A importância da gestão das redes sociais nas empresas É inevitável, qualquer pessoa, em qualquer lugar, ao se conectar à internet, imediatamente direciona suas atenções às

GLOSSÁRIO

A

AndarouPavimento

Espaçoouconjuntodeespaços,cobertooudescoberto,utilizávelentreosplanosdedoispisossucessivos,ouentreoúltimopisoeacoberturadeumaedificação.

ÁreaConstruída(Sc)

Somatóriodasáreasdepisosdeumaedificação,inclusiveasocupadasporparedesepilares.

ÁreadeRecuo

Áreadeterrenonãoedificável,compreendidaentreasdivisasdoterrenoeosalinhamentosdosrecuos.

ÁreaOcupada(So)

Projeçãohorizontalsobreoterreno,daáreaconstruídade todasasedificaçõesexistentesemumloteesituadasacimadoníveldosolo.

ÁreaÚtil(Su)

Superfície utilizável da área construída de uma parte ou de uma edificação, excluídas as partescorrespondentesàsparedes,epilares.

Arruamento

Aberturaoumodificaçãodeviaoudeconjuntodeviase/oudosdemaislogradourosoficiais.

C

Calçada

Parte da via, normalmente segregada e em nível diferente, não destinada à circulação de veículos,reservadaao trânsitodepedestrese,quandopossível, à implantaçãodemobiliáriourbano, sinalização,vegetaçãoeoutrosfins.

CanteiroCentral

Obstáculofísicoconstruídocomoseparadordeduaspistasderolamento.

Casa

Edificaçãoorganizadaedimensionadaparaoexercíciodeatividadeunirresidencial.

Ciclovia(CV)

Pistaprópriadestinadaàcirculaçãodeciclos,separadafisicamentedotráfegocomum.

CoeficientedeAproveitamento(Ca)ouÍndicedeUtilização

Relaçãoentreaáreaconstruída(Sc)deumaedificaçãoeaáreatotaldoterreno(St)emqueamesmasesitua.Ca=Sc/St.

Coeficientedeaproveitamentobásico(CAB)

Índice urbanístico adotado como referência básica para a definição do potencial construtivo de umterrenooulote,estabelecidoparacadazonaconformeoPlanoDiretor.

Coeficientedeaproveitamentomáximo(CAM)

Índice urbanístico que define o limite máximo, acima do CAB, que poderá ser autorizado pelo PoderPúblicopormeiodaaplicaçãodosinstrumentosdaPolíticaUrbanadefinidosnoPlanoDiretor.

Cota

Medidaemlinharetaquedefineadistânciarealentredoispontos.

D

DesenhoUniversal

Desenho ou design de espaço, produto ou equipamento adaptado a pessoas com habilidades diferenciadas, tais como locomoção e manuseio, visão ou comunicação.

E

Edificação

Construção acima ou abaixo de superfície de um terreno, de estruturas físicas que possibilitem ainstalaçãoeoexercíciodeatividadeshumanas.

EdifícioComercial

Edificaçãocomportandomaisdeumaunidadeautônomadeescritórios,serviçosporáreasdecirculaçãointernaeacessoaologradouropúblicocomuns.

EquipamentosComunitários

Osequipamentospúblicosdeeducação,cultura,saúde,lazeresimilares.

EquipamentosUrbanos

Osequipamentosdeabastecimentodeágua,serviçosdeesgoto,energia,coletasdeáguaspluviais,rededetelefoneegáscanalizado.

Escritório

Edificação ou parte de uma edificação dotada de acesso direto à área comum de circulação ou aologradouro público, organizada de forma a permitir a realização de trabalhos intelectuais, de registrodocumentaledeprestaçãodeserviços.

Estacionamento

Espaço público ou particular destinado à imobilização de veículos, em espaço aberto, descoberto oufechado.

F

Fachada

Face de um edifício voltada para um logradouro público ou espaço aberto, em especial, a sua faceprincipal.

G

GabaritodeAltura

Medidaquedeterminaaalturadasedificações.

I

ÍndicedeOcupação(Io)

Relaçãoentreaáreaocupada(So)eaáreatotaldoterreno(St).Co=So/St

ÍndicedePermeabilização(Ip)

Relaçãoentreaáreanãoedificadaounãopavimentadacommaterialqueimpeçaoudificulteaabsorçãodaságuasdechuvas(Sp)eáreatotaldoterreno(St).Ip=Sp/St.

L

LogradouroPúblico

Áreadepropriedadepúblicaedeusodapopulação,destinadaparacirculação,parques,praçasedemaisusoscomuns.

Loja

Edificação singular ou parte autônoma de uma edificação, ligada a área comum de circulação ou alogradouro,caracterizadapelaausênciadebloqueiosàvisibilidadeeàcirculação,organizadademodoapermitiraexposiçãodemercadoriaseadereçosdecomunicaçãovisual.

Lote

Parcela de terreno resultante de loteamento ou de desmembramento, com pelo menos uma das suasdivisaslindeirasalogradouropúblico.

Loteamento

Subdivisão de gleba em lotes destinados à edificação, com abertura de novas vias de circulação, delogradourospúblicosouprolongamento,modificaçãoouampliaçãodosjáexistentes.

LoteMínimo

Menoráreapermitidaparalotedestinadoàedificaçãodeusoprivadonoparcelamentodeglebas.

LoteMáximo

ÁreamáximasemexigênciadeelaboraçãodeEstudodeImpactodeVizinhança‐EIVparalotedestinadoàedificação de uso privado no parcelamento de glebas. Empreendimentos em lotes acima deste índiceexigirãoEIV.

M

Mercado

Edificação,comportandoespaçosindividualizados,abertosparaáreascomunsdelivrecirculaçãopúblicadepedestres,organizadaparaavendaavarejodegênerosalimentícioseoutrasmercadorias.

O

Obra

Conjuntodeprocedimentostécnicosrelativosàexecuçãodeempreendimentoseserviços.

P

Parcelamento

Qualquerdivisãodosolo,comousemaberturadelogradourospúblicos,dequeresultemnovasunidadesimobiliárias.

Passarela

Obradeartedestinadaàtransposiçãodeviasemdesnívelaéreo,eaousodepedestres.

Passeio

Parte da calçada ouda pista de rolamento, neste último caso, separada por pintura ou elemento físicoseparador, livredeinterferências,destinadaàcirculaçãoexclusivadepedestrese,excepcionalmente,deciclistas.

Patamar

Pisosituadoentredoislancessucessivosdeumamesmaescada.

Pavimento

Espaçodaedificaçãocompreendidoentredoispisossucessivosouentreumpisoeacobertura;oplanoondeseassentaoconjuntodeambientessituadosnomesmoníveldeumaedificação.

PortoouÁreaPortuária

Espaço de embarque e desembarque de transportes hidroviários e marítimos equipados comequipamentosdesuporte.

R

RecuodaEdificação

Menordistânciaentreolimiteexternodeumaedificaçãoeadivisadoterreno.

Restauração

Conjuntodeprocedimentostécnicosquevisamrestabelecerascaracterísticasoriginaisdeedificaçõesdeinteressesarquitetônico,histórico,artísticoecultural.

T

Talude

Inclinaçãodeumterrenooudeumasuperfíciesólidadesviadaangularmenteemrelaçãoaoplanoverticalquecontémoseupé.

Testada

Linhaqueseparaologradouropúblicodapropriedadeparticular.

Trânsito

Movimentaçãoeimobilizaçãodeveículos,pessoaseanimaisnasviasterrestres.

