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Artigo que trata do que os varejistas NÃO DEVEM FAZER caso não queiram perder clientes
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5 MANEIRAS INFALÍVEIS DE PERDER CLIENTES
ALEXANDRE LANGER Cel.: 55 51 9106.3754
E-mail: [email protected] Web site: www.via6.com.br/alexlanger
Blog: http://estrategiaevarejo.blogspot.com
5 MANEIRAS INFALÍVEIS DE PERDER CLIENTES
ALEXANDRE LANGER Cel.: 55 51 9106.3754
E-mail: [email protected] Web site: www.via6.com.br/alexlanger
Blog: http://estrategiaevarejo.blogspot.com
Sem clientes, não existiria o negócio do varejo. Por isso, é surpreendente quando assistimos lojas perdendo involuntariamente clientes por erros cometidos em suas operações. O aprendizado sobre o que não devemos fazer é útil exatamente para evitar a perda trágica e desnecessária de nossos preciosos consumidores.
MANEIRA Nº 1: ERROS NA FIXAÇÃO DE PREÇOS
Ao lado do custo de aquisição da mercadoria e dos custos operacionais, existem outros fatores que precisam ser ponderados quando estabelecemos a política de preços de nossa loja, tais como o mercado, os canais de distribuição e a concorrência. Pode-se adotar uma estratégia de adoção de preços sugeridos pela indústria, que protegem a margem de pequenos varejistas, pode-se ter um preço relativo posicionado acima ou abaixo do concorrente direto, dependendo de nossa proposta de valor para o consumidor final, pode-se adotar um preço psicológico para determinados produtos estratégicos, pode-se utilizar uma precificação especial para pacotes promocionais de vendas e pode-se utilizar uma estratégia de descontos através de cupons ou de promoções de vendas, sazonais ou não. Tudo depende do alinhamento mais adequado entre a sua política de preços e a sua estratégia de mercado. Já foi o tempo em que precificar um produto significava multiplicar seu custo por dois...fique esperto e atento ao mercado!
MANEIRA Nº 2: PÉSSIMO SERVIÇO AO CONSUMIDOR
Entre as inúmeras pesquisas de varejo que já tive a oportunidade de realizar ou de consultar, esta sempre surgiu como sendo a principal razão de perda de clientes de empresas varejistas. Muito embora seja inevitável que ocasionalmente tenhamos um cliente desapontado com o nosso serviço, existe uma tolerância cada vez menor com os erros cometidos no atendimento ao público. Ao contrário, hoje em dia o consumidor espera soluções rápidas e eficientes para os seus problemas e ainda espera ser reconhecido e recompensado por sua fidelidade para com uma empresa varejista.
5 MANEIRAS INFALÍVEIS DE PERDER CLIENTES
ALEXANDRE LANGER Cel.: 55 51 9106.3754
E-mail: [email protected] Web site: www.via6.com.br/alexlanger
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Por isso, quando um fato lamentável destes acontecer, siga os seguintes passos:
1. Fique calmo e lembre-se que o descontentamento não é pessoal e sim com a empresa que você está representando neste momento;
2. Peça desculpas e demonstre real interesse na compreensão e na solução
do problema que gerou o desapontamento de parte do cliente;
3. Resolva o problema do cliente, e não o seu. Faça o possível dentro das
normas e dos limites de possibilidades da sua empresa para reverter a situação desfavorável, buscando uma solução verdadeira para a causa do conflito;
4. Acompanhe a solução do problema do cliente. Não importam quais sejam
as promessas que você fez ao seu cliente para resolver o problema, acompanhe o cumprimento das providências prometidas até o seu final. Ligue quando você prometeu que iria ligar e mostre sempre ao seu cliente o quanto ele é importante para o seu negócio;
5. Apreenda com os erros. Utilize as suas reuniões semanais com a equipe de
vendas e atendimento ao consumidor para compartilhar estes fatos e para discutir com eles como estes eventos podem ser evitados e como devem ser solucionados, caso voltem a ocorrer.
MANEIRA N° 3: ATMOSFERA POBRE NO PONTO DE VENDA
Como varejistas, não podemos nos dar ao luxo de perder sequer um consumidor. E por essa razão, a boa imagem a ser passada pelo ponto de venda é fundamental. Dê uma olhada à sua volta e veja se alguma situação destas está ocorrendo em sua loja.
1. Banheiros sujos: não existe pior mensagem a ser dada ao consumidor do que apresentar banheiros que não estejam em perfeitas condições de uso. É a prova definitiva do desrespeito ao cliente e da falta de um conceito de qualidade total na empresa. Portanto, mantenha seus banheiros sempre limpos e equipados.
5 MANEIRAS INFALÍVEIS DE PERDER CLIENTES
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2. Provadores de roupas desarrumados: mantenha os seus provadores livres
de etiquetas caídas, cabides abandonados ou peças de roupas esquecidas. Verifique sempre as condições de seu provador logo após a saída do cliente e mantenha-o sempre arrumado.
3. Música alta demais: a música ambiental pode ser um componente
importante para a construção da atmosfera da loja, mas quando o volume está alto demais pode proporcionar uma experiência desagradável de compras para o consumidor. Portanto, cuidado com os limites.
4. Cartazes promocionais ou sinalizadores escritos à mão: em plena era da
alta tecnologia, é indesculpável que seu material de ponto de venda não apresente uma qualidade impecável. Materiais impressos passam a impressão de um maior profissionalismo e normalmente são de leitura mais clara e eficiente do que os materiais escritos à mão.
