A Mortalidade Precoce e a Má Administração De Micro e Pequenas Empresas em Curitiba

PONTÍFICIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁCURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

A MORTALIDADE PRECOCE E A MÁ ADMINISTRAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS

EMPRESAS EM CURITIBA

DAYANE JAKELEVANDRO VOLUZ

GABRIEL COVELLOLUANA BEATRIZ

JULIANO DE LACERDA

CURITIBA2010

16/06/2010 A MORTALIDADE PRECOCE E A MÁ ADMINISTRAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS EM CURITIBA

1. INTRODUÇÃO

De alguns anos para cá, o empreendedorismo no Brasil tem sido crescente, tanto devido à globalização, que tem como conseqüência óbvia a entrada em novos mercados, como em decorrência da recente crise mundial, que atingiu ao mercado de trabalho com inúmeras notícias de demissão severa e pode ter estimulado às pessoas a porem em prática seus projetos e planos de negócios.

A MORTALIDADE PRECOCE E A MÁ ADMINISTRAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS EM CURITIBA

Evolução da taxa de empreendedores novos no Brasil - 2001:2009


Motivação para empreender no Brasil - 2001:2009


1. INTRODUÇÃO



Percepção de oportunidades e habilidades para iniciar um novo negócio no Brasil


Micro e pequenas empresas

Microempresa é um conceito criado pela Lei n. 7.256/84 e, atualmente, regulado pela Lei n. 9.841, de 5.10.99, que estabelece normas também para as empresas de pequeno porte, em atendimento ao disposto nos arts. 170 e 179 da Constituição Federal, favorecendo-as com tratamento diferenciado e simplificado nos campos administrativo, fiscal, previdenciário, trabalhista, creditício e de desenvolvimento empresarial.

É considerada microempresa aquela cujo faturamento anual não ultrapasse o valor de 96.000 UFR - Unidade Fiscal de Referência ou outro limite que venha a ser alterado por nova lei. Em virtude de seu minúsculo porte, a microempresa tem a vantagem de precisar de poucos documentos e papéis relativos aos negócios realizados. (CHIAVENATO, 2008, p.48)



Micro e pequenas empresas em Curitiba

Inegavelmente as condições para as MPEs são mais favoráveis na cidade de Curitiba e região metropolitana que em outros pólos regionais, que funcionam como centros econômicos, políticos e universitários regionais. Curitiba dispõe das vantagens de urbanização que favorecem a diversificação econômica e maiores oportunidades empreendedoras em diferentes especializações, além do que é também uma região que sofre grande pressão migratória, repercutindo no empreendedorismo por necessidade da população desempregada ou subempregada. (SEBRAE, 2009, p 52)



Micro e pequenas empresas em Curitiba

Inegavelmente as condições para as MPEs são mais favoráveis na cidade de Curitiba e região metropolitana que em outros pólos regionais, que funcionam como centros econômicos, políticos e universitários regionais. Curitiba dispõe das vantagens de urbanização que favorecem a diversificação econômica e maiores oportunidades empreendedoras em diferentes especializações, além do que é também uma região que sofre grande pressão migratória, repercutindo no empreendedorismo por necessidade da população desempregada ou subempregada. (SEBRAE, 2009, p 52)


Mapa do IDMPE no Paraná por categoria, 2009

16/06/2010

Empreendedorismo

Uma das definições mais bem aceitas hoje sobre o empreendedorismo é dada pelo estudioso do empreendedorismo, Robert Hirsch, em seu livro “Empreendedorismo”. Segundo ele, empreendedorismo é o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e o esforço necessário, assumindo os riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes e recebendo as conseqüentes recompensas da satisfação econômica e pessoal.