U

Urbanização

Processodeincorporaçãodeáreasaotecidourbano,sejaatravésdacriaçãodeunidadesimobiliárias,sejaatravésdaimplantaçãodesistemaseinstalaçõesdeinfra‐estrutura.

UsodoSolo

Resultado de toda ação humana que implique emutilização de um espaço ou terreno, com finalidadeseconômicas,institucionaisoudemoradia.

V

ViaArterialouAvenidadePenetração

Caracterizadaporinterseçõesemnível,geralmentecontroladaporsemáforo,comacessibilidadeaosloteslindeiroseàsviassecundáriaselocais,possibilitandootrânsitoentreasregiõesdacidade.

ViaColetoraouAvenidadeIntegraçãoUrbana

Destinada a coletar e distribuir o trânsito que tenha necessidade de entrar ou sair de vias de trânsitorápidoouviasarteriais,possibilitandootrânsitodentrodasregiõesdacidade.

ViaLocal

Caracterizada por interseções emnível, não semaforizada, destinada apenas ao acesso local ou a áreasrestritas.

ViaeÁreasdePedestre

Viaouconjuntodeviasoupartedaviadestinadasàcirculaçãoprioritáriadepedestres.

Extração de Minerais não Orgânicos- especialmente voltados à construção civil (especialmente britas)

Industria Naval/ Off Shore

Turismo de Negócios

Indústrias de polimerização e de outros elos da cadeia têxtil, articulados com as cadeias de fibras naturais e de celulose solúvel para viscose Fábricas de moldes e ferramentaria

para indústrias de plástico.

Beneficiamento de Frutas e Mandioca

CLUSTER RELACIONADO A ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO DE SIMÕES FILHO

Indústrias Petroquímicas e Químicas

Produção de Frutas e Mandioca

Turismo Ecológico eNáutico

Indústrias de Produtos Transformados - Especialmente voltados para os setores metal-mecânico, de embalagens, calçados, materiais de construção e utilidades domésticas.

Industria Siderúrgica

Serviços de apoio e facilidades relacionados à logística e transportes

Ações / projetos Resultados Espacialização Indicadores de controle Prazo Para Resultados

AFIRMAÇÃO DA CULTURAImplantação do Centro de Exposição e de Cultura de Simões Filho

Aumento da oferta de áreas de lazer e cultura, aumentando o sentimento de pertença da população Simões-Filhense

Simões Filho/ Parque Linear Urbano

nº de moradores locais visitando espaços culturais, nº de feiras, exposições e eventos realizados, índice de satisfação, citações em redes sociais de internet

curto

Definir novo espaço cultural relacionado ao Eixo Leste-Oeste (Parque Linear Urbano)

Incentivo à produção cultural local. nº de eventos realizados curto

Construir novo Centro de Exposições e Cultura de Simões Filho

nº de eventos realizados curto

Urbanizar entorno, possibilitando espaços externos de manifestação cultural.

nº de artesãos beneficiados curto

Implementação de programas para desenvolvimento do Centro de Exposições e de Cultura

Incentivo cultural, aumentando o sentimento de pertença da população e oferecendo alternativas de desenvolvimento.

Simões Filho/ Parque Linear Urbano

nº de moradores locais visitando o Centro Cultural; nº de feiras, exposições e eventos realizados

médio

Definir calendário de eventos culturais e sociais para o espaço

nº de eventos realizados médio / longo

Ministrar palestras, seminários, exposições (documentos, fotografias, vídeos, objetos, etc.) de temas ligados à Produção Cultural e Artística do Município

Divulgação das riquezas do Município e envolvimento do cidadão com sua cultura

nº de eventos realizados médio / longo

Criar boxes permanentes de venda para artesanato local boxes construídos e licitados aos artesãos nº de artesãos beneficiados médio / longo

Criar feira de artesanato em dias pré-determinados (praça - espaço aberto)

espaço para feira de artesanato definido e servindo como fonte de renda alternativa aos artesões da região (ponto de referência para comercialização dos produtos)

nº de artesãos beneficiadas médio

Elaborar projeto para captação de recursos Convênio firmado entre a Agência de Desenvolvimento, Prefeitura Municipal a Secretaria de Cultura, o SEBRAE e o Banco Mundial

Convênios firmados Recursos captados (R$)

curto

Desenvolvimento de Fórum Cultural do Município para organização de atividades e eventos

Eventos e calendário de atividades programados;

nº de fóruns realizados médio


AFIRMAÇÃO DA CULTURAPromover campanhas de promoção cultural Planejamento de comunicação eficiente

divulgando a cultura do Município e a necessidade de conservá-la

nº de reportagens divulgando a cultura do Município na mídia, citações em redes sociais de internet

curto / médio

Criação de Centros de Cultura Local Mapele curto / médio

Desenvolver calendário de eventos regular (semanal e mensal) e promover divulgação regional, especialmente relacionando eventos como: festival de cultura, rodeio e cavalgada, São João, micareta, reizado, puxada, etc;

rotina de visitação turística criada e servido como opção de lazer para a população da RMS e Recôncavo

nº de turistas presentes na cidade médio

Divulgação e manutenção de informações constantes sobre eventos em internet, redes sociais, aplicativos, etc.

Incremento do turismo, reforço da identidade cultural

Tracking de visitas curto


VALORIZAÇÃO DA NATUREZARegularização da coleta de lixo, com implantação de aterro sanitário que atendaadequadamente todo o município.

diminuição do risco de contaminação com a disposição correta de resíduos sólidos.

Simões Filho - Sede médio / longo

Desenvolver programa de reciclagem e compostagem do lixo

programa desenvolvido e aplicado

médio / longo

implantar cooperativa e usina de aproveitamento de resíduos sólidos

cooperativa e usina implantadas

médio / longo

cadastramento e capacitação de população carente que atualmente exerce catação irregular de lixo, para trabalho em cooperativa.

nº de cooperativados e volume de lixo reciclado por ano

médio / longo

Recuperar matas ciliares diminuição do assoreamento e das possibilidades de contaminação dos rios do município, principalmente em função do Joanes.

Municipal médio / longo

reflorestamento com a utilização de espécies nativas da Mata Atlântica.

nº de árvores plantadas, áreas reflorestadas

médio / longo

Implantar programa de saneamento, contemplando abastecimento em áreas sem atendimento e ampliação do SES

População atendida pelos sistemas de abastecimento de água e esgotamento sanitário com qualidade e usufruindo de melhor qualidade de vida e saúde

Municipal % das obras realizadas curto / médio

Implantar programa de drenagem População atendida pelos sistemas de macro e micro drenagem pluvial evitando enchentes.

