Finanças:páginas 42 e 43

Abril/2017 . Nº 27

Leia também:

Nossosparticipantes:páginas 4 a 13

Sustentabilidade:páginas 38 a 41

José Ricardo Pinheiro de Abreuassume para o período 2017/2021

Previnorte tem novo Diretor Financeiro

Página 14

Revista

José Ricardo, Tito Cardoso, João Paulo e José Benjamin.(Foto: Alexandre Mourão / Eletronorte)

“DesdequeentreinaEletronortetenteiserparticipantedaPrevinorte, porém, a correria do dia a dia fez com que deixasse essedesejode lado.Por intermédiodaDiretoradeBenefíciosda Previnorte, Graça Tolosa, que me deu uma atenção especial, felizmente hoje sou umparticipante.Neste cenárioeconômico, no qual não temos como prever o futuro, torna-seextremamentenecessáriopensarnoquevempelafrentee o quanto antes, melhor. Na Previnorte, por se tratar deumplanodeprevidência consolidadonomercado,háumasegurançamaior para investir o nosso futuro. Aos colegasque ainda não se decidiram pela Previnorte eu diria: não percamtempo,poisotempopassarápidoenahoraemque

tomarem a decisão pode ser tarde demais. Considero que todos nós devemoscontinuarnosempenhando,poismesmonessemomentodeincerteza,oquevaleéoquefizemosparapassarporissojuntosefortes”.

Thiago Pereira Soares – Parti cipante ati vo da Eletrobras Eletronorte

Novo

s pa

rtic

ipan

tes

No período de dezembro de 2016 a março de 2017, ingressaram na Previnorte os seguintes parti cipantes, a quem desejamos boas-vindas:

Eletrobras Eletronorte Fernanda Monteleone Barros JoséGuilhermeCorrêaNonato PauloHenriqueBatistaAguiar Sylvio Augusto Pereira de Jesus Thiago Pereira Soares

Previnorte – Fundação de Previdência ComplementarSCN Quadra 1, Bl. “C”, Ed. Brasília Trade Center – Salas 801/814 – CEP: 70711-902 – Brasília-DF. Tel.: (61) 2105-0300 Fax: (61) 2105-0301 e-mail: previnorte@eletronorte.gov.brDiretoria Executiva: Presidente: José Benjamin Morais de Souza Carmo. Diretor Financeiro: Fábio Resende da Silva. Diretora de Benefícios: Maria das Graças Tolosa de Souza dos Santos. Conselho Deliberativo: Efetivos: José Ricardo Pinheiro de Abreu, João Paulo dos Reis, Ricardo Pereira da Silva, Marcos Antonio Torres de Albuquerque, Valdemir Andrade de Albuquerque e Massashi Tegoshi. Suplentes: Tenysson de Matos Andrade, Eurípdes Santos de Souza, Sérgio Macedo de Abreu e Luís Cláudio Araújo de Almeida. Conselho Fiscal: Efetivos: Leonardo Andrade Simon, José Francisco de Abreu, Suely Martins da Silva e Jorge Butruce. Suplentes: Viviane Brandão de Souza, Lauro Paulino de Souza, Fabrício Lima Batista e Kiyoshi Nakamai. Patrocinadores: Eletrobras Eletronorte – Eletrobras Amazonas Energia – Eletrobras Distribuição Roraima – Eletrobras Distribuição AcreJornalista responsável: Alexandre Accioly (MTb 1.342/DF). Projeto gráfico e editoração eletrônica: Opium Marketing. Tiragem: 7.200 exemplares.E

X P

E D

I E

N T

E

AreformadaPrevidênciaSocialavançanoCongressoNacional.Asdiscussõesacaloradasfer-vem nas redes sociais. A imprensa acompanha e tenta explicar os pontos polêmicos. Vídeos são divulgadoscomaideologiadecadagrupo.Verdades,mentiras,boatos,fatoscorretosoudistorcidosdãootomdodebate.Ostrabalhadoresacompanhamtudoapreensivos.OsparticipantesdaPrevi-nortetambém,massabendoquejásaíramganhandonessabatalhadesurdos.

Ocenáriodaeconomiabrasileiraestánebuloso.NaPrevinorte,apolíticadeinvestimentosécristalina.Oparticipanteenxergaosinvestimentosevêoretorno.ParaquemfazpartedaFundação,aexpectativadevidacomeçaaoseaposentar.Aexpectativadesobrevidadoparticipanteédefinidaportábuasdemortalidadeutilizadaspelosfundosdepensão.

NaPrevidênciaOficialexisteumpisoeumtetoparaarendaapósaaposentadoria.NaPrevinor-teoparticipantepodeescolheratétrêsformasdereceberobenefíciodaaposentadoriacomple-mentar.Oqueapopulaçãoemgeralquersaberéporquantotemporeceberáseubenefíciodepoisdecontribuirporváriosanos.ÉissoquedefinesevaleapenaounãopagaroINSS,comoqualqueroutroinvestimento.NaPrevinorte,paracadarealinvestidopeloparticipante,opatrocinadorcolocaoutro,umarentabilidadeimediatade100%.ComodizerquenãovaleapenainvestirnaFundação?

NenhumbrasileiroestásatisfeitocomoatualregimedePrevidênciaSocialetemeváriospon-tosdareformapropostapelogoverno.NaPrevinorte,oíndicegeraldesatisfaçãoalcançou94%,oque levou a Fundação a se tornar benchmarking nacional no setor de previdência complementar. E nenhumparticipantetemeterprejuízosaqui.Pelocontrário,asvantagenssãobemmaioresquenaPrevidênciaOficial.

NãoestamosafirmandoqueaPrevinorteéomelhordosmundos,umcéudebrigadeiroouuminvestimentosemrisco.EstamosdizendoqueaPrevinorteprezapelopatrimônioconstruídoporseusparticipantesecuidadele,opatrimônio,edeles,osparticipantes,comomaiorzelopossível,comresponsabilidade,seriedadeetransparência.Eatentanãosóaospreceitoslegaiseestatutá-rios,mas,acimadetudo,àperenidadedainstituição,àsolidezdasaplicaçõeseàgarantiadeumaaposentadoria mais justa.

