ação empresarial

Com 52 filiais distribuídas pelo Brasil, a Transporta-dora Binotto possui aproximadamente 2 mil pro-

fissionais envolvidos diretamente no transporte de mer-cadorias pelas estradas brasileiras. Preocupada com asegurança e o bom treinamento de seus motoristas, aempresa assinou o Pacto Empresarial em maio de 2007,com o objetivo de fazer de seus colaboradores agentesde proteção dos direitos humanos.

A primeira iniciativa da Binotto embusca do desenvolvimento eficaz do pro-grama foi a criação de uma equipe de co-laboradores responsáveis pela elabora-ção de um plano para divulgação e im-plantação de ações internas. A partirdessas providências, o primeiro grande passo de mobi-lização e impacto foi dado pela Binotto em agosto de2007. Como complemento aos treinamentos de forma-ção dos motoristas, foi elaborado um documento indi-vidual, assinado por todos os que colaboram com a em-presa. Através dele, cada profissional assume publica-mente o compromisso de não praticar o abuso sexualde crianças e adolescentes e de denunciar a prática, in-formando às autoridades competentes os locais e o nú-mero de pessoas envolvidas no crime.

A partir da assinatura do pacto individual, o motoris-ta da Binotto passa a ser um agente de proteção nas es-tradas, e é reconhecido por um bottom que recebe nouniforme e um adesivo no caminhão.

Outra iniciativa da empresa foi a inclusão do temaem seu boletim informativo mensal. Com tiragem de 3mil exemplares, a publicação é distribuída em todas asfiliais, abrangendo colaboradores e frotas.

Os motoristas instrutores, que atuam no treinamen-to prático dos trainees da empresa, também se torna-ram agentes multiplicadores do programa. Através de-

Todos os colaboradores da empresa assinam um termo em que se comprometem publicamente a enfrentar a exploração sexual

cor é feita por 130 transportadoras terceirizadas. Ape-sar de não possuir frota de caminhões ou motoristaspróprios, ela é uma das grandes apoiadoras do Progra-ma Na Mão Certa. A empresa sabe que o monitoramen-to do serviço prestado por frota terceirizada é funda-mental para o enfrentamento da exploração sexual decrianças e adolescentes nas estradas.

Signatária do Pacto Empresarial Contra a ExploraçãoSexual de Crianças e Adolescentes nas Rodovias Brasi-leiras desde outubro de 2006, a Arcor já divulgou em to-

dos os seus veículos de comunicação ocompromisso e os objetivos do Programa.

Ainda em 2008, a empresa iniciaráações que envolvem clientes e prestadorasde serviços. Entre as iniciativas planejadasestão a inserção de mensagens sobre o

Programa Na Mão Certa em todas as notas fiscais emiti-das pelo grupo e a mobilização de empresas terceiriza-das para também aderirem ao Pacto.

A Arcor também é um dos principais apoiadores fi-nanceiros do Programa Na Mão Certa. Apenas para oProjeto de Educação Continuada, a empresa propor-cionou a impressão do Guia Na Mão Certa para Cami-nhoneiros – Volumes 1, 2 e 3, além de fichários para osmultiplicadores e pontos focais, revistas, folders e ma-teriais que ainda serão impressos. “Ações como essassão importantes para o Grupo Arcor, pois contribuí-mos para a melhoria nas condições de vida de criançase adolescentes brasileiros”, afirma Célia Aguiar, direto-ra do Instituto Arcor Brasil. “Apoiamos projetos educa-tivos, através dos programas administrados pelo Insti-tuto Arcor Brasil, que desenvolvem ações que têm co-mo alvo preferencial crianças e adolescentes. Apoiar oPrograma Na Mão Certa vai ao encontro do propósitoda companhia”, ressalta ela.

Arcor sensibiliza130 transportadorasUma das grandes apoiadoras do Programa Na Mão Certa, a empresafoca suas ações na sensibilização de toda a cadeia de negócio

Binotto investe na educaçãode 2 mil caminhoneiros

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les, folhetos explicativos e de mobilização são distribuí-dos em todos os pontos de parada das rodovias.

O Seminário Nacional de Técnicos em Segurançado Trabalho, promovido pela empresa, abordou a ex-ploração sexual de crianças e adolescentes nas estra-das. O objetivo da palestra sobre o Programa Na MãoCerta foi a formação de novos agentes multiplicadores.

A Binotto tem como meta para 2008 a formação detodo o setor administrativo e operacionaldentro das atividades dedicadas do Pro-grama Na Mão Certa. Essas ações tambémse estendem a todos os clientes e fornece-dores da empresa, com o objetivo de bus-car novas parcerias para o Pacto Empresa-

rial. Também fazem parte das ações em execução em2008 palestras direcionadas, eventos realizados pelaprópria empresa, treinamentos e operações especiaisdesenvolvidas na sede de entidades parceiras.

Instituto de formaçãoFundado em 2006, o Instituto Serrano no Trânsito eTransporte (Isett) é mantido pela Binotto e oferececursos para a formação de profissionais da área detransporte. O principal objetivo do instituto, idealiza-do pelo Sindicato de Transportes de Lages (SC), é ofe-recer à sociedade a oportunidade de formação de mão-de-obra especializada, aliada à inserção de profissio-nais qualificados no mercado. Os cursos oferecidos pe-lo Isett abordam diferentes aspectos da profissão e in-cluem aulas sobre direção econômica, direção defensi-va, relacionamento interpessoal, responsabilidade civile penal, legislação de trânsito, custos.

O Programa Na Mão Certa está inserido dentro des-ses eixos temáticos. Todo motorista ligado à empresapassa por cursos iniciais e de reciclagem.

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Projeto educativo apoiado pelo Instituto Arcor.

AArcor é hoje uma das maiores empresas da Améri-ca Latina, com 41 unidades fabris em cinco países.

Fundada na década de 50 na Argentina, a empresa tevea primeira fábrica instalada no Brasil em 1981.

Atualmente, o Grupo Arcor no Brasil conta commais de 3 mil colaboradores. Fabrica mais de 200 itensem cinco unidades nos estados de São Paulo, Minas Ge-rais e Recife. A empresa é líder no segmento de produ-ção de balas, tem expressiva presença no mercado dechicletes e é a maior exportadora de guloseimas doBrasil, vendendo para mais de cem mer-cados, entre os quais China, Estados Uni-dos, países da América Latina, do LesteEuropeu e da África.

Toda a distribuição de produtos da Ar-

ação empresarial

Além de sensibilizar motoristas, a companhia convoca sua cadeia denegócios a enfrentar a exploração sexual de crianças e adolescentes

Caminhões da C&A recebem adesivos do Programa.

Empresa também realiza pesquisa interna para monitorar ograu de entendimento dos motoristas sobre o problema

Signatária do Pacto Empresarial desde julho de 2007,a C&A emprega, direta e indiretamente, cerca de

300 caminhoneiros. A empresa foi a primeira do setorde varejo de moda a aderir ao Programa Na Mão Certa.Desde que assumiu esse compromisso, buscou o com-prometimento e a divulgação da causa entre todos osfuncionários ligados à sua logística nacional.

