Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II

FaculdadeMorumbi Sul

Prof.º Renan Okumura G. Godoy

Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II

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Recursos PatrimoniaisRecursos Patrimoniais

Referem-se:

• Equipamentos (Veículos, Máquinas, Móveis, entre outros)

• Prédios e Terrenos

• Instalações

O Patrimônio da empresa é constituído pelos ativos e passivos –

de acordo com a contabilidade – na qual, os edifícios, instalações,

equipamentos e veículos devem ser administrados com especial

atenção com foco na geração de lucro para a empresa.




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Recursos Patrimoniais

Depreciação

A depreciação de um bem é a perda de seu valor, decorrente do uso, deterioração ou obsolescência tecnológica.

Divide-se em dois grupos:

• Valor Contábil

• Valor Econômico




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Valor Contábil:• Utilizado pelo governo principalmente como

parâmetro para o recolhimento do imposto de renda e para a empresa para apuração do resultado contábil.

• Tabela de Depreciação




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Valor Contábil:• Exemplo: New Civic (R$ 60.000,00)




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Valor Econômico

• Valor de mercado de um bem ou produto.

• Objetivo é entender em qual melhor momento para compra ou venda de um produto.




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Exemplo CompraExemplo Compra: New Civic (R$ 60.000,00)

Custos Operacionais

Obs: Em 2011 o proprietário cancelou o seguro e, na sequencia, acidentou o veículo.




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Recursos PatrimoniaisRecursos PatrimoniaisTotal:

Conclusão:Caso queiramos comprar esse veículo, o melhor ano será em 2010,devido ser o menor valor total




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Manutenção de Ativos

Objetivo: Total Disponibilidade do Equipamento

Pressões:

• Alto grau de automatização;• Alta utilização das máquinas;• Estoques reduzidos




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Vida Econômica de um Bem

Período de tempo (em anos) que vale a pena ter aquele equipamento, veículo ou bem.

Exemplo:Uma máquina pode ser comprada por R$ 5.000, mas, por causa de seu projeto especial, ninguém vai querer caso a empresa queira vender o equipamento (valor de revenda = 0). Seus custos operacionais são de R$ 300 no 1º Ano e aumentam R$ 200,00 a cada ano. Determinar a vida econômica da máquina considerando a inflação no período (custo de capital) igual a 0.




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Valor de Compra: R$ 5.000Inflação no Período: 0%




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Detalhamento

Inflação do Ano: Inflação acumulada no período;

Valor Residual: Por quanto a mercadoria pode ser vendida naquele momento;

Valor Presente do Valor Residual: É o valor residual menos a inflação até aquele momento;

Custo Operacional: Custo para manter o equipamento funcionando;

Valor Presente do Custo Operacional: É o custo operacional menos a inflação até aquele momento;

Custo da Posse do Bem: Valor de Compra – Valor Presente Vl Residual

Custo Anual Equivalente: Calculo para melhor momento da troca.




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Forma de Cálculo

Inflação do Ano: Dado no Exercício

Valor Residual: Dado no Exercício

Valor Presente do Valor Residual: Valor Residual / Inflação do Ano

Custo Operacional: Dado no Exercício;

Valor Presente do Custo Operacional: Custo Operacional / Inflação do Ano

Custo da Posse do Bem: Valor de Compra – Valor Presente Vl Residual

Custo Anual Equivalente: Linha 9 / Ano que está sendo calculado





Valor Presente

Valor Dinheiro Hoje x Valor da Mesma Quantia no Futuro




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Valor Presente

Valor Dinheiro Hoje x Valor da Mesma Quantia no Futuro

R$ 1.000 R$ 1.000

Out/2010 Out/2011

3Comprei um ítem hoje e vou vender pelo mesmo preço daqui um ano;Inflação 5%

R$ 1.000 R$ 1000 – R$ 50

Out/2010 Forma de Cálculo

4 Valor Presente em Out/2011

R$ 50

Valor que perdi neste período

R$ 950

Valor Presente




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Valor de Compra: R$ 5.000Inflação no Período: 5%

1 Ano 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2 (1+I)n 1,05 1,10 1,16 1,22 1,28 1,34 1,41 1,48 1,55 1,63

3 Valor Residual 2000 1800 1600 1400 1200 1100 1000 900 800 700

4 Valor Presente do Valor Residual 1904,76 1632,65 1382,14 1151,78 940,23 820,84 710,68 609,16 515,69 429,74

5 Custo Operacional 300 500 700 900 1100 1300 1500 1700 1900 2100

6 Valor Presente do Custo Operacional 285,71 453,51 604,69 740,43 861,88 970,08 1066,02 1150,63 1224,76 1289,22

7 Valor Presente do Custo Operacional Acumulado

285,71 739,23 1343,92 2084,35 2946,23 3916,31 4982,33 6132,96 7357,71 8646,93

8 Valor da Compra 3095,24 3367,35 3617,86 3848,22 4059,77 4179,16 4289,32 4390,84 4484,31 4570,26

9 Linha 7 + Linha 8 3380,95 4106,58 4961,78 5932,56 7005,99 8095,47 9271,65 10523,80 11842,03 13217,19




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Políticas de Manutenção

• Manutenção Preventiva;• Maior número de máquinas evitando sobrecarga;• Treinamento Operacional• Aumento do Tamanho das Equipes de Manutenção;• Maior estoques de peças de reposição






Custos de ManutençãoDois Tipos:

• Custos Manutenção Preventiva• Custos Quebras de Equipamentos




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Referências Bibliográficas

•Petrônio Garcia Martins – Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais, 2002.

•João José Viana – Administração de Materiais, 2002.

•Marco Aurélio Dias – Administração de Materiais (Uma abordagem logística), 2000

•Antônio Galvão Novaes - Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição, 2005.

•Ronald Ballou - Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento, 2005.

•Bowersox & Closs - Logística Empresarial, 2001.

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