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Amandina Santos nº17263 Elodie Antunes nº17281 Stefani Montana nº17553 Preciosa Carvalho Agência e problemas de informação

Amandina Santos nº17263 Elodie Antunes nº17281 Stefani Montana nº17553 Preciosa Carvalho nº13803

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Agência e problemas de informação. Amandina Santos nº17263 Elodie Antunes nº17281 Stefani Montana nº17553 Preciosa Carvalho nº13803 Ana Marques nº15010. Conteúdo. Teoria da Agência Selecção Adversa Risco moral Selecção Adversa & Risco Moral Considerações finais. Teoria da Agência. - PowerPoint PPT Presentation

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Amandina Santos nº17263Elodie Antunes nº17281Stefani Montana nº17553Preciosa Carvalho nº13803Ana Marques nº15010

Agência e problemas de informação

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1. Teoria da Agência2. Selecção Adversa3. Risco moral4. Selecção Adversa & Risco Moral5. Considerações finais

Conteúdo

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Teoria da Agência

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Teoria da Agência

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Teoria da Agência

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Teoria da Agência Conflitos de

Agência

Objectivos

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Teoria da Agência Conflitos de

Agência

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Teoria da Agência Conflitos de

Agência

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Os objectivos do principal e agente são conflituantes, o que torna difícil e/ou dispendioso para o principal verificar se o agente está agindo segundo seus interesses.

O principal tem de arcar com o risco do empreendimento. Isso surge como problema quando principal e agente têm diferentes propensões ao risco e, em função disso, podem adoptar diferentes acções.

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Teoria da Agência Custos de Agência

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Teoria da AgênciaAgentes tomam partido de mais informação para actuarem em seu benefício, mas

não do principal. Quer as características quer o comportamento do agente não podem ser

observados, na sua totalidade.

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Risco Moral

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Risco Moral

Deve-se à incapacidade do principal observar o nível de esforço do agente ou à

utilização de informações por parte do agente em benefício próprio trazendo

prejuízo ao principal

Risco Moral

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Risco Moral

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Risco Moral

Para estimular comportamentos que seriam esperados em condições de simetria informacional.

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Selecção Adversa

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Selecção Adversa

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Selecção Adversa

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Selecção Adversa

&

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Uma vez segmentados pode dar-se um tratamento diferenciado a cada grupo, segundo critérios que criem vantagens para os clientes com perfil de risco menor, por outro lado, transferir para os clientes com maior propensão a correr riscos os custos deste comportamento.

Selecção Adversa

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Risco moral & Selecção Adversa

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Risco moral & Selecção Adversa

De acordo com Jensen (1983) pode-se reduzir o risco moral e a selecção adversa através de incentivos, pois a sua renumeração terá em

conta a performance do agente

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Risco moral & Selecção Adversa

Com o objectivo de melhorar os resultados

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Risco moral & Selecção Adversa

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Considerações finaisApesar dos conflitos de Apesar dos conflitos de agência serem um agência serem um clássico no mundo clássico no mundo empresarial, há sempre empresarial, há sempre estratégias plausíveis estratégias plausíveis para contornar a para contornar a situação. Para isso, o situação. Para isso, o proprietário cria proprietário cria incentivos económicos incentivos económicos para que o agente para que o agente tenha em conta os seus tenha em conta os seus interesses, não os interesses, não os questione e, por questione e, por último, que não os último, que não os deixe para segundo deixe para segundo plano, favorecendo os plano, favorecendo os seus própriosseus próprios

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Obrigada pela atenção disponibilizada