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A arte do crescimento Atlas da Hotelaria 2017 - 12ª edição

A arte do crescimento Atlas da Hotelaria 2017 - 12ª edição arte do crescimento Atlas da Hotelaria 2017 - 12ª edição Prefácio É com enorme satisfação que lançamos a 12ª

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A arte do crescimentoAtlas da Hotelaria 2017 - 12ª edição

Prefácio

É com enorme satisfação que lançamos a 12ª edição do Atlas da Hotelaria 2017, uma iniciativa que, desde a sua 1ª edição, pretende monitorar as tendências nacionais do setor hoteleiro disponibilizando informação consolidada do mercado. O setor de turismo tem vindo a surpreender de forma muito positiva, apresentando resultados excecionais. Este marco deve-se inequivocamente ao envolvimento e dedicação de todos os profissionais do setor que, incansavelmente, têm projetado o destino além-fronteiras. É então com orgulho que nos dedicamos a este setor que muito tem contribuído para o crescimento da nossa economia e nele encontrar um exemplo de motivação para o alcance de outros sucessos. Agradecemos, uma vez mais, a colaboração que os players do setor nos têm dado na elaboração do Atlas da Hotelaria, pois só desta forma conseguimos garantir o rigor e a qualidade do trabalho que apresentamos.

A arte do crescimento

Miguel Eiras Antunes Tourism, Hospitality & Services Sector Leader

Jorge Sousa Marrão Real Estate Sector Leader

Índice

© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.

Ranking nacional

Distribuiçãopor categoria

Distribuiçãopor tipologia

Novas unidades 2017

Análise regional

Evolução Histórica

Benchmark Europeu

Sobre

Contactos

© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.

Ranking nacional

© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.

Home

Sobre

Contactos

© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.

Ranking nacionalRanking dos grupos hoteleiros / Entidades de management em Portugal (número de unidades de alojamento)

Por unidades de alojamento entendem-se o número de quartos e/ ou de apartamentos. A análise efetuada foi baseada em informação pública disponível.Pousadas de Portugal incluem apenas as pousadas que se encontram sob gestão do Grupo Pestana Hotels & Resorts.O grupo Marriott Hotels & Resorts contempla a aquisição do Grupo Starwood.

a) Por unidades de alojamento entendem-se o número de quartos e/ ou de apartamentos.

b) A análise efetuada foi baseada em informação pública disponívelc) Pousadas de Portugal incluem apenas as pousadas que se encontram sob gestão do Grupo Pestana Hotels & Resorts

Por unidades de alojamento entendem-se o número de quartos e/ ou de apartamentos.

A análise efetuada foi baseada em informação pública disponível

Pousadas de Portugal incluem apenas as pousadas que se encontram sob gestão do Grupo Pestana Hotels & Resorts

