Ano IV - Número 37 - Outubro de 2006 Petros Revista · prêmio ao primeiro colocado e participou de uma roda de bate-papo. "Estou honrado com a grande presença gaúcha, tenho certeza

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Portal: www.petros.com.br Atendimento: 0800-56 00 55 Ouvidoria: 21 2506-0855Portal: www.petros.com.br Atendimento: 0800-56 00 55 Ouvidoria: 21 2506-0855

Com o conjunto de ações e normas implementadas pelaSPC nos últimos anos, estão dadas as condições para osistema contribuir de forma decisiva para odesenvolvimento do país

As realizações dos instituidores parceirosda Petros, em prol de um país mais justo,foram destacadas no Balanço Social 2005da Fundação

Parceria inédita com seguradora devealavancar venda do plano instituído paraa classe artística e a iniciativa pode serrepetida com os outros instituidores

Veja tam

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PetrosPublicação da Fundação Petrobras de Seguridade Social

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Sistema pronto para o desenvolvimentoSistema pronto para o desenvolvimento

| Revista Petros | Outubro de 2006 |2


Publicação mensal editada pelaGerência de Comunicaçãoe Relações InstitucionaisGerente| Washington AraújoEditor e Jornalista Responsável| Hélio Pereira (MTb 20.160/SP)Redação| Charles Nascimento (subeditor), Renata Tellese Tatiana Domingues (estagiária)Projeto Editorial| Márcio AraujoDiagramação| Iêda Maria Moraes de OliveiraIlustração| Luiz César Cabral de MenezesImpressão| Esdeva Indústria GráficaTiragem| 96 mil exemplares

DIRETORIA EXECUTIVAPresidente| Wagner Pinheiro de OliveiraDiretores| Maurício França Rubem, Ricardo Malavazie Sergio Queiroz LyraSecretário-Geral| Newton Carneiro da Cunha

CONSELHO DELIBERATIVOTitulares| Wilson Santarosa (presidente), Diego Hernandes,Fernando Leite Siqueira, José Lima de Andrade Neto, PauloCésar Chamadoiro Martin e Yvan Barretto de Carvalho

Suplentes| Ari Marques de Araújo, Armando RamosTripodi, Claudio Alberto de Souza, Henyo Trindade Barreto,Nelson Sá Gomes Ramalho e Newton Carneiro da Cunha

CONSELHO FISCALTitulares| Paulo Teixeira Brandão (presidente), GuilhermeGomes Vasconcellos, Maria Angélica Ferreira da Silva eRogério Gonçalves Mattos

Suplentes| Antonio Luiz Vianna de Souza, Marcos AntonioSilva Menezes, Reginaldo Barreto Correa e Rodolfo HuhnE-Mail| [email protected]

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Os avanços institucionais promovidos no sistemade previdência complementar fechado nos últimosquatro anos propiciaram um cenário ideal para o seudesenvolvimento. Se, por um lado, o aumento dafiscalização e a regulamentação de leis e decretostrouxeram a segurança e estabilidade há muitocobrados pelas entidades e seus representantes(Abrapp e Anapar, apenas para ficar em duas delas),houve também todo um arcabouço de medidas paraincentivar o setor.

Notadamente, a normatização da previdênciaassociativa e o restabelecimento da possibilidade deos fundos patrocinados pelas estatais administraremplanos instituídos contribuíram para o fortalecimentoe a profissionalização do sistema. Nesse sentido, aPetros aproveitou como nunca esse vento dasmudanças para explorar novas oportunidades, semprevisando a horizontes realistas e seguros.

A aposta na parceria com instituidores de novosplanos não se trata de mera atitude arrojada deexploração de um segmento inesgotável. Mas, de umaestudada opção rumo à perenidade para a Fundaçãoe os benefícios advindos para os seus participantes.

A apresentação do Balanço Social Petros 2005coroa essa estratégia adotada pela atual gestão aomostrar as realizações socialmente responsáveispraticadas não apenas pela Fundação como por seusinstituidores.

O documento que está chegando à casa de todos osparticipantes busca atestar o acerto de todoplanejamento ou tomada de decisão de investimentoquando estes conseguem conjugar critérios técnicos eo compromisso com a responsabilidade social.

Ganham os participantes e a Fundação, com oaumento do patrimônio e da base de associados e adiluição dos custos administrativos (que, por sinal,devem fechar em torno de 8,8% em 2006, ante os11,9% de 2002) e ganha todo o país, com a aberturade um porta para os 100 mil brasileiros atualmentesindicalizados junto aos instituidores da entidade esem plano de complementação.

Com a recente parceria firmada com a Mongeral,líder na comercialização de planos instituídos, para avenda do CulturaPREV aos trabalhadores da classeartística, a Petros se fortalece para a conquista dessemercado.

A iniciativa pioneira, apoiada numa decisãoestratégica para o médio e longo prazos, só pôde serviabilizada após a criação do ambiente regrado eseguro propiciado nos últimos anos. Um círculovirtuoso que, em oposição ao jargão em voga, não sefecha; abre-se para novos horizontes deoportunidades, de desenvolvimento sustentado ecrescimento com responsabilidade social.

Diretoria Executiva

ENDEREÇORua do Ouvidor, 98 | Centro | CEP: 20040-030 | Rio de Janeiro | RJ

Telefone| 21 2506-0335 | Portal| www.petros.com.br | E-Mail| [email protected]

Filiada à

Ponto de Vista


Fórum

Comitê de EqüidadeNilcéa Freire,

ministra da Secretaria Especial de Políticas para as Mulheres

Os avanços implementados nosistema criam o cenário propíciopara o desenvolvimento setorial e dopaís – Página 10

AINDA:

Página 5 – Ambep encampa Seminário Petros

de Educação Financeira

Página 6 – Vencedores do Concurso de Contos

são premiados por imortal da ABL

Página 8 – Balanço Social 2006 destaca ações

socialmente responsáveis da Fundação e dos

instituidores

Página 12 – Mongeral vai comercializar o

CulturaPREV, plano para a classe artística

Página 14 – Comitê de Eqüidade reafirma

compromisso pela cidadania plena

Página 16 – Sérgio Rosa, da Previ, é premiado

pelo sistema

Parabenizo pela criação do Sub-Comitê Pró-Eqüidade de Gênero, Raça e Diversidade, com acerteza de que os compromissos da Petros emconstruir um mundo melhor, juntamente com oComitê de Responsabilidade Social, permitirá quemuito em breve estarão diminuídas as disparidadesna trajetória de homens e mulheres a partir daconsciência da importância do papel de cada um.Desejo sucesso e nos colocamos à disposição paraqualquer necessidade.

