40
สวสดปมครบสมชก PSCMT ทกทน วสยทศนจดซฉบบนปน ฉบบสงทยปกตนรบปม ชวงปลยปปนชวงทบรรดบรษทงรน ตง จยงปนพศษ บงรบปดงนสงมบ ทนพรบรรยดสนป บงกตงวง ผนกรผลต กรจดสง สดคลงกบ ทศกลลกจกรรมกรตลด นกจดซกงน ลนม นจตงดลปรมณวตถดบ วสด ตง ทชนกรผลตตนนจตง คนงถง Lead time คนงรInventory คนงรงวนยด มปจจยลยยงทตง คนงถงตลดวลดยฉพปนปนปท ศรษฐกจมสจดทร กรบรรงนตง ชควมรควมสมรถพมขนถงจรดด รยกวตงกรงกนมกสกนย มดม งย ทนดรบวสยทศนจดซฉบบน คง ปนชวงทงนบมลงลว ปนชวงขงกร วงผนปรจป จงปนวลทดทจชญชวน ทนชวลทบทวนถงกรทงนลกรช ชวตทผนม ฉบบท 177 ปรจดนมกรคม มนคม 2558 / สรบผสนจทวปลสมชกสมคมบรรงนจดซลซพพลยชนงปรทศทย ดย กนษฐ สมตพนท Adv. Cert. SCM (ITC) นกยสมคม

สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

  • Upload
    others

  • View
    28

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

สวสดปใหมครบสมาชก PSCMT ทกทาน วสยทศนจดซอฉบบนเปนฉบบสงทายปเกาตอนรบปใหม

ชวงปลายปเปนชวงทบรรดาบรษทหางรานตาง ๆ จะยงเปนพเศษ บางรบปดงานสงมอบใหทนเพอรบร รายไดสนป บางกตองวางแผนการผลต การจดสง ใหสอดคลองกบเทศกาลและกจกรรมการตลาด นกจดซอกงานลนมอ ไหนจะตองดแลปรมาณวตถดบ วสดตาง ๆ ทใชในการผลตใหตอเนอง ไหนจะตองค านงถง Lead time ค านงเรอง Inventory ค านงเรองวนหยด มปจจยหลายอยางทตองค านงถงตลอดเวลาโดยเฉพาะปน เปนปทเศรษฐกจไมสจะดเทาไร การบรหารงานตองใชความรความสามารถเพมขนถงจะรอดได เรยกวาตองออกแรงกนมากสกหนอย ไมไดมางาย ๆ

เมอทานไดรบวสยทศนจดซอฉบบน คงเปนชวงทงานเบามอลงแลว เปนชวงของการวางแผนประจ าป จงเปนเวลาทดทจะเชญชวนทานใชเวลาทบทวนถงการท างานและการใชชวตทผานมา

ฉบบท 177 ประจ าเดอนมกราคม – มนาคม 2558 / ส าหรบผสนใจทวไปและสมาชกสมาคมบรหารงานจดซอและซพพลายเชนแหงประเทศไทย

โดย อกนษฐ สมตะพนท Adv. Cert. SCM℗(ITC)

นากยสมาคมฯ

Page 2: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

ลองถามตวเองวา...เรามสมดลระหวางการท างานและการใชชวตหรอไม “เราจะเพมประสทธภาพ เพมศกยภาพของเราไดอยางไร เราควรจะพฒนาความรในงานหรอทกษะอะไรบาง จะหาความรไดจากทไหน ใครจะชวยยนเวลาเราได ทผานมามอะไรทท าส าเรจ หากท าผดพลาดไป เราไดเรยนรอะไร.... เราอยากจะบอกอะไร สอนอะไรกบคนทเรารก มงานอะไรทยงคงคงคาง สขภาพกาย สขภาพใจของเราเปนอยางไร โกรธนอยลง อภยมากขน โกรธยาก-หายงายหรอกลบกน ลองใชเวลาทบทวนประเดนตางๆ ทกลาวมา คอย ๆ คด คอย ๆ พจารณาสงทผานมา เพอการพฒนาและปรบปรงอยางตอเนอง สมาคมฯ เอาใจชวย และกยนดชวยอยางเตมก าลง” ส าหรบป 2557 ทผานไปนน สมาคมฯ มความภมใจเปนอยางยงทจะเรยนใหทกทานทราบวา จากความทมเทของกรรมการและเจาหนาท ท าใหป 2557 เปนปทเราประสบความส าเรจอกขนหนง เราขยบเขาใกลเปาหมายของเราไปทกท ๆ จากความมงมนของคณะท างาน และสมาชกฯ ทคอยใหความสนบสนนอยางดเสมอมา นอกจากสมาคมฯ จะจดงานสมมนาตาง ๆ ตามวา ระแล ว ง าน ส มมนาท น บ ว า ส า คญค อกา รจ ด International Conference อนเปนการน าวทยากรระดบโลกมามอบความรใหผสนใจในประเทศไทยชนด First-hand information งานอยางนทวไปจะขามน า ขามทะเลไปฟง มคาใชจายสง และนอยคนทจะมโอกาส สมาคมฯ ตงใจทจะจดขนในประเทศไทย และจดราคาใหเหมาะสม คมคา เราอยากใหคนไทยไดรบความรททนสมยและประสบการณโดยตรงจากวทยากรระดบโลก ชนดทประหยดทงเวลาและคาใชจายการ เดนทาง อกทงเปนการเปดโอกาสใหคนไทยไดรบความร และเปนการพฒนาศกยภาพนกจดซอ อยางทไมเคยมมากอน ผมตองขอบคณคณะท างานทกทาน รวมไปถงผใหความสนบสนนสมาคมฯ ทท าใหงานลลวงไปดวยด อกงานทสมาคมฯ ไดท าในปทผานมากคอ เรามการออกแบบและจดท าหลกสตรแบบ Tailor Made ใหกบองคกรขนาดใหญในประเทศไทย และงานทก าลงออกส

สายตาทกทานคอการพฒนาเนอหาหลกสตรวฒบตรวชาชพ C.P.S. และก าหนดแนวทางการพฒนานกจดซอใหมการเรยนรอยางตอเนอง เราจะสรางผบรหารงานจดซอทมความคดและท างานเชงรก มความคดทจะเรยนรตลอดเวลา เพอใหสมกบเปนสมาคมวชาชพแหงประเทศไทย เราจะผลตผบรหารงานจดซอและซพพลายเชนทดทสดในประเทศไทย ผมขอเกรนตวอยางสงทสมาคมฯ ท าส าเรจแลวในปทผานมาใหทานทราบ เพอใหทานไดคดวางแผนตอยอด และใชประโยชนจากกจกรรมเหลาน ในปหนาเรากยงคงรกษามาตรฐานและพฒนากจการสมาคมไปในแนวทางเดยวกนน หากสมาชกทานใดตองการฟงการแถลงผลงานฉบบเตม ทมทงความสนกและความเขมขนกวาน กขอเชญมาในงานประชมใหญสามญประจ าป ซงจะจดขนในเดอนมนาคม แตในระหวางนจนถงเดอนมนาคม กขอใหทานตงเปาและวางแผนใหตวเองไปกอน อยามวรอ หากจะมขอเสนอแนะ อนจะเปนประโยชนในการจดกจกรรมของสมาคมฯ ขอใหทานตดตอมายงสมาคมฯ เรายนดรบฟงความเหนทานเสมอ หากบรษทใดตองการใหสมาคมฯ ชวยพฒนาความรในการบรหารงานจดซอซพพลายเชนของบคลากร หรอเขาไปวางรากฐานระบบงานจดซอซพพลายเชนชนด Tailor made ขอเรยนใหทราบวา เราท างานชนด First come, first served เพอไมใหทานผดหวง ทานสามารถตดตอมาทสมาคมฯ ไดตงแตบดน ทายนขอเชญชวนทานเขารวมงาน Food for Thought ครงท 59 ในวนศกรท 6 กมภาพนธ 2558 เวลา 09:00 – 11:30 ทไบเทค บางนา และงานประชมใหญสามญประจ าป 2557 วนท 28 มนาคม ขอใหตดตามรายละเอยดและสถานทไดท website สมาคมนะครบ..... สวสดปใหม 2558

สวสดปใหม ๒๕๕๘

Page 3: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

หมวดวชาท 1

ความรเรองการจดซอ (อบรม 2 วน)

หมวดวชาท 2

กลยทธการจดซอจดหา (อบรม 2 วน)

หมวดวชาท 3 ความรเรองภาวะแวดลอม

ตองานจดซอจดหา (อบรม 2 วน)

หมวด 1 เสารท 7 – อาทตย ท 8 หมวด 2 เสารท 14 –อาทตย ท 15 หมวด 3 เสารท 21 – อาทตย ท 22

ครงท 1 เดอนมนาคม 2558

สอบ อาทตยท 29 มนาคม 2558

สมาชก รายป

สมาชก ตลอดชพ

6,385.- 5,743.-

19,155.- 17,229.-

C.P.K.

C.P.S.

หมายเหต : 1. ราคาดงกลาวรวมภาษมลคาเพม 7% แลว 2. หลกสตรนส าหรบทานทเปนสมาชกสมาคมเทานน

สมครสมาชกใหม สมาชกรายป 100 บาท สมครสมาชกใหม สมาชกตลอดชพ 600 บาท

3. สมาคมฯ ไมอยในขายทตองถกหกภาษ ณ ทจาย ตามค าสงสรรพากรททป4/2528 และ ทป19/2530 ขอ 8[2]

4. กรณาช าระดวยเงนสด เชคขดครอม หรอโอนเงนเขาบญชในนาม ชอบญช “สมาคมบรหารงานจดซอและซพพลายเชนแหงประเทศไทย” ประเภท บญชออมทรพย ธนาคารกสกรไทย สาขายอยสแยกถนนจนทน – เลยบคลองชองนนทร เลขทบญช 747 – 2 – 13256 - 8

สอบถามขอมลเพมเตม

สมาคมบรหารงานจดซอและซพพลายเชนแหงประเทศไทย

26/56 อาคารทพไอ ทาวเวอร ชน 23 ถ.จนทนตดใหม แขวงทงมหาเมฆ เขตสาทร กรงเทพฯ 10120

โทร. 0 2678 6786 – 7 แฟกซ 0 2678 6788

E – mail : [email protected] , [email protected]

Website : www.pscmt.or.th

C.P.K. [ Certified Purchasing Knowledge ] สอบผาน หมวดวชาท 1 ความรเรองการจดซอ

C.P.S. [ Certificate in Purchasing and Supply ] สอบผานทง 3 หมวดคอ หมวดวชาท 1 ความรเรองการจดซอ หมวดวชาท 2 กลยทธการจดซอจดหา หมวดวชาท 3 ความรเรองภาวะแวดลอมตองานจดซอจดหา

