28-04-200928-04-2009 TêteTête 11

2ª Fase2ª Fase2009 - 20112009 - 2011

Apresentação para Apresentação para

a Conferência Anual do Sector Privado a Conferência Anual do Sector Privado

2009/Tête2009/Tête

28-04-200928-04-2009 TêteTête 22

A Situação ObjectivaA Situação Objectiva

O clima de investimento e de O clima de investimento e de negócio continua um dos piores no negócio continua um dos piores no mundo!mundo! A Posição no Doing Business: Entre 181 paises A Posição no Doing Business: Entre 181 paises

Moçambique afigura-se na posição 141Moçambique afigura-se na posição 141Empregar Trabalhadores: 161Empregar Trabalhadores: 161Licênça de Construção: 153Licênça de Construção: 153Abrir um Negócio: 144Abrir um Negócio: 144Obter Crédito: 123Obter Crédito: 123Enforçar Contractos: 124Enforçar Contractos: 124Protecção de Investidores: 38Protecção de Investidores: 38Pagar Impostos: 88Pagar Impostos: 88

Mais no www.doingbusiness.org/Mais no www.doingbusiness.org/

28-04-200928-04-2009 TêteTête 33

A Resposta do GovernoA Resposta do Governo

Nos anos 2008 a 2012 o Nos anos 2008 a 2012 o Governo vai implementar a sua Governo vai implementar a sua

““Estratégia para a Melhoria do Estratégia para a Melhoria do Ambiente de Negócios”Ambiente de Negócios”

BR 29 de Maio 2008, Resolução do CM 3/2008BR 29 de Maio 2008, Resolução do CM 3/2008

O Programa APSP da O Programa APSP da Cooperação Alemã visa assistir Cooperação Alemã visa assistir neste processo em parceria com neste processo em parceria com o MIC e a CTAo MIC e a CTA

28-04-200928-04-2009 TêteTête 44

Mecanismos de Implemen-Mecanismos de Implemen-tação da Estratégiatação da Estratégia

Grupo Interministe-Grupo Interministe-rial para a Remoção rial para a Remoção das Barreiras ao In-das Barreiras ao In-vestimento (GIRBI)vestimento (GIRBI)

Liderado pelo Ministro da Liderado pelo Ministro da Indústria e ComércioIndústria e Comércio

Garantir a Implementação Garantir a Implementação e Execuçaõ da Estratégiae Execuçaõ da Estratégia

Articular com os diversos Articular com os diversos Intervenientes a nível pro-Intervenientes a nível pro-vincial e nacionalvincial e nacional

Grupo Grupo Intersectorial Intersectorial Provincial (GIP)Provincial (GIP)

Liderado pelo Liderado pelo Governador da ProvínciaGovernador da Província

Garantir a Garantir a Implementação e Implementação e Execuçaõ da Estratégia Execuçaõ da Estratégia a nível Provinciala nível Provincial

Fazem parte deste Fazem parte deste grupo todos os grupo todos os Directores Provin-ciaisDirectores Provin-ciais

28-04-200928-04-2009 TêteTête 55

Os dois componentes do Os dois componentes do Programa APSPPrograma APSP

O Programa APSP tem uma componente no O Programa APSP tem uma componente no Mini-stério da Indústria e Comércio em Mini-stério da Indústria e Comércio em Maputo:Maputo:

““Estratégias e Conceitos para o Estratégias e Conceitos para o Melhoramento das Condições Gerais”Melhoramento das Condições Gerais”

O Programa APSP tem uma outra componente O Programa APSP tem uma outra componente na Direcção da Indústria e Comércio na Beira:na Direcção da Indústria e Comércio na Beira:

““Melhoramento das Condições Gerais a Melhoramento das Condições Gerais a Nível Provincial”Nível Provincial”

28-04-200928-04-2009 TêteTête 66

O Vector Único da O Vector Único da Componente MaputoComponente Maputo do do

APSPAPSP

Pôr à disposição do GASP a assistência Pôr à disposição do GASP a assistência técnica necessária para a implementação técnica necessária para a implementação da Estratégia para a Melhoria do da Estratégia para a Melhoria do Ambiente de Negócios visandoAmbiente de Negócios visando

Aumentar a capacidade de sintonizar os Aumentar a capacidade de sintonizar os Ministérios agrupados no GIRBI e envolvi-Ministérios agrupados no GIRBI e envolvi-dos na reforma; dos na reforma;

Garantir a implementação da Estratégia no Garantir a implementação da Estratégia no território em diálogo com Governos Provin-território em diálogo com Governos Provin-ciais e GIPs;ciais e GIPs;

Instalar um instrumento de monitoramento Instalar um instrumento de monitoramento da implementação da Estratégia. da implementação da Estratégia.