Parabéns pela conquista! Sucesso nas discussões eno processo de ampliação de direitos.

Estamos bastante orgulhosas de todas nós. É com avisão de futuro de uma empresa do porte daPetrobras que as pequenas revoluções cotidianas sãolevadas a cabo.

O evento da premiação do Concurso de Contos,como sempre, foi nota 10! Parabéns! Quanto à minhaclassificação (3º lugar), foi muito honrosa, con-siderando-se o bom nível dos textos. Justíssimo oprimeiro lugar! O conto do Cleo (Agora Irene somoseu) aborda de maneira extremamente sutil um temadelicadíssimo.

A publicação do Balanço Social da Petros mostrao quão importante é o papel dos fundos de pensãocomo agentes sociais. Ao contrário do que algunsinsistem em afirmar, os fundos de pensão não sãoum privilégio de poucos, mas um benefício quedeveria ser estendido a todos os brasileiros. Osesforços desenvolvidos pela empresa em favor dosseus participantes e das camadas mais pobres dapopulação são exemplos de solidariedade econsciência social. Parabéns também à Diretoria eaos colaboradores pela classificação do BalançoSocial da Petros (referente ao relatório anual de 2004)no Prêmio Aberje/RJ.

Balanço SocialRené Ruschel,

jornalista, Curitiba/PR

Participe desse FÓRUM.Escreva para [email protected]

Destaqueem

Rita de Cassia Mouzer Landa Noronha,assistente social – RH/AMB

Angela M. Mesquita Fontes,subsecretária de Planejamento da Secretaria Especial de

Políticas para as Mulheres – SPM/PR

Concurso de ContosWanderlino Teixeira Leite Netto, mat. 001264-9, via e-mail

Niterói/RJ


O seminário EducaçãoFinanceira ganhou nova edição, nodia 21 de setembro, em encontrorealizado no Rio de Janeiro, nasede da Ambep. Em clima de bate-papo informal, o palestrante LuisGuilherme Dias conversou com osassociados da entidade, sugerindoinúmeras possibilidades para aredução dos gastos pessoais no dia-a-dia. "Algumas dicas são óbvias,mas a maioria das pessoas nãoatenta para isso. É a água dochuveiro ligada, a luz acesa portoda a casa ou o fogo alto paracozinhar alimentos."

Ele também citou comoexemplos de desperdício amensalidade da academia que oaluno pouco freqüenta e ascompras desnecessárias, normal-mente realizadas por impulso."Faça uma caminhada, é saudávele barato, de maneira nenhuma váao supermercado com fome ouacompanhado de crianças",aconselhou.

Para complementar a apre-sentação, deu dicas sobre pla-nejamento, fez um comparativoentre as despesas fixas e asvariáveis, além de sugerir aosparticipantes a melhor forma deamealhar uma reserva de capital,depositando regularmente umaquantia na poupança.

A Petros já organizou uma sériede apresentações pelo Brasil noprimeiro semestre deste ano e,devido ao grande êxito, foi pro-curada pela Ambep para repetir apalestra. A Fundação também foia responsável pela disseminação doevento para outros participantes edirigentes de fundos de pensão, pormeio de uma parceria com aAbrapp.

A estréia do seminárioocorreu em março, também noRio de Janeiro, reunindo mais de150 pessoas. No dizer dopresidente Wagner Pinheiro, ainiciativa tem o objetivo dedisseminar a educação financeira

Economizar custa nada

e ensinar o participante aadministrar melhor as contasdiárias. Para ele, é a chance de aFundação prestar um serviçorelevante, divulgando informaçõespara auxiliar as pessoas a lidaremcom o cotidiano das finanças.

A idéia de debater educaçãofinanceira surgiu porque histo-ricamente o Brasil tem uma dasmenores taxas de Poupança BrutaInterna no mundo, quandocomparado ao Produto InternoBruto (PIB). De acordo com opresidente da Associação Bra-sileira de Educação Financeira(Abef), Edmilson Lyra, oresultado corresponde a aproxima-damente 17%, enquanto na Chinachega a 48%; na Coréia do Sul, a35%; e no Chile, a 26%.

Além disso, cerca de 15% doPIB brasileiro simplesmenteescoam pelo ralo. O percentualestimado do que é desperdiçadosobre o total produzido chega a30% em alimentos, 20% emenergia elétrica e 30% em água. Ogrande contra-senso é a existênciade cerca de 42 milhões de famíliassofrendo de endividamentocrônico.

Ambep realiza edição deseminário sobre edu-cação financeira, organi-zado pela Fundação

MelhorIDADE

não

BENEFÍCIOS PETROS:

EM NOVEMBRO, CRÉDITO

SERÁ FEITO NO DIA 24


O petroleiro Cleo de Oliveira, da Repar, venceu oVI Concurso de Contos da Petros e colocou um pontofinal na hegemonia literária dos aposentados, que jáperdurava por cinco anos. O autor gaúcho conquistouos jurados com o texto Agora Irene somos eu, que narraa história de duas irmãs siamesas.

O autor ganhou um notebook e, assim como osautores classificados do segundo ao décimo lugares,teve o texto inserido na antologia da Petros. Além disso,os finalistas receberam 50 exemplares da publicação euma coleção com dez títulos de grandes nomes daliteratura brasileira. Todos os participantes do concursoreceberão um livro e o certificado de participação. Agrande novidade do evento esse ano (que prestouhomenagem ao centenário do escritor gaúcho MarioQuintana) ficou por conta do patrocínio do Banco Real.

Realizado dia 5 de outubro, na sede da Fundação, noRio de janeiro, a solenidade brindou o público com apresença do acadêmico Moacyr Scliar, que entregou oprêmio ao primeiro colocado e participou de uma rodade bate-papo. "Estou honrado com a grande presençagaúcha, tenho certeza que esse é um importante passona carreira de vocês. Não desistam." Para ele, aopromover um concurso de literatura, "a Petros dá umacontribuição valiosa para a cultura brasileira".

