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Aplicação da Programação Dinâmica Probabilística para tomada de decisão no Mercado de Opções. Crisiane Rezende Vilela de Oliveira Orientador: Prof. Celso Carnieri Co-orientador: Prof. Arinei Lindbeck da Silva

Aplicação da Programação Dinâmica Probabilística para tomada de decisão no Mercado de Opções. Crisiane Rezende Vilela de Oliveira Orientador: Prof. Celso

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Aplicação da Programação Dinâmica

Probabilística para tomada de

decisão no Mercado de Opções.

Crisiane Rezende Vilela de Oliveira

Orientador: Prof. Celso Carnieri

Co-orientador: Prof. Arinei Lindbeck da Silva

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OBJETIVO:OBJETIVO:

Estudar o Mercado de Opções, montando

operações de TRAVAS e implementar a

Programação Dinâmica Probabilística

para MAXIMIZAR o Valor Esperado.

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MERCADO FINANCEIROMERCADO FINANCEIRO

BOLSA DE VALORESBOLSA DE VALORES

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MERCADO DE AÇÕESMERCADO DE AÇÕES

• MERCADO À VISTA

• MERCADO A TERMO

• MERCADO FUTURO

• ALUGUEL DE AÇÕES

• MERCADO DE OPÇÕES

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AÇÃOAÇÃO

Título nominativo

negociável, que

representa, para quem

o possui, uma fração do

capital social de uma

empresa.

OPÇÃOOPÇÃO

ATIVOATIVO DERIVATIVODERIVATIVO

Direito de comprar

ou a obrigação de

vender certo ATIVO a

certo PREÇO até

certa DATA.

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OPÇÃOOPÇÃO

PETR J 26

PETR J 28

PETR J 30

PETR J 32

Data de vencimento da opção

STRIKE PRICE:

Preço de exercício.

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Exemplo:Exemplo:

ATIVO: PETROBRÁS

PETR 4 = R$48,90 - (02/06/2008)

Compra PETR F 44

$1,20

VENDE PETR F 50

$1,00

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ResultadoResultado

Lucro = 2,30 – 1,20

Lucro = 1,10Lucro = 1,00

EXERCE O DIREITO

Compra PETR F 44 VENDE PETR F 50

PETR 4 = R$46,30 - (16/06/2008)

NÃO SERÁ EXERCIDO

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OPERAÇÕES COM OPÇÕESOPERAÇÕES COM OPÇÕES

TRAVA DE ALTA

Compra de uma opção e venda da mesma

quantidade de opções de um Strike superior.

Compra PETR F 44

Vende PETR F 46

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OPERAÇÕES COM OPÇÕESOPERAÇÕES COM OPÇÕES

TRAVA DE BAIXA

Venda de uma opção e compra da mesma

quantidade de opções de um Strike superior.

Vende PETR F 44

Compra PETR F 46

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PRECIFICAÇÃO DE OPÇÕESPRECIFICAÇÃO DE OPÇÕES

MODELO DE BLACK & SCHOLES

Determina o preço teórico para

as opções.

PREÇO TEÓRICO X PREÇO REAL

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DADOS NECESSÁRIOSDADOS NECESSÁRIOS

• Preço de exercício

• Tempo até o Vencimento

• Preço do Ativo Adjacente

• Taxas de Juros

• Volatilidade

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PROBLEMAPROBLEMA

Quanto comprar e/ou vender de cada

tipo de opção para MAXIMIZAR o

retorno???

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Técnica matemática útil para criar

uma seqüência de decisões

inter-relacionadas.

Determinar a combinação de

decisões ótimas.

PROGRAMAÇÃO DINÂMICAPROGRAMAÇÃO DINÂMICA

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DeterminísticaDeterminística

O estado no estágio

seguinte é determinado

completamente pelo

estado e decisão sobre

a política a ser adotada

no estágio atual.

ProbabilísticaProbabilística

Existe uma

Distribuição de

Probabilidade que

influencia esta

tomada de decisão.

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PROGRAMAÇÃO DINÂMICA PROGRAMAÇÃO DINÂMICA PROBABILÍSTICAPROBABILÍSTICA

AÇÃO

$50

$60

$30

0,3

0,2

0,5

Valor

Esperado

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Travas: ( C V C V )

Strikes: ( A B C D )

Probabilidade: ( PA PB PC PD )

MODELOMODELO

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Tempo Vencimento

Distrib

uição

de P

rob

abilid

ade

Estágio N Estágio N + 1

(100, 100, -100,-100) (100, 100, -100,-100)

(0, 0, 0, 0)

(-100, 100, 100, -100)

(100, -100, -100, 100)

(-100, -100, 100, 100)

Melhor Label

Valor Esperado

Melhor Decisão

Nível de Travas

PETRJ(26, 28, 30, 32)

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Para automatizar o processo de

análise, a Programação Dinâmica

Probabilística está sendo

implementada no Visual Basic.

IMPLEMENTAÇÃOIMPLEMENTAÇÃO

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• Os testes serão feitos com os Ativos e

Opções da Petrobrás, atualizando os

dados dia a dia, analisando o

comportamento dos papéis num intervalo

de tempo, após o fechamento da Bolsa de

Valores de São Paulo – BOVESPA.

TESTESTESTES

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BESSADA, Octavio. O mercado futuro e de opções. 3ª edição. Rio de Janeiro: Record, 1995.

HILLIER, Frederick S.; LIEBERMAN, Gerald J. Introdução a Pesquisa Operacional. 8ª edição. São Paulo: McGraw-Hill, 2006.

HISSA, Maurício. Investindo em Opções: como aumentar seu capital com segurança. 3ª edição. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007.

HULL, John C. Mercados Futuros e de Opções. 4ª edição. São Paulo: BMF, 2005.

REFERÊNCIASREFERÊNCIAS

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