41
เรียนรู ้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) รศ.นพ. ธวัช ชาญชญานนท์ คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ ประธาน HACC ภาคใต้

เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

  • Upload
    others

  • View
    6

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

เรยนรมาตรฐานตอนท I (ประยกตใชในระดบหนวยงาน)

รศ.นพ. ธวช ชาญชญานนทคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยสงขลานครนทรประธาน HACC ภาคใต

Page 2: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ
Page 3: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

ผน าชน า ท าใหองคกรยงยนผานวสยทศน คานยมผน าสอสารทไดผลกบบคลากรผน าสรางสงแวดลอมเพอความส าเรจก าหนดจดเนน (focus on action)

Page 4: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

I-1.1 การน าองคกรโดยผน าระดบสง

วสยทศนขององคกรคออะไร? ถาหนวยงานของทานมสวนในการขบเคลอนองคกรใหบรรลวสยทศนนน บคลากรในหนวยงานของทานจะพดวาอะไร? ทานจะท าอยางไรเพอใหบคลากรพดค าพดดงกลาวออกมา?

คานยมส าคญขององคกรทจะท าใหหนวยงานและองคกรของทานประสบความส าเรจมอะไรบาง? พฤตกรรมอะไรในทมงานของทานทจะสะทอนการปฏบตตามคานยมดงกลาว? ทานจะท าใหเกดพฤตกรรมดงกลาวไดอยางไร?

หนวยงานของทานสรางสงแวดลอมและบรรยากาศทเออตอการพฒนาคณภาพ การเรยนร การสรางนวตกรรม อยางไรบาง?

เมอใชค าวา “วฒนธรรมความปลอดภย” ในหนวยงานของทาน ทานคาดหวงพฤตกรรมอะไรบางจากทมงาน? หนวยงานพยายามท าอะไรบางเพอใหเกดพฤตกรรมดงกลาว?

เวทหรอกลไกการสอสารสองทางในหนวยงานของทานมอะไรบาง? การสอสารทสมาชกในหนวยงานตองการมากทสดคอประเดนอะไร?

อะไรคอวธการจงใจทไดผลทสดทท าใหทมงานในหนวยงานมงเนนท างานใหไดผลงานดขน? อะไรคอจดเนนทการปฏบตการ (focus on action) ขององคกร เพอใหองคกรบรรลวตถประสงคและวสยทศน?

หนวยงานของทานด าเนนการอยางไรตอจดเนนดงกลาว?

Page 5: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

• ผน าก ากบดแลองคกร• สงเสรมใหปฏบตตาม

กฎหมาย ผลกระทบเชงลบและจรยธรรม

• สรางความรบผดชอบตอสงคม

Page 6: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

I-1.2 การก ากบดแลกจการและความรบผดชอบตอสงคม •อะไรคอจดแขงของผน าและระบบการน าขององคกร? ถาทานไดพรวเศษ ทานอยากใหมการปรบปรงในเรองผน าและระบบการน าอะไรบาง? •ถาหนวยงานของทานเปนตวแทนของผมสวนไดสวนเสยขององคกร ทานจะเสนอแนะใหองคกรท าอะไรบาง? •หนวยงานของทานมบทบาทอยางไรในการปองกนผลกระทบเชงลบเนองจากการจดบรการขององคกร? • หนวยงานของทานมบทบาทอยางไรในการท าใหองคกรปฏบตตามขอบงคบและกฎหมาย? •หนวยงานของทานมบทบาทอยางไรในการใชทรพยากรอยางคมคาและรกษาสงแวดลอม? •อะไรคอความเสยงในการปฏบตทฝาฝนหลกจรยธรรมในหนวยงานของทาน? หนวยงานของทานมการปองกนและปองปรามพฤตกรรมเหลานนอยางไร?

Page 7: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

การวางแผนกลยทธ ทตอบสนองกบความทาทายของโรงพยาบาล

Page 8: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

I-2.1 การจดท ากลยทธ หนวยงานของทานมบทบาทอะไรบางในการเสนอขอมลหรอขอคดเหนเพอจดท าแผนกล

ยทธ (หรอ แผนยทธศาสตร) ขององคกร? ทานอยากมบทบาทอะไรมากกวาทเปนอย? ทานเหนปญหาหรอมขอเสนอแนะอะไรตอการจดท าแผนกลยทธขององคกร?

ทานเหนวาแผนกลยทธขององคกรทก าลงใชอยมความทาทายมากนอยเพยงใด? ถามโอกาสปรบ วตถประสงคเชงกลยทธได ทานจะปรบอะไร อยางไร?

ทานเหนวาแผนกลยทธขององคกรทก าลงใชอย ตอบสนองตอความทาทายเชงกลยทธทส าคญหรอไม เพยงใด?