Por coincidência, Cleo recebeu o prêmio justamentedas mãos de um dos autores que mais admira. Sobre oseu conto, disse ter sido motivado por uma históriareal lida no Livro dos Recordes. Afirmou ainda que alinguagem utilizada – inclusive no título, com umsuposto erro – procurou chocar o leitor. "Tentei fazerum conto em que as irmãs eram uma só, mas a partirda morte de uma delas, a outra começa a confundir aprópria identidade."

Na avaliação de Cleo, as antologias organizadas pelaFundação desde o primeiro concurso sempre foramde boa qualidade. Ele começou a concorrer a partir daterceira edição, instigado pela possibilidade de ver seu

vencePetroleiro da ativaConcurso de Contos

Cultura & Lazer

Cleo de Oliveira, da Repar, quebraseqüência de vitória dos aposentados;escritores da Região Sul agora somamtrês vitórias em seis edições

nome figurar na coleção. Em 2004, ficou em sétimo;no ano seguinte, em terceiro. "Cada nome que échamado é um alívio, porque você sabe que ganhoumais uma posição."

Segundo o autor, seu processo criativo é bastantelento, sendo o ponto final o mais complicado. "Difícileu ter uma idéia e escrever imediatamente." Agora Irenesomos eu, por exemplo, demorou quatro meses paraficar pronto. Mesmo assim, Cleo sempre participa deconcursos literários e acredita que esse é o melhorcaminho para quem não tem como arcar com os custosda publicação de um livro.

Invariavelmente, faz anotações para começar atrabalhar o texto muito depois. "Tenho vários contosescritos há meses, aguardando para ser concluído." Cleorevelou ainda ser do estilo que não gosta de terminarsem fazer o leitor refletir. "O grande conto é aquele

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Destaque

que você lê e tem que parar com tudo. Pode estar como livro na mão que não consegue ler mais nada."

Sobre o grande número de sulistas entre os 10finalistas (metade), ele atribuiu a uma série de fatoressociais como o alto índice de alfabetização do RioGrande do Sul e o fato de o estado ter o maior númerode livros vendidos por habitante. "Devido ao númerode leitores, acaba revelando uma grande quantidadede escritores também. Tem autores que vendem muitobem lá no Sul, mas ninguém conhece no restante dopaís." Apesar disso, Cleo não se considera um escritorregionalista. "Quando percebo essa característica nomeu trabalho procuro cortar para não limitar o públicoleitor. Busco sempre uma linguagem universal."

Admirador de Jorge Luis Borges e Julio Cortázar,sente falta do incentivo à leitura no universo acadêmico

e tece críticas ao modelo atual de ensino, "onde a pessoapode se formar sem ter lido um único livro sequer".Para ele, o incentivo deve vir desde criança. "Nainfância, o livro que me despertou o interesse pelaleitura foi Ciclo das águas, do Scliar."

O evento contou com a presença do presidenteWagner Pinheiro, que fez a abertura oficial e participouda entrega de prêmios, juntamente com o diretorMaurício Rubem. Os jurados foram a jornalista ecrítica literária Leila Reis, e os vencedores das trêsúltimas edições do evento literário: Sônia Fernandesdo Nascimento, Aguinaldo Rogério de Campos e JoãoPaulo Vaz.

Autor de 64 livros, Moacyr Scliar anunciou emprimeira mão que prepara uma nova publicação, destafeita sobre a infância de Machado de Assis. Muito bem

humorado, o acadêmico contou históriasdivertidas sobre o universo ficcional e o seuconvívio com Mario Quintana e a famíliaVerissimo (Erico e Luiz Fernando).

Filho de migrantes russos, opina que oconvívio no humilde bairro Bonfim, onde passouboa parte da infância, foi determinante para seuingresso no meio literário. "Eram pessoas queconviviam muito intimamente e que tinham umacaracterística que me tornaram escritor: eramgrandes contadores de história, assim como meupai." Outro ponto a ser destacado por ele foi ogosto pela leitura herdado da mãe, umaprofessora.

A candidatura para a Academia Brasileirade Letras, segundo Scliar, surgiu meio ao acaso.Ele não pensava em concorrer porque temia umanova decepção sulista, a exemplo do ocorridona derrota de Mario Quintana. Incentivadopelos amigos João Ubaldo Ribeiro e CarlosHeitor Cony, dois anos depois resolveu pleitearum assento na ABL. "A derrota do Mario foium desastre no Sul e eu tinha medo que umanova decepção fosse repercutir mal", revelou oautor, que acabou sendo eleito por unani-midade. "Mas já estava na hora de exorcizar essefantasma."

Esta foi a classificação dos autores e contos editados

na antologia 2006:

1º Agora Irene somos eu, de Cleo de Oliveira

2º Um mero personagem, de Luis Eduardo Neves

3º A saga de Chico Morrenunca, de Wanderlino Teixeira

Leite Netto

4º De cheiros, dores e temores, de Alfeu Valença

5º Cores, de Judith Martins de Souza

6º Peso do pó, de Silvio Luiz Rocha

7º Confissões de fim de tarde, de Normalice Souza

8º Sentido da vida, de Luiz Alberto de Carvalho Faria

9º O engenheiro e a juíza, de Christian Camaratta Anton

10º A dama dos brincos, de Wanderlen Borges Castanheira

RESULTADO FINAL

Patrocínio:


TransparênciaLançamento

Instituidores

A edição 2005 do BalançoSocial da Petros, oficialmenteapresentada ao público dia 28 desetembro, privilegia uma série deações sociais realizadas pelosinstituidores da Fundação (sindi-catos e associações de classe).Destaca, por exemplo, o combateà prostituição infantil feito peloSindicato dos Médicos de Per-nambuco e o Conselho Regionalde Medicina (Cremepe), entidadesque trabalham a questão da justiçasocial e do deficiente físico. Asduas foram representadas noevento de lançamento pelo médicoRicardo Paiva, ex-presidente doCremepe, que ressaltou aimportância "de a populaçãoconhecer as mazelas de um Brasilque pouca gente sabe daexistência”.