วธการสมคร

1. ดาวนโหลดใบสมครไดท www.pscmt.or.th 2. กรอกรายละเอยดและสงใบสมครไดท E – mail : [email protected]

อบรมและสอบ C.P.K., C.P.S

ประจ าป 2558

Page 4: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

Date January

15 Communication for Negotiation

16 Basic Risk Management in Purchasing &

Supply Chains

17 Advanced Risk Management in

Purchasing & Supply Chains

23-24

Essential Knowledge for Purchasing

Professional 1

Overseas Purchasing Techniques

30 Inventory Planning for Professional

Purchasers

31

Advanced Inventory Planning for

Professional Purchasers

Supply Chain Management

Date February

13

Practices Negotiation for Buyer

Lean Supply Chain Strategy

14

Lean -agility-six sigma Supply Chain

Strategy

Purchasing Knowledge for Cost Saving

19 Knowing Salesman's Tactic

20 Finance for Strategic Procurement

20-21 Essential Knowledge for Purchasing

Professional 2

21 Purchasing for Non Purchaser

28 Advanced TQM for Procurement & Supply

Chains Management

Date March

7

Purchasing Operational Excellence

Vendor Management Inventory

13

Measuring Purchasing Function, Vendor

Rating & Purchasers Performance

Techniques

13-14 "Must Know" Concepts & tools for top

performance procurement

14 Green Procurement Strategy for

Sustainable Business

19 Warehouse Management

20

Supply Strategy

Cost Control in Supply Chains by Activity -

Based Management

Date April

3 Inventory Planning for Professional

Purchasers

4

Advanced Inventory Planning for

Professional Purchasers

Purchasing for Non Purchaser

10 Basic Risk Management in Purchasing &

Supply Chains

11 Advanced Risk Management in Purchasing

& Supply Chains

23 Communication for Negotiation

24-25

Essential Knowledge for Purchasing

Professional 1

Overseas Purchasing Techniques

Date May

8

Practices Negotiation for Buyer

Lean Supply Chain Strategy

9

Lean -agility-six sigma Supply Chain Strategy

Purchasing Knowledge for Cost Saving

21 Knowing Salesman's Tactic

22 Finance for Strategic Procurement

22-23 Essential Knowledge for Purchasing

Professional 2

23 Advanced TQM for Procurement & Supply

Chains Management

Date June

6 Green Procurement Strategy for Sustainable

Business

12 Supply Strategy

13 Purchasing Operational Excellence

Vendor Management Inventory

18 Warehouse Management

19

Cost Control in Supply Chains by Activity -

Based Management

Measuring Purchasing Function, Vendor

Rating & Purchasers Performance

Techniques

25 Sourcing Technique for AEC & Road Map for

Developing supplier

27 Purchasing for Non Purchaser

Supply Chain Management

Training Calendar

Jan – Jun 2015

Page 5: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

Date July

10

Communication for Negotiation

Basic Risk Management in Purchasing &

Supply Chains

11 Advanced Risk Management in

Purchasing & Supply Chains

17 Inventory Planning for Professional

Purchasers

18 Advanced Inventory Planning for

Professional Purchasers

24-25

Essential Knowledge for Purchasing

Professional 1

Overseas Purchasing Techniques

Date August

6 Knowing Salesman's Tactic

7 Practices Negotiation for Buyer

14 Finance for Strategic Procurement

Lean Supply Chain Strategy

15

Lean -agility-six sigma Supply Chain

Strategy

Purchasing for Non Purchaser

Purchasing Knowledge for Cost Saving

21-22

Essential Knowledge for Purchasing

Professional 2

"Must Know" Concepts & tools for top

performance procurement

29 Advanced TQM for Procurement & Supply

Chains Management

Date September

5 Green Procurement Strategy for

Sustainable Business

11

Cost Control in Supply Chains by Activity -

Based Management

Measuring Purchasing Function, Vendor

Rating & Purchasers Performance

Techniques

12

Purchasing Operational Excellence

Vendor Management Inventory

17 Warehouse Management

18 Supply Strategy

Training Calendar

Jul – Dec 2015

Date Octorer

2 Basic Risk Management in Purchasing &

Supply Chains

3

Advanced Risk Management in Purchasing

& Supply Chains

Purchasing for Non Purchaser

8 Communication for Negotiation

9 Inventory Planning for Professional

Purchasers

10 Advanced Inventory Planning for

Professional Purchasers

16-17

Essential Knowledge for Purchasing

Professional 1

Overseas Purchasing Techniques

Date November

7 Purchasing Knowledge for Cost Saving

13

Practices Negotiation for Buyer

Lean Supply Chain Strategy

14 Lean -agility-six sigma Supply Chain Strategy

20 Knowing Salesman's Tactic

21 Supply Chain Management

27 Finance for Strategic Procurement

27-28 Essential Knowledge for Purchasing

Professional 2

28 Advanced TQM for Procurement & Supply

Chains Management

Date December

11 Cost Control in Supply Chains by Activity - Based Management

12 Purchasing Operational Excellence

Purchasing for Non Purchaser

17

Warehouse Management

Sourcing Technique for AEC & Road Map for Developing supplier

18

Supply Strategy

Measuring Purchasing Function, Vendor Rating &

Purchasers Performance Techniques

19

Vendor Management Inventory

Green Procurement Strategy for Sustainable Business

หมายเหต : สมาคม ขอสงวนสทธในการเปลยนแปลงรายละเอยดและก าหนดการจดอบรมตามความเหมาะสม

Page 6: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

กจกรรมพเศษ

รายการอาหารสมอง 59

Food for Thought

หวขอ : “ปจจยสความส าเรจในการบรหารงานจดซอและซพพลายเชน”

ในวนศกรท 6 กมภาพนธ 2558 เวลา 09:00 – 11:30 น. หองประชม หอง 218 – 219 ชน 2 ไบเทคบางนา

PSCMT รวมกบ Thailand Business Pages จดงานสมมนา ในงาน Thailand Industrial Fair & Food Pack 2015

วทยากร : อกนษฐ สมตะพนท Adv. Cert. SCM℗(ITC)

นากยสมาคมฯ

วธการส ารองทนง : Download แบบฟอรม “ส ารองทนง งาน Food for Thought ครงท 59 ไดท www.pscmt.or.th กรอกขอมลใหครบถวน และสงมาท E-mail : [email protected] เทานน

จ ากดเพยง 250 ทนงเทานน

Page 7: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

AGM 57 เตรยมพบกบ งานประชมใหญสามญประจ าป AGM 2557

ในวนเสารท 28 มนาคม 2558

เวลา 08:30 – 17:00 น.

ทานสามารถตดตาม รายละเอยด และ วธการลงทะเบยนเขารวมงาน ไดท website : www.pscmt.or.th

Page 8: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

สงตพมพ PRINTED MATTER

ระยะเวลา ฝกอบรม

บคคลทวไป สมาชกรายป สมาชก ตลอดชพ

หลกสตร 1 วน 4,200.- 3,800.- 3,500.-

หลกสตร 2 วน 8,400.- 7,600.- 7,000.-

หมายเหต : 1. อตราคาอบรม และสมมนายงไมรวมภาษมลคาเพม 7 % 2. สมครอบรม 2 ทาน ทานท 3 ลด 50% ตามประเภทสมาชก 3. คาใชจายในการอบรมจะไดรบสทธประโยชนทางภาษ 200 %

วธการช าระเงน 1. ช าระเปนเงนสด 2. เชคสงจาย “สมาคมบรหารงานจดซอและซพพลายเชนแหงประเทศไทย” 3. โอนผานบญช ธนาคารกสกรไทย สาขา สแยกถนนจนทน ประเภทบญช ออมทรพย เลขท 747 – 2 – 13256 – 8

ชอบญช “สมาคมบรหารงานจดซอและซพพลายเชนแหงประเทศไทย” ( เมอทานช าระเงนแลว กรณาแนบส าเนาใบโอนเงน พรอมระบชอผเขาอบรม เพอยนยนการช าระเงนมาทสมาคมฯ เพอด าเนนการออกใบเสรจรบเงน ) มาท E-mail : [email protected] หรอ Fax : +66 2678 6788

Page 9: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

7 ปจจยสความส าเรจในการบรหารงานจดซอและซพพลายเชน...

การบรรยายในงาน Thailand Industrial Fair 2015 ทผานมา ปรากฏวาคนมาเขาฟงสมมนากน อยางลนหลาม หองประชมท Bitec เกอบจะไมพอ ตองเตมเกาอกนถงสามรอบ ในชวงแรก ๆ ถงกบตองยนฟงกนเลย ผมบรรยายอยบนเวทเหนแลวกอดอด แตก เหนว าทมงานก าล งช วยด า เนนการอย างขะมกเขมน ก โลงใจขน ท าหนาทบรรยายตอไป ส าหรบความไมสะดวกทเกดขน ผมและทมงานตองขออภยดวยครบ ทางทมงาน Thailand Business Pages และ สมาคมฯ จะหาโอกาสปรบปรงตอไป Newsletter ฉบบนผมน าเรองทบรรยายมาสรปใหฟง เพอเปน Food for thought ส าหรบทานท ไมสามารถไปรวมงานได

ค าของ Charles Darwin ทวา "It is not the strongest of the species that survive, nor the most intelligent, the one most responsive to change." ท าใหผมคดตอไปวา .... ในยคนคนเราคงไมอยากแคอยรอดหรอก เราไมพอแคนน เราฉลาดกวานน เรานาจะหวงอะไรไดมากกวาแคอยรอด หากเราแคอยากอยรอด เราแคปรบตวเองใหเขากบสงแวดลอม ท างานกนตามน า ใครวาอะไรกท าตาม ฉลาดในระดบกลาง ๆ ผมวากอยรอดได แตเราคง ไมอยากไดแคนน เราอยากจะ “ประสบความส าเรจ” ดงนนปจจยอะไรละ ทท าใหคนส าเรจ ผมเรมคนหาและตงขอสงเกต จงน ามาสรปเปนแนวคด...ไมตองเชอผมนะครบ ลองคดด ... Food for thought …

อานตอหนา 2

ฉบบท 178 ประจ าเดอนเมษายน – มถนายน 2558 / ส าหรบผสนใจทวไปและสมาชกสมาคมบรหารงานจดซอและซพพลายเชนแหงประเทศไทย

Page 10: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

7 ปจจยสความส าเรจในการบรหารงานจดซอและซพพลายเชน 1 มองภาพแบบซพพลายเชน คอมองเหนตงแตสนคาทสงมอบไปถงผบรโภคคนสดทาย มองยอนมากระบวนการจดสง การเกบ การกระจาย การผลต การเลอกสรรวตถดบ มองเหนภาพไดกวางเทาไรยงเปนประโยชน

