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Agronegocios en Argentina
Año 2013
www.pwc.com/ar
El futuro de los agronegocios
Argentina: Una tierra de oportunidades
Análisis FODA del sector agronegocios en Argentina
Posición exportadora argentina en productos agrícolas
Repaso de los principales sectores de agronegocios
Centro de Agronegocios de PwC Argentina
Contenido
4
Puntos Clave:
• Brasil, China, India, Asia oriental y sudoriental se presentan como las regiones más atractivas en la escala de crecimiento, riesgo y oportunidad.
• El crecimiento de la demanda de alimentos saludables, alimentos procesados y proteínas de origen animal se presentan como los principales factores de cambio. Éstos se vieron impulsados por el crecimiento de la población mundial y del ingreso.
• La innovación se deriva de las nuevas tecnologías y nuevos modelos de negocio.
• Carne, frutas y verduras, granos y cereales, leche y productos lácteos, maíz, pollo y soja son categorías con considerables oportunidades de crecimiento e innovación.
Diez tendencias importantes:
• Crecimiento de la demanda de alimentos y adopción de la dieta occidental en los países en desarrollo.
• Crecientedemandadetrazabilidadycertificación.
• Aumento de la volatilidad de precios de los productos agrícolas y alimenticios.
• Avances en genética de semillas para mejorar el rendimiento.
• Mejora en la infraestructura del mundo en desarrollo.
• Mayor demanda de bioenergía.
• Agricultura de punta.
• Consolidación de los mercados fragmentados.
• Mayor restricción en la disponibilidad de tierras.
Fuente: PwC Argentina Research& Knowledge Center en base a International Food and Agribusiness Management Association (IFAMA).
El futuro de los Agronegocios
4 5
Argentina: Una tierra de Oportunidades
Principales Características y Desafíos del sector
• Argentina es uno de los territorios de mayor diversidad geográficaydemayorriquezaderecursosnaturalesenelmundo. Es el segundo país más grande de América Latina y el octavo en el mundo.
• Con 2.8 millones de kilómetros cuadrados Argentina cuenta con tierras extraordinariamente fértiles – 34 millones de hectáreasdetierraproductiva-queseajustanperfectamentepara la producción agrícola y ganadera, la cual representa una de las mayores áreas agrícolas en el mundo. El país posee más de 40 millones de habitantes y capacidad para alimentar a 400 millones.
• La calidad de sus recursos naturales y humanos provee ventajas competitivas excepcionales, haciendo del país un proveedor clave de alimentos a nivel global.
• Argentina es uno de los líderes mundiales en aceites vegetales. Los últimos datos disponibles la posicionan como cuarto productor y segundo exportador de aceite de girasol, tercer productor y primer exportador de aceite de soja.
• El país registra uno de los más altos rindes del mundo en soja, maíz y trigo.
• Comoconsecuenciadeladistribucióngeográficadesusáreasde producción, cercanas a los puertos internacionales, los costos defletesonreducidosencomparaciónconotrosgrandesproductores.
• Un terroir único, por tradición e innovación en la industria vitivinícola.Argentinaeselquintomayorproductoryelnovenomayor exportador del mundo y el octavo país con mayor superficieimplantadadevid.
• Gracias a la sanción de la Ley 26.093 se obligó a las petroleras a mezclar las naftas con un 5% de bioetanol. Actualmente la industriamezclaal4%peroseesperaqueesteañosellegueaproducir los 370.000 m3 de etanol para cumplir conel corte del 5% (Fuente: CADER).
• NuevasregulacionesqueadoptananivellocallasIFRSparacompañías abiertas.
6
• Mercados de Futuros y Opciones de granos, fuertes y desarrollados.
• Temprana y extendida adopción de las innovaciones de producción sustentable (siembra directa, agricultura de precisión,GMO(OrganismosGeneticamenteModificados),eficienciaenelmanejodecultivos,etc.).
• Argentina es líder mundial en adopción del sistema de siembra directa.Enlaúltimadécadalasuperficieagrícolabajosiembradirecta practicamente se triplicó alcanzando en la actualidad másde27millonesdehectáreas(casi80%delasuperficieagrícola del país).