Outro ponto destacado napublicação é a democratização daprevidência complementar, graçasao advento dos planos instituídos.São praticamente 100 mil brasileirosque poderão contar com um planode complementação previdenciária,benefício que eles não tinhamacesso até então."A Fundaçãoadministra hoje 19 planos deassociações ou sindicatos de classe",completou o presidente WagnerPinheiro em pronunciamentodurante o evento.

A melhora da previdênciacomplementar, segundo ele, estáalinhada a uma série de outrosavanços sociais alcançados nosúltimos três anos e à política doatual governo federal, que buscafomentar o setor. "Temos a inflaçãomais baixa dos últimos tempos e o

protagonizamProjetos de cunho social mostram as experiências dasentidades para a construção de um Brasil melhor

poder de compra aumentou. Sãoconquistas para que o Brasil sejade todos e não de tão poucos comohá 30 anos."

Em relação ao real papel dosfundos junto à sociedade,Pinheiro avaliou que o setor temaprofundado o debate paraaprimorar o entendimento daimportância de se ter uma ferra-menta de responsabilidade social nahora da definição do investimento.Na opinião do dirigente, o segmentoé fundamental na transformação doBrasil. Por isso, a opção da Diretoriada Fundação em apresentar, noBalanço Social, a parceria com osinstituidores. "Com a experiência de36 anos junto com as outrasentidades, temos avançados a passoslargos para contribuirmos por umamelhor distribuição de renda emnosso país."

O executivo classificou odocumento como uma importanteferramenta para medir o desem-penho da Petros e das empresasnas quais tem participação,possibilitando a aferição do queestá sendo feito para melhorar agestão. Para o presidente daFundação, o Balanço Social "ajudaa traçar um diagnóstico do futuroe consolidar boas práticas deresponsabilidade social". Com apublicação, ele acrescentou aintenção de enraizar a cultura de

Balanço Social


Destaque

gestão participativa na Petros,melhorando a comunicação e aprestação de contas com parti-cipantes, patrocinadores e asociedade como um todo.

No dizer de Pinheiro, uma dasestratégias da atual gestão éprivilegiar cada vez mais as empresascom gestão transparente e voltadaspara as premissas socialmenteresponsáveis. "Aprovamos nossapolítica interna de responsabilidadesocial, concluída a partir de umnúcleo grande de discussão que

envolveu todos os trabalhadoresinteressados nesse debate."

A exemplo do ocorrido emoutros anos, o documento segue osprincípios definidos pelo InstitutoBrasileiro de Análises Sociais eEconômicas (Ibase) e o Guia deElaboração do Balanço Social doGlobal Reporting Initiative. Comisso, detalha aspectos de gover-nança corporativa, controlesinternos e de responsabilidadesocial, bem como de gestão admi-nistrativa, de ativos e seguridade.

Cerca de 150 pessoas, entre re-presentantes e autoridades do setor,prestigiaram a solenidade, queencerrou com uma apresentação dogrupo vocal Dánocoro – movimentoque reflete a diversidade culturalpresente na sociedade brasileira. Oscantores e instrumentistas, com asmais diferentes origens, e suasperformances musicais e corporaisabraçam as raízes indígenas,européias e africanas da sociedadebrasileira para expressar suaoriginalidade.

UM MUNDO MELHOR É POSSÍVEL

No ano passado, o Conselho Regional de Medicina dePernambuco (Cremepe) resolveu abrir suas portas earregaçar as mangas em prol de melhorias para a populaçãodos 184 municípios do estado. Desde então, por intermédiodo Centro de Estudos Avançados, tem propagado uma sériede programas de cunho social.

Segundo o médico Ricardo Paiva, que na ocasião erapresidente da entidade, a idéia é lançar mão de atividadesartísticas para combater moléstias como a prostituição infantile reivindicar um atendimento mais humano nos hospitaispúblicos, bem como garantir meios de subsistência.

Em junho de 2005, o Cremepe realizou uma caravanacom o intuito de identificar os problemas de saúde no sertão.De acordo com o levantamento, a maior parte do incentivo àprostituição infantil surge dentro da própria família, que viveem condições miseráveis.

Paiva aponta a questão como um problema de saúdepública porque, além de danos psicológicos, provocadoenças sexualmente transmissíveis e pode resultar emgravidez precoce. "Foi quando surgiu a idéia de usar o teatrocomo uma forma de se aproximar da população e passar onosso recado." Pouco tempo depois, estava criado o grupode teatro Roda Mundo, com 13 integrantes de diversas áreasda região – nenhum deles é ator profissional.

O espetáculo Menina Abusada, de autoria do grupo, éum instrumento para combater a exploração sexual decrianças e adolescentes. Desde agosto do ano passado, vemsendo encenado em locais públicos, escolas, faculdades ecidades do sertão pernambucano.

O médico está à procura de instituições interessadasem patrocinar as atividades sociais do Cremepe. Paivareitera que o Conselho não tem interesse em receberdinheiro, mas em viabilizar seus projetos. Dia 1º dedezembro, por exemplo, lançará o livro Severina, que vidaé essa?, fruto da visita da caravana a 104 cidades do interiorpernambucano.

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SISTEMA, PERSONAGEM

O desafio maior dos profis-sionais de entidades fechadas deprevidência complementarfechada é constituir, no presente,estruturas e procedimentos degestão de recursos que se mostremsólidos o suficiente para atravessaro tempo e, honrar hoje, amanhã edaqui a anos, o pagamento dosbenefícios para os participantes.

"Para fazer esta ponte entre opresente e o futuro, nossas enti-dades necessitam operar numambiente institucional estável einovador o suficiente para apoiaro seu fortalecimento e a quali-ficação de suas atividades", destacao presidente da Petros, WagnerPinheiro.

Na sua avaliação, essa premissafundamental – qual seja, criarcondições para os fundos depensão operarem com toda asegurança que a atividade exige –tem sido exitosa sobre todos osaspectos. "Felizmente e fruto denossos esforços, o ambiente daprevidência complementar fe-chada tem mudado em muito, esempre para melhor, nestesúltimos anos."