A Diretoria

Edito

rial

2 3

A perenidade da instituição

MIS

SÃO

“Assegurar serviços deprevidência complementarcom excelência esustentabilidade, contribuindopara a qualidade de vida dosseus participantes eassistidos”.

VISÃ

O

“Ser referência no segmentode previdência complementarfechada, pela segurança erentabilidade dos seus planosde benefícios e comoorganização comprometidacom a excelência”. VA

LOR

ES “Comprometimentoe transparência;responsabilidade social;valorização das pessoas”.

“DesdequeentreinaEletronortetenteiserparticipantedaPrevinorte, porém, a correria do dia a dia fez com que deixasse essedesejode lado.Por intermédiodaDiretoradeBenefíciosda Previnorte, Graça Tolosa, que me deu uma atenção especial, felizmente hoje sou umparticipante.Neste cenárioeconômico, no qual não temos como prever o futuro, torna-

tomarem a decisão pode ser tarde demais. Considero que todos nós

Eletrobras Amazonas Energia FranciscoMagnoFélixNobre Glauco Rodrigues Messias

Eletrobras Amazonas Distribuição Acre RicardodeOliveiraNeves Ruslan dos Reis Sena

“Odia23dejunhode2003foiummarcoimportanteemminhavidapessoaleprofissional,pois foiodiaemque fuiadmitidonaEletrobrasDistribuiçãoRoraima.Essaempresafazpartedaminhahistória:minhamãetrabalhounelanadécadade1970emeupaifoiDiretor-Presidenteem1985.Eeu,20anosapós,estavasendoadmitidonaempresaemqueelesumdiahaviamtrabalhado.Nãotinhacomoserdiferente,‘coisadodestino’.Emminhaposse,diantedo Conselho de Administração da Empresa, eu relatei esses fatos paramimtãomarcantes,edissequeumdiaeutambémseriapre-sidentedessaempresa”.

“Minha admissão foi na área de auditoria interna, já que fuiaprovado em primeiro lugar para a vaga de auditor administrador. Surgiu,então,uma imensaresponsabilidadedecomporaequipequeestavaseformandoemfunçãodasubstituiçãodeterceirizados.Atuarnaauditoriainternafoiumagrandeexperiênciaetrabalharcomprofissionais como JoséGeraldo LopesdePaula eMariadeLourdesSilvasomentemeengrandeceucomoprofissional.TiveoprivilégiodeterfeitopartedaequipedaSOX404,quecertificouaEletrobras,eissonãotempreço”.

Noss

os p

artic

ipan

tes

4 5

“Jáemsetembrode2006fuiconvidadoaassumiragerênciadaáreadegestãodepessoas,onderealmentepossoafirmarquemeencontreicomoadministrador,etambémondeaparticipaçãoeaunião de toda a equipe foi o maior marco para que os resultados pudessem ser alcançados com êxito. Dessa equipe me orgulho mui-to. Foi muito mais que um aprendizado: foi construída uma família quetrouxereconhecimentoprofissionalparatodosquealiestavamatuando. Após seis anos à frente dessa gerência, fui convidado para assumir do Departamento de Gestão de Pessoas, onde estou até a presentedata.Jásevão14anosdededicação,aprendizadoecom-prometimentocomaempresa”.

Eurípdeseosfilhos

Noss

os p

artic

ipan

tes

6 7

“Tenhoumarotinabempesadadetrabalho,comumaagendade compromissos complicada, mas nada que tire o bom humoreoprazerdevirtrabalhartodososdias,poisamooquefaço.Noato da assinatura domeu contrato de trabalho, já aderi à Previ-norte por entender que uma previdência complementar é muito importanteparaagarantiadeumfuturomaistranquilodiantedetodasasincertezas.Outroacertomuitograndefoiessaadesão.APrevinorteéumafundaçãosériaeporissotemessacredibilidadetoda. Possui uma gestão correta e transparente, o que facilita o tra-balhodetodos”.

“Vejo a previdência complementar como uma reserva muito im-portante,quevaigarantirumfuturomaistranquiloparamimeparaminhafamília.Aoscolegasqueaindanãodecidiramserparticipan-tes da Previnorte eu diria que estão perdendo um tempo precioso, masqueaindahátempodeaderiràFundação.AbuscapeloPNQ,porexemplo,vaigarantiraindamaiscredibilidadejuntoaosparti-cipanteseaomercado.Lembre-sesempre:teraPrevinortecomoprevidênciacomplementaréagarantiadequevocêesuafamíliaterãoumfuturomelhor”.

Eurípdes Santos de Souza – Parti cipante ati voda Eletrobras Distribuição Roraima

Rotinapesadadetrabalho

Construindo um futuro melhor

Noss

os p

artic

ipan

tes

8 9

“Tenhosetentaanos, soucasadohá45anoscomminhaque-rida Eliza; eu, natural de Bom Despacho (MG), ela, de Lagoa daPrata (MG).Temosquatrofilhas,doisfilhos, todoscasadosequenosagraciaramcomseisnetasecinconetos.Aoiniciarminhasati-vidadesnaEletronorte, játrabalharadezanosnaáreadeenergiaelétrica.Tenhoagrandesatisfaçãode terparticipadoativamentedo início da empresa, um ano após a inauguração da Usina Coaracy Nunes(AP)eemoutrasinstalaçõesdaépoca,comousinashidrelé-tricasetermelétricas,edossistemasdetransmissão”.

“Nofinalde1973,trabalhandonaCelg,aolerarevistaMundoElétrico,viumapequenanotadefinaldepáginainformandosobreacriaçãodaEletronorte,sediadanoRiodeJaneiro.Aoverificaraáreadeatuaçãodaempresaeavaliarosgrandesdesafiosavencer,fixeiaideiadetrabalharali.Sópudecomparecerparaumaentrevis-tanodecorrerdejaneirode1977.AsededaEletronortejáestavaemBrasília,noEdifícioPaláciodoRádio.Assineiocontratoemmar-çodaqueleano.TrabalheinaEletronortepor28anos,sendodeze-novecomofuncionáriodiretoenove–apartirdejaneirode1997–comoprestadordeserviçospormeiodeconsultorias.Depois,tra-balheiparaaIntesa,Brasnorte,BrasilPCH,GrupoNeoenergia,emsistemasdetransmissãoeusinashidrelétricas”.