Perfil Empreendedor

O empreendedor tem como característica básica o espírito criativo e pesquisador. Ele está constantemente buscando novos caminhos e novas soluções, sempre tendo em vista as necessidades das pessoas. A essência do empresário de sucesso é a busca de novos negócios e oportunidades e a preocupação sempre presente com a melhoria do produto. (SEBRAE, 2009)



Ter total comprometimento,

determinação e perseverança

Ser guiado pela auto-realização e pelo crescimento

Ter senso de oportunidade e orientação por

metas

Tomar iniciativa por responsabilidades

pessoais

Persistir na resolução de problemas

Ter autoconhecimento e senso de humor

Buscar e obter feedback

Atribuir a si próprio o seu desempenho

Demonstrar tolerância ao stress, à ambiguidade e à

incerteza

Procurar correr riscos moderados

Ter pouca necessidade de

status e de poder

Ser íntegro e confiável

Ser decidido, urgente e paciente

Lidar bem com o fracasso

Ser formador de equipes


Características

As características de um empreendedor de sucesso são:


2. OBJETIVOS

Objetivo Geral

- Avaliar a relação da mortalidade precoce de micro e pequenas empresas em Curitiba e a falta de conhecimento empreendedor.

Objetivos específicos

- Analisar o perfil do empreendedor das micro e pequenas empresas em Curitiba.

- Citar as diferenças dos resultados conforme o ramo das micro e pequenas empresas curitibanas.



3. MATERIAIS E EQUIPAMENTO

Para o desenvolvimento da pesquisa utilizaremos o espaço físico da Biblioteca Central da PUC (seus livros e computadores) e folhas de sulfite para a confecção dos questionários que serão aplicados nos entrevistados.



4. METODOLOGIA

A pesquisa será descritiva, uma vez que iremos observar, analisar e relacionar fatos e acontecimentos da realidade. O estudo será realizado em micro e pequenas empresas que foram abertas em Curitiba no último ano, através de uma entrevista com seu proprietário.

Essa entrevista será estruturada e buscará responder questões que envolvem o grau de escolaridade, faixa etária do empreendedor, qual sua experiência na área do negócio, motivo de abrir a empresa, origem do capital utilizado, fizeram algum tipo de planejamento antes de iniciar o negócio, meios de divulgação dos produtos, número de empregados e quais as dificuldades encontradas para manter o negócio (PESSOA, 2009, p. 12).

Além desse levantamento de campo, utilizaremos a pesquisa bibliográfica para analisar os dados.



5. CRONOGRAMA



6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

•DOLABELA, F. C. C. O segredo de Luísa: uma idéia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. São Paulo: Cultura, 2004.

•FERNANDES, Daniel Von der Heyde. Orientação Empreendedora: um estudo sobre as conseqüências do empreendedorismo nas organizações. RAE- eletrônica - v. 7, n. 1, Art. 6, jan./jun. 2008. Extraido de www.fgv.br/raeeletronica em 13/06/10 as 20:30.

GARTNER, W. Is there an elephant in entrepreneurship? Blind assumptions in theory development. Entrepreneurship Theory and Practice, v. 25, n. 4, p. 27-40, 2001.

MENDES, Jerônimo. Fatores condicionantes de sucesso das pequenas e médias empresas na região metropolitana de Curitiba e sua contribuição para o desenvolvimento local. Dissertação -UniFAE - Centro Universitário Franciscano do Paraná. Curitiba, 2006. Extraído de www2.fae.edu/galeria em 14/06/2010 as 22:30.

PESSOA, Raimundo Wellington Araújo. Perfil empreendedor em Aracati/CE. REAd – Edição 62 Vol 15 N° 1 jan-abr 2009. Extraído de www.read.adm.ufrgs.br em 20/05/2010 as 19:00.

•SILVA, Geraldo Barbosa Júnior. O empirismo empresarial e o trabalho científico do administrador nas organizações. In: PROCAD, II, 2007, Salvador. Extraído de http://www.uesb.br/administracao/artigos/index.asp?tex=../artigos/artigos.html&topico=../artigos/topicos.html&bar=../artigos/barra.html em 13/06/10 as 21:15.



Documents

A Mortalidade Precoce e a Má Administração De Micro e Pequenas Empresas em Curitiba