ANÁLISE DO MERCADO - markzone.files.wordpress.com · - A “beleza” dos números quando percepcionados; - Calculo de diferentes taxas; - Calculo de mercados; - Calculo de tendências;

ANÁLISE DO MERCADO Grupo Mvl: Heloisa Silva nº 3994, Libânia Meireles n.º 3955, Luisa Carvalho n.º 4121, António Cabral n.º 2015, Rui A. Cardoso n.º 4036, Francisco Tiago Mendes n.º 4101

Trabalho elaborado para a disciplina de Fundamentos de Marketing, leccionada pelo Dr. Francisco Coelho

RESUMO: neste documento pretendemos avaliar a evolução do mercado das lâminas de Barbear ao longo de três anos para os diferentes segmentos, canais de distribuição, perfis de distribuição e por fim o cruzamento de dados entre consumidores.

ESCOLA SUPERIOR DE MATOSINHOS – NOVEMBRO ANO LECTIVO 2006/2007

Heloisa Silva, Libânia Meireles, Luisa Carvalho, Antonio Cabral, Rui Cardoso e Tiago Mendes

Pág. 2 de 28

1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 3

2. IDENTIFICAÇÃO DAS CARACTERÍSTICAS DO MERCADO........................ 5

2.1. DIMENSÃO DO MERCADO .......................................................................... 5

2.1.1. EM VOLUME: ............................................................................................................ 5

2.1.2. EM VALOR: ............................................................................................................... 6

2.2. TAXA DE CRESCIMENTO ............................................................................ 7

2.2.1. VOLUME ................................................................................................................... 7

2.2.2. VALOR ...................................................................................................................... 8

2.3. SEGMENTOS............................................................................................... 8

2.4. TENDÊNCIAS PARA PROCURA..................................................................... 9

2.5. CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO .........................................................................10

2.5.1. PESO RELATIVO .................................................................................................... 11

2.6. IDENTIFICAÇÃO E BREVE CARACTERIZAÇÃO DOS PRINCIPAIS

CONCORRENTES ..............................................................................................................13

3. IDENTIFICAÇÃO DO PERFIL DA PROCURA ...............................................18

3.1. Numero de utilizadores e taxa de crescimento.......................................18

3.2. Análise sócio demográfico dos consumidores ........................................20

3.3. Evolução do perfil dos consumidores .....................................................23

4. CRUZAMENTO DE DADOS ENTRE CONSUMIDORES..............................26

4.1. LÂMINAS DE BARBEAR CRUZADAS COM ACTIVIDADES DE TEMPOS LIVRES 26

5. BIBLIOGRAFIA ...................................................................................................28


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1. INTRODUÇÃO

A elaboração do trabalho que a seguir se reproduz foi o culminar de toda uma série

de aquisições de novas competências adquiridas no âmbito da disciplina de Fundamentos de

Marketing, leccionada pelo Professor Francisco Coelho.

A base deste trabalho é a análise de mercado dos produtos “Lâminas de Barbear”,

entre os anos 2003 a 2005.

Este estudo tem como suporte as bases de dados de 2003 a 2005 da AC Nielsen

(Anuários) e Marketest (Perfil do Consumidor Portugês).

Para este estudo foram considerados os indivíduos do sexo masculino com 15 e mais

anos, residentes em Portugal Continental.

Com a desenvoltura do trabalho constatamos que adquirimos novas competências,

descobertas e aprendizagens no âmbito de:

- Pesquisa de relatórios;

- Leitura e análise de relatórios;

- Compilação de dados;

- Descoberta de informação onde nada parecia existir;

- Apetência pela manipulação de dados, face aos resultados;

- A “beleza” dos números quando percepcionados;

- Calculo de diferentes taxas;

- Calculo de mercados;

- Calculo de tendências;

- Interpretação de dados e cruzamento dos mesmos.

A aquisição destes saberes foram sendo reconhecidos ao longo do tempo, como

imprescindíveis para um futuro que pretendemos promissor.