Para atender a todos os compromissos do Pacto, aC&A traçou uma série de passos a serem cumpridos pe-la empresa, por funcionários e transportadoras terceiri-zadas. O primeiro passo, que corresponde à assinaturado Pacto, foi seguido pelo envolvimento das empresasparceiras, tornando o programa um compromisso so-cial que envolve toda a cadeia de transporte de merca-dorias.

Como terceira e quarta ações, a C&A estabeleceu adivulgação do programa e seus objetivos aos caminho-neiros, com folders, banners e materiais de apoio, e aimplantação do Projeto de Educação Continuada paraa formação de multiplicadores.

Todas essas ações foram cumpridas em outubro de2007, quando a empresa realizou a “Sema-na C&A Na Mão Certa”. Participaram doevento 242 motoristas e 20 das 24 firmas detransporte terceirizadas que atendem aC&A. Durante a Semana, os profissionaisparticiparam de workshops de conscienti-zação sobre o papel de cada um e a importância decombater a exploração sexual de crianças e adolescen-tes nas estradas. Todos receberam um bottom com ainscrição “Diga Não à Exploração Sexual Infantil”, e fo-ram estimulados a atuar como agentes de proteção decrianças e adolescentes.

Também está no planejamento da C&A distribuir osGuias Na Mão Certa para Caminhoneiros e assumir pu-

Braskem realiza eventos parao setor de transportes

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dos ao setor de transporte rodoviário. Também produzinformes em seus boletins mensais, distribuídos nasprincipais expedições da empresa.

Em maio de 2007, o workshop anual sobre o Progra-ma de Segurança no Transporte da Braskem marcou oinício da campanha de conscientização de motoristas etransportadoras sobre o problema da exploração se-xual de crianças e adolescentes nas rodovias brasileiras.

Além de treinar os motoristas que aatendem para que se tornem agentes deproteção dos direitos da criança e doadolescente, a Braskem incentiva seuspúblicos internos e externos a fazer par-te de ações para erradicação do proble-

ma. “Precisamos nos unir para enfrentar a exploraçãosexual de crianças e adolescente nas estradas”, afirma adiretora de logística e suprimentos, Isabel Figueiredo.“Juntos – empresas, governos e sociedade civil –, tere-mos mais forças para coibir essa prática cruel, que rou-ba a infância de milhares de crianças no Brasil.”

Também em maio de 2007, em parceria com a ge-renciadora de risco Pamcary, a Braskem iniciou a pro-dução e a distribuição de boletins informativos men-sais dirigidos aos motoristas que passam pelos CentrosLogísticos (Celogs) localizados em Camaçari (BA),Triunfo (RS) e Maceió (AL).

Em uma iniciativa de cidadania para promover a me-lhoria contínua de práticas seguras, responsáveis e dequalidade no transporte rodoviário de cargas no Brasil,a parceria entre Braskem e Pamcary oferece aos moto-ristas de cargas, nos Celogs, oficina mecânica, orienta-ção psicológica e de saúde, planos de viagens com indi-cação de rotas seguras, além de orientação e ações demobilização em busca do combate à exploração sexualde crianças e adolescentes nas estradas.

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Transportadoras da C&A assinam compromisso

blicamente os compromissos previstos noPacto Empresarial. Além disso, 180 cami-nhões receberam adesivos contendo men-sagens de enfrentamento.

Em 2008, a C&A está executando os doisúltimos passos do planejamento. O primei-

ro é realizar uma pesquisa interna com motoristas paramedir o grau de envolvimento no programa. O segun-do corresponde à adoção de uma cláusula de compro-misso com o Programa Na Mão Certa entre todos ostransportadores contratados. Entre os tópicos da cláu-sula estão a assinatura do Pacto, a divulgação do pro-grama e o apoio a projetos de reintegração de criançase adolescentes vítimas de exploração sexual.

A Braskem é a segunda principal empresa brasileiraindustrial de capital privado. Com 14 unidades na

Bahia, em Alagoas, no Rio Grande do Sul e em SãoPaulo, ela produz mais de 6 milhões de toneladas deprodutos químicos e petroquímicos por ano. Em 2006,os materiais produzidos rodaram 145 milhões de quilô-metros em rodovias brasileiras, somando mais de 100mil viagens. Atualmente, a Braskem faz uma média de8 mil viagens mensais, todas realizadaspor transportadoras contratadas.

Signatária do Pacto desde fevereirode 2007, a Braskem divulga o ProgramaNa Mão Certa através de eventos dirigi-

Evento na Braskem mobiliza empresas transportadoras.

ação empresarial

ACauê é a primeira empresa do Grupo CamargoCorrêa a tornar-se signatária do Pacto Empresarial

Contra a Exploração Sexual de Crianças e Adolescentesnas Rodovias Brasileiras. Sediada na capital paulista, aempresa produz mais de 3 milhões de toneladas de ci-mento por ano. São seis unidades de produção, distri-buídas nos estados de São Paulo, Minas Gerais e MatoGrosso do Sul. Signatária do Pacto desde janeiro de2007, a Cauê oficializou oapoio ao Programa Na MãoCerta em setembro do mes-mo ano. Para dar início àsatividades de conscientiza-ção e mobilização ligadas aoprograma, a empresa lançoua Semana Na Mão Certa. Na primeira edição, realizadaem outubro, na cidade de Pedro Leopoldo (MG), a Se-mana contou com o apoio de entidades públicas locais,como Conselhos Tutelares, Centro de Referência Espe-cializado de Assistência Social e Polícia Rodoviária Esta-dual. Durante os cinco dias do evento, 400 caminhonei-ros foram conscientizados sobre o problema da explo-ração sexual de crianças e adolescentes nas estradas.

A segunda e última edição do evento em 2007 acon-teceu em dezembro, em Santana do Paraíso, tambémno estado mineiro. Ao longo da semana, 181 profissio-nais foram mobilizados e receberam os materiais dacampanha. Os motoristas também participaram de pa-lestras, blitzes, teatro, música, serviços de saúde e bem-estar e atividades de conscientização.

Para Mauricio Anacleto de Queiroz, gerente indus-trial da Camargo Corrêa Cimentos em Pedro Leopol-do, as ações demandadas a partir da assinatura do Pac-to Empresarial complementaram as diretrizes e os valo-res do grupo quanto à ética, sustentabilidade, eqüidade

Conselhos tutelares, CREAS e Polícia Rodoviária se unem à empresa nas ações educativas

zação e enfrentamento da exploração sexual de crian-ças e adolescentes nas rodovias. Institucionalmente, acompanhia comunicou a adesão ao Pacto e divulga asações realizadas através da Revista Cargill, distribuída afuncionários, clientes, fornecedores, poder público,entidades de classe e mídia em geral. A Cargill também

tem investido na conscientização dospróprios funcionários responsáveis pelacomunicação direta com os motoristasterceirizados. Dessa forma, todo moto-rista que passa por alguma unidade daempresa, além de receber informaçõessobre segurança e direção defensiva,também é informado sobre o ProgramaNa Mão Certa. O profissional recebeorientações e materiais contra a explo-ração sexual de crianças e adolescentesnas estradas brasileiras. Ao todo, maisde 5 mil folhetos, 4 mil guias Na MãoCerta, 130 banners e 850 cartazes foramutilizados e distribuídos nas salas do ca-minhoneiro nas 11 unidades da empre-sa em todo o Brasil.

