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nº 14 | maio - set.2016
Aposentados e pensionistas
já podem acessar a Intranet IBGE
VireInstruções no interior deste folder
http://intranet.ibge.gov.br
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Esse é o espaço de comunicação do IBGE com seus servidores.Lá
você tem acesso a novidades diárias e conteúdos sobre os mais
diversos assuntos da Instituição. Acesse sempre e mantenha-se
atualizado(a).
Em caso de dúvidas: 0800 721 81 81 ou [email protected]
APosEntADos PEnsIonIstAs
nº 14 | maio- set.2016
Publicação do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística -
IBGE, Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, Governo
Federal.
Centro de Documentação e Disseminação de Informações - CDDI
Coordenação de Marketing Rua General Canabarro, 706 - 3º andar
Maracanã - Rio de Janeiro - RJ - 20271-205 Tel.: (21) 2142-0123
ramais 4789 / 3597 / 3547
Coordenação de Marketing Danielle Macedo
Editora-executiva Agláia Tavares (MTB. Nº 18 033)
Edição Marcelo Benedicto e Mario Grabois
Projeto Gráfico Alexandre Facuri
nesta edição:Reportagem Agláia Tavares, Danielle Macedo, Ingrid
da Costa Silva (estagiária), Marcelo Benedicto, Mario Grabois,
Mariana Rothman (estagiária) e Rose Barros
Editoração Eletrônica Alexandre Facuri
Capa Álvaro Vasconcellos (fotografia)
Fotografias/Imagens Acervo da Memória Institucional do IBGE;
Alexandre Facuri; Álvaro Vasconcellos; Edson Rodrigues; Photos.com;
e UEs (AM, AP, BA, CE, DF, ES, MA, MG, MS, MT, PA, PB, PE, PI, PR,
GO, RN, RO, RR, RS, SE, SC, SP, TO)
Tratamento de Imagens Licia Rubinstein
Ilustração/Arte Alexandre Facuri
Infografia Marcos Balster
Criação Publicitária (2ª Capa) Intranet
Aposentados/Pensionistas: Alexandre Facuri e Ubiratã Oliveira dos
Santos (designers); e Renata Corrêa (publicitária) (4ª Capa)
Anúncio Fala,IBGE: Alexandre Facuri (designer); e Mario Grabois e
Danielle Macedo (jornalistas)
Colaborador Marco Santos
Revisão de Textos Gerência de Editoração: Katia Vaz Cavalcanti
Copidesque e Revisão: Anna Maria dos Santos, Cristina R. C. de
Carvalho e Kátia Domingos Vieira
Impressão Editora ParanaenseCirculação IBGETiragem 19.000
exemplares
Permitida a reprodução das matérias e das ilustrações desta
edição, desde que citada a fonte.
Críticas, sugestões e comentários: [email protected]
Os 600 do IBGE
Quando o rei Leônidas decidiu bloquear o avanço persa no
estreito das Termópilas, sabia perfeitamente que o sacrifício de
vidas de corajosos espartanos não seria suficiente para rechaçar o
inimigo senão por uns poucos dias. Muito menos cogitava o rei de
Esparta de, com isso, ganhar a guerra. Era um mecanismo de espera –
um ganhar tempo – embora essencial para a estratégia de
sobrevivência de todos os gregos.
Aqui também no nosso IBGE. Embora, obviamente, sem o caráter
épico e o desfecho trágico que espreitava aqueles homens destemidos
de Esparta, a chegada aos "estreitos" do IBGE dessa plêiade de 600
novos concursados nos traz um ânimo de luta parecido ao dos 300 de
Esparta. A chegada desse reforço de talentos – homens e mulheres
desejosos de seguir uma carreira dentro de um órgão de Estado como
o IBGE – vem na hora certa. Aliás, já passando da hora. O IBGE tem
fileiras de colaboradores arrojados e dedicados, mas sempre em
números crescentes, de pessoal em idade próxima ou passados da
idade de se aposentar. Se ficam, é por amor à camisa.
Os novos concursados, por pouco, não ficaram de fora da luta
pela renovação dos quadros da Casa. Foi preciso sensibilizar a
esfera ministerial em Brasília para a gravidade dos "estreitos" do
IBGE. De fato, nossas opções de renovação irão se estreitar no
futuro próximo. E esta presidência não só agiu de imediato para
convocar "Os 600 do IBGE" como estará ainda mais atenta daqui pra
frente e programando os novos concursos e contratações.
Aos novos colaboradores, que lhes brilhe a sorte e uma bela
carreira pela frente!
Paulo Rabello de Castro Presidente do IBGE
A intranet está de portas abertas para os APosEntADos e
PEnsIonIstAs
1 - Digite intranet.ibge.gov.br
2 - Clique nas opções:
• "Quero mudar minha senha depois de fazer logon". (essa opção
só precisa ser marcada no primeiro acesso).
• "Aposentados e Pensionistas do IBGE".
3 - No espaço para "nome de usuário", digitar o número do CPF.
No espaço destinado à "Senha", digite o número da sua Identificação
Única.
(esse número está na parte superior do contracheque). Clique em
"Fazer logon" para redefinir sua senha.
4 - Preencha os quadros "Senha antiga" (que é o número da sua
Identificação Única), "Nova senha" e "Confirmar nova senha". A nova
senha deverá ter no mínimo 8 caracteres. Clique em "Alterar
Senha".
5 - Você será redirecionado automaticamente à página da Intranet
IBGE. Caso isto não ocorra, clique em "Continuar".
No primeiro acesso, os aposentados precisam seguir as seguintes
etapas: No primeiro acesso, os pensionistas precisam seguir as
seguintes etapas:
1 - Digite intranet.ibge.gov.br
2 - Clique nas opções:
• "Quero mudar minha senha depois de fazer logon" (essa opção só
precisa ser marcada no primeiro acesso).
• "Aposentados e Pensionistas do IBGE".
3 - No espaço para "nome de usuário", digitar o número do CPF do
pensionista. Para a "Senha", os pensionistas devem digitar o número
da Matrícula Siape do Instituidor de Pensão, retirando o zero
inicial. (essa informação encontra-se no contracheque). Clique em
"Fazer logon" para redefinir sua senha.
4 - Preencha os quadros: "Senha antiga" (que é o número da
Matrícula Siape do Instituidor de Pensão, sem o zero inicial);
"Nova senha"; e "Confirmar nova senha". A nova senha deverá ter no
mínimo 8 caracteres. Clique em "Alterar Senha".
5 - Você será redirecionado automaticamente à página da Intranet
IBGE. Caso isto não ocorra, clique em "Continuar".
Carta do Presidente
mailto:intranet%40ibge.gov.br?subject=mailto:revistadoibge%40ibge.gov.br?subject=intranet.ibge.gov.brintranet.ibge.gov.brhttps://twitter.com/ibgecomunicahttps://facebook.com/ibgeoficialhttp://instagram.com/ibgeoficialhttp://youtube.com/ibgeoficial
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Este ano é de muita comemoração. O IBGE faz 80 anos e, como é de
praxe, a Fala, IBGE esteve presente à cerimônia de aniversário e
homenagem aos servidores, realizada no Rio de Janeiro. Nesta
edição, você poderá ver as fotos de momentos marcantes do evento
que ocorreu no Teatro João Caetano, e também conferir as
comemorações realizadas pelas Unidades Estaduais. A Fala,IBGE traz
em destaque uma entrevista com o novo presidente da casa, o
economista Paulo Rabello de Castro.
Você também vai conhecer o trabalho voluntário de servidoras do
IBGE, com iniciativas em Goiás e no Rio de Janeiro. E saber sobre
como está sendo o acesso dos aposentados à nova Intranet IBGE.
Ana Cristina Martins Bruno, Gerente de Desenvolvimento
Organizacional da Coordenação de Planejamento e Supervisão
(DE/CPS), nos conta sobre o processo de construção do novo Plano
Estratégico para o período 2017-2027, com diretrizes e um conjunto
de 23 objetivos estratégicos para os próximos dez anos.
Nesta edição, entrevistamos os novos chefes das Unidades
Estaduais de Roraima e Piauí. E mostramos os preparativos para a 3ª
Conferência Nacional de Produtores e Usuários de Informações
Estatísticas, Geográficas e Ambientais (INFOPLAN) que acontecerá de
5 a 9 de dezembro, no Rio de Janeiro.
Aproveitamos para agradecer todas as contribuições enviadas por
vocês. Esperamos que apreciem a revista e que tenham uma ótima
leitura.
Equipe de redação
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Sumário Carta da Redação
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Arte Ibgeana
Entre em contato através do e-mail [email protected] ou
nosso endereço: Coordenação de Marketing / CDDI / IBGE Rua General
Canabarro, 706 - Sala 320 - Cep: 20271-205 - Rio de Janeiro/RJ
Telefone: (21) 2142-0123 - Ramais 4789 / 3597 / 3547
Todo o material enviado será analisado e selecionado pela equipe
da revista, podendo ou não ser publicado. O material obedecerá a
critérios editoriais que excluem todo o tipo de material impróprio.
Informamos que as cartas não necessariamente são publicadas na
íntegra por questão de espaço na seção. Outras comunicações para a
redação podem ser enviadas para [email protected] .
Participe! Este espaço é seu.
Retomada da Revista Brasileira de Geografia é celebrada em seu
lançamentoApós dez anos, a Revista Brasileira de Geografia volta à
circulação. Seu lançamento, em julho, contou com a participação dos
acadêmicos responsáveis pelas publicações e compilações dos
artigos.
A revista é referência no debate nacional acerca dos temas
relativos ao território brasileiro e para todos que se interessam
por Geografia. Seu editor-assistente, Diogo de Carvalho Cabral,
ressaltou a importância da revista na formação da Geografia e da
cultura brasileira: “a revista ajudou a constituir o IBGE na medida
em que começou a ser publicada no ano seguinte à fundação do
instituto. Foi o veículo básico de divulgação da Geografia do
Brasil, além de ser uma referência, sempre dialogando com os
centros universitários”.