• Sistemadeproducciónagrícolaintegradoporredesproductivas(contratistas de labores, dueños de la tierra, proveedores de insumos y tecnología, productores, instituciones públicas, etc.) quecomplementanyconsolidanlacadenadevalor,favoreciendolaeficienciadelsistema.
• Argentina se posiciona a nivel mundial como productor en contra estación. Esto permite llegar al hemisferio norte con productos frescos cuando allí no se producen, y ser campo para eltesteodesemillasgenéticamentemodificadas,acelerandolosprocesos de testeo para el lanzamiento de nuevas semillas.
Argentina: Una tierra de Oportunidades
6 7
8
Figura 1Evolución de la relación Producción-Hectáreas sembradas. Campañas 1969/70- 2011/2012Fuente: PwC Argentina Research&Knowledge Center en base a datos del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación.
Uso de la tierra en Argentina
8 9
Análisis FODA del sector agronegocios en Argentina
Fortalezas
• Productor de bajo costo de alimentos de calidad mundial.
• Productordecultivosextremadamenteeficiente(Know-howaltamente desarrollado).
• Áreassignificativasdetierrasdisponiblesparaexpandirproducción.
• Diversidad climática, muy alta disponibilidad de agua y excelentes suelosqueredundanenlosmayoresrendimientosagrícolas.
• Adopción temprana de tecnología de punta aplicada para la mayoría de los cultivos y actividades.
• Cercanía de las zonas de producción a los puertos de salida.
Debilidades
• Reducción de márgenes de ganancias de los productores por el impacto de la alta carga impositiva.
• Baja utilización de ferrocarriles para transporte comercial.
• Escasezdefuentesdefinanciaciónpara actividades de producción.
• Estructuraimpositivacomplejaeineficiente.
Oportunidades
• Fuerteapoyocientífico(INTA,INTI,INV,AAPRESID,ACSOJA,etc.).
• Sistemasintegradosdeproducciónagrícola y animal.
• Grandes multinacionales invirtiendo en Argentina.
• Oportunidad de agregar valor a la producción primaria mediante la integración vertical.
Amenazas
• Creciente intervención gubernamental.
• Altas tasas de interés.
• El cepo cambiario en conjunción con el crecimiento de los precios(inflación)provocaunatrasocambiario,locualesperjudicial para los sectores productores de bienes transables.
10
Figura 4Evolución de las Exportaciones de Manufacturas de Origen Agropecuario (en Miles de Millones de US$)Fuente: INDEC adoptado por PwC Argentina Research & Knowledge Center
0
10.000.000
15.000.000
30.000.000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Combustibles y energía
MOI
Productos primarios
MOA
8%
34%
34%
24%
Exportación Argentina
Figura 3Composición de las exportaciones argentinas por grandes rubros (Año 2012)Fuente: PwC Argentina Research & Knowledge Center en base a datos del Ministerio de Economía de la Nación.
* Datos provisorios
2011 2012*
5.000.000
20.000.000
25.000.000
10 11
SemillasyFrutosOleaginosos
Cereales
Mineral de cobre y sus concentrados
Frutas frescas
Pescados y mariscos sin elaborarHortalizas y
legumbres sin elaborar
0 10% 15% 20% 25%
Residuos de Industria Alimenticia *
Grasas y aceites
Productos lácteos y huevos
Hortalizas, legumbres y frutas preparadas
Productos de molinería
Figura 56 Rubros Más Significativos. Manufacturas de origen Agropecuario (MOA) (Año 2012)Fuente: PwC Argentina Research & Knowledge Center en base a datos del Ministerio de Economía
Figura 66 Rubros Más Significativos. Productos Primarios (Año 2012)Fuente: PwC Argentina Research & Knowledge Center en base a datos del Ministerio de Economía
* Estos residuos se componen, principalmente, por pellets y harina de soja, girasol, maíz y trigo.
Carnes
5% 30% 35% 40% 45% 0 10% 15% 20% 25% 45%5% 30% 50%35% 55%40%
12
Productor y exportador líder de productos agrícolas a nivel global
Producción (M Tons.)
