Ano 3 • Nº 10 • 2015 | Distribuição Gratuita estamos preparados?revistatradetur.com.br/midias/edicao/14521055232.pdf · com a caneta na mão; • Deputado Alex Manente (PPS-SP),

Ano 3 • Nº 10 • 2015 | Distribuição Gratuita

Vem aíFórum Trade Tur

Desafios do Turismo debate estratégias do setor

Costa esmeralda Trilhas ecológicas no foco dos empresários da região

aGÊNCIasSBTUR e seu

modelo de gestão

estamos preparados?Governo prevê aumento de 30% no número de visitantes

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EF 0023-15 CAMPANHA DROGAS - LOGO FICC - ANUNCIO RODRIGO 42X27CM.pdf 1 12/11/15 15:05

Revista

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O negócio do turismo

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EF 0023-15 CAMPANHA DROGAS - LOGO FICC - ANUNCIO RODRIGO 42X27CM.pdf 1 12/11/15 15:05

Você pode não saber, mas nós temos muito a ver com a sua vida.

Com taxas extremamente atrativas e inúmeras linhas de crédito, o Badesc

já ajudou milhares de micro, pequenas, médias e grandes empresas,

além de cidades, a crescerem e se desenvolverem ao longo de 40 anos de história.

Isso fomenta a economia local e de Santa Catarina como um todo, e faz com que

esse desenvolvimento chegue até você, mesmo que você nunca tenha

conhecido nenhum dos nossos dedicados prof issionais.

Badesc 40 anos. É o Governo de Santa Catarinalevando desenvolvimento para todo o estado.

A GENTE MUDOU A VIDADELES E DE MILHARESDE OUTRAS PESSOAS. E olha que nenhuma delas é cliente do Badesc.

Simule seu crédito. Acesse www.badesc.gov.br.

Ivone Maria S. Farias

Lino Cordeiro Filho

Fabrício Agliardi

AF Anuncio Revista Trade Tur 24x29cm.indd 1 8/26/15 6:43 PM

EDITORIAL

Nova temporada, as mesmas preocupações. Os nossos

visitantes vão gostar? Será que a água e luz vão ser suficientes?

As filas em direção às praias vão diminuir? Mesmo sabendo

que poderíamos oferecer melhor infraestrutura e serviços

eles, os turistas, estão vindo ansiosos para as nossas cidades.

E nós, como agentes do trade catarinense, estamos melhor

preparados para recebê-los?

Além do tradicional especial pré-temporada que a Revista

TradeTur apresenta aos seus leitores, temos nesta edição uma

novidade: o nosso Fórum Trade Tur - Desafios do Turismo. Indo

além da palavra escrita, vamos agora para o debate, para a

troca de experiências e para a reunião dos principais envolvidos

com a atividade turística no Brasil e em Santa Catarina. É o

momento de identificar os obstáculos, apontar novos caminhos

e promover a união da iniciativa privada com os órgãos

públicos para o desenvolvimento. O Fórum TradeTur faz parte

da estratégia multiplataforma da revista ao proporcionar cada

vez mais informação exclusiva e qualificada aos nossos leitores.

E como sempre, não podem faltar os assuntos de interesse

que fazem desta publicação um guia de confiança para o

profissional do turismo: a parceria entre o Floripa Convention e

Sebrae-SC, o belo trabalho da Estância de Governança Encantos

do Sul e o fortalecimento do Ecoturismo na Costa Esmeralda.

Novembro também é sinônimo de comemoração pelos 50

anos da ABIH-SC, e os 20 anos da Abrasel-SC. Vida longa à estas

duas importantes entidades do trade turístico catarinense.

Uma boa leitura!

Homero Gomes

ProduçãoFábrica de Comunicação

Av. Madre Benvenuta, 1332Florianópolis – SC

Fone: (48) 3027-6000www.fabricacom.com.br

Idealizador do projeto e Diretor executivoHomero Gomes

Diretor-geral Róger Bitencourt

Editora-chefeCamila Latrova

Colaborou com esta ediçãoTatiane Silva

DiagramaçãoThiago Alan Moratelli

ImpressãoGráfica Pallotti

Para anunciar:(48) 9911 4086

[email protected]

Para se corresponder com a redação: [email protected]

Para receber a revista:cadastre sua empresa ou instituição em:

[email protected]

DistribuiçãoCinco mil cópias gratuitas e dirigidas em todo o Estado de Santa Catarina

Foto de CapaMarcos Schafer

Secretaria de Turismo de Balneário Camboriú

“A revista não se responsabiliza pelo conteúdo dos anúncios, nem pelas opiniões contidas em artigos e

entrevistas”

EXPEDIENTE

/revistatradetur /revistatradetur

www.revistatradetur.com.br

Você pode não saber, mas nós temos muito a ver com a sua vida.

Com taxas extremamente atrativas e inúmeras linhas de crédito, o Badesc

já ajudou milhares de micro, pequenas, médias e grandes empresas,

além de cidades, a crescerem e se desenvolverem ao longo de 40 anos de história.

Isso fomenta a economia local e de Santa Catarina como um todo, e faz com que

esse desenvolvimento chegue até você, mesmo que você nunca tenha

conhecido nenhum dos nossos dedicados prof issionais.

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Ivone Maria S. Farias

Lino Cordeiro Filho

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SUMÁRIO

08 COLUNA CONEXãOHomero Gomes conta as últimas do trade turístico

10 ENTREVISTAMilton Zuanazzi explica o modelo de negócio da SBTUR

14 ESTAmOS pREpARAdOS? SC e a expectativa para receber 8 milhões de turistas

20 ECOTURISmOIniciativa do Sebrae-SC torna Costa Esmeralda referência no segmento

24 dESTINO SC Rota Encantos do Sul é modelo de Estância que deu certo

28 GESTãOMaior hotel de São Bento do Sul muda para preservar identidade

32 SUSTENTAbILIdAdE Empreendimento em Itapoá oferece conforto e infraestrutura para velejadores

34 NEGóCIOS INTERNACIONAIS Momento favorável para prospecção em feiras e negócios em outros paises

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Dia 24 de novembro

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36 UNIdOS pELA fé Hotéis se adaptam para receber igrejas e grupos religiosos

38 NEGóCIOS Em bCPolo turístico de praia busca novas alternativas para evitar sazonalidade

40 O ANO INTEIRO Turismo de Incentivo abre novas possibilidades na Grande Florianópolis

42 SERVIçOUm bom colchão é fundamental para fazer o hóspede retornar

44 HOmENAGEmAssociação Brasileira da Indústria de Hotéis comemora cinquenta anos

46 fóRUmRevista TradeTur debate os desafios e o futuro do turismo

48 fLORIpA QUER mAIS Capital apresenta novas idéias

50 fLORIpA CONVENTION Trade turístico mobilizado na Capital e na Região Metropolitana

54 ARTIGOCrise? Para Gean Loureiro, o turismo é a chave

Joinville em Portugal

O trade turístico de Joinville esteve em Portugal durante a quinta edição do Evento Pátria Língua Portuguesa. A visita teve como propósito a preparação do município para sediar a próxima edição do evento, que será realizado paralelamente à Festa das Flores. Na oportunidade, o Joinville e Região Convention & Visitors Bureau fez uma visita ao Porto Convention Bureau e acompanhou o trabalho desenvolvido na entidade lusitana, focado em três frentes: acolhimento interno, promoção e comercialização e captação de eventos, que juntos, movimentam anualmente, cerca de 3 milhões de Euros.

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Gestão de Praias

No que depender do Fórum Municipal de Turismo - Fortur, a prefeitura de Florianópolis deverá assumir junto ao SPU o interesse pela municipalização da gestão de praias. A entidade espera que não se repitam os conflitos de competência da temporada passada.

Mudança na Abav-SC

Foi eleita a nova diretoria da Associação Brasileira de Agências de Viagens – Santa Catarina (Abav-SC) para o biênio 2015-2017. Sai Ely Ribeiro da Silveira e volta Eduardo Loch, sócio-diretor da Adetur Turismo. Sob nova direção, a entidade abriu inscrições para o curso de Mídias Sociais para Agentes de Viagens.

Conexão

Por: Homero [email protected]

Burocracia burra

O presidente da Embratur, Vinícius Lummertz disse à jornalistas que a construção de marinas no Brasil leva até 12 anos, entre licenciamento e construção. Em Miami, o processo não passa de três meses. Lummertz está numa campanha quixotesca para eliminar a burocracia. Ficamos na torcida.

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Roteiro para visitantes

Um roteiro gastronômico e turístico será lançado nesta pré-temporada pelo Sindicato de Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares da Grande Florianópolis (SHRBS). O guia foi pensado ao turista de negócios e eventos, indicando as melhores opções, para comer, beber e passear e acabam ficando dentro de hotéis por falta de conhecimento. “A ideia é fomentar um giro maior pela região”, afirma Tarcísio Schmitt, presidente da entidade.

COLUNA

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Marca Turística Pomerode

Preservada com os traços culturais herdados dos colonizadores da região da Pomerânia, no norte da Alemanha, Pomerode ostenta o título de Cidade Mais Alemã do Brasil. Com o intuito de promover o turismo e a economia, foi lançada a nova marca turística do município. O novo logo foi desenvolvido unindo a arquitetura típica enxaimel ao coração, símbolo do amor. Dá pra acompanhar o trabalho de divulgação na página oficial do Facebook: “Pomerode – Nossa Pequena Alemanha.”

Piratuba

Tradicionalmente, as diárias do Thermas Piratuba Park Hotel incluem café da manhã, almoço e jantar. Mas nos três primeiros finais de semana de dezembro, o hotel brinda seus hóspedes com o 28º Festival da Truta, entre os dias 4 e 6 de dezembro, depois com o 26º Festival Arriba México, nos dias 11, 12 e 13 de dezembro e o 3º Festival Caribenho, entre 18 e 20 de dezembro. Ponto para o empresário Wilson Macedo.

CheCk-In

• “Decida-se pelo bom-senso e revogue-se as disposições em contrario”, ensina Vinícius Lummertz àqueles que não sabem o que fazer com a caneta na mão;

• Deputado Alex Manente (PPS-SP), presidente da Comissão de Turismo na Câmara dos Deputados, veio a Florianópolis para debater com o Fortur a MP 691/15 que trata das áreas de marinha;

• O Fórum TradeTur: Desafios do Turismo, veio para ficar. Pode anotar!