Pela primeira vez a publicação será disponibilizada
exclusivamente online pela Gerência de Serviços Online do Centro de
Documentação e Disseminação de Informações (CDDI/GEON), com capa
desenvolvida pela Coordenação de Cartografia da Diretoria de
Geociências (DGC/CCAR). No volume, há também um catálogo contendo
desde a primeira publicação até 2006, trabalho realizado pela
Gerência de Biblioteca e Acervos Especiais do CDDI (GEBIS).
Um dos professores responsáveis pela publicação, professor
Jurandyr Ross, da Universidade de São Paulo (USP), falou da
pluralidade de assuntos abordados: “a revista precisa estar se
renovando e não pode ser extremamente especializada. É importante
que haja uma pluralidade de temas, já que a geografia é plural.
Temos vários caminhos da geografia e a revista tem que estar
preocupada com isso e com a isenção política e dogmática. A
diversidade é a chave em termos de interesses geográficos”.
Consulte a Revista Brasileira de Geografia em
www.rbg.ibge.gov.br .
Revista Brasileira de Geogra�a
Revista Brasileira de Geogra�a
Palestra sobre Marketing
O ex-presidente do IBGE, Silvio Minciotti, realizou palestra
para os servidores no Centro de Documentação e Disseminação de
Informações (CDDI), seguida de debate, no dia 28 de junho, sobre
marketing orientado para instituições públicas. Na ocasião, ele
abordou visões, preocupações e sugestões sobre marketing e como
poderiam ser utilizadas tais ferramentas e técnicas numa
instituição como o IBGE. A palestra foi coordenada pelo professor
Nelson Senra, pesquisador aposentado do IBGE, e contou com a
participação ativa dos servidores que interagiram com
perguntas.
O principal assunto abordado foi sobre as possibilidades das
organizações de incorporar uma “filosofia de marketing” e de poder
melhorar o atendimento aos usuários/clientes de informação. Silvio
esclareceu que as “expectativas dos usuários é que devem nortear a
produção”.
O ex-presidente ressaltou, ainda, a importância do processo de
troca entre usuários e produtores de informação como um dos
sustentáculos da democracia e da necessidade de “maximizar o
desempenho das partes envolvidas nessa relação de troca”.
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80 anos de informações sobre o Brasil, 2015Óleo sobre tela.
Dimensões: 70 x 50 cm
"Sempre gostei de observar os elementos básicos na natureza
(ponto, linha e plano). As cores são fundamentais na natureza e
misturá-las, quando pigmento, é um descobrimento". Rinaldo da Costa
Menezes, servidor do IBGE, lotado na Diretoria de Geociências, é o
autor da obra que ilustra essa página, feita em comemoração aos 80
anos de IBGE.
O servidor começou a pintar aos 12 anos e não parou mais. Expôs
durante dez anos na Feira de Arte do Calçadão de Copacabana, Rio de
Janeiro. E ingressou no curso de Licenciatura em Belas Artes na
Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ) em 2011, tendo
se formado em 2016. Rinaldo trabalha em óleo sobre tela e se diz
adepto do impressionismo, surrealismo e expressionismo.
Rinaldo da Costa MenezesDGC (cedido)
silvio Minciotti, ex-presidente do IBGE no período de 1993 a
1994
6 7 maio- set.2016 maio- set.2016
Espaço do LeitorNotas
mailto:espacodoleitor%40ibge.gov.br?subject=mailto:revistadoibge%40ibge.gov.br?subject=www.rbg.ibge.gov.br
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UE/PA
IBGE recebenovos servidores
Mario Grabois e Mariana Rothman (estágio supervisionado) |
Colaborou Ingrid Silva
os candidatos classificados para as vagas de Analista e
Tecnologista do último concurso do IBGE assinaram os termos de
aceite no CDDI, entre os dias 1º e 2/09. Foi feita uma apresentação
do IBGE pelas equipes da Coordenação de Recursos Humanos da
Diretoria-Executiva (DE/CRH) e os classificados tiveram a
oportunidade de tirar dúvidas a respeito dos inúmeros aspectos da
vida funcional, plano de carreira, salário, posse, exames de saúde
admissionais, entre outros. As demais etapas como entrega de
documentos, exames médicos admissionais e posse aconteceram no
decorrer de setembro e outubro. O efetivo exercício para todos que
cumpriram todas as exigências legais ficou marcado para 17 de
outubro.
Bruno Malheiros, coordenador da CRH, comentou sobre a
expectativa do IBGE em receber os que estão ingressando agora. “A
gente está muito ansioso para eles entrarem o mais rápido possível
e esperamos que eles estejam ansiosos também”.
Fotos: Álvaro Vasconcellos
A maioria dos ingressantes são jovens, entre 25 e 35 anos, e
estão interessados em fazer carreira no IBGE e crescer na
instituição. Muitas dúvidas eram relacionadas aos cursos de
capacitação e progressão de carreira.
“A ideia de tirar as titulações do concurso público foi
justamente essa, trazer esse público mais jovem que quer ficar aqui
por um longo tempo, que quer se qualificar e se capacitar e ficar
com a gente por 10, 20 anos”, explicou Bruno.
Rossana Patitucci Franco, gerente de Provimento e Acompanhamento
de RH (DE/CRH/GEPAR), explica que “há um acompanhamento dos novos
durante o primeiro ano, através de pesquisas e levantamentos de
expectativas. Depois de quatro meses é observado se essas
expectativas foram cumpridas ou não e o que pode ser
aprimorado”.
ExpectativaFernando Abrantes, diretor-executivo do IBGE, esteve
presente no evento e ressaltou a importância da chegada de novos
servidores. “A entrada dessas pessoas representa a entrada de
mentalidades novas no IBGE, além de suprir a necessidade objetiva
de trabalho. É uma cultura nova”, explica.
O diretor disse ainda que o IBGE vai continuar com as tentativas
de recomposição do quadro de trabalho através de novos processos
seletivos e que, apesar de positivas, estas novas contratações
ainda não suprem as necessidades da casa.
Todas as gerências de RH participaram do evento: GEAPE
(Administração de Pessoal), GESAT (Saúde e Segurança do
Trabalhador), GESIN (Suporte as Sistemas Informatizados de RH),
GEPAR (Provimento e Acompanhamento de RH), GEDES (Desenvolvimento
de Pessoas), GENOR (Normas e Orientações) e GEACS (Acompanhamento e
Supervisão).
UEs que receberam servidores de nível superior
UEs que receberam servidores de nível médio
AM, AP, BA, DF, ES, GO, MA, MG,
MT, PA, PE, PI, RN, RS, SC, SP.
AC, AL, AM, BA, CE, DF, ES, GO, MA, MG, MS, MT, PA, PB, PE,
PI, PR, RJ, RN, RO, RS, SC, SE, SP, TO.
satisfação e alegria tomaram conta das UEs que deram as
boas-vindas aos novos servidores. os recém-chegados
receberam orientações sobre funcionamento institucional, o
trabalho a ser realizado e outras informações úteis. Para
o instituto, esses novos servidores são fundamentais para dar
continuidade às atividades realizadas
UE/MG
UE/Rs
UE/CE
UE/Go
8 9 maio- set.2016
Novos servidores
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Aposentados e pensionistasestão conectados à intranet
Desde junho, eles passaram a ter acesso ao canal de comunicação
de todos os servidores do IBGE
Marcelo Benedicto
Em seu primeiro aniversário, a intranet ganhou de presente mais
de 9 mil novos usuários. São cerca de 7.100 aposentados e 2.300
pensionistas que vão ficar por dentro das notícias sobre a
instituição, de informações da área de recursos humanos (pagamento,
recadastramentos, direitos, saúde) e vão poder enviar perguntas,
críticas e sugestões através do “Qual a sua dúvida?”. Esse novo
grupo de ibgeanos se junta aos cerca de 5.200 servidores ativos que
navegam na intranet desde 2015.
No serviço público, os servidores que se aposentam continuam sob
a gestão do órgão em que trabalhavam. Regra que leva as
instituições
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Continuam os preparativos para a
3a Conferêncianacional de Produtores e Usuários de Informações
Estatísticas, Geográficas e Ambientais (InFoPLAn)
Marcelo Benedicto
Com previsão para ser realizada de 5 a 9 de dezembro, no Rio de
Janeiro, a INFOPLAN terá como objetivo principal a construção das
bases do Sistema Nacional de Informações Oficiais (SNIO), conforme
mostrou a Fala, IBGE, na última edição impressa e em matérias
publicadas na Intranet. Para cumprir essa e outras metas,
destacadas no site http://eventos.ibge.gov.br/3conferencia, os
organizadores da conferência realizam, em novembro, uma reunião
preparatória com representantes de instituições dos poderes
executivo, judiciário e legislativo para ouvir suas demandas por
estatísticas e informações geocientíficas necessárias ao
planejamento de suas ações.
“Trata-se de um evento que levantará as prioridades em termos
das necessidades de informações das instituições federais, as quais
são usuárias qualificadas de grande parte da produção estatística e
geocientífica do país. Neste pré-evento, estas instituições
usuárias poderão, a partir de suas avaliações, informar ao IBGE e
aos demais produtores de dados quais são as questões prioritárias
para as quais demandam informações”, explica Claudio Dutra Crespo,
assessor da Diretoria de Pesquisas (DPE).
Segundo ele, as instituições que foram convidadas para a reunião
são grandes produtoras de bases de dados, o que representa uma
oportunidade de o IBGE estabelecer um diálogo sobre a ampliação do
uso de registros administrativos na produção de estatísticas.
Dentre os participantes, estarão representantes da Receita Federal,
Tribunal de Contas da União, Conselho Nacional de Justiça,
Exército, Ministério da Justiça, Ministério do Meio Ambiente,
Casa Civil, Ministério do Planejamento, Tribunal Superior Eleitoral
e do Interlegis (programa do Senado Federal).
Planejamento passo a passoEm junho, já havia sido realizada uma
primeira reunião preparatória para a 3ª Conferência, da qual
participaram os representantes de todas as diretorias e demais
unidades do IBGE diretamente envolvidos na estruturação do evento.
De acordo com Denise Kronemberger, coordenadora programática da
conferência, a reunião foi importante para que a instituição
pudesse discutir a proposta de forma mais detalhada, com a
participação dos coordenadores temáticos.