%Producción Mundial
Posición Mundial
ProducciónExportaciones
(M Tons.)% Exportación
MundialPosición Mundial
Exportación
Soja 55.000 21% 3 12.000 12% 3
Maiz 27.500 3% 5 18.500 20% 2
Trigo 11.500 2% 6 5.500 4% 6
Sorgo 5.200 9% 5 2.600 40% 1
Carne vacuna 2.620 5% 5 170 2% 9
Carne aviar 1.936 2% 6 258 3% 6
Aceite de soja 7.300 17% 3 4.065 46% 1
Aceite de girasol 1.425 10% 4 1.100 18% 2
Pellets de soja 29.800 16% 3 28.760 16% 1
Leche en polvo 318 7% 5 231 11% 3
Leche fluida 11.815 2% 6 14 2% 5
Fuente: Estimación 2012/2013. Informe USDA enero 2013, adaptado por PwC Argentina Research & Knowledge Center
12 13
Granos: Producción y área sembrada
Figura 7Producción: Área Cultivada (Miles de Has.) y Producción (Miles de Tons). Total País AnualFuente: Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca. Dirección de Coordinación de Delegaciones, adaptado por PwC Argentina Research & Knowledge Center
• Reduccióndecostospormanejoeficienteeintegrado en toda la cadena productiva.
• Tendencia creciente al alza de los rindes; por ende hay disminución de los costos
• Inversión constante en tecnología y ciencia contribuyen a una mejor adaptación de las diversas variedades en suelos particulares ampliandoasílasuperficieasembrar.
• Tendencia creciente a la implementación de buenas prácticas agrícolas, buscando alcanzar una gestión de calidad tanto productiva como ambiental.
Productor y exportador líder de productos agrícolas a nivel global
ProducciónSoja
Producción Maíz
Producción Trigo
Producción Resto
ÁreaSembradaTotal
14
Granos: Soja
Figura 8Soja: rendimiento de las principales provincias productoras (campaña 2011/2012) en kg/haFuente: PwC Argentina Research & Knowledge Center en base a datos del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación
14 15
Figura 9Soja: Evolución del área Cultivada (Has.) y Producción (Tons.) por campaña. Total País Fuente: Ministerio de Agricultura, Ganaderia y Pesca de la Nación, adaptado por PwC Argentina Research & Knowledge Center
0
10.000.000
40.000.000
Área cultivada (Has.) Producción (Tons.)
2009/2010
2010/2011
2008/2009
2000/2001
2001/2002
2002/2003
2003/2004
2004/2005
2005/2006
2006/2007
2007/2008
20.000.000
30.000.000
50.000.000
60.000.000
2011/2012
16
Granos: Maíz
Figura 10Maíz: rendimiento de las principales provincias productoras (campaña 2011/2012) en kg/haFuente: PwC Argentina Research & Knowledge Center en base a datos del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación
16 17
Figura 11Maíz: Evolución del área Cultivada (Has.) y Producción (Tons.) por campaña. Total PaísFuente: Ministerio de Agricultura, Ganaderia y Pesca de la Nación, adaptado por PwC Argentina Research & Knowledge Center
0
20.000.000
5.000.000
Área sembrada (Has.) Producción (Tons.)
2009/2010
2010/2011
2001/2002
2002/2003
2003/2004
2004/2005
2005/2006
2006/2007
2007/2008
2008/2009
10.000.000
15.000.000
25.000.000
2011/2012
18
Granos: Trigo
Figura 12Trigo: rendimiento de las principales provincias productoras (campaña 2011/2012) en kg/haFuente: PwC Argentina Research & Knowledge Center en base a datos del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación
18 19
Figura 13Trigo: Evolución del área Cultivada (Has.) y Producción (Tons.) por campaña. Total PaísFuente: Ministerio de Agricultura, Ganaderia y Pesca de la Nación, adaptado por PwC Argentina Research & Knowledge Center
Área sembrada (Has.) Producción (Tons.)