“Iniciei minhas atividades na Eletronorte na então Divisão deOperaçãoeManutenção.Aempresa,queestavacomuns800co-laboradoresnoiníciode1977,emsetembrode1979jáestavacommaisde2.200,emdecorrênciadasobrasdeTucuruíedoparquetérmicodeBelém.Entreagostode1989efevereirode1993,fiqueilotado na então Regional de Mato Grosso, em Rondonópolis. Em

1992,volteiparaaSede,lotadonaDivisãodeOperaçãodaGeraçãoTérmica.Dessestemposlembrobemdetudo:dasdificuldadesen-contradasnasatividadesemdeterminadasinstalaçõesemrazãodainfraestrutura da região, dos projetos executados e do acompanha-mentodeobraseletromecânicas,dezenasdecomissionamentosdesubestaçõeseusinas,fatosmarcantesedecolegaseamigos.Citartodosnãocaberianumarevista.Algunscolegassetornaramcomoirmãos,enfim,umagrandefamília”.

“Noprimeiroanodetrabalho,estudeitodooacervodeCoaracyNunes,primeirahidrelétricanaAmazônia.AsededaRegionaleranaUsina,onderesidiamosfuncionários–VilaToco,VilaSãoPedro–,eamaioriacompravaalimentosnoarmazémdaCobal.Tinhaumambulatóriomédicoparaatendimentosmaissimples,eatendimen-to odontológico em dias determinados por um odontólogo de Ma-capá,a140km,rodoviadeterra.CertafeitacontrataramacantoraWanderleiaparaumaapresentaçãonocluberecém-construído.Foiusada toda a paciência e fé para convencer a cantora de que era melhorela irnumaperuaChevroletVeraneio–elaqueria irnumcarrodeluxo–,porsermaisseguranacarroçávelestradapoeiren-ta.Láchegando,acantoratomouunsdezbanhosparaeliminarapoeiracontidanasuaenormeeespessacabeleira!”

Junto com a grande família

Noss

os p

artic

ipan

tes

10 11

“Entreagostode1989efevereirode1993,fuitransferidoparaaRegionaldeOperaçãodeMatoGrosso,emRondonópolis,períodono qual, alémdas atividades demanutenção e operação, geren-ciamos o acompanhamento da montagem e comissionamento do compensadorestáticodeCoxipó.RetorneiaBrasíliaem2003,ondefiqueiatédezembrode1996,quandosaínoPID.Depois,volteiatrabalharnasobrasdosistemadetransmissãoNorte/Sul,enaIn-terligação Brasil/Venezuela, em Roraima. Em seguida, na expansão dosistemadetransmissãodoAmapá,naimplantaçãodaterceiramáquinadeCoaracyNunes, bemcomona repotencializaçãodasunidadesde20MVApara24MVA.Entre2000e2003, integreiaequipe pré-operacional da segunda etapa de Tucuruí, e do segundo semestrede2005aoprimeirode2009,atueioitomesesnacatalo-gação e levantamento de materiais existentes nos diversos almoxa-rifadosdaEletronorte”.

“Aposentei-me em dezembro de 1996. Fiquei uns doismesesdescansandoevolteiatrabalharemmarçode1997,atéoiníciode2012,quandoumanetadequatroanos,numfinaldese-mana,mefezumaperguntacujarespostanãoasatisfez:porqueeusóficavaviajando,deixandoasuaavó‘sozinha’?Respondiqueestavaconcluindoumtrabalhoeiriatirarférias.Passandoasmãosnomeu rosto, comcerta seriedade,afirmou: “Masaminhamãemefalouqueosenhoréaposentado!”Tapadeluvas:fizumare-trospectivaeconcluíestarhámaisdeseisanossemférias.Resolvidescansareconvivercomafamília.Afinal,eutrabalhavadesdeosoitoanosdeidade,sendo42anosnaáreadeenergiaelétrica.Des-cansarerapreciso”.

“AssimqueretorneiaBrasília,emsetembrode1979,aprimei-raatividadedecampofoi iniciaraoperaçãodoprimeiroaparelhodeinspeçãoportermovisãodaempresa,oAGA750.Depoisfiqueiresponsável,duranteunsquatroanos,pelaatividadede inspeçãopor termovisãoemtodasas instalaçõesdaEletronorte,entãoemoperação, e nos ensaios de tensão aplicada nos estatores de Tu-curuí. A empresa assumira a geração térmica de Belém, seguindo--seosistemadetransmissãodeMatoGrosso,ondetivemosmuitotrabalho,especialmenteemBelém,nasusinastérmicasdeTapanã,MiramarePoraquê(flutuante).Logoemseguida,aEletronorteas-sumiu a geração térmica de Rondônia e Acre, seguindo-se Manaus algumtempodepoise,porúltimo,BoaVista.Envolvidoemextensi-vasatividadesderecuperaçãodeinstalaçõesnosistematérmicodeRondôniaeAcre,aindaparticipeidecomissionamentosnosistemaCoutoMagalhães,BalbinaeInterligaçãoNorte/Nordeste,em500kV(subestaçõesTucuruí,Marabá,ViladoConde,GuamáeSantaMa-ria).AcompanhamosamontagemdoprimeirobancodereatoresdeViladoConde,quandotambémrecebemosumadasmáquinasdetratamentodeóleo isolanteatermovácuo, fabricaçãoPennwalt,aseremutilizadasnosistemadetransmissãodaempresa”.

MárioeEliza

12 13

“Então, a partir de 2012, passei a conviver realmente comminha família, esposa,quatrofilhasedoisfilhos, genrosenoras– parentes e aderentes –, seis netas e cinco netos. Paramim, omaiordesafioéaprenderaenvelhecer:nãopossoverumaobradeenergiaelétricaquedávontadedevoltaràativae,comogozodeboasaúde,ficoapensarqueestousendouminútil,emboraatuenacomunidade.Leiomuito,mantenho-meatualizadonaáreadeelétricaeTI,estudoautilizaçãodeenergiasalternativas,caminhotodos os dias etc. Recordo-me que era parte de nossas campanhas salariais a criação de uma previdência complementar para todos os empregados.AssimquefoiabertaaadesãoàPrevinorte,fizmeuregistroeincentiveiatodososcolegasquefizessemomesmo,poisjáconheciaoutrasfundaçõeseacreditavanaimportânciadaprevi-dênciacomplementarparagarantirumaaposentadoriamaissegu-ra,maistranquilaparaminhafamília.SempreacrediteinotrabalhosériodaPrevinorte”.