Dentre as questões destacadas na reunião, está o debate ligado à
questão do envio de informações oficiais para os organismos
internacionais, como vai ser esse fluxo e através de qual
plataforma. Outros aspectos são toda a parte metodológica, de
harmonização, documentação, classificações, gerenciamento contínuo
da qualidade, como também a adoção de padrões internacionais,
princípios e códigos.
“A 3ª Conferência é um evento bastante aguardado, em função da
possibilidade de interlocução entre as diversas áreas do IBGE com
os usuários e com os demais produtores de dados. Essa proximidade e
discussão de metas e desafios na produção da informação, sua
análise e disseminação amplia a importância do trabalho realizado
pelos ibgeanos, à medida que visa atender aos anseios da sociedade
por estatísticas e informações geocientíficas relevantes”, conclui
Claudio.
11maio- set.2016
10 maio- set.2016
IntranetEventos
http://eventos.ibge.gov.br/3conferenciahttp://eventos.ibge.gov.br/3conferencia
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a desenvolverem atividades específicas para atender a esse
público, que a cada ano cresce mais que o quantitativo de
servidores ativos. “No final de 2014, passamos a ter mais
aposentados que ativos e, daqui pra frente, será muito difícil que
algum dia a gente consiga reverter isso. Em 2016, até junho já se
aposentaram 330 pessoas, número que deve chegar a 500 até o final
do ano”, ressalta Bruno Taranto Malheiros, coordenador de Recursos
Humanos.
tudo em um só lugarCada vez mais será fundamental que
aposentados e pensionistas se conectem à intranet. Para isso,
precisam cadastrar um e-mail e uma senha (ver instruções na dobra
da capa). O mesmo vale para o cadastramento no site do Sistema de
Gestão de Pessoas do Governo Federal (SIGEPE), no qual se pode
baixar o contracheque e o comprovante de rendimentos, que não são
mais impressos pelo Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e
Gestão.
Vitor Spisso Gava, gerente de administração de pessoal da
Coordenação de Recursos Humanos, alerta que tanto a senha do SIGEPE
como a da intranet devem ser de conhecimento exclusivo do
aposentado ou pensionista, salvo alguma exceção: “A grande
dificuldade de muitos é lidar com a internet. Por isso, é comum
cadastrarem o e-mail do filho ou do neto, por exemplo”. Outro
alerta é sobre denúncias relativas a pessoas que conseguem o código
de liberação de empréstimo no SIGEPE, usando o e-mail e senha do
servidor.
De acordo com Bruno, o contato com aposentados e pensionistas
era feito através de correspondência enviadas para os domicílios.
Outra forma era a publicação de informes no jornal da Associação de
Aposentados e Pensionistas do IBGE (DAPIBGE). A expectativa é que a
intranet possa conferir mais velocidade na comunicação com esses
ibgeanos.
“Hoje as pessoas precisam ter informação de forma mais rápida. O
acesso dos aposentados à intranet é muito importante porque eles
passam a ver as informações ao mesmo tempo que os servidores
ativos”, ressalta Bruno. Porém, o mais importante, prossegue, “é
que eles também passam a poder fazer solicitações através do ‘Qual
a sua dúvida?’” - link da seção Recursos Humanos, na intranet,
através do qual servidores ativos, aposentados e pensionistas
podem
enviar dúvidas, reclamações ou sugestões sobre assuntos diversos
(pagamento e legislação, por exemplo). As respostas aos
questionamentos são encaminhadas por e-mail em até cinco dias.
Apesar das facilidades de comunicação trazidas pela intranet, em
caso de dúvidas quanto ao acesso ou qualquer outro problema,
aposentados e pensionistas podem continuar buscando atendimento
presencial nas unidades do IBGE sempre que precisar.
Informações importantes para aposentados e pensionistas
Recadastramento anual no mês de aniversárioA não realização
implica o não recebimento do pagamento no Banco do Brasil ou na
Caixa Econômica Federal. O recadastramento deve ser feito naquele
banco em que o aposentado ou pensionista tenha conta. Caso não
possua conta em nenhum dos dois, pode escolher qualquer um
desses.
Comprovação anual do ressarcimento do plano de saúdeAnualmente,
entregar os comprovantes na Gerência de Atendimento - GAT ou na
unidade de atendimento de RH das UEs. Está em desenvolvimento um
sistema para que os aposentados também possam fazer a comprovação
através de processo automatizado, na intranet, como fazem os
servidores ativos.
Contracheques e comprovante do imposto de rendaDevem ser
baixados no site do SIGEPE
(https://sso.gestaodeacesso.planejamento.gov.br). Em caso de
impossibilidade ou dificuldade de acesso, podem buscá-los no
IBGE.
Atendimento a aposentados e pensionistasPodem procurar a área de
saúde caso tenham qualquer dúvida sobre isenção de imposto de
renda, integralização de proventos ou qualquer outro direito.
o que tem na Intranet IBGE?
MEnU ACEsso RáPIDo
Área com links diretos ao “Qual a sua dúvida?”, a formulários e
sistemas diversos.
4
Aqui todos os dias são destacadas as principais notícias e
comunicados.
notíCIAs/CoMUnICADos EM DEstAqUE
3
Tem muita informação, mas o “Qual a sua dúvida?”, o “Conte sua
história”, a aba de Recursos Humanos, a Fala, IBGE, os
classificados e a seção de “Parcerias e descontos” podem ser áreas
de especial interesse de nossos aposentados – que podem e devem
enviar sugestões para termos uma intranet cada vez melhor.
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tela principal da Intranet IBGE
Comunicados (informações de RH, da direção e de outras áreas) e
matérias jornalísticas da Fala, IBGE.
Acesso ao “Qual a sua dúvida?” e à legislação de RH.
Aqui se sabe "Quem é quem" no IBGE e as datas de aniversário, e
como participar do "IBGE Solidário" e projeto "Conte sua
história".
Aba com a seção de Classificados (comprar e vender), o site do
Coral IBGE e a relação dos locais onde servidores ativos e
aposentados têm desconto garantido.
Acesso às intranets, documentos e informações sobre o IBGE.
INSTITUCIONAL
CULTURA E LAZER
SOCIAL
RECURSOS HUMANOS
NOTÍCIAS
1MEnU PRInCIPAL
3 4
2
1
Área para pesquisa de qualquer assunto publicado na
intranet.
Local para enviar críticas, dúvidas e sugestões para a equipe da
intranet.
2MEnU sUPERIoR
Buscar
CONTATO
12 13 maio- set.2016
Intranet
https://sso.gestaodeacesso.planejamento.gov.brhttps://sso.gestaodeacesso.planejamento.gov.brhttp://intranet.ibge.gov.br
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Mario Grabois e Mariana Rothman (estágio supervisionado)
Apresentamos mais dois exemplos da dedicação ao trabalho
voluntário de servidores do IBGE. O primeiro vem de Alagoas e
atende crianças carentes e suas famílias. O segundo reúne
servidoras de todo o Brasil. Conheça essas experiências.
Amor ao próximoUma vida inteira dedicada a ajudar os outros.
Alcimar Enéas Rocha Trancoso, funcionário do IBGE desde 2012 e que
atualmente é supervisor estadual de pesquisa das Estatísticas
Industriais (SEPIN) na Unidade Estadual de Alagoas (UE/AL), realiza
trabalhos voluntários há 33 anos.
Alcimar coordena junto com sua esposa, Ildiomar, o “Projeto
Educacional Solidário”, na Grota do Rafael, em Maceió, capital do
estado. O projeto
Compromissocom a sociedade
é um conjunto de ações iniciadas em 2005, cujo objetivo
principal é atender 80 crianças carentes e suas famílias. São
oferecidas aulas de reforço escolar, jiu-jitsu, ballet e violão.
Todas as atividades são financiadas com recursos próprios e
doações.
O trabalho social realizado por Alcimar também inclui manter
preservada a área dentro da comunidade, uma grota.
“O local é de encosta, que deveria ser de preservação. A
prefeitura não faz trabalhos de contenção de barreiras ou
urbanização há muitos anos. Nosso projeto fez diversas obras de
contenção, escadarias e manutenção de canaletas”, contou
Alcimar.
Além das aulas, há também uma preocupação com saúde e nutrição.
Uma vez por ano todas as crianças realizam exames oftalmológicos e
as que necessitam recebem óculos doados por uma ótica parceira.
Todos os familiares e crianças contam com o apoio de um
psicólogo.
Em parceria com o curso de Biomedicina de um centro
universitário local, Alcimar encontrou alunos dispostos a ajudarem
também, realizando coletas de material para exames de rotina que
ajudam na prevenção de doenças das famílias.
Além de coordenar o projeto, Alcimar faz questão de estar
próximo das crianças beneficiadas, dando aulas de violão e cuidando
da página eletrônica do projeto
(http://osocnart.wix.com/projetogrotadorafael).
“Fico responsável por prepará-las para apresentações em eventos.
Recentemente, fomos convidados para falar sobre o projeto em uma
feira de carros antigos que ocorreu em Maceió e as crianças
cantaram algumas canções”, disse Alcimar.
Sua maior motivação vem da máxima “Amar ao próximo como a nós
mesmos” e da importância de entender que é “importante estar no
mundo e querer fazer dele um lugar melhor e realmente de
todos”.
“Não há recompensa maior do que participar do desenvolvimento
das crianças e ser amigo delas. Passar pelas ruas da grota e ser
saudado com alegria e respeito não tem preço, e traz imensa
satisfação”, finaliza Alcimar.
Vestidinhos com amorO projeto “Vestidinhos com amor” é um grupo
criado por ibgeanas em março de 2015 que costuram e doam
vestidinhos a meninas necessitadas na África e no Brasil.
A inspiração do projeto veio da história de uma senhora
americana de 99 anos chamada Lilian Weber, que tinha como objetivo
de vida costurar um vestido por dia e doar para crianças na África,
em um projeto conhecido como “Little Dresses for Africa”.
