Upload
vutu
View
214
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
Prefácio
É com enorme satisfação que lançamos a 12ª edição do Atlas da Hotelaria 2017, uma iniciativa que, desde a sua 1ª edição, pretende monitorar as tendências nacionais do setor hoteleiro disponibilizando informação consolidada do mercado. O setor de turismo tem vindo a surpreender de forma muito positiva, apresentando resultados excecionais. Este marco deve-se inequivocamente ao envolvimento e dedicação de todos os profissionais do setor que, incansavelmente, têm projetado o destino além-fronteiras. É então com orgulho que nos dedicamos a este setor que muito tem contribuído para o crescimento da nossa economia e nele encontrar um exemplo de motivação para o alcance de outros sucessos. Agradecemos, uma vez mais, a colaboração que os players do setor nos têm dado na elaboração do Atlas da Hotelaria, pois só desta forma conseguimos garantir o rigor e a qualidade do trabalho que apresentamos.
A arte do crescimento
Miguel Eiras Antunes Tourism, Hospitality & Services Sector Leader
Jorge Sousa Marrão Real Estate Sector Leader
Índice
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Ranking nacional
Distribuiçãopor categoria
Distribuiçãopor tipologia
Novas unidades 2017
Análise regional
Evolução Histórica
Benchmark Europeu
Sobre
Contactos
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Ranking nacional
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Home
Sobre
Contactos
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Ranking nacionalRanking dos grupos hoteleiros / Entidades de management em Portugal (número de unidades de alojamento)
Por unidades de alojamento entendem-se o número de quartos e/ ou de apartamentos. A análise efetuada foi baseada em informação pública disponível.Pousadas de Portugal incluem apenas as pousadas que se encontram sob gestão do Grupo Pestana Hotels & Resorts.O grupo Marriott Hotels & Resorts contempla a aquisição do Grupo Starwood.
a) Por unidades de alojamento entendem-se o número de quartos e/ ou de apartamentos.
b) A análise efetuada foi baseada em informação pública disponívelc) Pousadas de Portugal incluem apenas as pousadas que se encontram sob gestão do Grupo Pestana Hotels & Resorts
Por unidades de alojamento entendem-se o número de quartos e/ ou de apartamentos.
A análise efetuada foi baseada em informação pública disponível
Pousadas de Portugal incluem apenas as pousadas que se encontram sob gestão do Grupo Pestana Hotels & Resorts
Pestana Hotels & Resorts / Pousadas de Portugal
Vila Galé Hotéis
Accor Hotels
Tivoli Hotels & Resorts
Marriott Hotels & Resorts
Hoti Hotéis/ Meliá Hotels & Resorts
SANA Hotels
VIP Hotels
InterContinental Hotels Group - IHG
NAU Hotels & Resorts
Dom Pedro Hotels
Turim Hotéis
HF Hotéis Fénix
Porto Bay Hotels & Resorts
Continental Hotels
DHM - Discovery Hotel Management
Hotéis Real
Inatel Turismo
MGM Muthu Hotels
Luna Hotels and Resorts
67
20
32
12
11
16
14
12
10
12
7
14
8
9
11
13
8
18
5
12
3,4%
1,0%
1,6%
0,6%
0,6%
0,8%
0,7%
0,6%
0,5%
0,6%
0,4%
0,7%
0,4%
0,5%
0,6%
0,7%
0,4%
0,9%
0,4%
0,6%
311
440
1.194
16,0%
22,6%
61,4%
7.326
4.123
3.360
2.561
2.436
2.310
2.217
2.066
1.705
1.541
1.399
1.320
1.320
1.293
1.288
1.282
1.231
1.211
1.080
1.039
5,2%
3,0%
2,4%
1,8%
1,7%
1,7%
1,6%
1,5%
1,2%
1,1%
1,0%
0,9%
0,9%
0,9%
0,9%
0,9%
0,9%
0,9%
0,8%
0,8%
42.108
44.178
53.453
30,1%
31,6%
38,3%
14.998
8.502
6.651
5.410
5.490
4.627
4.371
4.252
3.391
3.703
2.915
3.144
2.554
