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Av. Antônio Sales, 2371 loja 113 Dionísio Torres Fortaleza, CE www.epossivelsim.com.br 3224.4940/3088.6161 Facilitadora: Isabelle Goiana.

Apostila de Vendas

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Av. Antônio Sales, 2371 loja 113 – Dionísio Torres – Fortaleza, CE

www.epossivelsim.com.br – 3224.4940/3088.6161

Facilitadora: Isabelle Goiana.

ATENDIMENTO NOTA 10

ATENDIMENTO NOTA 10 É DEIXAR SEU CLIENTE APAIXONADO PELA SUA

EMPRESA DA MESMA FORMA QUE ELE É APAIXONADO PELO SEU TIME DE

FUTEBOL.

Regras de Atendimento a clientes

“As empresas que oferecem um bom nível de atendimento ao cliente não apenas sobrevivem no

mercado, mas na maioria dos casos, prosperam. As outras, não.”

As 20 regras do bom atendimento:

1. Satisfaça cada cliente como se ele fosse único

2. Mantenha os problemas pessoais fora da loja

3. Não forme grupinhos na loja

4. Cumprimente todo cliente que entra na loja

5. Nunca julgue os clientes

6. A invasão pessoal do “espaço do cliente”

7. Não, senhor! Não, senhora!

8. Empatia versus simpatia

9. Preste atenção às ideias dos clientes – não apenas às suas palavras

10. Use palavras para informar – não para impressionar

11. Os clientes adoram ter poder

12. Nunca interrompa seus clientes

13. Quando os seus clientes estão falando, eles estão comprando

14. A conversa deve ser recíproca

15. Faça os clientes gostarem e confiarem em você

16. Sempre pareça profissional

17. Assuma o controle

18. Ter certeza é a chave

19. Venda todo produto com entusiasmo

20. Dance conforme a música

VENDAS DE ALTO IMPACTO

O que é ser vendedor

Muita gente pensa que vendedor é apenas quem trabalha com vendas, seja atendendo em lojas, fazendo

visitas ou telefonando para as pessoas, mas somos todos vendedores. Estamos o tempo todo vendendo

produtos, idéias, serviços ou talentos. Nada acontece no mundo sem que ocorra uma venda.

Os trunfos do vendedor bem-sucedido

1. Presença marcante

2. Orgulho

3. Autoconfiança

4. _______________

5. _______________

6. _______________

7. _______________

8. _______________

9. _______________

10. _______________

Os elementos básicos do processo de vendas

O objetivo de toda venda é harmonizar três elementos: pessoas, bens e lucratividade.

Pessoas Bens

Vendas

Lucratividade

Pessoas: _______________________________________________________________

Bens: __________________________________________________________________

Lucratividade: Resultado da transação, elemento fundamental para que o ciclo perpetue.

Conhecendo o comprador

Apesar da importância do vendedor e do produto no processo da venda, o comprador brilha

absoluto, pois o fechamento de todo negócio está nas mãos dele. Sempre observe e escute com

atenção as solicitações e observações do comprador a fim de poder identificar o seu tipo

psicológico.

O cliente gosta de sentir-se à vontade, ser tratado com cortesia e sentir-se no controle da

situação.

Evite emoções negativas, referências diretas a preço, prestação, contrato e outros detalhes

objetivos da compra podem ser fatais, mesmo em estágios avançados de negociação.

Dicas:

Em vez de... Procure dizer...

Custo/Preço

Entrada

Prestação

Contrato

Vender

Vendido por mim

Assinar o pedido ou contrato

Comprar

Os quatro tipos básicos de compradores

O Moderno__________________________________________________________

O Amável ___________________________________________________________

O Objetivo___________________________________________________________

O Exigente__________________________________________________________

Vendedor

Para satisfazer as necessidades do comprador, o vendedor precisa ter motivação, atitude e

habilidades.

Iniciação a Técnicas de Vendas

Características do Vendedor

1- Força de Vontade_________________________________________________________

2- Comunicação____________________________________________________________

Linguagem Verbal_________________________________________________________

Linguagem Corporal (ou não verbal)__________________________________________

3- Persuasão_______________________________________________________________

4- Entusiasmo______________________________________________________________

5- Empatia________________________________________________________________

Preparação___________________________________________________________

Conhecer o Produto_____________________________________________________________

Conhecer o Estoque_____________________________________________________________

Conhecer a Concorrência_________________________________________________________

Memorizar Preços______________________________________________________________

Abordagem__________________________________________________________________

“Como você aborda o seu cliente? Será que você não está o assustando ao invés de

ajudá-lo. Sua forma de conduzir a abertura de venda é a mais importante de todo o processo de

atendimento, se mal feita, a venda não se dará. Evite perder qualquer possibilidade usando

linhas de abertura interessantes, estimulantes e criativas.