ทานเหนวาแผนกลยทธขององคกรทก าลงใชอย ตอบสนองตอปญหาสขภาพและความตองการดานบรการสขภาพของชมชนทองคกรรบผดชอบหรอไม เพยงใด?

หนวยงานของทานน า แนวคดเรองการสรางเสรมสขภาพมาปฏบตอยางไรบาง?

Page 9: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

• การถายทอดแผนกลยทธสการปฏบต ผานแผนปฏบตการ

• ผน าตดตาม ความกาวหนา ความส าเรจตามแผน

• การปรบเปลยนแผนและถายทอดแผนทเปลยน

Page 10: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

I-2.2 การถายทอดกลยทธเพอน าไปปฏบต หนวยงานของทานมสวนตอการบรรลวตถประสงคเชงกลยทธอะไรบาง? นอกจากการ

จดท าแผนปฏบตการแลว มวธการอยางไรเพอใหมนใจวามการปฏบตเพอบรรลวตถประสงคดงกลาว?

หนวยงานของทานไดรบการสนบสนนทรพยากรอะไรบางเพอปฏบตตามแผน? หนวยงานของทานพบ ความขาดแคลนทมผลกระทบตอการบรรลวตถประสงคตามแผนหรอไม อยางไร?

เพอใหบรรลวตถประสงคของแผนปฏบตการและแผนกลยทธ หนวยงานของทานจ าเปนตองมการ ปรบเปลยนในดานทรพยากรบคคลอะไรบาง (จ านวน ความสามารถ รปแบบการท างาน)?

ตวชวดของหนวยงานสอดคลองกบตววดในวตถประสงคเชงกลยทธขอใดบาง? ทมงานของทานม โอกาสดตวชวดขององคกรและของหนวยงานอนๆ ในตวชวดดงกลาวหรอไม? มการสรปผลการบรรล เปาหมายของหนวยงานและองคกรอยางไร?

Page 11: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

VOC รบฟงเสยงของผปวย/ผรบผลงานทงปจจบนและอนาคต

ได needs and requirements

ลกษณะบรการทจดให (product offering)

ออกแบบ ปรบปรงบรการ

แบงกลมผปวย/ผรบผลงาน

Page 12: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

I-3.1 ความรเกยวกบผปวย/ผรบผลงาน กลมผปวย/ผรบผลงานทมความส าคญตอความส าเรจของหนวยงานคออะไร?

กลมดงกลาวเปนกลมเดยวกบกลมทองคกรมงเนนหรอไม? ความตองการและความคาดหวงทส าคญของผปวย/ผรบผลงานส าคญของ

หนวยงานของทานม อะไรบาง? ความตองการและความคาดหวงททมงานตอบสนองไดดมอะไรบาง?

ถาจะท าใหหนวยงานของทานมงเนนผปวยใหมากขน ควรท า อะไรบาง? มโอกาสสรางนวตกรรมเพอตอบสนองความตองการ/ความคาดหวงของผปวย/ผรบบรการอะไรบาง?❑ทานมวธการรบรเสยงของผปวย/ผรบผลงานอยางไรบาง? วธใดทไดผลด? มโอกาสปรบปรงวธการรบร อะไรไดอกบาง?

Page 13: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

Patient engagement• บรการทจด ตอบสนอง

ความตองการ• ผปวยเขาถงขอมล เขาถง

บรการ ไดรบการชวยเหลอ

• สรางความสมพนธ• เขาถงการรองเรยน และ

ไดรบการแกไขเพอเรยกความเชอมน

Page 14: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

I-3.2 ความสมพนธและความพงพอใจของผรบผลงาน ทมงานของทานมวธสรางความสมพนธกบผปวย/ผรบผลงานอยางไรบาง? วธการ

ดงกลาวมขอด อยางไร? มโอกาสทจะปรบปรงวธการสรางความสมพนธอยางไรบาง?

อะไรคอขอรองเรยนหรอโอกาสไดรบขอรองเรยนในหนวยงานของทาน? ขอรองเรยนดงกลาวเหมอน หรอตางจากหนวยงานอนอยางไร? มการด าเนนการอยางไรเพอตอบสนองตอขอรองเรยนหรอโอกาส ไดรบขอรองเรยนดงกลาว? (ถาผปวยจะรองเรยน เขาจะไปรองเรยนทไหน)

สงทผปวย/ผรบผลงานมความพงพอใจสงๆ ตอบรการทหนวยงานของทานจดมอะไรบาง?

สงทผปวย/ผรบผลงานยงไมพงพอใจตอบรการทหนวยงานของทานจดมอะไรบาง?

ทานมขอเสนอแนะอะไรตอระบบการส ารวจความพงพอใจของผปวย/ผรบผลงานทก า ลงใชอย?

