21

3. joao correia

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: 3. joao correia
Page 2: 3. joao correia

16:30-17.30 h. Mesa Redonda. TURISMO

“Destinos Smart. Un valor añadido para el e-Turista ”

D. João Correia Vargues, Departamento de Planeamien to Estratégico -Director Municipio de Faro (Portugal)

Page 3: 3. joao correia
Page 4: 3. joao correia
Page 5: 3. joao correia
Page 6: 3. joao correia
Page 7: 3. joao correia
Page 8: 3. joao correia
Page 9: 3. joao correia

Dinâmico y Dinâmico y Dinâmico y Dinâmico y Comprometido con el FuturoComprometido con el FuturoComprometido con el FuturoComprometido con el Futuro

CCCCompetitivoompetitivoompetitivoompetitivo

SSSSostenibleostenibleostenibleostenible

IIIInteligente e innovadornteligente e innovadornteligente e innovadornteligente e innovador

Page 10: 3. joao correia

Algarve Central – una parceria territorial

Page 11: 3. joao correia

Algarve Central - un territorio capaz de

dinamizar proyectos e iniciativas

innovadoras basados en la cooperación

interinstitucional, que promovam su

desarrollo y afirmación.

Vision estratégica

Algarve Central – una parceria territorial

Page 12: 3. joao correia

Algarve Central – una parceria territorial

Objetivos macro de RUCI Algarve Central

� crear la masa crítica indispensable para la instalación de equipos y

servicios de nivel superior necesarios para atraer y desarrollar

nuevas funciones urbanas y actividades inovadoras;

� desarrollar un nuevo cuadro de partida de recursos que aproximen

sus seis territorios, reforzando su capacidad de atracción de

nuevos residentes, empresas y visitantes/turistas;

� hacer esta red urbana más estructurada y competitiva de cara a

otros centros urbanos, permitiendo el desarollo de mejores

servicios colectivos à la población y a las empresas.

Page 13: 3. joao correia

Algarve Central – las TIC en favor de la promocion turística

•Objetivos Generales :

Afirmar nuestro territAfirmar nuestro territAfirmar nuestro territAfirmar nuestro territóóóório como el mrio como el mrio como el mrio como el máááás innovador del pas innovador del pas innovador del pas innovador del paíííís en s en s en s en terminos de tecnologterminos de tecnologterminos de tecnologterminos de tecnologíííías utilizadas en los servicios de informacias utilizadas en los servicios de informacias utilizadas en los servicios de informacias utilizadas en los servicios de informacióóóón n n n al turista, por medio de la utilizacial turista, por medio de la utilizacial turista, por medio de la utilizacial turista, por medio de la utilizacióóóón de las mn de las mn de las mn de las máááás avanzadas s avanzadas s avanzadas s avanzadas tecnologtecnologtecnologtecnologíííías de marketing turas de marketing turas de marketing turas de marketing turíííísticosticosticostico

•Estrategia :

utilizar informacion grutilizar informacion grutilizar informacion grutilizar informacion grááááfica en 3D de nuestros locales turfica en 3D de nuestros locales turfica en 3D de nuestros locales turfica en 3D de nuestros locales turíííísticos y sticos y sticos y sticos y patrimonio, en moviles y pantallas instaladas en los puestos de patrimonio, en moviles y pantallas instaladas en los puestos de patrimonio, en moviles y pantallas instaladas en los puestos de patrimonio, en moviles y pantallas instaladas en los puestos de informaciinformaciinformaciinformacióóóón turistican turistican turistican turistica

•Objetivos Específicos:

•Instalar Instalar Instalar Instalar mostradores interactivos en los puestos de turismo, mostradores interactivos en los puestos de turismo, mostradores interactivos en los puestos de turismo, mostradores interactivos en los puestos de turismo, aplicaciones para moviles, con mapas y recursos, en un sitio webaplicaciones para moviles, con mapas y recursos, en un sitio webaplicaciones para moviles, con mapas y recursos, en un sitio webaplicaciones para moviles, con mapas y recursos, en un sitio web2.0 ( crm selling )2.0 ( crm selling )2.0 ( crm selling )2.0 ( crm selling )

