participantes, de-monstrando que os empregados estão cada vez mais atentos às leis, normas e de-cretos afetos aos sistemas de geração, trans-missão e distribuição de eletri-cidade no País, uma coletânea de documentos que também afeta todos os trabalhadores da indústria da eletricidade e consumidores de energia. A necessidade de se conhecer melhor o sistema passou a ser um dos objetivos do plano es-tratégico da Empresa, a partir de 2006, mediante a cons-tatação de uma pesquisa, no final de 2005, que mostrou elevado grau de desinforma-ção interna sobre o assunto. Neste sentido, foram feitas várias ações, como a forma-ção estratégica ao nível de gerência e técnicos indicados pelas diretorias; o curso tuto-rial a distância, e vários mini-cursos, seminários e a cartilha didática sobre o tema.

Segundo a gerente da Superintendência de Desen-volvimento e Educação Em-presarial, Edem Brasília (foto acima), a Ucel sempre pro-move treinamentos e pesqui-sas avaliadoras de resultados. “Percebemos defasagens nas regionais e em algumas dire-

torias na sede. O conhecimento estava setoriza-do. Estratificamos o tema por diretorias e fixamos a meta de reduzir o gap sobre o conhe-cimento do modelo em 80%. Fizemos ainda várias ações de educação seguidas de duas medições, ainda em 2006; e, no final deste ano verifica-mos que houve uma redução bastante significativa, mas con-seguimos reduzir o gap para 52%. Com a chegada dos novos concursados – muitos iniciando as suas carreiras - era evidente que a defasagem de informações iria aumentar; então continuamos investin-do nos anos subseqüentes de 2007 e 2008, e mantendo a meta de redução em 80%”, afirma Edem.

Os frutos desse intenso trabalho estão sendo colhi-dos nesta 4ª. edição da pes-quisa. Na primeira versão da pesquisa, em 2005, participa-ram 1.172 empregados; em 2006 houve duas pesquisas, uma com 1.277, e outra com 1.282 participantes; a quarta pesquisa em 2007 registrou

1.332 participações. “Vale destacar que na Diretoria de Produção e Comercializa-ção, por exemplo, o índice de participação foi bastante significativo: na primeira edi-ção, foram 439 participantes; na segunda, 607; na terceira, 700; e na quarta, 737. Em-bora em algumas diretorias tenha havido decréscimo, no geral o conhecimento au-mentou. Isto nos dá a certeza de termos que continuar a investir nestas ações”, diz a Superintendente.

EletrobrásApós a 4ª. Pesquisa tor-

nar os seus resultados co-nhecidos, o presidente Luiz Inácio Lula da Silva sancionou a Lei 11.651 dando maior autonomia para a Eletrobrás, permitindo participações ma-joritárias em obras, edificar empreendimentos interna-cionais, entre outras mo-dificações. De acordo com Edem, assim que a nova lei repercutir no plano estraté-

gico empresarial, sem dúvida os seus efeitos terão eco ime-diato nas ações educacionais da Ucel. “Portanto, gostaria de pedir a participação de todos nos cursos, seminários e pesquisas. A coisa é cíclica, todas as implicações sobre o assunto já estarão incluídas na próxima pesquisa, sempre de acordo com o processo da melhoria contínua e da gestão do conhecimento. O objetivo é informar, capacitar. Em 2008 teremos quatro se-minários programados e uma pesquisa no final do ano”.


P&DPlano Diretor orientará desenvolvimento tecnológico

Com a participação de especialistas do Setor Elétrico e de colabo-

radores de diversas áreas da Empresa, foi realizado nos dias 27 e 28 de março, em Brasília, o workshop para elaboração do Plano Diretor de Inovações Tecnológicas da Eletronorte – PDIT. Técnicos de instituições como o Ministério de Minas e Energia – MME, Centro de Pesquisas de Energia Elétrica – Cepel e Fundação Centro de Pesquisa e Desenvolvi-mento em Telecomunicações – CPqD, entre outros, apre-sentaram no evento palestras sobre vários temas relevantes para a transmissão, geração e telecomunicações, com o ob-jetivo de auxiliar na construção do Plano.

De acordo com o supe-rintendente de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológi-co, Luis Cláudio Silva Frade, a origem desse trabalho é a ca-deia de inovações tecnológi-cas da Eletronorte, concebida a partir de 2006. Agora, com a elaboração do PDIT, atende também ao Objetivo 7 do pla-nejamento estratégico, que é “melhorar a eficiência e a efi-cácia operacional”. “O Plano Diretor estabelece estratégias e rotas para a inovação tecno-lógica, além de potencializar e racionalizar o uso e a replica-ção de melhorias, e de permi-tir que a Empresa se antecipe às ameaças e oportunidades do mercado”, explica Frade.