2.557
2.641
3.118
2.561
2.394
2.568
2.357
5,0%
2,8%
2,2%
1,8%
1,8%
1,5%
1,5%
1,4%
1,1%
1,2%
1,0%
1,0%
0,9%
0,9%
0,9%
1,0%
0,9%
0,8%
0,9%
0,8%
88.204
95.795
116.345
29,4%
31,9%
38,7%
1.945 100% 139.739 100% 300.344 100%
2
2
3
2 4
2
2
2
Grupo hoteleiro /Entidade de management
Empreendimentosturísticos
Unidades dealojamento Camas Presença
internacionalPosição
2016Atual
Sub-total
N.º % do total N.º % do total N.º % do total Sim / Não
Outros Grupos / Entidades de management
Independentes
Total
1
3
4
2
18
7
4
2
6
5
6
8
10
9
17
11
12
13
-
15
16
21
14
1
3
5
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Ranking dos grupos hoteleiros / Entidades de management em Portugal (número de unidades de alojamento)
1
1
2
3
1
2
3
4
1
Home
Sobre
Contactos
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Distribuição por tipologia
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Home
Sobre
Contactos
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Distribuição por tipologia
2%(35)
1%(1.281)
3%(54)
4%(5.076)
5%(93)
7%(141)
10%(193)
74%(104.223)
73%(1.429)
1.945 Empreendimentos turísticos
Por unidades de alojamento entende-se o número de quartos e/ou de apartamentos.
Total nacional:
139.739 Unidades de alojamento
9%(12.269)
11%(15.038)
1%(1.852)
Hotel
Hotel Rural Aldeamento Turístico Pousada
Apartamento Turístico Hotel Apartamento
2%(35)
1%(1.281)
3%(54)
4%(5.076)
5%(93)
7%(141)
10%(193)
74%(104.223)
73%(1.429)
1.945 Empreendimentos turísticos
Por unidades de alojamento entende-se o número de quartos e/ou de apartamentos.
Total nacional:
139.739 Unidades de alojamento
9%(12.269)
11%(15.038)
1%(1.852)
Hotel
Hotel Rural Aldeamento Turístico Pousada
Apartamento Turístico Hotel Apartamento
Home
Sobre
Contactos
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Distribuição por categoria
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Home
Sobre
Contactos
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Distribuição por categoria
1.945 Empreendimentos turísticos
Por unidades de alojamento entende-se o número de quartos e/ou de apartamentos
Total nacional:
139.739 Unidades de alojamento
Empreendimentos Turísticos
Unidades de alojamento1
5 Estrelas
8%(155)
15%(21.616)
4 Estrelas
38%(731)
49%(68.841)
3 Estrelas
33%(647)
26%(35.930)
2 Estrelas
17%(331)
8%(11.141)
1 Estrelas
2%(47)
1%(1.022)
Pousada
2%(34)
1%(1.189)
1.945 Empreendimentos turísticos
Por unidades de alojamento entende-se o número de quartos e/ou de apartamentos
Total nacional:
139.739 Unidades de alojamento
Empreendimentos Turísticos
Unidades de alojamento1
5 Estrelas
8%(155)
15%(21.616)
4 Estrelas
38%(731)
49%(68.841)
3 Estrelas
33%(647)
26%(35.930)
2 Estrelas
17%(331)
8%(11.141)
1 Estrelas
2%(47)
1%(1.022)
Pousada
2%(34)
1%(1.189)
Home
Sobre
Contactos
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Análise regional
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Home
Sobre
Contactos
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
1.945 Empreendimentos turísticos
Por unidades de alojamento entende-se o número de quartos e/ou de apartamentos.
Total nacional:
139.739 Unidades de alojamento
7% 10%
8% 4%
22%32%
15% 21 %
21%15%
22%15%
5% 3%
Centro
Alentejo
Lisboa
Norte
AlgarveR. A. Madeira
R. A. Açores
Análise regionalDistribuição por NUTS II
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Home
Sobre
Contactos
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.A análise efetuada foi baseada em informação pública disponível.