Em algumas filiais, como as da Bahia,do Maranhão e do Paraná, a Cargill atuaem parceria com a Polícia RodoviáriaFederal e realiza blitzes para conscienti-zação dos motoristas de caminhão quepassam pelas principais rodovias dessesestados. A Cargill também mobiliza astransportadoras contratadas, apresen-tando em suas reuniões o programa, osmotivos e a importância do Pacto e in-centivando as empresas a também se en-volverem com a causa.

Cargill faz parceria em ações educativas

Motorista recebe orientação sobre o Programa Na Mão Certa.

Cauê convoca motoristas para enfrentar o problema.

Motoristas que trafegam pelos estados do Nordeste são convocadosa enfrentar a exploração sexual de crianças e adolescentes

No Brasil desde 1965, a Cargill tem sua origem ematividades agrícolas e hoje constitui uma das

maiores indústrias de alimentos do país. A empresa mo-vimenta anualmente 13 milhões de toneladas de milho,trigo, farelo de soja e óleo vegetal, o que representamais de 520 mil viagens. Embora empregue cerca de 23mil funcionários, todo o transporte é feitopor firmas contratadas.

A empresa assinou o Pacto Empresa-rial em junho de 2007 e desde então pro-moveu uma série de ações de conscienti-

Semana Na Mão Certana Cauê

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social e oportunidades. “Unir esforços para enfrentar aexploração sexual de crianças e adolescentes é umaação alinhada com os valores da empresa e dos nossosprofissionais. O objetivo da Semana Na Mão Certa é le-var informações a respeito do enfrentamento da explo-ração sexual de crianças e adolescentes nas rodoviasbrasileiras, de forma a ter o maior número de profissio-nais do asfalto aderindo ao programa”, completa.

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ação empresarial

Signatária do Pacto Empresarial desde novembro de2006, a Confenar (Confederação Nacional das Re-

vendas AmBev e das Empresas de Logística da Distri-buição) é hoje uma das mais importantes aliadas doPrograma Na Mão Certa na mobilização de novas em-presas contra a exploração sexual nas estradas brasilei-ras. Em fevereiro, a entidade iniciou uma campanhade mobilização entre todas as suas associa-das. Em apenas dois meses, das 180 reven-das que fazem parte da Confenar, mais de50 aderiram ao programa.

“Estamos em contato com diversas reven-das e creio que este número só deve aumen-tar”, comenta Adriana Neves, diretora decomunicação e marketing da Confenar. “Nossas reven-das visitam cerca de 1 milhão de pontos-de-venda emtodo o país, e muitos deles em áreas críticas, foco desseproblema. Por isso, a Confenar decidiu eleger o Progra-ma Na Mão Certa como a ação de responsabilidade so-cial do biênio 2007/2008 e mobilizar toda a rede de re-vendas a também se engajar nesse esforço”, completa.

A ação de mobilização teve início em janeiro, atravésde uma programação especial no canal corporativo TVConfenar. No primeiro episódio exibido em 2008, a TVConfenar dedicou-se inteiramente à explicação doPrograma Na Mão Certa, os objetivos, as formas deatuação e a importância da erradicação da exploraçãosexual de crianças e adolescentes nas rodovias brasilei-ras. A partir desse programa, em fevereiro, a Confenarenviou um kit explicativo do programa e uma cartaconvidando cada uma das 180 revendas credenciadas atambém assinar o Pacto Empresarial. “Aproveitamos osmateriais elaborados pelo Programa Na Mão Certa pa-ra esclarecer as nossas associadas quais ações práticaspoderiam ser implementadas de forma fácil e eficien-

Um milhão de pontos-de-venda estão na miradas ações de sensibilização da Confenar

mos na importância da causa. Nossa atuação pode con-tribuir para a erradicação da exploração sexual de crian-ças e adolescentes. As empresas devem assumir, cada vezmais, o papel de responsáveis pela construção de uma so-ciedade melhor e mais justa para todos. Por esse motivo,abraçamos a causa e, desde então, desenvolvemos inicia-tivas e disseminamos informações contra essa explora-

ção”, afirma Francisco Bulhões, responsávelpela comunicação e marketing da CCR.

Desde que aderiu ao Pacto, a CCR desen-volveu várias ações. Em 2006, divulgou co-municado interno a todos os colaboradoresfalando sobre a importância da iniciativa.Ela também inseriu material de divulgação

no site institucional próprio e das concessionárias dogrupo: AutoBAn, ViaOeste, NovaDutra, Ponte S.A., Via-Lagos e RodoNorte. Foram publicados ainda matérias eanúncios referentes ao programa em várias edições daRevista Giro das Estradas, publicação bimestral com 450mil exemplares distribuída nas rodovias do Grupo CCR.

Outra iniciativa da empresa foi a disponibilização defuncionários capacitados para esclarecer dúvidas e mo-bilizar motoristas para a causa em todas as bases deatendimento ao usuário. Assim, além de oferecer aten-dimento médico aos motoristas que passam por suas ro-dovias, a CCR desenvolveu um projeto especialmentevoltado para a saúde do caminhoneiro, onde os profis-sionais também recebem informações e são incentiva-dos a se tornarem agentes de combate à exploração se-xual de crianças e adolescentes nas estradas.

Em 2008, a CCR continuará trabalhando em ações dedivulgação do programa. “Nosso objetivo é conscienti-zar os usuários das rodovias e nosso público interno so-bre a importância do movimento contra a exploraçãosexual de crianças e adolescentes”, completa Bulhões.

CCR mobilizausuários de rodoviasEmpresa cria grupo de voluntários paraesclarecer dúvidas e sensibilizar motoristas

Responsável pela administração de 1.452 quilôme-tros de rodovias nos estados de São Paulo, Rio de Ja-

neiro e Paraná, a CCR foi a primeira empresa do setorde concessões de rodovias a assinar o Pacto EmpresarialContra a Exploração Sexual de Crianças e Adolescentesnas Rodovias Brasileiras, em outubro de 2006. Anual-mente, mais de 550 milhões de veículos trafegam pelasestradas nas quais a empresa opera. O gran-de fluxo de usuários e a possibilidade deabordagem direta aos motoristas foram osprincipais motivos que levaram a CCR aapoiar as causas do Programa Na Mão Certa.