2 มองเหนอนาคต คอตองรวาซพพลายเชนในขอ 1 นน dynamic คอมพลวตรตามเหตปจจย เราควรมองหาเหตป จจยท ส งผลกระทบตอซพพลายเชนของเรา เชน เทคโนโลย พฤตกรรมผบรโภค จบตามองปจจยเหลานน คดวาจะสงผลกระทบตอเราเมอไร และอยางไร ส าหรบขอน ผทเคยมประสบการณผานรอนผานหนาว มากอนจะไดเปรยบกวา

3 มองคแขง เมอทราบสองขอขางตน ตองมามองทซพพลายเชนของเรา มองดวาควรจะปรบปรงอะไร กอนหลง ท าชาหรอเรวถงจะด หากยงมองไมชด หรอตองการทดสอบสมมตฐาน ขอใหมองซพพลายเชนของคแขงดเถด ทมเขาเปนอยางไร แขงแกรงแคไหน

4 ม sense of urgency ถงตรงนตองรวาอะไรดวน อะ ไ รต อ งล งม อ ใ ค รต อ งล งม อ เ อ าความร เ ร อ ง การต ง เป าหมายมาใช ผ บรหารควรท า ใหท ก คน ในซพพลายเชน ม sense of urgency ใชการสอสาร แ ล ะ ใ ช ศ ล ป ะ ก า ร บ ร ห า ร ต า ง ๆ ใ ห ซ พ พ ล า ย เ ช น ไปขบเคลอนไปในทศทางเดยวกน

5 เจานาย ลองคดดวาใครละครบทจะคอยสงงานด ๆใหเราแสดงฝมอ ใครคอยปกปองเราเมอท าผด คด ไป กไมพนเจานาย ทจะเขาอกเขาใจเรา แตเจานายจะเปนอยางนนไมไดเกดโดยอตโนมต เจานายจะเปนอยางนน กตอเมอทานไวใจเรา เชอมอเรา เหนเราทมเท เหนเราตงใจท างานอยางสดความสามารถ ดงนนเราตองมวธการทจะท างานกบเจานายอยางมความสขและประสทธภาพ

ผมแนะน าให เรมจากความรก ความเขาใจเจานาย มสองอยางนแลวสงตางๆ กพฒนาตามมาเองได ท างาน ใหเกง ๆ ใฝหาความร ใหเกยรต ยกยองเจานาย เขาหา ขอค าปรกษาตามสมควร

6 ลกนอง ซงเปรยบเหมอนแขนขา เราตองพฒนา ใหเขาเกงในงาน มอบความรก ความเมตตา ใหลกนอง ใชพรหมวหารสเปนแนวการปกครอง บางเรองตองวางเฉย บางเรองตองชวยใหเขาพนทกข

7 เพอนรวมงาน เราตองปฏบตตอกนอยางใหเกยรต มความสมพนธท ด ลองไปท าความเข า ใจงานหรอ ความรบผดชอบตอเพอนรวมงานในแผนกอน ๆ บาง การท เราเขาใจเขา ท าใหคดและท างานในมมองเขา นอกจากจะไดความรใหม ๆ ทเปนประโยชนในการบรหารแลวกท าใหเราท างานมความสขขน ลองใหเจานายชวย หรอหากความสมพนธพฒนา ไปไมไดจรง ๆ ตองมาจบเขา set up ความคาดหวงตอกน เอาเรองงานเปนทตง และคอย ๆ พฒนาความสมพนธตามมา อยาลมเลกความตงใจเสยกอนละครบ

ทายนรหลกไปแลว ตองไปลงมอท าครบ ลองเอาหลกไปปรบใชตามความเหมาะสม จะมากจะนอยขอใหเราเรมลงมอ...ผมเปนก าลงใจใหครบ หากทานมขอคดเหน หรอ มหลกปฏบตทจะท าใหประสบ ความส าเรจ ทานสามารถแชรไป ยงเพอนสมาชกทาง Facebook หรอจะใช email กไดครบ

โดย อกนษฐ สมตะพนท Adv. Cert. SCM℗(ITC)

นายกสมาคมฯ

Page 11: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม
Page 12: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

Date April

3 Inventory Planning for Professional Purchasers

4

Advanced Inventory Planning for Professional Purchasers

Purchasing for Non Purchaser

10 Basic Risk Management in Purchasing & Supply Chains

11 Advanced Risk Management in Purchasing & Supply Chains

23 Communication for Negotiation

24-25

Essential Knowledge for Purchasing Professional 1

Overseas Purchasing Techniques

Date June

6 Green Procurement Strategy for Sustainable Business

12 Supply Strategy

13

Purchasing Operational Excellence

Vendor Management Inventory

18 Warehouse Management

19

Cost Control in Supply Chains by Activity - Based Management

Measuring Purchasing Function, Vendor Rating & Purchasers Performance Techniques

25 Sourcing Technique for AEC & Road Map for Developing supplier

27

Purchasing for Non Purchaser

Supply Chain Management

Training Calendar

March - June 2015

Date March

7

Purchasing Operational Excellence

Vendor Management Inventory

13

Measuring Purchasing Function, Vendor Rating & Purchasers Performance Techniques

13-14 "Must Know" Concepts & tools for top performance procurement

14 Green Procurement Strategy for Sustainable Business

19 Warehouse Management

20

Supply Strategy

Cost Control in Supply Chains by Activity - Based Management

Date May

8

Practices Negotiation for Buyer

Lean Supply Chain Strategy

9

Lean -agility-six sigma Supply Chain Strategy

Purchasing Knowledge for Cost Saving

21 Knowing Salesman's Tactic

22 Finance for Strategic Procurement

22-23 Essential Knowledge for Purchasing Professional 2

23 Advanced TQM for Procurement & Supply Chains Management

Page 13: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

Food for Thought

#59

บรรยากาศในงาน รายการอาหารสมอง ครงท 59 เมอวนศกรท 6 กมภาพนธ 2558

หวขอ “ปจจยสความส าเรจในการบรหารงานจดซอและซพพลายเชน ”

Page 14: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

International Conference

2014

The Winning Supply Chain – Succeeding in the Global Game with Best – in – Class Supply Chain

Page 15: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

International Conference

2014

บรรยากาศภายในงาน เมอวนพธท 12 พฤศจกายน 2557

Page 16: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

สงตพมพ PRINTED MATTER

ระยะเวลา ฝกอบรม

บคคลทวไป สมาชกรายป สมาชก

ตลอดชพ

หลกสตร 1 วน 4,200.- 3,800.- 3,500.-

หลกสตร 2 วน 8,400.- 7,600.- 7,000.-

หมายเหต : 1. อตราคาอบรม และสมมนายงไมรวมภาษมลคาเพม 7 % 2. สมครอบรม 2 ทาน ทานท 3 ลด 50% ตามประเภทสมาชก 3. คาใชจายในการอบรมจะไดรบสทธประโยชนทางภาษ 200 %

วธการช าระเงน 1. ช าระเปนเงนสด 2. เชคสงจาย “สมาคมบรหารงานจดซอและซพพลายเชนแหงประเทศไทย” 3. โอนผานบญช ธนาคารกสกรไทย สาขา สแยกถนนจนทน ประเภทบญช ออมทรพย เลขท 747 – 2 – 13256 – 8

ชอบญช “สมาคมบรหารงานจดซอและซพพลายเชนแหงประเทศไทย” ( เมอทานช าระเงนแลว กรณาแนบส าเนาใบโอนเงน พรอมระบชอผเขาอบรม เพอยนยนการช าระเงนมาทสมาคมฯ เพอด าเนนการออกใบเสรจรบเงน ) มาท E-mail : [email protected] หรอ Fax : +66 2678 6788

Page 17: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

ฉบบท

18

0180ประจำเดอน กนยายน - ตลาคม 2558

เคลดลบในการประช มอย�างม ประส ทธ ภาพ8

การกำหนดเป�าหมายกเหมอนกบการมองเหนผลลพท�ท ชดเจนอย�ในใจว�า เราต�องการอะไรจากการประชม เช�น เราต�องการให�ท ประชมตดสนใจ ให�ช�วยออกความเหน ต�องการข�อมล จากแผนกอน ๆ ต�องการให�ทมงาน เข�าใจภาพรวมและนำไปปฎบต การประชมเพ�อการกระจายงาน เป�นต�น

การประชมท ดต�องมเป�าหมายการประชมท ชดเจน หากยงไม�ม… ไม�ต�องประชม

เทคโนโลยอย�างเช�น กระดานไฟฟ�า (Electronic Board) หร�อการสรป ประเดนต�าง ๆ ด�วยคอมพ�วเตอร�แล�ว ข� นจอภาพให�ทกคนเหนไปพร�อมกน ระหว�างประชมจะทำให�การประชมม ประสทธภาพมากข�น การสรป Action ทนท การเข�ยนรายงานการประชม ฉบบย�อ (Brief) ในระหว�างประชม จะทำให�ทกคนออกไปดำเนนการ หลงจากออกจากห�องประชมได�ทนท การเลอกใช�เทคโนโลยเป�นตวถ�วง เช�น ให�เลขาอดเทปเสยงในการประชม

เป�นเร� องทควรทำ เพ�อป�องกนป�ญหา ความล�าช�า และผลกระทบต�องานอน ๆ เราควรมแนวทางการตดตามผลหลงประชมอย�างสมำเสมอ..

