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ALÉM DAS CINCO CONFIGURAÇÕES Criando Organizações Eficazes - Mintzberg Capítulo 13

Além das cinco configurações

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Baseado no capítulo 13 do livro Criando Organizações Eficazes, de Henry Mintzberg

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  • ALM DAS CINCO CONFIGURAES

    Criando Organizaes Eficazes - MintzbergCaptulo 13

  • As cinco configuraes como um

    1. conjunto de impulsos bsicos da organizao

    2. conjunto de tipos puros

    3. sistema para descrever estruturas hbridas

    4. sistema para descrever transies estruturais

    Alm das Cinco Configuraes | HENRY MINTZBERG Alm das Cinco Configuraes | HENRY MINTZBERG

  • | Alm das Cinco Configuraes | HENRY MINTZBERG

    Conjunto de impulsos bsicos da organizao

    Cpula estratgica Centralizao

    Tecnoestrutura Padronizao

    Operadores Profissionalizao

    Gerentes intermedirios Fragmentao

    Assessoria de apoio Colaborao

  • |

    Conjunto de impulsos bsicos da organizao

    Alm das Cinco Configuraes | HENRY MINTZBERG

    Mintzberg, 2003, p. 175

    Cinco foras que impulsionam a organizao.

  • | Alm das Cinco Configuraes | HENRY MINTZBERG

    Conjunto de tipos puros

    Busca de harmonia leva orientao para uma das configuraes

    "Melhor ser consistente e seletiva do que abrangente e sem determinao" (MINTZBERG, 2003)

    Diferentes organizaes do mesmo setor preferem configuraes diferentes Depende do impulso

  • Estrutura Simples

    Alm das Cinco Configuraes | HENRY MINTZBERG Alm das Cinco Configuraes | HENRY MINTZBERG

    Burocracia Mecanizada

    Burocracia Profissional

    Forma Divisionalizada Adhocracia

  • | Alm das Cinco Configuraes | HENRY MINTZBERG

    Dependendo do impulso e segmento escolhido, organizaes do mesmo setor podem adotar configuraes distintas

    Estrutura Simples

    Burocracia Mecanizada

    Burocracia Profissional

    Forma Divisionalizada

  • | Alm das Cinco Configuraes | HENRY MINTZBERG

    Sistema para descrever estruturas hbridas

    Algumas estruturas hbridas so disfuncionais

    Outras so perfeitamente lgicas para responder a mais de uma fora vlida ao mesmo tempo

    Diferentes configuraes em partes distintas da organizao tambm constituem estrutura hbrida

  • Estrutura Simples

    Alm das Cinco Configuraes | HENRY MINTZBERG Alm das Cinco Configuraes | HENRY MINTZBERG

    Burocracia Mecanizada

    Burocracia Profissional

    Forma Divisionalizada Adhocracia

    Burocracia Profissional Simples

    Ex.: Orquestra

    Burocracia Cpia-Carbono

    Ex.: McDonald's

    Adhocracia Empreendedora

    Ex.: Pequenas empresas de tecnologia

  • |

    O sistema formado pelas organizaes pode ser usado

    como base para ajudar a entender como e por que as

    organizaes realizam transies de uma estrutura

    para outra.

    Sistema para descrever transies estruturais

    Alm das Cinco Configuraes | HENRY MINTZBERG

  • |

    Sistema para descrever transies estruturais

    Organizaes em um ambiente hostil tendem a retornar temporariamente Estrutura Simples

    Transies estruturais normalmente retardam as novas condies que as determinam

    comum que a transio no seja completamente concluda e origine estrutura hbrida

    A oscilao entre duas configuraes leva a um tipo de esquizofrenia organizacional

    Alm das Cinco Configuraes | HENRY MINTZBERG

  • | Alm das Cinco Configuraes | HENRY MINTZBERG

    Sistema para descrever transies estruturais

    Dois padres:

    Organizaes originadas em ambiente simplesEstrutura Simples Burocracia Mecanizada

    Organizaes originadas em ambientes complexosAdhocracia Burocracia Mecanizada

  • Estrutura Simples

    Alm das Cinco Configuraes | HENRY MINTZBERG Alm das Cinco Configuraes | HENRY MINTZBERG

    Burocracia Mecanizada

    Forma Divisionalizada Adhocracia

    Burocracia Profissional

    Origem em ambiente simples

    Origem em ambiente complexo

  • | Alm das Cinco Configuraes | HENRY MINTZBERG

    Para seis configuraes E mais alm

    Existem 5 configuraes, mas pode haver mais

    Novas configuraes devem possuir mecanismos nicos

    A sexta configurao foca na padronizao de normas ou socializao

  • |

    A configurao Missionria

    Utiliza a ideologia como pea-chave

    Ausncia de uma estrutura

    Impulso de evangelizao

    Exemplos: partidos polticos, Alcolicos Annimos, universidades pequenas

    Alm das Cinco Configuraes | HENRY MINTZBERG

  • | Alm das Cinco Configuraes | HENRY MINTZBERG

  • |

    No decorrer dos captulos, ficou implcito que a estruturao eficaz das organizaes funciona como um quebra-cabea

    Alm das Cinco Configuraes | HENRY MINTZBERG

  • |

    Hiptese de criao

    Alm das Cinco Configuraes | HENRY MINTZBERG

    Em determinados casos, necessrio a criao

    de uma nova configurao que atenda as

    necessidades da organizao, combinando

    consistentemente os parmetros de design e

    fatores situacionais.