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Agência de Inovação Inova Unicamp Professor Milton Mori Diretor-executivo da Inova Unicamp [email protected] 1º de setembro de 2015

A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

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Page 1: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Agência de Inovação

Inova UnicampProfessor Milton Mori

Diretor-executivo da Inova Unicamp

[email protected]

1º de setembro de 2015

Page 2: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Inova Unicamp: a origem

Anterior à Lei de Inovação (2004), a Agência de Inovação Inova Unicamp é o NIT (Núcleo de Inovação Tecnológica) da Unicamp.

Histórico da Gestão da Propriedade intelectual

e da transferência de tecnologias na Unicamp

1984 – Criação da CPPI - Comissão Permanente de Propriedade Industrial

1990 – Criação do ETT - Escritório de Transferência de Tecnologia

1998 – Transformação no EDISTEC – Escritório de Difusão e Serviços Tecnológicos

2003 – Transformação na Agência de Inovação Inova Unicamp

Page 3: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Agência de Inovação Inova Unicamp

Missão

Identificar oportunidades e promover atividades de estímulo à inovação e ao

empreendedorismo, ampliando o impacto do ensino, da pesquisa e da extensão

em favor do desenvolvimento socioeconômico sustentado.

Principais Áreas:

Propriedade Intelectual

Transferência de Tecnologia

Pesquisa Colaborativa

Empreendedorismo

Parque Científico e Tecnológico

Page 4: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Inova Unicamp em números

935935

Patentes

vigentes

Patentes

vigentes

935

Patentes

vigentes

1212

Pedidos de

patentes via

PCT (2014)

Pedidos de

patentes via

PCT (2014)

12

Pedidos de

patentes via

PCT (2014)

7777

Recorde

de pedidos de

patentes (2014)

Recorde

de pedidos de

patentes (2014)

77

Recorde

de pedidos de

patentes (2014)

110110

Empresas

prospectadas

(2014)

Empresas

prospectadas

(2014)

110

Empresas

prospectadas

(2014)

6060

Licenciamentos

vigentes

Licenciamentos

vigentes

60

Licenciamentos

vigentes

1111

Contratos de

licenciamentos

assinados (2014)

Contratos de

licenciamentos

assinados (2014)

11

Contratos de

licenciamentos

assinados (2014)

Propriedade Intelectual

Parcerias

Page 5: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Conexão entre Startups

e Grandes EmpresasA importância de Aceleradoras, Incubadoras e Centros Tecnológicos para Startups

Page 6: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Cenário brasileiroDe acordo com uma pesquisa da Endeavor em parceria com IBGE:

Em 2012, existiam quase 4,5 milhões de empresas no Brasil. Uma empresa é considerada de alto crescimento quando apresenta um crescimento médio de pessoal ocupado de pelo menos 20% ao ano, por um período de três anos consecutivos, e tem pelo menos 10 pessoas ocupadas assalariadas no ano inicial de observação.

Dessas, apenas pouco mais de 35 mil (1,5% das empresas empregadoras) podem ser consideradas de alto crescimento. E são responsáveis por gerar 3,3 milhões de novos empregos, o equivalente a 60% do total de empregos criados entre os anos de 2010 e 2012.

As empresas de alto crescimento se sobressaem não só pela geração de emprego, mas pela geração de valor adicionado acima da média.

Em 2012, as empresas ativas com 10 ou mais pessoas ocupadas assalariadas geraram R$ 1,68 trilhão em valor adicionado bruto, sendo empresas de alto crescimento responsáveis por 15% desse total: R$ 252 bilhões.

Page 7: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Cenário brasileiroDe acordo com uma pesquisa da Endeavor em parceria com IBGE:

Mais de 50% das empresas de alto crescimento são pequenas

empresas, possuem entre 10 e 49 funcionários.

E menos de 10% das empresas de alto crescimento eram

consideradas grandes empresas, com mais de 250 funcionários.