Noss

os p

artic

ipan

tes

“GraçasàcomplementaçãoquerecebodaPrevinortepossoman-terumbompadrãodevidaegarantirmaiorsegurançaparamimeminhaesposa.ÉimportanteaFundaçãoalcançarumaperformancedealtaqualidadeparagarantirmaiorconfiançadeseusseguradoseperanteasociedade.OPNQ,porexemplo,incentivaodesenvol-vimentodasorganizaçõeseamelhoriadagestão,proporcionandoumamaior competitividade.A todosque têmacesso à leitura daRevista Previnorte deixo uma mensagem de dever cumprido. Du-rante todosos anosde trabalhonaEletronorte, sempre trabalheinoestritocumprimentodeminhasobrigaçõesprofissionaisedeci-dadão.Mesmonasépocasdifíceis,comsalárioscongelados,minhaatividadenodiaadiaeraamesma,excetonosmovimentosjustospormelhorias”.

“Comoparticipeidetodasasgrandesobrasdaempresa,emtodasasinstalações,apóshorasdetrabalhoininterrupto,nasmadrugadasemqueenergizávamosmaisumaunidadegeradoraousubestaçãoe linha de transmissão, eu me visualizava como um elétron percor-rendomilharesdequilômetrosde cabosefiospara levarenergiaelétrica às indústrias, ao comércio, hospitais, escolas e aos lares de cadabrasileiro.Eraumasensaçãoindescritíveldemaisumaetapavencida.Nossasatitudes,nossospensamentoseaçõesproativasfa-zemagrandediferençanomundo”.

Mário Gonti jo –participanteassistidodaEletrobrasEletronorte

Aposentadoria segura e tranquila

NosbonstemposdeEletronorte

14 15

Gest

ão

“Seiquetemosgrandesdesafios,poisoscenáriosapresen-

tam diversas incógnitas, tanto para o Brasil como para o plano

internacional. Espero que possamos, ao lado da diretoria e dos

empregados, vencer esses desafios, fortalecer a Fundação e

torná-laaindamaisrespeitada”.Aafirmaçãoédonovodiretor

FinanceirodaPrevinorte, JoséRicardoPinheirodeAbreu,que

tomoupossenodia4deabril de2017,noauditórioAntônio

Bellani, na sede da Fundação, em Brasília. Ele assume para um

mandatodequatroanos(2017/2021),emsubstituiçãoaFábio

Resende da Silva.

Emseudiscursodeposse,JoséRicardoafirmouque“aPre-

vinorte, em nenhum momento, deve se pautar em ser especu-

lativa,poisosrecursosqueelaadministrasãodeterceiros,isto

é,dosparticipantes.Oplanejamentodeumafundaçãodevese

pautareminvestimentosqueatendam,principalmente,àssuas

demandasde longoprazo,poisessaéa característicadapre-

vidênciacomplementar.Comprometo-meadedicaretrabalhar

aserviçodonossoparticipante,bemcomodenãoparticipare

nemenvolveraPrevinorteempolíticaspartidárias”(leiaentre-

vistanapágina20).

(Fot

os: A

lexa

ndre

Mou

rão

/ Ele

tron

orte

)

José Ricardo Pinheirode Abreu é o novo diretorFinanceiro da Previnorte

1716

A cerimônia de posse do novo diretor Financeiro contou

com a presença das diretorias das patrocinadoras e da Funda-

ção, representantes da Aposen e da E-Vida, e de empregados e

familiares.OpresidentedaEletronorte,TitoCardoso,disseque

“JoséRicardo jáprovousuacompetênciaàexaustão, tantona

empresacomonaPrevinorte,enãotemosdúvidasdequedará

continuidadeaessahistóriadeprogressocomamesmaserieda-

deesegurançadasgestõesanteriores.APrevinortenãoéfruto

apenas de uma gestão, mas de todos que por aqui passaram e

deramsuaparceladecontribuição.E,hoje,nósvimosnaapre-

sentaçãododiretorqueestádeixandoa função,FábioResen-

de,asituaçãoinvejávelemqueseencontraaPrevinorte.Istoé

motivo de alegria, um gestor que sai feliz pelo dever

cumprido, e outro que entra tendo a oportunidade de cumprir

comoseudever”.

Agradecimentos –OpresidentedaPrevinorte,JoséBenja-

min,deuasboas-vindasaospresentesnoatodeposse,agrade-

cendo a parceria com os patrocinadores, “um compromisso com

osucesso”,edizendo,emtomdedescontração,que“apartirde

agoraJoséRicardopassaaserodestinatáriodasnossaspreocu-

pações”.OpresidentedoConselhoDeliberativo,JoãoPaulodos

Reis,destacouaparticipaçãodonovodiretornosprincipaispro-

jetos da Eletronorte e da Previnorte, “sempre com muita compe-

tênciaeseriedade,suasprincipaiscaracterísticas”.Oex-diretor

Financeiro, Fábio Resende, também fez seus agradecimentos,

especialmenteàequipedaPrevinorte–“setivesseumapalavra

paradescreveressaequipe,essapalavraseriadedicação”.“Esse

barconãoseremasozinho,mascommuitasmãos”,disseFábio,

reafirmandosua satisfaçãoemter cumpridosuamissão“com

tranquilidadeehonradez”.

“José Ricardo já provou sua competência à exaustão, tanto na empresa como na Previnorte, e não temos dúvidas de que dará continuidade a essa história de progresso com a mesma seriedade e segurança das gestões anteriores”.

“Parceria com patrocinadores - um compromisso com o sucesso”.