Pestana Hotels & Resorts / Pousadas de Portugal

Vila Galé Hotéis

Accor Hotels

Tivoli Hotels & Resorts

Marriott Hotels & Resorts

Hoti Hotéis/ Meliá Hotels & Resorts

SANA Hotels

VIP Hotels

InterContinental Hotels Group - IHG

NAU Hotels & Resorts

Dom Pedro Hotels

Turim Hotéis

HF Hotéis Fénix

Porto Bay Hotels & Resorts

Continental Hotels

DHM - Discovery Hotel Management

Hotéis Real

Inatel Turismo

MGM Muthu Hotels

Luna Hotels and Resorts

67

20

32

12

11

16

14

12

10

12

7

14

8

9

11

13

8

18

5

12

3,4%

1,0%

1,6%

0,6%

0,6%

0,8%

0,7%

0,6%

0,5%

0,6%

0,4%

0,7%

0,4%

0,5%

0,6%

0,7%

0,4%

0,9%

0,4%

0,6%

311

440

1.194

16,0%

22,6%

61,4%

7.326

4.123

3.360

2.561

2.436

2.310

2.217

2.066

1.705

1.541

1.399

1.320

1.320

1.293

1.288

1.282

1.231

1.211

1.080

1.039

5,2%

3,0%

2,4%

1,8%

1,7%

1,7%

1,6%

1,5%

1,2%

1,1%

1,0%

0,9%

0,9%

0,9%

0,9%

0,9%

0,9%

0,9%

0,8%

0,8%

42.108

44.178

53.453

30,1%

31,6%

38,3%

14.998

8.502

6.651

5.410

5.490

4.627

4.371

4.252

3.391

3.703

2.915

3.144

2.554

2.557

2.641

3.118

2.561

2.394

2.568

2.357

5,0%

2,8%

2,2%

1,8%

1,8%

1,5%

1,5%

1,4%

1,1%

1,2%

1,0%

1,0%

0,9%

0,9%

0,9%

1,0%

0,9%

0,8%

0,9%

0,8%

88.204

95.795

116.345

29,4%

31,9%

38,7%

1.945 100% 139.739 100% 300.344 100%

2

2

3

2 4

2

2

2

Grupo hoteleiro /Entidade de management

Empreendimentosturísticos

Unidades dealojamento Camas Presença

internacionalPosição

2016Atual

Sub-total

N.º % do total N.º % do total N.º % do total Sim / Não

Outros Grupos / Entidades de management

Independentes

Total

1

3

4

2

18

7

4

2

6

5

6

8

10

9

17

11

12

13

-

15

16

21

14

1

3

5

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

Ranking dos grupos hoteleiros / Entidades de management em Portugal (número de unidades de alojamento)

1

1

2

3

1

2

3

4

1

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Contactos

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Distribuição por tipologia

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Contactos

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Distribuição por tipologia

2%(35)

1%(1.281)

3%(54)

4%(5.076)

5%(93)

7%(141)

10%(193)

74%(104.223)

73%(1.429)

1.945 Empreendimentos turísticos

Por unidades de alojamento entende-se o número de quartos e/ou de apartamentos.

Total nacional:

139.739 Unidades de alojamento

9%(12.269)

11%(15.038)

1%(1.852)

Hotel

Hotel Rural Aldeamento Turístico Pousada

Apartamento Turístico Hotel Apartamento

2%(35)

1%(1.281)

3%(54)

4%(5.076)

5%(93)

7%(141)

10%(193)

74%(104.223)

73%(1.429)

1.945 Empreendimentos turísticos

Por unidades de alojamento entende-se o número de quartos e/ou de apartamentos.

Total nacional:

139.739 Unidades de alojamento

9%(12.269)

11%(15.038)

1%(1.852)

Hotel

Hotel Rural Aldeamento Turístico Pousada

Apartamento Turístico Hotel Apartamento

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Distribuição por categoria

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Distribuição por categoria

1.945 Empreendimentos turísticos

Por unidades de alojamento entende-se o número de quartos e/ou de apartamentos

Total nacional:

139.739 Unidades de alojamento

Empreendimentos Turísticos

Unidades de alojamento1

5 Estrelas

8%(155)

15%(21.616)

4 Estrelas

38%(731)

49%(68.841)

3 Estrelas

33%(647)

26%(35.930)

2 Estrelas

17%(331)

8%(11.141)

1 Estrelas

2%(47)

1%(1.022)

Pousada

2%(34)

1%(1.189)

1.945 Empreendimentos turísticos

Por unidades de alojamento entende-se o número de quartos e/ou de apartamentos

Total nacional:

139.739 Unidades de alojamento

Empreendimentos Turísticos

Unidades de alojamento1

5 Estrelas

8%(155)

15%(21.616)

4 Estrelas

38%(731)

49%(68.841)

3 Estrelas

33%(647)

26%(35.930)

2 Estrelas

17%(331)

8%(11.141)

1 Estrelas

2%(47)

1%(1.022)

Pousada

2%(34)

1%(1.189)

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Análise regional

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1.945 Empreendimentos turísticos

Por unidades de alojamento entende-se o número de quartos e/ou de apartamentos.

Total nacional:

139.739 Unidades de alojamento

7% 10%

8% 4%

22%32%

15% 21 %

21%15%

22%15%

5% 3%

Centro

Alentejo

Lisboa

Norte

AlgarveR. A. Madeira

R. A. Açores

Análise regionalDistribuição por NUTS II

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© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.A análise efetuada foi baseada em informação pública disponível.