0
14.000.000
2.000.000
2009/2010
2001/2002
2002/2003
2003/2004
2004/2005
2005/2006
2006/2007
2007/2008
2008/2009
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
12.000.000
16.000.000
18.000.000
2010/2011
2011/2012
20
Molienda Producción de aceite Producción de pellets
Complejo de aceite vegetal
Plantas de molienda
La Rioja
San Juan
Mendoza
Neuquén
Jujuy
Formosa
Fuente: Cámara de la Industria Aceitera Argentina, adaptado por PwC Argentina Research & Knowledge Center
Figura 14Evolución de la industrialización de soja (miles de toneladas)Fuente: Alimentos argentinos. MAGyP
Complejo de aceite vegetalmas importante del mundo. 2006 2007 2008 2009 2010 2011
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
6.160 7.101
25.60428.981
32.707
37.240
20 21
Figura 16Evolución de la industrialización de soja (miles de toneladas)Fuente: PwC Argentina Research & Knowledge Center en base a MAG y P
Figura 15Evolución de la industrialización del girasol (miles de toneladas)Fuente: PwC Argentina Research & Knowledge Center en base a MAG y P
22
• La capacidad instalada en Argentina es igual a la sumatoria de las de Estados Unidos, Brasil y China en su conjunto.
• 19puertosfluviales,enunabandaqueseextiendedesde45km al norte de Rosario, hasta 25 km al sur.
• 80% de capacidad de procesamiento de granos para aceite vegetal de Argentina se concentra en esta área.
• 76% de las exportaciones de cereales, oleaginosas, pellets y aceites vegetales del país se canalizan a través de este complejo portuario.
• Dragadosyconstruccionesdevíasnavegablesquepermitenla partida de naves de hasta un calado de 32 pies (proyectado a 36 pies)
Figura 17Participación de los puertos en la exportación de Granos, Pellets, Harinas y Aceites (tn) Ene / Jun 2012Fuente: Informe Dimeagro
22 23
Resumen del complejo cárnico
Figura 18Comparación de la cantidad de cabezas faenadas por tipo de carneFuente: Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación, adaptado por PwC Argentina Research & Knowledge Center
• Argentinaeselquintopaísenstockganadero.
• Primer país en la distribución de la Cuota Hilton.
• De acuerdo a FAO (Food and Agriculture Organization of the United Nations), existe un mercado internacional dinámico y creciente para todas las carnes.
• Fuertes aumentos de demanda en países fuera de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico).Tendenciaaladiversificaciónenelconsumodeproteína animal a nivel internacional, e incipientemente a nivel interno.
• Demandayesquemaproductivointernofundamentalmenteorientados a carne vacuna. Margen para incrementar la producción aviar, porcina y ovina, liberando presión de demanda interna de carne vacuna.
(*) El dato correspondiente a faena de aves del año 2008 es estimado.
24
Figura 19Exportaciones Carne Vacuna (Tons. y Miles de U$S ). Año 2012Fuente: Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación, adaptado por PwC Argentina Research & Knowledge Center
100.000
200.000
Figura 20Exportaciones por Destino de Carne Vacuna (enfriada, congelada y procesada). Año 2012. Toneladas y Miles de US$Fuente: Instituto de Promoción de la Carne Vacuna Argentina (IPCVA), adaptado por PwC Argentina Research & Knowledge Center
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
0
300.000
400.000
500.000
600.000
200.000
0
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1.400.000
1.600.000
1.800.000
5.000
10.000
0
15.000
20.000
25.000
30.000
Ale
man
ia
Isra
el
Chi
le
Rus
ia
País
es B
ajos
Ital
ia
Bras
il
Vene
zuel
a
50.000100.000
0
150.000200.000250.000
300.000350.000
Volumen (Tons.)
Monto(MilesdeUS$)
Tons.
Volumen exportado (Tons.)
Montoexportado(MilesdeUS$)
Miles de U$S Tons. Miles de
U$S
2011
2002
2001
2000
1999
1998
1997
Mar
ruec
os
2012
24 25
Resumen de la lechería
• Sepresentaunacrecientetendenciaalaconcentración de dicha industria.
• Alta automatización e inversión en tecnología.