Se por um lado, a ação capita-neada pela Secretaria de Previ-dência Complementar (SPC),sempre em consonância com asentidades representativas do setor,inovou em várias frentes (ver box),os fundos de pensão seguem namesma trilha. As EFPCs com-preenderam que o ambientepropício e estimulante criado pelosórgãos reguladores impõe novosparâmetros de gestão e controle."Devemos aproveitar estes bonsventos e lançarmos nossas velasrumo a um futuro realmentepromissor, mesmo que numcenário nem sempre de calmaria."

E AGENTEInovações em várias frentes promovidas pela SPC nos últimos quatro anos,com a contribuição dos demais atores do sistema, foram fundamentais parapavimentar o caminho para um futuro promissor e seguro

No caso específico daPetros, muito esforço tem sidoempreendido e não apenas notocante à adequação às normaslegais. "Com medidas de racio-nalização administrativa e maiorcontrole sobre a execuçãoorçamentária, nossa entidadetornou-se mais eficiente e aeconomia tem saltado aos olhos",diz o secretário-geral, NewtonCarneiro. A relação "despesasadministrativas/receitas previ-denciais", por exemplo, que era de11,9% em 2002, deve ficar ao finaldo ano em algo próximo a 8,8%.

Segundo ele, medidas inova-doras também têm sido tomadasna gestão dos recursos dos par-ticipantes. Ele destaca, porexemplo, o desenvolvimento – emconjunto com outros fundos depensão – de novos veículos deinvestimento, que ampliam aoferta de crédito para o setorprodutivo e contribuem para ageração de emprego e renda nopaís.

Outra novidade foi a adoção, noprocesso de tomada de decisão, decritérios de avaliação da qualidade


DESENVOLVIMENTO

das práticas de governança cor-porativa e responsabilidade sócio-ambiental das alternativasofertadas à Petros. Ainda nessecampo, foram implementadasdiversas iniciativas no sentido deconferir maior transparência eacesso dos participantes àsdecisões.

Carneiro cita, por exemplo, ainstituição de comitês de segu-ridade e de investimentos porplanos e a adoção do Plano Diretor

de Informática, que qualifica asdiretrizes e práticas de segurançade informação, administração dedados e o desenvolvimento desoluções. "A Fundação tambémredesenhou seus processos denegócio – com foco na melhoria dagestão de riscos e da eficiênciaoperacional – e fez consideráveisinvestimentos na formaçãoprofissional dos quadros técnicos."

O secretário-geral lembra queos administradores das EFPCs

AVANÇOS INSTITUCIONAIS NOS ÚLTIMOS QUATRO ANOS

Apoio à previdência associativa, focando a criação deplanos de instituídos – "patrocinados" por sindicatos eassociações profissionais – como uma alternativa parainclusão de milhões de trabalhadores no segmento daprevidência complementar.

Qualificação das atividades de monitoramento dasaplicações dos recursos, seja por meio da regulamentaçãode aspectos da Resolução CMN 3121/2003 (adoção depolítica de investimentos, plano de enquadramento dosinvestimentos etc.) ou o incentivo à adoção da negociaçãode títulos e valores imobiliários em plataformaseletrônicas, o que garante mais segurança e transparência.

Ampliado o acesso dos participantes às informaçõessobre a situação de seus planos de previdência, com aregulamentação sobre prazos e conteúdos mínimos aserem enviados pelas entidades, e com o lançamento do"Guia do Participante".

Adequação dos procedimentos para a elaboração eformalização de estatutos, regulamentos e convênios aosmarcos da Lei Complementar 109.

Fortalecimento da fiscalização do fundos de pensão,com ampliação do quadro dos servidores do SPC, de 23para 102 auditores, e criação da fiscalização indireta,destinada a receber e criticar os dados sobre investimentos,contábeis e atuariais.

Instituído o tratamento tributário diferenciado para osrecursos aplicados pelos participantes de planos deprevidência complementar, que incentiva de fato apoupança de longo prazo.

Valorização das boas práticas de governançacorporativa e gestão de riscos, com aumento dasatribuições dos conselhos estatutários das entidades eregulamentação da Resolução CGPC 13, que estabeleceuprocedimentos para implementação de práticas de gestãode riscos e controles internos.

Criação do Cadastro Nacional de Planos de Benefíciosde Entidades Fechadas de Previdência Complementar(CNPB), o que facilita sobremaneira o controle segregadodas informações (cadastrais, regulamentares, atuariais ede investimentos) de todos os planos.

devem trabalhar sempre deacordo com a lógica que confereaos fundos de pensão sua maisnotória característica: omutualismo. "Como disse o poeta,o tempo não pára", parodiaCarneiro. "Cabe a nós, a res-ponsabilidade de fechar estecírculo virtuoso, devolvendo comsegurança os recursos para os quecontribuem hoje, amanhã e nosmuitos depois de amanhã. É paraisto que trabalhamos sério!"

...DO


Perspectiva

incrementaro CulturaPREV

Até agora, seis sindicatos já se filiaram aoCulturaPREV e outros dois estão formalizando oprocesso de entrada. Empresas da área cultural quequiserem complementar os benefícios dosfuncionários também poderão aderir.

O presidente Wagner Pinheiro lembrou que adefinição do parceiro foi por tomada de preçosentre empresas que ofereciam um produto adequadoàs necessidades da Fundação. "Faremos uma parceria,onde a Petros venderá previdência e a Mongeralseguros", explicou. "Pesou bastante a experiência devenda, porque no caso dos instituídos teremos queprocurar o participante onde ele estiver.Tradicionalmente, eles não ficarão concentradosnuma patrocinadora." Apesar disso, salientou queempresas da área cultural interessadas emcomplementar os benefícios dos empregados tambémpoderão aderir ao plano.

Já o presidente da Mongeral, Helder Molina,destacou a tradição da seguradora, criada em 1835.Segundo ele, a parceria é pioneira no país e tem tudopara alcançar grande êxito, "uma vez que unirá duasgrandes expertises na área previdenciária e de seguros".O executivo acredita ser esta uma das muitas parceriasque podem vir a ser firmadas. Ele prevê, inclusive, osplanos instituídos com uma participação cada vezmaior no mercado.

Nas contas de Pinheiro, entre os atuais 19instituidores já existem cerca de 100 mil pessoas quepodem aderir à Petros. A expectativa do dirigentepara os próximos cinco anos é atingir 20% dessepúblico potencial. Para isso, no caso específico dosprofissionais da cultura, conta com a experiência devenda da Mongeral. O dirigente não descarta apossibilidade de firmar outras parcerias nos mesmosmoldes.