1918

Oex-diretordestacouosresultadosalcançadospelaPrevi-

norteemseus13anosdegestão,comoaevoluçãodopatrimô-

nio–“em2003,éramosa57ªfundaçãoempatrimôniodentre

asfundaçõesfiliadasàAbrappeemdezembrode2016jáha-

víamosatingidoo36º lugar”;acriaçãodos fundosexclusivos,

“queobjetivaramdarmaisestabilidadenavariaçãodacotados

planosdecontribuiçãodefinida”;os94%desatisfaçãoquele-

varam a Fundação a se tornar benchmarking nacional no seg-

mento de previdência privada complementar; o crescimento

nominaldacarteiradeinvestimentosdaPrevinortenoperíodo,

“deR$465,3milhõesem2003paraR$3,2bilhõesem2016,um

crescimentode694%”; e a evoluçãodos ativosda Fundação,

emcomparaçãocomoutrasfundações:“tivemosumavariação

positivade678%,enquantoasoutrasentidadesatingiram,em

média,343%nesseperíodo”.

“Tivemos uma variação positi va de 678%, enquanto as outras enti dades ati ngiram 343% nesse período”.

José Ricardo: compromisso com o trabalho e

a presença da família na posse

Entr

evis

ta

20

“Estaremos mais próximos dos participantes”

A afirmação do título é de José Ricardo Pinheiro de Abreu,goianodeItauçú,queassumiuocargodediretorFinanceirodaPrevinorte.GraduadoemCiênciasContábeispelaAssociaçãodeEnsinoUnificadodoDistritoFederal–AEUDF,comMBAExecuti-voemFinanças,eaperfeiçoamentoprofissionalemprevidênciacomplementar pela Faculdade de Direito da UERJ, José Ricardo exerceuvárias funçõesdegerênciaeassessorianaEletronorte,aúltimacomoassistentedadiretoriaEconômico-Financeira.NaPrevinorte,exerciaocargodeConselheiroDeliberativo,játendopassadotambémpeloConselhoFiscal.

(Foto:AlexandreMourão/Eletr0onorte)A nova diretoria da Previnorte

Nestaentrevista,JoséRicardofaladosseusplanosparaaFun-dação.Confira:

A Previnorte tem uma história de solidez e seriedade na administração dos recursos dos participantes. O se-nhor chega à Diretoria Financeira para continuar essa história ou para promover mudanças mais radicais?

Na realidade, eu devo continuar o trabalho que já vem sen-do executado pelos antecessores, tanto na Diretoria Financei-ra, quanto nas outras diretorias. Eu entendo que a Previnorte é uma fundação coesa, que tem uma gestão forte e é respeitada no mercado.Nossa principalmeta, a qual já tenho debatido comoConselheiroDeliberativo,éanecessidadedeestarmosmaispró-ximosdosparticipantes.Paramostraraoparticipanteoqueéde fato a Previnorte, qual é a sua função primordial, porque às vezes as pessoas enxergam a Previnorte meramente como um deposi-tário de recursos. Precisamos dar ao participante a visãomaior de que a Fundação existe para perpetuar recursos que são de cadaum,mastambémdetodos,doconjuntodosparticipantesedos patrocinadores.

Afinal, é um investimento de longo prazo, para ser aproveitado numa determinada fase da vida, não é?

Exatamenteporissoénecessárioqueelaseperpetue,porquesão estes os recursos que todos vamos contar quando sairmos de nossasempresas.Seessedinheironãoforbemgeridoperde-seaessênciadaprópriaFundação.NóssomososdonosdaPrevinorte,elaénossa.Daíanecessidadedemostraraosparticipantesareali-dade do mercado, do fato de que a Previnorte não deve nunca ser umafundaçãoespeculativa,massimquetemvisãodelongopra-zo.Afinal,acaracterísticadeumafundaçãodeprevidênciacom-plementar é enxergar o seu passivo e quanto vai ser exigido dele aolongodosanos.Minhametaérealmentelevaraoparticipantemaisinformaçõessobreesseprocesso.

21

Entr

evis

ta

22 23

A Previnorte tem a característica de ser conservado-ra nos investimentos e aplicações. O senhor pretende manter essa linha?

OprincípiodaFundaçãosemprefoiserconservadoraeessetemsidoocarro-chefedapolíticadeinvestimentosdaPrevinorte.Eissotemdado excelentes resultados. Conselhos eDiretoria Executivatêmprocurado aplicar alguns ajustes à política de investimentosparaquepossamosatenderaosplanosdebenefícios.Sãoajustesnormais, que têm que ser feitos no momento certo, mas sempre mantendo o conservadorismo, porque, repito, a Fundação não é especuladora, não trata de recursos individuais, mas de recursos coletivos, um bem de todos. Então, a responsabilidade é muitomaior, porque somos uma Fundação criada para gerir recursos de terceiros.

Vivemos tempos de transparência e, recentemente, no-tícias de outras fundações que tiveram sérios prejuízos assustaram participantes da Previnorte. Nossos partici-pantes têm algum motivo para se preocuparem?

Nenhummotivo.APrevinorteestátotalmenteforadessecon-texto.OsgestoresdaPrevinortenão sãovisitantes,maspessoassérias e idôneas, que, antes de tudo, são donos da Fundação, são participantestambém.Sejamdiretoresouconselheiros,todosso-mosparticipanteseessacondiçãofazadiferença,poistodosestãoali para fazer o melhor pela nossa Previnorte.

A Previnorte está buscando o PNQ e já passou muito bem por uma primeira avaliação. Também se tornou bench-marking nacional no setor de previdência complemen-tar, com um índice geral de satisfação de 94%. Como o senhor analisa esse momento positivo da Fundação?

Euachoqueésalutarqualquerinstituiçãobuscarsempreame-lhoria.OsinstrumentosdoPNQ,quejávêmdegestõesanteriores,estão fazendo com que a Previnorte alcance uma qualidade supe-riornasuagestãoenoatendimentoaosseusparticipantes.Esperoque alcancemos o melhor resultado a cada avaliação, a cada pes-quisa.Nessesentido,valeressaltarocorpotécnicoeoperacionaldaPrevinorte,queémuitobempreparado.EssesresultadossedevemtambémàatuaçãodaequipeinternadaFundaçãoeatodosqueacompõem,quetambémsãoparticipantes.OobjetivodetodosnósétermosumaFundaçãoforte,coesa,comessaposturadefirmezaecompetência,paraquepossamosatingiroobjetivomaior,queémanteropagamentodosbenefíciosaolongodotempo.