“Apoiamos o programa porque acredita-

Revendedores da AmBevaderem ao Pacto Empresarial

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te, e com resultados palpáveis”, explica Adriana. Para reforçar o compromisso com o programa, a

Confenar disponibiliza todas as mídias institucionais –site, revista, TV corporativa, jornal mural e boletim –para dar visibilidade à iniciativa e divulgar as diversasações que as revendas associadas estão realizando. Emsetembro, também está prevista uma apresentação so-

bre o Programa Na Mão Certa na Conven-ção Anual da Confenar. Através dessaapresentação, a confederação pretendereforçar as causas do programa, mostrarformas de atuação e resultados, e mobili-zar mais revendas para se tornarem agen-tes de proteção dos direitos das crianças e

dos adolescentes. As expectativas são grandes, já que osetor de bebidas é considerado um dos mais influentesna sociedade, e as revendas, segundo Adriana, são re-ferência na comunidade onde atuam. “É preciso mo-bilizar não só as revendas em si, mas também toda acomunidade local para extinguir esse tipo de crime.Esperamos bons resultados, uma vez que as revendasAmBev geram grande repercussão quando lideram ouse engajam em alguma causa ou projeto social.”

Sobre a ConfenarA Confenar representa todas as empresas revendedo-ras dos produtos da AmBev. Criada em janeiro de 2003,é hoje a maior rede de distribuição de bebidas do país.Entre suas iniciativas destacam-se a otimização das ati-vidades do segmento, a garantia da sua representativi-dade e a geração de negócios que beneficiem os reven-dedores associados. Juntas, as revendas Confenar sãoresponsáveis por uma das maiores frotas de veículos dopaís e também por uma das mais complexas e eficien-tes operações de logística de distribuição do mundo.

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CCR e Polícia Rodoviária unem esforços nas estradas.

ação empresarial

“Há bastante exploração sexualde crianças e adolescentes nas rodo-vias. Nós, que trabalhamos nas estra-das, convivemos com essa realidade.As meninas abordam e muitas vezessão acobertadas inclusive pela polí-cia, que cobra propina dos cami-nhoneiros envolvidos. A iniciativado Programa Na Mão Certa é muitoimportante e tem tudo pra dar certo”,opina Luis Carlos Montanholi, caminhoneiro há 21anos, vencedor da etapa Melhor Motorista de Cami-nhão do Brasil realizada em São Bernardo do Campo.

Para Anderson de Almeida Moraes, 32 anos e cami-nhoneiro há dez, o problema está na falta de conscien-tização dos motoristas de que a exploração sexual decrianças e adolescentes é crime.“Há regiões onde a gente percebeque isso acaba sendo o meio de so-brevivência de muitas meninas”,explica. “Eu ainda não conhecia oPrograma Na Mão Certa, mas acredito que, se ele forbastante divulgado, e o disque 100 também ganharmais destaque, vai dar bastante resultado e, se não con-seguir acabar, com certeza vai ajudar a diminuir muitoesse crime”, completa.

Para o gerente de sustentabilidade das empresas De-ca e Duratex, o incentivo à encenação é uma iniciativabem-sucedida. “O projeto atinge o público desejado etem a linguagem adequada para a comunicação comesses profissionais. Isso demonstra que o investimentofoi aplicado de forma assertiva. Os acompanhamentosrealizados ao longo dos trabalhos também reforçam aexpressiva presença do público e o sucesso que tem si-do cada etapa”, comemora Redondo.

A idéia de unir palestra e encenação surgiu depois deuma pesquisa feita pela Polícia Rodoviária Federal, emparceria com a Organização Internacional do Trabalho(OIT), que constatou a existência de mais de 1,8 milpontos de exploração sexual de crianças e adolescentesnas rodovias federais.

Participação“Nossa contribuição é individual e voluntária; o resulta-do, porém, pode ir muito além do esperado”, afirmaJoão Carlos Redondo, gerente de sustentabilidade dasempresas Deca e Duratex, patrocinadoras da peça. “En-tendemos que ações como essa contribuem, e muito,para a mudança de comportamento e de atitude porparte dos caminhoneiros, e essa mudança só ocorre por-que há uma real conscientização das pessoas envolvidas

a respeito da causa em si”, completa.As primeiras apresentações de Diri-

gindo por um Brasil melhor foram incor-poradas ao evento O Melhor Motoristade Caminhão do Brasil, promovido pe-

la Scania. “A forma de mobilizar é muito interessante, etenho certeza de que, assim como foi aceita pela Sca-nia, a peça terá grande aceitação também de outras em-presas”, reforça Emanuel Queiroz, diretor de marke-ting da Scania.

Para Gisela Arantes, criadora e diretora da peça, aforma como o tema é abordado e a interação com o pú-blico são fundamentais em encenações de mobilizaçãoe conscientização. “A nossa idéia é não parecer teatro, éestar o mais próximo possível do público. Os persona-gens ficam no meio dos caminhoneiros e começam aparticipar, a dar opinião sobre coisas que realmenteacontecem no meio onde trabalham, e isso leva a rea-ções e à reflexão do público sobre o assunto”, explica.

Geraldo e Marcelo ganham vida em peça de teatroNa peça Dirigindo por um Brasil melhor, patrocinada pelas empresasDeca e Duratex, Geraldo e Marcelo interagem com caminhoneiros

OPrograma Na Mão Certa deu mais um importantepasso na conscientização e mobilização contra a

exploração sexual de crianças e adolescentes nas rodo-vias brasileiras. Patrocinada pelas empresas Deca e Du-ratex, a peça Geraldo e Marcelo – Dirigindo por um Brasilmelhor estreou com sucesso no dia 1º de março de 2008,em evento realizado pela montadora Scania. Através doapoio das três empresas, o espetáculo está rodando oBrasil em busca de aliados.

A peça faz parte da programação apresentada peloPrograma Na Mão Certa e foi inserida na Apresentaçãopara caminhoneiros, do Projeto de Educação Continuadarealizada pelo psicólogo e consultor Elder Cerqueira.Os personagens Geraldo e Marcelo, protagonistas dosGuias Na Mão Certa para Caminhoneiros, ganham vidadurante a encenação. Em meio aos espectadores, os ato-res interferem na palestra e criam umaponte de identificação com o público.

Com base em pesquisa realizada noBrasil, os temas da encenação abor-dam questões de relevância para a re-flexão dos caminhoneiros, estimulando sua ação con-creta e seu engajamento na campanha como agentesde proteção de crianças e adolescentes em situação derisco. A valorização da vida e dos direitos de crianças eadolescentes, o respeito a cada pessoa, o estímulo àsqualidades de amizade, camaradagem e honra dos ca-minhoneiros, a utilização da criatividade como instru-mento de conhecimento são algumas das diretrizes daencenação promovida pelas empresas.

Segundo Elder Cerqueira, a união da peça com aapresentação desenvolvida torna ainda mais rica a pro-gramação e consegue criar empatia no público. “A per-formance teatral é um momento de grande interaçãoentre os atores e o público”, comenta. Foto

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Ator interage com caminhoneiros durante a peça.