• Aparición constante de nichos de mercado a nivel mundial ante el incremento de consumo de productos lácteos.
• Tendencia creciente de la penetración de productos argentinos en diversos mercados.
• Aumento del consumo local (Promedio 2012: 215 lts/hab./año)
• Destinos de exportación año 2012: más de 110 países.
• Existe heterogeneidad entre las empresas participantes en la cadena de valor.
Figura 21Exportaciones por tipo de productoFuente: Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación, adaptado por PwC Argentina Research & Knowledge Center
Resto 27%US$ 423.000
Leche en polvo 57%
Quesos 16%
US$ 877.000
US$ 249.000
26
Resumen de Insumos Agropecuarios
Figura 22Mercado de Fitosanitarios (2012)Fuente: Cámara Argentina de Sanidad Agropecuaria y Fertilizantes, adaptado por PwC Argentina Research & Knowledge Center
Herbicidas75%
Insecticidas
Otros
11%
3%Curasemillas1%
Acaricidas
Fungicidas
6%
4%
Figura 23Evolucion del mercado fitosanitario en ArgentinaFuente: Cámara Argentina de Sanidad Agropecuaria y Fertilizantes, adaptado por PwC Argentina Research & Knowledge Center
26 27
Figura 24Volumen del Mercado Argentino de Fertilizantes (en 10000 Tn, 1° trimestre 2012)Fuente: Cámara Argentina de Sanidad Agropecuaria y Fertilizantes, adaptado por PwC Argentina Research & Knowledge Center
Figura 25Consumo de Fertilizantes. Campaña 2011/2012Fuente: Cámara Argentina de Sanidad Agropecuaria y Fertilizantes, adaptado por PwC Argentina Research & Knowledge Center
Fosfatados44%
Nitrogenados44%
Azufrados5%
Potásicos3%
Otros4%
28
Figura 25Evolución de la producción (tn) BiocombustiblesFuente: PwC Argentina Research&Knowledge Center en base a datos del INDEC
Figura 26Evolución de la exportación (tn) de BiodieselFuente: PwC Argentina Research&Knowledge Center en base a datos del INDEC
Biocombustibles
28 29 29
Figura 27Comparación entre industrias de países líderes. Relación entre número de plantas y tamaño (en tns/año)Fuente: Cámara Argentina de Energías Renovables (CADER), adaptado por PwC Argentina Research & Knowledge Center (año 2010)
50 100 150 200 250 300
20000
40000
60000
80000
100000
120000
0
ARG
ESP
BRAUSA
UE
108.130
23
77.360
53
63
70.450
89.400245
46.400
151
Número de plantas
Tam
año
pro
med
io d
e p
lant
as
Argentina presenta un número reducido de plantas. No obstante, muestran en promedio una elevada capacidad de procesamiento.
• El diesel, fácilmente reemplazable por el biodiesel. El consumo doméstico en el año 2011 aumentó un 47% hasta superar las 700.000 toneladas anuales.
• La Argentina tiene en promedio las plantas con mayor capacidad productiva del mundo. Tecnología compleja, potenciales economías de escala y capacidaddeexportaraUSAyEuropa.Eselcuartoproductor mundial y el primer exportador.
• Gran potencial de consumo en el mercado interno a mediano plazo. Ventajas ecológicas por uso como combustibleparalasmaquinariasutilizadasdurantela siembra, cosecha y demás labores agrarias.
• Participación de importantes multinacionales como Bunge, Glencore, LDC. Importantes inversiones duranteel2011quealcanzaronlosUS$900m.
• Alto grado de integración vertical en los proyectos, tanto existentes como potenciales.
• En Argentina el 33% del total producido de aceite se destina a biodiesel.
30
2006
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012
500.000
Resumen sobre biocombustibles
Figura 28Evolución de la Capacidad Productiva del Biodiesel en Argentina (Tons.)Fuente: Cámara Argentina de Energías Renovables (CADER), adaptado por PwC Argentina Research & Knowledge Center
Figura 29Biodiesel. Distribución Geográfica de la Capacidad Instalada. (Tns. / Año). Año 2012Fuente: Cámara Argentina de Energías Renovables (CADER), adaptado por PwC Argentina Research & Knowledge Center
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
3.500.000
30 31
Resumen sobre maquinaria agrícola y agrocomponentes
• Mercados dinámicos y en crecimiento, experimentando cambios estructurales por sistemas deproducción,demandantesdemaquinariasfiablesydealtaproductividad.Reemplazodemaquinariaobsoleta.
