AnáLise De Risco Parada 2011

SEGURANÇA PATRIMONIAL

ANÁLISE DE RISCO

EMPRESA Y

PARADA DE MANUTENÇÃO

OBJETIVOOBJETIVO

• Analisar o cenário atual e prospectivo da empresa Y, identificando os riscos que poderão se concretizar durante a Parada de Manutenção, com início em Março. Identificação do Grau de Probabilidade, Nível de Impacto, Tratamento e Plano de Ação, apresentando meios para eliminar, diminuir ou transferi-los, da maneira mais economicamente viável.

ETAPAS DA ANÁLISEETAPAS DA ANÁLISE

1 - Construção dos Cenários;

2 - Identificação dos Riscos;

3 - Identificação dos Fatores de Risco;

4 – Identificação do Grau de Probabilidade;

5 – Nível do Impacto no Negócio;

6 - Matriz de Vulnerabilidade;

7 - Plano de Ação;

8 - Conclusão.

ETAPAS DA ANÁLISEETAPAS DA ANÁLISE

FASE 2 - IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOSFASE 2 - IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOS

1 - Consumo de Drogas e Bebidas Alcoólicas;

2 - Furtos;

3 - Acidentes de Trânsito;

4 - Sabotagem;

5 - Acesso Indevido/Invasão;

6 - Movimento Sindical;

7 - Desinteligências.

FASE 3 – IDENTIFICAÇÃO DOS FATORES DE FASE 3 – IDENTIFICAÇÃO DOS FATORES DE RISCORISCO

Metodologia aplicada: Diagrama de Ishikawa.

• O Diagrama de Ishikawa é a ferramenta que possibilita analisar e representar a relação entre os fatores que determinam a Causa e Efeito.

• È possível a determinação da relação de causa e efeito múltipla, observando o processo sistematicamente.

