Agenda Estrategica Citricultura

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    AGENDAESTRATGICA

    AGENDAESTRATGICA2010 - 20152010 - 2015

    Tabaco

    CITRICULTURA

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    Agenda

    Estratgica2010 - 2015

    Ministrio da Agricultura, Pecuria e Abastecimento

    Secretaria Executiva

    Braslia - DF

    2011

    Promover o desenvolvimento sustentvel ea competitividade do agronegcio

    em benefcio da sociedade brasileira.

    MissoMapa

    Citricultura

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    @ 2011 Ministrio da Agricultura, Pecuria e Abastecimento. Todos os direitosreservados. permitida a reproduo parcial ou total desta obra, desde quecitada onte e que no seja para venda ou qualquer fm comercial.A responsabilidade pelos direitos autorais de textos e imagens desta obra do autor.

    Tiragem: 50 exemplares

    Ano 2011

    Elaborao, distribuio, inormaes:MINISTRIO DA AGRICULTURA, PECURIA E ABASTECIMENTOSecretaria ExecutivaCoordenao-Geral de Apoio s Cmaras Setoriais e TemticasEndereo: Esplanada dos Ministrios, Bloco D Ed. sedeCEP: 070043-900, Braslia DFTel.: (61) 3218-2772

    Fax.: (61) 3225-4200www.agricultura.gov.bre-mail: [email protected]

    Central de Relacionamento: 0800 704 1995

    Coordenao Editorial: Assessoria de Comunicao Social

    Equipe tcnica:Aguinaldo Jos de LimaPaulo Marcio Mendona AraujoAyrton Jun UssamiFrancisco de Assis Mesquita FacundoManoel Galvo Messias JuniorSnia Azevedo NunesDaniela Firmino SantanaJoana Fernandes VieiraLeandro Pires Bezerra de LimaLara Katryne Felix Pinto

    Impresso no Brasil / Printed in Brazil

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    A Agenda Estratgica 2010 - 2015 ruto do trabalho coletivo do con-junto das entidades representantes do setor privado em seus diversos

    elos da Cadeia Produtiva e representantes do Governo que compem

    a Cmara Setorial da Cadeia Produtiva de Citricultura, proporcionando

    o ordenamento dos trabalhos, organizando, sistematizando e racionali-

    zando as aes e objetivos estabelecidos pela Cmara Setorial, com uma

    viso de uturo.

    A estruturao de uma Agenda de trabalho da Cadeia Produtiva propor-ciona condies de ampliar as discusses alm das questes pontuais

    do dia a dia da Cadeia, as chamadas questes conjunturais. Permite,

    tambm, pensar no uturo, construir planos e projetos de mdio e longo

    prazo que permitam o desenvolvimento da Cadeia como um todo, com

    competitividade e sustentabilidade, ou seja, abrange tambm as chama-

    da questes estruturais.

    A elaborao desta Agenda Estratgica teve incio dia 18 de novembro

    de 2009, quando o plenrio da 19 Reunio Ordinria, aprovou a com-

    posio de um grupo de trabalho para tal objetivo sob a coordenao da

    Coordenao Geral de Apoio as Cmaras Setoriais e Temticas (CGAC)

    do MAPA.

    A primeira reunio do grupo aconteceu em 17 de dezembro de 2009,

    ocasio em que, por meio de metodologia especfca, oi levantado um

    conjunto de propostas dispostas em 12 temas. Aps esse primeiro exer-

    ccio, a Coordenao-Geral das Cmaras Setoriais e Temticas promoveuum trabalho de organizao e sistematizao do conjunto de propostas,

    organizando-as por Temas, Itens de Agenda e Diretrizes. O trabalho oi

    conduzido de orma a agrupar as propostas em eixos temticos que pos-

    sam ser trabalhados e aproundados por grupos de trabalhos especfcos

    a serem criados em uturas reunies da Cmara Setorial. Para echar a

    proposta inicial da Agenda Estratgica, o Grupo de Trabalho voltou a se

    INTRODUO

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    reunir em 27 de janeiro de 2010, com o objetivo de consolidar e validar

    a sistematizao realizada.

    A partir de ento a proposta de Agenda aprovada pelo Grupo de Tra-

    balho oi encaminhada para todos os membros da Cmara Setorial, que

    tiveram oportunidade de question-la e contribuir com sugestes. A

    providncia seguinte oi submet-la discusso e aprovao em reunio

    ordinria da Cmara Setorial.

    A Agenda Estratgica tem carter dinmico e todas as oportunidades de

    contribuio dos integrantes da Cmara Setorial oram e sero consid-

    eradas, sempre observado o carter consultivo e de espao de dilogo

    privilegiado proporcionado pelo ambiente das Cmaras Setoriais, no

    processo de elaborao de polticas pblicas e privadas, como orienta-

    dora da ao executiva do MAPA, demais rgos governamentais e da

    prpria Iniciativa Privada envolvida na Cadeia Produtiva.

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    Objetivos

    Grupo de Trabalho

    A Agenda Estratgica tem como principais objetivos:

    (1) Estabelecer um plano de trabalho para a Cadeia para os prximos

    5 anos;

    2) Facilitar e organizar a ao conjunta das Cmaras nos assuntos de

    interesse comum, e

    3) Fortalecer as Cmaras como erramentas de construo de Polti-

    cas Pblicas e Privadas para o Agronegcio.

    O documento a seguir apresenta o quadro resumo com os

    Grandes Temas, os itens da Agenda e as Diretrizes que bali-

    zaro a discusso dos temas e a construo de propostas por

    parte da Cmara.

    Celso Carlos dos Santos Jnior - COCAMAR,

    Marco Antonio dos Santos - CNA/FIESP,

    Camilo Lzaro Medina - GCONCI,

    Maurcio Mendes da Silva - GCONCI,

    Christiano Csar Dibbern Gra - VIVECITRUS,

    Christian Lobauer - CitrusBR,

    Gasto Crocco - SRB.

    Laerte Biazotti - Sindicato Rural de Taquaritinga - SP

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    Presidente: Marco Antonio dos Santos

    Secretrio: Francisco de Assis Mesquita Facundo

    Associao Brasileira das Centrais de Abastecimento - ABRACEN

    Titular: Jusmar Chaves

    Suplente: Joo Alberto Paixo Lages

    Associao dos Municpios Citrcolas do Estado de So Paulo - AMCISP

    Titular: Dorival Sadrini

    Suplente: Tharcilio Baroni Junior

    Associao Brasileira de Citricultores - ASSOCITRUS

    Titular: Flvio de Carvalho Pinto Viegas

    Suplente: Douglas Erick kowarick

    Associao Nacional dos Exportadores de Sucos Ctricos - CitrusBR

    Titular: Christian Lhbauer

    Suplente: Larissa Popp Abrao

    Conederao da Agricultura e Pecuria do Brasil - CNA

    Titular: Marco Antonio dos Santos Suplente: Jos Eduardo Brando Costa

    Cocamar Cooperativa Agroindustrial - COCAMAR

    Titular: Celso Carlos dos Santos Jnior

    Suplente: Arquimedes Alexandrino

    Companhia Nacional de Abastecimento - CONAB

    Titular: Diracy Brtnia C. L. Lacerda Suplente: Srgio Jbeili

    Cooperativa dos Caeicultores e Citricultores de So Paulo -

    COOPERCITRUS

    Titular: Joo Pedro Matta

    Suplente: Walkmar Brasil de Souza Pinto

    Membros da Cmara

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    Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuria - EMBRAPA