Municipal % das obras realizadas médio

Implantar programa de pavimentação Ruas pavimentadas, oferecendo ao cidadão espaços urbanizados e humanizados

Municipal % das obras realizadas médio

Qualificação ou realocação das áreas ocupadas pelas populações em áreas de sensibilidade ambiental

Áreas recuperadas e população fora de perigo e vivendo com dignidade

Municipal % das obras realizadas médio / longo

Requalificação de Bairros Bairros recuperados oferecendo habitação de qualidade e espaços humanizados para o convívio social

Municipal % das obras realizadas médio / longo


VALORIZAÇÃO DA NATUREZA

Implantar programa de educação ambiental Modelo de Educação Ambiental criado Cidadão consciente do seu papel na preservação das riquezas do Município

Municipal % da população consciente do valor ambiental do Município e do seu papel na preservação das riquezas naturais

médio / longo

Elaborar projeto para captação de recursos Convênio firmado entre a Agência de Desenvolvimento, Prefeitura Municipal o IBAMA, o CRA, as ONGs e o Banco Mundial


curto

Promover campanhas de valorização histórica e ambiental do município

Planejamento de comunicação eficiente divulgando as riquezas do Município e a necessidade de preservá-las, mostrando que o dono desta riqueza é o cidadão Simões-Filhense

nº de reportagens divulgando as riquezas do município na mídia

curto / médio

Ministrar cursos, palestras, oficinas, seminários, exposições (documentos, fotografias, vídeos, objetos, etc.) de temas ligados ao meio-ambiente

Divulgação das riquezas do Município e envolvimento do cidadão com seu patrimônio natural

nº de eventos realizados curto / médio

Inserir matéria no currículo escolar do ensino fundamental Alunos estudando sobre a temática ambiental em disciplina específica do ensino fundamental

nº de alunos aprovados na disciplina Educação Ambiental

médio

Envolver a comunidade na fiscalização ambiental, promovendo cursos de capacitação, formando vários fiscais voluntários do meio-ambiente

Comunidade envolvida na fiscalização do meio-ambiente, consciente do valor do seu patrimônio, conhecendo melhor a sua riqueza e colaborando com a preservação

Municipal nº de fiscais voluntários formados

médio / longo


DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONALCriar o “Espaço do Cidadão” para ser o lócus do Sistema Municipal de Planejamento, promotor da democratização das informações e das decisões

Espaço do Cidadão criado prestando serviços e disponibilizando informações para o cidadão

Simões Filho - Sede/ Parque Linear Urbano nº de protocolos de serviços médio / longo

Implementar Balcão de Informações (inicialmente com dados do Plano Diretor e Cadastro Imobiliário - IPTU)

Balcão de Informações fornecendo dados do PDU e do cadastro imobiliário

nº de cadastros de usuários curto

Agregar serviços da prefeitura no Espaço do Cidadão, tais como os relacionados à implantação das normas urbanísticas, aos pagamentos de tributos municipais e ao recebimento por parte dos fornecedores

Resolução de problemas burocráticos com maior agilidade

nº de “problemas burocráticos” resolvidos pelo SAC da prefeitura

médio

Implementar o Sistema Municipal de Planejamento, tendo como referências unidades espaciais - SIG

SIG montado, fornecendo subsídios ao planejamento de diversas atividades do Município

nº de acessos ao sistema médio

Construir edificação do Espaço do Cidadão Espaço do Cidadão construído % da obra concluída médio / longo

Criar Agência de Desenvolvimento Agencia de desenvolvimento criada Municipal nº de projetos criados e implementados, pela agência

médio / longo

Implementar projetos Projetos em andamento e executados nº de projetos em andamento nº de projetos executados

médio

Criar os Conselhos de Desenvolvimento Urbano e Ambiental

Maior desenvolvimento nas áreas urbana e ambiental

Municipal Índice de desenvolvimento urbano índice de conservação ambiental

curto

Organizar Conselhos para fiscalizar a implantação do Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano da cidade e coordenar suas revisões

Conselho de memória do município criado e atuado, alémfiscalização das ações do Plano Diretor, bem como o bom funcionamento deste

O bom andamento das ações e de seus objetivos

médio / longo


DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL

Implantar o Orçamento Participativo Orçamento participativo implementado Municipal % do orçamento municipal discutido com a comunidade

médio / longo

Agregar voluntários para coordenação e participação em programas específicos

Eficácia no atendimento e no andamento de programas públicos garantida

Municipal nº de inscrições voluntários médio

Conceber, implementar e gerenciar banco de dados com indicadores dos projetos e programas dos Planos e de seus resultados

Banco de dados indicando a melhor forma de conduzir as ações e os programas do Plano

Municipal Resultados obtidos nos projetos e programas do Plano

longo

Promover eventos semestrais de prestação de contas de cada setor da Prefeitura

Eventos semestrais promovidos para a prestação de contas de cada setor da Prefeitura

Municipal nº de pessoas interessadas no evento

médio / longo

Criar site na internet com prestação de contas de cada setor da prefeitura, além de informações institucionais

Site criado nº de acessos ao site médio

Incluir o site em portais de cidades e turismo Site linkado aos portais nº de acessos ao portal médio

Criar sistema de comunicação social para interação com os cidadãos – sugestões, reclamações, participação em projetos, etc

Maior interação da população com projetos relacionados à administração pública

Municipal nº de pessoas envolvidas em projetos sociais

médio

Criação da Ouvidoria Municipal Maior credibilidade da Prefeitura com os moradores

nº de pessoas atendidas pela Ouvidoria

médio

Promover sistema de avaliação da satisfação dos cidadãos em relação a qualidade dos serviços prestados por cada setor da prefeitura

Sistema de avaliação da satisfação dos moradores

nº de avaliações feitas médio

Desenvolver projetos conjuntos e programas de intercâmbio e cooperação com: os municípios vizinhos, com organismos de desenvolvimento urbano nacionais ou internacionais, públicos ou privados com a União e com o Estado

Obtenção de programas de intercâmbio e cooperação com outros municípios, organismo de desenvolvimento urbano, com a União e com o Estado

Municipal nº de programas de intercâmbio e cooperação

médio / longo



Realizar, em conjunto com o Conselho de Desenvolvimento Urbano e Ambiental, estudos e pesquisas para identificação e promoção de oportunidades de desenvolvimento

Aumento de oportunidades de desenvolvimento

Municipal nº de oportunidade de desenvolvimento

longo

Melhorar a competitividade da economia local, seja em aspectos regulatório-institucionais ou em outros de fortalecimento de fatores locacionais

Aumento de competitividade da economia local, gerando maior movimentação desta

Municipal nº de crescimento de novas empresas

longo



Planejar e executar Marketing Institucional visando ampliar a atração de novos empreendimentos

Ampliação de novos investimentos Municipal nº de novos investimentos médio / longo

Legalizar as Rádios Comunitárias do Município Maior quantidade de rádios comunitárias funcionando legalmente no município

Municipal nº de rádios legalizadas médio

Estabelecer canais de articulação e parcerias Aumento de parcerias com empresas de fomento, concessionárias de infra-estrutura, órgãos governamentais e instituições de capacitação

Municipal nº de parcerias estabelecidas médio

Instituições de fomento das esferas pública e privada, nacionais e internacionais

Concessionárias de infra-estrutura

Órgãos governamentais

Instituições de capacitação/educação, de prestação de serviços sociais e de apoio a atividades econômicas

Desenvolver projetos de estímulo e apoio ao empreendedorismo local, facilitando a criação e sobrevivência das pequenas e médias empresas, bem como a modernização das atividades empresariais já existentes na cidade

Criação de pequenas e médias empresas e a modernização das atividades empresariais

Municipal nº de novas empresas de pequeno e médio porte

longo

Montar Sistema Municipal de Planejamento e Gestão urbana criando:

Maior qualidade na gestão urbana Municipal Índice de qualidade urbana médio

Assessoria de planejamento e informação

Gerência de planejamento

Gerência de urbanismo

Gerência de Meio-Ambiente

Gerência de informação

Gerência de Desenvolvimento

Agência de Desenvolvimento Conselhos



Contribuir para o planejamento estratégico setorial na prefeitura

Possuir uma administração mais moderna Municipal Índice de crescimento do município

curto

Colaborar na elaboração e/ou coordenação de projetos e programas de interesse do município (sede, zona rural e distritos)