28-04-200928-04-2009 TêteTête 77

Os três vertentes do Os três vertentes do Projecto APSP-BeiraProjecto APSP-Beira

Pôr à disposição das DP do MIC da região Pôr à disposição das DP do MIC da região centro a assistência técnica necessária no centro a assistência técnica necessária no processo de implementação da Estratégia processo de implementação da Estratégia para a Melhoria do Ambiente de Negócios;para a Melhoria do Ambiente de Negócios;

Profissionalização das organizações do Profissionalização das organizações do sector privado a fim de reforçá-las como sector privado a fim de reforçá-las como parceiro de diálogo equiparado com o parceiro de diálogo equiparado com o Governo;Governo;

Apoio aos parceiros envolvidos nos Apoio aos parceiros envolvidos nos mecanis-mos de diálogo público-privado. mecanis-mos de diálogo público-privado.

28-04-200928-04-2009 TêteTête 88

As Comissões As Comissões Empresariais Provinciais Empresariais Provinciais

(CEPs) da CTA(CEPs) da CTA

Composto por indivíduos de Composto por indivíduos de reconheci-do mérito e interesse reconheci-do mérito e interesse pelos problemas do associativismo pelos problemas do associativismo e desenvolvimento do país, em e desenvolvimento do país, em particular do sector empresa-rial!particular do sector empresa-rial!

Uma estrutura de base da CTA a Uma estrutura de base da CTA a nível provincial!nível provincial!

A nova arquitectura do diálogo A nova arquitectura do diálogo público-privado a nível provincial? público-privado a nível provincial? Quiçá regio-nal?Quiçá regio-nal?

28-04-200928-04-2009 TêteTête 99

A Cooperação CTA e GTZ-A Cooperação CTA e GTZ-APSP BeiraAPSP Beira

Com data de 8 de Abril de 2009 foi assinado Com data de 8 de Abril de 2009 foi assinado o Memorando de Entendimento entre a CTA o Memorando de Entendimento entre a CTA e APSP Beira cujo objecto ée APSP Beira cujo objecto é

A criação de Mecanismos Consultivos a A criação de Mecanismos Consultivos a

nível provincial enível provincial eA continuação do Desenvolvimento A continuação do Desenvolvimento

Associativo Associativo

Com o entendimento que as actividades desenvolvidas visam Com o entendimento que as actividades desenvolvidas visam

produzir conceitos e metodologias que a CTA pode replicar produzir conceitos e metodologias que a CTA pode replicar

noutras regiões.noutras regiões.

28-04-200928-04-2009 TêteTête 1010

Objectivos da Cooperação Objectivos da Cooperação CTA e GTZ-APSP BeiraCTA e GTZ-APSP Beira

1. O objectivo principal é facilitar a imple-mentação da Estratégia para a Melhoria do Ambiente de Negócios e o fortaleci-mento das associações das PME.2. Para atingir o objectivo, as partes deverão desenvolver acções que contribuam para:a) O reforço do diálogo entre os sectores público e privado;b) A representação efectiva do sector pri-vado nas associações económicas.

28-04-200928-04-2009 TêteTête 1111

Uma contribuição Uma contribuição importante:importante:

Um/a Jurista à disposição das CEPs, Um/a Jurista à disposição das CEPs, das associações e da ARC das associações e da ARC Perfil:Perfil: Jurista ou economista com forte senso para Jurista ou economista com forte senso para

questões jurídicas, comunicador e moderador, questões jurídicas, comunicador e moderador, sensibi-lidade para o sector privado e bom sensibi-lidade para o sector privado e bom conhecimento das instituições do Estadoconhecimento das instituições do Estado

TdR:TdR: identificaridentificar problemas, preparar temas, problemas, preparar temas, secretariar negociações, articular com CTA secretariar negociações, articular com CTA

Identificação:Identificação: Comissão conjunta APSP/CTA Comissão conjunta APSP/CTAContratação:Contratação: APSP APSPColocação:Colocação: na CTA-ARC na CTA-ARC