Para compor o Plano Di-retor foram utilizados vários insumos, tais como cenários, recursos, objetivo estratégi-co e regulação para definir as estratégias para a inovação na Empresa, no horizonte 2008-2012. A Empresa possui hoje uma série de processos rela-

tivos à inovação, que passarão a ser orientados por meio do PDIT.

O PDIT vai nortear o de-senvolvimento dos projetos inovadores na Empresa, visan-do à melhoria de produtos e equipamentos e a um processo de gestão da inovação para cui-dar da manutenção, utilização, replicação, transferência tecno-lógica, licenciamento, proteção e operação. “Resumidamente, explica Frade, pensamos a tec-nologia, desenvolvemos a me-lhoria e fazemos a gestão dessa melhoria. Esse é o objetivo da cadeia de inovações tecnológi-cas.”

Desempenho

E por que fazer esse Pla-no? Em atendimento à Agência Nacional de Energia Elétrica – Aneel, que transformou em lei a obrigatoriedade do uso e da replicação dos projetos de P&D, buscando incentivar a as-sociação de empresas em tor-no de iniciativas para transfor-mar boas idéias, experimentos bem sucedidos e sofisticados modelos matemáticos em re-sultados práticos para melho-rar o desempenho das organi-

zações. O Manual da Aneel, a ser publicado em breve, defi-ne que as empresas do Setor Elétrico devem apresentar um plano de investimentos em ações estratégicas de pesquisa para um horizonte de cinco anos.

Na elaboração do Plano foram considerados aspectos como a análise dos ambientes externos e internos, forças e fraquezas da Empresa, ameaças e oportunidades. Outro obje-tivo importante é desenvolver tecnologia para manutenção de linhas de transmissão e su-bestações, sem desligamento, em atendimento à Resolução 270 da Aneel, que institui a co-brança da parcela variável. Essa resolução estabelece as dispo-sições relativas à qualidade do serviço prestado pelas empre-sas de transmissão, associada à disponibilidade das instalações integrantes da rede básica.

O PDIT será submetido à aprovação da Diretoria de Produção e Comercialização e, posteriormente, será repli-cado para toda a Empresa. “A idéia é que esse Plano pos-sa concentrar os esforços de pesquisa num único caminho,

com poucas rotas, mas consis-tentes”, acrescenta Frade.

Ciclo 2007/2008Em continuidade ao Progra-

ma Eletronorte de Pesquisa e Desenvolvimento – PEPD, ci-clo 2007/2008, serão iniciados neste dia 17 de abril, em Rio Branco (AC), os workshops de pesquisa e desenvolvimento tecnológico, que têm o obje-tivo de divulgar a lista de ne-cessidades da Empresa e as regras para a apresentação dos trabalhos.

“Estamos iniciando o oitavo ciclo de pesquisa e desenvolvi-mento da Eletronorte. O obje-tivo desses eventos é tornar o processo totalmente transpa-rente para a comunidade cien-tífica e para a sociedade em geral”, informa Alfredo Luiz de Sousa, gerente de Coordena-ção dos Programas de Pesquisa e Desenvolvimento.

Os próximos eventos ocorrerão em Porto Velho, no dia 22, Belém, dia 23, e em Palmas e Cuiabá, simultanea-mente, no dia 29 de abril. Em maio, os eventos serão realiza-dos em Brasília, São Luís, São Paulo e Boa Vista.

Técnicos do MME, Cepel, CPqD, entre outros, apresentaram palestras sobre transmissão, geração e telecomunicações


Equipe de manutenção de Rondonópolis soluciona problema em reator

A Regional de Transmissão do Mato Grosso fará a troca de todas as válvulas

dos reatores fabricados pela Als-thon, em função da descoberta feita pela equipe de manutenção de Rondonópolis, de que esses reatores têm o defeito de con-taminar seus desumidificadores (sílica gel), durante o processo de respiração (compensação do volume pela variação da tempe-ratura).