Norte Total(20.992)
AccorHotels
6%(1.204)
Axis Hotéise Golfe
4%(816)
HF HotéisFénix
4%(776)
Hoti Hotéis/Meliá Hotels
& Resorts
3%(655)
InterContinental
Hotels Group - IHG
3%(649)
Outros
80%(16.892)
Centro Total(20.307)
3%(658)
3%(623)
3%(511)
2%(467)
2%(390)
87%(17.658)
Grupo de Desenvolvi-mento das Termas de Portugal
Hoti Hotéis/ Meliá Hotels &
Resorts
Montebelo Hotels & Resorts
Natura IMB Hotéis
Inatel Turismo
Outros
Alentejo Total(6.302)
10%(641)
7%(454)
4%(266)
3%(205)
3%(155)
73%(4.581)
Sonae Capital
Pestana Hotels & Resorts / Pousadas
de Portugal
Vila Galé Hotéis
Blue & Green M'ar de Ar Hotels
Outros
Lisboa Total(29.232)
7%(1.901)
6%(1.837)
6%(1.673)
5%(1.404)
3%(968)
73%(21.449)
SANA Hotels
VIP Hotels
Accor Hotels
Marriott Hotels& Resorts
Continental Outros
R. A. Madeira Total(14.261)
21%(2.977)
6%(812)
5%(747)
5%(692)
4%(601)
59%(8.432)
Pestana Hotels & Resorts / Pousadas
de Portugal
Porto Bay Hotels
& Resorts
Four Views Hotels
Savoy Hotels & Resorts
Enotel Hotels & Resorts
Outros
Algarve Total(44.032)
5%(2.140)
5%(2.066)
4%(1.650)
3%(1.309)
2%(1.080)
81%(35.787)
Vila Galé Hotéis
Pestana Hotels & Resorts / Pousadas
de Portugal
Tivoli Hotels & Resorts
NAU Hotels & Resorts
MGM MuthuHotels
Outros
R. A. Açores Total(4.613)
18%(815)
10%(446)
6%(274)
5%(229)
5%(225)
56%(2.624)
Bensaude Turismo
Azoris Hotels & Leisure
Grupo Ciprotur
VIP Hotels
Açorsonho Hotéis
Outros
1
1
1 1
1 1
1
1
2
1
A análise efetuada foi baseada em informação pública disponível.
Norte Total(20.992)
AccorHotels
6%(1.204)
Axis Hotéise Golfe
4%(816)
HF HotéisFénix
4%(776)
Hoti Hotéis/Meliá Hotels
& Resorts
3%(655)
InterContinental
Hotels Group - IHG
3%(649)
Outros
80%(16.892)
Centro Total(20.307)
3%(658)
3%(623)
3%(511)
2%(467)
2%(390)
87%(17.658)
Grupo de Desenvolvi-mento das Termas de Portugal
Hoti Hotéis/ Meliá Hotels &
Resorts
Montebelo Hotels & Resorts
Natura IMB Hotéis
Inatel Turismo
Outros
Alentejo Total(6.302)
10%(641)
7%(454)
4%(266)
3%(205)
3%(155)
73%(4.581)
Sonae Capital
Pestana Hotels & Resorts / Pousadas
de Portugal
Vila Galé Hotéis
Blue & Green M'ar de Ar Hotels
Outros
Lisboa Total(29.232)
7%(1.901)
6%(1.837)
6%(1.673)
5%(1.404)
3%(968)
73%(21.449)
SANA Hotels
VIP Hotels
Accor Hotels
Marriott Hotels& Resorts
Continental Outros
R. A. Madeira Total(14.261)
21%(2.977)
6%(812)
5%(747)
5%(692)
4%(601)
59%(8.432)
Pestana Hotels & Resorts / Pousadas
de Portugal
Porto Bay Hotels
& Resorts
Four Views Hotels
Savoy Hotels & Resorts
Enotel Hotels & Resorts
Outros
Algarve Total(44.032)
5%(2.140)
5%(2.066)
4%(1.650)
3%(1.309)
2%(1.080)
81%(35.787)
Vila Galé Hotéis
Pestana Hotels & Resorts / Pousadas
de Portugal
Tivoli Hotels & Resorts
NAU Hotels & Resorts
MGM MuthuHotels
Outros
R. A. Açores Total(4.613)
18%(815)
10%(446)
6%(274)
5%(229)
5%(225)
56%(2.624)
Bensaude Turismo
Azoris Hotels & Leisure
Grupo Ciprotur
VIP Hotels
Açorsonho Hotéis
Outros
1
1
1 1
1 1
1
1
2
1
Análise regionalTop 5 dos Grupos hoteleiros/ Entidades de management por NUTS II
A análise efetuada foi baseada em informação pública disponível. A designação do Grupo Sonae Turismo foi alterada para Sonae Capital.