Apoio total a projetos de interesse do município

Municipal nº de projetos implantados com o apoio da prefeitura

curto

Enfoque educacional

Enfoque ambiental

Enfoque social

Enfoque cultural

Enfoque espacial urbano (meios de habitação, de trabalho, de recreação), etc



Implantar Sistema Geoprocessado com informações relativas a:

Possuir um sistema de geoprocessamento com informações estratégicas sobre o município

Municipal Tempo de agilidade do serviço público disponível a população

médio / longo

Cadastro Imobiliário Modernização e informatização da prefeitura

Cadastro de Logradouros e infra-estrutra urbanaCadastro de Atividades

Planejamento e gestão urbana

Cobertura de Serviços

Orçamento participativo

Trabalhos desenvolvidos pela Prefeitura

Trabalho desenvolvido por outras instituições voltadas ao desenvolvimento local

Criar Sistema de Informações da Habitação SIHAB visando:

Possuir um sistema de informações da habitação prioritariamente das áreas indicadas no zoneamento como ZEIS

Municipal nº de informações levantadas médio

Acompanhar efetivamente as ações programadas pela Política habitacional Integrar os sistemas de informação existentes em relação à habitação Obter e fornecer dados para subsidiar as diversas atividades desenvolvidas por organismos públicos e privados interessados no setor habitacionalDemocratizar e descentralizar as informações do setor de habitação



Desenvolvimento de medidas para regularização fundiária relacionado à Plano de Habitação

Formalização de espaços urbanos, direito social à moradia garantido.

Municipal nº de unidades habitacionais regularizadas

médio / longo

Criar os sistemas de fiscalização urbana integrado – fixo/itinerante, e pro-ativo para controle e orientação de:

Ter um política de fiscalização urbano integrado

Municipal Tempo de agilidade do serviço público disponível a população

médio / longo

Parcelamento do Solo

Uso e Ocupação do Solo

Edificações

Polícia Administrativa

Sinalização de Obras e retificação das vias

Coordenar a implementação do Plano Diretor de Desenvolvimento Municipal da cidade, bem como viabilizar as revisões

Plano diretor implementado Municipal nº de propostas colocadas em prática

longo

Estabelecer rede de relações articulando o setor público e a sociedade civil organizada e coordenar ações de planejamento

Canais de articulação estabelecidos Municipal nº de pessoas atingidas longo

Formar e capacitar quadro de fiscais e auditores Melhoria do quadro de fiscais e auditores Municipal nº de funcionários formados e capacitados

médio / longo



Formar estrutura do tipo agência de desenvolvimento para dar suporte à elaboração e à realização de projetos de captação de recursos e articular-se com outros órgãos de fomento

Órgão de apoio para a elaboração e à realização de projetos de captação de recursos formado

Municipal nº de projetos implementados médio / longo

Distribuir os recursos e benfeitorias no PPA/ LDO/ LOA, tendo como base o pacto territorial e o orçamento participativo, oferecendo espaço aos distritos na discussão

Ter um orçamento participativo, que distribui melhor recursos e benfeitorias

Municipal nº de projetos beneficiados com a distribuição das verbas

médio / longo


DESENVOLVIMENTO SOCIALImplementar equipamentos esportivos na urbanização do Parque dos Esportes

Espaços para prática de esportes construídos.

Sede - Simões Filho/ Parque dos Esportes

nº de equipamentos implantados

curto

Desenvolvimento da Assistência Social no Município Municipal médio / longo

Desenvolver Programa de Assistência Social para Crianças e Adolescentes

Orientação e auxílio para crianças e adolescentes carentes, evitando que se envolvam com drogas, marginalidade.

nº de jovens beneficiados longo

Reservar espaço para acolhimento de crianças e adolescentes carentes durante o dia, com reforço escolar, atividades esportivas e lúdicas.

nº de crianças atendidas curto

Criar cursos profissionalizantes nas localidades que possam ampliar o acesso ao emprego, especialmente relacionados às oportunidades criadas pelo CIA;

Manutenção do trabalhador em seu local de origem, desenvolvimento da economia local e incremento social;

nº de pessoas formadas curto

Criar oficinas de empreendedorismo voltado para atividades associadas ao Turismo

Incremento na taxa de criação de novos negócio, associados à atividade turística, bem como em seu índice de sucesso

nº de pessoas treinadas nº de novos negócios criados no segmento

médio

Promover cursos de capacitação dos profissionais da área social.

Área social contando com profissionais capacitados em cursos especiais, propiciando melhoria do atendimento dado pelos profissionais da área social.

nº de cursos implantados no município, nº de profissionais atingidos.

curto

Criar projetos para capacitação e assistência aos pequenos agricultores:

Campo apresentando melhores condições de infra-estrutura e de habitações.

nº de casas melhoradas longo

Criação de oficinas profissionalizantes para os portadores de necessidades especiais.

Transformação centro de referencia do país em oficinas de profissionalização de portadores de necessidades especiais

nº de portadores de necessidades especiais beneficiados.

médio


DESENVOLVIMENTO SOCIALPortadores profissionalizados atuando no mercado

Implantação de serviços de apoio a mulher Serviços de apoio à mulher funcionando nº de mulheres beneficiadas. médio

Criação de projeto de assistência para a 3ª idade, oferecendo:

nº de idosos beneficiados. médio

cursos e trabalhosoficinas de teatro, danças, quermesses, excursões, música, poesia, natação,...assistência jurídica para defender os direitos dos aposentados.assistência médica/ odontologia/ geriatria e equipe técnica preparada, inclusive para atender a família.

Implantação de atendimento psico-social. Atendimento psico-social. implantado e atuante.

nº de pessoas beneficiadas. médio

Implantar programa de qualificação de professores Melhoria no ensino municipal nº de professores capacitados curto / médio

Viabilizar a implantação de Módulos Policiais em todos os Distritos

Ampliação da segurança pública. nº de módulos implantados curto

Priorizar a Atenção Básica à saúde, através dos programas PSF e PACS;

Melhoria da qualidade do atendimento médico e da saúde pública.

nº de atendimentos curto

Ampliar a oferta por serviços de saúde de média e alta complexidade;

Diminuir a dependência da oferta de serviços polarizados relacionados à saúde em Salvador.

nº de atendimentos curto


DESENVOLVIMENTO SOCIAL

Implantação de centros de educação infantil Ampliação do atendimento da rede de ensino e crianças inseridas no sistema de educação.

Sede - Simões Filho nº de crianças matriculadas curto

Implantação de Maternidade municipal Melhoria da qualidade da saúde pública e diminuição da mortalidade neonatal.

Sede - Simões Filho nº de pessoas beneficiadas curto


INFRA-ESTRUTURA ECONÔMICAFomentar o desenvolvimento do CIA - Centro Industrial de Aratu, em parceiria com a SUDIC em área definida no Zoneamento Municipal

Desenvolvimento das atividades industriais, dinamizando a economia através da geração de emprego e renda e desenvolvendo o município através de maior arrecadação fiscal.