O membro da equipe de manutenção de Rondonópolis, o técnico de manutenção João Egídio de Resende Fraga, explica que depois de várias tentativas de solucionar o problema, ten-do os profissionais até suspeita-do que as bolsas de expansão estivessem furadas, eles consta-

taram que o equipamento, ao respirar, suga pequenas gostas de óleo isolante e que essas gostas são depositadas na parte superior da válvula. “Diagnosti-camos que parte deste óleo de-positado na válvula escoava para o secador (sílica gel), porque a válvula não fazia a vedação to-tal. A solução que encontramos foi a de trocar as peças originais por válvulas do tipo esfera, uma vez que essas são apropriadas e de melhor qualidade, além de garantir o não escoamento do óleo”, afirma Egídio.

Para que a equipe chegas-se a essa solução do problema o técnico lembra dois anos se passaram. “Já sabíamos que o sílica gel perdia a função de secar o ar do equipamento

antes do tempo normal. Por esse motivo, todo o mês fa-zíamos a troca do sílica gel no reator, sendo que isso deve ocorrer por duas vezes no ano, em condições normais. Com o problema além de gastar o produto, também perdíamos a mão de obra que era dedicada a isso”, afirma Egídio.

A válvula do reator da su-bestação de Rondonópolis, que é único, já foi trocada. Agora, o mesmo procedimen-to deve ocorrer na subestação de Sinop, onde existe um re-ator dessa marca, na de Nova Mutum, onde também tem um e em Barra do Peixe, onde existem dois reatores da Als-thon.

Toda a equipe foi parabe-

Fórum Global de Energias Renováveis discutirá alternativas na produção de energia elétrica

Entre os dias 18 e 21 de maio, a cidade de Foz do Iguaçu – PR sediará o Fó-

rum Global de Energias Reno-váveis. O evento, de iniciativa do Ministério das Minas e Ener-gia e da Organização das Na-ções Unidas para o Desenvol-vimento Industrial - ONUDI, reunirá especialistas e perso-nalidades do Brasil e do mun-do com o objetivo de discutir alternativas para o desenvolvi-mento econômico sustentável a partir do uso de fontes lim-pas e renováveis na produção de energia elétrica. Especialistas buscam um diálogo pró-ati-vo e permanente entre países chamando a atenção para a conveniência do uso de fontes

renováveis, sendo o Brasil um caso típico que reúne excelentes condições para o incremento de fontes limpas e renováveis.

O Presidente Luiz Iná-cio Lula da Silva e a Minis-tra Dilma Rousseff foram convidados para fazer a abertura oficial do encon-tro no dia 18, acompanha-dos dos Ministros Edison Lobão (Minas e Energia), Miguel Jorge (Indústria e Comércio Ex-terior), além do Diretor-Geral da ONUDI, Kandeh Yumkella. Participam ainda o presidente da Eletrobrás, José Antonio Muniz Lopez e os diretores-gerais da Itaipu Binacional, Jorge Samek e Ramón Roa.

O encontro também contará com mesas redondas e debates sobre as tendências para a energia no cenário mundial, com os te-mas “As Conexões entre Mudança Climática, Segurança Energética e Energia Renovável” e as “Condi-ções de Mercado para a Energia Renovável versus Combustíveis

nizada pelo gerente regional, Paulo Kojima, pelo Diretor de Produção e Comercialização, Wady Charone, pelo supe-rintendente de engenharia de Operação e Manutenção, Josias Araújo e pelo gerente regional de transmissão do Pará, Air-ton Hass. “Parabéns Kojima. É este o espírito, sincronizarmos os nossos processos e proce-dimentos, compartilharmos informações e unirmos forças. Transmita os meus parabéns a todos que participaram na re-alização desta atividade”, disse Charone, que foi seguido por Josias e Hass: “parabéns pela iniciativa de divulgação das me-lhores práticas. Já encaminhei para a minha área de engenha-ria verificar a aplicabilidade”.

Fósseis”. O aproveitamento e o papel das hidrelétricas, em ple-na fase de expansão no Brasil, será destaque nas conferências, assim como o uso produtivo de fontes renováveis de energia e suas múltiplas possibilidades, es-pecialmente na indústria e usos produtivos.

O Fórum é encerrado com uma visita à usina de Itaipu. A Eletronorte, assim como as de-mais empresas do Sistema Ele-trobrás (Itaipu, Furnas, Eletrosul, Chesf, CGTEE, Eletronuclear e Cepel) ficou com a responsabi-lidade de coordenar a logística e a organização deste encontro mundial.

Outras informações e ins-crições: http://www.renergy-brazil2008.org/

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22 de abril de 2008 ano 12 nº 220 Programa Bem-Viver ... · laboral, e uma explanação so-bre a oficina de qualidade do sono. ... uma justificativa é comum: a correria, as “belis-cadinhas”