1
2
Home
Sobre
Contactos
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
4851
41
103
9771
103
51
NorteCentro
Alentejo
R. A. Madeira
LisboaMédia nacional
Algarve
R. A. Açores2
Análise regionalDimensão média dos empreendimentos turísticos (nº de unidades de alojamento)
A média nacional representa a dimensão média dos empreendimentos turísticos em termos de unidades de alojamento.Por unidades de alojamento entende-se o número de quartos e/ou apartamentos.
2
1
1
Home
Sobre
Contactos
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Análise regionalAnálise comparativa por NUTS II
ARR (Preço Médio por Quarto) = Proveitos de aposento / (# quartos x Tx. Ocupação x 365). Fonte: TP (Turismo de Portugal) - Travel BI, INE (dados de dezembro 2016 - Data de reporte: Março 2017), ATL e Turismo do Porto; Análise: Deloitte.
Taxa de ocupação
Oferta Hoteleira (nº quartos)
Proveitos de aposento (000€)
Dormidas (000#)
Hóspedes (000#)
Estada Média
RevPAR
ARR ¹
Norte
55,69€
60,8%
21.762
269.071
6.884
3.806
35,05€
1,81
Centro
46,25€
43,5%
21.112
155.060
4.942
2.835
21,15€
1,74
Alentejo
54,32€
47,1%
6.283
58.623
1.584
875
26,83€
1,81
R. A. Madeira
59,67€
77,5%
14.280
241.147
7.307
1.355
47,85€
5,39
Lisboa
80,65€
72,5%
30.646
654.482
13.146
5.643
59,18€
2,33
Algarve
63,31€
64,9%
44.466
666.404
18.110
4.035
46,69€
4,49
R. A. Açores
52,52€
58,4%
4.615
51.702
1.544
509
32,26€
3,03
1
Home
Sobre
Contactos
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
RevPAR
59,18€ 69,05€
Lisboa(NUTS II)
Lisboa(Cidade)
2
ARR¹
Taxa de ocupação
Oferta Hoteleira(nº de quartos)
Hóspedes (000#)
Dormidas(000#)
90,60€ 80,65€
72,5% 76,2%
20.63430.646
9.71713.146
4.0565.643
Lisboacidade
Análise regional
ARR (Preço Médio por Quarto) = Proveitos de aposento / (# quartos x Tx. Ocupação x 365).Dormidas e hóspedes: dados provisórios 2016.
1
Fonte: ATL, Turismo do Porto, RNT, TP - Travel BI, INE Atlas da hotelaria 2017 ; Análise: Deloitte.
Análise comparativa região de Lisboavs cidade de Lisboa
Home
Sobre
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Contactos
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Índice de sazonalidade por NUTS II
Análise regional
Fonte: INE; Análise: Deloitte.Índice de sazonalidade = # dormidas por mês por NUTS II / Média anual de dormidas por NUTS II 1
Home
Sobre
1
Norte Centro Lisboa Alentejo
Algarve R.A. Açores R.A. Madeira
Índice base 1
Janeiro Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
JulhoAgosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Inverno
Primavera
Out
ono
Verão
Janeiro Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
JulhoAgosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Inverno
Primavera
Out
ono
Verão
Janeiro Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
JulhoAgosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Inverno
Primavera
Out
ono
Verão
Janeiro Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
JulhoAgosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Inverno
Primavera
Out
ono
Verão
Janeiro Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
JulhoAgosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Inverno
Primavera
Out
ono
Verão
Janeiro Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
JulhoAgosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Inverno
Primavera
Out
ono
Verão
Janeiro Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
JulhoAgosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Inverno
Primavera
Out
ono
Verão
Contactos
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
4% 5%
14% 13%
11% 14%
3% 4%
63% 58%
0% 0%
Lisboa
Norte
Algarve
Centro
Alentejo
5% 6%
R. A. Madeira
R. A. Açores
26.151 Total unidades alojamento local
Por unidades de alojamento entende-se o número de quartos e/ou de apartamentos.Fonte: Registo Nacional de estabelecimentos de alojamento local; Análise: Deloitte.
