Analisis Organizacional Guia De Perfiles

7/21/2019 Analisis Organizacional Guia De Perfiles

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Integrantes:

Makarena Agulera

Noela Orue

!ul"a Espnola

Sebast#n !alabur"a

Lus $abrera

Gusta%o $ar"o&o

M#'(o $)ran

Glberto Baru*a


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+e,n-.n "e Per,l "e $argo

El per,l "e -argos es una lsta"etalla"a "e -o(peten-as /ure/ueren para un -argo

"eter(na"o0 *unto a sus1un-ones 2 tareas3


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Reunin deActividades

+e,n-.n "e $argo

Realizadaspor una sola

persona

Ocupa unlugar ormal

en el

organigrama


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Per,l "e $argos

Elementos bsicos que debe incluir:a4 5u6 )a-e el traba*a"or3

b4 $.(o "ebe )a-erlo3

-4 Mot%o por el -ual "ebe )a-erlo3

"4 $o(peten-as ne-esaras para real&arlo3e4 !erra(entas 2 (a/unaras utl&a"as para real&a

las a-t%"a"es3

14 Responsabl"a"es a -u(plr a ,n "e al-an&ar losob*et%os "e la organ&a-.n3


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I(portan-a "el Per,l "e $argo"entro "e una nsttu-.n

Sr%en para "e,nr e "ent,-ar las 1un-ones 2 a-t"e -a"a e(plea"o seg8n su -argo en una nsttu-.

Representan una base para el "esarrollo "e (anuaopera-.n 2 pro-e"(entos /ue per(te estan"arnor(al&ar las a-t%"a"es "e los e(plea"os3


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La "es-rp-.n "e $argos serela-ona -on:

$ono-(entos

$apa-"a"es

Responsabl"a"es

!abl"a"es


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An#lss "e $argo:

Pro-eso sste(#t-o "e re-ole--.n "e

n1or(a-.n sobre lo /ue )a-e el o-upante "e-argo3

E%al8a la -o(ple*"a" "el -argo parte por

parte 2 per(te -ono-er las -ara-terst-as /uuna persona "ebe -u(plr para "esarrollarlo

Se anal&a el PUE!Ono las personas


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Requisitos"ntelectuales

Capacidades#$abilidades %

destrezas

Responsabilidade

s

Condiciones de!raba&o

'actores deEspecifcacin de

Anlisis de Cargo(


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+1eren-a entre:

Anlisis deCargo

)escripcinde Cargo

Lsta"o "e 9nal"a"es2 A-t%"a"es "e los-argos

Lsta"o (as -o(pleto 2 -(a2or n1or(a-.n0 el -ure"a-ta"o "e (anera (#ar(.n-a 2 estable-e un pro-esos organ&a-onale


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)epende de la descripcin que tenga la*ombre del puesto

+ugar donde se e&ecutarn las laboresUbicacin geogrfca

,u- % cmo lo $ace# grado de comple&icompetencias# $abilidades# nivel deresponsabilidades % de e.igencia requedesempe/ar las unciones( "ncluir las qrealizan en orma espordica(

)escripcin de lasunciones %0o tareas del

puesto

)etallar recursos# $erramientas# tecnomobiliario % equipo utilizado para desetareas % unciones en el puesto de trab

Recursos %2erramientas utilizadospara realizar el traba&o

Per,l "e $argos: E*e(plo estru-tu

,l " * l


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Per,l "e $argos: E*e(plo estru-tu

Circunstancias en que el traba&ador de

labor3 $orario diurno o nocturno# su&et

Condiciones de

traba&o +ugar o espacio 1sico donde se realiza

unciones % tareas 4ofcina# planta de zona agr1cola# sala de espera# restauraambientales(

Entorno de traba&o

)esde un nivel no califcado $asta uno

requiere de la especializacin

*ivel de

Califcacin Para qu- realiza el traba&o# cules son

los productos# la importancia % magnit$ace

Productos de sutraba&o

Procesos mentales# de sensorio6percemotricidad gruesa# de motricidad fna

comunicacin que sean necesarios pardesempe/arlo satisactoriamente

Otros elementos aconsiderar del

!raba&o

M " l P ,l " $


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Mo"elo: Per,l "e $argo

")E*!"'"CAC"7*Puesto Gerente General

e.o In"stnto

*8 de Plazas ;una4

Clave GG

Ubicacin '1sica O,-na $entral

UbicacinAdministrativa

Geren-a

9mbito de Operacin


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RE+AC"O* )E AU!OR")A)

:ee "nmediato +re-tor General

ubordinados)irectos

Gerente "e Re-ursos !u(anos0 Gerente "ePro"u--.n0 Gerente "e Manten(ento 2 Al(Gerente "e $o(pras 2 %entas3

)ependencia'uncional


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PROP7"!O )E+ PUE!OAsegurar el 1un-ona(ento .pt(o "to"as las #reas "e la e(presa0

en-a(nan"o to"os los es1uer&os agenerar (a2or %olu(en "e %entas0 "a-uer"o a la ,loso1a "e la e(presa3


M " l P ,l " $


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'U*C"O*E ;E*ERA+EGenerar (a2or %olu(en "e ngresos0 (antenen"o la -a

ser%-o

+rgr0 Super%sar 2 $ontrolar la opera-.n "el estable-

Mantener en .pt(as -on"-ones las nstala-ones0 (o

e/upo e'stente3+rgr0 Super%sar0 $ontrolar 2 $apa-tar al personal a s

Generar 2 (antener to"a la n1or(a-.n 2 -ontroles re/por +re--.n General

I(ple(entar las estrategas 2 lnea(entos estable-"o

+re--.n General3

M " l P ,l " $


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'U*C"O*E EPEC"'"CA $u(plr 2 )a-er -u(plr el regla(ento nterno "e traba*o

Super%sar el n-o "aro "e opera-ones 2 generar los reportes ne-

Super%sar la opera-.n en las #reas 1un-onales

Pro%eer al personal 2 #reas "e lo ne-esaro para "esarrollar sus 1un-

Garant&ar /ue el personal (antenga la e'-elen-a en la aten-.n al

$ontrolar 2 Super%sar -ot&a-ones0 -o(pras 2 (oblaros e'stente3

Super%sar el buen esta"o "e las nstala-ones

Super%sar el -erre "aro "e Opera-ones 2 generar los reportes ne-

Asgnar per(sos 2 "es-ansos0 "e a-uer"o a la operat%a 2 lnea(eestable-"os

+rgr las *untas "el personal

E1e-tuar las a--ones ne-esaras para -orregr las "es%a-ones /ue s


M " l P ,l " $


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REPO*A


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EPEC"'"CAC"O*E

;rado Acad-mico L-en-atura en A"(nstra-.n "e E(presa o a,nes

Conocimientos

+re--.n0 Super%s.n 2 $ontrol en el #rea a"(nstrat%a 2Mane*o "e E/upo "e $o(puto 2 So1t>are a"(nstrat%o3Mane*o "e Moblaro 2 e/upo e'stentes en el estable-(eIngles ;?4

E.periencia +os aos "e e'peren-a en el puesto o s(lares3

"niciativa In"spensable

Actitudespersonales

+na(s(oL"era&go$ar#-ter+spos-.nE(pren"e"or

+e"-a"o



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Gra-

Plenara

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