Planejando a sua carreira em Gestao de Projetos - Nº 1 | 12/15

Acesse: clarify.com.br/cursos-gestao

Índice

» INTRODUÇÃO 1

» O QUE FAZ EXATAMENTE UM GERENTE DE PROJETOS? 2

» DICAS GERAIS 3

» 5 PASSOS 4

» PASSO 1: INICIANDO 5

» PASSO 2: OBTENDO A SUA PRIMEIRA CERTIFICAÇÃO PROFISSIONAL 8

» PASSO 3: ACUMULANDO EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL 10

» PASSO 4: CERTIFICAÇÃO PMP® 12

» PASSO 5: EVOLUÇÃO 14

» CONCLUSÃO 17

1

Introdução

Segundo o Talent Management Report 2013 do PMI, há demanda para 16 milhões de novas funções em gerenciamento de projetos até o ano de 2020.

Juntamente com este crescimento significativo da ocupação haverá um crescimento decisivo na importância econômica da profissão.

As mudanças organizacionais acontecem através de projetos, e se você gosta de estar à frente delas e quer aproveitar as oportunidades que esta carreira oferece, este eBook é para você.

Este plano foi montado com base na experiência de profissionais de sucesso e em estudos recentes de mercado para que você potencialize o seu desenvolvimento profissional

2

O que faz exatamente um gerente de projetos?

Em toda organização podemos dizer que existem dois tipos de trabalho: operação e projetos.

Enquanto a operação cuida dos processos já estabelecidos para manter o funcionamento da organização (compras, vendas, faturamento, produção, etc), os projetos estão ligados às mudanças organizacionais e a geração de valor para o negócio, como por exemplo a criação de novos produtos, reestruturações organizacionais, melhoria da infraestrutura, implantação de sistemas, etc.

O gerente do projeto é exatamente a pessoa que administra este time durante o projeto para que o mesmo atinja seu objetivo no prazo estimado, dentro do orçamento e com a qualidade especificada.

??

» Os projetos são temporários. Possuem um objetivo específico, uma estimativa de prazo e custo para sua conclusão.

» Projetos são executados por um time que foi montado para trabalhar pelo período do projeto.

3

Dicas Gerais

Essas dicas são gerais e valem ao longo de toda a sua jornada rumo a uma carreira bem sucedida em gestão de projetos:

» Estude sempre. Gestão de projetos é uma área multidisciplinar e envolve tanto aspectos técnicos como humanos.

» Mantenha o inglês afiado. Muitos materiais de estudo estão em inglês, para isso você precisa de um conhecimento intermediário. No entanto, se você estiver visando uma carreira internacional, precisará ter inglês fluente.

» Mantenha contato com outros gerentes de projetos. Networking e troca de experiências são fundamentais.

4

5 PassosConfira a seguir os 5 passos para você alcançar com sucesso suas metas profissionais como Gerente de Projetos!

5

Passo 1: Iniciando

OBJETIVO

Ingressar na área de gestão de projetos e começar a acumular experiência profissional.

TEMPO

Até 6 meses

Em primeiro lugar, você tem que ter o conhecimento básico necessário para iniciar.

Atualmente há 2 abordagens mais usuais para a gestão de projetos: a tradicional que segue os conceitos do Guia PMBOK® do PMI e as abordagens ágeis, que incluem o Scrum e Kanban, por exemplo.

Entender as diferenças e forma de utilização de cada abordagem pode facilitar sua inclusão em algum segmento.

» Procure um curso prático sobre os fundamentos da Gestão de Projetos ou um Curso de Gerenciamento ágil com Scrum

Identifique no seu ambiente de trabalho atual oportunidades para atuar como assistente de projetos e candidate-se a uma vaga.

6

Se você não está trabalhando, procure iniciar como assistente ou analista de projetos. Você irá ajudar a elaborar planos de projetos, coletar informações sobre o andamento dos projetos e elaborar relatórios de desempenho.

Se você não encontrou uma oportunidade de trabalho e precisa acumular experiência, o PMI oferece oportunidades de trabalho voluntário. Que tal ter no seu currículo alguma experiência profissional com a chancela da organização que dissemina as melhores práticas em gestão de projetos?

[+] Mais informações em https://brasil.pmi.org

PASSO 1: INICIANDO

7

O Microsoft Project é o software de gestão de projetos mais usado no mundo. Dedique algum tempo a aprender a utilizá-lo ou procure um bom curso.

» Assim que começar a atuar em projetos, comece a registrar sua experiência profissional.

Isso será importante para obter a sua certificação PMP® (Project Management Professional).

PASSO 1: INICIANDO

8

Passo 2: Obtendo a sua primeira certificação profissional

OBJETIVO

Agregar uma importante certificação profissional ao seu currículo para poder avançar na carreira.

TEMPO

Até 6 meses

Agora que você já está atuando na área de projetos, prepare-se para obter uma importante certificação profissional: CAPM (Certified Associate in Project Management).

Conheça o guia PMBOK® (Project Management Body of

Knowledge). Esta publicação do PMI é atualizada a cada 4 anos com a compilação das melhores práticas de gerenciamento de projetos e é a base para você obter importantes certificações profissionais.