Total nacional:
101.841 Camas
Análise regionalAlojamento local
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Home
Sobre
Contactos
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Evolução Histórica
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Home
Sobre
Contactos
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Evolução Histórica
Os Grupos Espírito Santo Hotéis e Tivoli Hotels & Resorts tratam-se do mesmo Grupo hoteleiro / Entidade de management, tendo ocorrido apenas uma alteração de designação.O Grupo Marriott Hotels & Resorts contempla a aquisição do Grupo Starwood.
O Pestana Hotel & Resorts / Pestana Pousadas e o Pestana Hotel & Resorts / Pousadas de Portugal tratam-se do mesmo Grupo hoteleiro / Entidade de management, tendo ocorrido apenas uma alteração de designação.2
3
1
Home
Sobre
Contactos
1
2
3
4
5
Pestana Hotels & Resorts / Pestana
Pousadas 1
Pestana Hotels & Resorts / Pestana
Pousadas 1
Pestana Hotels & Resorts / Pestana
Pousadas 1
Pestana Hotels & Resorts / Pestana
Pousadas 1
Pestana Hotels & Resorts / Pestana
Pousadas 1
Pestana Hotels & Resorts / Pestana
Pousadas 1
Pestana Hotels & Resorts / Pestana
Pousadas 1
Pestana Hotels & Resorts / Pestana
Pousadas 1
Pestana Hotels & Resorts / Pestana
Pousadas 1
Pestana Hotels & Resorts / Pestana
Pousadas 1
Vila Galé Hotéis Vila Galé Hotéis Vila Galé Hotéis Vila Galé Hotéis Vila Galé Hotéis Vila Galé Hotéis Vila Galé Hotéis Vila Galé Hotéis Vila Galé Hotéis Vila Galé Hotéis
Accor Hotels Accor Hotels Accor Hotels Accor Hotels Accor Hotels Accor Hotels Accor Hotels Accor Hotels Accor Hotels Accor Hotels
Espírito Santo Hotéis 2
Espírito Santo Hotéis 2
Espírito Santo Hotéis 2
Tivoli Hotels & Resorts 2
Tivoli Hotels & Resorts 2
Tivoli Hotels & Resorts 2
Tivoli Hotels & Resorts 2
Tivoli Hotels & Resorts 2
Tivoli Hotels & Resorts 2
Tivoli Hotels & Resorts 2
Starwood Hotels & Resorts
VIP Hotels VIP Hotels VIP Hotels VIP Hotels VIP Hotels ECS Capital SANA Hotels SANA Hotels Marriott Hotels & Resorts 3
20172008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016A informação
hoteleira ao alcance do seu dedo
A chave para conhecer o sector
Case studies Antecipe a sua próxima jogada
Uma fusão de perspectivas
Oportunidades emergentes no mercado global
Novos jogadores em campo
Ventos favoráveis Nova realidade, novos costumes
A arte do crescimento
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Novas unidades 2017
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Home
Sobre
Contactos
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Novas unidades 2017
1º Trimestre
Trimestres Seguintes
Total
18
-
12
-
5
5
1
--
4
Lisboa
8
--
--
-
-
4
3
-
1
Norte
4
-
-
2
1
-
-1
--
-
-
Algarve
7
-
1-
-
-
4
-
-
-
2
Centro
1
----
-
1
-
-
-
-
Alentejo
0
--
--
-
-
-
-
-
-
R. A. Madeira
0
----
-
-
-
-
-
-
R. A. Açores
# Estabelecimentos hoteleiros
Legenda:
Pousadas Por definir
Home
Sobre
Contactos
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Benchmark Europeu
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Home
Sobre
Contactos
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Amesterdão81,8%
106,4€
130,1€
Londres84,1%
158,7€
188,7€
Porto53,7%
42,9€
79,9€
Lisboa76,2%
69,1€
90,6€
Paris69,1%
87,6€
126,8€
Bruxelas61,1%
64,7€
105,9€
Barcelona78,8%
97,3€
123,5€
Berlim77,9%
75,6€
97,0€
Frankfurt68,2%
69,1€
101,3€
Roma70,9%
89,9€
126,8€
Madrid69,7%
67,8€
97,3€
Genebra70,9%
159,1€
224,4€
Milão67,9%
83,1€
122,4€
Viena75,7%
78,8€
104,1€
Praga77,7%
68,9€
88,7€
1
1 2 3
ADR = RevPAR/ Tx. Ocupação. RevPAR = Proveitos de aposento / (# quartos x 365). Dados de 2015.
