JORNAL DE BRASÍLIAAnálise da Cadeia Produtiva

Grupo 19EFernando Barros Sá

Josimar Soares FilhoLear Valadares Vieira

Mariana Carolina Barbosa

AgendaObjetivosConceitos

Cadeia ProdutivaGestão de EstoquesObjetivos de Desempenho

Caracterização da EmpresaAnálise

ObjetivosAnalisar Cadeia Produtiva

Descrever o fluxo produtivoIdentificar recursos utilizadosPlanejamento da produçãoCustos envolvidosSugestão de melhorias

Cadeia ProdutivaSucessão de operações

Transformação de insumos em saídas

Visão de processos

Gestão de EstoquesProporcionar o produto ao cliente

Busca pelo menor custo

Dualidade transporte x estoque

Caracterização da EmpresaJornal de BrasíliaCriado em 1972Periódico diário com foco em noticiário localNossoClub

Aproximação com assinantesPapel sócio-ambiental

Caracterização da EmpresaPerfil do leitor (2007)

68% classes B e C55% homens

Principais concorrentesJornal Correio BrasilienseJornal da Comunidade

Estrutura OrganizacionalDiretor Superintendente

Diretor Comercial e Marketing

Executivos de Venda

Marketing

Editor-Chefe

Redação

Jornal de Brasília

Na Hora H!

Clica Brasília

Consultoria Empresarial Gráfica

Pré-Impress

ão

Impressão

Circulação

Alô Jornal

Fluxo Produtivo

Redação Diagramação

Pré-Impressão

Impressão

Armazenagem

Distribuição

Arranjo Físico

Fluxo Produtivo

Redação Diagramação

Pré-Impressão

Impressão

Armazenagem

Distribuição

Processo de Armazenagem de Materiais1 ª Etapa - Compra e armazenamento dos

estoquesPrincipais produtos: bobinas de papel, chapas

e tintas.Os materiais são armazenamos diretamente

sobre o solo, sem empilhar, ocupando um grande espaço.

Gestão de EstoquesPrevisão de estoques

o chefe da área conversa com o Editor-Chefe e com o Gerente Comercial e obtém todas as informações que servirão de suporte para programar gasto com papel-jornal, chapas e tintas.

Controle do estoque As informações são levantadas e disponibilizadas em planilhas de

controle diário, mantendo-se sob controle a quantidade de bobinas estocadas no depósito e sabe-se o peso de cada uma, havendo assim um controle físico.

Cuidados neessários dedetizar o ambiente a cada seis meses para evitar as traças,

principalmente o cupim;evitar ambientes com muita concentração de umidade;estabelecer um rodízio, não deixando que as bobinas estocadas

permaneçam por mais de quinze dias no estoque.

Gestão de EstoquesNão há uma codificação feita pela própria

empresa.

Uma ou duas vezes por semana, dependendo da necessidade, faz-se levantamento do estoque e verifica-se se ele está dentro do que foi planejado para evitar surpresas desagradáveis.

Gestão de EstoquesO papel é carregado do depósito para o jornal

em uma empilhadeira que possui todos os acessórios de segurança recomendados pelo fornecedor. Essa empilhadeira torna o processo para manuseio de bobinas mais ágil, com menor risco de danos e maior eficiência, visto que reduz o tempo de manobras.

Do depósito interno até a máquina de

impressão, a bobina percorre 7 metros, sendo rolada no chão.

MelhoriasEmpilhamento

Otimização do espaçoNenhum custo extra (já tem a máquina)

Arrastamento de BobinasUsar todo caminho com a empilhadeiraEvitar desgaste dos itens

Dúvidas?

Obrigado!