Sobre as empresasA Duratex é uma empresa brasileira controlada peloGrupo Itaúsa – Investimento Itaú S.A. Fabricante deprodutos de madeira, louças e metais sanitários destina-dos à indústria de móveis e à construção civil, a Duratex

possui oito unidades industriais,sete localizadas no estado de SãoPaulo e uma do Rio Grande doSul. Com cerca de 7 mil colabora-dores, é líder do mercado brasilei-

ro na produção de painéis de madeira reconstituída episos laminados com a marca Durafloor.

Também conquistou a liderança em metais sanitá-rios, que levam as assinaturas Deca e Hydra, e mantémpresença destacada em louças sanitárias, comercializa-das com a marca Deca.

Fundada em São Paulo, em 1947, a Deca foi incorpo-rada pela Duratex em 1972. Hoje, a Deca é líder brasi-leira no mercado de metais sanitários, além de ocuparposição de destaque no segmento de louças.

A empresa contribui no fornecimento de matériasde acabamento para a construção civil no país e dispu-ta a posição de fabricante dos melhores produtos delouças e metais sanitários no mercado internacional.

ação empresarial

Buscar a melhoria contínua das ações empresariaise comprometer-se a participar efetivamente no en-

frentamento da exploração sexual de crianças e adoles-centes nas rodovias brasileiras através de campanhasinternas e externas. Esse foi o compromisso inicial as-sumido pela transportadora Della Volpe e que hoje sedesdobra em diversas ações e mobilizações em favordas causas do Programa Na Mão Certa.

A empresa dispõe de uma frota de mais de 530 veícu-los, próprios, agregados e dedicados, além de um ban-co com mais de 13 mil carreteiros cadastrados, todosaprovados mediante um rígido programa de seleção econtrole de motoristas e equipamentos.

Em julho de 2007, a transportadora assinou o PactoEmpresarial Contra a Exploração Sexual de Crianças eAdolescentes nas Rodovias Brasileiras. A partir de en-tão, a Della Volpe preocupa-se em divulgaro programa e incluir nas ações todos osmais de 2 mil colaboradores nas 51 filiaisnacionais, além de todos os motoristas queprestam serviços. Foi criado um comitê in-terno, formado por 11 membros queabrangem toda a hierarquia da empresa. Através deleestabeleceram-se as metas e os objetivos internos rela-cionados ao programa. A cada 20 dias, o andamento doprograma é avaliado pelo comitê.

Atualmente, a empresa está executando a segundafase planejada para o cumprimento do programa. Ne-la, a conscientização em relação ao enfrentamento daexploração sexual sofrida por crianças e adolescentesnas estradas brasileiras também está presente nos ade-sivos aplicados nos caminhões da empresa, em faixasespalhadas pelas unidades, nos treinamentos e na “in-tegração”, atividade pela qual passam todos os novosfuncionários contratados pela Della Volpe.

Todos os motoristas que trabalham para a empresasão alcançados pelas ações de sensibilização

te de cargas. Entre as ações desenvolvidas pela empresadestacam-se a atuação junto aos caminhoneiros duran-te o evento Exposafra, a abordagem aos motoristas nasemana do Dia Nacional de Combate à Exploração Se-xual Infantil, em 18 de maio, em conjunto com um pro-grama totalmente dedicado à saúde do caminhoneiro.

Cerca de 500 caminhoneiros que participaram da úl-tima edição da Exposafra receberam informações sobre

saúde, segurança e de como podem se tor-nar agentes de combate à exploração se-xual. O evento, que acontece anualmenteno pátio de triagem de Paranaguá, recebemais de 5 mil motoristas.

Durante a Exposafra, a Ecovia Cami-nho do Mar ofereceu atividades como apresentação desimulações de resgate de acidentados, cortes de cabelo,distribuição de brindes e folhetos educativos, entre elesmateriais de mobilização e conscientização do Progra-ma na Mão Certa.

Em apoio ao Dia Nacional de Combate à ExploraçãoSexual Infantil, a Ecovia instalou dois painéis alusivosao programa ao longo da rodovia. A empresa tambémrealizou, entre os dias 18 e 21 de maio, a abordagem di-reta aos caminhoneiros. Ao todo, 4,8 mil folders dacampanha foram distribuídos no momento em que osprofissionais passaram pela praça de pedágio, ondetambém foram convidados a participar do programaSaúde Caminhoneiro.

Criado em 2006, o Saúde Caminhoneiro é um progra-ma dedicado exclusivamente aos motoristas que trans-portam cargas pela BR-277. “A iniciativa visa levar escla-recimentos aos motoristas em relação a cuidados bási-cos para se ter uma vida mais saudável”, explica o dire-tor-superintendente da Ecovia Caminho do Mar, Evan-dro Couto Vianna.

Ecovia sensibilizacaminhoneiros

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Dos 5,5 milhões de veículos que circulamanualmente pela rodovia, 35% são caminhões

Della Volpe envolve 51 filiaisem ações de mobilização

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Atividades de integração envolvem colaboradores e motoristas.

As atividades de integração têm validadede um ano, tanto para colaboradoresquanto para motoristas. Assim, uma vezpor ano, todo colaborador ou prestadorde serviço recebe cursos e treinamentos

chamados de “reciclagem”, onde as orientações recebi-das na integração são reforçadas, inclusive as ações doPrograma Na Mão Certa.

“Não tínhamos tanta noção desse assunto tão vasto epreocupante, e a Childhood Brasil proporcionou issopara nós”, conta uma funcionária da área de recursoshumanos da empresa, referindo-se ao mantenedor doPrograma. Nesse sentido, o Guia Na Mão Certa paraCaminhoneiros é uma ferramenta que vem funcionan-do muito bem para a transportadora.

“A publicação facilita muito na sensibilização sobreo tema. Eles levam os guias para casa e discutem com afamília”, afirma a analista de recursos humanos.

Painéis instalados ao longo da BR-277.

Aliar segurança ao motorista com ações que possamajudar no enfrentamento da exploração sexual de

crianças e adolescentes nas rodovias brasileiras, a come-çar pelas estradas paranaenses. Esse foi o objetivo daConcessionária Ecovia Caminho do Mar ao tornar-sesignatária do Pacto Empresarial, em outubro de 2006.

Responsável pela operação e manutenção da BR-277, no trecho entre Curitiba e Paranaguá, principalelo com o maior porto do estado do Para-ná, a Ecovia recebe anualmente cerca de5,5 milhões de veículos, com médias diá-rias de 12 mil, mas com picos de até 20mil – 35% do total referente ao transpor-

ação empresarial

Fazer do respeito ao ser humano um dos pilares naformação de novos motoristas. Esta é a meta do

Grupo Gafor, signatário do Pacto Empresarial e apoia-dor do Programa Na Mão Certa desde julho de 2007.Fundado em 1951, o grupo começou trabalhando nosetor de transporte rodoviário de cargas. Hoje atua nacadeia logística, desde transporte e armazenagem atédistribuição, gerenciamento de processos, análises decadeias logísticas e serviços de despacho aduaneiro.