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Nota: Seguindo o critério da AC Nielsen sempre que se mencionar a categoria

“Lâminas de Barbear”, em linguagem ou gráfico, referimo-nos sempre ao conjunto dos

segmentos da categoria (Descartáveis, Duplo Gume e Sistemas)


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2. IDENTIFICAÇÃO DAS CARACTERÍSTICAS DO MERCADO

2.1. DIMENSÃO DO MERCADO

2.1.1. EM VOLUME:

64.8

75.3

27

61.7

93.3

76

60.4

86.3

262003 2004 2005

Dim.Merc.Unidades

Lâminas Barbear

- Face aos dados analisados verificamos que existe um decréscimo do mercado ao

longo dos três anos em análise. De 2003 para 2004 verificou-se um decréscimo bastante

acentuado (3.081.951 unidades).

- De 2004 para 2005 verificou-se um novo decréscimo de 1.307.050 unidades, sendo

que o decréscimo total de 2003 para 2005 foi de 4.389.001 unidades.


Pág. 6 de 28

43.1

46.3

74

4.61

7.10

6

17.1

11.4

41 41.4

79.1

18

3.77

6.09

3

16.5

37.7

00

42.4

35.2

38

3.38

8.63

8

14.6

62.5

14

2003 2004 2005

Dim.Merc.Unidades

Descartáveis Duplo Gume Sistemas

- Nos segmentos de Lâminas de Barbear verifica-se um decréscimo geral do mercado

com excepção para as descartáveis de 2004 para 2005, onde o crescimento é de 956.120

unidades.

2.1.2. EM VALOR:

42.8

30.7

11,0

0 €

43.3

48.1

19,0

0 €

43.0

22.5

25,0

0 €

2003 2004 2005

Dim.Merc.Valor

Lâminas Barbear

- Relativamente aos dados dos valores e contrariando a tendência do volume, o

mercado não sofreu alterações demasiado bruscas, sendo que de 2003 para 2004 houve um

crescimento de 517.408,00 €.

- A excepção reporta-se ao ano de 2004 para 2005 em que houve um ligeiro

decréscimo de 325.594,00 €.


Pág. 7 de 28

17.6

04.0

83,0

0 €

1.28

8.26

4,00

€

23.9

37.8

66,0

0 €

17.7

94.9

14,0

0 €

1.06

8.61

4,00

€

24.4

84.1

01,0

0 €

18.5

28.9

30,0

0 €

974.

670,

00 €

23.5

18.9

78,0

0 €

2003 2004 2005

Dim.Merc.Valor

Descartáveis Duplo Gume Sistemas

- Crescimento constante das descartáveis

- Decréscimo constante das Duplo Gume

- Crescimento dos sistemas de 2003 para 2004

- Decréscimo dos sistemas de 2004 para 2005

2.2. TAXA DE CRESCIMENTO

2.2.1. VOLUME

-4,7

5%

-3,8

6%

-18,

22%

-3,3

5%

-2,1

2%

2,31

%

-10,

26%

-11,

34%

03 - 04 04 - 05

Taxa Crescimento - Unidades

Laminas Barbear Descartáveis Duplo Gume Sistemas

- A taxa de crescimento foi negativa em 2003/2004


Pág. 8 de 28

- Em 2004/2005 a taxa de crescimento foi negativa no geral mas por segmentos

verificou-se um crescimento de 2,31% nas descartáveis

2.2.2. VALOR

1,21

%

1,08

%

-17,

05%

2,28

%

-0,7

5%

4,12

%

-8,7

9% -3,9

4%

03 - 04 04 - 05

Taxa Crescimento - Valor


- Contrariando a dinâmica das unidades podemos ver que houve um crescimento

generalizado de 2003 para 2004.

- A excepção vai para as lâminas descartáveis com um crescimento negativo de

17,05%.

- Em 2004/2005 verificasse a tendência das unidades ou seja crescimento somente

para as descartáveis.

2.3. SEGMENTOS

Com base no anuário da AC Nielsen foram analisados os seguintes segmentos:

- Lâminas Descartáveis;

- Lâminas Duplo Gume;

- Sistemas.


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2.4. TENDÊNCIAS PARA PROCURA

- Descartáveis – representa a maior tendência de procura:

- 67% do mercado total em 2003;


- 70% do mercado total em 2005.

- Sistemas, com oscilações curiosas, representando:




- Duplo Gume que representam:




- Decréscimo (6,77%) generalizado ao longo dos anos em análise do uso de lâminas de

Barbear

2003 – 64.875.327 2005 – 60.486.326

- Tendência generalizada para um decréscimo no uso de Lâminas de Barbear

- Tendência para o crescimento da importância das Lâminas descartáveis no universo das

Lâminas de Barbear. 2004 – 41.479.118 2005 – 42.435.238

- Tendência para um decréscimo da importância dos sistemas no universo das Lâminas de

Barbear. 2004 – 16.537.700 2005 – 14.662.514

- Tendência para a manutenção da importância das Lâminas do duplo gume no universo das

Lâminas de Barbear.