SC na Expo Milão 2015

Após um tour pela Toscana e Estrada dos Sabores na Emilia Romagna, Bianca Antonini, consultora em serviços de alimentação e projetos de Turismo Gastronômico do Sebrae-SC conferiu as novidades durante os últimos dias da Expo Milão na Itália, no final de outubro. Lá, teve a oportunidade de realizar um roteiro enogastronômico, aprendendo sobre as tradições e os sabores de diversas culturas. Que a experiência fique de inspiração para a promoção dos vinhos catarinenses.

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20 anos da Abrasel

A Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (Abrasel) completa em novembro 20 anos de atuação em Santa Catarina. Incansável na defesa do segmento, Fábio Queiroz, presidente da entidade, festeja todas as conquistas.

ENTREVISTA

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“Não aderimos à crise”

Com passagens pela Secretaria

Nacional de Políticas de

Turismo do Ministério do

Turismo e pela presidência da

Agência Nacional da Aviação Civil

(Anac), Milton Zuanazzi é o diretor

comercial do Sistema Brasileiro de

Hotéis, Lazer e Turismo (SBTUR).

Seguindo um modelo diferente de

gestão para o setor de turismo social,

a franquia é considerada uma das

Milton Zuanazzi fala sobre o modelo de gestão da SBTUR

maiores redes de agências de viagens

no Sul, com unidades em Santa

Catarina, Rio Grande do Sul, Paraná,

Rio de Janeiro, São Paulo, Minas

Gerais, Pernambuco e Distrito Federal

e segue em expansão. Zuanazzi conta

sua experiência em administrar o

negócio, as parcerias, e os principais

desafios da atividade no estado, os

planos de expansão e as perspectivas

para o setor no próximo ano.

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A empresa segue um modelo diferente das outras agências. Explique como funciona a parceria com as empresas locais?

A parceria com o SBTUR não tem custo para o hotel e reduz

a ociosidade na baixa temporada. Nossos clientes utilizam

mais de 300 mil diárias anuais disponíveis, exclusivamente

nos hotéis cadastrados, com vendas de diárias antecipadas

e de forma segura. Temos uma política muito forte de

pontualidade no pagamento de faturas, um sistema

operacional certificado pelo ISO 9001 e uma ferramenta

dinâmica para gerenciamento de reservas online, contratos

e promoções. Nossa rede conveniada conta com mais de

mil hotéis no Brasil e no exterior e empregamos cerca de

100 profissionais.

E quais as vantagens para os usuários?

A principal vantagem é poder viajar o ano todo e em

qualquer período imediatamente. Após o cliente pagar a

primeira mensalidade, não há um prazo de carência. As

diárias acumulam e tem validade de dois anos. Além disso,

o usuário pode trocar os créditos SBTUR para utilizar em

pacotes turísticos diversos, além de ter a possibilidade

de trocar os créditos por milhas Smiles/Gol. Temos

também uma rede de agências de viagens, com serviços

qualificados para vender qualquer tipo de produto turístico,

como aéreo, hotéis (não conveniados), ingressos, transfers,

pacotes, seguros, câmbio e cruzeiros.

Qual o perfil de cliente do SbTUR?

Nosso perfil de público está situado entre 30 e 60 anos.

São casais jovens, com ou sem filhos e grandes famílias.

Ao todo, temos cerca de 50 mil pessoas inscritas, que

aproveitam seus créditos intensamente. Como nosso

Sistema cria uma “poupança” para a futura viagem, o

cliente tem a “obrigação” de viajar. Assim, mesmo diante

das dificuldades que passamos no cenário econômico,

estamos prevendo um crescimento de 10 a 15%, em 2015.

A empresa conta com mais de 10 unidades nos três estados do Sul, cada um deles com suas particularidades de mercado e público-alvo. Como gerir de maneira integrada sem perder as características que cada estado oferece?

São 13 unidades em Santa Catarina, Rio Grande do Sul e

Paraná, uma no Rio de Janeiro e representações em São

Paulo, Brasília, Belo Horizonte e Recife. A integração

se dá por processos que devem ser executados com

exatidão e afinco, além da utilização da tecnologia para

captar informações relevantes, sempre sob supervisão

de nossos atendentes buscando um acompanhamento e

aprimoramento dos nossos atendentes.

Há quanto tempo vocês atuam em SC? Existe a possibilidade de expansão para outras cidades catarinenses?

Estamos há 17 anos no mercado, completados no início de

outubro, nove deles em Santa Catarina. Existe a possibilidade

de expansão para outras cidades, mas todas serão executadas

com parcimônia e controle de qualidade e custos.

“O nosso sistema cria uma ‘poupança’ para a futura viagem, o cliente tem a

‘obrigação’ de viajar”

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Quais os principais desafios para a expansão da empresa em Santa Catarina?

O acesso aos públicos identificados com nosso produto é

o maior desafio. Quando se desconhece um produto, sua

venda tem que ser mais elaborada, com muito contato

pessoal, o que exige mais tempo. Quando uma entidade ou

empresa conhece nossa proposta de permitir as pessoas

viajarem com baixo custo, tudo fica mais fácil.

A desvalorização do real frente às moedas estrangeiras aqueceu o turismo interno. Como essa mudança foi aproveitada por vocês?

O SBTUR também tem sua operação mais focada no

turismo interno, que sempre cresce com a alta do dólar.

Trabalhamos com um produto que auxilia o cliente a

planejar as suas viagens com antecedência. Além disso,

por criar uma “reserva” para viagens, o cliente tem mais

facilidade financeira na hora de viajar. Por último, pelo fato

de comprarmos diárias com antecedência e termos uma

carteira de clientes sólida, nossos preços são competitivos

com o mercado. Assim, o consumidor enxerga o plano

como uma maneira de viajar a qualquer momento, tendo

ou não recessão.

As agências de turismo estão passando por uma fase de transição nos últimos anos, de busca por novos nichos, mercados e formas de trabalho. Na sua avaliação quais são os diferenciais para continuar competitivo no mercado?

O momento é de reestruturação da atividade privada

do turismo no Brasil. No mundo, as agências de viagens

tiveram que se adaptar a grandes mudanças, após a

chegada da internet e não foi diferente aqui. É fato que

o brasileiro, ainda viaja por meio de “pacotes turísticos”, e

muitas vezes, utiliza a intermediação da agência, mas essa

é uma tendência que se reverterá, pois assim ocorreu nos

EUA e Europa. Logo o que importa é inovar, sair da curva,

ser muito mais um consultor de viagens do que um agente,

buscar públicos específicos, prestar serviços diferenciados

e usar as tecnologias a seu favor. É um momento que pode

ser trágico para alguns e mágico para outros.

Quais as perspectivas para o próximo ano? O cenário instável preocupa vocês?

Nem um pouco. Até dizemos constantemente que

“resolvemos não aderir à crise”.

“Quando se desconhece um produto, sua venda tem que

ser mais elaborada, com muito contato pessoal, o que

exige mais tempo”

Para Zuanazzi, o que importa é inovar, sair

da curva, ser mais um consultor de viagens,

sempre oferecendo serviços diferenciados

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Nem mesmo o atual cenário econômico brasileiro

instável deve afastar os turistas esta temporada.

Pelo contrário, a região se torna ainda mais

atraente devido à alta do dólar, uma vez que o brasileiro

deixará de lado a viagem ao exterior e optará pelos atrativos

que fizeram Santa Catarina ser escolhida como o melhor

destino turístico do País.

O otimismo vem do Governo do Estado, ao anunciar o

incremento de 30% no número de visitantes. Se no verão

passado o número chegou a 6,2 milhões de pessoas,

para os próximos meses, a perspectiva do trade é que 8

milhões de turistas apareçam nos balneários catarinenses.

Outro dado interessante é apontado por uma pesquisa da

Fecomércio-SC realizada no início do ano, afirmando que

95% dos entrevistados que estiveram no verão passado

pretendem voltar.

EstamosPreparados?

Oito milhões de pessoas devem vir à Santa Catarina nesta temporada

VERãO 2016

O cenário positivo ganha forma com os

dados da Associação Brasileira de Hotéis

em SC (ABIH-SC), que realizou um

levantamento com seus asssociados e

registrou até o momento, cerca de 50%

das reservas já confirmadas para o final

do ano. A Infraero também informa

que 600 voos estão fechados para o

período, entre eles, três trechos diários

vindos da Argentina. Para receber

bem o turista, a Secretaria de Turismo

Cultura e Esporte (SOL) prometeu a

contratação de 22 profissionais fluentes

em espanhol e inglês para atender

nos postos de serviços do Aeroporto

Hercílio Luz e no Terminal Rodoviário

Rita Maria, em Florianópolis.

Tatiane Silva

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O número expressivo de turistas inclui

os visitantes estrangeiros, moradores

de outros estados brasileiros e também

de catarinenses de outras cidades

que viajam para o litoral durante o

verão. “Essa será uma das principais

temporadas de verão da nossa história,

resultado de fatores como a alta do

dólar, a boa parceria com os países do

Mercosul e do trabalho de promoção

e prospecção que fizemos dentro do

país”, explica o secretário Filipe Mello.

melhoria dos acessos

A inauguração da Ponte Anita Garibaldi, em Laguna, abriu

passagem para um fluxo maior de turistas vindos do Rio Grande

do Sul e da Argentina, via BR-101. Outras frentes também

foram anunciadas para receber o visitante. A confirmação de

um novo voo diário da Gol Linhas Aéreas de São Paulo para

Florianópolis com saída do Aeroporto de Congonhas deve

melhorar o trânsito de passageiros. A medida foi aprovada

pela companhia com base nos dados das agências de viagens,

que observaram um crescimento da demanda.

O Estado e os municípios turísticos estão comprometidos em

ir além de receber bem o turista na chegada. Uma série de

medidas envolvendo os principais órgãos de serviços públicos,

como Celesc, Santur, Casan, Polícia Militar, Polícia Civil, Corpo

de Bombeiro e Secretarias de Turismo estão sendo planejadas.