Page 14: 3. joao correia

Algarve Central – las TIC en favor de la promocion turística

Marketing

Turístico

Servicios

Públicos

Itinerarios

Publicidad

Comercial Eventos

Page 15: 3. joao correia

la ESTRATEGIA LOCAL define el MAR como una de nuestras PRIORIDADla ESTRATEGIA LOCAL define el MAR como una de nuestras PRIORIDADla ESTRATEGIA LOCAL define el MAR como una de nuestras PRIORIDADla ESTRATEGIA LOCAL define el MAR como una de nuestras PRIORIDADESESESES

Marine Information Marine Information Marine Information Marine Information

SystemSystemSystemSystem

Page 16: 3. joao correia
Page 17: 3. joao correia

soluciones para un soluciones para un soluciones para un soluciones para un ObservatObservatObservatObservatóóóório Costero rio Costero rio Costero rio Costero

( Entidades, Competências, Papel, Productos, Tecnologias )

transferência de tecnologia,prestações de serviços através de

I&D aplicada

Centros de I&D

séries longas de dados estatísticos, informações e

alertas de apoio às autoridades públicas

Entidades Públicas Empresas

soluciones/divulgacion/ marketing

dedicados a diferentes clientes/usos, produtos e servicios

Page 18: 3. joao correia

AT.Brand

to set up a new integrated city branding strategy, beyond the tourist approach, updating the city main narrative and storytelling based on the water ( sea, laguna area, environment, economy, etc ), as well as a specific work towards the segmentation of target groups, setting the basis for a brand-toolkit, involving investment, tourism and talent promotion.

Page 19: 3. joao correia

se las TICse las TICse las TICse las TIC’’’’s no son mas que instrumentos...s no son mas que instrumentos...s no son mas que instrumentos...s no son mas que instrumentos...

e lo mas importante es el ne lo mas importante es el ne lo mas importante es el ne lo mas importante es el níííível de servicios que, vel de servicios que, vel de servicios que, vel de servicios que,

con qualidade, satisfazem las necessidades de con qualidade, satisfazem las necessidades de con qualidade, satisfazem las necessidades de con qualidade, satisfazem las necessidades de

ciudadanos et empresas, ciudadanos et empresas, ciudadanos et empresas, ciudadanos et empresas,

que tenemos que seguir e cumplir ?que tenemos que seguir e cumplir ?que tenemos que seguir e cumplir ?que tenemos que seguir e cumplir ?

Page 20: 3. joao correia

� La estrategia de promocion del desarollo tiene que ser La estrategia de promocion del desarollo tiene que ser La estrategia de promocion del desarollo tiene que ser La estrategia de promocion del desarollo tiene que ser

publica.publica.publica.publica.

� La estrategia de branding & marketing tienne que ser La estrategia de branding & marketing tienne que ser La estrategia de branding & marketing tienne que ser La estrategia de branding & marketing tienne que ser

mista.mista.mista.mista.

� las soluciones de marketing (que debem de suportar las soluciones de marketing (que debem de suportar las soluciones de marketing (que debem de suportar las soluciones de marketing (que debem de suportar

incluincluincluincluíííídas ofertas comerciales), tienen que ser usadas das ofertas comerciales), tienen que ser usadas das ofertas comerciales), tienen que ser usadas das ofertas comerciales), tienen que ser usadas

de forma viable et rentables, por lo que... debem de forma viable et rentables, por lo que... debem de forma viable et rentables, por lo que... debem de forma viable et rentables, por lo que... debem

de ser privadas.de ser privadas.de ser privadas.de ser privadas.

Page 21: 3. joao correia

GraciasGraciasGraciasGracias

joao correia varguesjoao correia varguesjoao correia varguesjoao correia vargues jvargues@cmjvargues@cmjvargues@[email protected]