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Revista Wagner Freitas
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SAÚDEPostos abertos aos fi nais de semana,
e uma unidade, em cada região, aberta 24 horas. Pág 4
SEGURANÇAConstrução de bases comunitárias em cada
região e investir em iluminação pública. Pág 4
TRÂNSITOConstrução de um novo trevo-retorno
para região Pimentas-Bonsucesso. Pág 5
EDUCAÇÃOCreches aos fi nais de semana e valorização
do profi ssional da educacão. Pág 5
FUNCIONALISMO PÚBLICODiminuir fortemente o número de cargos
comissionados e cumprir a implantação das metas dos planos de carreira. Pág 6
> PREFEITO WAGNER FREITAS | ANO 20122 PREFEITO WAGNER FREITAS | ANO 2012 > 3
De origem humilde, Wagner Freitas nasceu em Guarulhos, crescendo com seus pais e irmãs no bairro do Cocaia, bairro em que reside ainda hoje. Seus pais, Ernesto e Nair, naturais de Minas Gerais, após terem perdido uma � lha que faleceu na roça por estar doente, vieram para São Paulo em busca de uma vida melhor. Conseguiram um emprego na casa da família Fracalanza. Ele como caseiro e ela como doméstica.
Mesmo vindo de uma origem humilde, Wag-ner conseguiu estudar numa escola Adventista. E, dado o comprometimento dos pais dentro da igreja, os mantenedores do colégio tinham bastante paciência com as muitas mensalidades atrasadas.
Desde pequeno, mostrou-se um batalhador. Entre os 8 e 10 anos, Wagner olhava carros, en-quanto seu pai vendia caldo-de-cana e sua mãe trabalhava de domestica. Wagner também ven-deu gelinho e sorvete, tudo perto de casa, pois sua mãe não deixava ir mais longe dada sua preocupação em acontecer algo com seu � lho. “Mesmo levado, Wagner foi e é um � lho exem-plar, muito carinhoso, atencioso, ativo e inteli-gente” diz emocionada sua mãe, Dona Nair.
Sua veia política já foi notória dentro da escola, onde assumiu a presidência do Grêmio Estu-dantil por 3 anos consecutivos, sendo, no último ano, proibido de se candidatar, pois era certo que venceria a eleição mais uma vez.
Em sua primeira candidatura para o cargo de vereador, em 2000, indignado com as posturas vivenciadas por certos vereadores, adotou o “O futuro é você quem faz” como slogan de cam-panha. E, com poucos recursos, montou seu pequeno comitê. Na época, obteve 894 votos, não chegando a vitória.
Mais tarde, foi trabalhar numa agência publici-tária. Lá, depois de muito trabalhar, viu a pos-sibilidade de conseguir vencer as eleições. Com muito esforço, conseguiu, em 2004, se eleger como o único candidato do PTN à Câmara Mu-nicipal da cidade de Guarulhos com 2601 votos. Em 2006, inaugurou um novo escritório para atender a população, proporcionando um aten-dimento mais digno, com especial atenção. Atu-almente o seu escritório é considerado o mais bem estruturado da cidade, localizado em frente ao Bosque Maia, tornando-se referência no mu-nicípio.
Ao longo de seu mandato, lançou diversas propos-tas que atendessem à população guarulhense, entre elas, idealizou o maior projeto de reestruturação da Câmara Municipal já apresentado na história da ci-dade, propondo diretrizes de trabalho que contam com a participação efetiva dos cidadãos no dia a dia da Administração de nossa Casa de Leis. Com base em seus importantes projetos, o reconhecimento se deu quando se reelegeu com 5.158 votos (quase sete vezes a quantidade de sua primeira candidatura).
Wagner Freitas sempre conduziu sua vida com honestidade e valores morais transmitidos por seus pais. Seu grande desejo é proporcionar a população de Guarulhos oportunidades de de-senvolvimento econômico e social para todos.
“Meu sonho é renascer a esperança do povo, fazer com que cada criança dessa cidade possa
ter a oportunidade de um futuro melhor” Wagner Freitas.
“Saiba como o fi lho de um carroceiro vai mudar o destino da nossa cidade!”
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A História de Wagner Freitas
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> PREFEITO WAGNER FREITAS | ANO 20124 PREFEITO WAGNER FREITAS | ANO 2012 > 5
SAÚDE POSTOS ABERTOS AOS FINAIS DE
SEMANA, E UMA UNIDADE, EM CADA REGIÃO, ABERTA 24 HORAS.
Com essas ações, a popu-lação terá um melhor atendi-mento e, conse-quentemente, as � las diminu-irão. Com o corre-
corre do dia a dia, os pais não têm tempo de levar seus � lhos aos postos de saúde. O atendimento infantil es-tará disponível ao cidadão na hora que este pre-cisar. Você, cidadão, não � cará mais refém da falta de atendimento.Mas não pararemos por ai. Com a construção
de um novo hospital, novos postos de saúde, hospital da mulher, centro de oncologia e refor-mas das unidades existentes, além da contrata-ções de novos pro� ssionais, trataremos a saúde, curando de uma vez por todas as feridas deixa-das pelo descaso da atual administração.Não podemos nos esquecer dos pro� ssionais
da saúde, médicos, enfermeiros e auxiliares de enfermagem, classe esta que nunca teve o re-conhecimento da administração atual. Em nos-so modelo de gestão, os médicos e, em especial, enfermeiros e auxiliares de enfermagem terão o merecido reconhecimento pela importância da função que exercem.