Pág. 10 de 28

2.5. CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005

Hipermercados Supermercados Tradicional Norte Tradicional Sul


Dos quatro canais de distribuição representados contactamos que:

- Os hipermercados e supermercados representam mais de 70% das vendas das

lâminas descartáveis e 80% dos sistemas;

- O canal tradicional representa mais de 60% das vendas das lâminas de duplo gume,

tendo no entanto vindo a decrescer ao longo dos anos a sua importância.


Pág. 11 de 28

2.5.1. PESO RELATIVO

0%5%

10%15%20%25%30%35%40%45%

2003 2004 2005

Hipermercados


- Nos hipermercados a taxa de penetração das Lâminas de Barbear e segmentos em

particular tem vindo a crescer sendo as mesmas superiores a 10% e inferiores a 45%.

- O produto de maior destaque é sem dúvida os sistemas com 40% logo seguido

pelas descartáveis com cerca de 25%.

0%5%

10%15%20%25%30%35%40%45%50%

2003 2004 2005

Supermercados


- Nos supermercados a taxa de penetração das Lâminas de Barbear em geral e

segmentos em particular tem vindo a crescer. Sendo superior a 15% (duplo gume) e a 40%

(descartáveis e sistemas).


Pág. 12 de 28

0%5%

10%15%20%25%30%35%40%45%

2003 2004 2005

Tradicional Norte


- As Lâminas de Barbear no geral e os segmentos em particular têm vindo a perder

importância.

- As Lâminas de duplo gume são as mais representativas ultrapassando todos os

outros canais mas, a tendência tem sido para decrescer.

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

2003 2004 2005

Tradicional Sul


- As Lâminas de Barbear no geral e os segmentos em particular têm vindo a perder

importância com excepção do duplo gume que tem vindo a crescer.

- As Lâminas de duplo gume são as mais representativas ultrapassando os canais

hiper e supermercados.


Pág. 13 de 28

2.6. IDENTIFICAÇÃO E BREVE CARACTERIZAÇÃO DOS PRINCIPAIS CONCORRENTES

Para uma correcta interpretação da identificação e caracterização dos principais

concorrentes advertimos para alguns factos que achamos relevantes:

- Os grandes players neste tipo de produto (Lâminas de Barbear) são a Gillete,

Wilkinson e BIC;

- Os dados referentes aos supra mencionados concorrentes foram tratados para os

estudos consultados em conjunto, não sendo portanto possível avaliá-los individualmente;

- A BIC não está presente no segmento sistemas;

- Os dados utilizados para a identificação e caracterização dos principais

concorrentes foram obtidos por cruzamento dos dados fornecidos pelo relatório da

ACNielsen e que a seguir identificamos como “Outros”.

2003-Gillete, Wilkinson e Bic 2003-Outros 2004-Gillete,

Wilkinson e Bic 2004-Outros 2005-Gillete, Wilkinson e Bic 2005-Outros

Lâminas Barbear 39.404.254,12 € 3.426.456,88 € 39.446.788,29 € 3.901.330,71 € 41.301.624,00 € 1.720.901,00 € Descartáveis 16.547.838,02 € 1.056.244,98 € 15.659.524,32 € 2.135.389,68 € 17.417.194,20 € 1.111.735,80 € Duplo Gume 1.236.733,44 € 51.530,56 € 1.015.183,30 € 53.430,70 € 916.189,80 € 58.480,20 € Sistemas 23.459.108,68 € 478.757,32 € 22.770.213,93 € 1.713.887,07 € 23.048.598,44 € 470.379,56 €

- O mercado das lâminas de barbear vale mais de 42.000.000,00 €.

- Em 2003 e 2004 o mercado dos “Outros” valia mais de 3.000.000,00 no entanto em

2005 passou a valer somente mais de 1.000.000,00 €.

- Em 2004 verifica-se um crescimento de cerca de 1.000.000,00 € relativamente a

2003 no segmento das descartáveis, ficando na nossa opinião tal facto a dever-se à forte

movimentação de pessoas derivado ao Euro 2004 e Rock in Rio, pois no ano seguinte os

valores aproximam-se de 2003.