Com 4,5 mil empregados diretos e indiretos, a Ga-for possui 30 unidades operacionais distribuídas porBrasil, Argentina e Chile, 1,6 mil equipamentos detransporte e mais de 1,8 mil motoristas. Assim que setornou signatário, o grupo iniciou uma série de ações,tendo como objetivo maior a formação da totalidadedo quadro de motoristas em agentes de proteção. Co-meçando pelo treinamento dos multiplica-dores, o conjunto de ações passou por dis-tribuição de materiais, conscientização demotoristas e divulgação do programa en-tre todos os colaboradores diretos e indire-tos da empresa.

Através da análise de estatísticas sobre as rodoviascom os maiores índices de exploração sexual de crian-ças e adolescentes, a Gafor iniciou as ações de cons-cientização de motoristas nas unidades do EspíritoSanto e da Bahia. Em novembro, o programa foi apre-sentado na Semana de Prevenção de Acidente do Tra-balho, evento que contou com a participação de cola-boradores diretos e indiretos da empresa.

Ainda no último semestre de 2007, o grupo iniciouuma campanha de mobilização, que passou a ser reali-zada em todos os feriados nacionais. Durante as ações,todos os motoristas de caminhão que passavam pelotrecho da BR-101 que corta Linhares (ES) foram para-

O grupo entende que o caminhoneiro é peça fundamental paraa consolidação de suas ações de responsabilidade social

social, colaboradores realizam, voluntariamente, a ges-tão do programa e acompanham os resultados alcança-dos nas mobilizações junto aos caminhoneiros. Todasas ações são direcionadas pelo Instituto Gerdau.

Outra importante iniciativa desenvolvida pela com-panhia foi a inclusão do Programa Na Mão Certa nasações de treinamento dos caminhoneiros, ao lado detemas como segurança, qualidade e meio ambiente.Um plano de ação foi desenvolvido para a sua implan-tação, que também é tema na pauta de reuniões bimes-trais do comitê estendido de logística da empresa.

“Entendemos que toda empresa socialmente respon-sável quer sua marca associada ao bem-es-tar das pessoas. O Grupo Gerdau quercontribuir com a sociedade através dosnossos caminhoneiros, agentes de mudan-ça nesse processo”, afirma Elenaudo Li-nhares, coordenador de transportes da

companhia. “Nossa expectativa é que nossos caminho-neiros se tornem verdadeiros agentes de transformaçãode um problema que tanto envergonha nossa socieda-de e que compromete seriamente o futuro de nossascrianças e adolescentes. É um grande desafio que preci-sa ser vencido”, completa.

A longo prazo, a empresa pretende implantar açõesque visem o cumprimento dos compromissos assumi-dos no Pacto Empresarial, como a melhora na qualida-de de vida dos caminhoneiros, o envolvimento dos for-necedores da cadeira de abastecimento e o estabeleci-mento de indicadores e monitores de resultados dasações do programa. O monitoramento da cadeia denegócios representa um importante passo no enfrenta-mento do problema. Ao mobilizar fornecedores eclientes, a empresa cria um círculo virtuoso que en-volve centenas de outras organizações.

Gerdau: 37 mil colaboradoresalcançados pelas açõesA empresa se prepara para implantar indicadores de resultadosdas iniciativas ligadas ao Programa Na Mão Certa

Gafor investe na melhoria daauto-estima do caminhoneiro

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dos, instruídos sobre os danos causados pe-la exploração sexual de crianças e adoles-centes e de como tornar-se um agente con-tra esse crime, e receberam guias do pro-grama e um kit com água e frutas.

Em 2008, a empresa divulgou o segundo volume doGuia para Caminhoneiros entre os profissionais dosdois estados. Para Gilson Sabino de Oliveira, gerentede recursos humanos do Gafor, o programa é, para ogrupo, o início de uma grande mobilização em favordo motorista profissional que acaba refletindo na qua-lidade de atendimento e na responsabilidade social daempresa. “Reforçando a importância de cada motoris-ta nessa luta, além de fortalecermos o programa, me-lhoramos a auto-estima de nossos profissionais. O mo-torista começa a ver o quanto ele é importante dentrodo programa, enxerga a preocupação da empresadiante desse problema e começa a se engajar na causa.

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Trabalhadores da empresa vestem a camisa do Programa.

Uma das maiores empresas produtoras de aço nomundo, o Grupo Gerdau realiza, em média, 35

mil viagens mensais em rodovias por todos os estadosbrasileiros. Nesse processo, estão envolvidos direta-mente mais de 6 mil motoristas profissionais, contrata-dos através de empresas agenciadoras de risco. Para en-frentar o problema da exploração sexual de crianças eadolescentes nas estradas e disseminar essa cultura portodo o complexo instalado no Brasil, a companhia tor-nou-se signatária do Pacto Empresarial Contra a Explo-ração Sexual de Crianças e Adolescentes nas RodoviasBrasileiras em agosto de 2007.

Desde a assinatura, a Gerdau divulgao Programa Na Mão Certa em todas assuas unidades industriais. Além dos mo-toristas, essa ação envolve os 37 mil cola-boradores da empresa. Através da cria-ção de um comitê de responsabilidade

A empresa investe na valorização de seus motoristas.

ação empresarial

Um dos desafios da Pamcary é despertar nos moto-ristas de caminhão, através da conscientização, a

importância de se tornarem agentes de proteção con-tra a exploração de crianças e adolescentes nas rodo-vias. Com um banco com cerca de 1,5 milhão de moto-ristas e 180 mil veículos cadastrados, a Pamcary tornou-se signatária do Pacto Empresarial em março de 2007.

Desde a assinatura, a empresa implanta ações deprevenção, conscientização e mobilização dos motoris-tas contra a exploração sexual de crianças e adolescen-tes nas estradas. Nas 32 filiais espalhadas pelo país, aPamcary possui um grupo de profissionais envolvidoscom o Programa Na Mão Certa.

Em todos os pontos de distribuição, os motoristassão instruídos a respeito do problema, recebem mate-rial de apoio e informações sobre como se tornar, noseu dia-a-dia de trabalho, um agente de proteção dosdireitos de crianças e adolescentes.

A Pamcary também incluiu o Programa Na MãoCerta em todos os treinamentos comnovos motoristas e nas palestras sobreprevenção de riscos. Em média, de 10 a25 palestras são ministradas todos osmeses em diversos pontos do país, on-de também são distribuídos materiaisdidáticos como o Guia Na Mão Certa para Caminho-neiros, folhetos informativos e boletins periódicos.

Outra iniciativa da empresa foi a adoção de frases deimpacto nas gravações telefônicas. Toda empresa clien-te ou motorista que telefona para o 0800 da Pamcaryouve gravações que falam sobre a preocupação da em-presa com o fim da exploração sexual de crianças eadolescentes nas estradas.

A Pamcary também busca incentivar clientes e par-ceiros para aderirem ao Pacto Empresarial e estabele-

Com 1,5 milhão de caminhoneiros cadastrados, a empresa investe na mobilização em grande escala

presa também distribui periodicamente cartilhas, mate-riais informativos e Guias Na Mão Certa para Caminho-neiros a todos os colaboradores diretamente envolvidosno transporte de cargas. Ao todo, foram mais de 500motoristas treinados e mais de 3 mil guias distribuídos.

