Ano 23, nº 973

Novo projeto do APL fortalecerá comercialização diretaEmbrapa Clima Temperado 02 a 29/01/2017

A governança do Arranjo Produ-tivo Local de Alimentos (APL) está formatando um novo projeto para fortalecimento da comercialização direta entre produtores e consumi-dores na região. A proposta deve ser apresentada até o fim de janeiro à Agência Gaúcha de Desenvolvi-mento e Promoção do Investimento (AGDI) - estrutura transformada em Escritório de Desenvolvimento de Projetos (EDP) em 2016 e, agora, ligada à Secretaria de Planejamento, Governança e Gestão. Para isso, vá-rias reuniões tem sido realizadas com representantes de agroindústrias lo-cais para captação de subsídios e de-mandas para construção do projeto.

De acordo com o coordenador do APL Alimentos, Daniel Aquini, o investimento de 300 mil reais pelo Governo do Rio Grande do Sul des-de o primeiro projeto, em 2014, já foi revertido em mais de 5 milhões em renda para os produtores a partir da comercialização. “Multiplicou em várias vezes esse recurso, que acaba retornando para o Estado de diversas formas. Mas, principalmente, para as famílias”, disse.

Os principais beneficiários, con-forme os projetos já executados, são as feiras livres; as feiras agroecológi-

cas; a Casa da Pimenta (Cooperturu-çu), em Turuçu/RS; as Bancas 74 e 78 do Mercado Central de Pelotas/RS; a Cooperativa dos Agricultores Fami-liares de São José do Norte (Cooafan); e a Rede Bem Terra. Tais entidades, segundo Aquini, contam com apoio da Embrapa e das instituições par-ceiras em todas etapas do sistema de produção. “Este é um caso de grande envolvimento entre a Embrapa e o se-tor produtivo”, completa Daniel.

Projetos anterioresO primeiro projeto para fortale-

cimento das chamadas cadeias cur-tas de comercialização foi firmado de 2014 a 2016 com a AGDI, tendo como o foco o estabelecimento e for-talecimento do sistema de governan-ça, ou seja, da gestão social. “Foi a pri-meira grande etapa.” Neste período, foi desenvolvido pela Universidade Federal de Pelotas (UFPel) o plano de ações de longo prazo para desenvol-vimento do arranjo, com grande en-volvimento das agroindústrias.

A proposta seguinte, ainda em execução, conta com recursos do Sistema Embrapa de Gestão (SEG) e busca avançar as ações previstas no plano, tendo como foco a inovação. Dentre as atividades, estão o lança-

mento de produtos com embalagens inovadoras no setor conserveiro; o resgate do conhecimento tradicional e a preservação dos locais onde esse conhecimento está em risco; além da execução de ações de comunicação para promoção e divulgação do tra-balho da rede de agroindústrias.

Por fim, o novo projeto focará no fortalecimento da comercialização direta - que, segundo Aquini, já está sendo bastante significativa. “Tanto nos espaço de comercialização, que traz relação forte com consumido-res, quanto nos programas nacio-nais, como o Programa de Aquisição de Alimentos (PAA) e o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE), que também são formas de comercializar diretamente”, finalizou.

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Os Arranjos Produtivos Locais unem diversas empresas, produ-tores e instituições da mesma re-gião para buscar melhores resulta-dos para o negócio e seus clientes, que têm acesso a maior diversi-dade de produtos de qualidade e aos diversos sabores regionais. O trabalho é uma forma de incentivo ao desenvolvimento local. Alguns produtos se destacam no APL Ali-mentos e, por isso, se tornaram os “carros-chefe” do arranjo, como as hortaliças, o mel, as frutas - sen-do o pêssego o principal produto, mas também englobando o figo e a ameixa em calda, saladas de frutas, polpas para confeitaria, abacaxi e goiabada - e, finalmente, os condimentos, como a pimenta vermelha, a cebola e o alho. Inte-gram o comitê gestor do APL Ali-mentos 13 parceiros, sendo a UD responsável pela coordenação.

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Linha Aberta nº 973, de 02 a 29/01/2017

A velocidade das mudanças e das descobertas ultrapassa nossa capacidade de nos mantermos atualizados. O que antes dava certo, hoje, nem sempre, funcio-na mais. Por isso os profissionais devem buscar novas formas de lidar com as mudanças de forma criativa e eficaz.

Uma das percepções sobre as prováveis causas de tantos pro-blemas de não adaptação das empresas às novas demandas e oportunidades é a insistência em fórmulas que resultaram em su-cesso por um tempo, mas que já não proporcionam os mesmos efeitos. Não tem como desbravar novos territórios usando velhos mapas.

O mundo de hoje é volátil, incerto, complexo e ambíguo. O mundo muda em velocidade muito acelerada e com destino incerto, proporcionando várias respostas para uma mesma ques-tão. E essas mudanças aceleradas têm causado inúmeras disrup-ções nos modelos de sucesso, propondo às empresas e profis-sionais uma série de desafios e dificuldades, e, por outro lado, várias oportunidades e possibili-dades.