Parceria para

A Petros e a Mongeral celebraram, dia 4 deoutubro, uma parceria inédita no Brasil, com vistas àcomercialização do CulturaPREV, plano deprevidência instituído por sindicatos e entidades declasse ligados a atividades artísticas. De acordo como contrato, a Fundação será a administradora doplano, o que inclui a gestão dos recursos e opagamento dos benefícios, enquanto a seguradoraficará responsável pela garantia dos benefícios derisco por invalidez e morte, além das ações dedivulgação e vendas.

Seguradora Mongeral vai seencarregar de comercialização doplano que garante o futuro da classeartística

SERVIÇO

Para facilitar um pouco mais a vida dosparticipantes dos planos instituídos, a Petrospassou a oferecer, na internet(www.petros.com.br), a segunda via do boletopara pagamento da contribuição mensal. Aemissão poderá ser feita até três dias após ovencimento, mas para acessar o serviço énecessário ter em mãos a matrícula e a senha.Outra possibilidade bastante cômoda é efetuaro pagamento por meio de débito automático emum dos bancos conveniados – Banco do Brasil,ABN Real, Itaú e Bradesco. As novidadesfavorecem também aos participantesautopatrocinados de diversos planos, exceto osinscritos no modelo de benefício definido.


Fundação retoma palestras pela BR Distribuidora,no Rio de Janeiro

Prossegueprestação de contas

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No dia 26 de setembro, odiretor Financeiro e de Inves-timentos, Ricardo Malavazi,esteve na sede da BR Distri-buidora, no Rio de Janeiro, paraapresentar os resultados alcan-çados pela Petros no períodojunho, julho e agosto. Lá, falousobre o cenário macroeconômico,a estrutura de funcionamento daFundação, além de exibir osresultados financeiros, que, sob abatuta dos atuais gestores, têmsuperado a meta atuarial desde aposse em fevereiro de 2003.

Um dos pontos altos do 6º CongressoNacional da Ancep (Associação Nacional dosContabilistas das Entidades de Previdência),realizado em Florianópolis entre os dias 20 e 22de setembro, foi a entrega do 5º Prêmio Ancep,que distinguiu a atuação de profissionais,conselheiros e dirigentes do setor. O secretário-geral da Petros, Newton Carneiro, venceu nacategoria "Transparência e Disclosure" e seudiploma foi entregue pelo presidente WagnerPinheiro. Já os aposentados e ex-empregados daFundação Ariosvaldo Batista Santos e José deMelo, respectivamente presidente do ConselhoFiscal e integrante do Conselho Deliberativo daAncep, foram reconhecidos com o prêmio"Mérito Profissional".

Olho Vivo"PRÊMIO ANCEP"

A apresentação serviu para oexecutivo retomar o programa deprestação de contas junto aosparticipantes, iniciado há dois anos.Com apoio de slides, ele explicou aestrutura funcional da Petros e asatribuições das áreas e dos diversoscomitês sob sua orientação. Paradesmistificar a figura de todo-poderoso, esclareceu que, na Petros,antes de qualquer negociação serefetivamente concluída é submetida

O secretário-geral éhomenageado pelopresidente Wagner

aos diversos filtros e controlesexistentes na entidade.

Ao frisar que nos últimos 12 meses(encerrados em junho), a Fundaçãoregistrou bons resultados – superaçãoda meta atuarial em 10,43% –, odirigente destacou o desempenho dacarteira e descreveu detalhadamenteos números alcançados pelas váriasmodalidades de investimentos (rendafixa, renda variável, imóveis eempréstimos ao participante).

Ao lado, osaposentados daPetros também

premiados

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Palestra ministrada pela ouvidora-geral da Petrobras,Maria Augusta Carneiro Ribeiro, marcou o lançamentooficial do Sub-Comitê Pró-Eqüidade de Gênero, Raça eDiversidade da Petros (Coed), dia 14 de setembro. "Esseé o primeiro passo de uma série de ações para desenvolverde maneira sistematizada a responsabilidade social naFundação", disse Guta, como prefere ser chamada.

Ela lembrou que a introdução da ouvidoria nacompanhia e na Fundação "ocorreu nas atuais gestões epassa pela defesa da cidadania de empregados econtratados". Com a implantação da área, segundo ela, osgestores estão dando voz a todos diferentes atores queatuam no Sistema Petrobras. "A escuta (por meio daouvidoria) e o direito de falar são conceitos indissociáveis."

Para Guta, os empregados estavam acostumados auma visão muito passiva e o realinhamento temnecessariamente de emergir com a implementação deuma série de ações de cunho político. Disse ainda que,na Petrobras, por ocasião da primeira reunião sob otema, algumas pessoas nem mesmo conheciam osignificado correto da palavra gênero. "Foi necessáriaa realização de um estudo amplo."

Mais tarde, a área coordenou uma pesquisa queabordava questões de gênero entre os empregados dacompanhia. O resultado mostrou que há muito a serfeito nesse sentido. "A mudança começou em 2003,mas ainda existe uma disparidade muito grande natrajetória profissional de homens e mulheres, mesmoa Petrobras sendo uma empresa estatal e as pessoasingressando por meio de concurso público."

Já a ouvidora da Petros, Vanda Ferreira, destacouque a entidade foi apontada recentemente como a35ª melhor empresa do país para trabalhar. "Embreve, certamente seremos o primeiro em respon-sabilidade social no segmento de fundos de pensão."O presidente Wagner Pinheiro disse que a idéia deconstruir um mundo melhor está na cabeça de todosos gestores da Petros. O executivo fez uma mea culpaao reconhecer que sua geração "não avançou muitono que diz respeito à questão de gênero". Para ele, noentanto, a grande quantidade de pessoas envolvidasvoluntariamente nos trabalhos do sub-comitê daPetros mostra que o corpo funcional confia nessepropósito.