Ao considerarmos a distribuição do pessoal ocupado e o pagamento de

salários, este cenário se inverte. Do total de postos criados de 2010 a

2012, 63,9% (2,1 milhões) foram criados por empresas de grande porte

e apenas 9,4% (312 mil) por empresas com até 50 funcionários.

Tal realidade é uma peculiaridade brasileira, uma vez que dados

internacionais sugerem que em países como os Estados Unidos,

Holanda e Itália, a relevância das empresas de pequeno e médio

porte é muito maior.

Page 8: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Desafios Cultura empreendedora e inovadora

A falha é algo aceitável

Existência de financiamentos e investidores

Mecanismos de suporte à disposição (startups, incubadoras, aceleradoras, universidades de ponta, empresas inovadoras)

Investimentos em spin-off

Falta de flexibilidade para as universidades federais e estaduais serem acionistas de empresas spin-off para fortalecer o ecossistema.

Atualmente, no exterior, mais do que licenciamentos de tecnologia e convênios de P&D, as grandes corporações estão atentas às startups que surgem no mercado para incorporarem novos negócios.

Lei do Bem no 11.196/05

Se por um lado visa ampliar investimentos, fomentar cultura de inovação e atrair centros de pesquisa. Por outro, é uma Lei de difícil aplicação. Diferentes interpretações causam insegurança jurídica.

Alta carga tributária no país

Page 9: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Desafios

Morosidade para abertura de empresas no país

Empreendedor leva 102,5 dias para abrir uma empresa no Brasil,

envolvendo 12 procedimentos*.

Brasil encontra-se no 167º lugar no ranking, no quesito abertura de

empresas.

*Procedimento é qualquer interação dos fundadores da empresa com terceiros, por

exemplo: órgãos do governo, advogados, auditores ou tabeliães.

Fonte: Relatório Doing Business 2015

1º lugar Nova Zelândia 0,5 dia - 1 procedimento

2º. lugar Canadá 5 dias – 1 procedimento

3º. lugar Macedônia 2 dias - 2 procedimentos

Page 10: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Cenário brasileiro de startups Ranking da ABStartups (Associação Brasileira de Startups):

Page 11: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Ecossistema

empreendedor

da Unicamp

Page 12: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

CAMPINAS

Universidade reconhecida internacionalmente

Berço da ciência, tecnologia e inovação

Força econômica e industrial da região

Localização geográfica estratégica

Page 13: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Empresas-filhas: 254 ativas

Colaboradores: 16.610 vagas

Faturamento: + de R$ 2 bilhões

Page 14: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Empresas-filhas

326

Levantamento realizado em 2014 apontou:

95%95%95% 69%69%69%

Estão sediadas no

Estado de São Paulo

Microempresas

R$

2 bilhões

R$

2 bilhões

R$

2 bilhões

Faturamento

anual

Empresas-filhas

cadastradas 254 Empresas-filhas

ativas

Page 15: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Empresas-filhas

Áreas de atuação:Área de Atuação

Número de

Empresas

Relação

Percentual

(%)Tecnologia de

Informação110 27,30%

Consultoria 66 16,38%

Engenharia 43 10,67%

Alimentos e Bebidas 22 5,46%

Energia 20 4,96%

Telecomunicação 19 4,71%

Educação 18 4,47%

Biotecnologia 15 3,72%

Marketing 13 3,23%

Tecnologias Verdes 13 3,23%

Agricultura e Saúde

Animal11 2,73%

Saúde Humana e Bem

Estar11 2,73%

Química 9 2,23%

Outros 33 8,19%

Fonte: SICI

Page 16: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Experiências

empreendedoras

de sucesso:Ex-alunos da Unicamp

Page 17: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Alexandre Neves

Page 18: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Alexandre Neves

“Terminei minha faculdade em 1992 e dois anos depois, montei minha

primeira empresa. A Kaizen começou do zero e chegou a R$ 35 milhões

de faturamento. Tínhamos algo em torno de 200 funcionários e

atuávamos no Brasil, Venezuela e Estados Unidos. Depois, a empresa foi

vendida para um grupo chileno. Em 2012, entrei como sócio da MBA 60,

empresa da área de educação para gestão corporativa. Empreender para

mim sempre foi uma vontade. Nunca quis seguir carreira tradicional.”

