51
Setembro de 2015 Encontro Regional da EPIPSE com as unidades orgânicas TEIP Ano Letivo 2015/16 “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?”

“Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

Setembro de 2015

Encontro Regional da EPIPSE com as unidades orgânicas TEIP

Ano Letivo 2015/16

“Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?”

Page 2: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

Agenda • 1.º Momento:

Apontamentos/Informações

Agenda dos trabalhos

Apresentação de iniciativas dinamizadas pela ERTE (Equipa de Recursos e Tecnologias Educativas)

• 2.º Momento: Análise e discussão/reflexão acerca de “Como pensar uma Ação Estratégica

concertada e eficaz?” (dinâmica de grupos)

• 3.º Momento: Balanço dos trabalhos desenvolvidos em pequeno grupo

“Perspetivar o futuro delineando prioridades” - Plenário de encerramento com intervenção do coordenador da EPIPSE

Page 3: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

Apontamentos/Informações

• Informação: Financiamento: POCH/CCDR

Page 4: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

Agenda dos trabalhos (Horário e Local)

AUDITÓRIO: PLENÁRIO

14:30 Horas - Abertura da sessão

15:00 Horas - Apresentação de projetos dinamizados pela ERTE (DGE)

eTwinning

“Conta-nos uma história!”

“Laboratórios de Aprendizagem”

SALA: TRABALHO EM PEQUENO GRUPO

(consultar grelha de distribuição de elementos por sala)

15:40 Horas - “Como pensar uma ação estratégica concertada e eficaz?”

17:10 Horas - Pausa nos trabalhos

AUDITÓRIO: PLENÁRIO

17:30 Horas - Plenário de encerramento com intervenção do coordenador da EPIPSE

18:00 Horas - Final dos trabalhos

Page 5: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou
Page 6: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

Porquê

Prevenir?...

Page 7: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

Fonte. Eurostat, retirado a 27 de abril de 2015

Gráfico 1 - % of the population aged 18-24 with at most lower secondary education and

not in further education or training ano de 2014

Abandono Escolar Precoce

Em 2020

Page 8: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

15,8%

11,6% 10,8% 10,4% 9,9%

13,4%

15,0% 14,6%

11,6%

8,4% 8,2% 8,4% 8,0%

10,4% 11,4% 11,2%

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

06/

07

07/

08

08/

09

09/

10

10/

11

11/

12

12/

13

13/

14

Pe

rce

nta

gem

de

alu

no

s

Total TEIP Total Nacional

No final de 2013/14:

• A nível nacional, em cada 1000 alunos, 112 ficaram

retidos ou desistiram de estudar!

• No subuniverso TEIP, na região do alentejo, em cada

1000 alunos, 144 ficaram retidos ou desistiram de

estudar!

Page 9: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

Qual o Valor

Acrescentado da

Retenção?

Page 10: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou
Page 11: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

R² = 0,0519

-0,60

-0,40

-0,20

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

-1,00 -0,80 -0,60 -0,40 -0,20 0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00

Ret

en

ção

e D

esi

stê

nci

a

ASE

Taxa de Retenção e Desistência vs ASE 3.º Ciclo

Nacional

Linear (Nacional)

Page 12: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

R² = 0,0013

R² = 0,0258

-0,60

-0,40

-0,20

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

-1,00 -0,80 -0,60 -0,40 -0,20 0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00

Ret

en

ção

e D

esi

stê

nci

a

ASE

Taxa de Retenção e Desistência vs ASE 3.º Ciclo

TEIP

Não TEIP

Linear (TEIP)

Linear (Não TEIP)

Page 13: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

• Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º

ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano

ultrapassou os 10%!

• Parece que o aumento da escolaridade obrigatória

para 12 anos trouxe um problema acrescido, o

aumento do abandono escolar daqueles que,

aparentemente, não querem continuar a estudar.

Page 14: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

• Uma resposta do Estado…

• Filosofia cada vez mais preventiva…

O que se espera

de uma unidade

orgânica

integrada no

programa TEIP?

Page 15: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou
Page 16: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou
Page 17: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

IDEIAS

AÇÕES

Page 18: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

IDEIAS

AÇÕES

Page 19: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

Criar um instrumento único que operacionalize o Projeto Educativo

Visão Estratégica

Melhorar processos internos

Page 20: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou
Page 21: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou
Page 22: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

Ideia-Chave

Ação Estratégica

Contextualização

Diagnóstico

Áreas Priorizadas/

Problemas Priorizados

Plano de Capacitação

Metas e Critérios de Sucesso

Monitorização e avaliação

Uma Ação Estratégica Concertada e Eficaz…

Page 24: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou
Page 25: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou
Page 27: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

Prevenir

=

intervir

precocemente?

Intervir de forma

igual a médio

prazo

=

compensar?

Page 29: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou
Page 30: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou
Page 31: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou
Page 32: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou
Page 33: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou
Page 34: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou
Page 36: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

Melhorar o que existe

independentemente dos

resultados?

Criar um novo caminho?

Pensar algo diferente?

Page 37: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

Mais recursos

não fazem mal

a ninguém …

Page 38: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

Fonte: http://lucaforni.com/tag/it-doesnt-matter-how-many-resources-you-have-if-you-dont-know-how-to-use-them/

Page 39: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

Como criar

ambientes

inclusivos?...

Page 40: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou
Page 41: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

Fonte: http://lucaforni.com/tag/it-doesnt-matter-how-many-resources-you-have-if-you-dont-know-how-to-use-them/

Page 42: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

Diagnóstico Problemas

Priorizados

Reflexão (SWOT)

Dados objetivos

Análise de ambientes ou cenários

para estabelecer prioridades

Variáveis de contexto

Histórico Análise

cruzada de variáveis -

dados objetivos

Situações diagnosticadas

Intervenção Prioritária

Contexto

Ação Estratégica

Preventiva Sustentada Médio Prazo

Page 43: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

Responsabilidades

partilhadas

Page 44: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

Aspetos Críticos

Objetivos Específicos

Indicadores

Metas

Resultados/Critérios de

Sucesso

Refletir

Alterar/Melhorar

a

Médio Prazo

A importância dos Aspetos Críticos…

Page 45: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

Resultados

Critérios de Sucesso

Objetivos Gerais

Objetivos Específicos

Indicadores

Eficaz e sustentável

a médio prazo

Ações Estratégicas - Coerência

Page 47: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

Monitorização

Supervisão

Avaliação

Prevenção - abandono/absentismo - indisciplina Promoção - sucesso - melhoria da qualidade do ensino e das aprendizagens

Ação Estratégica

Trabalho colaborativo e cooperativo

Partilha de experiências

Redes e microrredes

Page 48: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

Plano de Capacitação

Áreas Priorizadas

Para Prevenir

Monitorizar e Avaliar

Para Intervir

Page 49: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou

Sustentabilidade a médio prazo

Que Futuro?

Ação

Estratégica

Concertada

Page 50: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou
Page 51: “Como pensar uma Ação Estratégica concertada e eficaz?” · •Em 2013/14 a taxa de retenção e desistência no 4.º ano de escolaridade fixou-se nos 3,3% mas no 2.º ano ultrapassou