• Amplio margen para incrementar las exportaciones. Ingreso a nuevos mercados (Rusia, Europa Oriental, Sudáfrica,etc.).
• Amplio y dinámico desarrollo tecnológico en agricultura de precisión. Argentina como país líder en Latinoamérica.
• La producción Argentina cuenta con el valor agregadodel“knowhow”delconocimientosobreeficienciaproductiva,sustentabilidadyrespetoporel medio.
• Vinculacióndetecnologíaincorporadaamaquinariaypaquetetecnológicodesiembradirecta.Grandesincrementos de productividad.
Figura 30Unidades Vendidas de Maquinaria Agrícola. Nacionales e ImportadasFuente: INDEC, adaptado por PwC Argentina Research & Knowledge Center
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
30.000
20.000
10.000
0
Nacionales Importadas
25.000
15.000
5.000
2011 2012
32
Figura 31Participación según cantidad de unidades vendidas en el año 2012 por tipo de maquinaria agrícolaFuente: Informe de coyuntura de la Industria de Maquinaría Agrícola. Tercer Trimestre 2012. INDEC
32 33
Avances en biotecnología
La biotecnología moderna surge en la década de los 80 y utiliza técnicas de Ingeniería Genética, a través de las cuales se pueden modificarytransferirgenesdeunorganismoaotro.Estastécnicas son muy importantes para el mejoramiento de especies.Algunos de los principales aportes de la biotecnología al agro son:
• Técnicas de cultivo y propagación: la micropropagación incluye un conjunto de técnicas especiales para la multiplicaciónasexualdeplantas.Seutilizaparareproducirplantas nuevas o para obtener plantas libres de enfermedades.
• Nuevas variedades: creadas a partir de cruzamientos selectivos entre variedades para mejorar ciertas características. A partir de las técnicas de ingeniería genética se ha podido lograr:
- Plantas tolerantes a herbicidas. Ej.: soja RR.
- Plantas resistentes a enfermedades y plagas. Ej.: maíz Bt y algodón Bt.
- Plantas tolerantes a estrés abióticos.
- Plantas con calidad nutricional mejorada
- Plantas con propiedades nuevas
• Biofertilizantes:utilizacióndebacteriascomoRhizobiumquefacilitan la asimilación de nitrógeno atmosférico por parte de la planta de soja.
• Biocontrol: control biológico de plagas y enfermedades, utilizandomicroorganismosquecompitenporlosnutrientesporlospatógenosoleconfierenresistenciaalasplantas.
• Produccion animal: mejoramiento genético de algunas características de los animales como la tasa de crecimiento corporal, resistencia a enfermedades, etc.
34
Figura 32Superficie mundial con cultivos transgénicos (en millones de hectáreas)Fuente: PwC Argentina Research & Knowledge Center en base a datos de Global Status of Commercialized Biotech/GM Crops: 2012
34 35 35
Centro de Agronegocios de PwC Argentina
¿Por qué un Centro de Agronegocios?Elsectoragropecuarioesunodelossectoresquemáshamotorizado el crecimiento del país en los últimos años, mostrando una importante tasa de innovación tecnológica, de mejora en la productividad y profesionalización de su estructura.