O vídeo da “senhorinha” viralizou na internet e comoveu Maria
Cristina Barboza Lobianco, chefe de Gabinete da Presidência do IBGE
(GPR) e Ana Bruno, gerente de Desenvolvimento Organizacional da
Coordenação de Planejamento e Supervisão (CPS) da
Diretoria-Executiva (DE) que, junto com Valéria Araújo, servidora
da Diretoria de Geociências (DGC), e Andrea Tenório, professora da
Universidade Federal de Pernambuco, criaram o grupo.
Valéria e Andrea organizam e cuidam da logística e divulgação do
projeto. O grupo está presente nas redes sociais e conta com muitos
membros
Alcimar Enéas Rocha trancoso (de costas), em uma de suas
apresentações com alunos de violão
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Escreva para [email protected] e participe.
14 15 maio- set.2016
Trabalho voluntário
http://osocnart.wix.com/projetogrotadorafaelmailto:revistadoibge%40ibge.gov.br?subject=
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que ajudam com doações de tecidos, costurando e colaborando nas
entregas. As campanhas de ajuda também ocorrem entre colegas de
trabalho, vizinhos e outros grupos.
Valéria conta que nunca havia costurado nada na vida, o que não
a impediu de seguir adiante com seus objetivos e resolveu botar a
mão na massa: aprendeu em tutoriais na internet como fazer os
vestidinhos. “Fiz o primeiro vestido em apenas duas horas e fiquei
apaixonada”, conta Valeria.As mentoras saíram então atrás de tias,
amigas, sogras e avós que poderiam contribuir de alguma forma,
confeccionando os vestidos ou doando tecidos. Em pouco tempo elas
já tinham caixas e caixas de vestidinhos à espera das meninas. A
primeira remessa foi para a África, com 200 vestidinhos. O motivo
da primeira entrega ser para um país africano foi a forma
encontrada de homenagear a pessoa que inspirou o projeto.
A oportunidade de mandar vestidinhos para São Tomé e Príncipe,
país da Costa Oeste da África, surgiu em maio, quando um amigo de
colaboradores do IBGE, que é oficial da Marinha e trabalha na
região, se encarregou de cuidar do recebimento de 200 vestidos e
também se prontificou a ajudar na distribuição das roupinhas.Agora,
o “Vestidinhos com Amor” está atendendo meninas em diversas partes
do Brasil.
“Desde o início do projeto já mandamos cerca de 1000 vestidos
para diversas instituições, orfanatos, hospitais e casas de ajuda
para crianças em situação de vulnerabilidade,
além de ONGs que apoiam bebês com microcefalia e moradores de
rua”, contou Valéria.
Renata Corrêa, publicitária da COMAR, também se interessou pelo
projeto depois de ter sido convidada por Cristina a participar do
grupo e de ter visto o vídeo da idosa. “O próprio objetivo do
projeto acaba enternecendo o coração das pessoas e esse vídeo é
muito fofo”, conta Renata. Sua família sempre teve tradição com
costura e esse foi um interesse que sempre teve, porém nunca teve a
chance de começar: juntou uma coisa com a outra e começou a
costurar.
“Era uma coisa que eu queria fazer. Na verdade, fiz poucos
vestidos ainda, mas minha mãe lá em Minas já ajudou e comentou com
os familiares de Manaus, que também já fizeram vestidinhos para as
meninas”.
O processo todo, até a chegada ao destino final, envolve muita
força de vontade e mobiliza muita gente. Os vestidos que saíram de
Manaus, por exemplo, percorreram um longo caminho até chegar à
África:
“Minha mãe comentou com a família dela que mora em Manaus. E daí
começou todo um movimento para chegar até o Rio de Janeiro,
passando por Copacabana, Barra, Tijuca até chegar ao IBGE de Lucas,
para finalmente chegar até a África, ou seja, é um vestidinho com
muitos
quilômetros rodados, articulou toda uma rede. É um vestido com
muita história pra
contar”, conta rindo, Renata.
todo o projeto está ajudando não só as crianças beneficiadas,
mas quem costura também. Valéria conta que muitos colaboradores
sofriam de depressão, e que o ato de costurar ajuda a amenizar os
sintomas
“quem sofria de artrite e artrose relatou que o envolvimento com
a costura amenizou as dores. É também uma chance de integração
entre diversas pessoas, como idosos e pessoas com deficiências
físicas”, explica Valéria
IBGE implanta
de Recursos Humanos
nova Política
Mario Grabois e Ingrid Silva (estágio supervisionado)
Em uma instituição, funcionários desempenham papel importante e
fundamental no processo de desenvolvimento e na realização dos
trabalhos. Nesse sentido, entrou em vigor uma nova Política de
Recursos Humanos (RH) para o IBGE. Aprovada pelo Conselho-Diretor
no último mês de junho, a proposta busca o desenvolvimento pessoal
de cada um dos servidores.
Essa nova política, que a partir de agora vai nortear todas as
ações de RH no IBGE, possui diretrizes que serão consolidadas
através de projetos. “Alguns deles, inclusive, já estão em
andamento, como o mapeamento de sucessores e a capacitação dos
chefes de agências”, contou o coordenador de Recursos Humanos,
Bruno Malheiros.
Ainda de acordo com Bruno, partindo das diretrizes, outros
projetos poderão ser criados ao longo do tempo. “O ‘Concurso
Nacional de Práticas de Inovação’ foi fruto de várias discussões
durante as alterações do documento”, exemplificou o coordenador, ao
citar este projeto que está em curso na instituição.
União fez a força O compartilhamento de ideias entre os vários
setores do IBGE foi peça-chave na criação da nova política. O
nascimento do projeto aconteceu na Gerência de
Desenvolvimento de Pessoas da Coordenação de Recursos Humanos
(DE/CRH/GEDES).
Os resultados produzidos foram, então, enviados à coordenação,
que consolidou a proposta inicial. Logo após, em uma consulta aos
setores de Recursos Humanos das Unidades Estaduais (UEs), outras
sugestões foram acrescentadas. Assim, a CRH preparou a primeira
versão do documento.
Essa primeira versão recebeu colaborações do Conselho-Diretor,
das diretorias e coordenações do instituto, dentre as quais estão a
Diretoria de Pesquisas (DPE), a Diretoria de Geociências (DGC), a
Coordenação Operacional dos Censos (COC), além do Centro de
Documentação e Disseminação de Informações (CDDI). Após essa etapa
do processo, foi efetivada a versão final do projeto que foi
apresentada novamente ao Conselho-Diretor, que o aprovou no
primeiro semestre desse ano.
“Muitas sugestões foram ouvidas e incorporadas e o nosso
objetivo de criar um documento conciso foi concluído com sucesso”,
afirmou Bruno Malheiros. De acordo com ele, o trabalho ficou
enxuto, acessível e mostra, de forma clara, as intenções,
proposições e orientações para o aperfeiçoamento, desenvolvimento
profissional e humano dos servidores do IBGE.
Bruno Malheiros, coordenador de Recursos Humanos
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16 17 maio- set.2016 maio- set.2016
Recursos humanosTrabalho voluntário
http://intranet.ibge.gov.br/component/rsfiles/preview?path=CCS%252FPoltica%2Bde%2BRH_2016%2Bverso%2Bcorrigida.pdf
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Compromissode mudar
no texto a seguir, procuramos editar os pontos mais
significativos e estratégicos da entrevista.
Que mudanças o IBGE pode esperar com a sua Presidência?Não
acredito em mudança sem compromisso.Minha presença aqui no IBGE,
seja ela curta, média ou longa, haverá de representar mudança por
um motivo muito simples: não tenho nenhuma outra motivação pessoal,
corporativa, muito menos político-partidária, que me faça ficar um
minuto a mais no IBGE, que não seja a de reforçar a estrutura que
aqui encontrei republicana e confiável. Ou seja, é mudar para
reforçar as raízes da própria história do IBGE, atualizando nosso
compromisso com a estatística, a geografia e o ambiente. Mudança é
o estado geral da modernidade e, como disse o filósofo Gilles
Lipovetsky, que acaba de lançar um livro, cujo título (na tradução)
é “A Leveza”, o IBGE tem que mudar para ficar mais leve.
O senhor poderia esclarecer mais o que significa essa
leveza?Estar mais leve não é ter menos compromissos. E o
compromisso do IBGE e dos ibgeanos é em si pesado, porque ele é um
compromisso de absoluta confidencialidade dos dados e, ao mesmo
tempo, sigilo nos trabalhos até o momento de sua divulgação. Então,
como é que
a gente faz voar essa alma do IBGE? É através de um compromisso
com a comunicação, tão forte como o compromisso com a produção. Em
outras palavras, a produção do IBGE é calada, muda, mas a
comunicação tem que falar e muito mais alto. Tem que ser leve para
voar mais alto.
O senhor defende a eficiência como um ponto-chave...A gente deve
procurar ser eficiente, e isso nos torna leves, quer dizer, fazer
mais com menos. A minha primeira decisão foi a de imprimir força
política junto ao Ministério do Planejamento para que eles
autorizassem a admissão dos 600 concursados.Nossos 600 valorosos
novos ibgeanos, sangue novo, acabam de ser incorporados e isso vai
representar um entusiasmo adicional, embora a gente encontre
ibgeanos com 40 anos de trabalho ininterrupto com igual
entusiasmo.Isso é ser ibgeano. Mas ser eficiente, que é um
pressuposto ibgeano, requer ao mesmo tempo equipamentos e materiais
de trabalho para que a proporção entre capital e talento humano
fique um pouco mais equilibrada. Ao mesmo tempo, nós buscaremos
Integração, outra dimensão estratégica, além da Eficiência, que
completa o acrônimo “PERI”, numa referência simpática ao personagem
do índio PERI.
E o que significa esse acrônimo?No acrônimo PERI (Precisão,
Eficiência, Relevância e Integração) está incorporado tudo que o
IBGE é em termos estratégicos, e o que ele deve continuar querendo
ser.
E de que modo esses quatro atributos se integram no processo de
desenvolvimento do Instituto?Eu vejo a necessidade maior que o IBGE
seja redefinido conforme uma lei de estatística, geografia e meio
ambiente, onde o IBGE de fato apareça como o coordenador desse
sistema de informações oficiais que, por enquanto, está só no nosso
querer. Descobri que não está na legislação. Essa coordenação
existe com outro nome, que é o sistema estatístico nacional, mas
não está nas mentes e corações do governo. Essa abordagem mais
moderna, que é a de um coordenador geral de todos os registros
administrativos, inclusive de estatísticas que não sejam de nossa
produção, ainda não está escrito em lugar nenhum.