Pág. 14 de 28

Quota Mercado Valor 2003 / 200592% 94% 96% 98%

8% 6% 4% 2%

91% 88%95% 93%

9% 12%5% 7%

96% 94% 94% 98%

4% 6% 6% 2%


2003-Gillete, Wilkinson e Bic 2003-Outros 2004-Gillete, Wilkinson e Bic2004-Outros 2005-Gillete, Wilkinson e Bic 2005-Outros

- Os três principais players (Gillete, Wilkinson e BIC) representam em termos de valor

mais de 90% do mercado excepto no segmento das descartáveis no ano 2004 em que é

inferior.

- Os “Outros” representam em termos de valor menos de 10% para todos os

segmentos analisados, excepto nos descartáveis no ano de 2004 em que foi superior.

- Crescimento sustentado das Lâminas de duplo gume nos “Outros”.


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Taxa Crescimento Valor - 2003 / 2005

0,1%

-5,4% -2,9%

13,9%

102,2%

3,7%

258,0%

-55,9% -47,9%

9,5%

-17,9%

11,2%4,7% 1,2%

-9,8%

-72,6%Laminas Barbear Descartáveis Duplo Gume Sistemas

2003/04-Gillete,Wilkinson e Bic

2003/04-Outros


2004/05-Outros

- De assinalar o forte crescimento dos “Outros” de 2003 para 2004 nas lâminas de

Barbear de 13,9% em contraponto com os players que só atingiram 0,1% para o mesmo

período.

- Este forte crescimento ficou a dever-se principalmente às descartáveis e aos

sistemas com 102,2 % e 258% de crescimento respectivamente.

- De assinalar a taxa crescimento de 1,1% e 4,1% das descartáveis para os principais

players de 2003 para 2004 e de 2004 para 2005 respectivamente.

- O mesmo fenómeno se verifica para as lâminas de duplo gume com 3,7% e 9,5%

para os “Outros” de 2003 para 2004 e de 2004 para 2005 respectivamente.


Pág. 16 de 28

2003-Gillete, Wilkinson e Bic 2003-Outros 2004-Gillete,

Wilkinson e Bic 2004-Outros 2005-Gillete, Wilkinson e Bic 2005-Outros

Lâminas Barbear 52.549.015 12.326.312 48.816.767 12.976.609 49.598.787 10.887.539Descartáveis 34.948.563 8.197.811 30.694.547 10.784.571 33.099.486 9.335.752Duplo Gume 4.340.080 277.026 3.436.245 339.848 3.049.774 338.864Sistemas 15.400.297 1.711.144 15.710.815 826.885 13.196.263 1.466.251

- O mercado das lâminas de barbear vale aproximadamente 50.000.000.

- Em 2003 e 2004 o mercado dos “Outros” valia mais de 12.000.000 no entanto em

2005 passou a valer somente mais de 10.000.000.

- Em 2004 verifica-se um crescimento de cerca de 2.600.000 relativamente a 2003 no

segmento das descartáveis, ficando na nossa opinião tal facto a dever-se à forte movimentação

de pessoas derivado ao Euro 2004 e Rock in Rio, pois no ano seguinte os valores decresceram

cerca de 1.400.000.

Quota Mercado Volume - 2003 / 2005

81% 81%

94% 90%

19% 19%

6% 10%

79% 74%

91% 95%

21%26%

9% 5%

82% 78%90% 90%

18% 22%10% 10%


2003-Gillete, Wilkinson e Bic 2003-Outros 2004-Gillete, Wilkinson e Bic2004-Outros 2005-Gillete, Wilkinson e Bic 2005-Outros

- Os três principais players voltam a destacar-se no volume mas de um modo mais

suave com taxas superiores a 80% excepto em 2004 para as lâminas de Barbear (79%) e em

2004 e 2005 para as descartáveis com 74% e 78% respectivamente.

- Nas Lâminas de Barbear e para todos os anos os “Outros” conseguem quotas

superiores a 18% e inferiores a 21%.

- As descartáveis são as mais representativas para os “Outros” e para todos os anos

com quotas entre os 19% e 26%.