A Julio Simões também publica bimestralmente oJornal Julio Notícias, sempre com alguma informação re-lacionada ao programa e às iniciativas da empresa.Com tiragem de 15 mil exemplares, o informativo é dis-tribuído entre clientes, fornecedores, prospects e cola-boradores do grupo.

A empresa iniciou uma campanha que inclui adesivosnos veículos, outdoors, busdoors e lonasespecíficas sobre o programa. Já foram co-lados adesivos em 1.500 veículos da em-presa, e banners e cartazes foram distri-buídos em 65 filiais e pontos de apoio. AJulio Simões também investiu em out-

doors nas principais rodovias nos estados da Bahia, deMinas Gerais e do Espírito Santo. Além disso, foram in-seridos busdoors da campanha em ônibus das linhasmunicipais de Mogi das Cruzes, Itaquaquecetuba e Gua-rarema e nas linhas intermunicipais que abrangem as ci-dades de Arujá, Biritiba Mirim, Ferraz de Vasconcelos,Guararema, Itaquaquecetuba, Mogi das Cruzes, Poá, Sa-lesópolis, Santa Isabel e Suzano.

Ainda para 2008, a empresa pretende fazer o descre-denciamento de pontos e postos utilizados para trocade fretes e pernoite de motoristas que estejam listadosno Guia para a Localização dos Pontos Vulneráveis àExploração Sexual Infanto-Juvenil ao Longo das Rodo-vias Federais Brasileiras. Em parceria com o ProgramaNa Mão Certa, a empresa também estuda a viabilidadede inserções em rádios nas regiões Sudeste e Nordestedo país, onde há maior índice de pontos vulneráveis.

Julio Simões investe emcampanhas e parceriasA empresa vai descredenciar postos e pontosde troca envolvidos com a exploração sexual

Pamcary conscientizacaminhoneiros

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ce, sempre que possível, parcerias cominstituições ou empresas que já traba-lham para combater esse crime.

Para Waldir Fernandes, diretor de de-senvolvimento corporativo da Pamcary,

conscientizar o motorista sobre os problemas relacio-nados à exploração sexual nas estradas, além de ser im-portante socialmente, reflete em segurança no trans-porte de mercadorias. “É importante que o motoristasaiba que todo ponto de exploração pode refletir riscopara a carga. Onde hoje há pontos de exploração, ama-nhã pode ser uma região com altos índices de roubode mercadoria e acidentes, causados pela falta de aten-ção ou caronas. É perigoso para a empresa e mais ain-da para o motorista”, explica.

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Central de atendimento da Pamcary incorporamensagens de sensibilização aos motoristas.

Motoristas participam de treinamento sobre o Programa Na Mão Certa.

OGrupo Julio Simões é especializado em serviços detransportes e logística. Fundado em 1956, conta

atualmente com mais de 12 mil colaboradores, 2 mil ca-minhões próprios e soma 17 milhões de quilômetrosrodados todos os meses, a maior parte deles na RegiãoSudeste do país. Somente no transporte de cargas, aempresa conta com 30 mil motoristas profissionais ca-dastrados em seu quadro de prestadores de serviços.

Signatária do Pacto Empresarial desde junho de2007, a Julio Simões incluiu o Programa Na Mão Certano treinamento de todos os seus motoristas. Assim, to-do novo profissional contratado recebe treinamentossobre saúde, segurança e demais temaspreparatórios, aliados a informações so-bre o Programa Na Mão Certa e de comose tornar um agente de enfrentamentoda exploração sexual nas estradas. A em-

ação empresarial

Fundado há mais de duas décadas, o Grupo Luft éum dos maiores grupos de logística da América La-

tina. Operando com foco na integração das cadeias deabastecimento, o grupo é formado por sete empresase unidades de negócio especializadas em transporte decargas expressas e sensíveis, alimentos, entretenimen-to, saúde, setor químico e petroquímico. Atualmente,o grupo possui 24 plataformas logísticas independen-tes, centros de distribuição estrategicamente localiza-dos por todo o país e 1.500 motoristas de carretas e ca-minhões, todos contratados diretamente.

Signatário do Pacto Empresarial desde maio de2007, o Grupo Luft divulga as ações e intenções doPrograma Na Mão Certa em toda a sua cadeia de valor.O programa também está presente no treinamentonão só de motoristas do grupo, mas de todas as pes-soas envolvidas nos setores administrativoe operacional de suas unidades no Brasil.“O enfrentamento da exploração sexualde crianças e adolescentes nas rodoviaspassou a fazer parte do processo de trei-namento e integração de todos os novoscolaboradores”, complementa Cristiano Rosa, gerentede recursos humanos do grupo.

O programa também tem presença constante noLuft News. Com tiragem bimestral de 3 mil exempla-res, o jornal interno do grupo possui uma seção dedi-cada exclusivamente ao Programa Na Mão Certa.Além disso, o Grupo Luft realiza atividades toda vezque os Guias Na Mão Certa para Caminhoneiros sãodistribuídos. Dessa forma, o motorista não só recebe oguia, mas também participa de atividades didáticas emequipe, onde cada assunto abordado na publicação éexplicado amplamente e discutido.

Outra iniciativa bem-sucedida do grupo é a vincula-

O Pacto Empresarial passou a fazer parte doprocesso de integração de novos colaboradores

em sustentabilidade da Aracruz, a iniciativa vai ao en-contro dos compromissos de responsabilidade social da

empresa. “Reforçamos a nossa responsa-bilidade em nossa cadeia de negócios ena comunidade, contribuindo para a se-gurança nas estradas”, afirmou.

Para a Suzano, o Pacto Empresarial éuma forma de a empresa se posicionar deforma coerente perante as demandas dasociedade. “Iniciativas de apoio à cidada-nia, reintegração social, serviços comuni-tários, voluntariado e incentivos à solida-riedade são ações que fazem a Suzano serreconhecida por sua preocupação social.Fincamos bases sólidas para crescer deforma responsável”, afirma Luiz Cornac-

chioni, gerente de relações institucionais.O compromisso social da Veracel para com seus co-

laboradores e as comunidades de sua área de atuaçãoleva a empresa a investir em ações como essa. “Dentroda nossa cadeia de valores, queremos que empresasparceiras implantem ações que possam contribuir naluta contra a exploração sexual, como uma forma de ze-larmos pelas gerações futuras, reforçando a visão sus-tentável da empresa”, declarou o consultor interno demeio ambiente, Luiz Quaglia.

O evento contou com a participação de clientes eparceiros das empresas. Foram apresentadas ações deenfrentamento do problema. As transportadoras Binot-to, Gafor e Julio Simões mostraram as boas práticas im-plantadas desde a assinatura do Pacto Empresarial e osresultados já alcançados. Carolina Padilha, coordena-dora do Programa Na Mão Certa, também participoudo evento, apresentando o programa, os objetivos e asexpectativas em relação a esse compromisso.

