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ANÁLISE CONTÁBIL
Empreendedorismo
GRUPO PALUDOGRUPO PALUDO
ADMINISTRAÇÃO DESCENTRALIZADAADMINISTRAÇÃO
DESCENTRALIZADA
48UNIDADES
DE NEGÓCIO
48UNIDADES
DE NEGÓCIO
ESTRATÉGICAS
CORPORATIVAS
ESTRATÉGICAS
CORPORATIVAS
ESTEIO….HOJE
A contabilidade fornece subsídios para análise de cada unidade (loja)?
- Sim obtemos os resultados individuais e globais, mês, cumulativo e anual.
A empresa trabalha com orçamento? Para quantos períodos futuros? A projeção é realizada com base nos registros e demonstrações contábeis?
- Um orçamento geral de longo prazo (5 anos) e mais detalhado para o período de 12 meses subsequentes.- Orçamento é baseado na projeção de vendas, recebimentos e despesas de um exercício anterior.
A contabilidade contribui de forma efetiva na tomada de decisões.
- Sim contribui muito, possui o papel da confiabilidade dos dados, da exatidão e conferência dos registros internos.
Também apura indicadores de rentabilidade e despesas.
Ticket médio;
Giro de estoque;
Índice de inadimplência;
Venda per capita;
Turnover ;
Rentabilidade por unidade e global.
Exemplos de indicadores apurados internamente que são validadosPosteriormente pela Contabilidade.
Exemplaridade 2017 – Captação de Água da Chuva
Exemplaridade 2018 - Fotovoltaico
Se você não mede, não controla, não gerencia.
“A dinâmica do mercado não permite que se espere o encerramento de um período contábil, para analisar os indicadores de desempenho da empresa, estes precisam ser analisados com frequência, alguns deles diariamente, essa é a única maneira de corrigirmos imediatamente alguma estratégia ou acontecimento fora da curva.”
David Paludo
Liderança Liderança