Pág. 17 de 28

Taxa Crescimento Volume - 2003 / 2005

-7,1%-12,2%

2,0%5,3%

31,6%22,7%

-16,1% -13,4%

-0,3%

77,3%

-20,8%

-51,7%

1,6%7,8%

-16,0%-11,2%



2003/04-Outros


2004/05-Outros

- As lâminas de Barbear têm tido um crescimento negativo com excepção dos

“Outros” que de 2003 para 2004 tiveram um crescimento de 5,3%.

- O grupo dos três principais players obteve crescimento nas descartáveis (7,8%) de

2004 para 2005 obtendo nos restantes um crescimento negativo bastante acentuado.

- Os “Outros” pautaram-se por crescimentos significativos com especial destaque

para as descartáveis, duplo gume e sistemas em que obtiveram crescimentos de 31,6%, 22,7%

e 77,3% respectivamente.


Pág. 18 de 28

3. IDENTIFICAÇÃO DO PERFIL DA PROCURA

3.1. Numero de utilizadores e taxa de crescimento

3.363.000

3.418.000

3.384.000

2003 2004 2005

Laminas de Barbear

Utilizadores

- Verificamos um forte crescimento dos utilizadores (cerca de 55.ooo) de 2003 para

2004, eventualmente e na nossa opinião derivado a numa maior afluência de turistas durante

os dois grandes eventos realizados durante 2004 (Euro 2004 e Rock in Rio).

- De 2004 para 2005 verificamos um decréscimo de 34.000 utilizadores,

comparativamente com 2003 houve um crescimento dentro da normalidade esperada.


Pág. 19 de 28

0

1.698.000 1.722.000

2003 2004 2005

Laminas descartáveis

Utilizadores

- A utilização crescente das lâminas descartáveis tem sido uma constante.

0

1.766.000 1.699.000

2003 2004 2005

Utilizadores Laminas não descartáveis

Utilizadores

- A utilização de lâminas não descartáveis tem vindo a decrescer em detrimento, na

nossa opinião, do crescimento das lâminas descartáveis.


Pág. 20 de 28

1,64%

-0,99%

1,41%

-3,79%

03_04 04_05

Laminas Barbear Descartáveis Não Descartáveis

- Apesar do aumento das lâminas descartáveis, o mesmo não foi suficiente para

travar a tendência negativa de utilização das lâminas de barbear no geral, e das não

descartáveis (-3,79%) em particular.

3.2. Análise sócio demográfico dos consumidores

0100.000200.000300.000400.000500.000600.000700.000800.000

GrandeLisboa

GrandePorto

LitoralNorte

LitoralCentro

InteriorNorte

Sul

Regiões Marketest

2003 2004 2005

- Destaque para o Interior Norte com mais de 700.000 consumidores nos três anos

em análise;


Pág. 21 de 28

- Seguidamente temos a Grande Lisboa e Litoral Norte que têm mais de 600.000

consumidores;

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

15/17anos

18/24anos

25/34anos

35/44anos

45/54anos

55/64anos

+ 64anos

Idade

2003 2004 2005

- As faixas etárias dos 25/34 e dos 35/44 são as mais representativas com mais de

600.000 consumidores

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

Alta/MédiaAlta

Média Média Baixa Baixa

Classe Social

2003 2004 2005

- A classe Média Baixa está representada com mais de 1.000.000 consumidores

- A classe Média está representada com mais de 800.000 consumidores


Pág. 22 de 28

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

800.000

900.000

1.000.000

2003 2004 2005

Ocupação QuadrosMéd.Superiores

Téc.Especializ./Peq.Propr.

Emp.Serv./Com./Administr.

Trab.Qualif ./Especializados

Trabalh.N.Qualif./N.Espec.

Reformados/Pens./Desemp.

Estudantes

- Os trabalhadores Qualificados/Especializados são os mais representativos com

mais de 900.000 consumidores;

- Os reformados/Pensionistas/Desempregados estão logo a seguir com mais de

700.000 consumidores

- As restantes categorias estão muito abaixo das categorias supra mencionadas, com

menos de 400.000 consumidores.