FISCALIZAÇÃO NOS CANTEIROS

PORTARIAS

ESTACIONAMENTOS TRÁFICO DE DROGAS

CONTRATOS

CONTROLE DE ACESSO TREINAMENTO/QUALIFICAÇÃO

MONITORAMENTO DOS CANTEIROS EFETIVO DE SEGURANÇA PROCEDIMENTOS PARA REVISTA

POLÍTICA DE TRATAMENTO

DIMINUIÇÃO DAS RONDAS CAMPANHA DE SENSIBILIZAÇÃO

POLÍTICA DE SEGURANÇA

BARES NO ENTORNO OPORTUNIDADE DE LUCRO

RODOVIÁRIA IMPUNIDADE

CONTROLE DE PESSOAL

PERIGO 1

CONSUMO/VENDA DE DROGAS E BEBIDAS ALCOÓLICAS

CONLUIO DE FUNCIONÁRIOS

Meios Técnicos Ativos Meios Organizacionais

Ambiente InternoAmbiente ExternoMeios Técnicos Passivos

RH - Segurança

CONTROLE DE ENTRADA E SAÍDA DE MATERIAISPRODUTO ATRATIVOCERCAS E ALAMBRADOS

PORTARIAS CRIMINALIDADE CONLUIO DE FUNCIONÁRIOS

ESTACIONAMENTOS

RODOVIÁRIA RECEPTAÇÃO

SISTEMAS DE COMUNICAÇÃO TREINAMENTO/QUALIFICAÇÃO


CONTROLE DE ACESSO DIMINUIÇÃO DAS RONDAS CAMPANHAS DE CONSCIENTIZAÇÃO

ALARMES/SENSORES CANTEIROS EFETIVO DE SEGURANÇA POLÍTICA DE SEGURANÇA

PERIGO 2

FURTO

CENTRAL DE SEGURANÇA REVISTA ALEATÓRIA

Meios Técnicos Ativos RH - Segurança Meios Organizacionais


MAQUINÁRIOS NA RODOVIA

SINALIZAÇÃO CIRCULAÇÃO DE VEÍCULOS

PORTARIAS DOCUMENTAÇÃO DOS MOTORISTAS

ESTACIONAMENTOS LIVRE CIRCULAÇÃO

PERIGO 3


CONTROLE DE ESTACIONAMENTO

SISTEMA DE MONITORAMENTO DIMINUIÇÃO DAS RONDAS POLÍTICA DE TRATAMENTO

TREINAMENTO/QUALIFICAÇÃO CAMPANHAS DE CONSCIENTIZAÇÃO

RADARES FIXOS E MÓVEIS EFETIVO DE SEGURANÇA NORMAS E PROCEDIMENTOS

ACIDENTES DE TRÂNSITO



SABOTAGEM

SEGREGAÇÃO DE ÁREA AÇÃO SINDICATO CONLUIO DE FUNCIONÁRIOS

AÇÃO TERCEIROS

AMBIENTE POLÍTICO

PERIGO 4

PLANO DE CONTINGÊNCIA



NORMAS E PROCEDIMENTOSCENTRAL DE MONITORAMENTO

PLANO DE EMERGÊNCIA

SENSORIAMENTO

CONTROLE DE ACESSO

EFETIVO DE SEGURANÇA

RONDAS

TREINAMENTO/QUALIFICAÇÃO

CFTV



SENSORIAMENTO

POSTO BANCÁRIO/CAIXA ELETRÔNICO

ENTORNO CONLUIO DE FUNCIONÁRIOS

PORTARIAS OPORTUNIDADE

PERIGO 5

INVASÃO

CERCAS E ALAMBRADOS PRODUTO ATRATIVO ALTA ROTATIVIDADE DE TERCEIROS

ESTACIONAMENTOS CRIMINALIDADE ÁREA EXTENSA

ILUMINAÇÃO

CENTRAL DE MONITORAMENTO NORMAS E PROCEDIMENTOS

CONTROLE DE ACESSO POLÍTICA DE SEGURANÇA

SISTEMAS DE SEGURANÇA

TREINAMENTO/QUALIFICAÇÃO

EFETIVO DE SEGURANÇA

DIMINUIÇÃO DAS RONDAS



DESCUIDO PÚBLICO INTERNO

INSATISFAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS

MOVIMENTO SINDICAL

ESTACIONAMENTOS AÇÃO SINDICATO CIRCULAÇÃO INTERNA

PORTARIAS AMBIENTE POLÍTICO CONLUIO DE FUNCIONÁRIOS

DESINTELIGÊNCIA/BRIGAS

PERIGO 6

NORMAS E PROCEDIMENTOS

CONTROLE DE ACESSO EFETIVO DE SEGURANÇA POLÍTICA DE SEGURANÇA

SISTEMAS DE COMUNICAÇÃO TREINAMENTO/QUALIFICAÇÃO POLÍTICA DE TRATAMENTO

PLANO DE CONTINGÊNCIA



DESCUIDO PÚBLICO INTERNO

INSATISFAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS

DESINTELIGÊNCIAS

ESTACIONAMENTOS FATOR HUMANO CIRCULAÇÃO LIVRE NOS CANTEIROS

PORTARIAS TRÁFICO DE DROGAS FISCALIZAÇÃO NOS CANTEIROS

SEGREGAÇÃO DE ÁREAS

PERIGO 7

NORMAS E PROCEDIMENTOS

CONTROLE DE ACESSO EFETIVO DE SEGURANÇA POLÍTICA DE SEGURANÇA

MONITORAMENTO DOS CANTEIROS TREINAMENTO/QUALIFICAÇÃO POLÍTICA DE TRATAMENTO

RONDAS NOS CANTEIROS PLANO DE CONTINGÊNCIA



FASE 4 – GRAU DE PROBABILIDADE

AI AE RH MO MTA MTP FR

CONSUMO/VENDA DE DROGAS E BEBIDAS ALCOÓLICAS 2 5 3 5 2 3 3,33 5 16,7 MUITO ALTA 67%

FURTO 3 2 4 3 4 4 3,33 5 16,7 MUITO ALTA 67%

ACIDENTES DE TRÂNSITO 4 1 3 5 2 3 3,00 5 15,0 ALTA 60%

SABOTAGEM 1 3 3 5 4 1 2,83 2 5,7 BAIXA 23%

INVASÃO 3 5 3 2 4 4 3,50 4 14,0 ALTA 56%

MOVIMENTO SINDICAL 3 4 2 4 2 2 2,83 4 11,3 ALTA 45%