MZUE - CIA Número de empresas instaladas

médio / longo

elaborar Plano de Diretrizes do CIA

viabilizar infraestruturas através de PPP Nº equipamentos instalados curto

Fomentar a cadeia de basepetroquímica, focando adescomoditização


MZUE - CIA (Simões Filho -Sede)

Número de empresas instaladas

médio / longo

desenvolver atividades de beneficiamento relacionadas à cadeia produtiva da Indústria química, petroquímica e metal-mecânica, lastreadas pelas Estratégias e Proposições Setoriais da Política Industrial da Bahia, especialmente voltadas para os setores metal-mecânico, de embalagens, calçados, materiais de construção e utilidades domésticas

Nº de indústrias instaladas médio / longo

atração de investimentos na polimerização e nos demais elos da cadeia têxtil, considerando a articulação com as cadeias de fibras naturais e de celulose solúvel para viscose


implantar cadeia acrílica Nº de indústrias instaladas médio / longo

fomentar a fabricação de moldes e ferramentaria para a indústria de plástico com apoio do Senai/Cimatec nas áreas de projetos e serviços tecnológicos


criar pacote de incentivos fiscais específicos em parceiria com a Secretaria da Fazenda Estadual



INFRA-ESTRUTURA ECONÔMICArealizar cursos profissionalizantes para capacitar mão de obra local

Número de empregos gerados médio / longo

Fomentar a cadeia de produção de mineração e transformação mineral, em especial relacionada à indústria ceramista


MZUE - CIA (Simões Filho -Sede)

Número de empresas instaladas

médio / longo

Reforçar as funções institucionais envolvidas com a cadeia mineral no monitoramento, planejamento e fomento de negócios do setor na perspectiva da industrialização e do mercado

Ordenamento e controle da atividade Número de empresas regularizadas; aumento da produção; aumento da arrecadação; aumento da produtividade do setor.

médio / longo

Mapa de identificação e caracterização de sítios e regularização de jazidas dos insumos minerais da construção civil.

Ordenamento e controle da atividade Relatório desenvolvido médio / longo

criar pacote de incentivos fiscais específicos em parceiria com a Secretaria da Fazenda Estadual


realizar cursos profissionalizantes para capacitar mão de obra local

Número de empregos gerados médio / longo

Realizar parceria com entidades como SEBRAE, SICM e SETRE com o intuito de estimular a capacitação de empresários, empreendedores, trabalhadores e comunidade em geral

Incremento na competitividade econômica local

Município Nº de novos negócios/ atividades surgidas

médio

Instaurar Fórum de Líderes Locais Incrementar capacidade de articulação entre os diversos interesses da sociedade

Município Nº de segmentos sociais representados

médio


INFRA-ESTRUTURA ECONÔMICA

Elaborar diagnóstico de demandas para aperfeiçoamento das atividades econômicas

Ajuste na escolha de parceiros e formatos assumidos pelas parcerias, em função de necessidades efetivamente diagnosticadas

Município Novas parcerias criadas ''

Criar escola agrícola contendo: Desenvolvimento das atividades de subsistência rurais, aumentando sua eficiência

MZR (Macrozononas Rurais)

Nº de alunos matriculados médio

laboratório agrícola

cursos de tecnologia de manejo

cursos profissionalizantes

centro de divulgação e acompanhamento para melhoria na tecnologia empregada nas lavouras de subsistência

Aumento da produção de subsistência local

Articular parceria junto a concessionárias de serviços públicos no sentido de priorizar provimento de condições elementares para instalação de projetos de investimento

Aceleração no ritmo da instalação de novos projetos e, por conseqüência, da dinâmica econômica local Aumento da atratividade local

Município Redução no prazo de atendimento às demandas por infra-estrutura

médio

Elaborar política explicitando os setores prioritários Evidenciar para concessionárias aqueles segmentos considerados estratégicos pelo poder público

Diferença no prazo de atendimento a setores prioritários

curto



Fomentar educação ambiental Conscientização acerca dos problemas ambientais e entendimento sobre as oportunidades oferecidas ao município pelo meio ambiente

Município Nº de cursos promovidos Nº de participantes Nº de negócios e organizações “verdes” criadas

médio

Promover “Programa Nacional de Estímulo ao Primeiro Emprego”

Absorção do contingente de novos integrantes da PNPE, reduzindo pressão causada pelo processo de envelhecimento da população

Município Nº de vagas criadas preenchidas por jovens entre 18 e 25 anos

médio

Montar consórcios de empresas para absorção de tecnologia em regime cooperativo para exploração da agropecuária em parceria com BNB

Aumento do nível de produtividade da atividade


Nº de cooperativas formadas Nº de empregos gerados Taxa de incremento da produção local

médio

Estimular a criação de cooperativas para montagem de empresas produtoras de produtos derivados da produção agropecuária local em parceria com BNB

Incremento no grau de verticalização da economia local.


Nº de cooperativas formadas Nº de empregos gerados Taxa de incremento da produção local

médio

Criar Agência Local de Desenvolvimento Econômico Fomento às ações de implantação de políticas e programas voltados para o desenvolvimento das áreas de baixa renda, populações pesqueira e pólos de crescimento

Município Nº de ações desenvolvidas longo

Operar Agência médio / longoElaborar projeto para captação de recursos para custeio das atividades

Capacidade de gestão do projeto e do estabelecimento de injunções adequadas junto a potenciais fontes de financiamento


curto



Elaborar programas de fomento à atividade econômica Incremento do nº de empresas instaladas em função da adesão aos programas

Município Nº de protocolos assinados médio

Apoiar institucionalmente aprovação ágil de projetos de financiamento de novos empreendimentos estratégicos alocados para a região, por meio de injunções junto às esferas deferidoras do crédito

Maior integração entre interesses público e privados no momento da constituição e instalação destes empreendimentos

Município Nº de empresas formadas por projetos de financiamentos com apoio institucional

médio

Setores estratégicos estimulados



Implantar projeto de desenvolvimento da construção civil e de serviços de apoio à indústria

Capturar para a comunidade local o maior volume possível da demanda gerada pelo estaleiro

Município Taxa de evolução no volume produzido

médio

Aumento no grau de verticalização da economia

Nº de produtores atendidos

Elaborar projeto para captação de recursos Capacidade de gestão do projeto e do estabelecimento de injunções adequadas junto a potenciais fontes de financiamento


curto

Promover campanhas de estímulo à produção maior integração entre os diversos elos da cadeia produtiva

Nº de alianças / parcerias formadas entre produtores

curto / médio

Ministrar cursos, palestras, oficinas, seminários, e capacitações diversas aos produtores do setor

Capacitação dos produtores locais. nº de eventos realizados curto / médio

Envolver parceiros potenciais nos programas de capacitação e transferência de tecnologia para os produtores

Ampliação da capacidade de ação e efetividade do projeto

Nº de parcerias fechadas médio

Criar programa de estímulo à produção de Artesanato Fortalecimento de atividade econômica ancestral, com alta aderência a atividade turística e alta capacidade de geração de emprego

Município Nº de produtores envolvidos médio

Implantar cooperativa artesanal Incremento na capacidade de articulação e investimento pelos produtores

Nº de cooperativas criadas médio



curto

ministrar cursos, palestras, oficinas, seminários, e capacitações diversas aos produtores do setor

Capacitação dos artezãos locais nº de eventos realizados curto / médio






Criar canais de distribuição singulares para os produtos da região

Desenvolvimento de parcerias com distribuidoras de produtos e pontos de venda que permitam a adequada distribuição dos produtos locais por meio da atividade turística

Município Nº distribuidores cadastrados médio

Implantar "Programa de Resgate e Preservação da Cultura"

Fortalecimento das atividades econômicas associadas ao conceito de cidade

Município Taxa de evolução no volume produzido

médio



curto

Promover campanhas de estímulo à integração entre empreendimentos turísticos e grupos culturais locais

Maior integração entre os diversos elementos associados ao conceito de cidade

curto / médio

Ministrar cursos, palestras, oficinas, seminários, e capacitações diversas para a comunidade local

maior entendimento acerca da importância e o potencial de negócios da cultura regional

nº de eventos realizados curto / médio

Envolver parceiros potenciais nos programas de capacitação





Criar Programa de Estímulo à Produção Agropecuária Fortalecimento de atividade econômica ancestral. Estímulo ao processo de verticalização da produção local.