Questionar os padrões de pensamento e os paradigmas tradicionais pode ser um desa-fio, mas é justamente o que pode gerar novas possibilidades de so-lução de problemas e de busca de oportunidades.

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Sistema diminui circulação de documentosSEI

Desde o dia 2 de janeiro, a Em-brapa implantou o novo Sistema Ele-trônico de Informações (SEI) - aten-dendo a um projeto estratégico do Governo Federal -, possibilitando a produção, edição, assinatura e o trâ-mite de processos e documentos vir-tualmente. A novidade promete di-minuir gastos com papel e impressão, principalmente. Além disso, ainda permite a atuação simultânea de vá-rias UDs, ainda que distantes, em um mesmo processo, reduzindo o tempo de realização das atividades.

Para atender à mudança, o servi-ço de malote da UD foi excluído em

A velocidade das mudanças

dezembro de 2016 do contrato com a Empresa Brasileira de Correios e telégrafos (ECT) - ação necessária para implantação do SEI em toda a Embrapa. A partir de agora, todas as correspondência enviadas - inclusive para outras UDs -, deverão ser entre-gues ao setor de Núcleo Descentra-lizado de Comunicações Adminis-trativas (NDCA) endereçadas com destinatário completo (UD, nome, endereço, bairro, cidade, estado e cep/caixa postal) e devidamente em-baladas.

Dúvidas podem ser sanadas com o NDCA pelos ramais 8125 ou 8261.

Fonte: Portal RH

Recursos para obras giram em 1,7 milhõesCaptação

Apesar das dificuldades em 2016, a UD, em negociação com a Diretoria Executiva de Administração e Finan-ças, captou 1,7 milhões de reais para execução e finalização de obras pre-vistas nas três bases físicas. Os recur-sos - já empenhados - fazem parte do orçamento de 2016 para execução em 2017. Dentre as obras contempla-das estão a segunda etapa do Núcleo de Recursos Genéticos e Bioinsumos (1,3 mi), na Sede; a substituição e instalação de um canal de irrigação (187 mil), na ETB; e a finalização da perfuração de um poço artesiano (30 mil) na EEC. Além disso, houve também captação de aditivos para fi-nalização de outras obras já em anda-mento nas três bases físicas (225 mil).

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Paulo Lanzetta

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Giro pela Unidade

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09 a 12/01 - 23ª Jornada de Herbologia

Mais de 120 pessoas, entre estudantes de pós-graduação, professores e pesquisadores, e representantes de empre-sas detentoras de registros de herbicidas, participaram da XXIII Jornada de Herbologia da Região Sul do Brasil - parcialmente realizada na UD. O objetivo foi integrar especialistas em plantas daninhas de instituições de pes-quisa e de empresas privadas do setor de agroquímicos, de maneira a estimular propostas de trabalho e trocas de experiências. A Jornada, caracterizada pela visita a expe-rimentos a campo, neste ano passou por nove municípios gaúchos. Além disso, também foi realizado o 2º Campe-onato Sul-brasileiro de Herbologia - neste ano divido em quatro provas, sendo a de sintomatologia de herbicidas em culturas e plantas daninhas realizada na UD. O pesqui-sador André Andres integrou a coordenação de ambos.

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05/01 - Posse da diretoria da AEE

A nova gestão da Associação dos Empregados da Embrapa de Pelotas (AEE) assumiu o posto em reu-nião realizada no auditório da UD. A vigência da atu-al gestão tem início em 2017 e se estenderá até 2019. Integram o grupo os empregados Sidmar Dias, como presidente; Everton Neumann, como vice-diretor; Edson Kaster, como diretor administrativo; Rosa-ne da Fonseca, como diretora de finanças; Gustavo Andrade, como diretor de esportes; Nildo Brizolara, como diretor de patrimônio; Antônio Lopes, como diretor de relações públicas; Simone Grosskopf, como diretora social; e Marilaine Pelufê, como secretária.

04 e 05/01 - Visita do jornal Zero Hora

Uma equipe do Jornal Zero Hora esteve na UD para conhecer alguns trabalhos de pesquisa. Na ETB, acom-panhou as tecnologias para gerenciamento de recursos hídricos em terras baixas, como o processo de sistemati-zação de solos a partir da navegação por satélite e o uso de politubos para manejo da água em arroz irrigado. E na Sede, visitou o Núcleo de Alimentos e o Laboratório de Fisiologia e Tecnologia de Pós-colheita, onde acompa-nhou algumas técnicas para elaboração de produtos mi-nimamente processados, principalmente a partir de maça e pêssego. Além da visita à UD, a equipe esteve na pro-priedade de Nilo Schiavon para conhecer alguns inventos para uso na agricultura. E na UFPel para acompanhar o processo de propagação de frutíferas in vitro. As reporta-gens devem ser publicadas em fevereiro, em novo caderno voltado à agropecuária, mas com foco no público urbano. A primeira edição terá como tema tecnologia e inovação e busca apresentar às pessoas as tecnologias agrícolas que estão por trás dos produtos consumidos no dia a dia.