Norte Total(20.992)

AccorHotels

6%(1.204)

Axis Hotéise Golfe

4%(816)

HF HotéisFénix

4%(776)

Hoti Hotéis/Meliá Hotels

& Resorts

3%(655)

InterContinental

Hotels Group - IHG

3%(649)

Outros

80%(16.892)

Centro Total(20.307)

3%(658)

3%(623)

3%(511)

2%(467)

2%(390)

87%(17.658)

Grupo de Desenvolvi-mento das Termas de Portugal

Hoti Hotéis/ Meliá Hotels &

Resorts

Montebelo Hotels & Resorts

Natura IMB Hotéis

Inatel Turismo

Outros

Alentejo Total(6.302)

10%(641)

7%(454)

4%(266)

3%(205)

3%(155)

73%(4.581)

Sonae Capital

Pestana Hotels & Resorts / Pousadas

de Portugal

Vila Galé Hotéis

Blue & Green M'ar de Ar Hotels

Outros

Lisboa Total(29.232)

7%(1.901)

6%(1.837)

6%(1.673)

5%(1.404)

3%(968)

73%(21.449)

SANA Hotels

VIP Hotels

Accor Hotels

Marriott Hotels& Resorts

Continental Outros

R. A. Madeira Total(14.261)

21%(2.977)

6%(812)

5%(747)

5%(692)

4%(601)

59%(8.432)

Pestana Hotels & Resorts / Pousadas

de Portugal

Porto Bay Hotels

& Resorts

Four Views Hotels

Savoy Hotels & Resorts

Enotel Hotels & Resorts

Outros

Algarve Total(44.032)

5%(2.140)

5%(2.066)

4%(1.650)

3%(1.309)

2%(1.080)

81%(35.787)

Vila Galé Hotéis

Pestana Hotels & Resorts / Pousadas

de Portugal

Tivoli Hotels & Resorts

NAU Hotels & Resorts

MGM MuthuHotels

Outros

R. A. Açores Total(4.613)

18%(815)

10%(446)

6%(274)

5%(229)

5%(225)

56%(2.624)

Bensaude Turismo

Azoris Hotels & Leisure

Grupo Ciprotur

VIP Hotels

Açorsonho Hotéis

Outros

1

1

1 1

1 1

1

1

2

1

A análise efetuada foi baseada em informação pública disponível.

Norte Total(20.992)

AccorHotels

6%(1.204)

Axis Hotéise Golfe

4%(816)

HF HotéisFénix

4%(776)

Hoti Hotéis/Meliá Hotels

& Resorts

3%(655)

InterContinental

Hotels Group - IHG

3%(649)

Outros

80%(16.892)

Centro Total(20.307)

3%(658)

3%(623)

3%(511)

2%(467)

2%(390)

87%(17.658)

Grupo de Desenvolvi-mento das Termas de Portugal

Hoti Hotéis/ Meliá Hotels &

Resorts

Montebelo Hotels & Resorts

Natura IMB Hotéis

Inatel Turismo

Outros

Alentejo Total(6.302)

10%(641)

7%(454)

4%(266)

3%(205)

3%(155)

73%(4.581)

Sonae Capital

Pestana Hotels & Resorts / Pousadas

de Portugal

Vila Galé Hotéis

Blue & Green M'ar de Ar Hotels

Outros

Lisboa Total(29.232)

7%(1.901)

6%(1.837)

6%(1.673)

5%(1.404)

3%(968)

73%(21.449)

SANA Hotels

VIP Hotels

Accor Hotels

Marriott Hotels& Resorts

Continental Outros

R. A. Madeira Total(14.261)

21%(2.977)

6%(812)

5%(747)

5%(692)

4%(601)

59%(8.432)

Pestana Hotels & Resorts / Pousadas

de Portugal

Porto Bay Hotels

& Resorts

Four Views Hotels

Savoy Hotels & Resorts

Enotel Hotels & Resorts

Outros

Algarve Total(44.032)

5%(2.140)

5%(2.066)

4%(1.650)

3%(1.309)

2%(1.080)

81%(35.787)