DESINTELIGÊNCIAS 5 3 4 2 3 3 3,33 4 13,3 ALTA 53%

GP FRxE

EFATOR DE PERIGO PROBABILIDADE DE

ACONTECER PERIGOS CLASSIFICAÇÃO GRAU PROBABILIDADE

FASE 5 – NÍVEL DE IMPACTOFASE 5 – NÍVEL DE IMPACTO

Imagem Financeiro Legislação Operacional NOTA

4 3 2 2 11

CONSUMO/VENDA DE DROGAS E BEBIDAS ALCOÓLICAS 67% 3,0 2,0 1,0 4,0 28,0 2,55 MODERADO

FURTO 67% 3,0 3,0 1,0 3,0 29,0 2,64 MODERADO

ACIDENTES DE TRÂNSITO 60% 2,0 3,0 4,0 4,0 33,0 3,00 MODERADO

SABOTAGEM 23% 5,0 5,0 5,0 5,0 55,0 5,00 CATASTRÓFICO

INVASÃO 56% 1,0 1,0 1,0 3,0 15,0 1,36 INSIGNIFICANTE

MOVIMENTO SINDICAL 45% 4,0 2,0 3,0 5,0 38,0 3,45 MODERADO

DESINTELIGÊNCIAS 53% 1,0 1,0 2,0 4,0 19,0 1,73 LEVE

Média Ponderada do

ImpactoNível de impacto

PROBABILIDADE DE

ACONTECER PERIGOS

FASE 6 – MATRIZ DE VULNERABILIDADE

12

3

56

7

4

5 B B A A A A AÇÃO IMEDIATA 5 Catastrófico 5 Elevada4 C B B A A B AÇÃO MÉDIA E CURTO PRAZO 4 Severo 4 Muito Alta3 D C B A A C MONITORAMENTO E GESTÃO 3 Moderado 3 Alta2 D D C B A D RISCO CONTROLÁVEL 2 Leve 2 Média1 D D C B B 1 Insignificante 1 Baixa

1 2 3 4 5PR

OB

AB

ILID

AD

E

IMPACTO

LEGENDA

51 2 3

Niveis de tratamento Impacto

ELE

VA

DA

MU

ITO

ALT

AA

LTA

Impacto

INSIGNIFICANTE LEVE

Probabilidade

SEVERO CATASTRÓFICO

Pro

babi

lidad

e

MÉ

DIA

BA

IXA

A

B

4

C

D

E

MODERADO

III

IIIIV

FASE 7 – PLANO DE AÇÃOFASE 7 – PLANO DE AÇÃODONO:

DATA:

ASSUNTO:

O QUE QUEM COMO QUANDO REALIZADO

Monitoramento dos Canteiros de obra. Serviço de Inteligência.

Equipe de Parada

1 - Força de Trabalho atenta a qualquermovimentação nos canteiros, aglomeração depessoas, pessoas isoladas ou fora do setor, pessoaprocurada com frequência, etc.; 2 - Desenvolver trabalho de Engenharia Social buscando informaçõessobre possível venda ou consumo de bebidas eentorpecentes; 3 - Informar a SegPat /Parada deimediato sobre qualquer movimentação ou atitudesuspeita; 4- Reter drogas e bebidas apreendidaspara elaboração de B.O. junto a PM.

14-mar-11 NÃO

Efetivo da Segurança Beni e Ignácio

Estabelecer os postos que serão implantados e a distribuição do pessoal da SegPat nos canteiros e demais setores que serão ocupados durante a Parada;

14-mar-11 SIM

Rondas Motorizadas Beni e Ignácio

1 - Estabelecer o itinerário da Ronda motorizada; 2 - Definir perfil do vigilante rondante; 3 - Treinar o vigilante para o desempenho da sua função;

14-mar-11 SIM

Treinamento e Qualificação da Força de Trabalho

Ignácio e Carlos

Treinar toda a Força de Trabalho para correta utilização de EPI's, abordagem correta, tratamento dos desvios, percepção de risco, análise de risco, revista e busca pessoal, atendimento ao público e comunicação.

14-mar-11 SIM

Controle de Acesso/Rodoviária/Revista de bolsas e pertences

Líderes de turno

1 - Presença do Líder nas entradas e saídas de turno, na Rodoviária e Portaria Oeste para suporte aos vigilantes; 2 - Orientar vigilantes para a correta inspeção das bolsas e mochilas; 3 - Avisar o Inspetor de Turno sobre qualquer situação de desvio;

14-mar-11 SIM

Políticas, Normas e Procedimentos, Campanhas de Sensibilização

Ignácio e Carlos

Divulgar a toda Força de Trabalho a Política de Segurança, Normas e Procedimentos Petrobrás que devem ser seguidos e exigido seu cumprimento em todo o site;

14-mar-11 SIM

ALTA

AÇÃO IMEDIATA

NÍVEL DO IMPACTO

FORÇA DE TRABALHO SEGURANÇA PATRIMONIAL

12/1/2011

CONSUMO/VENDAS DE DROGAS E BEBIDAS ALCOÓLICAS

GRAU DE PROBABILIDADE

Realizado treinamento com toda a Força de Trabalho da Contratada abordando os temas.