เป�นเคลดลบให�การประชมเป�นไปด�วย ความราบร�น และมประสทธภาพ เพราะ ทำให�ทกคนได�ตระเตร�ยมข�อมลไว�อย�างดล�วงหน�า การไปพบและพ�ดคยก�อนจะ เป�นประโยชน� ในการได�รบฟ�งความเหนหร�อได�รบทราบมมมองในบางมมซง ปกตอาจจะไม� ได�แสดงออกในทประชม ก ได�

หากเรากำหนดเวลาให�แต�ละเร� องและผลทต�องการในการประชมแต�ละ หวข�ออย�างชดเจนกทำให�ทกท�าน เข�าใจและให�ความร�วมมอแต�แรก และ ทประชมยงคอยช�วยตบให�ทกอย�าง เป�นไปตามกำหนดการด�วย ในข�อน เราอาจจะใช� Visual Technique เช�น การเข�ยน agenda และเวลาประชม ไว�บนกระดาน ให�ทกคนเหนแต�แรก

การประชมต�องตรงเวลาทงการเร� �ม และจบ ดงนนประธานทประชมต�องม ทกษะการดำเนนการประชมอย�างด การพ�ดสรป การพ�ดให�เร�ง การพ�ด รวบรดตดบท ต�องทำอย�างมศลปะ และเนอหาสาระต�องให� ได� หากจำเป�น ต�องทำการตดบท คำพ�ดออกตวและ การปรบความเข�าใจหลงการประชม เป�นการส�วนตวเป�นทางออกทด

ระหว�างการประชม เม อมสาระสำคญ ในการประชม ควรจะขมวดประเดนและ สรปเป�น Action เป�นระยะ อย�าปล�อย ไปลอย ๆ ต�องเน�นยำให�ชดเจน หร�อ ระบตวผ�ท ต�องดำเนนการให�ชดเจน รวมไปถงกำหนดระยะเวลาดำเนนการไว�ด�วย

เพ�อทจะควบคมและดำเนนการประชมได�อย�างมประสทธภาพ และเป�ดโอกาส ให�แต�ละท�านทเข�าประชมจะได�มการ ออกความเหนได�อย�างเตมท เตมเวลา และไม�ให�เสยเวลาคนอน ๆ ผ�เชญ ประชมต�องคำนงถงแง�มมการจดการประชมด�วย

เชญประชมเฉพาะผ�ท เก ยวข�อง

แผนกจดซ อม การประชมร �วมกบแผนกอ นๆ หร�อไม �ก จะต�องประชมกบซพพลายเออร�อย � เป �นประจำ ในวนหน ง ๆ เราใช � เวลากบการประชมอย � ไม �น �อย หากไม�จ ดสรรเวลา หร�อจดการประชมให �ม ประสทธภาพ เราคงรอดยาก… ผมมโอกาสพบผ �บร �หารหลายท�าน พบว�าบางท�านต�องเส ยเวลาไปกบ

1/ 2/ประชมก�อนประชม

3/ก�อนเร� �มเข�าเน อหาการประชม ต�องแจ�งกำหนดการ หวข�อ เวลา การประชม และกฎกตกาให�ชดเจน

4/

สรปประเดนและ Action Plan ทนท

ตรงเวลา 5/ 6/

ใช� Technology เป�นเคร� องช�วย ไม�ใช�ตวถ�วง7/

ตดตามผลการดำเนนงาน 8/

คณอกนษฐ� สมตะพ�นท Adv. Cert. SCM℗ (ITC)

นายกสมาคมบร�หารงานจดซอและซพพลายเชน แห�งประเทศไทย

“ การประชมวนละหลายช วโมง หลายวนในหน งส ปดาห� ต �องเก บงานไว �ทำตอนเยน หลงเล กงาน หร�อต�องหอบงานเข �าห �องประชมไปด�วย แต �ก ม ผ �บร �หารอกหลายท�านท ม เวลาทำงานอย�างมประสทธภาพ ไม� ได �ย �งก บ งานประชมท งว น ทำให�ผมสงสยว�าอะไรท ทำให �แตกต�าง แต�ละท�านมว �ธ บร �หารจดการอย�างไร …. ”

ว�สยทศน�ฉบบนผมจ�งได� ไปค�นหาและรวบรวม 8 เคลดลบ ในการทำให�การประชมมประสทธภาพมากข�น ลองนำไปใช�ดนะครบ

ร�างพระราชบญญตการนำเข�า-ส�งออกทนกจดซ อควรร�

รบสมคร CPSM ร�น 3 วนน จนถงวนท 15 ม.ค. 2016

Training CalendarAugust-October 2015

เตร�ยมพบกบ หลกสตร Advanced C.P.S. เรวๆนSite Visit #1/ 2015

การสอบ C.P.K. ครงสดท�าย

www.pscmt.or.th

Page 18: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

ป�จจ�บนการขนส�งสนค�าผ�านแดนและการถ�ายลำในราชอาณาจกร เพ�อส�งต�อไปยงประเทศอนมปร�มาณ เพ��มข�น แต�เนองจากกฎหมายทใช�ในการ ควบคม และ จดระเบยบ การนำสนค�าผ�านแดน ประทศไทย หร�อนำ สนค�ามาเปลยนถ�ายยานพาหนะ ในการขนส�งทประเทศไทย ไม�เพ�ยงพอ

จ�งจำเป�นต�องมการแก�ไขพระราชบญญตฉบบเดม พ.ศ. 2522 เพ�อให�ครอบคลมถงการผ�านแดนและการถ�าย ลำของสนค�า และเพ�อเป�นการเสร�มสร�าง ประสทธภาพใน กลไกการจดระเบยบการนำผ�านสนค�าเพ�อปกป�องผลประโยชน�ของรฐ

เมอวนท 18 มถนายน 2558สภานตบญญตแห�งชาตได�นำร�าง พระราชบญญต การส�งออกไปนอกและการนำเข�ามาในราชอาณาจกรซงสนค�า (ฉบบท..) พ.ศ. ….เข�าส�การพ�จารณาในการประชมสภานตบญญตแห�งชาตครงท 36/2558 ซงผลการประชมสรปว�าทประชมมมตรบหลกการในวาระท 1และ มอบหมาย ให�คณะกรรมาธการว�สามญทได�รบแต�งตงนำร�างพระราชบญญต ดงกล�าวไปพ�จารณาต�อไปก�อนทจะนำเข�าส�การพ�จารณาของสภานตบญญตแห�งชาตในวาระท 2 และในวาระท 3 ตามลำดบจ�งเป�นทน�าสนใจว�าร�าง พระราชบญญตดงกล�าวมข�นโดยมวตถประสงค�ใดและเพ�อแก�ไขป�ญหาใดมผลกระทบต�อภาคเอกชน อย�างไรหร�อไม�ซงจะได�ว�เคราะห�เนอหาของร�าง พระราชบญญตดงกล�าว ดงน

ร�างพระราชบญญตดงกล�าวได�ให�เหตผลและความจำเป�นในการตราพระราชบญญตไว�ว�า “โดยทป�จจ�บนการขนส�งสนค�าผ�านแดนและการถ�ายลำใน ราชอาณาจกรเพ�อส�งต�อไปยงประเทศอนมปร�มาณเพ��มข�นอย�างต�อเนอง สมควร กำหนดมาตรการในการกำกบดแลสนค�าทนำผ�านให�มความรดกมมากย�งข�น เพ�อป�องกนการใช�ว�ธการนำผ�านเป�นช�องทางในการลกลอบส�งออกหร�อนำเข�าสนค�า และเป�นการเสร�มสร�างประสทธภาพในกลไกการจดระเบยบการนำผ�านสนค�า เพ�อปกป�องผลประโยชน�ของรฐ จ�งจำเป�นต�องตราพระราชบญญตน”

จากเหตผลและความจำเป�นข�างต�น สรปได�ว�า เนองจากกฎหมาย ทใช�ในการควบคมและจดระเบยบการนำสนค�าผ�านแดนประเทศไทยหร�อนำสนค�ามาเปลยนถ�ายยานพาหนะในการขนส�งทประเทศไทยยงไม�ไม�เพ�ยงพอ จ�งอาจเป�น ช�องทางให� เกดการลกลอบหนศลกากรได�จ�งจำเป�นต�องมการแก�ไข พระราชบญญตการส�งออกไปนอกและการนำเข�ามาในราชอาณาจกรซงสนค�า พ.ศ. 2522 เสยใหม� เพ�อให�ครอบคลมถงการผ�านแดนและการถ�ายลำของ สนค�าด�วย

ร�างพระราชบญญตการส�งออกไปนอกและการนำเข�ามาในราชอาณาจกรซงสนค�า (ฉบบท..) พ.ศ. ….

ร�างพระราชบญญตดงกล�าวมสาระสำคญ 3 ประการดงน

สาระสำคญ

เหตผลและความจำเป�น

การนำเข�า-ส�งออก ทนกจดซอควรร�

เพ��มความหมายของคำว�า “นำผ�าน” ให�ชดเจนว�าหมายถงการนำหร�อส�งสนค�า ผ�านราชอาณาจกรโดยมจ�ดเร��มต�นและจ�ดส�นสดของการขนส�งนอกราชอาณาจกร ไม�ว�าจะ มการพกสนค�า การเปลยนถ�ายยานพาหนะหร�อการเพ��มหร�อเปลยนภาชนะ บรรจ�สนค�า ในราชอาณาจกรเพ�อประโยชน�ในการขนส�งหร�อไม�กตาม ทงน จะต�อง ไม�มการใช�ประโยชน�ใดๆ ซงสนค�านนในราชอาณาจกร

กำหนดให�รฐมนตร�โดยอนมตของคณะรฐมนตร�มอำนาจประกาศกำหนดสนค�าทอย� ภายใต�บงคบกฎหมายดงกล�าวได�โดยมบทกำหนดโทษสำหรบผ�ฝ�าฝ�นไว�ด�วย

ให�นำบทกฎหมายว�าด�วยศลกากรและอำนาจของพนกงานศลกากรทใช�บงคบสำหรบ การนำผ�านมาใช�กบการนำผ�านสนค�าตามพระราชบญญตฉบบนตลอดจนเพ��มอำนาจให�แก�พนกงานเจ�าหน�าทตามพระราชบญญตนให�ครอบคลมถงกรณนำผ�านสนค�าด�วย

ให�อธบดกรมศลกากรหร�อคณะกรรมการเปร�ยบเทยบตามกฎหมายว�าด�วย ศลกากร มอำนาจเปร�ยบเทยบคดความผดตามพระราชบญญตนด�วย

01.

02.

03.

04.