Vila Galé Hotéis

Pestana Hotels & Resorts / Pousadas

de Portugal

Tivoli Hotels & Resorts

NAU Hotels & Resorts

MGM MuthuHotels

Outros

R. A. Açores Total(4.613)

18%(815)

10%(446)

6%(274)

5%(229)

5%(225)

56%(2.624)

Bensaude Turismo

Azoris Hotels & Leisure

Grupo Ciprotur

VIP Hotels

Açorsonho Hotéis

Outros

1

1

1 1

1 1

1

1

2

1

Análise regionalTop 5 dos Grupos hoteleiros/ Entidades de management por NUTS II

A análise efetuada foi baseada em informação pública disponível. A designação do Grupo Sonae Turismo foi alterada para Sonae Capital.

1

2

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Contactos

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4851

41

103

9771

103

51

NorteCentro

Alentejo

R. A. Madeira

LisboaMédia nacional

Algarve

R. A. Açores2

Análise regionalDimensão média dos empreendimentos turísticos (nº de unidades de alojamento)

A média nacional representa a dimensão média dos empreendimentos turísticos em termos de unidades de alojamento.Por unidades de alojamento entende-se o número de quartos e/ou apartamentos.

2

1

1

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Análise regionalAnálise comparativa por NUTS II

ARR (Preço Médio por Quarto) = Proveitos de aposento / (# quartos x Tx. Ocupação x 365). Fonte: TP (Turismo de Portugal) - Travel BI, INE (dados de dezembro 2016 - Data de reporte: Março 2017), ATL e Turismo do Porto; Análise: Deloitte.

Taxa de ocupação

Oferta Hoteleira (nº quartos)

Proveitos de aposento (000€)

Dormidas (000#)

Hóspedes (000#)

Estada Média

RevPAR

ARR ¹

Norte

55,69€

60,8%

21.762

269.071

6.884

3.806

35,05€

1,81

Centro

46,25€

43,5%

21.112

155.060

4.942

2.835

21,15€

1,74

Alentejo

54,32€

47,1%

6.283

58.623

1.584

875

26,83€

1,81

R. A. Madeira

59,67€

77,5%

14.280

241.147

7.307

1.355

47,85€

5,39

Lisboa

80,65€

72,5%

30.646

654.482

13.146

5.643

59,18€

2,33

Algarve

63,31€

64,9%

44.466

666.404

18.110

4.035

46,69€

4,49

R. A. Açores

52,52€

58,4%

4.615

51.702

1.544

509

32,26€

3,03

1

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RevPAR

59,18€ 69,05€

Lisboa(NUTS II)

Lisboa(Cidade)

2

ARR¹

Taxa de ocupação

Oferta Hoteleira(nº de quartos)

Hóspedes (000#)

Dormidas(000#)

90,60€ 80,65€

72,5% 76,2%

20.63430.646

9.71713.146

4.0565.643

Lisboacidade

Análise regional

ARR (Preço Médio por Quarto) = Proveitos de aposento / (# quartos x Tx. Ocupação x 365).Dormidas e hóspedes: dados provisórios 2016.

1

Fonte: ATL, Turismo do Porto, RNT, TP - Travel BI, INE Atlas da hotelaria 2017 ; Análise: Deloitte.

Análise comparativa região de Lisboavs cidade de Lisboa

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Índice de sazonalidade por NUTS II

Análise regional

Fonte: INE; Análise: Deloitte.Índice de sazonalidade = # dormidas por mês por NUTS II / Média anual de dormidas por NUTS II 1