Uma mensagem final aos participantes

Eusemprepautei,emtodasasfunçõesqueexercinaEletronortee na Previnorte, fazer o melhor possível, e na diretoria Financeira nãovaiserdiferente.Vamosprocuraratenderaosparticipantesemtodas as suas dúvidas, estar mais próximos deles, mostrando exata-mente o que é a Fundação. Todos podem esperar de mim o com-prometimento,algoquefazpartedetudooquefiznavida.AntesdeserdiretoreusouparticipantedaPrevinorte.Oqueeutenholá,todomundotemeesseéoúnicoinvestimentocomretornocertoque temos na aposentadoria.

Pesq

uisa

24 25

Previnorte recebe selodo IBRC como

benchmarking nacional ComopublicadonaúltimaediçãodaRevistaPrevinorte,aPrevinorte realizou,emparceriacomoInstitutoIbero-BrasileirodeRelacionamentocomoCliente–IBRC,asuapesquisabianualdesatisfaçãoeimagemde2016.Oíndicegeraldesatisfaçãoalcançou94%,oquelevouaFunda-ção a se tornar benchmarking nacional no setor de previdência complementar, ultrapassando a entidadeanterior,cujoindicadoratingia90%.

EmeventorealizadoemSãoPaulo,nodia2defevereirode2017,aPrevinorterecebeuoseloIBRCdasmãosdopresidentedoInstituto,AlexandreDiogo(nafoto,aocentro,aoladodadiretoradeBenefícios,GraçaTolosa,àesquerda;edeKátiaBezerra,àdireita),queafirmou:“Souconsultordosistemabrasileirodeprevidênciacomplementarhámaisdeseisanos,eémuitogratificanteveroquantoasentidadestêmprogredidonoconceitodeoparticipanteenquantocliente.APre-vinorte levou isso a sério e, hoje, é benchmarkingnacionalemsatisfaçãodeseusclientes.OIBRCficamuitofelizemverfundaçõescomesseníveldeexcelênciarelacional,vistoapenasnasmarcasmaiscelebradasdoBrasiledomundo,comoNatura,Coca-ColaeGoogle.ParabénsàequipePre-vinortepelagrandeconquista”.

2525

26 2726 27

Part

icip

ação

Inov

ação

2727

28 29

Bene

fício

s

28 29

Aposentados e pensionistas terão reajuste nos valores

dos benefícios de aposentadoria e pensão

Nestemêsdemaiode2017,osaposentadosepensionistasdoPlanoAterãoreajustenosvaloresdosbenefíciosdeaposenta-doriaepensão,conformevariaçãoacumuladadoÍndiceNacionalde Preços ao Consumidor – INPC do Instituto Brasileiro deGe-ografiaeEstatística– IBGE,doperíododemaiode2016aabrilde2017.Essereajusteestáprevistonoartigo35doregulamentocomplementardosplanosdebenefícios01-A,02-Ae03-A.Jáosaposentados e pensionistas do Plano B, que optaram pela renda porprazodeterminadoouindeterminado,terãoosbenefíciosre-calculados,conformeoartigo38doregulamentocomplementardos planos debenefícios 01-B, 02-B, 03-B e 04-B, utilizandoosseguintesparâmetros:

Prazo Determinado: Saldodecontasremanescente,observandoavariaçãodacota

noperíododemaiode2016aabrilde2017;Prazorestantepararecebimentodobenefício,descontando

asparcelasjápagas(emcotas); Taxade juros constanteemnota técnicaatuarial edefinida

conforme parâmetros estabelecidos na Resolução CGPC nº18,de28/03/2006.

30 3130 31

Prazo Indeterminado: Saldodecontasremanescente,observandoavariaçãodacota

noperíododemaiode2016aabrilde2017; Novaexpectativadevidadoparticipanteedosenvolvidos; Taxa de juros constante em nota técnica atuarial e definida

conformeparâmetrosestabelecidosnaResoluçãoCGPCnº18,de28/03/2006.

Ataxade jurosaserutilizadanorecálculodemaiode2017seráde5,30%a.a..Foinecessárianovaalteraçãonataxadejurosparaenquadramentoàsituaçãoeconômico-financeira.Valeressal-tarqueosaldodecontas,basedecálculoerecálculodobenefí-ciosofremmensalmenteavariaçãodacotadebenefícios.Bastaobservar,porexemplo, a variaçãodo saldoem reaisdeumanoparaoutro.Apesardopagamentode12ou13parcelas,osvaloresdeduzidosdosaldosãomenoresqueosrecebidosmensalmente.

Acompanhe os exemplos a seguir para aclarar os recálculosdosbenefícios(osnúmerosutilizadossãohipotéticos).

Os aposentados e pensionistas do Plano B que recebem obenefícionamodalidadederendacertamensal,formaderendaencerradaem2007,continuamcomrecálculomensal,conformeavariaçãodacotadoplanodebenefícios.AáreadeRelaciona-mentocomoParticipanteestásemprepreparadaparaprestarosesclarecimentosnecessários.

Exemplo de cálculo Plano A: Complementação de aposentadoria atual: R$ 5.897,00 Índice de reajuste: 6,2469% Benefícioreajustado: R$ 6.265,38 (R$ 5.897,00 x 1,062469)

Exemplo de cálculo Plano B,por prazo determinado, sem abono anual:

Saldo de conta remanescente: 61.609,50577 cotas Prazo restante: 180 meses Coeficiente: 125,005723 (calculado conforme o prazo) Nova renda em cotas: 492,8534819 (61.609,50577 / 125,005723) Cota mês 05/2017: 11,31937121 Novovalordobenefício: R$ 5.578,79 (492,8534819 x 11,31937121)

Exemplo de cálculo Plano B,

por prazo indeterminado, sem abono anuale sem reversão em pensão:

Saldo de conta remanescente: 61.609,50577 cotas Idadedoparticipanteno mês do recálculo: 58 Coeficiente: 12,949628 (calculado conforme a idade) Nova renda em cotas: 396,468966 Cota mês 05/2017: 11,31937121 Novovalordobenefício: R$ 4.487,78

3332 3332

Plano B: confira as formas de recebimento do benefício de aposentadoria complementar

Prev

idên

cia:

con

vém

sab

er

EntreasdúvidasmaiscomunsdaquelesqueprocuramaáreadeRelacionamentocomoParticipanteestãoasformasderece-bimentodobenefíciodeaposentadoriacomplementar.Ésemprebomlembrarqueosaldodecontasaplicável,formadoapartirdascontribuiçõesrealizadaspeloparticipanteepatrocinador,alémdoretornodos investimentos,éoprincipalparâmetroutilizadonocálculodobenefício.