Ação afirmativacidadania

Fundação lança "Comitê de Eqüidade", realçando a sinergia entre raças e gêneros

pela

Transparência

A ouvidora-geral daPetrobras, Guta,reafirmou aimportância deiniciativas paradar vez e vozindistintamentea todos


O estilo do participante Walter daConceição Eliziário, 61 anos, lembraem muito o bom e velho malandrocarioca, cantado em verso e prosapor Chico Buarque. Corpo esguio,sapato impecável, calça social, falaeducada, o gosto pela Lapa, pelotime do Flamengo e pelo samba...

Mas como diz a letra deHomenagem ao malandro, "ele atétrabalha". E como trabalha!Aposentado da Fabor desde 1990,permaneceu no Sistema Petrobraspor 26 anos. Somado ao período

anterior, Eliziário contabilizou 33anos de vida laboral antes desolicitar a aposentadoria.

Embora fale daquele tempo comcerta nostalgia, sua paixão desde ajuventude é o mundo artístico, emespecial a música e a dramaturgia.Na época da ativa, era figurinha fácilnos festivais da Petrobras comomúsico e compositor, obtendovárias premiações. Ele garante termais de 50 composições jáconcluídas e outras tantas queprecisam ser melhor lapidadas.Igualmente, toca instrumentos depercussão com desenvoltura.

Entre 1974 e 1990, sua dedi-cação maior foi às escolas desamba. Iniciou como compositore cantor na Mocidade Unida deMiguel Couto, em Nova Iguaçu(RJ), quando emplacou o primeirosamba-enredo. No ano seguinte,transferiu-se para o blococarnavalesco “Quem Quiser PodeVir”, da Pavuna, agremiação ondetambém foi vencedor. Deuseqüência à carreira de compositorna Estação Primeira de Mangueira,Unidos da Ponte e Grande Rio.

Em 2003, criou sua própriagravadora, uma porta de entradapara novos nomes da MPB. "Gostomuito de música popular brasileira,

O homeminstrumentos

A arte está nas veias do aposentado da Fabor, quecompõe, atua e toca instrumento de percussão

Perfil

dos setemas a maioria das minhas com-posições são samba." Seu biótipotambém faz sucesso no mercadopublicitário. Elizário protagonizoucomerciais da ATL, Casas Sendas,Losango, Schincariol, Cachaça 51,Pepsi Internacional, CervejaBrahma, Banco do Brasil, Bradesco,Coca-cola, Vivo e Sedex, além dafoto de abertura do programa Osnormais.

O petroleiro aproveitou partedo tempo livre para aperfeiçoaro talento, que considera um domdivino, nas oficinas de interpre-tação. "É coisa que vem de berço,não dá para explicar. Oautodidata com o ensino aca-dêmico fica melhor, mas a aptidãoé natural."

Mas é justamente a conjugaçãodo talento com a bagagem teóricaque vem garantindo bom espaço nocinema e na TV. Integrou o elencodos longas-metragens PolicarpoQuaresma, de Paulo Thiago;Central do Brasil, de Walter Salles;Xangô de Backer Street, de MiguelFarias; Gregório de Mattos, de AnaCarolina. Na Rede Globo, fezponta na novela Mulheres apaixo-nadas e em um episódio doprograma Linha Direta.

Este ano prepara-se para lançarum CD com 12 músicas de suaautoria. A previsão é que otrabalho emplaque no mercado em2007.

Aposentado leva a vida no compassodo samba

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O presidente da Previ, SérgioRosa, foi escolhido peloConselho e Diretoria doInstituto Cultural de SeguridadeSocial (ICSS) o "DirigenteNacional 2006" do Sistema deFundos de Pensão. A premiaçãoocorrerá no dia 9 de novembro,em solenidade onde serãoigualmente premiados osdirigentes regionais eleitosdiretamente pelas associadas,dentro do 11º Prêmio Nacionalde Seguridade Social.

Para ser eleito "Dirigente Na-cional", o profissional precisa serescolhido pelas associadas de suaregião como dirigente regional.Dentre os seis finalistas, o ICSSelege o que mais se destacounacionalmente. Entre as razõesque motivaram a eleição doexecutivo, estão seu esforço emfomentar os investimentossocialmente responsáveis e apostura na luta em defesa dosfundos contra o Opportunity.

No tocante à adminis-tração , a Previ temconquistado superávitsconstantes, colaborando parareduzir a contribuição dosparticipantes em seu principalplano. O dirigente está nosistema desde 2000 e, nafundação, ocupou o cargo dediretor eleito antes de assumir aPresidência.

Para o presidentedo ICSS, WagnerPinheiro, a indicaçãode Sérgio Rosa fezjustiça a um trabalhosério e transparente,que procura não sóincrementar aindamais a potência daPrevi, como ampliaros horizontes daprevidência comple-mentar brasileira.

Presidente da Previé o “dirigente do ano”

Escolha foi definida pelo ICSSapós processo com a participaçãodas associadas do sistema

Cenários

DEMAIS PREMIADOS

Seguridade Social – o secretário de Previdência Social, Helmut Schwarzer, porsua ativa participação como presidente do Conaprev e pela iniciativa que levou àparticipação na Secretaria de Previdência Complementar.

Ética e Responsabilidade – a Andima, por sua luta pela auto-regulação, peloconvênio que mantém com o ICSS, permitindo o compartilhamento do código deética voltado para as operações com renda fixa, e por seu empenho em favor datransparência.

Liderança Empresarial – o presidente da Bovespa, Raimundo Magliano, pelosucesso de sua política de popularização da Bolsa e criação do Novo Mercado e doÍndice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) – destinado a se tornar marca dereferência para o investimento socialmente responsável e também indutor de boaspráticas no meio empresarial brasileiro.

Educação, Cultura e Esporte– o técnico Bernardinho, por ser um motivador debons resultados no esporte e nas empresas.

Comunicação– Franklin Martins, jornalista político reconhecido pela competênciade suas análises, isenção e coerência.

Ação Social – a ONG Gol de Letra, reconhecida internacionalmente por seutrabalho na orientação de crianças carentes.

Ação Parlamentar – o deputado Aldo Rebelo, por sua atuação como presidenteda Câmara e por ter atendido o ICSS com atenção e efetividade por ocasião daCPMI.

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Prepare-se para ficar com água na boca. O CartãoPetros separou algumas promoções saborosas entrechurrascarias, restaurantes, bares e lojas de produtosnaturais. São diversos estabelecimentos espalhadospor todo o país. Confira algumas ofertas e dê umapausa na dieta!