Implantado 02 rondas sendo RP1 e RP2 mais o suporte operacional da Ronda Apoio nos horários de pico.

PRONTA RESPOSTA

MÉDIO



Falta definição do monitoramento das câmeras distribuídas pelos canteiros de obra.

RESULTADOS / PONTOS PROBLEMÁTICOS

Foram definidos e implantados 10 postos de trabalho no Canteiro da Parada.


DATA:

ASSUNTO:


CCO, Controle de Acesso Ignácio/Cristiano

1 - CCO Atentar para toda e qualquer movimentação que fuja da rotina e efetuar ronda constante pelo perímetro coberto pelas câmeras, principalmente cercas, alambrados e área perimetral. Avisar a SegPat imediatamente sobre qualquer desvio. 2 - Equipe de Cadastro/Recepção atentar para correta identificação e liberação de acesso à área interna da Refinaria. Liberar somente pessoas devidamente autorizadas pelos Fiscais do Contrato. Reportar imediatamente a SegPat qualquer ocorrência que fuja da normalidade; 3- Avaliar o tratamento da ocorrências nos casos de apuração e elaboração de B.O.

14-mar-11 SIM

Rondas Motorizadas Ignácio/Beni

Definir itinerário, área de cobertura, diretrizes e Plano de Ronda padronizado para cada uma das rondas em operação, principalmente nos alambrados, cercas e área perimetral.

14-mar-11 SIM

Revista aleatória na entrada e saída dos turnos. Controle de ESME.

Ignácio/Beni

1 - Implantar procedimento padronizado de revista pessoal e busca de objetos; 2 - Apoio da Força Orgânica na Rodoviária e Portarias nas trocas de turno

14-mar-11 SIM

Políticas, Normas e Procedimentos, Planos de Emergência e Contingência

Força Orgânica

1 - No ato da integração, divulgar e dar ênfase as normas e procedimentos internos de segurança da refinaria a todos os participantes; 2 - Equipe SegPat definir e criar Planos de Emergência e Contingência.

14-mar-11 SIM


Ignácio/Carlos

Treinar toda a Força de Trabalho para correta utilização de EPI's, abordagem correta, tratamento dos desvios, percepção de risco, análise de risco, revista e busca pessoal, confecção de ESME, atendimento ao público e comunicação.

14-mar-11 SIM


12/1/2011

FURTOS


NÍVEL DO IMPACTO

PRONTA RESPOSTA

BAIXO





ALTA

MONITORAMENTO E GESTÃO




DATA:

ASSUNTO:


Fiscalização de trânsito interno, BlitzForça

Orgânica/Líderes Nacional

1 - Realizar Blitz de Trânsito em todas as avenidas e ruas internas da Refinaria, principalmente nas de maior fluxo; 2 - Conscientizar as pessoas sobre as normas de trânsito da Refinaria e aplicar alertas de segurança nos casos que se fizerem necessários; 3 - Organizar e monitorar estacionamentos de Parada, controle de PTs, Check-list (veículos da Parada) ;

14-mar-11 SIM

Sinalização de trânsitoForça

Orgânica/SMS

Garantir a existência de placas de sinalização de trânsito no interior da Refinaria, principalmente nas áreas de maior fluxo de pedestres e veículos.

14-mar-11 SIM


Ignácio e Carlos


14-mar-11 SIM

Políticas, Normas e Procedimentos, Campanhas de Sensibilização, Campanhas

EducativasForça Orgânica

1 - No ato da integração, divulgar e dar ênfase as normas e procedimentos internos de segurança da refinaria a todos os participantes; 2 - Equipe SegPat/SMS desenvolver Campanhas.

14-mar-11 SIM


12/1/2011

ACIDENTES DE TRÂNSITO

NÍVEL DO IMPACTO

PRONTA RESPOSTA

BAIXO



GRAU DE PROBABILIDADE ALTA




DATA:

ASSUNTO:


Central de Comunicação, CFTV, Controle de Acesso

Força Orgânica

1 - Aumentar frequência das rondas eletrônicas nos locais cobertos por câmeras; 2 - Acionar Rondas para abordagem de pessoas e veículos em local e atitude suspeita; 3 - Limitar acesso as áreas restritas somente para pessoal devidamente autorizado; 4- Identificar e isolar objetos suspeitos e evidências de atos de vandalismo , acionar órgãos competentes.