Mario Grabois
Durante cerca de uma hora, o presidente Paulo Rabello de Castro
recebeu a Fala, IBGE , no dia 5 de setembro, na sede do instituto,
no Rio de Janeiro. Mais do que uma entrevista formal, o encontro
transcorreu de uma forma franca e aberta.Paulo Rabello expôs
ideias, projetos, o que já está realizando e apontou os vários
desafios que o IBGE tem pela frente.
Então, como é que a gente faz voar essa alma do IBGE? É através
de um compromisso com a comunicação, tão forte como o compro-misso
com a produção.
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O plano de carreira dos servidores está vinculado a essa ideia
de redefinição do IBGE?Nós precisamos restabelecer e consolidar o
espaço político do IBGE e talvez conquistar um espaço, de maior
autonomia técnica e financeira, para que esse plano de carreira dê
para o ibgeano aquilo que de fato ele merece. Isso exige, também,
dentro de uma nova visão federativa, dar um espaço novo para as
unidades estaduais, de forma que elas cresçam na visão de um país
com mais força federativa. Isso tudo envolve o plano de carreira e
ele não pode estar dissociado desse conjunto.
Em termos concretos, como está a questão do plano de carreira?
Não tenho nenhuma dúvida, pelo que já percorri de corredores em
Brasília, que o IBGE é uma entidade escondida, não bem percebida
pelo Governo Federal. Nós precisamos ser muito mais que isso para
que a gente possa ter, com naturalidade, a incorporação de uma nova
carreira que hoje Brasília não nos dará, porque nós não temos ainda
a dimensão política para tal. Por isso que estamos trabalhando em
uma Frente Parlamentar da Geografia, da Estatística e do Meio
Ambiente. A Frente da “GEMA.”
E qual o papel que a Frente Parlamentar pode desempenhar na
promoção do IBGE para o Brasil e os brasileiros?Nada melhor do que
uma frente parlamentar, permanente por sinal, e, portanto, que não
exista apenas para ser a favor do IBGE. Ela vem a favor do IBGE por
consequência de ser uma frente que defende o princípio da
relevância das estatísticas
para uma sociedade livre e democrática, da relevância de todas
as geociências, com as quais nós conhecemos melhor o nosso
território e o meio ambiente que nos devolve informações a respeito
da sustentabilidade e conservação do nosso patrimônio
ambiental.Esse conjunto de objetivos precisa estar na cabeça e na
alma dos parlamentares e, portanto, também do Governo Federal, na
medida em que eles criem uma espécie de Centro de Governo e voltem
a planejar o destino do Brasil. Imagina-se que o IBGE esteja dentro
desse centro do governo, e é pra lá que queremos levar o IBGE.
O senhor tem se dedicado a construir relações com governos
estaduais, órgãos públicos, instituições privadas...A palavra é
empoderamento. Esse empoderamento, que é para lá de ser
político-partidário, ele é republicano. Ele é um empoderamento que
visita tanto o governador do PT, em Minas Gerais, quanto o governo
do PMDB, no Rio Grande do Sul, como o governador do PP, no Rio de
Janeiro. Nós já visitamos seis governadores, em todos os casos
levando o dirigente máximo da Unidade Estadual. O IBGE tem que
respirar um processo federativo amplo e cada agente local ou
estadual deve saber com precisão e detalhe tudo que se passa no
âmbito do seu respectivo território.A sede do Rio de Janeiro não
pode estar hipertrofiada. Mas é muito importante que, no Brasil, a
gente deixe que cada um faça o máximo de si e que cada um saiba que
esperamos o máximo dessas diversas unidades.
A sua presidência tem realizado uma série de iniciativas nas
áreas de disseminação e comunicação...Quando lançamos, agora, “O
IBGE nas Eleições Municipais”, que está alinhado ao Protocolo de
Intenções que firmamos com o TSE, demos um passo muito grande no
sentido de dar não só visibilidade, comunicabilidade, mas também
relevância prática para o que o IBGE faz. No caso, levamos
informações sobre cada município para dentro do debate
eleitoral.Nosso objetivo é ter o cidadão praticamente dentro do
IBGE e criando as suas próprias demandas, as suas próprias
tabulações. Óbvio que isso não vai ser de imediato para todo o
mundo, mas que seja, por exemplo, para um professor primário, de
ensino fundamental.A nossa Diretoria de Informática já apresentou
ao Conselho Diretor alguns produtos que serão lançados no nossa
INFOPLAN – A 3ª Conferência Nacional de Produtores e Usuários de
Informações Estatísticas, Geográficas e Ambientais –, produtos que
aproximarão, e muito, o usuário.
A 3ª Conferência Nacional de Produtores e Usuários será uma
oportunidade de o IBGE estreitar laços com a sociedade. O que
esperar desse grande evento, no início de dezembro?Os órgãos
representativos da sociedade precisam falar com o IBGE e o IBGE
precisa ouvi-los, cada vez mais.A 3ª Conferência está voltada, o
que em si já é grandioso, para o tema geral da Organização da
Informação para a Democracia e a Eficiência. Queremos mostrar para
a sociedade brasileira o valor de termos um compromisso coletivo
com a Informação, sejam estatísticas ou geodados, voltado para o
cidadão (daí, Democracia, como objetivo) e para a eficiência (daí,
a boa governança praticada pelos dirigentes públicos). Vamos
mostrar para o Brasil que sabemos e podemos ser os gestores desse
grande conjunto de “Informações Oficiais”, ou seja, o SNIO.
Em relação ao Censo Agropecuário, como andam as negociações com
o Governo?O Censo Agropecuário está sob risco intenso, mas
esperamos que rode até o próximo ano.No último minuto, o Projeto de
Lei Orçamentária Anual (PLOA) não fez constar recursos para o
Censo. Nós estamos numa guerra e é importante que essa guerra
ocorra, porque o IBGE não pode prescindir de dizer, em alto e bom
som, que ele quer cumprir as suas obrigações estatutárias, e os
Censos são a principal razão de ser do IBGE. O Censo Agro é uma
obrigação legal. Não temos o direito de resolver por sua não
realização.
Já é possível se fazer um balanço sobre a receptividade dessas
ações de visitas, reuniões e encontros?A receptividade é enorme.
Esse teste de receptividade não só de governadores, como de
assembleias legislativas, tribunais de contas, secretarias de
estado, de planejamento, de fazenda e assim por diante revela mais
do que um vivo interesse em estreitar relações com o IBGE, revela
quase que uma “saudade” de um IBGE mais próximo aos dirigentes e à
sociedade. Daí eu dizer que as unidades estaduais, as unidades
locais (agências), são mais do que rede de captação: elas fazem
parte, em um futuro próximo, de uma grande rede de transmissão da
presença do IBGE. E os convênios que estamos celebrando, e são
tantos, já fazem brotar muitas iniciativas, seja no campo da
estatística, seja nas geociências, de colaboração do IBGE com a
sociedade em geral.
Algumas palavras finais?Eu tenho o máximo orgulho de dizer que
sou hoje algo que poucos no Brasil conseguem ser: ibgeano. E por
quê? Porque ser ibgeano é uma característica única e exclusiva
deste Instituto, que conseguiu produzir para si mesmo uma
identidade absolutamente própria, que se refere a “ter
talentos”.Isso é um privilégio, uma prerrogativa que deve ser
mantida pelas próximas décadas, com aquela visão de “leveza” a que
me referi de início.
Eu tenho o máximo orgulho de dizer que sou hoje algo que poucos
no Brasil conseguem ser: ibgeano.
A palavra é empoderamento. Esse empoderamento que é para lá de
ser político-partidário, ele é republicano.
nosso objetivo é ter o cidadão praticamente dentro do IBGE e
criando as suas próprias demandas, as suas próprias tabulações.
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20 21 maio- set.2016
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as referências citadas na obra. Segundo Marise, a GEDOC é quem
recebe primeiro os arquivos originais, trabalha sobre eles e depois
os libera para a editoração, realizada pela Gerência de Editoração
(GEDI), que cria o layout e faz a formatação e estruturação dos
capítulos e da capa.
Depois que as devidas revisões são feitas, os arquivos são
liberados para impressão nas gráficas do IBGE: a gráfica Digital,
localizada no Complexo Canabarro, e gráfica de grande porte
localizada em Parada de Lucas. Entretanto, esse não foi o caminho
das duas obras aqui citadas. Segundo Marise, “nenhum dos dois
livros puderam ser feitos nas gráficas do IBGE porque a instituição
não tem mais profissionais que possam fazer o acabamento (costura e
capa dura)”. Quando isso acontece, a opção é contratar uma empresa
especializada para realizar essa última etapa.
Dois projetos especiaisEntrevistas realizadas com dez
ex-presidentes do IBGE, fotografias de cada um dos entrevistados e
textos de apoio. Esse foi o material básico para a produção do
livro “O Desafio de Retratar o País” sobre o qual se debruçou a
produtora editorial Simone Mello. A primeira iniciativa foi refazer
as fotografias, de acordo com um padrão preestabelecido, para que
pudessem ser utilizadas no início de cada entrevista. “O bom é que
a equipe envolvida no projeto teve a abertura de aceitar nossas
sugestões de mudança. Aceitaram refazer as fotos. Houve muito
diálogo, até mesmo em termos de texto, sobre como seriam usados nos
boxes. Inclusive na parte de estruturação do livro”, detalha
Simone. As novas fotografias foram feitas pela designer Licia
Rubinstein, da Coordenação de Marketing (COMAR).
Já a missão de Mônica Pimentel Cinelli Ribeiro, designer da
GEDI, foi planejar um livro que previa a publicação de cartas
manuscritas, organizadas a partir de temáticas predefinidas: “Como
juntar o texto do autor, as cartas digitalizadas e as
datilografadas? A parte de criação foi acontecendo à medida que os
materiais iam chegando. Foi um livro trabalhoso, mas aguçou minha
parte criativa porque tive muita liberdade para fazer
mudanças”.