    Titular: Orlando Sampaio Passos

    Suplente: Walter dos Santos Soares Filho

    Fundo de Deesa da Citricultura - FUNDECITRUS

    Titular: Lourival Carmo Mnaco

    Suplente: Antonio Juliano Ayres

    Grupo de Consultores em Citros - GCONCI

    Titular: Camilo Lzaro Medina

    Suplente: Maurcio Mendes da Silva

    Instituto Brasileiro de Frutas - IBRAF

    Titular: Carlos Alberto Pereira de Albuquerque

    Suplente: Moacyr Saraiva Fernandes

    Ministrio da Agricultura/Secretaria de Poltica Agrcola - MAPA/SPA

    Titular: Gustavo Henrique Marquim Firmo de Arajo

    Suplente: Joo Antnio Fagundes Salomo

    Ministrio da Agricultura/Secretaria de Relaes Internacio-nais do Agronegcio - MAPA/SRI

    Titular: Jesulindo Nery de Souza

    Suplente: Marco Antonio Araujo de Alencar

    Ministrio do Desenvolvimento Agrrio - MDA

    Titular: Mauri Jos de Andrade

    Suplente: Cristiano Desconsi

    Secretaria de Estado da Agricultura e Desenvolvimento Ru-

    ral de Santa Catarina - SADR/SC

    Titular: Eliana Lenz Martins Cantu

    Suplente: Ari Geraldo Neumann

    Secretaria de Estado da Agricultura e do Abastecimento do

    Estado do Paran - SEAB/PR

    Titular: Jos Croce Filho

    Suplente: Paulo Fernando de Souza Andrade

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    Secretaria de Estado da Agricultura do Par - SEAGRI/PA

    Titular: Geraldo dos Santos Tavares

    Suplente: Sandra Maria Martins Assuno

    Secretaria de Estado da Agricultura e do Desenvolvimento

    Agrrio do Cear - SEAGRI/SE

    Titular: Paulo Carvalho Viana

    Suplente: Jos Holanda Neto

    Secretaria de Estado de Agricultura e Abastecimento do Es-

    tado de So Paulo - SEAGRI/SP

    Titular: Dirceu Mattos Junior

    Suplente: Priscilla Rocha Silva

    Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuria e Abasteci-

    mento de Minas Gerais - SEAPA/MG

    Titular: Dalvo Antnio Carvalho Gouva

    Suplente: Nilson Francisco Casagrande

    Sociedade Rural Brasileira - SRB

    Titular: Gasto Crocco Suplente: Jos Olimpio Malta

    Organizao Paulista de Viveiros de Mudas Ctricas - VIVECITRUS

    Titular: Christiano Csar Dibbern Gra

    Suplente: Joaquim Dragone

    CGAC Coordenao Geral de Apoio as Cmaras Setoriais e

    Temticas do MAPA

    Equipe: Aguinaldo Jos de Lima

    Paulo Marcio Mendona Araujo

    Francisco de Assis Mesquita Facundo

    Daniela Firmino Santana

    Leandro Pires B. de Lima

    Coordenao dos Trabalhos

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    1. ESTATSTICASLevantamento das reas de produo agrcola

    Diretrizes:

    1. Defnir metodologias, sistema de governana, gesto do trabalho,

    valores de oramento, ontes de recursos anuais, cronograma para

    o desenvolvimento do trabalho, sua implantao e manuteno;

    2. Defnir lavouras em produo e em implantao;

    3. Incorporar progressivamente nos levantamentos dados sobre varie-

    dades, espaamento, idade;

    4. Utilizar as experincias da CATI / Secretaria de Agricultura do Estado

    de So Paulo e DERAL/SEAB PR envolvendo participao de demais

    instituies de pesquisa e/ou extenso rural afns tendo como obje-

    tivo dados ofciais nicos, confveis;

    5. Avaliar as competncias operacionais e tecnolgicas para trabalhos

    especfcos, de universidades, instituies de pesquisas e extenso,

    cooperativas e associaes que possam contribuir;

    6. Criar plataorma de dados comum e acesso a inormao de orma

    objetiva e transparente;

    7. Estabelecer convnios de cooperao tcnica com instituies p-blicas e/ou privadas que possam colaborar de orma sistemtica e

    contnua. Inclusive parcerias com a USDA;

    8. Convergir os trabalhos para consolidar uma inormao ofcial, con-

    fvel, atravs da Conab, aps os apereioamentos requeridos.

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    Levantamento de saras e eventos ocasionais

    Levantamento dos custos de produo

    Diretrizes:

    1. Utilizar as experincias da CATI / Secretaria de Agricultura do Es-

    tado de So Paulo e DERAL/SEB PR envolvendo participao de

    demais instituies de pesquisa e/ou extenso rural afns;

    2. Instituir a CONAB como rgo ofcial de levantamentos de dados.

    Apereioando a expertise na CONAB nesse tipo de trabalho;

    3. Estabelecer convnios de cooperao tcnica com Instituies de

    pesquisa, extenso rural, universidades, associaes e coopera-

    tivas de produtores, para realizar trabalhos de campo, inclusive

    com o USDA;

    4. Instituir nas regies que satisatoriamente estejam atendidas por

    convnios de cooperao tcnica, segundo critrios da CONAB,

    esta ir realizar trabalhos de verifcao e auditagem, a fm de

    validar os servios prestados;

    5. Criar plataorma de dados comum e acesso a inormao de or-

    ma objetiva, transparente e integrada s entidades conveniadas;

    Diretrizes:

    1. Aprimorar os trabalhos desenvolvidos pela CONAB na apuraodos custos de produo, segmentando a apurao com base no

    grau de tecnifcao do produtor, com apoio de Associaes, Co-

    operativas, EMBRAPA, Universidades, Secretarias de Agricultura

    dos Estados e demais instituies afns;

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    Levantamento do parque de produo industrial

    Diretrizes:

    1. Avaliar a capacidade de processamento utilizando dados do Ca-

    dastro Nacional de Atividades Econmicas - CNAE/IBGE; Levanta-

    mento da Capacidade Instalada e da Produo Anual;

    2. Firmar convnios de cooperao tcnica da CONAB com entida-

    des representativas da indstria;

    3. Instituir a CONAB como rgo ofcial do Governo para divulgao

    da estatstica, aps aprimoramento das metodologias;

    2. Estabelecer convnios e parcerias com cooperativas, associaes,

    instituies de extenso e pesquisa com o objetivo de obter

    apoio na coleta de inormaes in loco em todos os estados

    da ederao;

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    2. PD&I

    Rede de PD&I da Citricultura

    Programa Nacional de PD&I da Citricultura

    Diretrizes:

    1. Identifcar todas as instituies de pesquisa pblico e privadas com

    trabalhos relevantes no setor;

    2. Resgatar todo o acervo de pesquisa existente e disponibiliz-lo

    na rede;

    3. Recomendar a Embrapa para a coordenao da rede;

    4. Utilizar o programa SIBRATEC/MCT para viabilizar os recursos ne-

    cessrios para sua criao e implantao;

    5. Utilizar as experincias e trabalhos de rede existentes da Fundeci-

    trus, IAC, IAPAR e Embrapa;

    Diretrizes:

    1. Descobrir atores que implicam na obteno de determinadas qua-

    lidades para melhoria de produtos destinados a rutas de mesa e

    uso industrial;

    2. Contemplar o Sequestro de Carbono proporcionado pela

    Citricultura;

    3. Priorizar a pesquisa sobre Greening, Leprose, Cancro, Pinta Preta e CVC;

    4. Atuar em pesquisas de mbito socioeconmico e Gesto;

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    5. Pesquisas de alternativas para aplicabilidades de produtos e sub-

    produtos da citricultura;

    6. Promover Intercmbios Internacionais em pesquisas de interesse

    comum, ex. Greening;

