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Mtodo de Desenvolvimento de SistemasMtodo de Desenvolvimento de SistemasMtodo de Desenvolvimento de SistemasMtodo de Desenvolvimento de Sistemas

O objetivo bsico do estabelecimento de um mtodo padronizado de desenvolvimento de sistemas obter:

Maior consistncia no trabalho Melhor qualidade (oferecida ao usurio) Maior facilidade no treinamento de novos analistas Eliminao das perdas acarretadas por caminhos sem sada Melhor controle dos resultados obtidos no desenvolvimento de sistemas

O mtodo adotado deve ser genrico o suficiente para que seja passvel de utilizao em qualquer circunstncia empresarial, independentemente de:

Tipo de empresa Tipo de aplicao Uso (ou no) de computador Complexidade/tamanho do sistema

O Mtodo de Desenvolvimento de Sistemas envolve o processo de: > Analisar

> Projetar > Implementar e

> Avaliar sistemas que forneam informaes de apoio para o processo de tomada de deciso e que estabeleam as ordens hierarquizadas das operaes para atingir um determinado objetivo ou produto manufaturado.

Fases do Mtodo de Desenvolvimento de Sistemas

PROJETO

PROPOSTA (1)

ANTEPROJETO (2)

PROJETO LGICO (3)

PROJETO FSICO (4)

IMPLANTAO (5)

MANUTENO (6)

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Projeto do Sistema (2.1)

Equipamentos do Sistema (2.2)

ANTEPROJETO (2)

Estudo Econmico (2.3)

Engloba os ciclos de levantamento de dados e arquitetura do sistema atual, com o propsito de criao das definies bsicas do novo sistema. Ferramentas bsicas: Organograma, Layout

Verifica quanto custa o sistema, da forma como executado, quanto se gastar na sua modificao e quanto passar a custar a partir da sua implantao. Ferramentas bsicas: Oramento

Estabelecer para o usurio como ser efetuada a Administrao do Projeto e categorizar a equipe encarregada de sua execuo. Ferramentas bsicas: Cronograma fsico financeiro; Quadro de disponibilidades de recursos humanos e necessidades.

Trata dos equipamentos e bens concretos necessrios ao funcionamento do sistema.

Reviso e Aprovao (2.5)

Exposio completa do anteprojeto e da proposta ao usurio Ferramentas bsicas: Reunio, apresentao, palestra e demonstrao

Estudo do Projeto (2.4)

Efetuam-se anlises e o incio da arquitetura do sistema. So elaborados os levantamentos de dados.

Definio do Projeto (1.1)

Estudo do Projeto (1.2)

PROPOSTA (1)

Reviso e Aprovao (1.3)

Definir exatamente qual o problema Ferramenta bsica: sntese como processo mental

Definir a administrao do projeto e a equipe para a sua execuo Ferramenta bsica: quadro de disponibilidades de recursos humanos e necessidades.

Submeter apreciao do usurio o contedo completo apreciado pelo analista na Proposta. Ferramentas bsicas: reunio, apresentao, demonstrao.

Primeiro contato que ocorre entre o Cliente (Interno ou Externo) e o Elaborador.

Estudo do Projeto (3.1)

Sistema Administrativo (3.2)

PROJETO LGICO (3)

Sistema Operacional (3.3)

Retomadas as definies de recursos de 1.2 e 2.4, para que sejam feitas correes em funo dos fatos ocorridos.

a especificao detalhada de todas as caractersticas do Sistema Operacional que aquele sistema que utiliza computadores. Ferramentas bsicas: Hardware e Software.

Especificao detalhada das caractersticas globais do sistema: >objetivos > entradas > dados > sadas > arquivos Ferramentas bsicas: Diagramas, Fluxogramas, Estudos de Layout, etc.

Reviso e Aprovao (3.4)

Submeter apreciao do usurio o contedo do Projeto Lgico, Sistema Administrativo + Sistema Operacional.

Detalha minuciosamente o que foi definido no Anteprojeto.

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Desenvolvimento (4.1)

Treinamento (4.2)

PROJETO FSICO (4)

Teste (4.3)

Desenvolvimento: Produo efetiva das ferramentas definidas em 3.2 e 3.3

Efetuar a validao completa do sistema como um todo. Os resultados colhidos iro estabelecer se o sistema est pronto ou no.

De nada adianta desenvolver um sistema se ningum, dentro da empresa, saiba como lidar com ele ou sua aplicao. O Treinamento tem como objetivos informar que o sistema existe, que est disponvel e pode ser usado; informar o que o sistema pode ou no oferecer; ensinar a trabalhar com ele. Ferramentas bsicas: Mdulo de treinamento

Reviso e Aprovao (4.4)

Em funo dos resultados obtidos no teste

Produo real do sistema especificado logicamente, que foi aprovado pelo cliente.

Planejamento (5.1) Simulao (5.2)

IMPLANTAO (5)

Reviso e Aprovao (5.3)

Montagem de cronograma de atividades e criao dos produtos ou ferramentas necessrias implantao

Em funo dos resultados obtidos no passo anterior

Teste completo de sistema, intervindo todas as reas envolvidas (internas ou externas) empresa, fazendo-se as correes necessrias.

Execuo (5.4)

Coloca-se em funcionamento o sistema desenvolvido dentro da linha de uso normal

Quando se coloca em prtica (funcionalmente), o sistema desenvolvido.

Avaliao (6.1)

MANUTENO (6)

Ajuste (6.2)

Definir quo eficaz e eficiente foi a soluo adotada para o problema que existia

Ocasionalmente alguns erros no surgem na simulao (5.2), s ocorrendo com o passar do tempo.

Reviso (6.3)

Preventiva ou corretiva e normalmente envolve o sistema como um todo

Contnuo acompanhamento do sistema

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Com base no conceito de Mtodo de Desenvolvimento de Sistemas, construa um Projeto para uma atividade de Administrao.

PROJETO

PROPOSTA (1)

ANTEPROJETO (2)

PROJETO LGICO (3)

PROJETO FSICO (4)

IMPLANTAO (5)

MANUTENO (6)