Nº de produtores envolvidos médio

Implantar cooperativa artesanal Incremento na capacidade de articulação e investimento pelos produtores

Nº de cooperativas criadas médio



curto

ministrar cursos, palestras, oficinas, seminários, e capacitações diversas aos produtores do setor

Capacitar produtores locais nº de eventos realizados curto / médio




Implantar projeto de apoio à agricultura de subsistência Incremento na renda dos pequenos produtores, retenção do homem no campo, aumento no índice de retenção da renda na esfera Municipal, via redução de importação de gêneros

Município Nº de agricultores atendidos médio

Incremento no volume de produção das culturas de subsistência

CAB CAM IO IP h máx (m)(1) Rla(2)Rfr Rfu Lmín (m²) Lmax (m²) FR mín (m)

ZONAS: LOCALIDADES: Coef

icie

nte

de A

prov

eita

men

to B

ásic

o

Coef

icie

nte

de A

prov

eita

men

to M

áxim

o

Índi

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e O

cupa

ção

Máx

ima

Índi

ce d

e Pe

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biliz

ação

Mín

ima

Altu

ra m

áxim

a do

cor

po d

a ed

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ação

Recu

os m

ínim

os la

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a ed

ific

ação

no

lote

Recu

o m

ínim

o fr

onta

l da

edif

icaç

ão n

o lo

te

Recu

o m

ínim

o da

edi

fica

ção

no f

undo

do

lote

Lote

mín

imo

Lote

máx

imo

Fren

te m

ínim

a

Perc

entu

al M

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Áre

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Perc

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al M

ínim

o de

Áre

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iona

is

Perc

entu

al M

ínim

o de

Sis

tem

as d

e Ci

rcul

ação

e E

stac

iona

men

tos

ZPR-1 Distrito Sede1,5 -

0,60 0,20 9,0 - -

3,0 125,0 1.000,0 5,0 15,0 8,0 14,0


0,45 - -

3,0 180,0 1.000,0 5,0 15,0 8,0 14,0


0,60 0,20 9,0 - -

3,0 125,0 1.000,0 5,0 15,0 8,0 14,0


0,60 0,20 9,0 - -

3,0 125,0 1.000,0 5,0 15,0 8,0 14,0


0,60 0,20 9,0 1,0 2,0

3,0 180,0 1.000,0 6,0 15,0 8,0 14,0

ZPR-6 Distrito Sede1,5 2,0

0,50 0,20 12,0 1,0 2,0

3,0 180,0 1.200,0 5,0 18,0 8,0 16,0


0,45 0,35 12,0 1,0 2,0

3,0 240,0 1.200,0 6,0 18,0 8,0 16,0


0,45 0,35 1,0 2,0

3,0 240,0 1.200,0 6,0 18,0 8,0 16,0


0,45 0,35 1,0 2,0

3,0 240,0 1.200,0 6,0 18,0 8,0 16,0

ZPR-10 Palmares1,0 -

0,60 0,20 9,0 - -

3,0 180,0 1.000,0 5,0 16,0 5,0 14,0


0,55 0,30 9,0 1,0 2,0

3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0


0,55 0,30 9,0 1,0 2,0

3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0


0,55 0,30 9,0 1,0 2,0

3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0

ZPR-14 Santo Antônio do Rio das Pedras1,0 -

0,55 0,30 9,0 1,0 2,0

3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0

ZPR-15 Passagem dos Teixeiras1,0 -

0,60 0,20 9,0 - -

3,0 125,0 1.000,0 5,0 15,0 8,0 14,0

ZPR-16 Mapele1,0 -

0,55 0,30 9,0 1,0 2,0

3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0

ZPR-17 Ilha de São João, São Raimundo e Aratu1,0 -

0,55 0,30 9,0 1,0 2,0

3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0

ESPACIALIZAÇÃOANEXO V - QUADRO DE RELAÇÕES ENTRE AS ZONAS E ÍNDICES URBANÍSTICOS

PARCELAMENTO

Áreas Transferidas ao Município (%) - ATM

PARÂMETROS(3) RECUOS (m)

0,35 9,0

36,0

36,0



PARCELAMENTO



ZPR-18 Ilha de São João, São Raimundo e Aratu1,0 -

0,55 0,30 9,0 1,0 2,0

3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0

ZCS-1 Distrito Sede1,2 -

0,55 0,20 - - 3,0 180,0 1.000,0 8,0 18,0 5,0 12,0

ZCS-2 Distrito Sede1,2 -

0,55 0,20 - - 3,0 180,0 1.000,0 8,0 18,0 5,0 12,0

ZCS-3 Distrito Sede1,5 2,0

0,60 0,30 1,5 3,0

3,0 360,0 2.500,0 8,0 16,0 5,0 15,0

ZECS-1 Distrito Sede1,5 2,0

0,60 0,30 12,0 1,5 3,0

3,0 360,0 2.500,0 8,0 16,0 5,0 15,0

CSR-1 Distrito Sede1,2 -

0,55 0,20 9,0 - - 3,0 180,0 1.000,0 8,0 18,0 5,0 12,0

CSR-2 Distrito Sede1,2 -

0,55 0,20 9,0 - - 3,0 180,0 1.000,0 8,0 18,0 5,0 12,0

CSR-3 Palmares1,2 -

0,55 0,20 9,0 - - 3,0 180,0 1.000,0 8,0 18,0 5,0 12,0

ZEU-1 Distrito Sede1,0 1,5 0,50

0,25 12,0 2,0 1,0

4,0 240,0 1.200,0 8,0 16,0 8,0 17,0

ZEU-2 Distrito Sede1,0 -

0,55 0,30 9,0 1,0 2,0

3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0


0,25 12,0 2,0 1,0

4,0 240,0 1.200,0 8,0 16,0 8,0 17,0

ZEU-4 Distrito Sede1,0 1,5

0,55 0,30 9,0 1,0 2,0

3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0


0,25 12,0 2,0 1,0

4,0 240,0 1.200,0 8,0 16,0 8,0 17,0

ZEU-6 Palmares1,0 -

0,55 0,30 9,0 1,0 2,0

3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0

ZEU-7 Palmares1,0 -

0,55 0,30 9,0 1,0 2,0

3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0

ZEU-8 Palmares1,0 -

0,55 0,30 9,0 1,0 2,0

3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0

ZEU-9 Santo Antônio do Rio das Pedras1,0 -

0,55 0,30 9,0 1,0 2,0

3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0

ZEU-10 Santo Antônio do Rio das Pedras1,0 -

0,55 0,30 9,0 1,0 2,0

3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0

ZEU-11 Passagem dos Teixeiras1,0 -

0,55 0,30 9,0 1,0 2,0

3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0

ZIU-1 Distrito Sede1,0 -

0,40 0,35 9,0 3,0 7,0

4,0 560,0 5.000,0 24,0 23,0 - 12,0

ZIA-1 Distrito Sede0,1 - 0,05 0,85 6,0 - - - * * * 65,0 - 15,0

ZIA-2 Distrito Sede- - - - - - - - * * * 100,0 * *

ZIA-3 Distrito Sede0,4 - 0,10 0,80 9,0 - - - * * * 85,0 - 10,0

18,0

36,0

36,0



PARCELAMENTO



ZIA-4 Santo Antônio do Rio das Pedras0,1 - 0,10 0,85 6,0 - - - * * * 90,0 - -



ZIA-7 Passagem dos Teixeiras0,1 - 0,10 0,85 6,0 - - - * * * 90,0 - -

ZIA-8 Mapele0,1 - 0,05 0,95 6,0 - - - * * * 95,0 - -

ZIA-9 Mapele0,1 - 0,05 0,95 6,0 - - - * * * 95,0 - -

ZIA-10 Ilha de São João, São Raimundo e Aratu0,1 - 0,05 0,95 6,0 - - - * * * 95,0 - -