    7. Promover estratgias de captao de recursos pblicos e privados

    disponveis para pesquisa, desenvolvimento e inovao;

    8. Sistematizar mtodos e ormas de captao de demandas de pes-

    quisa dos diversos elos da cadeia;

    9. Priorizar pesquisa no programa de PD&I, para o controle da Man-

    cha Preta dos Frutos e tecnologia ps-Colheita; Mapeamento Fi-

    tossanitrio para produo de mesa e exportao;

    10. Priorizar a diversifcao de variedades do uso de copas e portas-

    enxetos de citros no pas;

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    3. ASSISTNCIA TCNICA(Capacitao, Difuso e Extenso)

    PLANO Nacional de Capacitao eExtenso da Citricultura

    Diretrizes:

    1. Elaborar Programa Especfco de Capacitao de Profssionais de

    ATER, Cooperativas, Empresas Privadas;

    2. Elaborar Programa Especfco de Capacitao de Produtores naGesto Administrativa e Financeira e Comercial;

    3. Elaborar Programas Especfcos de Capacitao de Mo-de-obra

    em todas as operaes de manejo. Focos especiais em viveiristas,

    no combate ao HLB e outras doenas prioritrias;

    4. Estabelecer convnios com Sebrae, Emater, SENAR, CATI, SDC,

    Denacoop, Instituies Privadas;

    5. Elaborar Programa de Diuso e Extenso, com aplicao siste-

    mtica e permanente, com prioridade a substituio de plantas

    de baixa qualidade;

    6. Promover estratgias de captao de recursos pblicos e priva-

    dos disponveis para capacitao, diuso e extenso;

    7. Contemplar nos Programas aes sistematizadas e ocadas emprioridades de cada regio ou Estado, contemplando as carac-

    tersticas regionais segundo tecnologias de produo, tamanho

    da propriedade, etc; / Gesto atravs de comit gestor, com co-

    ordenao executiva; / Na capacitao de gesto administrativa,

    fnanceira, contemplar temas como fnanciamento, seguro rural,

    programas de subveno governamental, gesto ambiental e so-

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    cial, marketing e comercializao; / Que a certifcao dos alunos

    contenha requisitos de reconhecimento gradual para ampliar a

    motivao e continuidade do processo educativo; / Oramento

    anual; / Criao de incentivos (exemplo: reduo de juros em

    operaes de crdito ofcial ou acesso acilitado a operaes de

    fnanciamento se atingidas determinadas metas de concluso de

    capacitaes, pelos produtores e seus uncionrios; / Aerio de

    desempenho, com auditoria de execuo;

    8. Contemplar as aes de coleta sistematizada de demandas de

    pesquisa para que sejam encaminhas ao Programa de Pesquisa

    do Setor;

    9. Contemplar no programa a diuso de tecnologias existentes e

    geradas anualmente de orma sistemtica;

    10. Avaliar o programa anualmente pela Cmara Setorial e ou Con-

    selho criado para esse fm;

    11. Identifcar propriedades de reerncia no conjunto de tecnolo-

    gias e manejo para sugerir pacotes tecnolgicos mnimos de re-erncia;

    12. Analisar as experincias da extenso privada existentes na Ar-

    gentina e Chile;

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    4. DEFESA AGRCOLA

    Reviso do Plano Nacional do Combateao Greening e IN 53

    Diretrizes:

    1. Implementar os Convnios entre MAPA e as Secretarias de Esta-

    dos Produtores (SAA);

    2. Estudar a indenizao para erradicao das plantas doentes;

    3. Criar Fundo ou processo similar de Indenizao para Erradicao

    (Governo Federal, Estadual e Indstrias);

    4. Regulamentar Produo de mudas de murta em viveiros prote-

    gidos e aplicao das mesmas normas de segurana sanitria da

    produo de mudas de citrus;

    5. Revisar a IN 53 e garantir recursos fnanceiros para sua aplicao;

    6. Revisar e adequar ao credenciamento junto ao MAPA de mais la-

    boratrios para diagnstico de HBL. Nmero hoje insufciente;

    Marcos Regulatrios

    Diretrizes:

    1. Revisar e adequar o Trnsito de Mudas e Frutos;

    2. Revisar e adequar defnio de Padres de Qualidade, Comerciali-

    zao e Importao de rutas rescas, sucos e polpas;

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    Fiscalizao e Controle

    Diretrizes:

    1. Descentralizar os servios de fscalizao combate a pragas e viveiros

    2. Envolver a participao dos Municpios

    3. Estabelecer parceria institucional com Estados e Municpios para

    agilizao do cumprimento da legislao ederal - Avaliar proposta

    do CONSEAGRI (Conselho Nacional de Secretrios da Agricultura)

    3. Instalar progressiva de sistemas de produo de material pro-

    pagativo em viveiro protegido de mudas ctricas em todo terri-

    trio nacional;

    4. Estabelecer as condies jurdicas que permitam a indenizao

    por parte do Governo a erradicaes em razo do Greening e

    Cancro ctrico;

    5. Revisar e adequar Normatizao Especfca para produo de mu-

    das de citrus (Lei 10.711);

    6. Criar, sob o arcabouo dos marcos regulatrio adequados e revi-

    sado um sistema de certifcao de mudas de critus.

    7. Proteger com telados anti-adeos o Banco Ativo de Germoplasma

    (BAG) de Citros do Centro Nacional de Mandioca e Fruticultura

    Tropical - Cruz das Almas BA bem como os localizados em So

    Paulo (Centro APTA Citros Sylvio Moreira - IAC); do Paran (IA-

    PAR) e Rio Grande do Sul (Centro de Fruticultura Taquari RS)

    8. Revisar as normas para permitir a atuao so Setor Privado emunidades de produo de material bsico de multiplicao (Matri-

    zes), alm do poder do Estado e em diversas regies do Brasil.

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    Campanhas Publicitrias de Deesa

    ARP Anlise de Riscos de Praga

    Centro Quarentenrio do DF

    Registros de Deensivos

    Elaborar comunicaes de Carter Fitossanitrio junto aos Pro-

    dutores em parcerias com a Indstria de Suco, SINDAG, ANDEF,

    MAPA, Fundecitrus e Secretarias de Agricultura.

    Elaborar com urgncia ARP para importao de material de propa-

    gao de citros da Espanha, rica do Sul, EUA, Frana (Crsega),

    Itlia, Japo e pases do Mercosul.

    Criar o Centro Quarentenrio atravs da Embrapa Recur-

    sos Gentico.

    Agilizar o registro de novos deensivos, contemplando no-

    vas molculas e a extenso de uso de deensivos j utiliza-

    dos em outras culturas.

    4. Impor maior severidade nas fscalizaes de rutos importados.

    5. Centralizar no MAPA a coordenao das aes de controle nos

    Estados e Municpios

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    5. MARKETING & PROMOO

    Programa Integrado de Marketing

    Mercados Interno e Externo

    Diretrizes:

    1. Fomentar o consumo em Mercados potenciais (Ex: China e sia);

    2. Promover o Suco do Brasil em mercados externos potenciais;

    3. Parcerias em promoo internacional com a APEX;

    4. Apoiar as aes j em andamento da Indstria atravs da CitrusBR

    junto APEX;

    5. Associar o consumo a hbitos saudveis (alimento uncional);

    6. Objetivar o aumento do consumo interno, aumentando o consu-

    mo per capita de rutas de mesa, sucos e derivados;

    7. Valorizar os atributos sociais, ecolgicos e histricos;

    8. Incluir no marketing institucional a capacidade de captao de

    CO2 baseados em dados cientfcos;

    9. Inserir os conceitos comprovados de Carbon Free que esto em

    elaborao pela Indstria de Suco;

    10. Identiicar mecanismos de captao de recursos. Ex. Fundo

    do setor....