ผลกระทบ จากสาระสำคญข�างต�น จ�งพอสรปได�ว�า ในอนาคตอนใกล�น จะมกฎหมายท สามารถออก ข�อห�าม/ข�อจำกดในการผ�านแดนเพ��มข�นอก 1 ฉบบคอร�างพระราชบญญต ฉบบน และแม�ว�า ความผดตามร�างพระราชบญญตฉบบน จะมโทษทางอาญาสงกว�า พระราชบญญต ศลกากร กยงคงให�อำนาจอธบดกรมศลกากรหร�อคณะกรรมการ เปร�ยบเทยบ ในการ เปร�ยบเทยบคดในชนศลกากรเพ�อมให�ต�องนำคดมาฟ�องศาล

อาจารย�กฤตกา ป��นประเสร�ฐผ�เชยวชาญด�านกฎหมาย

กรมศลกากร ระดบ 9 กรมศลกากร

อ�านต�อ…หน�าถดไป >>

Page 19: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

แต�อย�างใด คดดงกล�าวจ�งอาจยตลงได�ในชนของฝ�ายบร�หารคอกรมศลกากรนนเอง แต�การเปร�ยบเทยบคดในชนศลกากรน จำเป�นต�องได�รบความยนยอมของทงฝ�าย ผ�ประกอบการและฝ�ายศลกากรด�วย หากฝ�ายใดฝ�ายหนงไม�ประสงค�จะระงบคดนน ศลกากร ย�อมสามารถนำคดข�นส�ศาลได�ตามขนตอนปกต หากมองในแง�ความจำเป�นแล�วเหนว�ากฎหมายดงกล�าวน�าจะมความจำเป�น เพราะหลกเกณฑ�เง�อนไขในการนำสนค�าผ�านตามทมอย�ในเวทการค�าโลกในขณะนมเพ��มมากข�นทกท เช�น มการห�ามนำ สนค�าทใช�ได�สองทาง (Dual Use Goods)ผ�าน เว�นแต�จะ ได�ดำเนนการตามข�อห�าม / ข�อจำกดทกำหนดไว�เสยก�อน เป�นต�น อย�างไรกตาม

>> (หน�าต�อ)…ผลกระทบ

SITE VISIT #1/ 2015

การใช�อำนาจของรฐมนตร�ในการ ออกข�อห�าม/ข�อจำกดตามกฎหมายดงกล�าว กมได�ให�ใช�อำนาจตามอำเภอใจแต�อย�างใด กล�าวคอ ต�องออกข�อห�าม/ข�อจำกดในการ ผ�านแดนเฉพาะทจำเป�นเพ�อให�เป�นไปตาม พนธกรณระหว�างประเทศทประเทศไทยมอย� เท�านน ดงนน จ�งเหนว�าร�างกฎหมาย ดงกล�าวมใช�กฎหมายทจำกดสทธของบคคลโดย ปราศจากเหตผลและความจำเป�นแต�อย�างใด ขณะนร�างกฎหมายดงกล�าวอย�ระหว�างขนตอนการในการตรา พระราชบญญต ทงน คาดว�าจะสามารถผ�านขนตอนดงกล�าวจนออกมาเป�นกฎหมาย ได�ในเรวๆน ดงนนภาคเอกชนควรเตร�ยมความพร�อมและตดตามความคบหน�าของ การพ�จารณาร�างพระราชบญญตดงกล�าวต�อไป

SITEVISIT

#1 / 2015

วนฤหสบดท 18 มถนายน 2015

"ช�วงเช�า" สดชนยามเช�ากบเคร�องดม

ภายใต�ยห�อ “แบรนด�”

"ช�วงบ�าย" อ�มอร�อยยามบ�ายกบเมนหลากหลาย

ของ “ซพ�แรม”

Page 20: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

PSCMTสนใจ สามารถดรายละเอยดเพ� �มเตม และ download ใบสมครได�ท www.pscmt.or.th

Certified Professional in Supply Management (CPSM )

ประกอบด�วย 3 หมวดว�ชาModule

1[ 318 pages ]

FOUNDATION OF SUPPLY

MANAGEMENT

Task A. Contracting and Negotiation

Task B. Cost and Finance

Task C. International

Task D. Social Responsibility

Task E. Sourcing

Task F. Supplier Relationship Management

Module

2[ 253 pages ]

EFFECTIVE SUPPLY MANAGEMENT PERFORMANCE

Task A. Forecasting

Task B. Logistics

Task C. Materials and Inventory Management

Task D. Organization / Department Assessment

Task E. Planning

Task F. Product Development

Task G. Project Management

Task H. Quality

Module

3[ 366 pages ]

LEADERSHIP IN SUPPLY MANAGEMENT

Task A. Leadership

Task B. Risk and Compliance

Task C. Strategic Sourcing

รบสมคร

CPSM #3

ค�าอบรมอย�างเดยว 63,000 บาท + VAT 7% อตรานได�รบสทธเหมอนข�างต�น ยกเว�นค�าสอบ 3 ว�ชา

ค�าใช�จ�าย (ราคาสมาชกตลอดชพเท�านน หากท�านยงไม�ได�เป�นสมาชกตลอดชพ มค�าสมครเพ��มอก 600 บาท)

Time Table

2559

MODULE 01อบรม 04วน

กมภาพนธ�

เสาร�ท 13 - อาทตย�ท 14 และ ศกร�ท 26 - เสาร�ท 27

MODULE 02อบรม 03วน

พฤษภาคม

ศกร�ท 13 - เสาร�ท 14 และ ศกร�ท 28

MODULE 03อบรม 04วน

สงหาคม กนยายน

เสาร�ท 20 - อาทตย�ท 21 สงหาคมและ ศกร�ท 2 - เสาร�ท 3 กนยายน

ค�าอบรม อาหาร คอฟฟ��เบรค 11 วนค�าหนงสอ CPSM Study Guide จำนวน 3 เล�ม ค�าหนงสอ Diagnostic kit 1 เล�ม

ค�าสมาชก ISM เป�นเวลา 1 ป� (ท�านสามารถเข�าเวบไซด�เพ�อดข�อมลต�างๆได� ได�รบ ISM Report on Business และ นตยสาร Inside Supply Management)

ค�าสอบ 3 ว�ชา ภายใน 1 ป� นบตงแต�เร��มการอบรม

อบรม อบรมและสอบ รายละเอยด อบรม อบรมและสอบ รายละเอยด

x

รบสมคร

CPSM ร�น 3

วนน จนถง วนท 15 ม.ค. 2016

เท�านน !!

ค�าอบรมและสอบ 80,000 บาท + VAT 7% อบรมอย�างเดยว 63,000 บาท

อตรานรวม

Page 21: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

ท�านสามารถดรายละเอยดเพ� �มเตมได�ท http://www.pscmt.or.th

C.P.K.,C.P.S. #132วนท 17 กรกฎาคม 2558บทสมภาษณ � ผ� ได�คะแนนสอบ

C.P.K. ครงท 132 เป�นอนดบ 1

?คำถาม : ท�านร�จกสมาคมฯ และ/หร�อ ประทบใจ ในด�านใดของสมาคมฯ มากทสด คำตอบ : ร �สกประทบใจสมาคมฯ ในความมงมน ท จะพฒนาอาชพจดซอให� ได�เป�นส�วนสำคญของทกๆองค�กร

?คำถาม : ท�านมเทคนคอย�างไรในการพ�ชตข�อสอบคำตอบ : พยายามทำความเข�าใจมากกว�าการท�องจำ และจบใจความในประเดนสำคญๆ

?คำถาม : ท�านคดว�า เน อหาใน หลกสตร C.P.K. น สามารถใช� ได�จร�งหร�อไม�คำตอบ : หลกสตร C.P.K. มเน อหา ทค�อนข�างครอบคลมการทำงานด�านจดซอ จ�งสามารถนำความร�ท ได�มาปรบใช� ในการทำงานได�เป�นอย�างด

?คำถาม : ท�านมความคดเหนอย�างไรต�อวงการว�ชาชพจดซอจดหา และโลจ�สตกส� ในป�จจ�บนคำตอบ : นกจดซ อเป�นอาชพทจะต�องมความร�ความสามารถ และมส�วนสำคญมากต�อทกๆองค�กร

?คำถาม : ขณะน สมาคมฯ กำลงดำเนนการพฒนา หลกสตร C.P.K.,C.P.S. ไปส�ระดบ Advanced C.P.S. ซ งเป�นระดบความร�ท สงข� น เพ�อให�สามารถเทยบเท�ากบมาตรฐานต�างประเทศ ท�านสนใจจะเข�าอบรมและ สอบวดระดบความร�น เพ��มอกหร�อไม� เพราะเหตใด คำตอบ : สนใจและคาดว�าจะเข�าร�วมอบรม เพ�อเพ��มเตมและพฒนาความร� ให�เทยบเท�าระดบสากลคะ

i

เตร�ยมพบกบ หลกสตร เรวๆนAdvanced C.P.S.

01. 1.1. 1.2.ต�องเป�นผ� ได�รบวฒบตร C.P.S. และมประสบการณ�การทำงานด�านจดซอหร�อซพพลายเชนอย�างน�อย 3 ป� หร�อ

จบการศกษาระดบปร�ญญาตร� มประสบการณ�การทำงานในสาขาใดก ได� อย�างน�อย 8 ป� และได�เข�ารบการอบรมและ สอบผ�านหลกสตร C.P.S. Module #1 แล�ว

เนอหาหลกสตร Advanced. C.P.S.Module

1Module

2Module

3INTERNATIONAL PROCUREMENT MANAGEMENT

LOGISTICS & OPERATIONS MANAGEMENT

SUSTAINABILITY MANAGEMENT

INTERNATIONAL PROCUREMENT

CONTRACT MANAGEMENT

TECHNOLOGY IN PROCUREMENT & SUPPLY CHAINLEADERSHIP IN SUPPLY CHAIN

LOGISTICS MANAGEMENT

OPERATIONS MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN

คณ เกศร�น ตะพงตำแหน�งว�ศวกรจดซอ

บร�ษท อตสาหกรรมทำเคร�องแก�วไทยจำกด(มหาชน)

เกณฑ�การพ�จารณาผ�มสทธสมครสอบเพ�อรบวฒบตร Advanced C.P.S

( 3 DAYS ) ( 3 DAYS ) ( 3 DAYS )

PRESENTATION( 1 DAY )

CASE STUDY PRESENTATION TO ALL TRAINERS

Page 22: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

จากสาระสำคญข�างต�น จ�งพอสรปได�ว�า ในอนาคตอนใกล�น จะมกฎหมายท สามารถออก ข�อห�าม/ข�อจำกดในการผ�านแดนเพ��มข�นอก 1 ฉบบคอร�างพระราชบญญต ฉบบน และแม�ว�า ความผดตามร�างพระราชบญญตฉบบน จะมโทษทางอาญาสงกว�า พระราชบญญต ศลกากร กยงคงให�อำนาจอธบดกรมศลกากรหร�อคณะกรรมการ เปร�ยบเทยบ ในการ เปร�ยบเทยบคดในชนศลกากรเพ�อมให�ต�องนำคดมาฟ�องศาล

AUGUST

THURSDAY

FRIDAY

FRIDAY FRIDAY

ร�ทนกลเมดนกขาย สำหรบนกจดซ อ [ KnoKnowing Salesman's Tactic ]

ว�ธการเจรจาต�อรองในงานจดซอ [ Practices Negotiations For Buyers ]

กลยทธ�การจดซอแบบลน - ลดต�นทนอย�างยงยน [ LEAN SUPPLY CHAIN STRATEGY ]

เร� องเง�น ๆ ทอง ๆ ทนกจดซ อไม�ควรพลาด [ Finance for Strategic Procurement ]

ความร�ท จำเป�นสำหรบนกจดซ อมออาชพ 2 [ Essential Knowledge for Purchasing Professionals 2 ]

แนวคด และเคร�องมอสำหรบนกจดซ อช นเซยน [ "Must-know" concepts and tools for top performance procurement ]

บร�หารงานจดซอและซพพลายเชนอย�างไรให� ได�คณภาพสมบรณ�แบบ [ Advanced TQM for Procurement and Supply Chains Management ]

ความร� ในงานจดซอสำหรบผ�ท ไม�ใช�นกจดซ อ [ Purchasing for Non Purchaser ]

สดยอดกลยทธ�จดซ อลน ทำน�อย ได�ผลมาก เพ�อการเตบโตทย งยน [ Lean - Agility - Six sigma supply chain strategy ]ความร� ในงานจดซอเพ�อการลดต�นทน [ Purchasing Knowledge for Cost Saving ]

SEPTEMBER

06THURSDAY

15THURSDAY

07FRIDAY

FRIDAY

SATURDAY

21FRIDAY SATURDAY

29SATURDAY

22SATURDAY

เทคนดการประเมนผลงานจดซอ วดผลงานผ�ขาย และพนกงานจดซอ [ Measuring Purchasing Function, Vendor Rating and Purchasers Performance Techniques ]

การจดกลยทธ�สนค�าในงานจดซอ [ Supply Strategy ]

FRIDAY18

FRIDAY

การบร�หารคลงสนค�า [ Warehouse Management ]

THURSDAY17

THURSDAY

SATURDAY12

SATURDAY

Vendor Management Inventoryการควบคมต�นทนซพพลายเชนด�วยเทคนคการเจาะลกกจกรรม [ Cost Control in Supply Chains by Activity - Based Management ]

FRIDAY11

FRIDAY

บร�หารงานจดซออย�างไร ให�โลกสเข�ยวและสร�างธรกจกำไรยงยน [ Green Procurement Strategy for Sustainable Business ]

SATURDAY05

SATURDAY

14FRIDAY

กรอกรายละเอยดและส�งใบสมครได�ท e-mail : [email protected]

02.