No Espírito Santa, localizado em Santa Teresa(RJ), além de ganhar 10% à vista, cheque, cartão decrédito e vale refeição, o participante fatura umacaipirinha como brinde da casa. Já no Ora Pois Pois(Botafogo) e nas churrascarias Carretão e Mon Chic(Copacabana), a oferta também é de 10% e é possívelconsultar o cardápio nos sites www.carretao.com.bre www.monchique.com.br.

Ofertas saborosastentadorescom preços

Preços especiais para restaurantes,bares e churrascarias são as novidadesdo mês

Cartão Petros

Os cariocas ainda contam com descontos especiaisno La Mole. Fundado em 1958, o restaurante introduziunovos conceitos à gastronomia do Rio, como o famosocouvert e o medalhão à piamontesa. Hoje, possui 15franquias e um leque de opções entre saladas, massas,aves, carnes, peixes, risotos, pizzas e sobremesas.

Em Salvador (BH), o Bella Antonia, localizado noCaminho das Árvores, e o Camafeu de Oxossi, noMercado Modelo, garantem desconto de 10% à vista,cheque ou cartão de crédito. O mesmo desconto éválido também para o Terraço Atlântico, no bairro deOndina.

Agora, se a ordem é não brigar com a balança emanter a forma, aproveite os produtos naturais doVia Verde. Alimentos fitoterápicos, dietéticos, light,integrais, enfim, uma lista imensa para todo tipo dedieta. Vale lembrar que as lojas conveniadas com ocartão ficam no Rio de Janeiro, São Paulo, Paraná,Santa Catarina e Rio Grande do Norte. Para maisinformações sobre a empresa, acessewww.viaverdenaturais.com.br.

ATENÇÃO: O Cartão Petros não possui mais convêniocom as seguintes lojas:

Folic - Rua da Quitanda, 27 - Rio de Janeiro.Spé, o Spa do Pé - Rua da Quitanda, 50 - Rio de

Janeiro e Avenida Vereador Narciso YagueGuimarães, 1001, Mogi das Cruzes - São Paulo

Vale lembrar que, com exceção da franquia de Mogidas Cruzes, a rede Spé, o Spa do Pé, continua a parceriacom o Cartão Petros por todo o Brasil. A clínica estápresente nos estados do Rio de Janeiro, Ceará, EspíritoSanto, Minas Gerais e Paraná.Em caso de dúvidas, consulte o guia do conveniado ouentre em contato por meio do endereço eletrô[email protected]

DESCREDENCIAMENTO

TABELA CALÓRICA

Alimento Unidade Peso(g) CaloriasBatata frita 10 palitos 100 274Brigadeiro uma 30 100Camarão 2 unid médias 100 82Carne de porco uma porção 100 285Chocolate em barra um tablete 30 163Feijoada uma porção 300 456Lasanha uma porção 300 620Maionese uma col. sopa 15 107Ovo frito uma 60 108Picanha uma fatia 100 250Suco de laranja um copo médio200ml 128

(*) Fonte: Zero Hora/Agência RBS

Tudo que é bom engorda, já diz o velho ditado.Por isso, para não ficar com tanta dor na consciênciae evitar excessos, consulte a tabela abaixo.


Prestando Contas

Resultados agosto/2006de

Nota de Redação: O Relatório de Atividades completo poderá ser acessado no portal (www.petros.com.br)

Patrimônio da Fundação chegou a R$ 29,3 bilhões

Nos doze últimos meses, o valor dos ativos deinvestimentos da Petros passou de R$ 26,1 bilhões paraR$ 29,3 bilhões, o que representa uma variação de 12,1%.

Fonte: Relatório de Atividades, tabela 5

Elaboração: Gerência de Controle



24,0

25,0

26,0

27,0

28,0

29,0

BilhõesR$ 29,3 bi

set out nov dez jan fev mar abr mai jun jul ago

No mês, os investimentos da Petros obtiveram retorno de0,22%. O referencial ponderado de mercado e a metaatuarial alcançaram, respectivamente, 0,37% e 0,77%.

A alteração dos pesos de cada ativo de investimento nacarteira da Petros em direção às normas da Secretaria dePrevidência Complementar (SPC) vem ampliando aparticipação da renda variável e reduzindo a participação darenda fixa nos resultados da Fundação.





Descrição (em R$ milhões)

Patrimônio p/ coberturados compromissos A 30.226

- Investimentos 29.275- Contribuição 1.134- Outras obrigações -183

Fundos B -808

Patrimônio p/ coberturados compromissos C=A+B 29.418

Compromissos combenefícios já concedidos D -20.454

Disponível parabenefícios a conceder E=C+D 8.964

Compromissos combenefícios a conceder F -13.004

Resultado em 31/8/2006 G=E+F -4.040

Situação patrimonialAtivos de Investimentos

Operações comParticipantes

RendaVariável

ParticipaçõesImobiliárias

Renda Fixa

Rentabilidade ago/06 12 meses

Renda Fixa 1,06% 13,04%

Renda Variável -2,52% 35,04%

Participações Imobiliárias 1,47% 20,34%

Operações com Participantes 1,50% 18,48%

TOTAL 0,22% 19,44%

Referencial de Mercado Ponderado 0,37% 16,21%

Meta Atuarial (IPCA + 6% a.a.)1 0,77% 10,29%1Rentabilidade registrada utilizando a prévia do IPCA para os últimos 15 dias doperíodo.

Prestando Contas

67,7%

3,5%

24,8%

3,9%


Envie sua foto para o e-mail: [email protected], ou para

Gerência de Comunicação - A/C Revista Petros, Rua do Ouvidor, 98,

6º andar - Centro - Rio de Janeiro - RJ - CEP: 20040-030.

Um orgulho que vem do berço

Gecy das Neves

Auto-Retrato

Aposentada, a participante Gecy das Neves, do Rio de Janeiro (RJ), agoratem tempo disponível para mimar a netinha Isabella, hoje com três anos.


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Ano IV - Número 37 - Outubro de 2006 Petros Revista · prêmio ao primeiro colocado e participou de uma roda de bate-papo. "Estou honrado com a grande presença gaúcha, tenho certeza