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GESTÃO EM RECURSOS GESTÃO EM RECURSOS
HUMANOSHUMANOS
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História do RH
A evolução da área de recursos humanos pode ser dividida em 3 fases:
►Era da Industrialização Clássica: (1900 - 1950)
►Era da Industrialização Neoclássica: (1950 – 1990)
►Era da Informação: ( a partir de 1990)
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A administração de Recursos Humanos representa a organização para atrair profissionais de trabalho, prepará-los, desenvolver e incorporara-los as metas e os objetivos da empresa afim gerar um ótimo negocio tanto para empresa e quanto para o colaborador.
Que tem como influencia a Psicologia e a sociologia organizacional de contribuir a relação de patrão-empregado e empregado-patrão e para descobertas de padrões de administrações de pessoas.
FUNÇÕES E
ADMINISTRAÇÃO DE
PESSOAS
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As características da estrutura de Recursos Humanos devem direcionar a uma gestão estratégica estando presente nas decisões corporativas colaborando no bom funcionamento da empresa e ajudando a traçar novas metas, para então formar grupos, lideranças que tenham qualificações para que os objetivos da empresa sejam alcançados.
FUNÇÕES E
ADMINISTRAÇÃO DE
PESSOAS
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Como todo departamento de empresas não há como definirmos as atividades que o setor de Recursos Humanos devem fazer. Segue abaixo alguns princípios que podem ser usados pelos administradores de RH:
►Principio de Justiça: estabelecer equilíbrio entre a empresa e o colaborador para que garanta que as ações e decisões favoreçam ambos;
► Respeito: trabalhar o respeito mutuo entre empresa e colaborador demonstrando sensibilidade ao ponto de vista de ambos;
FUNÇÕES E
ADMINISTRAÇÃO DE
PESSOAS
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► Alinhamento organizacional: trabalhar a missão da empresa como foco principal;► Serviço: contribuir com o desenvolvimento da empresa;►Advocacia: a definição legal do termo evoca o apoio total e completo aos colaboradores em qualquer situação;►Autoridade: um administrador de recursos humano deve influenciar mais e comandar menos.
FUNÇÕES E
ADMINISTRAÇÃO DE
PESSOAS
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► Razão: deve estar relacionado as necessidades da empresa.► Papel de Recursos humanos: um administrador de RH desempenha um trabalho burocrático de suporte, integrar toda a empresa e até a os serviços de leis trabalhistas.► Mediação e não-arbitragem: mediação entre compromisso e reconciliação de colaboradores e administradores.
FUNÇÕES E
ADMINISTRAÇÃO DE
PESSOAS
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O LADO BOM DO DESENVOLVIMENTO
►Ferramenta desenvolvimento em grande espaço:
►A capacitação ou "Treinamento":
►O desenvolvimento de um colaborador:
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ORGANIZAÇÃO DE
APRENDIZAGEM: UMA
PERSPECTIVA EDUCACIONAL
►A diferença entre treinar e educar:
►A importância do professor respeitar a individualidade do educando:
►O professor também deve possuir bom senso:
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Propriedades do Triangulo RetânguloPropriedades do Triangulo Retângulo
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PROBLEMAS DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
Focamos alguns problemas de fácil compreensão, que são citados com freqüência por diversos autores.
►Todo trabalhador que tem uma função gerencial de certa maneira lida com recursos humanos.
►O papel de gerente de recursos humanos tem características dúbias
► O setor de recursos humanos é associado a geração de despesas.
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ORGANOGRAMA
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Claudicéia Freitas Xavier
Christiane Kumbartzki C. dos Santos
José Carlos de Oliveira