Osplanosdeprevidênciasãoconsideradosinvestimentosdemédio e longo prazos e, quanto maior o volume de recursos inves-tidos,maiortambémseráovalordobenefíciomensalnofuturo.OPlanoBdaPrevinorte, alémdaflexibilidadenomomentodeacumularosrecursos,apresentaalgumasparticularidadesimpor-tantes,asaber:

3534 3534

Renda inicial

Ocálculodarendainicialéfeitoapartirdosaldodecontasapli-cável,quecorrespondea100%dosaldodecontasdoparticipanteemais100%dosaldodecontasdopatrocinador.Alémdisso,tambéméutilizadauma taxade juros e amodalidadede rendaescolhidapeloparticipante.

Renda mensal por prazodeterminado

Oparticipanteescolheoprazoentre5(cinco)e50(cinquenta)anos.Arendaserápagacomvalorinalteradoatéopróximorecálcu-lo,queocorresemprenomêsdemaio.Apartirdosegundorecálculo,oparticipantepoderáalteraronúmerodemesesescolhidosparao recebimentodobenefício,desdequeoprazototalderecebimento,incluindooanterior,nãoultrapasse50(cinquenta)anosenemseja inferiora3(três)anos.

Renda mensal por prazo indeterminado

Essa rendautilizauma tábuademortalidade,definidaanu-almente em nota técnica atuarial, ou seja, a renda é calculada conformeaexpectativade vidadoparticipante.Ametodologiaestimaopagamentoenquantooparticipanteviver,sendoaren-darecalculadaanualmente,considerandoanovaexpectativadevida. Com isso, é preciso prever pagamento por período maior, umavezqueaexpectativadevidaaumentaacadarecálculo,oquepoderáacarretarpequenas reduçõesnovalordobenefícionodecorrerdotempo.Paraessamodalidade,oparticipantede-veráescolheraopçãocomreversãoempensãopormorteousemreversão em pensão por morte. A diferença é que sem reversão empensãopormorteéconsideradaapenasaexpectativadevidadoparticipante.Enaopçãocomreversãoempensãopormorteocálculoconsiderarátambémaexpectativadevidadosenvolvidos.

3736

Abono anual

Emambasasrendas,prazodeterminadoouindeterminado,oparticipantepoderáescolherporreceberumpagamentoamais,atítulodeabonoanual(13ºbenefício),nomêsdedezembro.

Pagamento único

O participante poderá optar por receber até 25%do saldodecontasaplicávelnomomentodaconcessãodobenefício,comexceçãoapenasparaobenefíciopor incapacidade,orestanteétransformado em renda mensal.

Descontos

Odescontodeimpostoderendaéfeitodeacordocomata-bela escolhidapeloparticipante, progressivaou regressiva. Sãodescontadostambém2%dovalordobenefíciomensalatítulodecusteioadministrativo.

Recálculo

Osbenefíciossãorecalculadosanualmentenomêsdemaioeconsideram, além do saldo de conta remanescente, a taxa de ju-roseoprazorestantepararecebimentodobenefício,nocasodosoptantespeloprazodeterminado.Paraosbenefícioscalculadoscom renda por prazo indeterminado, considera-se a nova expec-tativadevidadosenvolvidos(vermatérianapágina28).

Prazos e requisitos

Seráconcedidaaaposentadoriacomplementaraoparticipan-teque, simultaneamente,possuiras seguintes condições:estardesligadodopatrocinador;estaraposentadopeloINSS;tercarên-ciadedezanosdecontribuiçãoaoplano(paraosparticipantesdosgruposIeIIacarênciaseráreduzidaparaoitoanos),eter,nomínimo,50anosdeidade.

Beneficiários

OsbeneficiáriosnaPrevinortesãoosmesmosreconhecidospelaPrevidênciaSocial,ouseja:cônjuge,companheiro,filhosaté21anos,filhosinválidossemlimitedeidade.Alémdesses,noPla-noBdaPrevinorteosfilhossãobeneficiáriosaté24anos,desdequecursandoensinosuperior.Quandodoóbitodoparticipante,nãohavendobeneficiários,ouquandodofalecimentodoúltimobeneficiário,sehouversaldoremanescente,esteserápagoaosherdeiros legais. Semprequetiverdúvida,procureaáreadeRelacionamentocomoParticipantedaPrevinorte: (61)21050300 previnorte@eletronorte.gov.br

38

Sust

enta

bilid

ade

39

40 41

Fina

nças

Disciplina na conduçãoda política de investimentos

Oanode2016foi,maisumavez,umperíododefortesemo-çõesparaomercadofinanceiro.Nocenáriointernacional,houvevárioseventosquesacudiramomercadofinanceiromundial,comreflexosnaeconomiabrasileira.Comoexemplo,os conflitosnoOrienteMédio, a saídadaGrã-BretanhadaUniãoEuropeiaeaeleição de Donald Trump nos EUA.

Nomercadonacionalpredominouainstabilidadepolíticadu-rante quase todo o ano, o que provocou momentos de altas e baixasnostítulospúblicosenabolsadevaloresacadaeventoounotícia.NestecenáriodeinstabilidadeéquesefaznecessárioterdisciplinanaconduçãodapolíticadeinvestimentosdaPrevinorte.

AFundaçãosoubetirarproveitodasoscilaçõesdomercadofi-nanceiro para encontrar as oportunidades de ganho, em especial nasvariaçõesdascurvasdejuros,deformaagarantirresultadopositivopara a rentabilidadedos seusplanosdebenefícios.Osfundos exclusivos da Previnorte fecharam o ano com uma renta-bilidademédiade112%doCDI;eosfundosmultimercadosren-deramacimade150%doCDI. Issoajudoubastantenoalcancedasmetas atuariais (planosA) e de referênciade rentabilidade(planos B).