Balneário Camboriú também deve receber um bom número de

turistas. Somente nos dois últimos feriados pré-temporada, o

setor hoteleiro alcançou 100% de ocupação

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Segundo informações da Secretaria de Segurança Pública

(SSP), serão realizadas ações em 157 praias e balneários

de 37 municípios do estado. Para reforçar o efetivo, foram

contratados 8 mil novos profissionais, além dos servidores que

serão transferidos das bases para o litoral. Só a Policia Militar

terá 5.259 policiais nas praias e nos balneários, enquanto a

Policia Civil terá o apoio de 1.159 agentes em 32 municípios.

Já o Corpo de Bombeiros também mobilizará um grupo de

1.236 guarda-vidas civis e 188 guarda-vidas militares, que

ficarão espalhados em mais de 312 postos de observação no

litoral e no interior.

Para minimizar os problemas de fornecimento de energia,

a Celesc afirma que irá contratar equipes extras durante a

temporada, reforçando o número de pessoas aptas a atender

emergências e responsáveis pela manutenção, minimizando

os desligamentos no sistema elétrico. Além disso, a companhia

está instalando novos equipamentos e intensificou as podas

e roçadas na vegetação próxima à rede elétrica para evitar

acidentes. A Celesc disponibilizará uma agência móvel para

fornecer orientações e prestar serviços aos consumidores.

No total, foram investidos R$ 130 milhões na implantação de

obras no sistema de média e baixa tensão.

Já a Casan está investindo mais de R$ 50 milhões com

ações como o flocodecantador no Morro dos Quadros na

Palhoça, que deve proporcionar uma melhor qualidade da

água e aumentar em 50% o volume ofertado, beneficiando

quase dois milhões de pessoas na Grande Florianópolis.

Complementando o investimento, a companhia de água

informa que esta trabalhando na ampliação de redes,

na instalação e substituição de adutoras, no aluguel de

geradores, na contratação de caminhões pipas, na abertura

de novos poços e no aumento de pessoal. Entre as obras,

está um novo reservatório na Capital, no bairro dos Ingleses,

com capacidade de 3 milhões de litros de água, além de uma

adutora no Itacorubi, que deve aumentar o abastecimento

em 25%. Outras cidades como Piratuba, Garopaba, Porto

Belo e Bombinhas também estão recebendo investimentos

da Casan. Para garantir a qualidade da água das praias,

a Fundação do Meio Ambiente (Fatma) vai reforçar o

monitoramento da balneabilidade de 200 pontos no estado.

Para garantir a qualidade da água

das praias, a Fatma deve reforçar o

monitoramento na balneabilidade

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prefeituras e trade se organizam

Somente Florianópolis tem a expectativa de receber 1,5

milhão de visitantes e a Operação Presença Verão 2015/2016,

coordenada pela Secretaria de Turismo com o apoio de 70

entidades, está em andamento. Ao todo, foram realizadas

mais de 20 reuniões técnicas para planejar a infraestrutura,

os serviços e equipamentos turísticos e diversas ações de

cultura e lazer e sustentabilidade. Segundo Marco Aurélio

Floriani, presidente do Floripa Convention & Visitors Bureau,

falta de água, de luz, a segurança pública e os ambulantes

não autorizados são as preocupações mais recorrentes do

setor turístico. “A última temporada pode ser considerada

mais positiva que a de 2013/2014, que enfrentou problemas

com falta de água e luz e fez muitos turistas voltarem para

casa mais cedo”, relembra.

Além de coordenar e monitorar o

andamento das ações propostas, a

Setur pretende reativar a linha turística

Aeroporto/Centro, distribuir materiais

com informações turísticas aos taxistas,

concluir a instalação da sinalização

turística. Além disso, serão reformados

os Centros de Atendimento ao Turista

(CAT’s) e reaberto o CAT da Lagoa do

Peri. Os profissionais que trabalharão

nesses postos, assim como dos

ambulantes e taxistas também terão à

disposição aulas de inglês.

Corpo de Bombeiros mobilizará um

grupo de 1.236 guarda-vidas civis e

188 guarda-vidas militares, espalhados

em mais de 312 postos de observação

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Limpeza e fiscalização

Para garantir a limpeza, a Companhia Melhoramentos da

Capital (Comcap) deve aumentar o número de lixeiras na

cidade e comprar seis novos caminhões compactadores

para atender à demanda do Sul da Ilha. A Companhia

pretende contratar 167 profissionais em caráter temporário,

sendo 45 para limpeza das orlas e vias, outras 88 para coleta

de resíduos sólidos e 34 para transporte. Na mobilidade

urbana, está previsto o reforço no quadro de horários do

serviço regular nas linhas das praias, ampliação dos pontos

de táxi em locais onde ocorrerão eventos na temporada e a

fiscalização de vans e ônibus irregulares. Além destas ações,

a Guarda Municipal junto com a PM-SC e Polícia civil irão

reforçar os trabalhos nos balneários,

intensificando as fiscalizações. Os

estabelecimentos comerciais também

estarão sujeitos às blitz do Procon. O

órgão de defesa do consumidor vai

verificar supermercados, restaurantes,

hotéis, pousadas e casas noturnas

contra eventuais cobranças irregulares

e práticas abusivas.

Para garantir a limpeza, a Comcap deve

aumentar o número de lixeiras, comprar

caminhões e contratar temporarios

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Sinalização das praias

Outras ações voltadas para

as atividades náuticas estão

previstas nesta temporada, como

a coordenação do processo de

regularização das escunas de

Canasvieiras e a regularização dos

píeres e atracadouros da Costa da

Lagoa. Por outro lado, a Capitania

dos Portos vai garantir a sinalização

das praias, fiscalizar o tráfego

marítimo, vistoriar as embarcações

e o transportes de passageiros e

fornecer a orientação necessária à

comunidade náutica.

depois da temporada?

Em teoria, os órgãos públicos estão se esforçando para

garantir o conforto de turistas sem afetar drasticamente a vida

dos moradores das cidades balneárias. Balneário Camboriú

também espera receber um número de turistas superior ao

do ano passado. Somente nos dois últimos feriados pré-

temporada, o setor hoteleiro alcançou 100% de ocupação.

A Secretaria de Turismo da cidade informa que as ações

necessárias para receber os turistas estão em andamento.

“Foram contratados mais guardas municipais e ampliado o

saneamento básico”, afirma o secretário, Ademar Schneider.

Caso as melhorias prometidas pelas prefeituras e Estado

sejam cumpridas, além de atender os turistas na temporada,

os investimentos passam a beneficiar os moradores das

cidades ano resto do ano. E que a temporada comece!

Motoristas de taxi da Capital vão receber

material de informação turística para

distribuir aos passageiros récém-chegados

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Iniciativa do Sebrae-SC torna região referência no segmento

Transformar a Costa Esmeralda em uma referência

no ecoturismo, promovendo o desenvolvimento

sustentável nas praias da região, mesclando a

contemplação da natureza e a prática esportiva. A estratégia

foi promovida pelo Sebrae-SC, com o projeto “Nas Trilhas da

Costa Esmeralda”, realizado em parceria com as prefeituras

de Itapema, Porto Belo e Bombinhas. Desde 2014, o projeto

mapeou, identificou e sinalizou 18 trilhas.

ROTEIRO

Ecoturismo na Costa

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Depois, os pontos traçados sediaram a primeira edição da

“Costa Esmeralda Trails”, competição que atraiu atletas de

diversas regiões do país e do exterior. Após o êxito do evento,

foi realizado no ano passado um seminário voltado para o

desenvolvimento de roteiros ecoturísticos e capacitação dos

agentes turísticos locais.

Na avaliação do diretor de Administração e Finanças do

Sebrae-SC, Sérgio Fernandes Cardoso, a iniciativa pode

contribuir para o desenvolvimento dos municípios “Sabemos

o quanto este projeto pode oferecer de retorno à região.

Por isso, continuamos auxiliando no projeto, convidando

pessoas-chaves para participar da consolidação das trilhas.”

O projeto mapeou, identificou e sinalizou 18 trilhas em

meio à mata e as belezas da região da Costa Esmeralda

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Criação de grupo de empresários

Neste ano, além da segunda edição da Costa Esmeralda

Trails, agendada para novembro, as ações do projeto seguem

em andamento. Foi criado o Grupo de Ecoturismo da Costa

Esmeralda e estão sendo estimulados a criação de produtos

e roteiros regionais.

Seguindo um planejamento estratégico, foram criadas

Câmaras temáticas, seminários, cursos, palestras e oficinas.

No momento está sendo finalizado a elaboração um Plano de

Trabalho de curto e médio prazo. “Seguindo o plano, o grupo

participa de uma serie de capacitações e consultorias para

Neste ano, além da segunda edição da Costa Esmeralda Trails, foi

criado o Grupo de Ecoturismo da Costa Esmeralda, fomentando

a criação de novos roteiros

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a gestão dos empreendimentos, com o intuito de manter a

sustentabilidade no negocio”, explica a consultora do Sebrae-

SC responsável pelo projeto, Tamara Legarrea.

Entre as atividades previstas, está a formatação de roteiros e

pacotes turísticos, a manipulação de alimentos para meios

de hospedagens, a utilização das mídias digitais e redes

sociais para divulgação das empresas e a criação de material

impresso. “Além disso, os participantes se organizam

para frequentar feiras e eventos do setor e contam com a

consultoria para construir sites comerciais”, afirma Tamara.

Ao todo, o grupo conta com 50 participantes, entre

empresas e profissionais que atuam em agências de viagens,

hotéis e pousadas, além de empresas ligadas aos setores de

alimentação, náutica, organização de eventos esportivos,

mergulho, lazer e da comercialização de produtos orgânicos.

“A experiência tem sido muito positiva. Os empresários

estão motivados e são muito atuantes nas ações propostas.

A diversidade de segmentos econômicos faz com que o

processo de construção seja desafiador, mas com uma

gama de oportunidades que podem ser desenvolvidas,

estimulando a geração de novos negócios”, conclui Tamara.