5. Piso manchado ou carpete sujo: é verdade que acidentes acontecem e que
o desgaste do piso ocorre com o tempo. Mas, manchas no chão ou carpete gasto proporcionam uma péssima impressão da sua empresa. Mantenha a sua loja com o piso sempre limpo e em condições e avalie a conveniência de contratação de serviços profissionais próprios ou de terceiros para atender a esta área.
6. Iluminação pobre ou lâmpadas queimadas: A iluminação é um dos recursos
essenciais para valorizar a exposição da mercadoria e criar um clima atrativo na loja. Substitua sempre imediatamente as lâmpadas queimadas e assegure-se de não ter áreas insuficientemente iluminadas em nenhum ponto de sua loja.
7. Odores desagradáveis: Alguns odores são agradáveis e podem até
incentivar o impulso de compras. Mas ninguém quer sentir o cheiro de comida do almoço do seu funcionário ou o cheiro de desinfetante do seu banheiro. Administre o aroma de sua loja da mesma forma como você administra a exposição dos seus produtos e a iluminação do ponto de venda.
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8. Corredores estreitos ou cheios demais: verifique se os espaços de
circulação em torno dos expositores de mercadorias e áreas de apoio da loja estão livres e apresentam um tamanho adequado para que o consumidor se sinta confortável. Lojas desarrumadas, cheias demais e com circulação difícil para o cliente proporcionam uma má experiência de compras.
9. Caixas desorganizados e filas demoradas demais: não existe nada mais
eficiente para acabar com uma boa venda realizada do que um atendimento incompetente no fechamento da transação. Caixas rápidos e organizados e uma equipe suficiente e bem treinada são fundamentais para gerar uma última impressão positiva para o consumidor.
10. Diferença de preços entre a etiqueta ou cartaz de preço e o preço do
caixa no momento do pagamento: se você esqueceu de retirar a bandeira de preço promocional e a promoção já acabou, o cliente não tem nada a ver com isso. Diferenças entre preço informado e o preço na hora do pagamento geram uma impressão de desorganização e fazem com que o cliente se sinta traído e lesado.
MANEIRA N° 4: NÃO CONHECER A SUA CONCORRÊNCIA
Conhecer a competição é fundamental para os novos negócios ainda em fase de planejamento assim como para negócios estabelecidos que e que mantém um processo permanente de atualização de sua estratégia empresarial. A análise competitiva é uma ferramenta eficiente para apoiar decisões de preço, de marketing e de concorrência. Portanto, tão importante quanto conhecer os fatores críticos que levam a sua empresa para o sucesso é o conhecimento das forças e fraquezas da sua competição.
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Eis algumas questões que são importantes nesta análise: - Onde os seus concorrentes estão localizados? - Quais são as forças dos seus principais concorrentes? - Quais são as fraquezas dos seus principais concorrentes? - Quais são as vendas anuais da sua competição? - Quais são as principais linhas de produtos? - Como os produtos da concorrência são comparados aos seus, em termos de qualidade, aparência e outros critérios? - Qual é a estrutura de preços da sua concorrência? - Quais são as atividades de marketing desenvolvidas por estas empresas? - Quais são as fontes de fornecimento de seus produtos? - Sua concorrência está crescendo ou encolhendo? - O que seus concorrentes fazem melhor do que você? Para responder a estas questões, os lojistas precisam fazer um pouco de pesquisa de mercado e devem se familiarizar com as ferramentas de inteligência competitiva.
MANEIRA N° 5: FALTA DE CONHECIMENTO SOBRE O PRODUTO VENDIDO
O conhecimento representa força competitiva para a sua empresa e o conhecimento específico sobre os produtos vendidos é sinônimo de mais vendas e mais clientes para o seu negócio. Afinal, é impossível se recomendar um produto adequado para satisfazer as necessidades de nosso consumidor se não conhecemos profundamente as características do produto que vendemos.
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Um elevado conhecimento sobre os produtos fortalece a capacidade da empresa se comunicar e interagir com seus clientes, acrescenta entusiasmo aos argumentos de venda, desenvolve confiança na relação com o consumidor e prepara melhor o vendedor para lidar com as objeções que poderão ser apresentadas pelo seu cliente.
Como ganhar conhecimento sobre o produto:
- Nos materiais informativos produzidos pelo fornecedor; - Com os representantes comerciais;
- Com sessões de treinamento; - Com testemunhais de outras pessoas;
- Com o uso prático dos produtos; - Com a leitura de embalagens,
rótulos e manuais de funcionamento.
O que é importante saber sobre os produtos vendidos:
- Estrutura de preços; - Estilo, cores e modelos disponíveis;
- História do produto e da marca; - Processos especiais de fabricação;
- Forma correta de utilização do produto; - Forma de entrega;
- Garantia e serviços pós-venda.
Então fique atento e evite a perda de clientes na sua loja. Observe a este pequeno conjunto de recomendações e libere a sua energia para a conquista de novos clientes e de novas parcelas de mercado!
ALEXANDRE
LANGER
Profissional de
negócios, com uma
experiência de mais
de 30 anos de
mercado dedicados à
gestão e consultoria
de empresas
comerciais e de
serviços, com
especialização nas
áreas técnicas de
estratégia,
marketing,
comercial e varejo.