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www.fdc.org.br CRGSI | Centro de Referência em Governança Social Integrada AMBIENTES TRISSETORIAIS (A3S) Profa. Flávia de Magalhães Alvim ChildFund Brasil | Encontro do Board | Nova Lima | 03/06/2016

Ambientes Trissetoriais - Apresentação Flávia Alvim FDC

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CRGSI | Centro de Referência em Governança Social Integrada AMBIENTES TRISSETORIAIS (A3S)  Profa. Flávia de Magalhães Alvim

ChildFund Brasil | Encontro do Board | Nova Lima | 03/06/2016

Frentes de Trabalho do CRGSI

1 – Plataforma de Governança Social Integrada

Conhecimento do mundo dos três setores

2 – Ambientes Trissetoriais

Articulando os três setores

3 – Iniciativa Incluir

Estimulando, com o PNUD, os mercados inclusivos

PLATAFORMA GSI

AMBIENTES TRISSETORIAIS

–  Caracterização  dos  ambientes  trissetoriais:  

§  Locus:  território  

§  Modus  operandi:  rede  §  Motus:  desenvolvimento  local  sustentável  

–  As  naturezas  dos  ambientes  trissetoriais:    difusos,  eventuais  e  formais  

§  A  desar7culação  dos  ambientes  difusos  §  A  gestão  em  ambientes  formalizados    

–  Entendendo  um  A3S  a  par=r  de  três  perguntas  simples:  

§  Por  quê  estabelecer  os  ambientes  trissetoriais?  §  Para  quê  estabelecer  ambientes  trissetoriais?  §  Como  conduzir  os  ambientes  trissetoriais  para    

que  eles  atendam  ao  “por  que”  e  ao  “para  quê”?

AMBIENTES TRISSETORIAIS

Caracterização

AMBIENTES TRISSETORIAIS

Natureza

Efêmeros     

Não estruturados     

Não demandam estabilidade das relações e são viáveis mesmo quando

o nível de confiança é baixo     

Fluxos de comunicação eventuais e pouco

frequentes     

Pouca troca de informações     

Objetivos apenas visualizados  

   

Metas independentes     

Poder permanece nas organizações  

   

Eventuais  

Semiestruturados  

Exigem um nível médio de confiança, baseado em

conhecimento e experiências anteriores

Fluxos de comunicação estruturados  

Troca de informações restrita ao escopo da iniciativa  

Objetivos acordados  

Convivência entre metas independentes e compartilhadas  

Poder permanece nas organizações  

   

Duradouros  

Formalizados

Demandam alto nível de confiança e se baseiam em

relações estáveis  

Fluxos densos de comunicação (múltiplos canais e uso frequente)  

Compartilhamento tácito de informações  

Objetivos programáticos  

Interdependência de metas  

Poder é compartilhado no grupo  

   

DIFUSOS EVENTUAIS FORMAIS

AMBIENTES TRISSETORIAIS

ü A pesquisa sobre os Ambientes Trissetoriais busca:

•  Analisar o porquê, ou seja, a motivação que leva uma organização a iniciar uma relação trissetorial;

•  Analisar o para quê, ou seja, os objetivos a serem atingidos com essa relação;

•  E analisar o como, que são as práticas que otimizam os A3S.

AMBIENTES TRISSETORIAIS

ü  Respondendo  às  três  perguntas  

§  Por  quê  estabelecer  os  ambientes  trissetoriais?  

AMBIENTES TRISSETORIAIS

ü  Respondendo  às  três  perguntas  

§  Para  quê  estabelecer  os  ambientes  trissetoriais?  

Transformar  uma  situação  ou  processo  

Sincronismo  

Sintonia  

Eficácia  Eficiência  Efe7vidade  

Transparência  

Espaços  de  cidadania  

A3S  

AMBIENTES TRISSETORIAIS

•  Obje=vos  dos  Ambientes  Trissetoriais  

AMBIENTES TRISSETORIAIS

ü  Respondendo  às  três  perguntas  

§  Como  conduzir  os  ambientes  trissetoriais  para  que  eles  atendam  ao  “por  que”  e  ao  “para  quê”?  