23

DESTINO-SC

Um roteiro para todos os gostosRota Encantos do Sul é modelo de Estância que deu certo

O Sul de Santa Catarina é privilegiado por sua pluralidade de paisagens.

Um visitante indeciso logo terá suas inquietações satisfeitas com

um roteiro que passa pela praia, pelo campo e por autênticos cenários

urbanos e rurais que mostram muito da tradição catarinense. Ao

todo, 32 cidades compõem a “rota” Encantos do Sul que oferece

um passeio variado, com eventos do turismo religioso, da terceira

idade, de aventura, rural, cervejeiro e da viticultura. Para Adilson

Silvestre, presidente da Estância de Governança Encantos do Sul,

“a diversidade da região é o grande potencial turístico dela.”

Segundo Jeser Batista, da Casa Verde Turismo e Eventos, de

Imbituba, a rota é referência. “A Encantos do Sul se tornou

parâmetro em todo o estado e no Brasil”, declara. Ele afirma

que os destinos mais procurados continuam sendo os das

águas termais, os vinhedos, a Serra Catarinense e as praias.

“Mas mesmo sendo destinos convidativos, o Sul têm

muitos atrativos para serem descobertos.”

Ainda que a região seja uma caixinha de surpresas a

ser descoberta, Batista acredita que ainda há muito

o que melhorar em termos de infraestrutura.

“Os equipamentos turísticos de forma geral

não estão realmente preparados”, opina. Com

toda sua experiência em oferecer pacotes,

ele diz que é primordial fortalecer parcerias

estratégicas e não prometer o impossível

ao turista. “Os passeios devem ser bem

explicados aos visitantes.” Dessa forma o

encantamento não será nunca maior que

o desapontamento”, define.

Os destinos mais procurados na região são os vinhedos e as praias

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Gravatal. Na cidade

está o segundo

melhor complexo

hidromineral do mundo.

Diversas pousadas e hotéis

oferecem uma agenda repleta

de atrações e gastronomia, como é

o caso do Termas do Gravatal. Segundo

Carlos Woloski, gerente comercial do

empreedimento, o hotel investe constantemente

em infraestrutura e eventos temáticos para atrair

turistas durante o ano inteiro. “Oferecemos quartos com

piscinas para uma melhor experiência do cliente” afirma.

A região também tem muita história para contar. O Centro

Histórico de Laguna oferece aos turistas, a oportunidade

de conhecer mais sobre a história nacional. Laguna,

cidade que guarda em seu Centro Histórico toda a vida

da heroína Anita Garibaldi e sua ativa participação na

Guerra dos Farrapos, onde a catarinense lutou ao lado do

revolucionário Giuseppe Garibaldi.

A presença da cultura italiana e alemã na região é constante.

A maior cidade do sul de Santa Catarina, Criciúma,

apresenta seu passado por meio dos museus, das minas,

das igrejas, das grutas dos parques e das diversas opções

gastronômicas e de lazer noturno.

diversidade de atrativos

Cada cidade

da região oferece

um produto turístico

atrativo. Garopaba, um dos

destinos mais visitados na alta

temporada oferece as práticas do

surf, sandboard, mergulho, passeios de

barco e vôo livre para os avetureiros. Uma

das atrações mais famosas é a observação

de baleias-franca, que ocorre entre junho e

novembro, quando os filhotes vão ao litoral em

busca de águas quentes oferecendo um verdadeiro

espetáculo para os olhos.

O turismo de observação é uma grande aposta da região. O

Sebrae-SC realiza um trabalho de capacitação e qualificação

das empresas do trade local para criação da Rota da Baleia

Franca. A atuação está focada nos municípios de Imbituba,

Laguna e Garopaba, onde existe maior incidência de

avistamento por terra desta espécie.

Na cidade vizinha de Paulo Lopes, a parada obrigatória para

se refrescar das altas temperaturas é o Parque Aquático

Cascata Encantada. No local, os atrativos ainda incluem

degustações de cachaças e licores artesanais.

Outra opção para os visitantes que buscam relaxar é

Circuitos enogastronômicos e cervejarias artesanais são algumas das opções

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Em Tubarão, o Museu Ferroviário é uma das opções de passeios. De lá

sai o trem Maria-Fumaça que percorre vários povoados. A locomotiva

tem lugar para 220 passageiros sentados que são entretidos ao som

de musica regionalista durante o trajeto.

Os traços da cultura vinda da Itália também podem ser

contemplados nas construções de Urussanga. A cidade é uma

das que mais possui edificações cadastradas no Instituto do

Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN). Outro

título que a cidade carrega orgulhosamente é de Capital

Catarinense do Vinho. A região possui clima e solo perfeitos

para a produção da uva Goethe, por isso também ficou

conhecida como o Vale da Uva Goethe. A vinícola Vigna

Mazon, que produz a bebida a partir desta uva, oferece

eventos enogastronômicos e visitas aos parreirais com

direito à degustação. De acordo com Patrícia Mazon

Freitas, proprietária do local, são oferecidos um

pacote completo com hospedagem, garantindo

uma experiência completa ao visitante.

Para os turistas que preferem cerveja, em Lauro

Muller, o destino certo é a Lohn Bier. O chope

produzido resgata a tradição alemã enraizada

no município. A cervejaria, que faz parte

da Rota das Cervejas, conta com uma

estrutura de 2.000 metros quadrados,

abrigando a fábrica e um pub com

capacidade para 140 pessoas.

Acolhida na Colônia: http://acolhida.com.br/ (48) 3654.0186

Saídas embarcadas para observação de baleias:

www.baleiafranca.org.br (48) 3255-2922

Cascata Encantada: www.facebook.com/cascataencantada

(48) 9977-7310

Casa de Anita: Diariamente, 9h às 17h. Rua Jerônimo Coelho, s/n,

em frente a Praça Vidal Ramos, Centro.

(48) 3646-2542 - Fundação Lagunense de Cultura.

Hotel Termas Gravatal: www.hoteltermas.com.br (48)3648-8222

museu ferroviário de Tubarão: museuferroviario-sc.webnode.com.br/

(48) 3632-3450 / (48) 8820-2575

Vale do Uva Goethe: www.valesdauvagoethe.com.br (48) 3465-6238 e (48)3465-4739

Vigna mazon: http://www.mazon.com.br/ (48) 3465-1500

paredão do Zé diabo: Está localizado às margens do Rio Tubarão, na passagem

da estrada de ferro. Em Coloninha, a 500 m do núcleo urbano de Orleans.

Cervejaria Lohn bier: Rodovia SC 390, Km 432 - Km Cento e Sete, Lauro Muller – SC

www.lohnbier.com.br Telefone:(48) 3466-0489

Operadores de turismo:

Casa Verde Turismo e Eventos: www.casaverde.tur.br (48)3355.3030

AmpE - Associação de Micro e Pequenas Empresas e

Empreendedores Individuais de Imbituba e Região

(48) 9623-6858

27Alguns passeios

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Mudança para preservar identidadeMaior hotel de São Bento do Sul se desliga de bandeira nacional e prioriza atendimento personalizado.

Depois de completar duas décadas sob a bandeira

Novotel, o mais completo hotel de São Bento do

Sul muda o nome comercial para Serra Alta Hotel e

retoma a gestão própria. A ação foi feita em comum acordo

entre os sócios do empreendimento e a rede. “Tínhamos

um contrato de 20 anos com a Novotel, com opção de

renovação por mais cinco anos. Escolhemos reaver a

gestão por diversos fatores”, explica a gerente geral do

hotel Denise Thomas.

Entre os motivos, está a liberdade em seguir alguns

procedimentos padrão da rede que não se encaixavam ao

público-alvo do hotel. “Conhecemos bem nossos hóspedes,

sabemos de suas necessidades e com a mudança, podemos

atender com mais personalidade”, alega Denise. No entanto,

o know-how deixado pela marca não será abandonado.

“Continuamos com o objetivo de providenciar o melhor

padrão nos nossos processos e na organização.” Os

profissionais também foram mantidos.

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Localizado no meio do caminho entre dois centros urbanos,

Curitiba e Joinville, o Serra Alta Hotel fica no topo da

Serra Dona Francisca em meio à Mata Atlântica. A posição

estratégica atrai empresários de segunda a sexta e famílias

em busca de diversão e descanso nos finais de semana. A

atuação focada no turismo de lazer, negócios e eventos

exige uma estrutura adequada e adaptável.

O hotel também recebe eventos sociais e corporativos.

Para receber grupos, estão disponíveis quatro salões com

diversas composições e capacidade para receber em

um único ambiente até 200 pessoas. “Realizamos desde

chás, festas, casamentos até encontros empresariais e

religiosos, onde podemos reservar toda a estrutura”, conta

a coordenadora de eventos Solange Petris. O complexo

ainda conta com salas de convívio, quadras, piscinas,

bar, restaurante e estacionamento complementando a

estrutura. O restaurante atende os hóspedes e também

fica aberto ao público para almoços de negócios e

reuniões familiares.

A localização estratégica do hotel atrai empresários de

segunda a sexta e famílias em busca de diversão e descanso

nos finais de semana.

Para receber grandes grupos, estão disponíveis quatro salões

com diversas composições e capacidade para 200 pessoas

30

diversidade de atrações.

Fora das instalações do hotel, os produtos turísticos da

região são diversificados e vão desde visitas ao Museu

Histórico Municipal Dr. Felippe Maria Wolff e a Igreja Matriz

Puríssimo Coração de Maria até a prática de esportes

radicais, no Parque 23 de Setembro, que oferece 22 mil

metros quadrados para circuitos de arvorismo nas trilhas

suspensas nas copas das árvores.

A região se esforça para ampliar seu potencial turístico,

principalmente no turismo rural e de aventura. Como em

muitas cidades catarinenses, onde a atividade industrial

garante o dinamismo econômico, a visão e o incentivo ao

setor receptivo não dão conta de explorar as oportunidades,

que não são poucas. Além do município, Rio Negrinho

e Campo Alegre formaram parcerias para estimular a

atividade. “Rio Negrinho, apesar de diversas atrações e

eventos turísticos, como o passeio de Maria Fumaça e o

Rio Natal, conta com apenas sessenta leitos. Precisamos

dessa união para fortalecer e atrair mais visitantes”, conta

o assessor da Secretaria de Turismo da cidade, André Dias.