10/01 - Grupo técnico de olivicultura do RSNa atividade, foram identificadas demandas dos produto-res referentes à nutrição e ao manejo fitossanitário dos oli-vais no Rio Grande do Sul - temas que serão desenvolvidos na próxima reunião do grupo, dia 5 de maio, na UD. Tam-bém foi debatida a realização do primeiro concurso nacio-nal de azeites no Brasil, com previsão para junho/julho, e que contará com a presença de especialistas de Portugal e Espanha na banca avaliadora. Participaram membros da Embrapa, Unipampa, Emater/RS-Ascar, Secretaria da Agricultura, Pecuária e Irrigação (Seapi) e superinten-dência do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abaste-cimento (Mapa); além de responsáveis técnicos de olivais plantados no Estado. As reuniões são realizadas três vezes por ano para discussão das principais ações de pesquisa com relação à demanda dos olivicultores e às dificuldades enfrentadas na implantação, manejo e cultivo dos olivais.

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QUANDO? QUEM? ONDE? O QUÊ?

09 a 11/01 Silvio Steinmetz Itajaí/SC Participar da reunião da Epagri

10 a 11/01José Francisco Pereira e

Gilberto NavaVeranópolis/RS

Avaliar comportamento produtivo das seleções de pereira, discutir ações de pesquisa e visitar produtores de pêssego

11 a 12/01 Darcy Bitencourt Porto Alegre/RS Participar de reunião na Câmara Setorial do Leite

12/01Andréa Noronha,Carlos Reisser e

Luís Eduardo AntunesRio Pardo/RS

Participar de reunião para organizar a participação da UD na 17ª Expoagro Afubra

17/01Darcy Bitencourt Lorena Bernardi

Porto Alegre/RSParticipar de reunião na Câmara Setorial do Leite para identificar gargalos e propor ações para incentivar investimentos no setor lácteo no RS

EXPEDIENTE: O jornal interno Linha Aberta é editado pelo Núcleo de Comunicação Organizacional (NCO) da Embrapa Clima Temperado, nas versões on-line e impresso. Chefe-Geral: Clenio Pillon. Chefe Adm.: José Dias Vianna Filho. Chefe TT: João Carlos Costa Gomes. Chefe P&D: Jair Nachtigal. Edição e diagramação: Francisco Lima (13696 DRT/RS). Circulação: Equipe NCO. Redação: Francisco Lima e Letícia Eloi Pinto (estagiária). Colaboração: Ana Paula Camargo, Carmem Pauletto, e Eliz Regina. Fone: (53) 3275-8113. E-mail: cpact.pauta@embrapa.br.

04/01 - Adilson de Lima06/01 - Jorge da Silva09/01 - Denise dos Santos13/01 - Luiz de Oliveira14/01 - Vanilton Mackedanz15/01 - João Paulo Loi15/01 - José E. Scwengber17/01 - Gilberto Kuhn19/01 - Carlos Eloi Ribeiro19/01 - Sérgio Silva (Tuninho)19/01 - Elton Nolasco Fonseca19/01 - Enio Sosinski19/01 - Marcos Neumann20/01 - Antonio Pereira Lopes20/01 - Janni Haerter 20/01 - Catia Kellermann20/01 - Valnei Fagundes20/01 - Luciene Jure da Cunha22/01 - Carlos Roberto Timm22/01 - Denoir Borges23/01 - Lirio Reichert23/01 - Alexandre Teixeira24/01 - José Costa25/01 - José Danúbio Lopes 26/01 - Júlio Centeno26/01 - Sergio Luiz Grala26/01 - Giovani Brito27/01 - Eduardo Grala Alves28/01 - Fabiane Grecco Porto

Pé na estrada

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Fonte: SGP

Fonte: SCS

Senar realiza treinamentos com empregados

Uma parceria da UD com o Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (Se-nar) disponibiliza anualmente treina-mentos de capacitação para os empre-gados, sem custo para o participante ou para a Embrapa, em conformidade com as exigências legais. Em 2017 se-rão realizados cinco cursos, que geral-mente ocorrem no intervalo da safra - entre abril e agosto. Em contrapartida, cabe à UD disponibilizar local e ga-rantir número mínimo e máximo de participantes - dependendo do curso.

Parceria

Aniversários

As capacitações são voltadas a empregados de campo e técnicos agrícolas. A participação é indicada pelos supervisores, que devem, com antecedência de 30 dias antes de cada curso, verificar em seus grupos quais empregados participarão de quais cursos, observando as necessidades de capacitação das equipes. A lista de no-mes dos interessados deve ser infor-mada no setor de Bem-estar. Dúvidas com Antônimo Maximino pelo 8418.Confira os cursos previstos em 2017:

CURSOS DATAS

Manejo de solo e sua fertilidade - Plantio Direto 08 e 09/05/2017

Aplicação correta e segura de defensivos agrícolas 10 a 12/05/2017

Operação de semeadoras-adubadoras para Plantio Direto 12 e 13/07/2017

Regulagem e manutenção de colheitadeiras 11 a 14/07/2017

Operação e manutenção de motosserra 07 a 10/08/2017

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