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Administração dos Recursos Materiais e Patrimoniais

Um enfoque logístico para Gestores

O objetivo desta disciplina é cobrir parte do campo da teoria da Administração de

Materiais, e iniciar uma visão introdutória desta importante área de ação de uma

organização e, ao mesmo tempo, dar uma visão global de sua participação no

resultado da empresa.

Ementa

• 1- Administração de Materiais; • 2- Especificação/codificação/normalização/

padronização; • 3- Estrutura de produtos; • 4- Tipos de Demanda; • 5- Funções e objetivos do estoque; • 6- Classificação ABC; • 7- Índice de rotação; • 8- Custos de estoque; • 9- Kanban.

Sistema de avaliação• Trabalhos em sala =>10% da avaliação• Seminário ou Debate => 20% da avaliação• 02 Provas =>70% da avaliação (35% cada uma)• Total => 100%

• Condição para aprovação• - de 90 a 100% => A• - 70 a menos de 90 => B• - abaixo de 70% => R

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O QUE É ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS?

• Administração de materiais é uma função coordenadora responsável pelo planejamento e controle do fluxo de materiais.

• É uma área da empresa que pode fazer muito para melhorar os lucros , através de atividades de apoio e controles efetivos .

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O FLUXO DE MATERIAIS :• O conceito de se ter um departamento

responsável pelo fluxo de materiais a partir do fornecedor, passando pela produção até o consumidor, é relativamente novo. Embora muitas empresas tenham adotado esse tipo de organização, há ainda diversas que não o fizeram. Se as empresas desejam minimizar seus custos totais nessa área e prover melhor nível de serviços ao cliente, devem agir desse modo.

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Administração de Recursos

• O nome geralmente dado a essa função é administração de materiais. Outros nomes incluem :

• planejamento e controle da distribuição

• administração da logística.• PPCPM

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Qual o Objetivo Principal da Administração de Materiais?

• “Dispor o material ou o serviço certo, no lugar certo, no tempo certo e nas condições desejadas, ao mesmo tempo em que fornece a maior contribuição à empresa”.

Elevar o nível de serviço ao cliente e proporcionar maior rentabilidade à empresa

Elevar o nível de serviço ao cliente e proporcionar maior rentabilidade à empresa

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A Importância da Administração de Materiais

• Vários órgãos dependem de sua atuação e desempenho;

• A grande variedade de itens que gerencia;

• O grande volume de informações que processa de forma rápida e precisa, a qualquer momento; e,

• O fato dos estoques representarem significativa parcela dos ativos da empresa.

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Os Recursos à Disposição das EmpresasOs Recursos à Disposição das Empresas

R E C U R S O S

Materiais

Patrimoniais

Capital Humanos

Tecnológicos

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Definição : alguns autores

“Compreende o agrupamento de materiais de várias origens e a coordenação dessa atividade com a demanda de produtos ou serviços da empresa.” (DIAS)

• “É a técnica da utilização de princípios e meios, através dos quais fazemos render em plenitude, os equipamentos, as matérias-primas, as ferramentas e os materiais, e conseguimos sua devida conservação e controle.” (GONÇALVES)

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Referências Bibliográficas

• MARTINS, Petrônio Garcia & ALT, Paulo Renato Campos. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2001.

• POZO, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais – Uma Abordagem Logística. 3ª Edição. São Paulo: Atlas, 2004.

• VIANA, João José. Administração de Materiais – Um Enfoque Prático. São Paulo: Atlas, 2002.

• BAILY , Peter . Compras : princípios e administração – São Paulo : Atlas , 2000