Questão 1

a) Petróleo Brasileiro S.Ab) Classificação da organização

a. Natureza Jurídica: É uma sociedade anônima de capital aberto. Pois o seu capital social é dividido em ações que pertencem aos acionistas e suas ações são negociadas na bolsa de valores.

b. Propriedade do Capital: É uma empresa estatal de capital misto. Pois o acionista majoritário é a União Federal (representada pela Secretaria do Tesouro Nacional).

c. Tamanho da Empresa: É classificada como grande empresa. i. Receita de R$ 304,89 bilhões. Pois possui Receita Operacional Bruta

(ROB) anual ou anualizada superior a R$ 300 milhões, segundo os critérios do BNDES.

ii. Número de Empregados: 86.111. Pois possui número de empregados superior a 500, segundos os critérios do IBGE.

c) Definição de Administraçãoa. Produtos

i. Automotivos: Gasolina, Gás Natural Veicular, Óleo Diesel, Etanol, Óleo Lubrificante etc.

ii. Domésticos: Gás Natural Residencial, Gás Liquefeito de Petróleo (GLP) e Aguarrás.

iii. Industriais: Gás Natural Industrial, Parafina, Óleo Básico, Lubrificante Industrial, Borra de Refino, Óleo Diesel S-500, Coque Verde de Petróleo, Gás Liquefeito de Petróleo (GLP), Graxa, Glicerina, Solvente, Enxofre, Óleo Combustível e Ácido Graxo.

iv. Agropecuários: Ureia, Reforce N e Amônia.v. Ferroviários: Óleo Diesel Ferroviário e Lubrificante Ferroviário.

vi. Marítimo: Diesel Verana, Oléo Diesel Marítimo, Bunker e Lubrificante para embarcações.

vii. Aviação: Querosene de aviação e Gasolina de aviação.b. Serviços

i. Lubrificantesii. Cartões Petrobras

iii. Petrobras Premmiaiv. BR Maniav. Controle Total de Frotas

vi. Aviation Cardvii. Aviation Club

c. Recursosi. Bacias

ii. Refinariasiii. Terminais e Oleodutosiv. Termelétricasv. Usinas de Biodiesel

vi. Usinas de Etanolvii. Gasodutos

viii. Fábricas de Fertilizantesd. Conceitos

i. Eficácia: Produzir com um menor tempo e menores recursos.ii. Eficiência: Aumentar suas metas de produção utilizando com eficiência

operacional (menor tempo e menores recursos).e. Habilidades

i. Criatividadeii. Iniciativa

iii. Trabalho em equipe

Questão 2

O caso apresenta as seguintes características da Administração Científica: tarefas simples e repetitivas (colocar as carnes na chapa); tempo padrão estabelecido (realizar procedimentos que deve ser feito antes, durante e depois da utilização da chapa); definição de um método baseado em estudo de tempo e movimentos (sequência de procedimentos para preparar o sanduiche); treinamento (explicação a um funcionário como posicionar os sanduíches); conceito do homo economicus (programas de motivação e de premiação); separação entre funções (o gerente observa o execução das tarefas dos empregados e o empregado apenas executa).

Questão 3

a) Divisão do trabalho: tem como finalidade fazer o indivíduo mais e melhor com menos esforço.

b) Remuneração do pessoal: é a contrapartida pelo trabalho realizado.c) Centralização: toda empresa ou qualquer organização precisa ter uma direção que

defina o que precisa ser feito.d) Hierarquia: é a sequência de chefias que vai desde os níveis mais altos até os mais

baixos.e) Iniciativa: é a possibilidade de uma pessoa conceber e executar algo o que traz

satisfação, motivação e comprometimento.

Questão 4

Aspectos positivos:

a) Padronização de métodos e ferramentas;b) Estabelecimento do tempo-padrão ou eficiência 100%;c) Organização racional do trabalho;

d) Seleção científica do trabalhador e treinamento do método.

Aspectos negativos:

a) Mecanicismo: Mecanicismo: o trabalho simples, padronizado e repetitivo da abordagem taylorista faz o homem se assemelhar a uma máquina que fica realizando sempre os mesmos movimentos.

b) Visão fragmentada: o operário, ao realizar apenas uma tarefa pontual e específica, passa a ter uma visão limitada do processo.

c) Empobrecimento do trabalho: ao se tornar apenas um executor, o operário deixa de participar das fases de concepção e planejamento do trabalho, não podendo exercitar seu lado criativo; as tarefas totalmente padronizadas também não propiciam a oportunidade dos trabalhadores se diferenciarem de acordo com suas habilidades pessoais e competências.

d) Insatisfação: o aspecto social e humano do trabalho não é considerado; soma-se a monotonia decorrente da realização de tarefas simples e repetidas.

Fonte:

http://www.petrobras.com.br/pt/quem-somos/perfil/

http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_pt/Institucional/Sala_de_Imprensa/Noticias/2010/institucional/20100622_modificacao_porte_empresa.html

http://www.sebrae-sc.com.br/leis/default.asp?vcdtexto=4154

http://www.petrobras.com.br/pt/produtos-e-servicos/produtos/

http://www.petrobras.com.br/pt/nossas-atividades/principais-operacoes/