Mdulo 13 Produo

Audiovisual

Comunicao Grfica e

Audiovisual

Elisabete Silva

O projeto audiovisual

3

Projeto audiovisual

O porqu de um projeto?

Como fazer um projeto?

PRINCPIOS

O que um projeto?

No sentido exato, projetar antecipar o futuro, no s desenhando

aquilo que se quer ver realizado, como prevendo os recursos

necessrios dinheiro, materiais, pessoas e tempo que sero

empregues nessa realizao.

Antes e tudo, cabe lembrar que se fala de um Projeto de Produo

Audiovisual, o que envolve dois enfoques distintos mas inseparveis:

a Produo Artstica

a Produo Executiva

A funo de um projeto no , unicamente a de organizar na mente

do produtor as tarefas que ele dividir com a sua equipa.

O projeto uma pea tcnica destinada a apresentar o filme (ou

melhor, a ideia do filme) para um possvel patrocinador ou

comprador.

Ningum, nos dias de hoje concorda em investir dinheiro sem antes

analisar seriamente uma proposta bem detalhada e documentada.

No toa que na maioria dos filmes comerciais, o nome do

produtor executivo aparece com destaque, sobrepondo-se ao nome

do prprio diretor.

Para que ele serve?

Por que ele necessrio?

Se o argumento da venda de projetos no lhe parece suficiente, lembre-se de que:

projetar evita o retrabalho: uma cena mal planeada pode dar errado e, s vezes,

ser impossvel refaz-la;

h produes que, aps iniciadas, se arrastam por anos a fio, sempre

demandando recursos adicionais e finalizando (quando conseguem) com um

resultado bem inferior ao esperado;

a equipa de produo deve confiar no diretor, se ele no demonstra saber o que

faz, vai ser difcil obter compromisso e um resultado profissional no fim do

processo;

produes profissionais so, antes de tudo, um exerccio de flego econmico,

ningum pode viver da arte e nem mesmo para a arte sem competncia para gerir

recursos.

ELEMENTOS

TTULO

O ttulo do projeto corresponde ao do filme.

Dar ttulo a uma obra sempre um desafio criativo a ser encarado com

conscincia e responsabilidade.

Para no errar, preciso buscar sempre:

objetividade, evitando o uso de palavras rebuscadas ou em excesso;

clareza, evitando trocadilhos ou expresses que no sejam de uso geral e

preciso, transmitindo a identidade do filme e evitando que o espetador

alimente falsas expectativas sobre o seu contedo.

CONCEPO

No projeto, ela est expressa no argumento ao qual se agrega tambm a

definio de formato, linguagem e gnero:

formato: curta (at 15 min.), mdia (entre 15 min. e uma hora) ou longa

metragem (maior que 60 min.), com apresentador, atores (live action) ou

animao. No caso de seriado, informar nmero pretendido de episdios e

blocos

linguagem de referncia: (pensando no meio de veiculao): cinematogrfica,

televisiva, videogrfica.

gnero e subgneros: no-fico (documentrio, jornalstico) ou fico (drama,

comdia, horror, etc.).

OBJETIVOS

Aqui se apresentam as demandas a que a produo

atende, que podem ser:

Institucionais, tendo por objeto uma entidade ou personagem;

Comerciais, visando explorar um pblico rentvel da audincia

e garantindo lucro aos patrocinadores;

Culturais ou Educativas, disseminando informaes que

aumentem o conhecimento dos espectadores sobre o tema

abordado.

JUSTIFICATIVA

Na qual se apresenta(m) a(s) razo(es) pelas quais a produo merece ser realizada.

PBLICO-ALVO

Caracterizado como a audincia potencial que a produo quer atingir, explicitando faixa etria, e nvel

scio-cultural.

A noo de pblico-alvo est intimamente ligada ao horrio

de veiculao (na TV) e ao limite de censura (no

cinema).

Desenvolvimento I

TAREFAS: o passo-a-passo do projeto dever

ser detalhado, em termos de

a. fases de trabalho,

b. aes a serem realizadas em cada fase e

c. a maneira como isso dever acontecer.

FASE PR-

PRODUO

PRODUO PS-

PRODUO

O QUE Compreende

todas as aes

preliminares ao

incio da

captao de

imagens e som.

Comea com

as sesses de

gravao.

Inicia quando

as captaes j

foram feitas e

hora de editar

o material.

O QUE

SE FAZ Comea com a

criao do

projeto e roteiro,

formao da

equipa e a

reserva de locais

Direo de

cenas e atores

e o trabalhos

dos operadores

de udio e

vdeo

Tratamento do

material bruto,

adio de

efeitos,

legendagem e

dobragem.

Recursos Necessrios todo os projetos devem contar com uma previso realista dos recursos

necessrios para a sua implementao. Classicamente, a metodologia

de projetos costuma dividir estes recursos em:

materiais: expressos na forma de equipamento, bens consumveis e

outros itens que podem (e devem) ser orados em espcie;

humanos: itens que dizem respeito organizao de pessoas e

diviso das respectivas tarefas. Assim como os materiais devem ser

previstos sempre para mais, deve-se buscar obter tambm uma folga

de recursos humanos, prevendo-se uma relao de suplentes para

todas as funes importantes.

Desenvolvimento II:

ORGANOGRAMA

Produtor

Diretor Roteirista

Atores

Operadores

de AVI

Assistentes

de Direo

Editores

AVI

Maquiador

Cabeleireiro

Motorista

Auxiliares

de operao

Tcnicos

cengrafo,

figurinista, etc.

Assistentes

de Edio

A estrutura de produo uma cadeia hierrquica de funes centralizada

no Diretor, cuja responsabilidade justifica que ele assuma a autoria do

filme.

Desenvolvimento III: CRONOGRAMA

FASES/ SEMANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9

I. Elaborao preliminar do

projeto e roteiro

II. Apresentao do projeto,

captao de recursos

III.Arregimentao da

equipe, definio de

locaes

IV. Reunies com o elenco,

afinao do roteiro

V. Gravaes

VI.Edio

VII. Finalizao

VIII. Pr-lanamento

IX. Divulgao

X. Lanamento

essencial acrescentar um item sempre escasso nas produes: o TEMPO.

para administr-lo que existe a ferramenta do cronograma.

Registo

fundamental registar o trabalho de produo em todas as suas fases,

gerando um subproduto que o making-off.

Este filme sobre o filme pode ser um grande auxiliar na hora de captar

recursos para o prximo projeto, e tambm como ferramenta para avaliar

o processo desenvolvido e, eventualmente, os seus erros.

Muitas produes aproveitam cenas do making-off nos traillers, crditos

finais ou mesmo em captulos parte dentro de um DVD feito para

distribuio no mercado domstico.