Alexandre NevesEx-presidente do Unicamp Ventures e IVP, fundador da Kaizen e MBA60

Soluções educacionais para diversos segmentos de mercado.

Vídeos de 1 minuto

Cursos online de 60 minutos

Programas de formação de 60 dias

Apostilas em formato de revista

Aplicativos para smartphones e tablets

Games interativos

Page 19: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Rogério Gabriel

Page 20: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Rogério Gabriel

“O empreendedor precisa de autoconfiança. Bem dosada, mas acima da

média. É assim que a gente aguenta a pancada.”

Rogério GabrielFundador do Grupo Prepara

O primeiro negócio de Rogério Gabriel, a Precisão, uma rede de oito lojas que

vendiam produtos de informática faliu em 2003.

O tombo lhe custou R$ 10 milhões de seu patrimônio.

Grupo Prepara, fundado em 2004, hoje a maior

rede de cursos profissionalizantes do Brasil. Só em

2013, mais de 400 mil jovens frequentaram suas

salas de aulas em mais de 70 cursos. O faturamento

da empresa é estimado em R$ 270 milhões.

Page 21: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

César Gon

Page 22: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Cesar Gon“Meu projeto de vida era ser pesquisador em computação e não empresário. Terminei a

faculdade, o mestrado e queria juntar dinheiro para fazer o doutorado nos Estados

Unidos. Por isso, prestava serviço de consultoria para a IBM. Na ocasião, eles iriam

contratar uma empresa para fazer um projeto e me convidaram para treinar a equipe

que ganhasse a concorrência. Perguntei se poderia participar dessa concorrência e eles

concordaram, mas tinha um problema: faltavam duas semanas para o fim do processo

e eu não tinha ainda uma empresa! A solução foi pedir ajuda para um amigo e

professor da Unicamp, o Célio Guimarães, que tinha uma empresa de consultoria. Eu

sabia que ele pretendia fechá-la, pois já não atuava mais como consultor e voltaria a

ser professor integral. Ele me transferiu a empresa e ainda me permitiu deixar o

currículo dele para avaliação na concorrência da IBM. Foi nesse momento que chamei

meu sócio, o Fernando Matt. Fomos aprovados e ganhamos a concorrência. Então,

nasceu a CI&T.”

Cesar GonFundador e CEO da CI&T

A CI&T é uma multinacional brasileira de TI,

especializada em desenvolvimento e manutenção

de sistemas que promovem inovações capazes de

transformar o negócio dos nossos clientes.

Page 23: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Fabrício Bloisi

Page 24: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Fabrício Bloisi

“Eu sempre quis empreender e desde cedo entendi que estar nos melhores

lugares faria a diferença. Foi aí que resolvi deixar Salvador e vir estudar na

Unicamp. Logo que ingressei na universidade, comecei na Empresa Júnior da

Computação. Foram quatro anos na Conpec (Consultoria, Projetos e Estudos em

Computação). Isso me ajudou muito a aprender como administrar uma empresa,

como liderar pessoas, como desenvolver um produto, como se relacionar com

clientes. Hoje, com a Movile, creio que estar perto da Unicamp é estar perto de

um ecossistema que fomenta o empreendedorismo e a inovação, além – é claro –

de nos colocar perto dos melhores profissionais de tecnologia no mercado.”

Fabrício Bloisi

Fundador e CEO da Movile

A Movile é líder em desenvolvimento de plataformas de

comércio e conteúdo móvel na América Latina. Com

produtos para celulares, smartphones e tablets. Jogos,

educação on-line, aplicativos de entretenimento para

adultos e crianças e opções de compra com comodidade e

segurança.

Page 25: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Iron Daher

Page 26: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Iron Daher

“A Unicamp foi fundamental para o sucesso da Griaule por dois motivos.