    11. Contemplar a iniciativa da CNA voltada para a promoo do Con-

    sumo de Frutas, Verduras e Hortalias.

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    6. GESTO DA QUALIDADE

    Programa de Produo Integrada daCitricultura PICitrus

    Diretrizes:

    Desenhar estratgias de implementao do Programa, buscando

    incentivos adeso

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    7. CRDITO

    Soluo do Endividamento dos Produtores

    Adequaes do Crdito Rural

    Diretrizes:

    1. Obedecer s premissas bsicas j desenhadas pelo GT do Endivi-

    damento criado pela Cmara Setorial;

    2. Criar solues duradouras e sustentveis. Com programas que criem

    as condies mnimas de sustentabilidade da produo agrcolas.

    Diretrizes:

    1. Adequar ao prazo de carncia dos fnanciamentos de implantao

    de pomares, estendendo os prazos semelhana do que ocorreu

    com o setor de aves e sunos;

    2. Criar linhas de fnanciamento para Viveiristas para fnanciar estru-

    turas de produo de mudas que atendam legislao ederal e

    s ftossanitrias

    3. Analisar a viabilidade de aplicao do PRONAF na Citricultura com

    base no Estudo Anlise da Citricultura Brasileira

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    8. SEGURO RURALSeguro Rural contra riscos comuns e

    ftossanitrios

    Diretrizes:

    1. Motivar polticas pblicas Estaduais que contemplem planos de

    subveno de seguros pelo Tesouro Estadual complementados por

    subvenes Federais

    2. Verifcar se realmente o seguro de Riscos Sanitrios pode ser apli-cado imediatamente

    3. Viabilizar junto a seguradoras e ao MAPA a implementao do

    Seguro de Riscos Sanitrios com a subveno de prmios pelo Go-

    verno Federal

    4. Utilizar as experincias da Secretaria de Agricultura de So Paulo

  • 8/6/2019 Agenda Estrategica Citricultura

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    9. GOVERNANA DA CADEIA

    Servio de Inteligncia Competitiva

    Diretrizes:

    1. Construir um grande Banco de Dados, com inormaes de pro-

    duo de laranjas, preos nacionais e internacionais de laranja e

    suco, consumo e demais inormaes;

    2. Investigar modelos de organizao da Cadeia em prtica em ou-tros pases. Ex. EUA;

    3. Diagnosticar perfl socioeconmico das cadeias produtivas. Sub-

    sidiar-se no trabalho elaborado pela Indstria de Suco atravs do

    Dr. Marcos Fava sobre o Mapeamento da Cadeia Citrcola;

    4. Buscar envolvimento do Sebrae para montagem do Servio de

    Inteligncia;

    5. Defnir modus operandis da constituio e operao do Servio

    de Inteligncia Competitiva;

    6. Estabelecer estratgias para o levantamento e divulgao de esto-

    ques de suco de laranja;

    7. Estabelecer metodologias e estratgias de levantamento de con-

    sumo nacional;

    8. Elaborar um plano de modernizao da Citricultura Brasileira.

  • 8/6/2019 Agenda Estrategica Citricultura

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    Promoo do Associativismo

    Cmaras Setoriais Estaduais

    Consecitrus

    Entidade de Representao da Cadeia

    Diretrizes:

    1. Acompanhar a discusso do Cdigo Florestal

    2. Defnir a compensao por Servios Ambientais

    3. Criar um Licenciamento Ambiental especfco para Micro, Peque-

    nos e Mdio Produtores e Agroindstrias

    Diretrizes:

    Incentivar criao de Cmaras Setoriais nos Estados de So Pau-

    lo, Minas Gerais, Sergipe, Paran, Santa Catarina, Rio Grande do

    Sul, Bahia, entre outros.

    Diretrizes:

    Discutir o modelo e orma de implementao.

    Diretrizes:

    Discutir estratgias de organizao de Governana da Cadeia para

    gerir um undo de atividades voltadas a marketing e promoo,

    capacitao, inteligncia competitiva, certifcao e pesquisa.

  • 8/6/2019 Agenda Estrategica Citricultura

    32/57

    10. LEGISLAOLei de Proteo de Cultivares 9.456/97

    Legislao Ambiental

    Legislao Tributria

    Diretrizes:

    1. Atuar em aes conjuntas com demais setores do Agronegcio in-

    teressados na aprovao do projeto de lei elaborado pelo governo

    e que se encontra na Casa Civil;

    2. Atentar para a incluso da violao dos direitos de obtentor ve-

    getal no mbito de atuao do Conselho Nacional de Combate Pirataria e delitos contra a Propriedade Intelectual;

    3. Atentar para incluso de clusula de poder de polcia administrati-

    va como medida de controle das inraes assinaladas no texto da

    lei, sem prejuzo da responsabilidade civil ou penal.

    Diretrizes:

    1. Acompanhar a discusso do Cdigo Florestal

    2. Defnir a compensao por Servios Ambientais

    3. Criar um Licenciamento Ambiental especfco para Micro, Peque-

    nos e Mdio Produtores e Agroindstrias.

    Diretrizes:

    Realizar diagnstico da estrutura tributria que incide sobre a ca-

    deia produtiva. Viabilizar compensao dos crditos presumidos

    de PIS e COFINS com outros tributos ederais.

  • 8/6/2019 Agenda Estrategica Citricultura

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    Legislao Trabalhista

    Diretrizes:

    Atuar em conjunto com demais cadeias do agronegcio, visan-

    do alteraes estruturais na legislao trabalhista para traba-

    lhadores rurais.

  • 8/6/2019 Agenda Estrategica Citricultura

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    11. COMERCIALIZAOPreo Mnimo PGPM

    Barreiras Taririas e No Taririas nosmercados importadores

    Sistemas de Fornecimento e Remunerao

    Diretrizes:

    Inserir a Citricultura na Poltica de Garantia de Preos Mnimos do

    Governo para viabilizar a aplicao de programas de subveno.

    Diretrizes:

    1. Propor ao Itamarati um trabalho de avaliao das protees cria-

    das por outros pases contra o suco brasileiro;

    2. Acompanhar a concluso do painel Brasil x EUA na OMC (Zeroing);

    3. Reduzir / Eliminar as tarias de importao de suco e rutas in na-tura na Unio Europia.

    Diretrizes:

    1. Defnir o perfl do produtor que rena condies de efcincia e

    escala para ser ornecedor da indstria;

    2. Estabelecer parmetros de condies de ornecimento de laranja

    que assegurem a ambas as partes, produtor e indstria, relaes

    seguras, transparentes e viveis;

    3. Criar inovaes nas relaes comerciais produtor indstria;

    4. Analisar modelos de integrao de outras cadeias.

  • 8/6/2019 Agenda Estrategica Citricultura

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    12. FRUTAS FRESCASDeesa Agrcola

    Programa de PD&I da Citricultura

    Diretrizes:

    1. Estabelecer ou revisar a aplicao de normas ftossanitrias e de pro-

    cessamento e comercializao de rutos de mesa entre os Estados;

    2. Estabelecer normas de padro de classifcao com as especif-

    cidades que a ruta resca exige. Bem como inserir padres de

    maturao dos rutos;

    3. Impor maior severidade nas fscalizaes de rutos importados.

    Diretrizes:

    1. Desenvolver novos produtos / variedades com limitao nas oportu-nidades que se apresentam na regionalidade do mercado nacional;

    2. Desenvolver equipamentos que viabilizem o uso de consumo ins-

    tantneo de suco natural a exemplo de equipamentos que a ca-

    deia ca desenvolveu;

    3. Incentivar pesquisas para o melhoramento de cultivares de mesa;

    4. Priorizar pesquisa para o controle da Mancha Preta dos Frutos e

    tecnologia ps-Colheita; Mapeamento Fitossanitrio para produ-

    o de mesa e exportao.