SEGURANÇA CONSTRUÇÃO DE BASES
COMUNITÁRIAS EM CADA REGIÃO E INVESTIR EM ILUMINAÇÃO PÚBLICA.
A precária iluminação dos bairros não impede a ação dos marginais, que agem impunemente nas vielas e ruas da nossa cidade.
Com alto investimento em iluminação públi-ca, em parceria com a concessionária local, além da ampliação do efetivo da guarda civil municipal, devolveremos aos guarulhenses a tranquilidade de viver numa cidade segura.
Equipamentos de última geração, câmeras de vigilância e viaturas novas equiparão nos-sa guarda civil contribuindo para o melhor combate à criminalidade. Construiremos no-vas bases comunitárias para instalação policia militar em período integral.
EDUCAÇÃOCRECHES AOS FINAIS DE SEMANA E VALORIZAÇÃO DO PROFISSIONAL
DA EDUCAÇÃO.
Muitos pais exercem suas atividades durante os � nais de semana, não tendo, assim, onde deixar os seus � lhos. É dever da prefeitura identi� car este problema e adequar as creches para atender esta necessidade.
De nada adianta revolucionarmos a educa-ção com nossas propostas se não valorizarmos primeiro nossos pro� ssionais. Professores, di-retores, inspetores e merendeiras têm de ser valorizados, pois são eles que complementam a educação de nossos � lhos.
TRÂNSITO CONSTRUÇÃO DE UM NOVO TREVO-RETORNO PARA REGIÃO PIMENTAS-BONSUCESSO.
Usuários e moradores da região não aguentam mais perder horas para se deslocar dentro de sua própria cidade. O morador de Bonsucesso (e região) � ca ilhado no trânsito, refém do des-caso. Nossa cidade cresceu, porém nossas vias continuam iguais 20 anos atrás.
OBRAS PRIORITÁRIAS- Construção de um novo trevo no retorno
para a região de Bonsucesso e Pimentas.- Construiremos uma alça de acesso para
Guarulhos sentido Rio - São Paulo.- Terminaremos a transguarulhense, ligando a
Rodovia Presidente Dutra à rodovia Fernão Dias.
> PREFEITO WAGNER FREITAS | ANO 20126 PREFEITO WAGNER FREITAS | ANO 2012 > 7
WAGNER FREITAS VENCE O DEBATE NA BAND
Enquanto os outros candidatos se atacavam, Wagner Freitas se preocupou em apresentar suas propostas para Guarulhos, sendo, reconhecida-mente, o mais preparado para administrar a ci-dade, sagrando-se, assim, o vencedor do primei-ro debate entre os candidatos.
O jornal Folha Metropolitana do ultimo dia 11/8/2012, publicou: “Com tom de voz � rme, Wagner Freitas fez promessas, falou diretamente para os telespectadores em varias ocasiões e expôs promessas não cumpridas pelo atual prefeito”.
“Manifeste seu desejo de mudança, passe em nosso comitê e adesive seu veículo. Juntos, mudaremos nossa
cidade. Participe!”Endereço: Avenida Paulo Faccini, 1711
(em frente ao Bosque Maia)
TRANSPORTE COLETIVO
AMPLIAÇÃO DO PERÍODO DO BILHETE ÚNICO DE 2 PARA 3 HORAS E MAIS INVESTIMENTOS NO SETOR.
Pelo trânsito caótico, o trabalhador, que era pra ser o maior bene� ciado com o Bilhete Úni-co, acaba sendo o maior prejudicado, visto que o período de atuação, hoje em 2 horas, não é su� ciente. Ampliaremos este período de 2 para 3 horas, e com as ações certas e construção de corredores inteligentes, o usuário será melhor atendido.
O sistema alternativo é essencial para o modelo de transporte coletivo que temos hoje na cidade, e como tal será privilegiado. Aumentaremos o investimento em campanhas educativas, segu-rança aos pedestres e obras de acessibilidade aos de� cientes físicos.
FUNCIONALISMODIMINUIR FORTEMENTE O NÚMERO DE CARGOS COMISSIONADOS E CUM-PRIR A IMPLANTAÇÃO DAS METAS DOS PLANOS DE CARREIRA.
Reduziremos os cargos comissionados desde o primeiro dia do nosso mandato, cujo alto custo impede a aplicação de reajuste salarial do funcionalismo público municipal, briga pela qual há muito tempo vem lutando a categoria. Cumpriremos a implantação das metas dos planos de carreira, assumidas e não cumpridas pela atual gestão.
A PREFEITURA DE CASA NOVAA CENTRALIZAÇÃO DE TODAS AS SECRETARIAS MUNICIPAIS IRÁ GERAR UMA ECONOMIA DE MILHÕES DE REAIS.
Atualmente, gastam-se milhões de reais em aluguéis nos prédios públicos. As secretarias são espalhadas por toda cidade em prédios alugados, o que encarece o custo dos serviços públicos. Na região da Vila Fátima, há um em-preendimento gigantesco conhecido como shopping da Vila Fátima, inacabado há mais de duas décadas, impedindo o desenvolvimento da região.Desapropriaremos o imóvel e centralizaremos todas as secretarias em um só local, dando mais dinamismo e facilidade aos funcionários públicos e a todos os cidadãos, gerando uma economia de centenas de milhões de reais nos próximos 4 anos.