01.ดาวน�โหลดใบสมครได�ท www.pscmt.or.th

ว�ธการสมคร

AUGUST - OCTOBER

Page 23: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

OCTOBER

FRIDAY

FRIDAY

SATURDAY THURSDAY

กลยทธ�การบร�หารความเสยง - จดซ ออย�างไรให�ความเสยงเป�นศนย� [ Basic Risk management in purchasing and supply chains ]

ความร� ในงานจดซอสำหรบผ�ท ไม�ใช�นกจดซ อ [ Purchasing for Non Purchaser ]

กลยทธ�การบร�หารความเสยง - จดซ ออย�างไรให�ความเสยงเป�นศนย� (ข นสง) [ Advanced Risk Management in Purchasing and Supply Chains ]

การวางแผนสนค�าคงคลง ข นสง สำหรบนกจดซ อมออาชพ [ Advanced Inventory Planning for Professional Purchasers ]

ความร�ท จำเป�นสำหรบนกจดซ อมออาชพ 1 [ Essential Knowledge for Purchasing Professionals 1 ]

การวางแผนสนค�าคงคลง สำหรบนกจดซ อ มออาชพ [ INVENTORY PLANNING FOR PROFESSION PURCHASERS ]

หลกสตรการสอสารเพ�อการเจรจาต�อรอง [ Communication for Negotiation ]

ความร� ในงานจดซอต�างประเทศ [ Oversea Purchasing Techniques ]

02FRIDAY

09THURSDAY

03SATURDAY

SATURDAY

10SATURDAY

FRIDAY

SATURDAY

17SATURDAY

08THURSDAY

16FRIDAY

AUGUST - OCTOBER

สมาคมบร�หารงานจดซอและซพพลายเชนแห�งประเทศไทย (สจซท)26/56 อาคารทพ�ไอทาวเวอร� ชน 23 ถนนจนทน�ตดใหม� อาคารทพ�ไอทาวเวอร� ชน 23 แขวง ท�งมหาเมฆ เขตสาทร กรงเทพมหานคร10120

สอบ C.P.K.,C.P.S.

ครงท 133

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . / เมอวนท 26 กรกฎาคม 2558 /. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .“ การสอบ C.P.K. ครงสดท�าย ”

Page 24: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม
Page 25: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม
Page 26: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม
Page 27: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม
Page 28: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม
Page 29: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม
Page 30: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม
Page 31: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม
Page 32: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม
Page 33: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

เมอวนท 4 สงหาคม 2558 พ.ร.บ.ลขสทธ (ฉบบท 2) พ.ศ.2558 ประกาศใชบงคบอก 8 เรอง เปนการเพมเตมกฎหมายวาดวยลขสทธฉบบท 1 พ.ศ.2537 ดงน 1. คมครองทางการบรหารสทธ เชน การลบชอเจาของลขสทธ ผสรางสรรค ชอนกแสดง ผลบมความผดฐานละเมดขอมลการบรหารสทธ 2. คมครองมาตรการทางเทคโนโลยท เจาของลขสทธนามาใชปกปองงานอนมลขสทธของตน เพอปองกนการทาซา หรอเขาถงงานอนมลขสทธ หากบคคลใดทาลายถอวาละเมด 3. กาหนดขอยกเวนการละเมดการทาซาชวคราวบนเครองคอมพวเตอร 4. เพมเรองกาหนดขอจากดความรบผดของผใหบรการอนเตอรเนต (Liability Limitation of ISP) เชน เจาของ เวปไซต Youtube ไมเสยงตอการถกฟองรองละเมดลขสทธ โดยใหเจาของลขสทธรองศาลใหผใหบรการอนเตอรเนต เอาไฟลละเมดออกจากเวปโดยตองแสดงหลกฐานตอศาล 5. เพมขอยกเวน (การขายงานอนมลขสทธมอสองท าได เชน ขายภาพเขยน หนงสอ ซดเพลง ซดภาพยนต (แตถาเปนภาพยนต วดทศนอาจผดกฎหมายภาพยนต วดทศนได) 6. เพมเรองสทธทางศลธรรมของนกแสดง (Moral right) มสทธทางศลธรรมเทาเทยมสทธทางศลธรรมของผสรางสรรคงาน โดยมสทธระบชอตนในการแสดงทตนไดแสดง และหามไมใหบคคลใดกระทาตอการแสดงของตน จนทาใหเกดความเสยหายตอชอเสยงหรอเกยรตคณ 7. เพมบทบญญตเรองคาเสยหายในเชงลงโทษ (Punitive damages) ใหศาลมอานาจสงผละเมดลขสทธหรอสทธของนกแสดงจายคาเสยหายเพมขนไมเกนสองเทาของคาเสยหาย

8. ใหศาลมอานาจสงรบ ทาลาย สงทไดใชกระทาละเมด ทาขน นาเขามาในราชอาณาจกรอนเปนการละเมดลขสทธของนกแสดง จงเปนโอกาสอนสมควรทนกบรหารงานจดซอจดหาวชาชพ (Purchasing and Supply Management Professional) จะตองศกษาเรอง “ลขสทธ” ตาม พ.ร.บ.ลขสทธ พ.ศ.2537 ฉบบท 1 ใหมความรพอสงเขป เนองเพราะบางโอกาสจะตองซอหาทรพยสนทมลขสทธเหลานนมาใชในทางธรกจ โดยไมเปนการละเมดลขสทธ ดวยการท าสญญารบโอนลขสทธหรอใหไดใชประโยชนในลขสทธซงจะไดกลาวถงในตอนทายบทความน ลขสทธ เปนทรพยสนทางปญญา ผใดเปนเจาของลขสทธยอมหามผอนจากการใชงานได หรอเรยกใหชดใชคาสนไหมทดแทนกรณละเมดได

ฉบบท 181 ประจ าเดอนพฤศจกายน - ธนวาคม 2558 / ส าหรบผสนใจทวไปและสมาชกสมาคมบรหารงานจดซอและซพพลายเชนแหงประเทศไทย

Training Calendar November – December 2015

What is Advanced C.P.S.?

สชาต ประเสรฐสม C.P.S. อปนายก

สมาคมบรหารงานจดซอและซพพลายเชนแหงประเทศไทย ผไดรบรางวล Lewis E. Spangler Award 2013 จาก IFPSM

Page 34: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

เมอทานซอสนคาทมลขสทธ ? (ตอ)

ล ขส ทธ ก บ กรรมส ทธ แยก ตางหากจากก น หมายความวา กรรมสทธเปนทรพยสทธตดตวทรพย สวนลขสทธเปนทรพยสทธทไมมรปราง แยกตางหากจากตวทรพยทงานอนมสขสทธนนปรากฎอย ยกตวอยางเพอใหหายงงหรองงมากกวาเดม เชน นาย ก. ซอภาพวาดสนามนจากนาย ข. นาย ก.ยอมเปนเจาของภาพคอมกรรมสทธในภาพ สามารถใชประโยชนจากภาพทซอมานน เชน แขวนไวทหองรบแขกได เปนไปตามกฎหมายแพงเรองการซอขาย แตนาย ก .ไมมลขสทธในภาพนน เพราะนาย ข .เจาของลขสทธไมไดทาสญญาโอนลขสทธให หรอไมไดทาสญญาใหนาย ก.ไดใชประโยชนจากภาพทนาย ข.ขายให ดงนน... ถานาย ก.ถายทาภาพนนเปนปฎทน หรอเปนโปสการดจาหนายจายแจกหากาไร หรอแมจะวาดขนใหมเปนภาพทคลายคลงกนโดยใชภาพของนาย ก. เปนตนแบบยอมเปนการละเมดลขสทธของนาย ข. แตนาย ก. สามารถขายภาพนนตอไปใหนาย ค . ได (เขาขายตามขอยกเวนขอ 5 ขางตน เปนการขายงานอนมลขสทธมอสอง ทาได) และอกตวอยางหนง (ซงแสดงใหเหนวาเรองลขสทธมความซบซอน) เกดขนไมนานมาน กลาวคอ นกรองคนหนงไดรบเชญไปรองเพลงในงานแตงงาน ไดรองเพลงทคายเพลงหนงเปนเจาของลขสทธ ทงทนกรองผนไดรองอดแผนซดตามตองการของคายเพลงน แตการรองเพลงครงนในงานแตงงานไมไดรบอนญาตจากเจาของคายเพลง จงถอวานกรองผนละเมดลขสทธเพลง และถาปรากฎวา คบาวสาวกาหนดใหนกรอง ๆ เพลงอนมลขสทธดงกลาวกถอวารวมกระทาการละเมดลขสทธดวย เวนเสยแตวาปลอยใหนกรองเลอกรองเพลงใด ๆ เองได เมอขยายความหมายของงานแตละหวขอออกไปจะเหนวาม (งานทมลขสทธ) มากมาย คอ 1. งานวรรณกรรม ไดแกงานนพนธทกชนด เชน หนงสอ จลสาร ส ง เขยน ส งพมพ ปาฐกถา เทศนา คาปราศรย สนทรพจน รวมถงโปรแกรมคอมพวเตอร 2. งานนาฎกรรม คองานเกยวกบการรา การเตน การทาทาหรอการแสดงทประกอบขนเปนเรองราว เชน การแสดงโขนและลเก ตลอดจนการแสดงโดยวธใบดวย