  • 8/6/2019 Agenda Estrategica Citricultura

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    Programa de Capacitao e Extenso

    Marketing e Promoo

    Diretrizes:

    1. Capacitar os produtores em boas prticas de colheita e manejo ps

    colheita, armazenagem, embalagem, transporte;

    2. Capacitar produtores para produo especfca de rutas de mesa.

    Diretrizes:

    1. Introduzir no plano, inormaes de classifcaes de qualidade in-

    dicadores de certifcaes, como preservao do ambiente e o uso

    de boas prticas agrcolas;

    2. Inormar ao consumidor que variedade e cultivar ele est compran-

    do e no nominar todas as laranjas como Pra;

    3. Atentar a promoo ao mapeamento de maturao e zoneamento

    comercial e ftossanitrio dos citros;

    4. Esclarecer os locais de revenda quanto inormao ao consumidor

    da variedade exposta venda e eetivamente sua caracterstica desti-

    nada ao consumo instantneo;

    5. Comunicar os atributos do suco de laranja quanto aos benecios

    sade. Comunicao ligada ao esporte, vitalidade, etc.

  • 8/6/2019 Agenda Estrategica Citricultura

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    Comercializao & Crdito

    Inteligncia Competitiva

    Programa de incentivo Converso dePomares

    Diretrizes:

    1. Criar incentivos ornecedores produtores que aderirem a progra-

    mas de produo integrada PIF e ou processos de certifcao;

    2. Incentivar programas de implantao de packing house, com crdi-

    to, assistncia tcnica, gesto e logstica;

    3. Estabelecer regulamentao de contratos para o ornecimento de

    rutas entre o produtor e o supermercado.

    Diretrizes:

    1. Promover o levantamento do mapeamento de maturao e zonea-

    mento comercial como erramenta de inormao para a estrutura-

    o da comercializao;

    2. Diagnosticar o potencial do mercado de citros de mesa no Brasil.

    Volume comercializado, nmero de casas de embalagens, empre-

    gos gerados, etc.

    Diretrizes:

    1. Criar polticas de incentivo converso de pomares industriais em

    pomares de citros de mesa;

    2. Focar em pequenos produtores e em variedades de maior va-

    lor agregado.

  • 8/6/2019 Agenda Estrategica Citricultura

    39/57

    AgendaEstratgicad

    eCitricultura

    Tema

    Item

    Diretrizes

    1.ESTATSTICAS

    Levantamentodasreasdeproduoagrcola

    1.

    Defn

    irmetodologias,sistemadegoverna

    na,

    gestodotrabalho,

    valoresde

    oramento,

    ontesderecursosanuais,

    cronograma

    paraod

    esenvolvimentodotrabalho,

    suaim

    plantaoemanuteno;

    2.

    Defn

    irlavourasem

    produoeem

    impla

    ntao.

    3.

    Incorporarprogressivamentenoslevantamentosdadossobrevariedades,esp

    aamento,

    idade

    4.

    UtilizarasexperinciasdaCATI/SecretariadeAgriculturadoEstadodeSo

    PauloeDERAL/SEABPRenvolvendoparticipao

    dedemaisinstituiesdepesquisae/ouext

    ensoruralafnstendocomoobjeti

    vodadosofciaisnicos,confveis.

    5.

    Avaliarascompetnciasoperacionaisetecnolgicasparatrabalhosespecfc

    os,deuniversidades,instituiesde

    pesquisase

    extenso,

    cooperativaseassociaesquepossam

    contribuir.

    6.

    Criar

    plataormadedadoscomum

    eaces

    soainormaodeormaobjetivaetransparente

    7.

    Estab

    elecerconvniosdecooperaotc

    nicacom

    instituiespblicase/ou

    privadasquepossam

    colaborarde

    orma

    sistemticaecontnua.

    Inclusiveparceriasc

    om

    aUSDA.

    8.

    Convergirostrabalhosparaconcolidarumainormaoofcial,confvel,atravsdaConab

    ,apsosapereioam

    entos

    requerid

    os.

  • 8/6/2019 Agenda Estrategica Citricultura

    40/57

    Tema

    Item

    Diretrizes

    1.ESTATSTICAS

    Levantamentodesaraseeventosocasionais

    1.

    UtilizarasexprienciasdaCATI/SecretariadeAgriculturadoEstadodeSo

    PauloeDERAL/SEBPRenvolvendo

    participaode

    demais

    instituiesdepesquisae/ouextens

    oruralafns.

    2.

    InstituiraCONABcomorgoofcialde

    levantamentosdedados.Apereioa

    ndoaexpertisenaCONABnessetipodetrabalho

    3.

    Estab

    elecerconvniosdecooperaotc

    nicacom

    Instituiesdepesquisa,e

    xtensorural,universidades,associaese

    coopera

    tivasdeprodutores,pararealizartrabalhosdecampo,

    inclusivecom

    oU

    SDA

    4.

    Instituirnasregiesquesatisatoriament

    eestejam

    atendidasporconvniosdecooperaotcnica,

    segundocrit

    riosda

    CONAB,

    estairrealizartrabalhosdeverifc

    aoeauditagem,

    afm

    devalidar

    osserviosprestados.

    5.

    Criar

    plataormadedadoscomum

    eaces

    soainormaodeormaobjetiva,

    transparenteeintegradasentidad

    esconveniadas

    Tema

    Item

    Diretrizes

    1.ESTATSTICAS

    Levantamentodoscustosdeproduo

    1.

    Aprim

    orarostrabalhosdesenvolvidospelaCONABnaapuraodoscustosd

    eproduo,

    segmentandoaapura

    ocom

    base

    nograu

    detecnifcaodoprodutor,com

    apoiodeAssociaes,Cooperativas,E

    MBRAPA,

    Universidades,Secretaria

    sdeAgricultura

    dosEsta

    dosedemaisinstituiesafns

    2.

    Estab

    elecerconvnioseparceriascom

    co

    operativas,associaes,instituies

    deextensoepesquisacom

    oobje

    tivodeobter

    apoionacoletadeinormaesinlocoem

    todososestadosdaederao

  • 8/6/2019 Agenda Estrategica Citricultura

    41/57

    Tema

    Item

    Diretrizes

    2.PD&I

    RededePD&IdaCitricultura

    1.

    Identifcartodasasinsituiesdepesquisapublicoeprivadascom

    trabalhos

    relevantesnosetor

    2.

    Resgatartodooacervodepesquisaexist

    enteedisponibiliza-lonarede

    3.

    RecomendaraEmbrapaparaacoordena

    odarede

    4.

    UtilizaroprogramaSIBRATEC/MCTpara

    viabilizarosrecursosnecessriospa

    rasuacriaoeimplantao

    5.

    Utiliza

    rasexprienciasetrabalhosderedeex

    istentesdaFundecitrus,IAC,

    IAPAReEmbrapa

    Tema

    Item

    Diretrizes

    1.ESTATSTICAS

    Levantamentodoparquede

    produoindustrial1.

    Avaliaracapacidadedeprocessamentou

    tilizandodadosdoCadastroNacionaldeAtividadesEconmicas-CNA

    E/IBGE;

    Levanta

    mentodaCapacidadeInstaladadae

    daProduoAnual.

    2.

    Firma

    rconvniosdecooperaotcnicadaCONABcom

    entidadesrepresentativasdaindstria

    3.