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Circuito de arvorismo e o Museu

Histórico da cidade são alguns dos

atrativos de São Bento do Sul

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A Baía da Babitonga é o ponto em comum das cidades

de Joinville, Itapoá e São Francisco do Sul, no norte de

Santa Catarina. Além do conjunto de 24 ilhas, entre

elas a de Guaraqueçaba, a baía oferece aos velejadores que

vem do litoral paranaense e de outras cidades catarinenses,

um ponto de lazer e descanso para iates e veleiros. O Itapoá

Marina Hotel, empreendimento que reúne suporte náutico,

hotelaria e restaurante, foi construído privilegiando aspectos

sociais e ecológicos da região.

O complexo ocupa uma área de 3 mil metros quadrados

de construção que cumpre todas as exigências ambientais,

SUSTENTABILIDADE

Itapoá Marina Hotel oferece conforto e infraestrutura aos navegantes

oferecendo infraestrutura para limpeza e abastecimento para

18 embarcações. Também utiliza madeira reciclável e sistema

de captação de água da chuva utilizada na manutenção

dos barcos. “A intenção aqui é integrar a paisagem, não

apenas no aspecto arquitetônico. O cuidado na escolha dos

materiais e no projeto civil do hotel de 15 quartos reflete essa

preocupação: o incentivo ao desenvolvimento sustentável

da região. Tudo ali foi construído com mão de obra local”,

explica Geraldo Linzmayer, proprietário da rede CHA Hotéis,

que gerencia a unidade.

O hotel foi planejado ainda quando a infraestrutura local

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potencial ecoturístico

O empreendedorismo social também está presente nos

detalhes da decoração com know-how para atuar junto

à comunidade local na produção do artesanato da região.

“Esta foi a proposta original do hotel, concebida no conceito

boutique”, diz Geraldo. Também foi feito um levantamento

dos costumes da comunidade local nativa e da influência

dos novos moradores que chegaram junto com a instalação

do Porto de Itapoá para a elaboração do cardápio. Para o

empresário, o enfoque no turismo náutico, gastronômico

e de eventos contribui para o crescimento econômico

equilibrado da região. “Há ainda um ótimo potencial para o

segmento do ecoturismo, como a observação de pássaros”,

explica Linzmayer.

não dispunha nem mesmo de vias de

acesso. Itapoá era distrito de Garuva e

havia pouco ou quase nenhum suporte

turístico para veraneio nos quase 30

quilômetros de praias da região. Com

a instalação do empreendimento,

pouco a pouco a região foi ganhando

infraestrutura e atenção às questões

ambientais. Hoje, com o turismo

local consolidado, a rede busca

resgatar a hotelaria tradicional, com

hotéis independentes e familiares,

sem perder qualidade e padrão nos

processos e técnicas, preservando

a informalidade e personalidade.

“O resultado é uma mistura de

hospitalidade com elegância, rigorosa

atenção aos detalhes, sem descuidar

de um projeto de inserção social”,

complementa o empresário.

“O enfoque no turismo náutico, gastronômico e

de eventos contribui para o crescimento econômico

equilibrado da região. ”

Empreendimento foi construído privilegiando aspectos sociais e ecolôgicos dda região

Hotel oferece infraestrutura de limpeza e abastecimento para 18 embarcações, respeitando todas as exigências ambientais

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Uma oportunidade para as empresas e entidades públicas

e privadas interessadas em divulgar seus produtos

e destinos no exterior é investir em feiras e encontros

internacionais. Esse tipo de evento serve como vitrine de

produtos e destinos turísticos brasileiros e garantem maior

visibilidade dos atrativos e expansão de negócios. Neste

ano, devido às condições do cenário econômico, em que

o dólar está valorizado, a atração de turistas estrangeiros se

fortalece, fazendo com que o trade local se interesse em

ampliar sua participação em feiras e exposições.

Em Florianópolis, a agenda de participação em feiras da

do CVB local estimula o relacionamento com operadores,

agentes e outras empresas turísticas do trade nacional e

internacional. Ao todo, a cidade estará presente em 19

feiras de turismo, sendo oito internacionais.

Em Balneário Camboriú, o Convention Bureau participou

pela primeira vez da ICCA, Congresso Mundial promovido

pela Associação Internacional de Congressos e Convenções.

O evento foi realizado no início de novembro em Buenos

Aires, reunindo os maiores especialistas em organização,

transporte e acomodação para eventos de 90 países.

planejamento Estratégico

Para Margot Rosenbrock Libório, presidente da entidade,

o planejamento estratégico é fundamental para que o

Bureau esteja presente nos eventos mais importantes

do setor. “Atuamos em parceria com a Secretaria de

Turismo da cidade, de modo que a cidade esteja sempre

bem representada. As participações tem impactado

positivamente na busca pela captação de eventos e na

Eventos Internacionais

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temos a oportunidade de trocar experiências do segmento

com os melhores.”

A participação em feiras é uma das 40 ações planejadas a

serem desenvolvidas pelo CVB, junto com o planejamento de

novas formas de captação e o investimento em capacitação

do trade. “Apenas neste ano, a entidade contabiliza a

participação em 10 feiras nacionais e duas internacionais,

entre elas a Feira de Internacional de Turismo de Buenos

Aires (FTI), Workshop das Agências e Operadoras de Turismo

de Córdoba (ACAV) e a Feira Internacional de Turismo do

Paraguai (Fitpar)”, explica Margot.

Além do Convention de Balneário, outras 30 entidades

do setor foram buscar turistas na Argentina e Paraguai,

dois dos maiores emissores de turistas estrangeiros para a

região. Entre eles, representantes do Sindicato dos Hotéis

(Sindisol), da Secretaria de Turismo de Balneário Camboriú

e de Blumenau, da Associação Empresarial de Bombinhas

(AEMB), e de executivos de empreendimentos como o

Beto Carrero World, Parque Unipraias, Cristo Luz e a casa

noturna Green Valley.

Elas alavancam oportunidades que vão muito além

da concretização de negócios imediatos.

Reúne o conhecimento de novas tecnologias,

possibilita traçar estratégias comerciais e eleva a

competitividade das empresas.

Promove o turismo de negócios, contribuindo,

assim, para o crescimento econômico.

Porque participar?

As hoteleiras Marcia Worms, Alice Pacheco e Vera Moritzen, acompanhadas da presidente do CVB de Balneário Camboriú, Margot Rosenbrock Libório

Somente na FIT, foram mais de 7,5 mil produtos editoriais,

entre revistas institucionais, folhetos dos equipamentos

parceiros, cartões de visita, e outros materiais distribuídos

aos operadores, agências de turismo, imprensa e ao público

direto, todos potenciais turistas. “Já estive quatro vezes no

Brasil, sendo duas em Florianópolis e duas em Balneário

Camboriú, e cada vez que vou, já me programo para as férias

seguintes”, afirmou a empresária da cidade de Lanus, na

Argentina, Irma Villa, que esteve no estande durante a Fitpar.

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Longe do circuito de badalação, das praias ou da

correria dos centros urbanos, alguns hotéis distantes

do agito encontraram nos grupos religiosos um nicho

de mercado promissor e investiram em ações de captação

desse turista, que busca lugares tranquilos para organizar

retiros de casais, encontro de jovens e reuniões de igrejas.

O turismo religioso desempenha um papel importante

na economia de muitas cidades brasileiras. De acordo

com o Relatório de Tendências WTM Latin America

2015, no Brasil, cerca de 7,7 milhões de viagens

domésticas foram motivadas pela fé em 2014. Outro

levantamento do Instituto Brasileiro de Geografia e

Estatística (IBGE) destaca que a proporção de cristãos

evangélicos vem aumentando no Brasil, representando

atualmente mais de 20% da população do País, o que

estimula o mercado a organizar pacotes, passeios e

eventos focados neste perfil.

Infraestrutura para eventos religiososHotel se adapta para receber grupos e encontros de igrejas

SEGMENTAÇãO

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Em Santa Catarina, além dos já consagrados destinos

sacros, como o Santuário de Madre Paulina em Nova

Trento ou o Monumento ao Frei Bruno em Joaçaba, as

cidades sem grandes ícones religiosos encontraram nos

eventos fechados promovidos por igrejas e entidades,

um campo amplo de atuação.

O Monthez Hotel & Eventos é um bom exemplo dessa

adaptação. Localizado em Brusque, os eventos religiosos

se tornaram tão frequentes, que o estabelecimento passou

a oferecer pacotes e vantagens para atender as demandas

desse público. “Os representantes de igrejas conhecem

nossa estrutura e contam com negociações especiais”,

afirma a gerente comercial do empreendimento, Claudia

Regina da Silva.

Somente nos últimos dois anos, a procura por espaços

para realizar Retiro de Mulheres e Encontro de Casais

cresceu significativamente, exigindo que os espaços

se adaptem a este perfil de hóspede, que não costuma

sair muito do hotel e evita passeios externos. “Por

essa razão, buscamos disponibilizar não apenas nossa

infraestrutura física completa, mas também outros

serviços, como a inclusão de todas as refeições no

pacote”, diz a gerente.

O local conta com 104 quartos e

espaços, adaptáveis para a realização

de reuniões, workshops, seminários,

palestras, cursos, convenções com

capacidade para atender até 350

pessoas. São 12 salas modulares com

ambiente climatizado, equipamentos

para projeções multimídia e internet

serviço de catering para o coffee break.

O hotel é adaptado para portadores de

necessidades especiais e convidativo

para crianças e adolescentes, que

acompanham os pais nos eventos.

Além da estrutura para as reuniões,

os visitantes podem participar das

atividades religiosas nas outras

dependências. “Sala de TV, piscina

aquecida, piscina externa, playground,

academia, quadra poliesportiva,

quadra de tênis, cancha de bocha, salão

de jogos e carteado complementam

o leque de serviços oferecidos, que

são utilizados nos intervalos dos

encontros”, complementa Claudia.