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Benchmark Europeu
1
2
3
Legenda:
Taxa de ocupação
RevPAR (€)
ADR (€)
Fonte: Associação do Turismo de Lisboa e Observatoire du Tourism à Bruxelles; Análise: Deloitte.
Home
Sobre
Contactos
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
53,7%
61,1%
67,9% 68,2% 69,1% 69,7% 70,9% 70,9%75,7% 76,2% 77,7% 77,9% 78,8% 81,8%
84,1%
Occupancy rate (%)
42,9 €
64,7 € 67,8 € 68,9 € 69,1 € 69,1 € 75,6 €78,8 € 83,1 € 87,6 €
89,9 € 97,3 €
106,4 €
158,7 € 159,1 €
RevPAR (€)
79,93 €88,67 € 90,60 € 97,05 € 97,27 € 101,32 € 104,10 € 105,89 €
122,39 € 123,48 € 126,77 € 126,80 € 130,07 €
188,70 €
224,40 €
ADR (€) 2
1
Porto3
Home
Sobre
Benchmark Europeu
RevPAR = Proveitos de aposento / (# quartos x 365). ADR = RevPAR/ Tx. Ocupação.Dados de 2015.
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
1
2
3
Fonte: Associação do Turismo de Lisboa e Observatoire du Tourism à Bruxelles; Análise: Deloitte.Contactos
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Ficha técnica
Ficha técnica | Alojamento local
Foram consideradas as seguintes tipologias de empreendimentos:
• Apartamentos; • Estabelecimentos de hospedagem; • Estabelecimentos de hospedagem – Hostel; e • Moradias.
A informação foi extraída do Registo Nacional do Alojamento Local (RNAL), disponível a partir do website do Turismo de Portugal, na terceira semana de Março de 2017. Essa informação contemplava um total de 38.790 empreendimentos, tendo sido considerados para efeito do Atlas da Hotelaria 2017 um total de 26.151 empreendimentos. A seleção dos empreendimentos considerados teve por base o ano de registo no RNAL, tendo sido desconsiderados todos os empreendimentos registados antes do ano 2000 e após 31 de Dezembro de 2016.Segundo informação prestada pelo Turismo de Portugal o registo de cada empreendimento é efetuado de forma autónoma e independente pelos respetivos proprietários, pelo que a exatidão da informação que consta das bases de dados publicadas não é responsabilidade do Turismo de Portugal.
Foram consideradas as seguintes tipologias de empreendimentos turísticos:
• Aldeamentos Turísticos; • Apartamentos Turísticos; • Hotéis; • Hotéis-Apartamento; • Pousadas; e • Hotéis Rurais.