Setor de papel e celulose se unecontra a exploração sexual

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Em uma iniciativa inédita, multinacionaisassumem os compromissos do Pacto Empresarial

Em uma iniciativa inédita no setor, as empresas Suza-no Papel e Celulose, Veracel e Aracruz Celulose as-

sumiram publicamente a união de esfor-ços para enfrentar a exploração sexualde crianças e adolescentes nas rodoviasbrasileiras. O evento ocorreu em PortoSeguro (BA), onde também foi assinadoum termo de cooperação entre as trêsempresas e o Programa Na Mão Certa.

As empresas também se compromete-ram a criar mecanismos de relações co-merciais que estabeleçam compromissosdos fornecedores com os princípios doPacto Empresarial.

Segundo Ricardo Mastroti, especialista

Luft mobiliza a cadeia de negócios

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Grupo de caminhoneiros participa de treinamento.

ção das ações de mobilização e conscienti-zação ao programa Atuação Responsável.“O principal objetivo do Atuação Respon-sável é valorizar os profissionais que se des-tacam no grupo tendo atitudes seguras e

demonstrando preocupação e comprometimento comprogramas de saúde, segurança, meio ambiente e qua-lidade de vida. Sensibilizar nossos funcionários a res-peito do programa dentro de atividades como essas ga-rantem que eles se tornem agentes de proteção dos di-reitos de crianças e adolescentes”, explica Cristiano.

Para completar o conjunto de ações, treinamentos epalestras, o grupo realiza campanhas específicas emevento no dia do motorista e cola adesivos do progra-ma nos veículos da empresa. Ainda estão previstas reu-niões de mobilização envolvendo fornecedores e clien-tes, e ações de integração entre os setores da empresatendo como tema condutor o Programa Na Mão Certa.P

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Empresas assinam o Pacto Empresarial.

ação empresarial

Uma das líderes mundiais na fabricação de cami-nhões pesados, ônibus e motores industriais e

marítimos, a Scania também está entre as empresassignatárias do Pacto Empresarial que mais promove-ram ações de mobilização e enfrentamento da explo-ração sexual de crianças e adolescentes.

Desde que passou a fazer parte do Programa NaMão Certa, em setembro de 2007, a monta-dora realizou mais de 30 ações de enfrenta-mento da exploração sexual de crianças eadolescentes nas rodovias. “Entre as que jáforam colocadas em andamento, estão car-tas enviadas a todos os funcionários, comu-nicando a respeito do problema e da dispo-sição da fábrica em enfrentá-lo”, informa o gerente decomunicação e marketing da Scania, Benedito Carnei-ro. Ele também enumera outras ações, como a inser-ção de mensagens nos boletos de cobrança e nas as-sembléias do Consórcio Scania Brasil.

Também há inserção de chamadas no programa deTV SuperZerado (veiculado semanalmente pelo SBT pa-ra todo o país) e matérias correlatas nas publicaçõesinstitucionais da empresa.

Todos os meses, cerca de 500 novos veículos produzi-dos pela Scania são vendidos no Brasil. A marca repre-senta 40% da frota nacional. Desde novembro de 2007,todos os veículos que deixam a linha de montagem daempresa são entregues aos compradores com exempla-res do Guia Na Mão Certa para Caminhoneiros.

Em um país com dimensões continentais como oBrasil, a dificuldade, segundo o gerente BeneditoCarneiro, é levar a mensagem como um meio e umasolução para erradicar a exploração sexual de criançase adolescentes nas estradas brasileiras.

Outra iniciativa da Scania que merece destaque é a

Responsável por 40% da frota nacional, a empresa realizoumais de 30 ações de enfrentamento do problema

2006, a Volvo tem envolvido colaboradores, motoristasprofissionais e donos de frotas no enfrentamento da ex-ploração sexual de crianças e adolescentes nas estradasbrasileiras. Desde que passou a fazer parte do grupo deempresas signatárias, a empresa dissemina o assunto in-ternamente, através de uma publicação institucional, eexternamente, através da Revista Eu Rodo.

Anualmente, cerca de 5,5 mil caminhoneiros, autô-nomos ou agregados a empresas de transportes, partici-pam dos treinamentos oferecidos pela Volvo no ato dacompra do caminhão. Desde abril de 2008, a empresaincluiu ações de conscientização e prevenção à explora-ção sexual de crianças e adolescentes entre os temas dostreinamentos de motoristas profissionais, realizados nasede e em toda a rede de concessionárias do Brasil.

Para ampliar a disseminação desse tema, ainda em2008, a empresa pretende iniciar uma mobilização queenvolverá a rede de fornecedores, incentivando-os a as-sumirem o compromisso e a também assinarem o Pacto.

Desde 1989, a Volvo mantém a Funda-ção Solidariedade, criada com a missãode abrigar, oferecer educação, proteção egarantia de direitos a crianças e adoles-centes em situações de risco. Através dela,crianças e adolescentes que antes estavam

abandonados, negligenciados ou explorados sexual-mente recebem bases de apoio e incentivo para o de-senvolvimento moral, social e afetivo.

Com a ajuda da fundação, crianças são reintegradasàs famílias de origem, quando possível, ou são incluídasem famílias substitutas. As que possuem idade apropria-da, também são preparadas para o mercado de traba-lho. Com a assinatura do Pacto Empresarial, o compro-misso com a reintegração dessas crianças e adolescen-tes ao convívio social foi reforçado.

Volvo ampara crianças em situação de risco

Vencedores do concurso Melhor Motorista de Caminhão.

Casas da Fundação Solidariedade, mantida pela Volvo.

Além de mobilizar a cadeia de negócios, a empresa atendediretamente crianças e adolescentes vítimas de violência sexual

Scania sensibilizacompradores de caminhões

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competição Melhor Motorista de Caminhão do Brasil.Lançada no Brasil em 2003, ela bateu recorde de par-ticipantes em 2007, com mais de 21 mil motoristas ins-critos. Na edição 2008, iniciada em fevereiro, a valori-zação de motoristas responsáveis, comprometidoscom a segurança nas estradas e com a redução de aci-dentes, foi reforçada com a inclusão de ações previstas

pelo Programa Na Mão Certa.Desde o início da edição 2008 de Melhor

Motorista de Caminhão do Brasil, um consul-tor do Programa Na Mão Certa participade cada etapa regional com a Apresenta-ção para Caminhoneiros.

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voOGrupo Volvo é uma das maiores or-

ganizações mundiais na área de so-luções para o transporte comercial. Com80 anos de tradição no mercado, o gru-po é sediado na Suécia, atua em 180 paí-ses e conta com cerca de 83 mil funcionários. No Bra-sil, está presente em serviços financeiros, na comercia-lização de produtos e serviços dos setores de cami-nhões e de ônibus, com equipamentos de construção,e com importação e comercialização de motores marí-timos e industriais. No Brasil, a Volvo foi fundada em1977, e hoje emprega mais de 3 mil funcionários emduas unidades fabris, nas cidades de Curitiba (PR) ePederneiras (SP).

Signatária do Pacto Empresarial desde novembro de