O hotel se adaptou para receber crianças e adolescentes que acompanham

os pais durante as reuniões

O local conta com 104 quartos e espaços adaptáveis para a realização de diversos eventos

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Negócios em Balneário CamboriúPolo turístico de praia busca novas frentes com segmento MICE

EVENTOS

O município de Balneário Camboriú vem

fortalecendo ao longo dos anos sua vocação

no segmento MICE, sigla que significa Meetings

(Encontros), Incentives (Incentivos), Conferences

(Conferências) and Exhibitions (Feiras). Mesmo ainda

sem um Centro de Convenções de grande porte e com o

turismo de veraneio tradicionalmente estruturado, a cidade

aposta na captação de eventos para mitigar a sazonalidade.

Dados da Associação Brasileira de Empresas de Eventos

(Abeoc Brasil) mostram que o crescimento do setor de

eventos ficou em torno de 13 a 14% nos últimos três anos,

muito a frente do que está crescendo o País e outras

atividades econômicas. Na avaliação da vice-presidente

da entidade, Anita Pires, a atividade mantém o dinamismo

do turismo. “Nos hotéis e resorts que possuem área para

eventos, o levantamento demonstra que eles representam

60% das ocupações.”

Para o setor hoteleiro, o incremento do turismo de negócios

é uma excelente alternativa para manter o setor aquecido

durante todo o ano. “Já é comprovado que o público

corporativo consome três vezes mais na cidade do que o

turista de lazer”, afirma o gerente geral do Hotel Sibara Flat

& Convenções, Osny Maciel Junior. O empreendimento

lançou recentemente um material específico focado na

captação de eventos. Segundo ele, o segmento MICE

movimenta mais de 50 nichos da economia ao longo do

ano sem depender do período ou condições climáticas.

“Este novo foco é algo atrativo não somente para hotel, mas

para toda a cidade”, afirma.

Os investimentos vão além das estratégias de prospecção.

Atualmente o Sibara é o hotel mais completo da região

para atender o público corporativo. O espaço para eventos

pode acomodar simultaneamente 2.250 pessoas sentadas,

sendo 1.200 somente na maior sala. O empreendimento

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também possui 235 quartos e uma estrutura completa

de alimentação, com dois restaurantes e uma confeitaria

portuguesa. “A perspectiva é aumentar em 25% o número de

quartos nos próximos anos”, complementa.

A estratégia de captação dos hotéis da cidade conta

com o apoio da Secretaria Municipal de Turismo e de

outros importantes órgãos do segmento, como entidades

representativas da região. De acordo com o secretário

de Turismo, Ademar Schneider, Balneário Camboriú sai

ganhando com o investimento neste mercado.

Novo Centro de Eventos

Para ele, iniciativas como essas vindas do setor privado,

preparam o segmento que irá se desenvolver a partir da

construção do Centro de Eventos. “Esse é um momento

crucial em que Balneário está se organizando para o futuro.

A estrutura vai mudar a história da cidade, e é muito bom ver

os empresários se antecipando para este cenário positivo.”

O projeto do Centro de Eventos de Balneário Camboriú foi

lançado em setembro. A obra terá 33 mil metros quadrados

de área construída, abrigando três pavilhões de exposições,

28 salas de convenções e outros espaços para lojas,

restaurantes e prestadores de serviços, além de oferecer

mais de mil vagas de estacionamento. A construção já

começou nas margens da BR 101, no km-137 no terreno

onde está localizado o Complexo Ambiental Cyro Gevaerd.

A estimativa é que o Centro seja concluído em 18 meses.

O empreendimento será construído pela empresa

Salver Construtora e Incorporadora Ltda., vencedora da

concorrência pública, cujo o valor total é de R$ 89,8 milhões.

Os recursos vieram do Ministério do Turismo (R$ 55 milhões),

do Governo do Estado (R$ 15 milhões) e do município de

Balneário Camboriú.

As obras do Centro de Eventos de Balneário Camboriú foram iniciadas

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O Turismo de Incentivo cresce como opção contra sazonalidade

O anointeiroPara garantir o dinamismo da atividade turística na

Grande Florianópolis ao longo do ano é preciso

criatividade e inovação. O Turismo de Incentivo oferece

ações diferenciadas, como passear de barco, voar de

parapente, ou mesmo fazer rafting. “Temos na cidade

programação para o turista ficar uma semana, e a cada

dia ter uma experiência diferente, que não seja somente

ir à praia”, diz a diretora executiva do Floripa Convention &

Visitors Bureau, Juliana Castanho.

Desde o ano passado, existe um projeto

em parecria entre o Floripa Convention

e o Sebrae-SC de fortalecimento e

promoção do turismo na região.

“São 200 empresas associadas ao

Convention e outras potenciais

participantes, em sua maioria micro e

pequenas empresas de Santa Catarina.

A relação de ganho atinge toda a

PROjETO

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cadeia de valor da atividade.”, afirma Alessandra Koerich,

consultora do Sebrae-SC.

Primeiro foram realizadas reuniões de alinhamento entre

a entidade e o Convention para identificar o perfil do

público potencial, validar da abrangência territorial do

produto que seria concebido e definir o cronograma de

atividades. “Depois, identificamos os principais atrativos e

atividades turísticas da região na visão dos turistas outros

locais que possuem grande potencial de atratividade”,

explica a consultora.

Após essa fase inicial de diagnóstico, foram organizadas

visitas para avaliar cada atrativo e identificar os aspectos

mais expressivos de cada um deles. “Ao todo foram validados

aproximadamente 20 atrativos e atividades, formando

inicialmente quatro propostas de roteiros”, diz Alessandra.

Cursos e bechmarking

Agora o projeto foca na produção de folders

informativos sobre Turismo de Incentivo,

na disposição de informações no site do

Floripa Convention e na consultoria das

empresas para qualificar os serviços. “A

meta é estabelecer Florianópolis e região

como um dos principais destinos do

Turismo de Incentivo na América Latina”.

Além disso, foram realizados cursos de

Gestão Estratégica, Gestão Financeira,

Marketing Digital, entre outros que fazem

parte da oferta de capacitação empresarial

e tecnológica. “Apoiamos a participação

de eventos e a realização de workshops,

missões empresariais de benchmarking,

com o intuito de conhecer as melhores

práticas no turismo de incentivo”, conclui.

A meta do Sebrae-SC e Floripa Convention é estabelecer

Florianópolis e região como um dos principais destinos do

Turismo de Incentivo na América Latina

Parte do projeto inclui visitas organizadas para

avaliar cada atrativo e identificar os aspectos mais

expressivos de cada um deles.

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Uma boa noite de sono é o mínimo que se espera

de uma estadia em um hotel. De nada adiantam

grandes investimentos na arquitetura e decoração

de um empreendimento se a noite de sono não for

restauradora. Segundo uma pesquisa realizada há dois

anos pela Consultoria Mapie sobre os hábitos, preferências

e comportamentos dos hóspedes, uma boa cama com

um colchão confortável foi o item considerado mais

importante, por mais de 92% dos 1.113 hóspedes em todos

os hotéis do Brasil.

Um bom colchão é fundamental para fazer o hospede voltar

Para uma boa noite de sono

Portanto, entre tantas ações que um hotel usa para atrair

clientes, o colchão deve ser prioridade. Existe no mercado

da indústria de colchões um segmento voltado ao setor

hoteleiro que investe pesado na qualidade e durabilidade

desses produtos. Diego Garcia Neves, gestor de Hotelaria

da fábrica de colchões Mannes, explica que esses colchões

têm a difícil missão de garantir muitas noites de sono

com qualidade, além de garantir a durabilidade e conforto

do produto. O especialista afirma que boa parte da rede

hoteleira usa os colchões de molas apropriadas, mas há

ainda quem confie nos tradicionais colchões de espuma

para usar no seu negócio.

HOTELARIA

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Lívio Rueckl, diretor comercial da fábrica de colchões

Ecoflex complementa que um colchão de boa qualidade

pode contribuir para a fidelização dos hóspedes. “Uma noite

bem dormida é bom para saúde, garante a produtividade, o

bom humor e o bem- estar”, finaliza.

No Resort Costão do Santinho, de Florianópolis, existe uma

política interna que verifica o prazo de validade dos colchões

que são utilizados. “Certamente uma noite mal dormida

influenciará negativamente na experiência do cliente, e um

hóspede insatisfeito não retornará e será um influenciador

negativo em seu círculo”, afirma Ademir Godoy, responsável

pela governança do empreendimento.

O colchão por dentro

A montagem de um colchão de hotelaria

precisa de atenção a três itens básicos: o

quadro de molas, a espuma e o revestimento

(tecido). Mas para quem não possui

conhecimento técnico do produto, alguns

detalhes devem ser analisados:

O quadro de molas não deve se movimentar

lateralmente ao ser pressionado pelo corpo;

A parte superior das molas não pode encostar

na parte inferior;

Observe se o produto possui os certificados de

tratamento contra ácaros, fungos e bactérias

nos tecidos e nas espumas.

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Em Santa Catarina, o desenvolvimento do setor

hoteleiro, em especial na Capital, começou a

acontecer na década de 30. Foi após a inauguração

da Ponte Hercílio Luz, em 1926, que os antigos hotéis

começaram a ser reformados e novos começaram a

surgir. O primeiro hotel com elevador elétrico foi o

Edifício La Porta Hotel, inaugurado em 27 de janeiro de

1934. Com a urbanização e desenvolvimento da cidade,

outros hotéis participaram da história florianopolitana,

entre eles o Hotél Majestic (1930), o Hotel Metropol

(1940), o Hotel Central (1948), o Lux Hotel (1950), o Hotel

Associação Brasileira da Indústria de Hotéis comemora cinco décadas de atuação no estado

Cinquenta anosde hotelaria catarinense

Querência (1958), o Hotel Royal (1960), o Oscar Hotel

(1960) e o City Hotel (1968).

No estado todo, a indústria de hotéis segue pujante

e competitiva. Este cenário só existe devido à união

de empresários do setor, que juntos trabalham para

o fortalecimento do setor, promovendo a justa

competitividade de mercado. A unidade catarinense da

Associação Brasileira da Indústria de Hotéis (ABIH-SC) é a

representante máxima dos meios de hospedagens em todo

território estadual desde 1965.

