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Aplicativo Aplicativo Procedimentos Procedimentos CIPA CIPA Eficiência dos Processos Eficiência dos Processos Administrativos Administrativos Agosto - 2004

Aplicativo Procedimentos CIPA Eficiência dos Processos Administrativos Agosto - 2004

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Aplicativo Aplicativo Procedimentos CIPAProcedimentos CIPA

Eficiência dos Processos Eficiência dos Processos AdministrativosAdministrativos

Agosto - 2004

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ObjetivoObjetivo Criar aplicativo na plataforma lotus notes sobre Criar aplicativo na plataforma lotus notes sobre

padronização das CIPA da Chesf, para otimizar a padronização das CIPA da Chesf, para otimizar a assessoria do SESMT a essas Comissões;assessoria do SESMT a essas Comissões;

Criar fluxos, documentos e formulários para subsidiar as Criar fluxos, documentos e formulários para subsidiar as atividades da CIPA;atividades da CIPA;

Obter adequada fundamentação técnica e legal;Obter adequada fundamentação técnica e legal;

Tornar os Cipistas mais comprometidos e organizados com Tornar os Cipistas mais comprometidos e organizados com os seus procedimentos burocráticos;os seus procedimentos burocráticos;

Facilitar Facilitar a assessoria do SESMT à CIPA; a assessoria do SESMT à CIPA;

Evitar que o não cumprimento das obrigações institucionais Evitar que o não cumprimento das obrigações institucionais da CIPA possa comprometer a segurança e saúde dos da CIPA possa comprometer a segurança e saúde dos empregados, bem como a produtividade e imagem da empregados, bem como a produtividade e imagem da empresa.empresa.

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O Começo de TudoO Começo de Tudo

Iniciou-se pesquisa sistemática da CIPA capitaneada por Iniciou-se pesquisa sistemática da CIPA capitaneada por Técnicos de Segurança do Trabalho das Regionais : Recife , Técnicos de Segurança do Trabalho das Regionais : Recife , Paulo Afonso e Salvador;Paulo Afonso e Salvador;

Criação do GT - CIPA/2003;Criação do GT - CIPA/2003;

Estudo sobre a realidade das CIPA e a forma de se Estudo sobre a realidade das CIPA e a forma de se padronizar o passo - a - passo de suas atividades;padronizar o passo - a - passo de suas atividades;

Necessidade de redefinição da assessoria do SESMT à Necessidade de redefinição da assessoria do SESMT à CIPA, pontuando as atividades principais que necessitam CIPA, pontuando as atividades principais que necessitam do apoio do SESMT;do apoio do SESMT;

Operação de ” arrumação da casa ” preparando a CIPA Operação de ” arrumação da casa ” preparando a CIPA para receber os padrões; para receber os padrões;

Necessidade em focar no gerenciamento das informações.Necessidade em focar no gerenciamento das informações.

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A grande questãoA grande questão::

• Como poderemos melhorar o Como poderemos melhorar o desempenho das CIPA na Chesf e desempenho das CIPA na Chesf e

reunirmos, em um banco de reunirmos, em um banco de dados dinâmico, informações dados dinâmico, informações

essenciais ao processo? essenciais ao processo?

? ??

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PadronizaçãoPadronização

Aproveitamos o processo de certificação pela ISO 9001 do Aproveitamos o processo de certificação pela ISO 9001 do Serviço de Segurança e Saúde do Trabalho da Regional Serviço de Segurança e Saúde do Trabalho da Regional Salvador, onde concentramos as informações para elaborar Salvador, onde concentramos as informações para elaborar os padrões; os padrões;

Trabalhamos com a CIPA sendo esta existente dentro do Trabalhamos com a CIPA sendo esta existente dentro do processo de Prevenção e Controle de Perdas da Segurança processo de Prevenção e Controle de Perdas da Segurança do Trabalho;do Trabalho;

Padronizamos as atividades que devem realmente garantir Padronizamos as atividades que devem realmente garantir um resultado final desejado , onde o SESMT possui papel um resultado final desejado , onde o SESMT possui papel relevante na assessoria.relevante na assessoria.

Padronização dos

Procedimentos

Aplicativo no lotus notes p/Gerenciamento do Processo

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Papel da CIPA e do Papel da CIPA e do

SESMTSESMT Importância em repensar o papel da CIPA na Chesf, Importância em repensar o papel da CIPA na Chesf,

discutindo o que poderá ser feito para otimizar o seu discutindo o que poderá ser feito para otimizar o seu processo;processo;

Não se pode mudar a consciência do Cipista ,sem pensar Não se pode mudar a consciência do Cipista ,sem pensar numa nova estrutura organizacional;numa nova estrutura organizacional;

Internalização com todos da Empresa de que a CIPA é o Internalização com todos da Empresa de que a CIPA é o principal reflexo da Segurança do Trabalho e que também principal reflexo da Segurança do Trabalho e que também precisa ter os seus processos definidos e padronizados;precisa ter os seus processos definidos e padronizados;

Evidenciar que o papel do SESMT é realmente de assessoria Evidenciar que o papel do SESMT é realmente de assessoria

à CIPA;à CIPA;

Com relação à CIPA o SESMT deve atuar: treinando os Com relação à CIPA o SESMT deve atuar: treinando os cipistas, atuando nas soluções de problemas e planejando cipistas, atuando nas soluções de problemas e planejando com eles melhorias em sua área.com eles melhorias em sua área.

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Resultados ObtidosResultados Obtidos

Garantia da qualidade do trabalho; Garantia da qualidade do trabalho;

Planejamento das atividades;Planejamento das atividades;

Uniformização dos procedimentos;Uniformização dos procedimentos;

Evitou-se que o tempo do cipista fosse consumido em Evitou-se que o tempo do cipista fosse consumido em combater anomalias;combater anomalias;

Aumento da produtividade; Aumento da produtividade;

Forte interação entre a CIPA e o SESMT;Forte interação entre a CIPA e o SESMT;

CIPA mais esclarecida , independente e bem estruturada CIPA mais esclarecida , independente e bem estruturada na Empresa.na Empresa.

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Nossa MetaNossa Meta

Tornar o gerenciamento da Tornar o gerenciamento da rotina da CIPA na Chesf rotina da CIPA na Chesf

excelente em dois anos!!excelente em dois anos!!

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Aplicativo Procedimentos CIPAAplicativo Procedimentos CIPA

Page 10: Aplicativo Procedimentos CIPA Eficiência dos Processos Administrativos Agosto - 2004

1º Procedimento:1º Procedimento:Formação de CIPAFormação de CIPA

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2ºProcedimento:2ºProcedimento:Treinamento de CIPATreinamento de CIPA

Page 12: Aplicativo Procedimentos CIPA Eficiência dos Processos Administrativos Agosto - 2004

3ºProcedimento: 3ºProcedimento: Assessoria Técnica à CIPAAssessoria Técnica à CIPA

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4º Procedimento:4º Procedimento: Elaboração de Mapas de Risco Elaboração de Mapas de Risco

Page 14: Aplicativo Procedimentos CIPA Eficiência dos Processos Administrativos Agosto - 2004

5º Procedimento:5º Procedimento:Campanha de Prevenção- SIPATCampanha de Prevenção- SIPAT

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Trabalho em EquipeTrabalho em Equipe

“A melhor equipe não é aquela

que reúne membros perfeitos,

mas aquela na qual cada um

aceita os defeitos dos outros

e consegue perdão para os

próprios defeitos.” Jaques Loen

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