O guia PMBOK® apresenta as melhores práticas na forma de um framework de 47 processos divididos em 5 grupos e 10 áreas de conhecimento.

9

» Faça um curso de Gestão de Projetos avançado baseado nos processos do guia PMBOK®. Para a certificação você deverá conhecer detalhadamente os processos, suas entradas, saídas e ferramentas.

Estude para a prova de certificação CAPM. Para mais detalhes sobre a prova, consulte aqui.

Com a certificação CAPM, candidate-se a vagas mais importantes como líder ou coordenador de projetos. Lembre-se sempre de registrar sua experiência profissional.

PASSO 2: OBTENDO A SUA PRIMEIRA CERTIFICAÇÃO PROFISSIONAL

10

Passo 3: Acumulando experiência profissional

OBJETIVO

Acumular experiência profissional e se preparar para maiores desafios.

TEMPO

Até 3 anos

Tenha em mente que um gerente de projetos sempre vai ser um gestor de pessoas.

A diferença de um gerente de departamento é que as equipes de projetos são temporárias, mas as habilidades em gestão de pessoas são necessárias.

» Procure um bom curso de liderança.

Se ainda não o fez, afilie-se ao PMI para obter recursos e informações sobre as tendências mais atuais.

[+] Saiba mais

11

Pensando em carreira internacional no futuro? Invista no seu inglês. Falar inglês fluentemente é o principal critério para obter uma vaga fora do Brasil.

» Faça networking. Expanda sua rede de contatos.

» Crie um perfil profissional no Linkedin e mantenha-o atualizado.

Se estiver visando futuramente uma vaga internacional, mantenha suas informações de perfil em inglês e busque expandir seus contatos nos países de interesse.

Ainda sobre o Linkedin: participe ativamente de grupos de discussão sobre gerenciamento de projetos. Mostre suas contribuições e seja reconhecido pelos membros dos grupos.

PASSO 3: ACUMULANDO EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

12

Passo 4: Certificação PMP®

OBJETIVO

Obter a principal certificação profissional para gerentes de projetos: PMP®.

TEMPO

Até 6 meses

A certificação PMP® confere reconhecimento profissional e pode ser considerada a “carteira de habilitação” para projetos mais importantes.

[+] Confira aqui os critérios de elegibilidade para esta certificação.

13

O PMI executa uma pesquisa salarial a cada dois anos. A nona edição, de 2015, revela que profissionais com a certificação PMP® ganham em média 20% a mais do que aqueles que não possuem a certificação. A média salarial para o Brasil é de US$ 48.000,00 ao ano.

Para quem pensa em uma carreira no exterior, a Suíça tem uma média salarial anual de US$ 130.000,00 e a Austrália e Estados Unidos em torno de US$ 108.000,00.

Há potencial para maior valorização e aumento na média salarial no Brasil, pois são apenas 17.000 profissionais certificados, número relativamente pequeno comparado a quantidade de profissionais certificados nos Estados Unidos, próximo de 300.000.

PASSO 4: CERTIFICAÇÃO PMP®

14

Passo 5: Evolução

OBJETIVO

Continuar crescendo

TEMPO

Indeterminado

Uma vez com a certificação PMP®, procure desafios maiores. Agora você está habilitado para projetos de maior complexidade (e que eventualmente remuneram melhor).

Ainda de olho nas oportunidades internacionais? Pesquise os países com oportunidades, e defina um ou dois onde queira trabalhar. Você terá que estudar os critérios específicos de cada país para obter um visto de trabalho e providenciar a documentação necessária, portanto é preciso ter foco.

15

E como evoluir na carreira? O PMI oferece outras certificações para você continuar evoluindo em Gestão de Projetos. Confira aqui.

Conheça também o PRINCE2® , framework de gestão de projetos do governo britânico. É importante dizer que PRINCE2® não compete com o guia PMBOK®, são abordagens diferentes.

O guia PMBOK® é bem conhecido nos EUA, Canada, Oriente médio e Austrália, enquanto o PRINCE2® é mais conhecido no Reino Unido, Holanda e Europa em geral.

» Obter a certificação PRINCE2® Practitioner ou uma certificação de Riscos (PMI-RMP) ou métodos ágeis (PMI-ACP) do PMI a essa altura podem ser um diferencial.

Para profissionais experientes em gestão de projetos as oportunidades se abrem em PMOs (Escritórios de Projetos) corporativos para a gestão de programas e portfólios.

PASSO 5: EVOLUÇÃO

16

Conclusão

Trabalhar com projetos pode ser extremamente gratificante. É uma profissão valorizada, agrega bastante valor ao negócio.

» É uma área multidisciplinar e a necessidade de atualização é constante. Isso torna você uma profissional bastante completo.

As certificações são grandes diferenciais na carreira. Procure empresas especializadas para te ajudar nessas conquistas.

» Conte com a Clarify para ajudá-lo no seu desenvolvimento profissional.

Conheça nossos cursos:

Curso Gestão de Projetos - FundamentosCurso Gestão de projetos - AvançadoCurso SCRUMCurso Preparatório para a Certificação PMP®

Excelência em Cursos de Tecnologia e Gestão