Page 15: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

ค าประกาศสทธผปวยกระบวนการคมครองทวไป กลมเฉพาะการตดตามผล การปรบปรง

Page 16: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

I-3.3 สทธผปวย

ประเดนสทธผปวยทหนวยงานของทานใหความส าคญมอะไรบาง? มการด า เนนการอยางไรในเรอง เหลานน?

ประเดนสทธผปวยทยงไมชดเจนในการปฏบต หรอยงปฏบตไดไมดมอะไรบาง? มขอเสนอเพอ ปรบปรงอยางไร?

หนวยงานของทานรบผปวยตอไปนหรอไม: ผปวยระยะสดทายทตองการการดแลประคบประคอง เดก ผพการ ผสงอาย? ทานมแนวทางปฏบตอยางไรเพอตอบสนองความตองการเฉพาะของผปวยดงกลาว? ถาตองท าวจย จะมกระบวนการคมครองสทธอยางไร

Page 17: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

การเลอกตวชวดทส าคญตามบรบท• พนธกจ• วสยทศน• แผนกลยทธ• กลมผปวยส าคญ ตาม

patient requirements• ผลการปฏบตงาน

ประจ าวน (Process requirements)

เลอก benchmarking เพอสนบสนนตดสนใจ

วเคราะห ทบทวน ปรบปรง

Page 18: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ
Page 19: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

วเคราะห ทบทวน ปรบปรง

Page 20: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ
Page 21: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ
Page 22: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ
Page 23: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ
Page 24: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ
Page 25: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ
Page 26: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

I-4.1 การวด วเคราะห และปรบปรงผลงานขององคกร หนวยงานของทานใชตวชวดอะไรบางเพอตดตามผลการปฏบตงานประจ าวน หรอควบคมการ

ปฏบตงานใหเปนไปตามขอก าหนด?

หนวยงานของทานใชตวชวดอะไรบางเพอตดตามการบรรลเปาหมายของหนวยงาน? เปาหมายดงกลาว สอดคลองกบวตถประสงคเชงกลยทธอะไรบาง?

การตดตามตวชวดดงกลาวน า ไปสการตดสนใจหรอการพฒนาคณภาพอะไรของหนวยงาน?

หนวยงานมการวเคราะหขอมลอยางไร เพอประเมนผลการด าเนนงานและขดความสามารถของ หนวยงาน?

องคกรมการวเคราะหขอมลอยางไร? หนวยงานไดรบทราบและใชประโยชนจากการวเคราะหดงกลาว อยางไร?

❑หนวยงานของทานน าผลการวเคราะหขอมลมาใชประโยชนเพอกาหนดโอกาสพฒนาคณภาพของหนวยงานอยางไร?

Page 27: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

ขอมลสารสนเทศ (แมนย าถกตอง เชอถอได เปนปจจบน พรอมใช)ระบบสารสนเทศ• ความเชอถอ• ความมนคงปลอดภย

(cyber security)• การใชสอสงคมออนไลน

การจดการความร

Page 28: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

I-4.2 การจดการสารสนเทศ เทคโนโลยสารสนเทศ และการจดการความร • ขอมลและสารสนเทศทจ าเปนเพอการบรการ การบรหารและพฒนาหนวยงานของทานมอะไรบาง? ระบบสารสนเทศขององคกรสนบสนนใหทานไดรบขอมลดงกลาวเพยงใด? • ทานเชอมนในระบบสารสนเทศขององคกรเพยงใด? มเหตการณอะไรทท าใหทานเกดขอสงสยในเรองความพรอมใชและความมนคงปลอดภยของระบบสารสนเทศ? • หนวยงานของทานมความตองการดานสารสนเทศอะไรเพมเตม? ชองทางในการแสดงความตองการเปนอยางไร? • หนวยงานของทานมกจกรรมจดการความรอะไรบาง? มความรเชงปฏบตอะไรทหนวยงานของทานน ามาใชประโยชนในการท างาน? มความรเชงปฏบตอะไรทตองการเพมเตม? • ทานมนใจในการปฏบตของทมงานเกยวกบการรกษาความลบของขอมลและสารสนเทศเพยงใด? อะไรเปนจดออนทตองปรบปรง? • การใชสอสงคมออนไลน นโยบาย การปฏบตในการรกษาความลบ แตยงคงระบตวผปวยถกตอง

Page 29: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

• ขดความสามารถ อตราก าลง

• สภาพแวดลอมในการท างานทปลอดภย ความเสยง สทธประโยชน

• สขภาพและความปลอดภยของก าลงคน(การบาดเจบ ตดเชอ)

Page 30: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ
Page 31: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

I-5.1 สภาพแวดลอมของบคลากร หนวยงานของทานมก าลงคนจ านวนเพยงพอทจะปฏบตหนาทบรรลเปาหมายอยางม

คณภาพและปลอดภยหรอไม? หากไมเพยงพอ มวธการอยางไรเพอลดผลกระทบทไมพงประสงค?