O primeiro é a mão de obra especializada que tem aqui, tanto dos alunos

quanto dos professores. O outro é a credibilidade da Unicamp, que

endossa a tecnologia da Griaule. Credibilidade é muito importante na

nossa área. Esses foram dois fatores primordiais para o sucesso da

Griaule. A tendência para o futuro é estreitar mais os laços com a

Unicamp, porque para continuarmos à frente, precisamos investir cada

vez mais em pesquisa”

Iron DaherFundador e CEO da Griaule

O software de reconhecimento de impressões digitais da

Griaule é a tecnologia responsável por milhares de

operações feitas diariamente no mundo inteiro. A Griaule

fez hoje a base para muitos sistemas essenciais em

organizações de grande e pequena escala.

Page 27: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Por onde começar?Oportunidades da Agência de Inovação Inova Unicamp

Page 28: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Disciplina de empreendedorismo

AM037 – Disciplina de palestras

Alunas quinzenais, em Campinas

Podem participar alunos de graduação, pós-graduação e interessados no

tema.

Objetivo é sensibilizar sobre o universo de empreendedorismo e da inovação.

Capacitar os alunos em temas e metodologias atuais

E tornar o empreendedorismo opção de carreira

Page 29: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Incubadora de Empresas de Base Tecnológica da Unicamp

Ambiente dedicado a estimular o desenvolvimento de tecnologias

avançadas e promover a formação, crescimento e retenção de empresas

de base tecnológica em início de carreira

Foi fundada em 2001 e incorporada à Agência de Inovação da Unicamp, em

2003.

Ao todo, a Incamp acumula 45 graduadas

Hoje, são 19 incubadas

ÁREA EMPRESAS

Química 2

Tecnologias

Verdes

1

Petróleo e Gás 3

TI 5

Agroindústria 2

Engenharia 3

Saúde e Bem

Estar

2

Nanotecnologia 1

Page 30: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Durante o processo de incubação, a Incamp promove:

Interação da empresa com as unidades de ensino e pesquisa da Unicamp,

para acesso a informações científicas e serviços tecnológicos.

Orientação para elaboração e encaminhamento de projetos para captação

de recursos junto a agências de fomento.

Instrução para apresentação de projetos a investidores.

Orientação em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia

Elaboração ou atualização do Plano de Negócio da empresa.

Conhecimentos nas áreas de:

Gestão financeira

Marketing

Planejamento

Produção

Operações

Page 31: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Outras iniciativas de

empreendedorismo

Page 32: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Competições de empreendedorismo

Equipe Vencedora: AgroTEK Faculdade de Engenharia Agrícola, da Unicamp

Engenharia de Telecomunicações, da Unicamp

Engenharia de Computação, da PUC-Campinas

Tecnologia: Classifica Tomates

Inventores: Prof. Dr. Inácio Maria Dal Fabbro, Prof.

Dr. Juliana Aparecida Fracarolli e Dr. Antonio Carlos

Loureiro Lino

Alunos de graduação, pós-graduação, formados

de dentro e fora da Unicamp

No total, foram 70 equipes e 296 participantes

no Desafio Unicamp.

Seis alunos da Física participaram da

competição

www.inova.unicamp.br/desafio

Page 33: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Competições de empreendedorismo

www.inova.unicamp.br/inovajovem

Trabalhos em andamento

para a Segunda Edição do

Programa Inova Jovem.

Palestra de abertura no dia

15 de agosto.

Contato estabelecido com

os colégios Cotuca e Cotil.

Page 34: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Novas EstratégiasSoftware Experience

Primeira edição este ano

Feira de softwares busca reunir

os criadores e desenvolvedores

dos programas de computador

registrados em nome da

Unicamp com investidores da

área de Tecnologia de

Informação e empresas do

segmento.

Objetivo:

• Identificação de oportunidades de

negócios

• Visibilidade para os PCs da

Unicamp

Page 35: A Importância de Aceleradoras, Incubadoras e

Milton MoriDiretor-executivo

Agência de Inovação Inova Unicamp

[email protected]