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1

Norte Centro Lisboa Alentejo

Algarve R.A. Açores R.A. Madeira

Índice base 1

Janeiro Fevereiro

Março

Abril

Maio

Junho

JulhoAgosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

Inverno

Primavera

Out

ono

Verão

Janeiro Fevereiro

Março

Abril

Maio

Junho

JulhoAgosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

Inverno

Primavera

Out

ono

Verão

Janeiro Fevereiro

Março

Abril

Maio

Junho

JulhoAgosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

Inverno

Primavera

Out

ono

Verão

Janeiro Fevereiro

Março

Abril

Maio

Junho

JulhoAgosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

Inverno

Primavera

Out

ono

Verão

Janeiro Fevereiro

Março

Abril

Maio

Junho

JulhoAgosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

Inverno

Primavera

Out

ono

Verão

Janeiro Fevereiro

Março

Abril

Maio

Junho

JulhoAgosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

Inverno

Primavera

Out

ono

Verão

Janeiro Fevereiro

Março

Abril

Maio

Junho

JulhoAgosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

Inverno

Primavera

Out

ono

Verão

Contactos

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4% 5%

14% 13%

11% 14%

3% 4%

63% 58%

0% 0%

Lisboa

Norte

Algarve

Centro

Alentejo

5% 6%

R. A. Madeira

R. A. Açores

26.151 Total unidades alojamento local

Por unidades de alojamento entende-se o número de quartos e/ou de apartamentos.Fonte: Registo Nacional de estabelecimentos de alojamento local; Análise: Deloitte.

Total nacional:

101.841 Camas

Análise regionalAlojamento local

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Evolução Histórica

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Evolução Histórica

Os Grupos Espírito Santo Hotéis e Tivoli Hotels & Resorts tratam-se do mesmo Grupo hoteleiro / Entidade de management, tendo ocorrido apenas uma alteração de designação.O Grupo Marriott Hotels & Resorts contempla a aquisição do Grupo Starwood.

O Pestana Hotel & Resorts / Pestana Pousadas e o Pestana Hotel & Resorts / Pousadas de Portugal tratam-se do mesmo Grupo hoteleiro / Entidade de management, tendo ocorrido apenas uma alteração de designação.2

3

1

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Contactos

1

2

3

4

5

Pestana Hotels & Resorts / Pestana

Pousadas 1

Pestana Hotels & Resorts / Pestana

Pousadas 1

Pestana Hotels & Resorts / Pestana

Pousadas 1

Pestana Hotels & Resorts / Pestana

Pousadas 1

Pestana Hotels & Resorts / Pestana

Pousadas 1

Pestana Hotels & Resorts / Pestana

Pousadas 1

Pestana Hotels & Resorts / Pestana

Pousadas 1

Pestana Hotels & Resorts / Pestana

Pousadas 1

Pestana Hotels & Resorts / Pestana

Pousadas 1

Pestana Hotels & Resorts / Pestana

Pousadas 1

Vila Galé Hotéis Vila Galé Hotéis Vila Galé Hotéis Vila Galé Hotéis Vila Galé Hotéis Vila Galé Hotéis Vila Galé Hotéis Vila Galé Hotéis Vila Galé Hotéis Vila Galé Hotéis

Accor Hotels Accor Hotels Accor Hotels Accor Hotels Accor Hotels Accor Hotels Accor Hotels Accor Hotels Accor Hotels Accor Hotels

Espírito Santo Hotéis 2

Espírito Santo Hotéis 2

Espírito Santo Hotéis 2

Tivoli Hotels & Resorts 2

Tivoli Hotels & Resorts 2

Tivoli Hotels & Resorts 2

Tivoli Hotels & Resorts 2

Tivoli Hotels & Resorts 2

Tivoli Hotels & Resorts 2

Tivoli Hotels & Resorts 2

Starwood Hotels & Resorts

VIP Hotels VIP Hotels VIP Hotels VIP Hotels VIP Hotels ECS Capital SANA Hotels SANA Hotels Marriott Hotels & Resorts 3

20172008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016A informação

hoteleira ao alcance do seu dedo

A chave para conhecer o sector

Case studies Antecipe a sua próxima jogada

Uma fusão de perspectivas

Oportunidades emergentes no mercado global

Novos jogadores em campo

Ventos favoráveis Nova realidade, novos costumes

A arte do crescimento

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Novas unidades 2017

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Novas unidades 2017

1º Trimestre

Trimestres Seguintes

Total

18

-

12

-

5

5

1

--

4

Lisboa

8

--

--

-

-

4

3

-

1

Norte

4

-

-

2

1

-

-1

--

-

-

Algarve

7

-

1-

-

-

4

-

-

-

2

Centro

1

----

-

1

-

-

-

-

Alentejo

0

--

--

-

-

-

-

-

-

R. A. Madeira

0

----

-

-

-

-

-

-

R. A. Açores

# Estabelecimentos hoteleiros

Legenda:

Pousadas Por definir

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Amesterdão81,8%

106,4€

130,1€

Londres84,1%

158,7€

188,7€

Porto53,7%

42,9€

79,9€

Lisboa76,2%

69,1€

90,6€

Paris69,1%

87,6€

126,8€

Bruxelas61,1%

64,7€

105,9€

Barcelona78,8%

97,3€

123,5€

Berlim77,9%

75,6€

97,0€

Frankfurt68,2%

69,1€

101,3€

Roma70,9%

89,9€

126,8€

Madrid69,7%

67,8€

97,3€

Genebra70,9%

159,1€

224,4€

Milão67,9%

83,1€

122,4€

Viena75,7%

78,8€

104,1€

Praga77,7%

68,9€

88,7€

1

1 2 3

ADR = RevPAR/ Tx. Ocupação. RevPAR = Proveitos de aposento / (# quartos x 365). Dados de 2015.

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Benchmark Europeu

1

2

3

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Taxa de ocupação

RevPAR (€)

ADR (€)

Fonte: Associação do Turismo de Lisboa e Observatoire du Tourism à Bruxelles; Análise: Deloitte.

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53,7%

61,1%

67,9% 68,2% 69,1% 69,7% 70,9% 70,9%75,7% 76,2% 77,7% 77,9% 78,8% 81,8%

84,1%

Occupancy rate (%)

42,9 €

64,7 € 67,8 € 68,9 € 69,1 € 69,1 € 75,6 €78,8 € 83,1 € 87,6 €

89,9 € 97,3 €

106,4 €

158,7 € 159,1 €

RevPAR (€)

79,93 €88,67 € 90,60 € 97,05 € 97,27 € 101,32 € 104,10 € 105,89 €

122,39 € 123,48 € 126,77 € 126,80 € 130,07 €

188,70 €

224,40 €

ADR (€) 2

1

Porto3

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RevPAR = Proveitos de aposento / (# quartos x 365). ADR = RevPAR/ Tx. Ocupação.Dados de 2015.

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1

2

3

Fonte: Associação do Turismo de Lisboa e Observatoire du Tourism à Bruxelles; Análise: Deloitte.Contactos

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Ficha técnica

Ficha técnica | Alojamento local

Foram consideradas as seguintes tipologias de empreendimentos:

• Apartamentos; • Estabelecimentos de hospedagem; • Estabelecimentos de hospedagem – Hostel; e • Moradias.

A informação foi extraída do Registo Nacional do Alojamento Local (RNAL), disponível a partir do website do Turismo de Portugal, na terceira semana de Março de 2017. Essa informação contemplava um total de 38.790 empreendimentos, tendo sido considerados para efeito do Atlas da Hotelaria 2017 um total de 26.151 empreendimentos. A seleção dos empreendimentos considerados teve por base o ano de registo no RNAL, tendo sido desconsiderados todos os empreendimentos registados antes do ano 2000 e após 31 de Dezembro de 2016.Segundo informação prestada pelo Turismo de Portugal o registo de cada empreendimento é efetuado de forma autónoma e independente pelos respetivos proprietários, pelo que a exatidão da informação que consta das bases de dados publicadas não é responsabilidade do Turismo de Portugal.

Foram consideradas as seguintes tipologias de empreendimentos turísticos:

• Aldeamentos Turísticos; • Apartamentos Turísticos; • Hotéis; • Hotéis-Apartamento; • Pousadas; e • Hotéis Rurais.