3 . ศ ล ปก ร รม ไ ด แ ก ง า น จ ต ร ก ร ร ม ด ง เ ช น งานภาพวาดด วยสน าม นและภาพวาดด วยดนสอ งานปฏมากรรม (งานสรางสรรครปทรงทเกยวกบปรมาตรทสมผสและจบตองได) งานภาพพมพ งานสถาปตยกรรม งานภาพถาย งานภาพประกอบแผนท โครงสราง ภาพรางหรองานสรางสรรค รปทรงสามมตอนเกยวกบภมศาสตร ภมประเทศ หรอวทยาศาสตร งานศลปประยกต 4. ดนตรกรรม งานเกยวกบเพลงทแตงขนเพอบรรเลงหรอขบรอง ไมวาจะมทานองและคารองหรอมทานองอยางเดยว รวมถงโนตเพลง และไมจากดลกษณะ อาจเปนเพลงไทยเดม ไทยสากล เพลงฉอย เพลงเรอ เพลงลาตด เพลงเชยรกฬา 5. งานโสตทศนวสด งานอนประกอบดวยลาดบของภาพ โดยบนทกลงในวสด สามารถนามาเลนซาไดอก เชนแผนวดโอดจทอล แผนวดโอคอมแพค แถบบนทกภาพ และใหคมครองเสยงซงใชประกอบงานดงกลาวดวย เชน เสยงคลนทะเล เสยงสายฝน เสยงฟารอง เปนตน 6. งานภาพยนตร หมายถง โสตทศนวสดอนประกอบดวยลาดบของภาพ สามารถนาออกฉายตอเนองไดอยางภาพยนตร 7. งานสงบนทกเสยง เปนงานทเกดจากการบนทกเสยงตาง ๆ เชน เสยงเพลง ไมวาจะมการขบรองหรอไม เสยงรองของสตว เสยงฟาผา เปนตน อนบนทกลงในวสดใด ๆ สามารถนามาเลนซาไดอกดวยเครองมอในการเลนวสดดงกลาว เชน จานเสยง แถบบนทกเสยง แผนคอมแพคดสค 8. งานแพรเสยงแพรภาพ หมายถงงานทนาออก สสาธารณชน โดยการแพรเสยงทางวทยกระจายเสยง วทยโทรทศน การสงเสยงตามสาย การแพรเสยงแพรภาพโดยการสงผานดาวเทยม 9. งานอนใดในแผนกวรรณคด แผนกวทยาศาสตรหรอแผนกศลปะ กฎหมายกาหนดการใหการคมครองไวกวางขวางในลกษณะอน ๆ ทจะมการสรางสรรคงานและไดลขสทธในอนาคต

อานตอหนา 4

Page | 2

Page 35: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม
Page 36: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

ใครบางทจะเปนเจาของลขสทธ มไดหลายทาง คอ “ ผสรางสรรคงาน” คอผทาหรอผกอใหเกดงานสรางสรรคอยางใดอยางหนงทเปนงานอนมลขสทธ คองาน 9 ประเภทดงกลาวมาขางตน คาวา “สรางสรรคงาน” หมายความวาตองเปนงานททาหรอกอใหเกดดวยความคดรเรมของผสรางสรรคนนดวยตนเอง ทงน โดยไมตองจดทะเบยน ไมตองแสดงการสงวนสทธไว การไดลขสทธในฐานะพนกงานหรอลกจาง ในฐานะพนกงานหรอลกจาง ถามไดทาเปนหนงสอตกลงกนไวเปนอยางอน ใหลขสทธในงานทไดสรางสรรคขนเปนของลกจาง การสรางสรรคงานดวยการรบจางบคคลอน งานทผสรางสรรคไดสรางสรรคขนโดยการรบจางบคคลอน ใหผวาจางเปนผมลขสทธในงานนน เวนแตจะไดตกลงกนไวเปนอยางอน การไดลขสทธโดยการเปนผรบโอนลขสทธ เจาของลขสทธอาจโอนลขสทธของตนทงหมดหรอบางสวนใหแกบคคลอนได และจะโอนใหโดยมกาหนดเวลาหรอตลอดอายแหงการคมครองลขสทธกได การโอนสทธ เฉพาะบางสวน เ ชน โอนสทธ ใน การทาซาหรอเฉพาะสทธในการเผยแพรตอสาธารณชนเทานนใหแกผรบโอน เปนตน การโอนลขสทธดงกลาวขางตนตองท าเปนหนงสอลงลายมอชอผโอนและผรบโอน มฉะนนการโอนลขสทธนนตกเปนโมฆะ

เจาของลขสทธมสทธในงานของตนอยางไรบาง? ตาม พ.ร.บ.ลขสทธ พ.ศ.2537 มาตรา 15 เจาของลขสทธยอมมสทธแตเพยงผเดยวดงตอไปน 1) ทาซา หรอดดแปลง 2) เผยแพรตอสาธารณชน 3) ใหเชาตนฉบบ หรอสาเนางานโปรแกรมคอมพวเตอร โสตทศนวสด ภาพยนตร และสงบนทกเสยง 4) ใหประโยชนอนเกดจากลขสทธแกผอน 5) อนญาตใหผอนใชสทธตาม (1) (2) หรอ (3) โดยจะกาหนดเงอนไขอยางใดหรอไมกได แตตองไมเปนการจากดการแขงขนโดยไมเปนธรรม

การละเมดลขสทธ อาจเปนการละเมดโดยตรงหรอโดยออม เ ชน การทาซ าหรอดดแปลง เผยแพรตอสาธารณะ การถายเอกสารหนงสอ การใหเชาตนฉบบ การขาย มไวเพอขาย เสนอขาย ใหเชา เสนอใหเชา ใหเชาซอ หรอเสนอใหเชาซอ เผยแพรตอสาธารณชนเพอหากาไร แจกจายในลกษณะทอาจกอใหเกดความเสยหายแกเจาของลขสทธ นาเขา หรอสงเขามาในประเทศไทยเพอหากาไร (โปรดศกษารายละเอยดจาก พ.ร.บ.ลขสทธ พ.ศ. 2537) ขอยกเวนการละเมดลขสทธ การใชเพอประโยชนเปนการสวนตว ใชเพอประโยชนตนเอง และบคคลอนในครอบครวหรอญาตสนท ทาสาเนาโปรแกรมคอมพวเตอรในจานวนทสมควร ดดแปลงในกรณจาเปนแกการใชโดยมใชเพอหากาไร อกทงไมขดตอการแสวงหาประโยชนจากงานอนมลขสทธของเจาของลขสทธ และไมกระทบกระเทอนสทธอนชอบดวยกฎหมายของเจาของลขสทธเกนสมควร การท าสญญาเกยวกบงานอนมลขสทธ ดงไดเกรนไวตงแตตน เรองซอภาพวาด ถาทานซอภาพวาด ทานไดเปนเจาของสนคา ถาทานจะนาสนคานนไปทาประการใดในเชงพาณชยอยางใดอยางหนงใหเกดกาไร ทานจะตองไดรบโอนหรอไดรบอนญาตใหใชสทธ ในลขสทธอยางใดอยางหนง แปลวา มสญญาสองลกษณะคอ สญญาการโอนลขสทธ โดยทวไปเรยกวา สญญาซอขายลขสทธ กบ สญญาอนญาตใหใชสทธในลขสทธ สญญาการโอนลขสทธหรอสญญาซอขายลขสทธ ตองทาเปนหนงสอ และลงลายมอชอผโอนและผรบโอนดวย มฉะนนเปนโมฆะ เจาของลขสทธอาจโอนลขสทธของตนทงหมดหรอแตบางสวนกได และจะโอนใหโดยมกาหนดเวลาหรอตลอดอายแหงการคมครองลขสทธกได ถามไดกาหนดระยะเวลาใหถอวามกาหนดระยะเวลาการโอน 10 ป

เมอทานซอสนคาทมลขสทธ ? ( ตอ )

Page | 4 26/56 อาคารทพไอ ทาวเวอร ชน 23 ถนนจนทนตดใหม แขวงทงมหาเมฆ เขตสาทร กรงเทพฯ 10120 สมาคมบรหารงานจดซอและซพพลายเชนแหงประเทศไทย

Page 37: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

เมอทานซอสนคาทมลขสทธ ? ( ตอ )

Page | 5 [email protected] +66 2678 6786 - 7 www.pscmt.or.th

สญญาอนญาตใหใชสทธ ไมจาเปนตองทาเปนหนงสอหรอมหลกฐานเปนหนงสอแตอยางใด แตในทางปฏบตควรมหลกฐานเปนหนงสอจะเปนการดกวา เพอปองกนความสบสนหรอขอโตแยงทอาจเกดขนในภายหลง ส ญ ญ า อ น ญ า ต ใ ห ใ ช ล ข ส ท ธ ( Licensing agreement) อาจมการตกลงใหผรบอนญาต (licensee) จายคาตอบแทน (royalty) แกผอนญาต (licensor) กได ม 3 แบบ คอ 1) สญญาอนญาตใหใชสทธในลขสทธแบบเดดขาด (Exclusive Licensing) เปนสญญาอนญาตใหใชสทธแตเพยงผเดยวโดยจะไมอนญาตใหผอนใชสทธนนอก และผอนญาตจะไมใชสทธนนดวยตลอดระยะเวลาของการอนญาต ซงถอวาเปนการอนญาตโดยสมบรณหรอเดดขาดในทกสทธของผอนญาต หรอเดดขาดแตเพยงบางสทธ เชน เฉพาะการทาซากได ทาใหผรบอนญาตมสถานภาพเหมอนเปนเจาของลขสทธ หรออนญาตใหตลอดอายการคมครองลขสทธกได 2) สญญาอนญาตใหใชลขสทธแบบไมเดดขาด (Non-exclusive Licensing) เมอเจาของลขสทธอนญาตใหบคคลใดใชสทธในลขสทธไปแลว กไมเปนการตดสทธของเจาของลขสทธทจะอนญาตใหบคคลอนใชสทธนนไดอกและผอนญาตสามารถใชสทธนนไดดวย 3) สญญาอนญาตใหใชสทธในลขสทธแบบกงเดดขาด (Sole Licensing) เปนการอนญาตใหใชสทธแตเพยงผเดยว โดยจะไมอนญาตใหผอนใชสทธนนอกตลอดระยะเวลาของการอนญาต แตผอนญาตสามารถใชสทธนนได ดงนน เมอซอทรพยสนใด ใหตรวจสอบวาผขายมกรรมสทธและเปนผมลขสทธในทรพยทซอขาย และถาตองไดสทธอยางไรในลขสทธตองระบใหชดเจนในสญญา ในบทความน ไมไดนาเรองอายการคมครองงานลขสทธ โทษและอายความของการละเมดมากลาวไวซงมทงทางอาญาและทางแพง และบางลกษณะเปนคดอนยอมความได ซงสามารถศกษาไดจาก พ .ร.บ.ลขสทธทงสองฉบบ สวนรปแบบของสญญาแบบตาง ๆ กอาจคดหาไดจากเวปไซตตาง ๆ