O resultado foi a obra “Teixeira de Freitas e a criação do
IBGE”, que, ainda de acordo com Mônica, no início parecia “uma
grande colcha de retalhos”, mas que pouco a pouco foi ganhando
forma de livro, inclusive com a utilização de ilustrações (selos,
caneta, pena) para conferir mais leveza à publicação.
Para que se tenha êxito no processo de produção editorial, Luiz
Sarkis Arbex, designer da GEDI, explica que é fundamental sempre
pensar a interface entre livro e público. “Lidamos com questões
formais e estéticas, mas isso é uma parte do trabalho. Queremos que
o produto seja simples, claro, direto, fácil de usar e de entender.
Temos que avaliar o produto em profundidade, ver como ele vai ser
usado, entender o cliente”, conclui.
Aprimorar com a experiênciaCom vários livros publicados, o IBGE
aos poucos vai construindo um acervo com obras que mostram retratos
especiais do país e do Instituto, sempre buscando aperfeiçoar o
trabalho. “É importante chamar pessoas do setor de editoração para
uma conversa inicial para que o projeto como um todo possa ser
pensado em conjunto, evitando mudanças muito drásticas no meio do
percurso”, esclarece Marisa Sigolo Barcelos, gerente substituta da
GEDI.
Um projeto marcante para Fernanda Maciel Jardim, designer da
GEDI, foi a reformulação do Atlas Geográfico Escolar. “Tivemos a
abertura para fazermos um novo projeto editorial, no qual pudemos
propor mudanças. Antes, o Atlas só tinha os mapas e propusemos a
inclusão de ilustrações e imagens. Fizemos uma pesquisa em Atlas do
mundo inteiro, escrevemos o projeto e contratamos um ilustrador. O
resultado foi muito bom. Pudemos participar ativamente”,
lembra.
Marcelo Benedicto
Produzir um livro é um trabalho coletivo que envolve a atuação
de profissionais de diversas áreas. No IBGE, além dos tradicionais
resultados de pesquisa, mapas e materiais de divulgação (como
cartazes e folders), existe a tradição de lançar publicações
especiais – como os dois livros lançados no primeiro semestre de
2016, no contexto das comemorações dos 80 anos do instituto.
O primeiro deles, “O Desafio de Retratar o País - entrevistas
com os presidentes do IBGE no período de 1985 a 2015”, mostra a
visão de dez gestores em relação ao período em que estiveram no
comando da instituição. Silvia Maia Fonseca, do Centro de
Documentação e Disseminação de Informações (CDDI), Nelson Senra,
pesquisador, e Teresa Millions, também do CDDI, planejaram a obra e
realizaram as entrevistas, que tiveram como ponto de partida um
roteiro único para que fosse possível comparar pontos de vista. Já
“Teixeira de Freitas e a criação do IBGE - correspondência de um
homem singular e plural”, também organizado por Nelson Senra, reúne
um conjunto de cartas selecionadas no fundo Teixeira de Freitas,
acervo com mais de 10 mil documentos, pessoais e oficiais,
organizados e digitalizados a partir de convênio firmado entre o
IBGE e o Arquivo Nacional.
Para falar um pouco do esforço coletivo para a realização dessas
duas obras, a Fala,IBGE foi conversar com os profissionais
envolvidos na produção editorial e mostra que conhecimento técnico
e planejamento são as condições para que o produto final seja um
sucesso.
Passo a passoNo IBGE, a criação de um livro começa quando a
versão inicial do projeto, contendo o tema, objetivos, estrutura da
publicação, entre outros elementos, é submetida à diretoria de
origem. Uma vez aprovado, o diretor da área encaminha o projeto
para avaliação do Conselho-Diretor. Se tudo der certo, o passo
seguinte é entrar em contato com o CDDI, onde serão acionadas as
equipes responsáveis pelas diversas etapas do trabalho. De acordo
com Marise Ferreira, coordenadora de Produção do CDDI, o
planejamento depende da data prevista para o lançamento, da tiragem
e do número de páginas do livro - informação que é importante para
determinar o formato e o tipo de acabamento da publicação.
A documentação, realizada pela Gerência de Documentação (GEDOC),
cuida da padronização de diversos conteúdos, como nomes de
pesquisas, além de todas
De olho noleitor
Ale
xand
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acur
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(da esq. para dir.) simone Mello, Mônica Pimentel (sentada),
Luiz Arbex, Fernanda Jardim e Marisa sigolo
22 23 maio- set.2016
Publicações
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Mario Grabois | colaborou Mariana Rothman (estágio
supervisionado)
o IBGE está em processo de construção do novo Plano Estratégico
para o período 2017-2027, que traz novidades metodológicas.
Reuniões de reflexão estratégica do Conselho-Diretor ampliado
resultaram em diretrizes e em um conjunto de 23 objetivos
estratégicos para os próximos dez anos. Ao longo do primeiro
semestre foram realizadas 11 oficinas temáticas reunindo cerca de
180 líderes estratégicos da Sede nas discussões. Com este grupo foi
promovido um amplo debate e reunidas sugestões e contribuições de
projetos estratégicos para o alcance dos objetivos.
Ana Cristina Martins Bruno, Gerente de Desenvolvimento
Organizacional da Coordenação de Planejamento e Supervisão
(DE/CPS), explica a importância de introduzir no IBGE uma cultura
voltada para o gerenciamento de projetos e de processos. Ela diz
que na gestão contemporânea, sem prejuízo às operações de rotina, é
necessário implementar melhorias nos processos, saber gerir
mudanças e introduzir inovações à organização. Para isso, são
precisos dois elementos centrais: a gestão por processos e o
gerenciamento de projetos.
A gestão por processos é uma metodologia de grande êxito no
mundo todo, inclusive em organizações públicas. Trata-se de um
elemento da gestão da qualidade que contribui para o entendimento
dos processos e suas interações e para identificar oportunidades de
melhorias contínuas. Já a gestão de projetos é importante para
integrar a estratégia às ações e gerar produtos e resultados novos
e desafiadores. “A gestão por processos e o gerenciamento de
projetos serão fundamentais para assegurar o cumprimento da missão
e o alcance da visão de futuro”, explica Ana.
são os novos desafios do Planejamento Estratégico
No ciclo de planejamento anterior, cada unidade organizacional
documentou propostas de trabalho em separado, associadas a
macroprocessos. “Agora estamos promovendo um maior compartilhamento
e troca entre as unidades, estimulando propostas transversais para
que possamos buscar a gestão pela visão do todo, com projetos que
integrem as unidades no alcance de objetivos comuns. Para isso, é
importante promover o clima de negociação e cooperação,
compartilhamento e aprendizagem para a modernização da produção”,
assinala Ana Bruno.
A proposta do Planejamento Estratégico está alinhada com o Plano
de Trabalho do IBGE, que define as metas anuais do instituto e
também com as proposições oriundas do Ministério do Planejamento.
Ana Bruno esclarece que há um alinhamento entre o Plano Plurianual
do Governo Federal, o Plano Estratégico do Ministério do
Planejamento e o Planejamento do IBGE, constituindo, assim, um
encadeamento estratégico de longo prazo para as atividades da
instituição.
Mapa EstratégicoComo parte da metodologia neste ciclo do
planejamento foi construído o Mapa Estratégico. Esse recurso
permite comunicar melhor a estratégia, alicerçada pelos valores
essenciais.
O mapa apresenta, além dos objetivos estratégicos, as
declarações de missão e visão que definem a trajetória do IBGE. A
missão é assegurada pelo cumprimento dos planos de trabalho e seus
processos regulares e a visão de futuro coloca a instituição em
movimento, voltada para a dinâmica da estratégia e seus desafios de
longo prazo.
ParticipaçãoÉ importante assinalar a participação dos chefes das
Unidades Estaduais (UEs). Durante o Encontro dos chefes das UEs, na
semana de 26 a 30 de setembro, no Rio de Janeiro, o tema foi
central. De acordo com Ana Bruno, da DE/CPS, foi uma semana para se
“pensar fora da caixa”, na qual os chefes das UEs e seus
substitutos foram convidados a “visitar o IBGE do futuro”. Ainda
segundo Ana Bruno, foi um momento de se deixar de lado a rotina e
se imaginar “o que a gente quer para a Casa”.
Outro ponto fundamental é o engajamento dos servidores, que
serão estimulados a encaminhar contribuições e refletir acerca do
desdobramento das estratégias em suas ações e processos de
trabalho. Também uma oficina para definição de indicadores e metas
é prevista. As propostas de aprimoramentos e as proposições serão
consolidadas e apresentadas ao Conselho-Diretor ampliado para
validação e priorização.
turmas de participantes nas oficinas de gestão de projetos. A
turma da oficina relativa ao tema de Ensino, Pesquisa e Extensão
(no alto) e a turma relativa ao tema Capital Humano (abaixo)
Gestão de
eprocessosprojetos
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24 25 maio- set.2016
Gestão
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Mario Grabois e Ingrid Silva (estágio supervisionado)
no Rio de Janeiro A emoção tomou conta da comemoração dos 80
anos do IBGE, no Rio de Janeiro. A cerimônia, que aconteceu no
Teatro João Caetano, homenageou os servidores e contou com uma
singular apresentação do Coral do IBGE. O público também relembrou
aspectos importantes na história do instituto.
A apresentação do coral mostrou a dinâmica do que acontece
dentro do IBGE. Entendendo que várias regiões se integram para
juntas construírem um retrato do país. Inicialmente, na abertura da
festa, os cantores espalhados pela plateia se dirigiram ao palco
entoando o Hino Nacional e, ao se unirem, concluíram a canção.
Ponto alto da festa Um misto de alegria e emoção estava
estampado nos rostos dos ibgeanos homenageados pelos anos de
serviço prestados à casa. A entrega das honrarias foi o ingrediente
principal da celebração dos 80 anos de IBGE, no Rio de Janeiro. Ao
todo, foram 825 servidores que receberam a menção honrosa.