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

Activos Não Activos

Situação

2003 2004 2005

- A categoria Activos destaca-se com mais do dobro dos consumidores


Pág. 23 de 28

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

0/2 anos 3/6 anos 7/13 anos

Crianças no Lar

200320042005

- A categoria dos 7/13 destaca-se com mais de 600.000 consumidores nos três anos

em análise

3.3. Evolução do perfil dos consumidores

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

15/17anos

18/24anos

25/34anos

35/44anos

45/54anos

55/64anos

+ 64anos

Idade

2003 2004 2005

- O perfil dos consumidores tem vindo a aumentar dos 18/24, dos 45/54 e dos com

+64 anos


Pág. 24 de 28

0

200.000

400.000600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

Alta/MédiaAlta

Média Média Baixa Baixa

Classe Social

2003 2004 2005

- Os hábitos de consumos das classes Alta/Média Alta, Média e Média Baixa

estabilizaram ou aumentaram ligeiramente;

- Na classe Baixa tem vindo a decrescer

Ocupação

0 200.000 400.000 600.000 800.000 1.000.000

Q.Méd.Sup.

Téc.Especializ./Peq.Propr.

Emp.Serv./Com./Administr.

Trab.Qualif./Especializados

Trabalh.N.Qualif./N.Espec.

Reformados/Pens./Desemp.

Estudantes

2005

2004

2003

- Em 2004 a categoria dos Trabalhadores Qualificados/Especializados atingiu um

máximo de utilizadores com 987.802;

- A classe dos Reformados/Pensionistas/Desempregados apesar de estar a decrescer

mantém-se perto dos 800.000;

- Todas as outras classes estão abaixo dos 400.000.


Pág. 25 de 28

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

Activos Não Activos

Situação

2003 2004 2005

- Conforme referido anteriormente os Activos são o dobro dos Não Activos ao

longo dos três anos.


Pág. 26 de 28

4. CRUZAMENTO DE DADOS ENTRE CONSUMIDORES

4.1. LÂMINAS DE BARBEAR CRUZADAS COM ACTIVIDADES DE TEMPOS LIVRES

1.079.5231.029.078

968.544538.080

1.192.8821.117.686

892.098495.610

1.238.5441.157.3281.069.344

521.136

Individuos Alvo-03 Individuos Alvo-04 Individuos Alvo-05

Laminas Barbear X Act.Tempos LivresCostumam irao futebol

Praticamdesportoregularmente

Frequentadores dediscotecas

Frequent.ginásios/clubes/health

O número de pessoas que usam lâminas de barbear têm como principal actividade de

tempos livres a ida ao futebol, tendo este número vindo a aumentar nos três anos em análise:

- 1 079 523 indivíduos em 2003;

- 1 192 282 indivíduos em 2004;

- 1 238 544 indivíduos em 2005.

A prática de desporto regular é a 2ª principal actividade de tempos livres tendo

também vindo a aumentar de ano para ano:

- 1 029 078 indivíduos em 2003;

- 1 117 686 indivíduos em 2004;

- 1 157 328 indivíduos em 2005.


Pág. 27 de 28

A frequência de Bares / Discotecas e de Health Clubs / Ginásios representam unitariamente

um menor peso na actividade de tempos livres nos anos em análise.

2.676.744 2.250.3601.353.600

1.238.5441.208.088

1.157.3281.096.4161.069.344

971.208937.368 554.976

521.136

1.324.2181.108.968 685.356

597.534494.214482.160454.608451.164421.890380.562251.412199.752

Barbeiam-se comLamina

Barbeiam-se comlamina descartável

Laminas Barbear_Act.Tempos Livres (2005) Costumam ouvir música

Costumam ir ao centrocomercial

Costumam andar debicicleta

Costumam ir ao futebol

Costumam jogarcomputador/consola

Praticam desportoregularmente

Costumam jogar futebol

Frequentadores dediscotecas/bares

Costumam ir a exposições(pintura, escultura, etc.)

Costumam assistir aconcertos

Costumam ir ao teatro

Frequent.ginásios/clubes/health cl./academias

- No ano de 2005, no qual existe mais actividades de tempos livres, podemos verificar que a

actividade principal para ambos os segmentos é ouvir música, destacando-se bastante das

restantes actividades.


Pág. 28 de 28

5. BIBLIOGRAFIA

Foram considerados como elementos de pesquisa os seguintes suportes:

- AC Nielsen, Anuários da AC Nielsen (2003 a 2005);

- Marketest, Perfil do Consumidor Português (2003 a 2005);

- Francisco Coelho, Vídeo tutorial “vídeo da Marktest 1”, 2006;

- Francisco Coelho, Vídeo tutorial “vídeo da Marktest 2”, 2006;

- Francisco Coelho, Vídeo tutorial “vídeo Consumidor2005”, 2006.

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