AMBIENTES TRISSETORIAIS

ü A  metodologia  baseou-­‐se  em:  

•  Revisão  estruturada  de  literatura  sobre  parcerias  trissetoriais:  

§  Leitura   de   72   documentos,   entre   ar=gos,   livros   e   monografias,   selecionados  através   da   pesquisa   em  5   bases   de   dados   (Google   Scholar,   EBSCO,   ProQuest,  CAPES,   Emerald).   Desse   total,   40   documentos   foram   selecionados   para   a  pesquisa  final.  

 

•  Entrevistas  com  19  especialistas  da  área.  •  Outros  documentos  produzidos  pelo  CRGSI.  •  Estudo  de  casos  concretos.  •  Outras  fontes.  

AMBIENTES TRISSETORIAIS

ü  ENTREVISTADOS    

1.  Andreia  Rabe=m  (Gerente  de  Parcerias  Intersetoriais  da  Fundação  Vale)  e  Isabel  Axé.  Entrevistadas  em  04/11/14  

2.  André  Degenszajn  (secretário  geral  da  GIFE).  Entrevistado  em  28/04/14  3.  Armando  Fan=ni  (consultor  independente).  4.  Armindo  Teodósio  (professor  da  PUC  MG).  Entrevistado  em  06/08/14.    5.  Cássio  Mar=nho  (Estudioso  e  consultor  independente).  Entrevistado  em  31/07/14  6.  Cláudio  Boechat  (professor  da  Fundação  Dom  Cabral).  Entrevistado  em  13/10/15  7.  Eduardo  Costa  Taveira  (Superintendente  Técnico-­‐Ciengfico  da  Fundação  Amazonas  Sustentável)  e  

equipe.  Entrevistados  em  05/08/14  8.  Equipe  PBH.  Entrevistados  em  14/07/14.  9.  Fernando  Alves  (fundador  da  Rede  Cidadã).  Entrevistado  em  01/07/14  10.  Glauco  Knopp  (professor  da  FDC).  Entrevistado  em  11/06/14  11.  Leonardo  Gloor  e  Legcia  Eulálio  de  Menezes  (analistas  de  projetos  da  ArcelorMijal).  Entrevistados  em  

27/08/14  12.  Luis  Carlos  Ferreira  de  Carvalho  –  Lical  (professor  da  FDC).  Entrevistado  em  21/07/14  13.  Marisa  Seoane  Rio  Resende  (Diretora  Presidente  do  Centro  Mineiro  de  Alianças  Intersetoriais  –  

CeMAIS).  Entrevistada  em  27/06/14.    14.  Mar=onei  Gomes  (Cooperação  para  o  Desenvolvimento  e  Morada  Humana).  Entrevistado  em  03/07/14  15.  Miguel  Lago  (co-­‐fundador  do  Meu  Rio).    16.  Nísia  Werneck  (professora  da  FDC).  Entrevistada  em  25/06/14  17.  Paulo  Paiva  (professor  da  FDC).  Entrevistado  em  22/07/14  18.  Rosileia  Milagres  (professora  da  FDC).  Entrevistada  em  17/07/14.  19.  Tomáz  Resende  (ex  procurador  de  Jus=ça).  

AMBIENTES TRISSETORIAIS

MODELOS  PARA    BANCO  DE  REFERÊNCIA  

Meu  Rio  

Fundação  Amazonas  Sustentável  

Mini  Casos  

AMBIENTES TRISSETORIAIS

•  O  relatório  da  pesquisa  está  concluído  e  em  fase  final  de  revisão.      

•  Os  produtos  consis=rão  em:  

•  Relatório  de  pesquisa;  

•  “Guia  de  Melhores  Prá=cas  de  GSI  em    Ambientes  Trissetoriais”;  

•  Banco  de  casos,  por  meio  do  qual  será  possível    ter  acesso  a  exemplos  de  A3S  de  sucesso.    

ü  Andamento e  produtos  da  pesquisa  

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