ZINS-1 Distrito Sede1,5 2,0

0,50 0,25 1,5 3,0

3,0 360,0 2.500,0 12,0 18,0 18,0 14,0


0,50 0,25 1,5 3,0

3,0 360,0 2.500,0 12,0 18,0 18,0 14,0


0,50 0,25 1,5 3,0

3,0 360,0 2.500,0 12,0 18,0 18,0 14,0

ZEIS-1 Distrito Sede1,0 - 0,50

0,30 9,0 - - 2,0 75,0 360,0 3,4 17,0 8,0 10,0


0,30 9,0 - - 2,0 75,0 360,0 3,4 17,0 8,0 10,0


0,30 9,0 - - 2,0 75,0 360,0 3,4 17,0 8,0 10,0


0,30 9,0 - - 2,0 75,0 360,0 3,4 17,0 8,0 10,0


0,30 9,0 - - 2,0 75,0 360,0 3,4 17,0 8,0 10,0


0,30 9,0 - - 2,0 75,0 360,0 3,4 17,0 8,0 10,0


0,30 9,0 - - 2,0 75,0 360,0 3,4 17,0 8,0 10,0


0,30 9,0 - - 2,0 75,0 360,0 3,4 17,0 8,0 10,0

ZEIS-9 Santo Antônio do Rio das Pedras1,0 - 0,50

0,30 9,0 - - 2,0 75,0 360,0 3,4 17,0 8,0 10,0


0,30 9,0 - - 2,0 75,0 360,0 3,4 17,0 8,0 10,0


0,30 9,0 - - 2,0 75,0 360,0 3,4 17,0 8,0 10,0

ZEIS-12 Ilha de São João, São Raimundo e Aratu1,0 - 0,50

0,30 9,0 - - 2,0 75,0 360,0 3,4 17,0 8,0 10,0

ZEIS-13 Ilha de São João, São Raimundo e Aratu1,0 - 0,50

0,30 9,0 - - 2,0 75,0 360,0 3,4 17,0 8,0 10,0

36,0

36,0

36,0



PARCELAMENTO



ZEIS-14 Ilha de São João, São Raimundo e Aratu 1,0 - 0,50 0,30 9,0 - - 2,0 75,0 360,0 3,4 17,0 8,0 10,0

ZP-1 Ilha de São João, São Raimundo e Aratu 1,0 - 0,50 0,25 6,0 2,0 2,0 4,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 9,0

FDRF-1 Palmares - - - - - - - - - - - - - -

FDRF-2 Ilha de São João, São Raimundo e Aratu - - - - - - - - - - - - - -

ZESP Palmares 1,5 - 0,45 0,30 18,0 - - - * * * 25,0 35,0 10,0

ZEI-1 Santa Maria 0,8 - 0,60 0,20 - 4,0 8,0 4,0 1.500,0 - 24,0 15,0 5,0 12,0

ZEI-2 Cotegipe 0,8 - 0,55 0,25 - 4,0 8,0 4,0 1.500,0 - 24,0 15,0 5,0 12,0

ZEI-3 Ipitanga Oeste 0,8 - 0,60 0,20 - 4,0 8,0 4,0 1.500,0 - 24,0 15,0 5,0 12,0

ZEI-4 Ipitanga Leste 0,8 - 0,60 0,20 - 4,0 8,0 4,0 1.500,0 - 24,0 15,0 5,0 12,0

ZEPE-1 Baaía de Aratu 0,8 - 0,40 0,35 - 4,0 8,0 4,0 1.500,0 - 24,0 18,0 4,0 13,0

ZEPE-2 Baía de Aratu 0,8 - 0,50 0,30 - 4,0 8,0 4,0 1.500,0 - 24,0 18,0 4,0 13,0

ZEIA-1 Santa Maria 0,4 - 0,30 0,50 9,0 4,0 7,0 6,0 2.500,0 10.000,0 24,0 25,0 5,0 8,0

ZEIA-2 Baía de Aratu 0,4 - 0,45 0,35 24,0 4,0 7,0 6,0 2.500,0 12.000,0 24,0 20,0 5,0 8,0

ZEIA-3 Unidade Ecológica de Cotegipe - - - - - - - - - - - - - -

ZEIA-4 Lagoa do Macaco 0,4 - 0,30 0,50 9,0 4,0 7,0 6,0 2.500,0 10.000,0 24,0 25,0 5,0 8,0

OBSERVAÇÕES:

ZPRZEUZINSZCSZECSCSRZIUZEISZIAZPFDRFZESPZEIZEPEZEIA

(1) Excetuam‐se a altura do oitão (empena), caixa d'água e casa de máquinas (2) Para as ZPRs, considerar recuo lateral apenas em um dos lados do lote, desde que não sejam vertidas águas pluviais ao lote vizinho.(3) Nas ZIAs e ZPUA os parâmetros se referem a possíveis equipamentos públicos de apoio e serviço, além de elementos de urbanização, como praças, quiosques, ciclovias e passeios.

Zonas Predominantemente de Comércio e Serviço

Zonas Industriais UrbanasZonas Especiais de Interesse Social

* Áreas não passíveis de parcelamento.

DESCRIÇÃO DAS ZONAS:Zona Predominantemente Residenciais

Zonas de Expansão de Comércio e Serviço

Zonas de Uso Institucional

Corredores de Serviços e Apoio Rodoviário

Zonas de Expansão Urbana

Zonas Especiais Portuárias de Expansão

Zonas PortuáriasFaixas de Domínio Rodoferroviário

Zonas de Interesse Ambiental

Zonas Especiais de Interesse Ambiental

Zonas Especiais de Segurança Pública Zonas Especiais Industriais



PARCELAMENTO



TIPO DE ZONA PTS SO2 CO O3 FÇA PI NO2

ZPR 60/45 150 100 40000 160 100 150 190

ZEU 60/45 150 100 40000 160 100 150 190

ZINS 60/45 150 100 40000 160 100 150 190

ZCS 65/55 150 100 40000 160 100 150 190

ZECS 65/55 150 100 40000 160 100 150 190

CSR 70/55 150 100 40000 160 100 150 190

ZIU* 70/55 180 265 40000 160 120 150 220

ZEIS 60/45 150 100 40000 160 100 150 190

ZIA* 30/20 0 0 0 0 0 0 0

ZP* 65/45 150 100 40000 160 100 150 190

FDRF 0 0 0 0 0 0 0 0

ZESP 60/45 150 100 40000 160 100 150 190

ZEI 70/65 240 365 40000 160 150 150 320

ZEPE 70/55 240 365 40000 160 150 150 320

ZEIA* 60/45 150 100 40000 160 100 100 190

Método de Medição: conforme NBR 10151 amostrador degrandes volumes; tempo de amostragem = 24h. (não devendo ser excedido mais de 1 vez no ano)

pararosanilina; grandes volumes; tempo de amostragem = 24h. (não devendo ser excedido mais de 1 vez no ano)

infravermelhonão dispersivo; tempo de amostragem = 1h. (não devendo ser excedido mais de 1 vez no ano)

quimiluminescência; tempo de amostragem = 1h. (não devendo ser excedido mais de 1 vez no ano)

refletância; tempo de amostragem = 24h. (não devendo ser excedido mais de 1 vez no ano)

separaçãoinercial/filtração; tempo de amostragem = 24h. (não devendo ser excedido mais de 1 vez no ano)

quimiluminescência; tempo de amostragem = 1h. (não devendo ser excedido mais de 1 vez no ano)