    InstituiraCONABcomorgoofcialdo

    Governoparadivulgaodaestatstica,

    apsaprimoramentodasmetodologias

  • 8/6/2019 Agenda Estrategica Citricultura

    42/57

    Tema

    Item

    Diretrizes

    2.PD&I

    ProgramaNacionaldePD&IdaCitricultura

    1.

    Desco

    briratoresqueimplicam

    naobtenodedeterminadasqualidadesparamelhoriadeprodutosdestinados

    arutasde

    mesae

    usoindustrial

    2.

    ContemplaroSequestrodeCarbonoproporcionadopelaCitricultura

    3.

    Priori

    zarapesquisasobreGreening,

    Lepr

    ose,

    Cancro,

    PintaPretaeCVC

    4.

    Atuar

    em

    pesquisasdembitosocioecon

    micoeGesto

    5.

    Pesqu

    isasdealternativasparaaplicabilidade

    sdeprodutosesubprodutosdacitricu

    ltura

    6.

    PromoverIntercmbiosInternacionaisem

    p

    esquisasdeinteressecomum,

    ex.

    Greening

    7.

    Prom

    overestrategiasdecaptaoderecursospublicoseprivadosdisponveisparapesquisa,

    desenvolvimentoe

    inovao.

    8.

    Sistem

    atizarmtodoseormasdecapta

    odedemandasdepesquisadosd

    iversoselosdacadeia

    9.

    Prioriz

    arpesquisanoprogramadePD&I,paraocontroleda

    ManchaPretadosFru

    tosetecnologia

    ps-Colheita;Mapea

    mento

    Fitossanitrioparaproduodemesaeexportao

    10.

    Priorizaradiversifcaodevariedadesdousodecopaseporta-enxetosdecitrosnopas

  • 8/6/2019 Agenda Estrategica Citricultura

    43/57

    Tema

    Item

    Diretrizes

    3.ASSISTNCIATCNICA(Capacitao,Diusoe

    Extenso)PLANONacionalde

    CapacitaoeExtensodaCitricultura1

    .Elabo

    rarProgramaEspecifcodeCapacitaodeProfssionaisdeATER,

    Coop

    erativas,EmpresasPrivadas.

    2.

    Elabo

    rarProgramaEspecifcodeCapacitaodeProdutoresnaGestoAdministrativaeFinanceiraeComercial

    3.

    Elabo

    rarProgramasEspecifcosdeCapac

    itaodeMo-de-O

    braem

    todasasoperaesdemanejo.

    Focosespec

    iaisem

    viveiristas,nocombateaoHLBeoutrasdoe

    nasprioritrias

    4.

    Estab

    elecerconvnioscom

    Sebrae,

    Emater,SENAR,

    CATI,SDC,

    Denacoop,

    InstituiesPrivadas

    5.

    Elabo

    rarProgramadeDiusoeExtens,

    com

    aplicaosistemticaeperma

    nente,

    com

    prioridadeasubstituiodeplantasde

    baixaqualidade

    6.

    Prom

    overestrategiasdecaptaoderecursospublicoseprivadosdisponveisparacapacitao,

    diusoeextenso.

  • 8/6/2019 Agenda Estrategica Citricultura

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    Tema

    Item

    Diretrizes

    3.ASSISTNCIATCNICA(Capacitao,DiusoeExtenso)

    PLANONacionaldeCapacitaoeExtensodaCitricultura

    7.

    ContemplarnosProgramasaessistematizadaseocadasem

    prioridadesd

    ecadaregioouEstado,

    contempla

    ndoas

    caracter

    sticasregionaissegundotecnologiasdeproduo,

    tamanhodaproprie

    dade,

    etc;/Gestoatravsdecom

    itgestor,

    com

    coo

    rdenadaoexecutiva;/Nacapaci

    taodegestoadministrativa,

    fna

    nceira,

    contemplartemascomofna

    nciamento,

    segurorural,programasdesubvenogove

    rnamental,gestoambientalesocial,marketingecomercializao;/Q

    uea

    certifca

    odosalunoscontenharequisitos

    dereconhecimentogradualparaam

    pliaramotivaoecontinuidaded

    oprocesso

    educativo;/Oramentoanual;/Criaode

    incentivos(exemplo:reduodeju

    rosem

    operaesdecrditoofcialouacesso

    acilitad

    oaoperaesdefnanciamentose

    atingidasdeterminadasmetasdeco

    nclusodecapacitaes,pelosprodutoreseseus

    uncionrios;/Aeriodedesempenho,c

    om

    auditoriadeexecuo;

    8.

    Contemplarasaesdecoletasistematizadadedemandasdepesquisapara

    quesejam

    encaminhasaoProgram

    adePesquisa

    doSetor

    9.

    Contemplarnoprogramaadiusodete

    cnologiasexistentesegeradasanua

    lmentedeormasistemtica.

    10.A

    valiaroprogramaanualmentepelaCmara

    SetorialeouConselhocriadoparaessefm

    11.

    Iden

    tifcarpropriedadesdereerncianoconjuntodetecnologiasemanejo

    parasugerirpacotestecnolgicosm

    nimosde

    reernc

    ia

    12.A

    nalisarasexperinciasdaextensoprivada

    existentesnaArgentinaeChile

  • 8/6/2019 Agenda Estrategica Citricultura

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    Tema

    Item

    Diretrizes

    4.DEFESAAGRCOLA

    RevisodoPlanoNacionaldoCombateao

    GreeningeIN531.

    Imple

    mentarosConvniosentreMAPAeasSecretariasdeEstadosProdutores

    (SAA)

    2.

    Estud

    araindenizaoparaerradicaod

    asplantasdoentes

    3.

    Criar

    FundoouprocessosimilardeIndenizaoparaErradicao(GovernoFederal,EstadualeIndstrias)

    4.

    Regulamentaraproduodemudasdem

    urtaem

    viveirosprotegidoseaplic

    aodasmesmasnormasdeseguranasanitria

    daprod

    uodemudasdecitrus

    5.

    RevisaraIN

    53egarantirrecursosfnanc

    eirosparasuaaplicao

    6.

    Revisareadequaraocredenciamentojun

    toaoMAPAdemaislaboratriosp

    aradiagnsticodeHBL.

    Nmerohojeinsufciente.

    Tema

    Item

    Diretrizes

    4.DEFESAAGRCOLA

    MarcosRegulatrios

    1.

    RevisareadequaroTrnsitodeMudase

    Frutos

    2.

    RevisareadequardefniodePadresd

    eQualidade,

    ComercializaoeImp

    ortaoderutasrescas,sucosep

    olpas

    3.

    Instala

    rprogressivadesistemasdeproduo

    dematerialpropagativoem

    viveiroprotegidodemudasctricasem

    todoterritrionacional

    .

    4.

    Estabelecerascondiesjurdicasquepermitam

    aindenizaoporpartedoGovern

    oaerradicaesem

    razodoGreeningeCancrocitrico

    5.

    Revisa

    readequarNormatizaoEspecfcaparaproduodemudasdecitrus(Lei10

    .711).

    6.

    Criar,

    soboarcabouodosmarcosregula

    triosadequadoserevisados,um

    s

    istemadecertifcaodemudasde

    critus.

    7.

    Prote

    gercom

    teladosanti-a

    deosoBancoAtivodeGermoplasma(BAG)de

    CitrosdoCentroNacionaldeMand

    iocae

    Fruticult

    uraTropical-CruzdasAlmasBAbem

    comooslocalizadosem

    SoPa

    ulo(CentroAPTACitros"SylvioMo

    reira"-IAC);

    doParan(IAPAR)eRioGrandedoSul(CentrodeFruticulturaTaquariRS)

    8.