Para efeitos de ranking foi considerado o número total de unidades de alojamento dos empreendimentos turísticos à data de 31 de Dezembro de 2016, incluindo os que não estavam temporariamente em operação nessa data. Importa referir que, a oferta dos conjuntos turísticos é considerada de forma desagregada, ou seja, são contabilizados individualmente os diferentes empreendimentos que os integram.Por unidades de alojamento entendem-se o número de quartos e/ ou de apartamentos.Para efeitos do número de camas considera-se que uma cama de casal corresponde a 2 camas e que um T0 tem 1 quarto (2 camas), um T1 tem 1 quarto (2 camas), um T2 tem 2 quartos (4 camas), um T3 tem 3 quartos (6 camas).A agregação dos estabelecimentos hoteleiros em grupos hoteleiros/ entidades de management respeitou a sua integração num Grupo (entidade proprietária de mais do que um empreendimento turístico) e/ ou a existência de um denominador comum na sua exploração.Nos grupos hoteleiros Accor Hotels, Hoti Hotéis e Pestana Hotels & Resorts incluem-se empreendimentos turísticos que se encontram em regime de franchise.A divisão geográfica de Portugal respeitou as NUTS II definidas pelo INE.A recolha de dados junto dos 20 maiores Grupos foi concluída na terceira semana de Abril de 2017.A restante informação foi recolhida através dos websites dos Grupos e empreendimentos turísticos independentes e bases de dados do Turismo de Portugal e das Entidades Regionais de Turismo, assim como informação pública disponível.Não foram contabilizados os apartamentos turísticos com menos de 10 apartamentos.A informação sobre as novas unidades hoteleiras previstas para 2017 foi recolhida até à última semana de Março de 2017, com base em informação fornecida pelas Entidades Regionais de Turismo e na informação pública disponível.
Home
Sobre
Contactos
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Miguel Eiras AntunesPartnerTel: +351 969658255 [email protected]
Jorge Sousa MarrãoPartnerTel: +351 963902674 [email protected]
Rui GidroPartnerTel: +351 933259269 [email protected]
Inês Cintra CostaManagerTel: +351 [email protected]
Contactos
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Home
Sobre
Contactos
Pedro Santos RosaSenior ManagerTel: +351 [email protected]
“Deloitte” é a marca sob a qual dezenas de milhares de profissionais, trabalhando em firmas independentes espalhadas por todo o mundo, colaboram na prestação de serviços de auditoria, consultoria fiscal, financial advisory, risk advisory, consultoria fiscal e serviços relacionados a clientes nos mais diversos setores de atividade. Estas entidades são firmas membro da Deloitte Touche Tohmatsu Limited (“DTTL”), uma sociedade privada de responsabilidade limitada do Reino Unido. Cada firma membro da DTTL presta serviços numa determinada área geográfica e está sujeita às leis e regulamentos profissionais do país ou dos países em que opera. Cada firma membro da DTTL é estruturada consoante as respetivas leis nacionais, regulamentos profissionais, costumes, entre outros fatores, podendo exercer a sua atividade nas respetivas áreas geográficas através de subsidiárias, participadas ou outras entidades relacionadas. Nem todas as firmas membro da DTTL prestam todos os tipos de serviços e alguns podem não estar disponíveis a clientes de auditoria nos termos das regras e regulamentos aplicáveis à prestação de serviços de revisão legal das contas e/ou auditoria. A DTTL e as firmas membro da DTTL são entidades separadas e legalmente distintas, não podendo uma obrigar as outras. A DTTL e cada firma membro é responsável pelos seus atos e omissões, não sendo responsável pelos de outras. A DTTL (também referida como “Deloitte Global”) não presta serviços a clientes.
A Deloitte presta serviços de auditoria, consultoria, financial advisory, risk advisory, consultoria fiscal e serviços relacionados a clientes nos mais diversos setores de atividade. Quatro em cada cinco empresas da Fortune Global 500® recorrem aos serviços da Deloitte, através da sua rede global de firmas membro presente em mais de 150 países, combinando competências de elevado nível, conhecimento e serviços de elevada qualidade para responder aos mais complexos desafios de negócio dos seus clientes. Para saber como os aproximadamente 245.000 profissionais criam um impacto positivo, siga a nossa página no Facebook, LinkedIn ou Twitter.
Esta comunicação contém apenas informação de caráter geral, pelo que não constitui aconselhamento ou prestação de serviços profissionais pela Deloitte Touche Tohmatsu Limited, pelas suas firmas membro ou pelas suas entidades relacionadas (“Rede Deloitte”). Antes de qualquer ato ou omissão que o possa afetar, deve aconselhar-se com um profissional qualificado. Nenhuma entidade da Rede Deloitte pode ser responsabilizada por quaisquer danos ou perdas sofridos pelos resultados que advenham da tomada de decisões baseada nesta comunicação.
© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.