DESCRIÇÃO DAS ZONAS:ZPR Zona Predominantemente ZEU Zonas de Expansão UrbanaZINS Zonas de Uso InstitucionalZCS Zonas Predominantemente ZECS Zonas de Expansão de CSR Corredores de Serviços e ZIU Zonas Industriais UrbanasZEIS Zonas Especiais de Interesse ZIA Zonas de Interesse ZP Zonas PortuáriasFDRF Faixas de Domínio ZESPZEIZEPEZEIA

Onde:PTS = Partículas Totais em SuspensãoSO2 = Dióxido de EnxofreCO = Monóxido de CarbonoO3 = OzônioFÇA = FumaçaPI = Partículas InaláveisNO2 = Dióxido de Nitrogênio

Observações:Os valores de ruído aparecem na forma: XX/YY, que representa: valores permitidos durante o dia/valores permitidos durante a noite.As medições devem ser feitas no exterior das edificações geradoras.

ANEXO VI - QUADRO DE PARÂMETROS AMBIENTAIS RELATIVOS A CADA ZONA TIPO

* Acima dos valores relacionados, será preciso que o empreendimento desenvolva um EIV para que seja submetido à aprovação

PARÂMETRO

GERAÇÃO DE:

RUÍDO (db)

POLUIÇÃO ATMOSFÉRICA

(μg/m³)

Zonas Especiais IndustriaisZonas Especiais de Segurança Pública

Zonas Especiais Portuárias de ExpansãoZonas Especiais de Interesse Ambiental

ZONAS: LOCALIDADES: PARC

ELAM

ENTO

, U

TILI

ZAÇÃ

O E

ED

IFIC

AÇÃO

CO

MPU

LSÓ

RIO

S

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SUPE

RFÍC

IE

INST

RUM

ENTO

TRI

BUTÁ

RIO

-

IPTU

PRO

GRE

SSIV

O

ZPR-1 Distrito Sede 1 0 0 1 1 0 0 0








ZPR-9 Passagem dos Teixeiras 1 0 0 1 1 0 0 0

ZPR-10 Palmares 1 0 0 1 1 0 0 0

ZPR-11 Palmares 1 0 0 1 1 0 0 0

ZPR-12 Palmares 1 0 0 1 1 0 0 0

ZPR-13 Palmares 1 0 0 1 1 0 0 0

ZPR-14 Santo Antônio do Rio das Pedras 1 0 0 1 1 0 0 0

ZPR-15 Ilha de São João, São Raimundo e Aratu 1 0 0 1 1 0 0 0

ZPR-16 Mapele 1 0 0 1 1 0 0 0

CCS-1 Distrito Sede 1 0 0 1 1 0 0 1



CECS-1 Distrito Sede 1 0 1 1 1 0 0 1

CSR-1 Distrito Sede 1 0 0 1 1 0 0 1

CSR-2 Distrito Sede 1 0 0 1 1 0 0 1

CSR-3 Palmares 1 0 0 1 1 0 0 1

ZEUC-1 Distrito Sede 1 0 1 1 1 0 0 1






ZEUC-7 Passagem dos Teixeiras 1 1 1 1 1 1 1 1

ZEUC-8 Palmares 1 0 1 1 1 0 0 1

ZEUC-9 Palmares 1 0 1 1 1 0 0 1

ZEUC-10 Palmares 1 0 1 1 1 0 0 1

ZEUC-11 Santo Antônio do Rio das Pedras 1 0 1 1 1 0 0 1

ZEUC-12 Santo Antônio do Rio das Pedras 1 0 1 1 1 0 0 1

ZIU-1 Distrito Sede 1 1 0 1 1 1 1 1

ZIA-1 Distrito Sede 1 1 0 1 1 1 1 1



ZIA-4 Passagem dos Teixeiras 1 1 0 1 1 1 1 1

ZIA-5 Santo Antônio do Rio das Pedras 1 1 0 1 1 1 1 1



ZIA-8 Mapele 1 1 0 1 1 1 1 1

ZIA-9 Mapele 1 1 0 1 1 1 1 1

ZIA-10 Ilha de São João, São Raimundo e Aratu 1 1 0 1 1 1 1 1

ZINS-1 Distrito Sede 1 0 0 1 1 0 1 1



ZEIS-1 Distrito Sede 1 1 0 1 1 1 1 1

ESPACIALIZAÇÃO INSTRUMENTOS DE POLÍTICA URBANA APLICADOS ÀS ZONASANEXO VII ‐ QUADRO DE RELAÇÕES ENTRE AS ZONAS E OS INSTRUMENTOS DE POLÍTICA URBANA PERMITIDOS

ZONAS: LOCALIDADES: PARC

ELAM

ENTO

, U

TILI

ZAÇÃ

O E

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IFIC

AÇÃO

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MPU

LSÓ

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GRE

SSIV

O

ESPACIALIZAÇÃO INSTRUMENTOS DE POLÍTICA URBANA APLICADOS ÀS ZONASANEXO VII ‐ QUADRO DE RELAÇÕES ENTRE AS ZONAS E OS INSTRUMENTOS DE POLÍTICA URBANA PERMITIDOS









ZEIS-10 Santo Antônio do Rio das Pedras 1 1 0 1 1 1 1 1



ZEIS-13 Ilha de São João, São Raimundo e Aratu 1 1 0 1 1 1 1 1



ZP-1 Ilha de São João, São Raimundo e Aratu 1 1 0 1 1 0 1 1

FDRF-1 Palmares 0 0 0 0 0 0 0 0

FDRF-2 Ilha de São João, São Raimundo e Aratu 0 0 0 0 0 0 0 0

ZESP Palmares 1 1 0 1 1 0 1 0

ZEI-1 Santa Maria 1 1 0 1 1 1 1 1

ZEI-2 Cotegipe 1 1 0 1 1 1 1 1

ZEI-3 Ipitanga Oeste 1 1 0 1 1 1 1 1

ZEI-4 Ipitanga Leste 1 1 0 1 1 1 1 1

ZEPE-1 Baía de Aratu 1 1 0 1 1 1 1 1

ZEPE-2 Baía de Aratu 1 1 0 1 1 1 1 1

ZEIA-1 Santa Maria 1 1 0 1 1 1 1 1

ZEIA-2 Baía de Aratu 1 1 0 1 1 1 1 1

ZEIA-3 Unidade Ecológica de Cotegipe 1 1 0 1 1 1 1 1

ZEIA-4 Lagoa do Macaco 1 1 0 1 1 1 1 1

OBSERVAÇÕES: 1 - Aplicável0 - Não Aplicável

ANEXO IXZONEAMENTO MUNICIPAL

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