Para efeitos de ranking foi considerado o número total de unidades de alojamento dos empreendimentos turísticos à data de 31 de Dezembro de 2016, incluindo os que não estavam temporariamente em operação nessa data. Importa referir que, a oferta dos conjuntos turísticos é considerada de forma desagregada, ou seja, são contabilizados individualmente os diferentes empreendimentos que os integram.Por unidades de alojamento entendem-se o número de quartos e/ ou de apartamentos.Para efeitos do número de camas considera-se que uma cama de casal corresponde a 2 camas e que um T0 tem 1 quarto (2 camas), um T1 tem 1 quarto (2 camas), um T2 tem 2 quartos (4 camas), um T3 tem 3 quartos (6 camas).A agregação dos estabelecimentos hoteleiros em grupos hoteleiros/ entidades de management respeitou a sua integração num Grupo (entidade proprietária de mais do que um empreendimento turístico) e/ ou a existência de um denominador comum na sua exploração.Nos grupos hoteleiros Accor Hotels, Hoti Hotéis e Pestana Hotels & Resorts incluem-se empreendimentos turísticos que se encontram em regime de franchise.A divisão geográfica de Portugal respeitou as NUTS II definidas pelo INE.A recolha de dados junto dos 20 maiores Grupos foi concluída na terceira semana de Abril de 2017.A restante informação foi recolhida através dos websites dos Grupos e empreendimentos turísticos independentes e bases de dados do Turismo de Portugal e das Entidades Regionais de Turismo, assim como informação pública disponível.Não foram contabilizados os apartamentos turísticos com menos de 10 apartamentos.A informação sobre as novas unidades hoteleiras previstas para 2017 foi recolhida até à última semana de Março de 2017, com base em informação fornecida pelas Entidades Regionais de Turismo e na informação pública disponível.

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Miguel Eiras AntunesPartnerTel: +351 969658255 [email protected]

Jorge Sousa MarrãoPartnerTel: +351 963902674 [email protected]

Rui GidroPartnerTel: +351 933259269 [email protected]

Inês Cintra CostaManagerTel: +351 [email protected]

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Pedro Santos RosaSenior ManagerTel: +351 [email protected]

“Deloitte” é a marca sob a qual dezenas de milhares de profissionais, trabalhando em firmas independentes espalhadas por todo o mundo, colaboram na prestação de serviços de auditoria, consultoria fiscal, financial advisory, risk advisory, consultoria fiscal e serviços relacionados a clientes nos mais diversos setores de atividade. Estas entidades são firmas membro da Deloitte Touche Tohmatsu Limited (“DTTL”), uma sociedade privada de responsabilidade limitada do Reino Unido. Cada firma membro da DTTL presta serviços numa determinada área geográfica e está sujeita às leis e regulamentos profissionais do país ou dos países em que opera. Cada firma membro da DTTL é estruturada consoante as respetivas leis nacionais, regulamentos profissionais, costumes, entre outros fatores, podendo exercer a sua atividade nas respetivas áreas geográficas através de subsidiárias, participadas ou outras entidades relacionadas. Nem todas as firmas membro da DTTL prestam todos os tipos de serviços e alguns podem não estar disponíveis a clientes de auditoria nos termos das regras e regulamentos aplicáveis à prestação de serviços de revisão legal das contas e/ou auditoria. A DTTL e as firmas membro da DTTL são entidades separadas e legalmente distintas, não podendo uma obrigar as outras. A DTTL e cada firma membro é responsável pelos seus atos e omissões, não sendo responsável pelos de outras. A DTTL (também referida como “Deloitte Global”) não presta serviços a clientes.

A Deloitte presta serviços de auditoria, consultoria, financial advisory, risk advisory, consultoria fiscal e serviços relacionados a clientes nos mais diversos setores de atividade. Quatro em cada cinco empresas da Fortune Global 500® recorrem aos serviços da Deloitte, através da sua rede global de firmas membro presente em mais de 150 países, combinando competências de elevado nível, conhecimento e serviços de elevada qualidade para responder aos mais complexos desafios de negócio dos seus clientes. Para saber como os aproximadamente 245.000 profissionais criam um impacto positivo, siga a nossa página no Facebook, LinkedIn ou Twitter.

Esta comunicação contém apenas informação de caráter geral, pelo que não constitui aconselhamento ou prestação de serviços profissionais pela Deloitte Touche Tohmatsu Limited, pelas suas firmas membro ou pelas suas entidades relacionadas (“Rede Deloitte”). Antes de qualquer ato ou omissão que o possa afetar, deve aconselhar-se com um profissional qualificado. Nenhuma entidade da Rede Deloitte pode ser responsabilizada por quaisquer danos ou perdas sofridos pelos resultados que advenham da tomada de decisões baseada nesta comunicação.

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