28-04-200928-04-2009 TêteTête 1212

DDesenvolvimento esenvolvimento OOrganizacionalrganizacional

A Componente A Componente Complementar da Complementar da Cooperação CTA-Cooperação CTA-APSP é o APSP é o Desenvol-vimento Desenvol-vimento Organiza-cional Organiza-cional das Associa-ções das Associa-ções Empresariais Empresariais organizado no Pro-organizado no Pro-jecto D.O. da ARC jecto D.O. da ARC e APSPe APSP

As deficiências mais As deficiências mais frequentesfrequentes

Falta de instalações e Falta de instalações e meios de comunicaçãomeios de comunicação

Assembleia geral atrasadaAssembleia geral atrasadaEleições atrasadasEleições atrasadasQuotas não pagas ou Quotas não pagas ou

atrasadasatrasadasSócios passivosSócios passivosDirecção (ou Presidente) o Direcção (ou Presidente) o

único órgão activoúnico órgão activoFalta de serviçosFalta de serviçosEstatutos ultrapassadosEstatutos ultrapassados

28-04-200928-04-2009 TêteTête 1313

Desenvolvimento Organizacional

Sinopse dos DefeitosSinopse dos DefeitosFalta de Represen-Falta de Represen-

tatividadetatividadeFalta de Falta de

Legitimida-deLegitimida-deFalta de Falta de

MobilizaçãoMobilizaçãoFalta de Falta de

Capacidade Capacidade ExecutivaExecutiva

A Cura A Cura Fazer do Conselho Fazer do Conselho

de Direcção um de Direcção um cor-po dirigente,cor-po dirigente,

Reforçar a capaci-Reforçar a capaci-dade executiva,dade executiva,

Melhorar o planea-Melhorar o planea-mento estratégico,mento estratégico,

Criar serviços,Criar serviços,Novos estatutos.Novos estatutos.

28-04-200928-04-2009 TêteTête 1414

O Quotidiano da Melhoria O Quotidiano da Melhoria do Ambiente do Ambiente

A Dimensão Micro do DiálogoA Dimensão Micro do DiálogoAs Associações debatem-se comAs Associações debatem-se com

Falta de acesso a e conhecimento Falta de acesso a e conhecimento da leida lei

Práticas dos sócios que tornam-nos Práticas dos sócios que tornam-nos vulneráveis vulneráveis

Recurso a assistência jurídicaRecurso a assistência jurídicaCapacidades para preparar um casoCapacidades para preparar um caso

28-04-200928-04-2009 TêteTête 1515

O Suprimento do APSPO Suprimento do APSP

Acesso à lei através da base de Acesso à lei através da base de dados da legislação dados da legislação www.atneia.com de Pan-dora Boxwww.atneia.com de Pan-dora Box

Assistência através da série “O Assistência através da série “O Quadro Legal”Quadro Legal”

Contratação de peritos de certos Contratação de peritos de certos ramos da leiramos da lei

Pesquisas de certas práticasPesquisas de certas práticasEncomenda de pareceres legaisEncomenda de pareceres legais

28-04-200928-04-2009 TêteTête 1616

Recursos do Projecto Recursos do Projecto APSP BeiraAPSP Beira

25 meses de consultoria 25 meses de consultoria internacionalinternacional

53 meses de consultoria nacional53 meses de consultoria nacional6 consultores grupais para 3 anos6 consultores grupais para 3 anosMeios financeiros para seminários e Meios financeiros para seminários e

palestraspalestrasSubsídios locais para necessidades Subsídios locais para necessidades

diversosdiversosRecursos para empregar 1 JuristaRecursos para empregar 1 Jurista

28-04-200928-04-2009 TêteTête 1717

ContactoContacto

Grato pela vossa atençãoGrato pela vossa atenção

Willi ParlmeyerWilli ParlmeyerGestorGestor

Projecto GTZ-APSP BeiraProjecto GTZ-APSP BeiraRua Major Serpa Pinto, nº 537/9ºRua Major Serpa Pinto, nº 537/9º

Tel: 23 325931, Fax: 23 327338, Cel: 82 5804676Tel: 23 325931, Fax: 23 327338, Cel: 82 5804676E-mail: wparlmeyer@tdm.co.mzE-mail: wparlmeyer@tdm.co.mz