A recém-aposentada Zélia Bianchini foi homena-geada pelos seus
37 anos de trabalho. Tendo como último cargo a diretoria adjunta do
setor de pesquisas, ela contou que sentiu grande satisfação por ter
sido homenageada durante a solenidade. “Tenho muito amor e carinho
pelo IBGE e um outro sentimento que sinto é gratidão pelo instituto
ter me dado a oportunidade de crescer, durante os anos de trabalho
prestados”, completou Zélia.
Em outro momento, apresentaram a “Suíte Cartográfica”, na qual
revelaram aspectos culturais das regiões brasileiras. Isso por meio
de canções com estilos musicais tradicionais (tocadas ao vivo pela
orquestra) e exibição de imagens, representando cada região. Quando
chegaram ao Rio de Janeiro, por exemplo, uma canção com ritmo bossa
nova foi cantada, enquanto fotografias de pontos turísticos eram
exibidas.
Ainda durante o evento, foram exibidos dois vídeos que falavam
sobre a trajetória do IBGE. No primeiro, abordou-se a questão das
informações produzidas pelo instituto e como estas se tornaram
fundamentais para a compreensão e planejamento do país. O segundo
apresentou trechos de entrevistas com os dez últimos presidentes da
casa, uma pequena amostra do conteúdo do livro “O Desafio de
Retratar o País”, publicado especialmente como parte das
comemorações.
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Fotos: Álvaro Vasconcellos Fotos: Álvaro Vasconcellos26 27 maio-
set.2016
Aniversário
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UE/CE UE/PIUE/RRUE/Rn
Celebrações em todo o país modelam mosaico de
comemoraçõesDurante as comemorações espalhadas por todas as
unidades estaduais do IBGE, não faltaram as tradicionais homenagens
aos servidores. Neste ano, a condecoração foi concedida àqueles que
completaram 10, 15, 20, 25, 30, 35, 40, 45 e 50 anos de serviço,
além dos que se aposentaram no último ano. Em todo o Brasil, foram
2240 ibgeanos que receberam a menção honrosa.
Além das homenagens, os estados mostraram pluralidades em suas
comemorações. Em Rondônia, por exemplo, com o objetivo de mostrar a
importância da atividade física, os presentes participaram de uma
aula de zumba - um exercício aeróbico. No Amapá, houve palestras
sobre finanças pessoais e um jantar dançante, tendo como tema os
anos 80, no Paraná.
Compreendendo a necessidade de se conhecer o passado, para
entender o presente e desenhar o futuro, os ibgeanos mineiros
puderam relembrar o início da fundação. Por meio de uma palestra,
Nelson Senra (que é autor do livro Teixeira de Freitas e a criação
do IBGE: correspondência de um homem singular e plural) falou sobre
os principais desafios do fundador do instituto, Teixeira de
Freitas.
Já no Ceará, os servidores fizeram uma exposição sobre o IBGE em
um shopping de Fortaleza. Intitulada como “IBGE Explica”, a mostra
explicou aos visitantes sobre a relevância da instituição para a
sociedade e mostrou os tipos de pesquisas que realiza.
Reconhecendo a importância dos trabalhos do instituto para os
estados e municípios, a Câmara Municipal de Patos, na Paraíba, e as
Assembleias Legislativas do Ceará, Santa Catarina e Mato Grosso do
Sul, homenagearam o IBGE pelos seus 80 anos.
Ao todo são oito décadas produzindo informações para a nação, a
fim de construir, de unificar as diferenças regionais e trazer
melhores condições de vida aos brasileiros. E todos esses anos
deixam claro que essa missão nunca acaba ou envelhece, mas se
renova a cada novo ano.
UE/Rs UE/toUE/RoUE/Go
UE/PA UE/MtUE/PBUE/Es
UE/Ms UE/DFUE/MGUE/sC
UE/PR UE/sPUE/AMUE/BA
UE/MAUE/PE UE/sEUE/AP
28 29 maio- set.2016
Aniversário
-
os novos chefes de UEs
Com a palavra,
A Fala, IBGE ouviu os novos chefes das Unidades Estaduais do
Piauí e de Roraima, que contaram sobre a sua trajetória
profissional no instituto e metas para o futuro. As entrevistas
aconteceram no dia 15 de julho, durante a visita ao Centro de
Documentação e Disseminação de Informações (CDDI), no Rio de
Janeiro.
Mario Grabois e Ingrid Silva (estágio supervisionado)
Leonardo Santana Passos é formado em enfermagem e direito. Ele
ingressou no IBGE no concurso de 2010 e, antes da chefia, atuou na
Supervisão de Recursos de Materiais da UE Piauí.
Qual a sua trajetória, como tem sido esse seu tempo no IBGE?
Ingressei no IBGE em 2010. De início, fui lotado na área
administrativa, na Supervisão de Recursos de Materiais. Essa é uma
área bastante estratégica, em nível de unidade estadual, pois é
responsável pela administração da UE, através
da compra e aquisição de diversos bens; e tem um contato muito
grande com todas as áreas da unidade. Acredito que fiz um bom
trabalho; cresci, profissionalmente falando, além de conhecer a
magnitude e a relevância do IBGE e seu alcance em todos os aspectos
da sociedade.
Em qual momento você decide participar do processo de
seleção?
A existência de um processo seletivo na instituição corrobora
com a magnitude dela. Assim que ingressei no IBGE e soube da
existência de um processo seletivo para a escolha dos chefes das
unidades, fiquei motivado a fazer um bom trabalho, porque eu
pensava numa ascensão profissional e via nesse processo seletivo
essa oportunidade. Como já vinha acompanhando esses processos de
seleção, sabia que eram conduzidos de forma transparente e
meritocrática e isso me estimulou bastante. Também sentia a
obrigação de participar, precisava estar disponível para contribuir
com a UE. Acreditava que com a minha experiência, motivação e
habilidade de tratar as pessoas era possível desenvolver meu
trabalho.
Quais são seus projetos, suas ideias?
O momento que vivemos é muito delicado, de transição, onde 36%
da UE/PI já está recebendo abono de permanência. Então, nos
próximos anos, é possível que tenhamos muitos servidores
aposentados. Por isso, é fundamental que pensemos na gestão do
conhecimento para que esse repasse das informações aconteça de
forma planejada e gradual. Além disso, temos o desafio de melhorar
os processos de modo geral; na gestão institucional, melhorando a
forma de fazer e de pensar. Hoje contamos com uma equipe bastante
experiente e muito boa, que desempenha um bom trabalho.
o carioca Leonardo de Almeida Saboia, que tem 26 anos e estuda
ciências econômicas, entrou para o IBGE em
2008, como temporário. Aprovado em um concurso do Exército,
deixou o instituto depois de um ano e retornou, já concursado, em
2014.
Antes de assumir a direção da UE Roraima, trabalhou na
supervisão de RH e de pesquisas.
Qual a sua trajetória, como tem sido esse seu tempo de IBGE?
A minha vida profissional no IBGE teve início em 2008, quando
passei no processo seletivo para agente de pesquisa e mapeamento,
onde tive a oportunidade de trabalhar na extinta PME. Trabalhei de
2008 até início de 2009. Na ocasião, passei em um concurso para as
Forças Armadas, fui sargento do exército. No ano de 2012, ainda no
exército, fui transferido para Boa Vista e depois de dois anos e
meio tive a oportunidade de fazer o concurso para técnico do IBGE.
Fui aprovado e, como já tinha experiência no departamento de
pessoal, fui lotado no setor de Recursos Humanos, onde desempenhei,
por um ano, a função de supervisor de RH. Depois, trabalhei mais um
ano como supervisor de pesquisas sociais e substituto da Gerência
de Planejamento e Supervisão (GPS).
Em qual momento você decide participar do processo de
seleção?
Assim que entrei na unidade já via algumas possibilidades de
mudanças, até pela experiência que já tinha com administração
pública. Sendo que pelo histórico dos processos seletivos, sabia
que para ser chefe de unidade era exigido que o servidor fosse
estável. Mas quando saiu o edital desse novo concurso, vi que
tinham retirado essa exigência e decidi participar; além disso já
tinha experiência com liderança adquirida no período em que estive
no Exército.
Quais são seus projetos, suas ideias?
Enxergo essa função como uma oportunidade de melhoras, de estar
efetivamente praticando mudanças. A meta dessa nossa gestão é
tornar a UE/RR um padrão de excelência no âmbito nacional. Sei que
os desafios são enormes e que temos unidades muito bem
estabelecidas, por isso teremos muito que trabalhar nesse sentido.
Mas acredito que com o uso racional dos recursos públicos e sem
esquecer de dar atenção à área de Recursos Humanos, vamos
estabelecer metas e, com certeza, concretizar o objetivo.
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30 31 maio- set.2016
Entrevista
-
um estadista na presidência do IBGE
Macedo soares: Presidente
SÉRI
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OS EX-PRESIDENTES
MACEDOJOSÉ CARLOS DE
SOARES1955 - 1956
1936 - 1952
Marco Santos
Recentemente, o IBGE, por intermédio dos autores Nelson de
Castro Senra, Silvia Fonseca Maia e Teresa Cristina Millions,
lançou a notável obra "O desafio de retratar o país", contendo
entrevistas com os últimos dez ex-presidentes vivos da Casa.
Aqui neste canto, onde conto Nossa História, gostaria de lembrar
um pouco dos presidentes que deixaram o vagão do trem da Vida e não
puderam colocar em livro semelhante seus feitos, seus acertos, seus
erros. Em 80 anos, tivemos 22 presidentes. Alguns foram
bem-sucedidos no cargo, outros talvez nem tanto, mas entre dores e
delícias inerentes ao cargo, todos tiveram um dado de peso nos seus
currículos: ocuparam a cadeira de presidente do maior órgão de
estatística do Brasil, foram os principais mandatários da Casa de
Teixeira de Freitas.
Numa homenagem a estes homens que tiveram esta honra, farei uma
série de artigos, como que breves perfis dos 12 ex-presidentes que
deixaram o mundo dos vivos e se tornaram encantados, como no dizer
de Guimarães Rosa. E começo com o primeiro e mais longevo: José
Carlos de Macedo Soares.
O presidente Vargas quando assinou a instalação do Instituto
Nacional de Estatística, primeiro nome do IBGE, disse: "Tenho tal
interesse pelo INE que lhe dei a minha casa e o meu ministro."