14-mar-11 SIM

Rondas Motorizadas TodosDefinir itinerário, área de cobertura, diretrizes e Plano de Ronda padronizado para cada uma das rondas em operação.

14-mar-11 SIM


Ignácio e Carlos

Treinar toda a Força de Trabalho para correta utilização de EPI's, abordagem correta, tratamento dos desvios, percepção de risco, análise de risco, revista e busca pessoal, atendimento ao público e comunicação, ligações telefônicas e aviso de ameaças.

14-mar-11 SIM

Políticas, Normas e Procedimentos, Planos de Emergência e Contingência

Força Orgânica

1 - No ato da integração, divulgar e dar ênfase as normas e procedimentos internos de segurança da refinaria a todos os participantes; 2 - Equipe SegPat definir e criar Planos de Emergência e Contingência.

14-mar-11 SIM

Serviço de Inteligência Força Orgânica

1 - Intensificar atuação da Patrulha Orgânica descaracterizada; 2 - Inserir nos canteiros, pela SegPat pelo menos um funcionário descaracterizado para trabalhar na coleta de informações, engenharia social, etc., reportando os informes de imediato a Fiscalização.

14-mar-11

ALTO

AÇÃO IMEDIATA


12/1/2011

SABOTAGEM




ALTA




NÍVEL DO IMPACTO

PRONTA RESPOSTA


DATA:

ASSUNTO:


Central de Comunicação, CFTV, Controle de Acesso

Força Orgânica

1 - Aumentar frequência das rondas eletrônicas nos locais cobertos por câmeras; 2 - Acionar Rondas para abordagem de pessoas e veículos em local e atitude suspeita; 3 - Limitar acesso as áreas restritas somente para pessoal devidamente autorizado.

14-mar-11

Rondas Motorizadas Ignácio/Beni

1 - Definir itinerário, área de cobertura, diretrizes e Plano de Ronda padronizado para cada uma das rondas em operação, principalmente nos alambrados, cercas e área perimetral.; 2 - Uma vez detendo suspeitos acionar a PM .

14-mar-11 SIM


Ignácio e Carlos


14-mar-11 SIM

Políticas, Normas e Procedimentos, Força OrgânicaNo ato da integração, divulgar e dar ênfase as normas e procedimentos internos de segurança da refinaria a todos os participantes.

14-mar-11 SIM

Sistema de iluminaçãoForça

Orgânica/NacionalEfetuar levantamento dos pontos críticos e deficientes de iluminação.

14-mar-11


12/1/2011

ACESSO INDEVIDO/INVASÃO




NÍVEL DO IMPACTO

PRONTA RESPOSTA

BAIXO





DATA:

ASSUNTO:


Identificação, Controle de Acesso, Sistema de Comunicação, Percepção do Risco,

Controle de Portaria e Estacionamentos.Todos

1 - Vigilante do Posto Avançado atento a toda equalquer situação que possa evidenciar umamovimentação do sindicato. Identificar todas aspessoas que acessam a Refinaria, seja de carro ouà pé; 2 - Controle total da emissão de crachá pelaEquipe do cadastro; 3- Recepção avisarimediatamente a SegPat sobre a presença deRepresentante do Sindicato, independente de qualempresa irá receber a visita e somente liberar oacesso após aval da Fiscalização; 4 - Operador doCCO manter-se atento a toda e qualquermovimentação que fuja da rotina e efetuar rondaconstante pelo perímetro coberto pelas câmeras.Avisar a SegPat imediatamente sobre qualquerdesvio. 5- Identificar liderança de movimentos; 6- Identificar e monitorar pontos críticos: rodoviária,estacionamento, restaurante e vestiário; 7- Em casode "paralisações" 1º interventor será ISI da Parada.

14-mar-11 SIM

Efetivo de Segurança Beni e Ignácio


14-mar-11 SIM


Ignácio e Carlos

Treinar toda a Força de Trabalho para correta utilização de EPI's, abordagem correta, tratamento dos desvios, percepção de risco, análise de risco, revista e busca pessoal, atendimento ao público e comunicação, ligações telefônicas e aviso de ameaças.