HOMENAGEM

Liderada por Odson Cardoso, no dia 05 de setembro de 1965, em jantar da tradicional

“cúpula” da hotelaria da capital, é fundada, em Florianópolis, a ABIH Seccional Santa Catarina.

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Neste meio século impulsionando o turismo e o comércio,

a entidade defende os interesses da classe por meio de

ações coletivas em defesa dos interesses dos associados,

propiciando networking com proprietários e gestores

do segmento em eventos, realizando cursos, workshop,

palestras, treinamentos e consultorias para aperfeiçoamento

dos profissionais envolvidos, trazendo benefícios relevantes

à toda cadeia produtiva do turismo. “Esse é um momento

que me deixa muito emocionado, pois estar à frente de

uma entidade quando ela completa 50 anos é uma grande

responsabilidade. Quando assumi a presidência, em 2013,

juntamente com a atual diretoria, percebi os desafios que

estavam pela frente. Mas nós escrevemos a nossa história,

assim como cada um dos ex-presidentes que deixaram o

seu legado e hoje nós podemos conhecer em detalhes

essa trajetória cheia de conquistas e realizações com essa

bela obra que está sendo lançada”, exclamou Samuel Koch,

diretor-presidente da Associação.

Ao longo dos Anos

Nos primeiros cinco anos, a entidade lutou pela construção

da BR 101 visando o incremento do turismo. Na divulgação

dos empreendimentos hoteleiros, fez a primeira grande

ação no 1º Festival de Gastronomia do Brasil, em São Paulo

projetando Santa Catarina.Dez anos depois, a hotelaria

mostrava sua força com a realização da III Convenção

Centro-Sul Hoteleira, iniciando uma campanha divulgando

as belezas, gastronomia, infraestrutura e a variedade de

atrativos do Estado.

A década de 80 foi marcada pela realização primeira edição

do Encatho e da Exprotel, evento que segue até hoje como

referencia nacional. Outro grande marco do período foi a

elaboração do primeiro Estatuto, que concedeu autonomia

a entidade. Já o lançamento do 1º Guia de hotéis de SC

e do portal da ABIH-SC, nos anos 90, mostravam o inicio

de uma nova era, exigindo modernização e capacitação

dos meios de hospedagem.

Nos últimos 15 anos a ABIH-SC têm trabalhado

intensamente junto aos governos para que os caminhos

de Santa Catarina se abram, permitindo que os turistas

cheguem a qualquer destino do estado por via aérea, pelo

mar e pelas rodovias. Também segue focada na divulgação

dos empreendimentos hoteleiros e das potencialidades de

cada um dos 10 destinos turísticos.

Comemorações

Para comemorar esta data importante, a Associação

promoveu uma série de eventos. Foi realizado na Assembleia

Legislativa do Estado de Santa Catarina uma Sessão

Solene, onde foram homenageadas as personalidades que

marcaram a história da entidade, contribuíram e continuam

se dedicando ao desenvolvimento do turismo em todas as

esferas. Além disso, o cinquentenário de história foi registrado

no livro “ABIH-SC: Meio século impulsionando o turismo

e o comércio de Santa Catarina”, contando a trajetória da

entidade desde sua fundação até os dias atuais. Para Koch,

há 50 anos a dificuldade era conseguir se comunicar com

o mundo em virtude das limitações de equipamentos e

tecnologias. “Hoje o obstáculo é conseguir se comunicar da

forma que o cliente prefere”, conclui o presidente.

Na década de 70 a hotelaria mostrava sua força com

a realização da III Convenção Centro-Sul Hoteleira

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Samuel Koch apresenta o livro que conta os 50 anos

da associação.” Esse é um momento histórico.”

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Ao completar três anos no mercado editorial de

Santa Catarina, oferecendo aos profissionais do

trade uma publicação de alta qualidade editorial,

a Revista TradeTur apresenta uma importante novidade

para o setor.

Com o objetivo de promover e integrar os empresários,

agentes e profissionais do Turismo, a publicação realiza a

primeira edição do Fórum Trade Tur – Desafios do Turismo,

realizado no dia 24 de novembro no Hotel Majestic Palace,

em Florianópolis.

Para o idealizador da revista e Diretor executivo da

publicação, Homero Gomes, o mercado do turismo é

extremamente dinâmico e está passando por mudanças

significativas. “Precisamos de ações conjuntas que

promovam a inovação na prestação de serviços turísticos,

atraindo turistas e gerando receitas para as nossas cidades.”

Fórum da Revista TradeTur estimula debate sobre o futuro do setor

DEBATE

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O evento é destinado aos gestores públicos, executivos do

setor turístico com poder de decisão em suas empresas e

entidades ligadas ao mercado de hotelaria, alimentação,

operadoras de turismo, agências de viagens, parques

temáticos, organizadores de eventos, transportadores,

professores e estudantes.

melhores resultados na promoção turística

O Fórum abre espaço para o debate, reunindo líderes,

formadores de opinião e profissionais mais representativos

do Turismo, promovendo o compartilhamento de

informações e experiências. Nesta primeira edição, serão

tratadas as estratégias para garantir os melhores resultados

na promoção turística, na melhoria da infraestrutura e,

sobretudo, sobre o panorama dos acessos do Estado -

estradas e aeroportos.

Entre os palestrantes já confirmados estão o presidente

da Embratur, Vinícius Lummertz. Sempre presente nos

eventos do setor no Estado, Lummertz, faz um alerta aos

representantes do trade. “Temos que aproveitar o bom

momento que está se desenhando para melhorar mais

nossos serviços. Também é hora de pressionar os órgãos

públicos a investir mais, bem como estimular mais o setor

privado para que todos possam evoluir.”

As políticas de promoção e Comercialização do Turismo

Os desafios de Santa Catarina: Os Acessos ao Estado (Estradas e aeroportos)

O Cenário Econômico para o Turismo em 2016

Gestão Compartilhada de praias

Eficiência Energética como Estratégia Competitiva na Hotelaria

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Temáticas Debatidas

Agende-se: Data: 24 de novembro, às 8:00

Local: Hotel Majestic Palace

Desenvolvimento urbano sustentável e reavaliação

do uso dos espaços públicos foram os temas da

segunda edição do Fórum Floripa Quer Mais, realizado no

final de outubro e reunindo lideranças locais, professores,

empresários e representantes de instituições públicas,

privadas e da comunidade interessados em debater as

principais demandas da população.

O Fórum foi promovido pela organização social homônima,

que busca promover a articulação de movimentos

inovadores sobre temas de interesse para o futuro da cidade,

articulando iniciativas específicas, sustentáveis e integradas

com diferentes segmentos da sociedade.

Diante do auditório lotado do Centro de Ciências da

Administração e Socioeconômicas (Esag/Udesc), o

coordenador do evento, Gabriel Kazapi, afirmou que a

iniciativa abre um espaço de interlocução. “Queremos

construir uma pauta política positiva para a cidade e

formar uma rede de debate constante entre os diferentes

agentes sociais.”

Cidade para pessoas

O tema mobilidade urbana foi defendido pelo palestrante

Milton Carlos Della Giustina, representante da Associação

dos Ciclousuários da Grande Florianópolis (ViaCiclo). De

acordo com Milton, é preciso quebrar o paradigma de

que ciclistas estão em conflito com os motoristas. “Isso só

acontece por meio do diálogo. Não somos contra o uso

do carro, mas a favor de que todo cidadão tenha direito de

escolher o modal que queira usar”, complementou.

Floripa Quer MaisCapital apresenta novas ideias sobre gestão participativa

Para ele, deveríamos exigir obras de qualidade e

responsabilidade com o uso do dinheiro público e deixar

de aceitar tudo passivamente. O representante apresentou

exemplos de ciclovias e ciclofaixas mal planejadas e os

cases de sucesso de cidades como Bogotá, na Colômbia, e

Münster, na Alemanha, que incorporaram de forma adequada

a bicicleta como forma de transporte. “Podemos ter uma

cidade mais humanizada ao invés de motorizada”, declara.

Outra contribuição importante em mostrar soluções em

busca da mobilidade sustentável veio de São Paulo. O chefe

de gabinete da Secretaria Municipal de Desenvolvimento

Urbano da maior cidade do Brasil, o arquiteto e urbanista

Weber Sutti, defendeu que o maior problema da capital

paulista é cultural, e que o Plano Diretor foi criado para

mudar a mentalidade e os hábitos. “A atitude cria e modifica

a cidade em que vivemos. Claro que todo mundo tem direito

de ter um carro, a questão é tornar isso uma necessidade

para o deslocamento dentro da cidade”, defende.

COMUNIDADE

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Ele demonstrou resumidamente as ações efetuadas na

cidade mais populosa da América Latina, que atua em duas

frentes principais: equilíbrio entre o espaço para moradias

e emprego e socialização dos ganhos produtivos. Entre

as inovações estão a criação de parklets, revitalização de

ambientes públicos de convivência e Wi-Fi gratuito nas

praças da cidade. “O uso do espaço público é mais efetivo

para humanizar e tornar uma área segura do que o uso da

força”, complementou Sutti.A

Associativismo

Durante o evento, também foram apresentadas ações

de sucesso realizadas em Florianópolis, como a união

entre os lojistas, a Associação Comercial e Industrial de

Florianópolis (Acif), o Sebrae e a Prefeitura Municipal, que

realizou com sucesso a revitalização da Rua Vidal Ramos

no Centro. Para a presidente da Associação de Lojistas da

Vidal Ramos, Rose Macedo Coelho, que palestrou sobre a

ação, o associativismo foi o segredo para que o projeto

saísse do papel e se tornasse realidade. “A intenção agora é

replicar o modelo em outras ruas de Florianópolis.”

“Queremos construir uma pauta política positiva para a cidade e formar uma rede

de debate constante entre os diferentes agentes sociais”,

afirma Gabriel Kazapi

No auditório lotado da Esag/Udesc,

foi discutido uma pauta política

positiva para a cidade

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Uma cerimônia festiva, que reuniu cerca de 200

convidados, marcou a entrega do 5º Prêmio Destaque,

no Costão do Santinho, no dia 5 de outubro. O evento reuniu

embaixadores de eventos, como professores, médicos,

presidentes de associações e entidades, associados ao

Convention e representantes do trade turístico da região. Sob

o tema ‘Uma noite em Paris’, o 5º Prêmio Destaque recebeu

itens inspirados na França para a decoração, assim como

o coquetel, bebidas e música ambiente. A performance

da Sociedade Histórica Destherrense fez a diferença na

ambientação do evento, assim como a música de Edu & Jô.