Observe nos gráficos, o bom desempenho dessa gestão.

42

EletronortePlano 01-B

AmazonasEnergia

Plano 02-B

Boa VistaEnergia

Plano 03-B

EletroacrePlano 04-B

Meta Anual(IPCA + 5,00% a.a.)

14,98%14,24% 14,02% 14,03%

11,60%

EletronortePlano 01-A

AmazonasEnergia

Plano 02-A

Boa VistaEnergia

Plano 03-A

Meta AtuarialPlano 01-A

(INPC + 5,36% a.a.)

Meta AtuarialPlano 02-A

(INPC + 5,72% a.a.)

Meta AtuarialPlano 03-A

(INPC + 5,13% a.a.)

13,17%12,29%

13,63%12,68%

13,26%

12,05%

43

Desempenho consolidado dos planos CD2016

Desempenho consolidado dos planos BD2016

Planejar antecipadamente o que se pretende realizar a cadaanoéumaboamedida.Oanode2017jácomeçou,mas ainda é possível planejar agora o que você deseja con-quistar. Para ajudar nessa tarefa, a Previnorte coloca à dis-posição,noportaldeeducaçãofinanceiraeprevidenciária,a planilha de orçamento familiar, que facilita a organização de receitas e despesas, o controle de gastos e o corte das despesassupérfluas.

Utilizaraplanilhaébastantesimples:bastaregistrarasinformaçõessobreasreceitas(rendafamiliar)easdespe-sas (gastos com moradia, alimentação, saúde, transporte, educação, lazer, cartões de crédito etc.), atualizando-assempre que houver alguma alteração. A planilha calcula automaticamenteosaldo,osgastosmensais,osrendimen-toseasdespesasaolongodoano.Alémdisso,criagráficosquefacilitamacompanharamovimentaçãofinanceira. Também é possível personalizar a planilha paraadequá-la à realidade de cada participante, acrescen-tando ou excluindo categorias como, por exemplo, fi-nanciamento habitacional, condomínio, faxineira e TVpor assinatura, conforme for o caso. E, inclusive, criar um campo com previsão de despesa não progra- mada, como a compra de algum remédio ou algum conser-todoméstico.

Prev

resu

mo

4444

Conheça a planilha de orçamento

familiar

Confira o resumodos nossos informativos

45

Ações cotidianas são importantes para o meio am-bienteeparaasustentabilidadefinanceiraecolocaressepensamento em prática é fácil, os resultados aparecemem pouco tempo, tanto na qualidade de vida quanto nas finanças.Aaçãoeosefeitoscomeçamemcasa,nascoisasmaissimples,eseexpandemparaotrabalho,paraaescolaeparaacomunidade,beneficiandomuitagente.

Então, economize energia, começando pela ilumina-ção.PrefiralâmpadasdeLED,queconsomemmenosener-gia,durammais,nãoemitemraiosUV,sãomaiseficientese,nolongoprazo,garantemeconomia.Nãodesperdiceali-mentoseobserveosprazosdevalidade.Recicle,reapro-veite,reutilize.Semprequepossível,compreprodutosquepossuamrefis,quesãomaisbaratos.Diminuaoconsumodeáguaecontroleoseugasto.Aproveiteoqueanaturezaoferece,quefazbemàsaúdeeàeconomia,comoaventi-lação e a iluminação naturais. Deixe o carro na garagem e useabicicletaoucaminhemais.

Vivemosnaerada informaçãoedasmídias instantâ-neas,ondemuitasnotíciasdequalidadecirculam,eoutrassemnenhumacredibilidade.Mas,entreelas,estãomuitasmensagenspublicitáriasquepodemincentivaroconsumodesnecessário.Emgeral,mostramaidealizaçãodeumso-nho:umlugarbonitoepessoassorridentesvivendoumasituaçãofeliz,motivadaspeloprodutoqueestáàvenda–roupas, calçados, joias, móveis, carros, viagens, passeios, seguros,empréstimos,estudos,diversão.

A sustentabilidade

financeira começa em casa

O consumo consciente e o

equilíbrio da vida financeira

4646

Sem dúvida, trata-se de uma sedução, que, se por um lado nos estimula a trabalhar mais e crescer financeira-menteparadesfrutaros“prazeresdavida”,poroutropodeincentivaroconsumocompulsivoe,assim,levaraodese-quilíbriofinanceiro.Por isso,nãodescuidedoorçamentomensal. Antes de fazer qualquer gasto ou nova despesa, calculeoimpactoquevaicausarnobolso,principalmentequandosetratardeparcelamento,prestaçõesoufinancia-mento.

Outraatituderecomendáveléconferirseaquelacom-pra ou contratação é mesmo uma necessidade imediata; se pode ser adiada para um momento mais oportuno ou seexistealternativamaiseconômicaparasubstituí-la.Pra-tiqueoconsumoconscienteeusea imagemdoanúnciocomoinspiraçãoparaoseucrescimentopessoaleprofis-sional.

A Previnorte, alinhada com a redução da taxa de juros demercado,reduziu,apartirdodia1ºdejaneirode2017,ataxadejurosdoempréstimopessoalpré-fixado,de1,39%para1,10%aomês.AFundaçãocontinuaacompanhandoaexpectativadereduçãodainflaçãopara2017,semabrirmãodasegurançadopatrimôniodosparticipantes.

Taxa de juros de empréstimo é

reduzida

A íntegra dos informativos da Previnorte estádisponível no site da Fundação: www.previnorte.com.br.

47

A pesquisa, realizada com o Instituto Ibero-Brasileiro de Relacionamento com o Cliente – IBRC,

apontou índice geral de satisfação de 94%, o que levou a Fundação a se tornar benchmarking

nacional no setor de previdência complementar. Os excelentes resultados alcançados só nos

enchem de orgulho. A todos, a nossa gratidão pelo reconhecimento.

ESSAS FORAM AS TRÊS PALAVRAS DESTACADAS NA PESQUISA ANUAL DE SATISFAÇÃO E IMAGEM DA PREVINORTE.

Veja a pesquisa completa. Acesse o site previnorte.com.br