14-mar-11 SIM

Políticas, Normas e Procedimentos Ignácio e Carlos

Divulgar a toda Força de Trabalho a Política de Segurança, Normas e Procedimentos Petrobrás que devem ser seguidos e exigido seu cumprimento em todo o site;

14-mar-11 SIM

Acordo ColetivoRH/Fiscais de

Contrato

Antecipando acordo coletivo das categorias e garantindo o cumprimento das cláusulas por parte das contratadas.

14-mar-11




12/1/2011

MOVIMENTO SINDICAL




ALTA

ALTONÍVEL DO IMPACTO

PRONTA RESPOSTA AÇÃO IMEDIATA



DATA:

ASSUNTO:


Monitoramento dos Canteiros de ObraEquipe de Parada

CFTV CCO

1 - Força de Trabalho atenta a qualquer movimentação nos canteiros, aglomeração de pessoas, pessoas isoladas ou fora do setor, pessoa procurada com frequência, etc.; 2 - Informar a SegPat de imediato sobre qualquer movimentação ou atitude suspeita; 3 - Atuar de maneira preventiva e eliminar os focos de imediato; 4 - Atuação da segurança na identificação e contenção de tumultos e providências no isolamento do local.

14-mar-11

Efetivo da Segurança nos Canteiros Beni e Ignácio


14-mar-11 SIM


Ignácio e Carlos


14-mar-11 SIM

Políticas, Normas e Procedimentos, Campanhas de Sensibilização

Força Orgânica

1 - No ato da integração, divulgar e dar ênfase as normas e procedimentos internos de segurança da refinaria a todos os participantes; 2 - Equipe SegPat/SMS desenvolver Campanhas.

14-mar-11 SIM

Serviço de InteligênciaForça Orgânica

VIP

1 - Intensificar atuação da Patrulha Orgânica descaracterizada; 2 - Inserir nos canteiros, pela SegPat pelo menos um funcionário descaracterizado para trabalhar na coleta de informações, engenharia social, etc., reportando os informes de imediato a Fiscalização.

14-mar-11


12/1/2011

DESINTELIGÊNCIAS







NÍVEL DO IMPACTO

PRONTA RESPOSTA

BAIXO

GRAU DE PROBABILIDADE APÓS IMPLANTAÇÃO DO PA

CONSUMO/VENDA DE DROGAS E BEBIDAS ALCOÓLICAS BAIXA 23%

FURTO BAIXA 23%

ACIDENTES DE TRÂNSITO BAIXA 20%

SABOTAGEM BAIXA 8%

INVASÃO BAIXA 16%

MOVIMENTO SINDICAL BAIXA 16%

DESINTELIGÊNCIAS BAIXA 16%

PROBABILIDADE DE

ACONTECER PERIGOS

CLASSIFICAÇÃO GRAU

PROBABILIDADE

MATRIZ DE VULNERABILIDADE APÓS EXECUÇÃO DO PAMATRIZ DE VULNERABILIDADE APÓS EXECUÇÃO DO PA

123

45

67

5 B B A A A A AÇÃO IMEDIATA 5 Catastrófico 5 Elevada4 C B B A A B AÇÃO MÉDIA E CURTO PRAZO 4 Severo 4 Muito Alta3 D C B A A C MONITORAMENTO E GESTÃO 3 Moderado 3 Alta2 D D C B A D RISCO CONTROLÁVEL 2 Leve 2 Média1 D D C B B 1 Insignificante 1 Baixa

1 2 3 4 5PR

OB

AB

ILID

AD

E

IMPACTO

LEGENDA

51 2 3

Niveis de tratamento Impacto

ELE

VAD

AM

UIT

O A

LTA

ALT

A

Impacto

INSIGNIFICANTE LEVE

Probabilidade

SEVERO CATASTRÓFICO

Pro

babi

lidad

e

MÉD

IAB

AIX

A

A

B

4

C

D

E

MODERADO

III

IIIIV

CONCLUSÃOCONCLUSÃO

Finalizada a Análise de Risco, apresentamos as ações que devem ser implantadas no ambiente interno da empresa Y visando os objetivos iniciais do projeto. Algumas devem ser corrigidas de imediato e outras a curto prazo, todas inseridas num Plano de Ação detalhado e específico. A medida que forem sendo eliminados os fatores de risco será diminuído também o grau de probabilidade de concretização dos riscos analisados.

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AnáLise De Risco Parada 2011