Floripa Convention: ano de muitas conquistas

PUBLIEDITORIAL

O presidente da entidade, Marco Aurélio Floriani,

declarou que as comendas são uma forma de agradecer

pelo trabalho desenvolvido por esses profissionais.

“Conseguimos reunir os representantes do setor do

turismo, promotores e as sociedades técnico-científicas

em um só momento. Sem eles não seria possível realizar

as ações do Convention”, reforçou. Os oito embaixadores

do turismo 2015 foram eleitos em cinco categorias e

contribuíram para fortalecer a imagem de Florianópolis

junto a outros destinos nacionais e internacionais.

O ano de 2015 está encerrando com resultados altamente positivos para a entidade. Dentro da parceria com o Sebrae-SC, foram realizadas importantes ações como a entrega do Prêmio Destaque aos embaixadores do turismo, workshops, participação em feiras nacionais e internacionais, além da captação de novos eventos para Florianópolis.

prêmio destaque 2015: sucesso total

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Embaixadores do turismo

A ‘Categoria especial’ homenageou os embaixadores Robson Varella, que representou

o Poder Judiciário; e Euclides Neto, o Kiko, e Doreni Caramori Junior, da Sports Do, pela realização do evento esportivo Mountain

O médico Ayrton Roberto Branco Ramos recebeu o prêmio em seu nome e do médico João Luiz Lobo Ferreira. Ambos foram os homenageados na categoria ‘Evento nacional realizado’, com o XXXVIII Congresso Brasileiro de Oftalmologia.

O professor Maurício Melo Petrúcio levou a homenagem na categoria ‘Evento internacional captado’, pela captação do 2º Congresso Ibero-americano de Limnologia.

Os professores Alberto Nagaoka e Fernando Bauer receberam a comenda na categoria

‘Evento nacional captado’, pela captação do XLV Congresso Brasileiro de Engenharia Agrícola.

A Sociedade Brasileira de Ortopedia e Traumatologia de Santa Catarina, representada pelo médico Waldemar de Souza, recebeu a homenagem como ‘Embaixador Destaque’. A homenagem foi uma forma de reconhecimento por todos os eventos já realizados pela Sociedade, sempre envolvendo o Floripa Convention e seus associados.

O cerimonial foi encerrado com o sorteio de uma obra do artista plástico Luciano Martins, parceiro

de longa data do Floripa Convention.

Após a entrega das comendas, integrantes das empresas que se associaram recentemente ao Floripa Convention receberam as placas de boas-vindas. As novas empresas

são Beto Carrero World, Om Shanti, Outback, Rancho Açoriano, Reality Eventos, Soma Arquitetura, South

Travel, Transgerasul e ZAF Produções.

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Um dos convidados ilustres que compareceu foi Fernando Marcondes de Mattos, presidente do Costão do Santinho Resort.

A Sociedade Histórica Destherrense fez uma bela encenação dos motivos franceses.

O presidente Marco Aurélio Floriani reforçou que a entidade conseguiu reunir os representantes do setor do turismo, promotores e as sociedades técnico-científicas em um só momento.

O Prêmio Destaque reuniu cerca de 180 convidados que representaram o trade turístico.

Zena Becker, Anita Pires e Lisete Antunes representaram bem o trade.

Equipe do Floripa Convention trabalhou muito para realização do

Prêmio Destaque Convention. Embaixadores do turismo homenageados.

Embaixadores do turismo

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Eventos captados nos últimos meses

XII Congresso brasileiro de Neurocirurgia pediátrica (para abril de 2017)

XVII Congresso brasileiro de Limnologia e II Congresso Ibero Americano de Limnologia (para 2019)

XX Congresso brasileiro de Engenharia de pesca (para 2017)

XVIII Congresso brasileiro da Sociedade brasileira de Cirurgia bariátrica e metabólica (para 2017)

Congresso IEEE – pEdG power Electronics for distributed Generation Systems (para 2017)

XIII Congresso Nacional de defensores públicos

film Commission é realidade

Está em fase de implantação a Film Commission de Florianópolis. Já em funcionamento em grandes centros culturais,

como Rio de Janeiro e São Paulo, a Film Commission atua como agente facilitador para as produções audiovisuais a

serem realizadas na cidade. Em parceria com o Santacine (Sindicato da Indústria Audiovisual de Santa Catarina), o Floripa

Convention irá divulgar a cidade e região como destino para gravações e a busca de parceiros. O principal objetivo do

projeto é o fomento da realização de filmagens para novelas, filmes, séries, documentários, programas de TV, ações

publicitárias, clipes, entre outros. Entre os principais tipos de produções que podem ser captados estão: filmes publicitários,

curtas e longas-metragens e as coproduções (produtoras catarinenses em parcerias com empresas e atores de fora).

Workshops apresentam florianópolis

Durante o ano, a equipe da Diretoria de Visitors do Floripa Convention ministrou quatro workshops sob o tema

‘Floripa nas quatro estações’. O objetivo da ação de apresentar as potencialidades da capital e região foi alcançado.

O turismo praticado o ano inteiro, como ações culturais, gastronômicas, esportivas, de lazer e eventos, foi mostrado

nas capacitações realizadas no 19º Encontro da Avirrp (Associação das Agências de Viagem de Ribeirão Preto e

Região), em Ribeirão Preto; na Centro-Oeste Tur, em Brasília; na 10ª Minas Tur, em Belo Horizonte; e no 27º Festuris

(Festival de Turismo de Gramado), no Rio Grande do Sul.

Imex America: Convention realiza diversas reuniões

A diretora executiva do Floripa Convention, Juliana Castanho, esteve na Imex America, a versão norte-americana da

maior feira do mundo para viagens de incentivo, reuniões e eventos. Entre os dias 13 e 15 de outubro, em Las Vegas

(EUA), a executiva participou de diversas reuniões com empresas da Alemanha, Portugal, Estados Unidos e Brasil.

“Percebi que muitas empresas já conheciam Florianópolis e outras foram indicadas a fazer contato conosco”, afirmou.

Também foram realizadas apresentações do destino e entregues pen drives com informações específicas para eventos

e turismo de incentivo, bem como a lista de associados. O Floripa Convention participou em estande cooperado com

a Embratur e representou o Estado.

Resultado positivo

O setor de eventos reage, mesmo no atual momento de turbulência econômica. Somente até o mês de outubro deste

ano, o Floripa Convention já contabilizou a captação e apoio a mais de 150 eventos, o envio de 86 dossiês apresentando as

qualidades de Florianópolis e Região aos promotores e organizadores de inúmeras entidades e a prospecção de cerca de 200

eventos. Os números refletem um aumento de quase 35% das ações do setor (comparando com o ano anterior) e descrevem

a importância do setor para a economia da região, que não depende mais da sazonalidade da temporada de verão.

Vendas para o Camarote floripa já começaram

A preparação para o Carnaval 2016 já começou e os convites para o Camarote Floripa Convention – para o desfile das

escolas de samba – também já estão disponíveis. No próximo ano, o camarote dará acesso aos quatro dias de evento (5,

6, 8 e 9 de fevereiro), e a alimentação e bebidas não alcoólicas serão à vontade durante o desfile do grupo principal, no

dia 6. Além disso, haverá atração musical, banheiros privativos e um lounge exclusivo para grupos. As camisetas foram

desenhadas pelo artista plástico Luciano Martins. Mais informações no telefone (48) 3222-4904.

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Eu acredito na máxima de que em meio a uma crise,

sempre surgem oportunidades de crescimento. A

criatividade e superação fazem a diferença e se destacam

em relação ao comum. Na atual crise brasileira e, em meio

à valorização do dólar frente à moeda nacional, o turismo

virou sinônimo de oportunidade.

A receita é simples e clara: aplicar os recursos em turismo não

é despesa, é investimento. E isso precisa fazer parte do mantra

de qualquer governo. Em Santa Catarina, por exemplo, as

boas expectativas no número de visitantes se deve também

à crise internacional entre outros fatores. Ou seja, se por um

lado está caro viajar para o exterior, por outro, o mercado

interno se aquece, crescendo e gerando emprego.

A Capital, Florianópolis, já não cabe no Brasil, é famosa

em todos os continentes. Mas aqui, entre tantos desafios,

ousar para atrair visitantes e vencer burocracias, por certo,

são os mais valiosos. E quando falamos em trazer turistas,

imaginamos muito além de uma temporada de verão.

Os visitantes, cada vez mais exigentes, não se contentam

apenas com as belezas naturais. Querem organização,

querem conhecer a cultura local e ter opções para isso.

Estamos prontos? E, daí, faço uma ressalva: criar novas

taxas e continuar oferecendo o mesmo serviço não nos

parece o caminho mais adequado. Vale uma discussão

mais ampla com a sociedade e segmentos empresariais.

CRISE? O turismo é a chave Mais do que nunca, turismo é a chave para crescimento

ARTIGO

Bem, a receita está posta: turismo é desenvolvimento. Os

ingredientes naturais e culturais nos evidenciam e atraem

admiradores. Agora, o sucesso depende da boa execução

dessas ferramentas a nível governamental. Mais do que

nunca o turismo é a chave para o Brasil voltar a crescer, para

Santa Catarina continuar forte e para Florianópolis gerar mais

empregos e voltar a se desenvolver com sustentabilidade.

Aliás, perdão: desenvolver “com” sustentabilidade é

pleonasmo. Se é desenvolvimento, é com sustentabilidade!

Gean Loureiro é deputado estadual (PMDB) e presidente

da Comissão de Turismo e Meio Ambiente da Assembleia

Legislativa do Estado de Santa Catarina (Alesc).

Por Gean Loureiro

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Ano 3 • Nº 10 • 2015 | Distribuição Gratuita estamos preparados?revistatradetur.com.br/midias/edicao/14521055232.pdf · com a caneta na mão; • Deputado Alex Manente (PPS-SP),