ความรและทกษะของบคลากรในหนวยงานของทาน มเพยงพอทจะปฏบตหนาททก าหนดไวหรอไม?

หนวยงานของทานมลกษณะของการจดระบบงานของบคลากรเพอปฏบตหนาทใหส าเรจตามเปาหมายอยางไร?

ความเสยงดานสขภาพจากการปฏบตหนาทของบคลากรในหนวยงานของทานมอะไรบาง? หนวยงานของทานมแนวทางในการปองกนและดแลเมอเจบปวยอยางไร?

Page 32: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

Workforce engagement• ประเมน ปรบปรงความผกพน

• Performance management

• การเรยนรและพฒนาความกาวหนา

Page 33: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

I-5.2 ความผกพนของบคลากรบคลากรทมความผกพนกบองคกรในหนวยงานของทานมลกษณะอยางไร? หนวยงานและ

องคกรด าเนนการอยางไรเพอใหบคลากรมความผกพน? อะไรบางทจะชวยใหบคลากรของหนวยงานสรางผลงานทด? หนวยงานและองคกร

ด าเนนการอยางไรในปจจยดงกลาว? ระบบประเมนผลงานของหนวยงานและองคกรชวยใหบคลากรมการปรบปรงการ

ปฏบตงานของตนอยางไร มอะไรทควรรกษาไว และมอะไรทควรปรบปรง? ในรอบปทผานมา บคลากรในหนวยงานไดเขารบการพฒนาและฝกอบรมอะไรบาง? การ

อบรมดงกลาวมทมาหรอเหตผลอยางไร? มการน าสงทไดจากการพฒนาและฝกอบรมมาใชในการปฏบตงานอยางไร?

มการพฒนาและฝกอบรมอะไรอกบางทบคลากรของหนวยงานควรไดรบเพมเตม? องคกรและหนวยงานสรางสงแวดลอมเพอใหบคลากรไดพฒนาและเรยนรดวยตนเอง

อยางไร?

Page 34: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ
Page 35: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ
Page 36: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

I-6.1ก การออกแบบระบบงาน กระบวนการส าคญของหนวยงานของทานทสงมอบคณคาใหแกผปวย/ผรบ

ผลงานคออะไร? ขอก าหนดของกระบวนการดงกลาวคออะไร? หนวยงานของทานใชหลกอะไรในการออกแบบกระบวนการท างานเพอให

บรรลขอก าหนดของกระบวนการ? ไดน าประเดนเหลานมาพจารณาอยางไร: ความปลอดภยของผปวย ขอมลวชาการ เทคโนโลยใหมๆ ประสทธภาพ การมงเนนผปวย?

Page 37: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

Key process Process requirement Process indicators Process design

มาจากความตองการของผปวย มาตรฐานวชาชพ และกฎหมาย ลดเสยง

ออกแบบใหสอดคลองกบ requirement

Process management

Page 38: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

I-6.1 ข การจดการและปรบปรงกระบวนการ • หนวยงานของทานมวธการเอออ านวยและท าใหมนใจอยางไรวามการปฏบตตามกระบวนการทออกแบบไว และบรรลขอก าหนดของกระบวนการ? เชน การฝกอบรม คมอปฏบตงาน

• หนวยงานของทานใชตวชวดอะไรเพอควบคมกระบวนการท างาน?

•ในรอบปทผานมา หนวยงานของทานมการปรบปรงกระบวนการท างานหรอพฒนาคณภาพในเรองอะไรบาง? ผลลพธของการปรบปรงหรอพฒนาเปนอยางไร? กจกรรมดงกลาวสอดคลองกบจดเนนขององคกรอยางไร?

• มการน าผลการปรบปรงหรอพฒนามาแลกเปลยนเรยนรกบหนวยงานอนอยางไร? มการขยายผลอยางไร?

Page 39: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

• ประสทธภาพประสทธผล ของกระบวนการ (lean process)

• การเตรยมพรอมดานความปลอดภยและภาวะฉกเฉนความตอเนองของการใหบรการ

Page 40: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ

I-6.2ประสทธผลของการปฏบตการ•หนวยงานของทานท าอะไรบางเพอเพมประสทธภาพของการใชทรพยากร หรอลดคาใชจาย? Lean concept

• หนวยงานของทานมบทบาทอยางไรในการรบภยพบตหรอภาวะฉกเฉน? มการเตรยมความพรอมและฝกซอมอยางไรบาง? ผลการฝกซอมน ามาสการปรบปรงอะไร?

Page 41: เรียนรู้มาตรฐานตอนที่ I (ประยุกต์ใช้ในระดับหน่วยงาน) · อะไรคือจุดเน้นที่การปฏิบตัิการ