¿Por qué en Rosario?PwCArgentinaeligiólaoficinadeRosarioparalainstalacióndelCentro de Agronegocios, entre otros aspectos, por su localización estratégica,yaqueseencuentraubicadaenelcorazóndelaregióncentro, clave para la producción de toda la cadena agroindustrial en el país.¿Cuál es el objetivo del Centro de Agronegocios?Conformarunequipomultidisciplinariodeprofesionalesespecializadosenelsector,conelobjetivofinaldebrindarsolucionesadaptadasespecíficamentealasnecesidadesdeestaindustria.¿Qué hacemos?Realizamos análisis sectoriales de las distintas cadenas de valor, profundizandoelconocimientodecadauna,eidentificandopuntosde mejora potencial. Adicionalmente, llevamos un seguimiento de las variables relevantesparaelsector,conelobjetivodeidentificartendenciasygenerar información y estudios con valor agregado. Además buscamos interactuar más cercanamente con los
diferentes actores y eslabones de cada una de las cadenas, de modo de mejorar el entendimiento de las problemáticas particulares y sus necesidades. ¿Qué es el Research & Knowledge Center?DentrodelCentrodeAgronegocios,elPwCAgribusinessResearch&KnowledgeCenter,tieneporobjetivoinvestigaryseguirlastendencias en las distintas cadenas de valor agroalimentarias (como bioenergía, ganadería, lácteos, cereales y oleaginosas, fertilizantesyagroquímicos,máquinaseimplementosagrícolasybiotecnología aplicada al agro, entre otros) generando una base de conocimientosquesoportealosdistintosprofesionalesenlasdiferentesáreas,conelfindebrindarsolucionescustomizadasparael sector.ElResearch&KnowledgeCenterbuscaseruncentrodeconocimientosvinculadosalacadenaagroindustrial,quepermita:• Dar soporte interno a los distintos profesionales,
• Generarinformesabiertosquepuedanserutilizadosportodalacomunidad interesada.
¿Qué antecedentes existen de esta iniciativa?PwCBrasil,ensuoficinadeRibeiraoPretoinauguróañosatráselCentrodeServiciosenAgribusiness(CSA).ConlacreacióndelCentrodeAgronegociosdePwCArgentinabuscamosfortalecereincrementar el intercambio de experiencias, información y mejores prácticas,yaseaanivelregional(conelCSA)comoanivelglobal.
• EntrelaspropuestasdePwCArgentinaparaofreceralasempresas del sector se encuentran las siguientes:
Asesoría impositiva y corporativa
• Planificaciónimpositiva.
• Estructura corporativa.
• Estudio de Precios de transferencia.Auditoría Externa
Auditoría de los Estados Financieros de acuerdo a normas locales y/o internacionales de auditoría para cumplir con aspectos regulatorios o la presentación de los Estados Financieros ante inversores y para la obtencióndefinanciamiento.
Consultoría
• Auditoría interna y de sistemas.
• Problemática de empresas de familia.
• Formalización de políticas y procesos.
37
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Mercados de capitales
• Oferta pública de acciones (OPA).
• Asegurar la correcta adopción de principios contables internacionales(IFRS/USGAAP)pararegistraciónen los mercados internacionales de acciones.
Fusiones y adquisiciones
• Identificacióndepotencialesinversores.
• Duedilligencecontable,financiero,impositivo,laboral,legal y ambiental.
• Asistencia en el proceso de negociación.
• Reestructuración post-negociación.
• Valuación – determinación del valor subyacente del negocio.
Soluciones Sustentables
• Desarrollo de indicadores de sustentabilidad (social, entorno y económico).
• Créditos de Carbono.
• Asesoramiento sobre mecanismos para desarrollo limpio.
• Estudios de reducción potencial de emisiones.
• Auditoría independiente de informes de medio ambiente, sociales y de sustentabilidad.
Líderes de la Industria en Agronegocios
Argentina - Oficina Buenos AiresMariano C. Tomatis+54 11 4850 - [email protected]
Argentina - Oficina RosarioGustavo H. Barrichi+54 341 446 - [email protected]
Brazil - São Paulo/Riberão PretoJoséRezende+55 11 3674 - [email protected]
United States Agribusiness LeaderWilliam Coe+1 312 298 - [email protected]
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40©2013EnArgentina,lasfirmasmiembrodelaredglobaldePricewaterhouseCoopersInternationalLimitedsonlassociedadesPriceWaterhouse&Co.S.R.L,PriceWaterhouse&Co.AsesoresdeEmpresasS.R.L.yPricewaterhouseCoopersJurídicoFiscalS.R.L,queenformaseparadaoconjuntasonidentificadascomoPwCArgentina.