    Revisarasnormasparapermitiraatua

    osoSetorPrivadoem

    unidadesde

    produodematerialbsicodemultiplicao

    (Matrize

    s),alm

    dopoderdoEstadoeem

    d

    iversasregiesdoBrasil.

  • 8/6/2019 Agenda Estrategica Citricultura

    46/57

    Tema

    Item

    Diretrizes

    4.DEFESAAGRCOLA

    FiscalizaoeControle

    1.

    Descentralizarosserviosdefscalizao

    ,combateapragaseviveiros

    2.

    Envo

    lveraparticipaodosMunicpios

    3.

    Estab

    elecerparceriainstitucionalcom

    Es

    tadoseMunicpiosparaagilizaodocumprimentodalegislaoederal-Avaliar

    propostadoCONSEAGRI(ConselhoNacion

    aldeSecretariosdaAgricultura)

    4.

    Impo

    rmaiorseveridadenasfscalizaes

    derutosimportados.

    5.

    CentralizarnoMAPAacoordenaodas

    aesdecontrolenosEstadoseMunicpios

    6.

    Cons

    olidaroCadastrodeProdutoresdo

    SIG/SIF

    7.

    Cons

    olidarosLANAGROS

    8.

    Estim

    ularaadesodeEstadoseMunicp

    iosaoSUASA

    Tema

    Item

    Diretrizes

    4.DEFESAAGRCOLA

    CampanhasPublicitriasde

    DeesaElabora

    rcomunicaesdeCarterFitossan

    itriojuntoaosProdutoresem

    parceriascom

    aIndstriadeSuco,

    SINDAG,

    ANDEF,

    MAPA,

    FundecitruseSecretariasdeAgricultura.

  • 8/6/2019 Agenda Estrategica Citricultura

    47/57

    Tema

    Item

    Diretrizes

    4.DEFESAAGRCOLA

    ARP-AnlisedeRiscode

    Elaborarcom

    urgnciaARPparaimportaodematerialdepropagaodecitrosdaEspanha,

    ricadoSul,EUA,F

    rana

    (Crsega),Itlia,

    JapoepasesdoMercosu

    l.

    Tema

    Item

    Diretrizes

    4.DEFESAAGRCOLA

    CentroQuarentenrio

    noDFCriaroCentroQuarentenrioatravsdaEm

    brapaRecursosGenticos.

    Tema

    Item

    Diretrizes

    4.DEFESAAGRCOLA

    RegistrodeDeensivos

    Agilizar

    oregistrodenovosdeensivos,contemplandonovasmolculaseaextensodeusodedeensivosjutiliza

    dosem

    outras

    culturas

  • 8/6/2019 Agenda Estrategica Citricultura

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    Tema

    Item

    Diretrizes

    5.MARKETINGEPROMOO

    ProgramaIntegradodeMarketingMercadosInternoeExterno

    1.

    Fome

    ntaroconsumoem

    Mercadospotenciais(Ex:Chinaesia)

    2.

    PromoveroSucodoBrasilem

    mercadose

    xternospotenciais

    3.

    Parce

    riasem

    promoointernacionalcom

    a

    APEX

    4.

    Apoia

    rasaesjem

    andamentodaInd

    striaatravsdaCitrusBRjuntoA

    PEX

    5.

    Assoc

    iaroconsumoahbitossaudveis

    (alimentouncional)

    6.

    Objet

    ivaroaumentodoconsumointerno

    ,aumentandooconsumopercapitaderutasdemesa,

    sucosederivad

    os.

    7.

    Valorizarosatributossociais,

    ecolgicosehistricos

    8.

    IncluirnomarketinginstitucionalacapacidadedecaptaodeCO2baseadosem

    dadoscientfcos.

    9.

    InserirosconceitoscomprovadosdeCarbonFreequeestoem

    elaboraop

    elaIndstriadeSuco

    10.

    Iden

    tifcarmecanismosdecaptaoderecursos.Ex.

    Fundodosetor....

    11.

    ContemplarainiciativadaCNAvoltadaparaapromoodoConsumodeFru

    tas,VerduraseHortalias

  • 8/6/2019 Agenda Estrategica Citricultura

    49/57

    Tema

    Item

    Diretrizes

    7.CRDITO

    SoluodoEndividamentodos

    Produtores1.

    Obed

    eceraspremissasbsicasjdesenh

    adaspeloGTdoEndividamentocriadopelaCmaraSetorial

    2.

    Criar

    soluesduradourasesustentveis.Com

    programasquecriem

    ascondiesminimasdesustentabilidadedaproduo

    agricolas

    AdequaodoCrditoRural

    1.

    Adequaroprazodecarnciadosfnancia

    mentosdeimplantaodepomares,estendendoosprazossemelhan

    adoque

    ocorreu

    com

    osetordeavesesunos;

    2.

    Criar

    linhasdefnanciamentoparaViveiristasparafnanciarestruturasdeproduodemudasqueatendam

    le

    gislaoederal

    esfto

    ssanitrias

    3.

    AnalisaraviabilidadedeplicaodoPRO

    NAFnaCitriculturacom

    basenoEstudoAnlisedaCitriculturaBrasileira

    Tema

    Item

    Diretrizes

    6.

    GESTO

    DA

    QUALIDADE

    ProgramadeProduo

    Integra

    dadaCitricultura-

    PICitrus

    Desenharestra

    tgiasdeimplementaodoPrograma,

    buscandoincentivosadeso

  • 8/6/2019 Agenda Estrategica Citricultura

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    Item

    Diretrizes

    8.SEGURORURAL

    SeguroRuralcontrariscoscomunseftossanitrios1

    .Motiv

    arpolticaspblicasEstaduaisque

    contemplem

    planosdesubveno

    desegurospeloTesouroEstadualcomplementados

    porsubvenesFederais

    2.

    VerifcarserealmenteosegurodeRiscosS

    anitriospodeseraplicadoimediata

    mente

    3.

    ViabilizarjuntoaseguradoraseaoMAPA

    aimplementaodoSegurodeR

    iscosSanitrioscom

    asubvenod

    eprmiospelo

    Governo

    Federal

    4.

    UtilizarasexperinciasdaSecretariadeA

    griculturadeSoPaulo

    Tema

    Item

    Diretrizes

    9.GOVERNANADACADEIA

    ServiodeIntelignciaCompetitiva

    1.

    Construirum

    grandeBancodeDados,co

    mi

    normaesdeproduodelara

    njas,preosnacionaiseinternacion

    aisdelaranjae

    suco,

    co

    nsumoedemaisinormaes.

    2.

    InvestigarmodelosdeorganizaodaCad

    eiaem

    prticaem

    outrospases.Ex.

    EUA

    3.

    Diagn

    sticarperflsocioeconmicodascadeiaprodutivas.Subisidiar-senotrabalhoelaboradopelaIndstriade

    Sucoatravs

    doDr.M

    arcosFavasobreoMapeamentodaCadeiaCitricola

    4.

    Busca

    renvolvimentodoSebrae

    paramo

    ntagem

    doServiodeInteligncia

    5.

    Defn

    ir"modusoperandis"daconstituioeoperaodoServiodeIntelig

    nciaCompetitiva

    6.

    Estabelecerestratgiasparaolevantamento

    edivulgaodeestoquesdesucodelaranja

    7.

    Estab

    elecermedologiaseestratgiasdelevantamentodeconsumonacional

    8.

    Elabo

    rarum

    planodemodernizaodaCitriculturaBrasileira.

  • 8/6/2019 Agenda Estrategica Citricultura

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    Tema

    Item

    Diretrizes

    10.LEGISLAO

    LeideProteodeCultivares9.456/97

    1.