กอนจบบทความน ขอนาคาพพากษาศาลสงของอเมรกาโดยยอซงเปนคดสะทานวงการพมพในอเมรกามาถายทอดเลาสกนฟง แสดงใหเหนวา แมจะทาสญญาจากดการใชสทธในลขสทธอยางไรกไมแนวาศาลจะเหนชอบดวยเสมอไป บรษทจอหน ไวลย แอนด ซนส ไดยนฟองเอาผดตออาจารยมหาวทยาลยแหงหนงของไทยเปนจาเลย ขณะทเขาเดนทางไปศกษาปรญญาโทและเอกทแคลฟอรเนย เมอป 1997 โดยกลาวหาวากระทาความผดฐานละเมดลขสทธ จากการนาตาราเรยน 8 ปกของสานกพมพ ทขายสทธพมพและจาหนายเฉพาะในทวปเอเชย กลบเขามาขายในสหรฐฯผานทางเวบไซตขายสนคาออนไลน “อเบย” ในราคาทต ากวาราคาขายในสหรฐฯ เปน เหต ใหทางสานกพมพไดรบความเสยหาย ศาลชนตนและศาลอทธรณตดสนใหอาจารยทานนจายคาเสยหายคดเปนเงนไทย 17.5 ลานบาท ในชนศาลฎกา คณะผพพากษา 9 เสยงตดสนดวยเสยง 6 ตอ 3 ระบวา เขามไดกระทาการใดๆ ทละเมดกฏหมายแตอยางใด ถอเปนเรองของ “สทธเสรภาพสวนบคคล” ทยอมสามารถทาการซอขายสงของหรอทรพยสนใดๆ ผานโลกออนไลนได คาตดสนดงกลาวของศาลสงสหรฐฯสรางความไมพอใจอยางรนแรงแกบรรดาสานกพมพ รวมถงบรรดาผเกยวของในอตสาหกรรมภาพยนตรและธรกจเพลงทมองวา คาตดสนครงนจะเปนอปสรรคสาคญในการลดทอนศกยภาพการแขงขนในตลาดโลกของธรกจสญชาตอเมรกน และจะกระทบผลประโยชนทางเศรษฐกจของสหรฐฯในระยะยาว โดยเฉพาะอยางยงอตสาหกรรมทเกยวของกบ “ความคดสรางสรรค” ทางฝายทนายความฝายจาเลย ไดยาตอศาลสงสหรฐฯ วา หากศาลฯ มคาวนจฉยวา ผผลตซงหมายถงสานกพมพสามารถควบคมการขายสนคาของตนไดตลอดไปอยางไมมทสนสด เทากบเปนการทาลายตลาดจาหนายสนคามอสองอยางเลวราย และจะสงผลกระทบตอเศรษฐกจสหรฐฯ โดยเฉพาะการสญเสยการจางงานออกนอกประเทศ ซงเหตผลดงกลาวของฝายจาเลยและทนายจาเลยไดรบการยอมรบจากผพพากษาเสยงขางมากในศาลสงฯ สหรฐฯ และนามาซงคาตดสนดงกลาว

(คดยอจากผจดการออนไลน ฉ. 20 มนาคม 2556)

Page 38: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

Training Calendar November – December 2015

หมายเหต : สมาคมฯ ขอสงวนสทธในการเปลยนแปลงรายละเอยดและกาหนดการจดอบรมตามความเหมาะสม

ระยะเวลา ฝกอบรม

บคคลทวไป สมาชกรายป สมาชก ตลอดชพ

หลกสตร 1 วน 4,200.- 3,800.- 3,500.-

หลกสตร 2 วน 8,400.- 7,600.- 7,000.-

หมายเหต : 1. อตราคาอบรม และสมมนายงไมรวมภาษมลคาเพม 7 % 2. สมครอบรม 2 ทาน ทานท 3 ลด 50% ตามประเภทสมาชก 3. คาใชจายในการอบรมจะไดรบสทธประโยชนทางภาษ 200 %

วธการชาระเงน 1. ชาระเปนเงนสด 2. เชคสงจาย “สมาคมบรหารงานจดซอและซพพลายเชนแหงประเทศไทย” 3. โอนผานบญช ธนาคารกสกรไทย สาขา สแยกถนนจนทน ประเภทบญช ออมทรพย เลขท 747 – 2 – 13256 – 8 ชอบญช “สมาคมบรหารงานจดซอและซพพลายเชนแหงประเทศไทย” ( เมอทานชาระเงนแลว กรณาแนบสาเนาใบโอนเงน พรอมระบชอผเขาอบรม เพอยนยนการชาระเงนมาทสมาคมฯ เพอดาเนนการออกใบเสรจรบเงน ) มาท E-mail : [email protected] หรอ Fax : +66 2678 6788

อตราคาอบรมและสมมนา

Purchasing Knowledge for Cost Saving

Practices Negotiation for Buyer

ความรในงานจดซอเพอการลดตนทน

วธการเจรจาตอรองในงานจดซอ Lean Supply Chain Strategy กลยทธการจดซอแบบลน-ลดตนทนอยางยงยน

NOVEMBER

Lean-agility-six sigma Supply Chain Strategy สดยอดกลยทธการจดซอแบบลน ทานอย ไดผลมาก เพอการเตบโตทยงยน

Knowing Salesman’s Tactic รทนกลเมดนกขาย สาหรบนกจดซอ

Supply Chain Management การบรหารซพพลายเชน

Essential Knowledge for Purchasing Professional 2 ความรทจาเปนสาหรบนกจดซอมออาชพ 2

Finance for Strategic Procurement เรองเงนๆทองๆ ทนกจดซอไมควรพลาด

Advanced TQM for Procurement & Supply Chain Management

บรหารงานจดซอและซพพลายเชนอยางไรใหไดคณภาพสมบรณแบบ

Cost Control in Supply Chain by Activity - Based Management การควบคมตนทนซพพลายเชนดวยเทคนคการเจาะลกกจกรรม

Purchasing Operational Excellence

Purchasing for Non Purchaser ความรในงานจดซอสาหรบผทไมใชนกจดซอ

การบรหารงานจดซอแบบเปนเลศ

DECEMBER

Warehouse Management

Sourcing Technique for AEC & Road Map for Developing supplier เทคนคการหาแหลงวตถดบในกลมประเทศ AEC และเสนทางการพฒนาผสงมอบ

การบรหารคลงสนคา

สมาคมบรหารงานจดซอและซพพลายเชนแหงประเทศไทย 26/56 อาคารทพไอ ทาวเวอร ชน 23 ถนนจนทนตดใหม แขวงทงมหาเมฆ เขตสาทร กรงเทพฯ 10120 Page | 6

Supply Strategy การจดกลยทธสนคาในงานจดซอ

Vendor Management Inventory

Green Procurement Strategy for Sustainable Business บรหารงานจดซออยางไร ใหโลกเขยวและสรางธระกจกาไรยงยน

Measuring Purchasing Function, Vendor Rating & Purchasers Performance Techniques เทคนคการประเมนผลงานจดซอ วดผลงานผขาย และพนกงานจดซอ

Page 39: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

[email protected] +66 2678 6786 - 7 www.pscmt.or.th Page | 7

Advanced C.P.S. หรอ Advanced Certificate in Purchasing and Supply หรอ Adv.

Cert. in P & S หรอเขยนหรอกลาวถงโดยยอวา Adv. C.P.S. เปนหลกสตรทสมาคมบรหารงานจดซอและซพพลายเชนไดพฒนาตอยอดจากหลกสตร C.P.S. ทมอยแลว เพอจดฝกอบรมและสอบ เปนการสงเสรมและสนบสนนสมาชกไดพฒนาและไดรบการรบรองความรความสามารถวชาจดซอจดหาชนสงระดบสากล

สมาชกทสอบผานจะไดรบวฒบตร Adv. Cert. in P & S รบรองความรความสามารถงานจดซอจดหาระดบสง หลกสตรนประกอบดวยตาราวชาการ 3 ชดวชา ประกอบดวยเนอหาความร ดงน คอ วชาท 1. International Procurement Management วชาท 2. Logistics & Operations Management วชาท 3. Sustainability Management เรยบเรยงโดยวทยากรผมความรเชยวชาญใน แตละวชา การอบรมใชเวลาวชาละ 2 วนแลวจดสอบคลายกบหลกสตร C.P.S. ซงจะเรมตงแตป 2559 สวนวธการฝกอบรมและสอบอาจแตกตางจากหลกสตร C.P.S. บาง

โครงการ Adv. Cert. in P & S น ไดกาหนดคณสมบตของผสนใจเขารวมโครงการฝกอบรมและสอบ ดงน 1. เปนผมวฒบตร C.P.S. อยแลว มประสบการณทางานดานจดซอหรอซพพลายเชนอยางนอย 3 ป หรอ 2. เปนผมวฒบตร C.P.K. อยแลว การศกษาไมตากวาปรญญาตร มประสบการณทางานดานตางๆ รวมกนไม นอยกวา 8 ป หรอ 3. สาหรบผไมมวฒบตร C.P.K. การศกษาไมตากวาปรญญาตร มประสบการณทางานดานตางๆ รวมกนไม นอยกวา 8 ป และตองสมครอบรมและสอบ “วชาท 1 ความรเรองการจดซอ” เพมอก 1 วชารวมเปน 4 วชา สวนคาใชจายเพอการฝกอบรม สอบ และคาชดวชานน สมาคมฯ จะกาหนดใหตาทสดเทาทสมาชกจะสามารถรบได

อนง เปนททราบกนแลววา สมาคมฯ ไดยกเลกการมอบวฒบตร C.P.K. แลว มผลการไมมอบวฒบตรตงแตการสอบเดอนพฤศจกายน 2558 จงเหลอเพยงการมอบวฒบตร C.P.S. (Certificate in Purchasing and Supply) และ Advanced Cert. in P & S ทก าลงกาวหนาอยน

สมาชก และ ผสนใจทวไปสามารถตดตามรายละเอยดและความคบหนาโครงการนไดจากเวปไซตของสมาคมฯ

Page 40: สวัสดีป฿หมครับสมาชิก༛ PSCMT ทุกทาน༛วิสัยทัศนຏจัดซืๅอฉบั ... · ฉบับสงทຌายปกาตຌอนรับป฿หม

สงตพมพ PRINTED MATTER

สมาคมฯ ขอความรวมมอใหสมาชกใชบรการทาง email และ website ใหมากขนเพอเปนการลดปรมาณการใชกระดาษ