Quando Macedo Soares ouviu estas palavras é possível que tenha
lembrado das três vezes que Getúlio lhe tinha feito o convite para
que assumisse a presidência do novo órgão de estatística e das três
negativas que ele lhe dera, alegando não estar habilitado para a
missão. Talvez, quem sabe, tenha passado em sua mente um filme, com
ele relembrando que tomara conhecimento de sua nomeação pelos
jornais e se recusara a tomar posse durante meses, até que por
ordem de Vargas foram esvaziadas algumas salas do Palácio do
Catete. Possivelmente, ali, naquele instante, ele estava
visualizando o convite escrito pelo próprio Vargas e enviado a
autoridades e a ele próprio, notificando-o de sua eminente
posse.
E agora estava ele ali, assumindo a presidência da "obra de
relojoaria", como escreveu um crítico anônimo se referindo ao novo
Instituto. Não que assumir um cargo de responsabilidade lhe fosse
uma novidade. Era ministro das Relações Exteriores. Em 1935, tinha
participado ativamente das negociações que poriam fim à Guerra do
Chaco, conflito entre o Paraguai e a Bolívia. Graças a este
desempenho, recebera o título de "o Chanceler da Paz".
Naquele 29 de maio de 1936, ele iniciaria uma longa permanência
na presidência do IBGE: 16 anos (sem contar o breve retorno ao
cargo entre 1955-56). Durante a sua administração ocorreriam os
chamados "anos heroicos" do IBGE. E mais: dois Recenseamentos
Gerais, a expansão da Geografia e da Cartografia no Brasil,
esquadrinhando nosso vasto território,
o surgimento das Agências Municipais de Estatística, estendendo
a atuação do Instituto pelos centros urbanos brasileiros, entre
muitas outras realizações.
Ainda como presidente do IBGE ele escreveria uma obra seminal:
"Fronteiras do Brasil no regime colonial". Nesta obra, ele colocou
em papel o seu pensamento sobre a ocupação territorial do país,
assegurando que as distâncias do espaço geográfico brasileiro eram
imensas, porque também imenso era o seu desconhecimento por parte
das autoridades e dos que pensavam sobre o Brasil.
Há quem diga que José Carlos de Macedo Soares era presidente sem
mandar, uma espécie de "rainha da Inglaterra" ibgeana. Ledo engano.
Ele foi um brilhante intelectual que pessoalmente comandou a
mobilização de técnicos da Casa para desenvolverem estudos de
formas de ocupação do território brasileiro. Não por acaso, mas por
sua capacidade intelectual, foi eleito para a presidência do
Instituto Pan-Americano de Geografia e História, do Instituto
Histórico e Geográfico Brasileiro e da Sociedade Brasileira de
Geografia.
Ainda em sua administração, foram criadas as Revistas Brasileira
de Estatística e Brasileira de Geografia. Nesta última, deu pessoal
contribuição, definindo sua linha editorial, com o propósito de
"difundir a moderna metodologia geográfica além de promover o
intercâmbio com outras instituições".
No próximo número, falaremos mais sobre as importantes
transformações ocorridas no IBGE e no Brasil durante os anos Macedo
Soares.
Fotos: Acervo da Memória Institucional do IBGE
José Carlos de Macedo soares, primeiro presidente do IBGE e o
mais longevo,
tendo permanecido na presidência por 16 anos
José Carlos de Macedo soares (ao centro com gravata borboleta),
em sessão pública realizada pela sociedade Brasileira de
Estatística
32 33 maio- set.2016
Nossa história
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IBGE nos Jogos Rio 2016Aproveitando os Jogos Rio 2016, o IBGE
realizou ações de promoção institucional e lançou uma série de
produtos para mostrar a diversidade brasileira e curiosidades dos
países participantes.
Amazônia
Caatinga
Cerrado
Mata Atlântica
Pampa
Pantanal
Diversidade BiológicaBiomas são um conjunto de vida vegetal e
animal constituído pelo agrupamento
similares e história compartilhada de mudanças, caracterizando
uma diversidade natural.
Diversidades Brasileiras
Povo, natureza e riquezas
O IBGE retrata o Brasil: um país com dimensões continentais e
rico em diversidades naturais, sociais e econômicas.
para facilitar a compreensão e visualização de tais
diversidades. Se você se interessou e quer saber mais, acesse o QR
Code abaixo ou www.ibge.gov.br/apps/brasildiverso Aproveite e bom
passeio pelo nosso país!
Brasil Um mundo de diversidades
Biodiversidade Amazônica:• 1,5 milhão de espécies vegetais;
• três mil espécies de peixes;
Rio Amazonas
Rio
Ju
ruá
Rio Solimões
Rio Negro
Rio
Tap
ajó
s
Rio
Xin
gu
Rio
Ara
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Rio
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Rio
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Rio
Uru
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Rio
Para
gu
ai
Rio
São
Francisc
o
Principais PovoadoresDepois de 1500
Primeiros habitantesAntes de 1500
DiversidadeHumana
Povos Europeus
Povos Africanos
Congos Angolas Benguelas
Cabindas Cassanges Monjolos
Rebolos Moçambiques
Povos Asiáticos
Japoneses Coreanos Chineses
Povos do Oriente Médio
Árabes Semitas
Fonte: publicação Brasil 500 anos de povoamento e Museu da
imigração do Estado de São Paulo
(http://museudaimigracao.org.br)
Goitacá/WaitacáKariri/Kiriri
Gê (Aymoré/Botocudo)
Tupis(Guarani/Carijó, Tupiniquim, Tupinambá/
Tamoio, Potiguara/Kaeté, Tabajara, Tupinaé, Teminino)
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Portugueses Italianos Espanhóis
Alemães Franceses Holandeses
Manaus
Pico da Neblina
Campos doJordão
São Paulo
Gramado
Mercado Ver o Peso
Dunas de Natal
Salvador
Recife
Angra dos Reis
Sant. Nossa Senhora da Aparecida
Arraial do CaboBúzios
Trancoso
Guarapari
Pipa
Fernando deNoronha
Juazeirodo Norte
Ilha GrandeIlha Bela
Ubatuba
CamboriúBombinhasPraia do Rosa
Maragogi
Porto de Galinhas
Jericoacoara
LençóisMaranhenses
Pantanal
Bonito
Brasília
Tiradentes
Foz do Iguaçu
Monte Roraima
Rio de Janeiro
Belo Horizonte
Porto Alegre
Curitiba
Fortaleza
MilhoSoja Café
Frutas no Vale São Francisco
Cana-de-açúcar
Espinha dorsalde grãos
Diversidade Agrícola
Polos de tecnologia e conhecimento
Pontos extremos do Brasil
Diversidade Socioeconômica
Destinos turísticos mais visitados
Maiores concentraçõesurbanas
PecuáriaBovina
Arroio Chuí, Rio Grande do Sul
Esp
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ors
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grã
os
Diversidade Mineral
Aquíferos
Ouro
Ferro
Nióbio
Cobre
Petróleo/Gás Natural
Pedras Preciosas eSemipreciosas
Monte Caburaí, Roraima
Ponta do Seixas, ParaíbaNascente do
Rio Moa, Acre
Um passaporte para conhecer o Brasil
Embarque nas informações do IBGE
Passaporte para conhecer o Brasil
com informações sobre o Brasil, seu território e sua população.
Inclui o Infográ�co das Diversidades Brasileiras e se relaciona com
o portal na internet Brasil um Mundo de Diversidades.
Países OlímpicosPortal na internet e série de
vídeos, disponibilizados nas redes sociais, trazendo
informações
estatísticas, geográ�cas e esportivas sobre os países que
participaram das olimpíadas.
Animação Comemorativa
Usada como descanso de tela e veiculada nas redes sociais,
mostrou o símbolo do IBGE praticando modalidades olímpicas e
entrando no
espírito dos jogos.
Posts em Redes SociaisLevaram ao público informações
históricas
e atualidades sobre os jogos olímpicos.
Logotipos ComemorativosIlustrações e animações que colocaram a
marca do IBGE no clima das olimpíadas.
Valores Olímpicos
RESPEITO
AMIZADE
EXCELÊNCIA
www.ibge.gov.br
As ações e produtos podem ser conferidos em:
Marcos Balster
Folder
Sucesso absoluto alcançado em duas décadas de vida. Esse é o
resultado de um trabalho de liderança, integração de múltiplos
talentos e de valorização de cada corista. É o que se confirma a
cada apresentação do Coral do IBGE, sempre carregada de emoção e de
orgulho de poder representar a instituição nos diversos cantos do
país.
Texto Marcelo Benedicto | Foto Álvaro Vasconcellos
completaCoral
anos20
maio- set.2016
34 maio- set.2016
InfográficoFotolegenda
Assista ao Coral do IBGE cantando em seu aniversário de 20
anos
Para desativar o conteúdo, clique com o botão direito do mouse
sobre o vídeo
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A Fala,IBGE nasceu há quatro anos e se propõe a ser um canal
jornalístico com notícias, entrevistas e imagens que aprofundam os
temas eventualmente já divulgados na nossa intranet e também traz
informações exclusivas.
É o nosso lugar para informar, refletir, explorar as tendências
da nossa instituição e mostrar as histórias das pessoas que fazem o
IBGE.
Nosso desafio é tornar a Fala,IBGE, cada vez mais, um espaço de
diversidade e informação relevante e atual à instituição e seus
servidores.
A Fala,IBGE é sua. Sem a sua participação, nosso trabalho está
incompleto.
Esperamos você.
[email protected]
Fala,IBGE.Jornalismo para os nossos servidores.
mailto:revistadoibge%40ibge.gov.br?subject=
1 CAPA2 Anúncio3 Carta do Presidente4 SUMÁRIO5 Carta da Redação6
Notas7 Espaço do Leitor8 Novos servidores10 Eventos11 Intranet14
Trabalho voluntário17 Recursos humanos18 MATÉRIA DE CAPA22
Publicações24 Gestão26 Aniversário30 Entrevista32 Nossa história34
Fotolegenda35 Infográfico36 Anúncio
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