    Atuar

    em

    aesconjuntascom

    demaisse

    toresdoAgronegciointeressados

    naaprovaodoprojetodeleielab

    oradopelo

    governo

    equeseencontranaCasaCivil

    2.

    Atentarparaainclusodaviolaodosdireitosdeobtentorvegetalnombito

    deatuaodoConselhoNacionald

    eCombate

    Pirataria

    edelitoscontraaPropriedadeIntele

    ctual

    3.

    Atent

    arparainclusodeclusuladepod

    erdepolciaadministrativacomom

    edidadecontroledasinraesassinaladasno

    textoda

    lei,sem

    prejuzodaresponsabilida

    deciviloupenal.

    Tema

    Item

    Diretrizes

    9.GOVERNANADACADEIA

    Promoodo

    Associativismo

    Incentivaraorganizaoassociativ

    ista

    Cmaras

    Setoriais

    Estaduais

    IncentivaracriaodeCmarasSetoriasnosEstadosdeSoPaulo

    ,Min

    asGerais,

    Sergipe,

    Paran

    ,SantaCat

    arina,

    Rio

    GrandedoSul,Bahia,

    entreoutros

    Consecitrus

    Discutiromodeloeormadeimplementao

    Entidadede

    Representao

    daCadeia

    Discutirestratgiasdeorganizao

    deGovernanadaCadeiaparagerirum

    undodeatividadesvoltadas

    amarketinge

    promoo,

    capacitao,

    intelignciacompetitiva,

    certifcaoepesquisa.

  • 8/6/2019 Agenda Estrategica Citricultura

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    Item

    Diretrizes

    10.LEGISLAO

    LegislaoAmbiental

    1.

    Acom

    panharadiscussodoCdigoFlore

    stal

    2.

    DefniracompensaoporServiosAmbie

    ntais

    3.

    Criar

    um

    LicenciamentoAmbientalespecfcoparaMicro,

    PequenoseMdio

    ProdutoreseAgroindstrias

    LegislaoTributria

    Realizar

    diagnsticodaestruturatributriaq

    ueincidesobreacadeiaprodutiva.

    Viabilizarcompensaodoscrditospresumidosde

    PISeCO

    FINScom

    outrostributosederais.

    LegislaoTrabalhista

    Atuarem

    conjuntocom

    demaiscadeiasdoa

    gronegcio,

    visandoalteraesestru

    turaisnalegislaotrabalhistaparatrabalhadores

    rurais

  • 8/6/2019 Agenda Estrategica Citricultura

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    Item

    Diretrizes

    11.COMERCIALIZAO

    PreoMnimoPGPM

    Inserira

    CitriculturanaPolticadeGarantia

    dePreosMnimosdoGovernopar

    aviabilizaraaplicaodeprograma

    sde

    subven

    o.

    BarreirasTaririaseNoTaririasnosmercados

    importadores1.

    Propo

    raoItamaratium

    trabalhodeavaliaodasproteescriadasporoutros

    pasescontraosucobrasileiro

    2.

    Acom

    panharaconclusodopainelBrasilxEUAnaOMC(Zeroing)

    3.

    Reduzir/Eliminarastariasdeimportao

    desucoerutasinnaturanaUnio

    Europia

    SistemasdeFornecimentoeRemunerao

    1.

    Defniroperfldoprodutorquerenacondiesdeefcinciaeescalaparaser

    ornecedordaindstria.

    2.

    Estab

    elecerparmetrosdecondiesdeornecimentodelaranjaqueassegure

    ma

    ambasaspartes,produtoreindstria,

    relaes

    seguras,

    transparenteseviveis.

    3.

    Criar

    inovaesnasrelaescomerciaispr

    odutor-indstria

    4.

    Analisarmodelosdeintegraodeoutras

    cadeias

  • 8/6/2019 Agenda Estrategica Citricultura

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    Tema

    Item

    Diretrizes

    12.FRUTASFRESCAS

    DeesaAgrcola

    1.

    Estab

    elecerourevisaraaplicaodenor

    masftossanitriasedeprocessame

    ntoecomercializaoderutosde

    mesaentreos

    Estados.

    2.

    Estab

    elecernormasdepadrodeclassifcaocom

    asespecifcidadesquea

    rutarescaexige,

    bem

    comoinserirpadresde

    matura

    odosrutos.

    3.

    Impormaiorseveridadenasfscalizaes

    derutosimportados

    ProgramadePD&IdaCitricultura

    1.

    Desen

    volvernovosprodutos/variedadescom

    limitaonasoportunidadesqueseapresentam

    naregionalidadedo

    mercado

    nacional

    2.

    Desen

    volverequipamentosqueviabilizem

    ousodeconsumoinstantneodesuconatural.aexemplodeequipamen

    tosquea

    cadeiac

    adesenvolveu.

    3.

    Incentivarpesquisasparaomelhoramento

    decultivaresdemesa

    4.

    Priorizarpesquisaparaocontroleda

    Man

    chaPretadosFrutosetecnologiaps-Colheita;MapeamentoFitossanitriopara

    produ

    odemesaeexportao

    ProgramadeCapacitaoe

    Extenso1.

    Capacitarosprodutoresem

    boasprticas

    decolheitaemanejoposcolheita,a

    rmazenagem,

    embalagem,

    transporte.

    2.

    Capacitarprodutoresparaproduoespecfcaderutasdemesa

  • 8/6/2019 Agenda Estrategica Citricultura

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    Tema

    Item

    Diretrizes

    12.FRUTASFRESCAS

    MarketingePromoo

    1.

    Introd

    uzirnoplanoinormaesdeclassifcaesdequalidadeindicadoresd

    ecertifcaes,comopreservaod

    oambienteeo

    usodeboasprticasagrcolas.

    2.

    Inorm

    aroconsumidorquevariedadeec

    ultivareleestcomprandoenono

    minartodasaslaranjascomo"Pra"

    .

    3.

    Atent

    arapromooaomapeamentode

    maturaoezoneamentocomercialeftossanitriodoscitros

    4.

    Esclareceroslocaisderevendaquantoainormaoaoconsumidordavarieda

    deexpostavendaeeetivamentesu

    acaracterisitica

    destinad

    aaoconsumoinstantneo.

    5.

    Comu

    nicarosatributosdosucodelaranja

    quantoaosbenefciosasaude.

    Com

    unicaoligadasaoesporte,

    avitalidade,

    etc.

    Comercializao&Credito

    1.

    Criar

    incentivosornecedoresprodutores

    queaderirem

    aprogramasdeprodu

    ointegradaPIFeouprocessosde

    certifcao.

    2.

    Incentivarprogramasdeimplantaodep

    ackinghouse,

    com

    credito,

    assistenciatecnica,

    gestoelogistica

    3.

    Estab

    elecerregulamentaodecontratos

    paraoornecimentoderutasentreoprodutoreosupermercado

  • 8/6/2019 Agenda Estrategica Citricultura

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    Tema

    Item

    Diretrizes

    12.FRUTASFRESCAS

    IntelignciaCompetitiva

    1.

    Promo

    verolevantamentodomapeameen

    todematuraoezoneamentocom

    enrcialcomoerramentadeinorm

    aoparaa

    estrutura

    odacomercializao

    2.

    Diagn

    osticaropotencialdomercadodec

    itrosdemesanoBrasil.

    Volumecom

    ercializado,

    nmerodecasasdeem

    balagens,

    emprego

    sgerados,etc.

    ProgramadeincentivoConversode

    Pomares1.

    Criarp

    olticasdeincentivoconversode

    pomaresindustriaisem

    pomaresde

    citrosdemesa

    2.

    Focarem

    pequenosprodutoreseem

    varied

    adesdemaiorvaloragregado

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