Para começar, use uma boa linha de abertura evitando frases já desgastadas, como

"Posso ajudá-lo?" O percentual de clientes que realmente só está olhando é muito pequeno. A

maioria das pessoas têm, no fundo, uma intenção de compra. O objetivo de uma boa

abordagem é evitar que se estabeleça apenas um relacionamento comercial, ao invés de um

relacionamento pessoal, que funciona melhor, quebrando a resistência natural dos clientes em

relação aos vendedores. Linhas eficazes de abertura não tem ligação direta com as vendas, é

melhor que estimulem uma conversa. Aja de uma forma mais amigável do que ameaçadora,

assuma que os clientes não querem que você chegue muito perto, então evite andar em sua

direção, qualquer posicionamento seu em frente ao cliente é entendido como invasão de espaço,

tente ficar fora de sua rota direta. Clientes preferem vendedores ocupados pois imaginam que

não sofrerão pressão de compra, mas o suficientemente disponíveis para responder suas

perguntas. Uma maneira eficaz de abordagem é indagar "O que o traz à nossa loja hoje ?",

mostrando-se solícito e realmente interessado em saber. Abrevie uma eventual sondagem sobre

o cliente deseja, se ele se mostrar muito específico na procura do que quer e seja discreto no

oferecimento de outras mercadorias.

Lembre-se de que a abertura de vendas é a etapa mais importante de todo o processo da

venda e a chave para o bom andamento de todo resto do atendimento. Fazendo este primeiro

contato eficazmente, você reduz a resistência e desenvolve a capacidade de fazer perguntas de

sondagens cada vez mais aprimoradas, que resultem na satisfação do cliente atendido e no bom

êxito da sua ação de venda”. (Harry Friedman - maior autoridade em vendas e gerência no

varejo. Dono de rede de lojas, palestrante reconhecido internacionalmente, autor e treinador de

mais de 250.000 varejistas, Harry J. Friedman criou o sistema de vendas e gerência no varejo

mais utilizado no mundo).

Responda:

1- Qual o objetivo da abordagem? __________________________________________________________________________

______________________________________________________________________

2- Quais são os procedimentos mais indicados?

__________________________________________________________________________

______________________________________________________________________

Sondagem____________________________________________________________

A sondagem tem como objetivos determinar os desejos, necessidades e vontades dos

clientes, estimulando a confiança destes nos vendedores, e descobrir as razões que levaram o

cliente a querer um determinado item. Investindo tempo em uma sondagem eficaz, o vendedor

terá mais chances de acertar de primeira, demonstrando o item correto. Além disso, quanto

mais informações obtivermos sobre o cliente e o uso que ele dará ao produto, melhor a posição

do vendedor para sugerir itens adicionais.

Os vendedores muitas vezes dispensam a Sondagem, passando diretamente à

demonstração do produto. Esta prática geralmente é ineficaz, pois faz com que, muitas vezes, o

vendedor, sem possuir informações suficientes, comece a demonstrar vários itens, até

descobrir, de fato, o que o cliente quer. Este processo pode tomar muito tempo e resultar na

perda da venda.

A Sondagem eficaz não consiste em perguntas desordenadas. As perguntas devem ser

feitas em uma seqüência lógica. Com inúmeros itens para escolher em sua loja, é normal que os

clientes fiquem confusos. No entanto, se essa confusão for excessiva, os clientes desistem de

fazer a compra e deixam a loja. Começando com perguntas gerais e depois passando para as

mais específicas, você vai eliminando a maioria dos itens até chegar ao mais adequado. Neste

estágio, o importante é ter alguma coisa por onde começar. Visando um atendimento mais

objetivo e eficaz, você "diminui" a loja para um tamanho administrável, o que significa fazer

uma pré-seleção das mercadorias que interessam ao cliente. Você precisa prestar bastante

atenção ao que ele está dizendo. Há inúmeras distrações em sua loja capazes de fazer você e

seu cliente perderem a concentração. Deixe-o falar e lembre-se de que se ele precisar se

esforçar para escutá-lo, certamente você perderá a venda. Uma seqüência lógica que daria

prosseguimento ao exemplo anterior seria: P - Qual é a ocasião especial? R - Ele faz 30 anos no

sábado que vem. S - Puxa, esta é uma data muito especial. P - O que você acha que ele

gostaria de ganhar? R - Creio que ele adoraria um toca-discos a laser. S - Sim, de fato, é o que

há de mais moderno.

Uma Sondagem bem-feita evitará que você demonstre itens que não interessariam ao

cliente e só lhe fariam perder tempo, enquanto o cliente perderia, além disso, o interesse pelo

seu atendimento.

O processo de sondagem deve prosseguir até que você consiga ter uma idéia de algum

item do seu estoque que atenda às expectativas do cliente. Este processo termina apenas

quando você define este produto e se sente seguro para demonstrá-lo

DICA: FAÇA PERGUNTAS ABERTAS

Mais importante do que as respostas às perguntas de Sondagem, é a informação extra

que você obtém dessas respostas, e é esta a grande dica para fechar a venda e vender

adicionais. Portanto, as perguntas de Sondagem devem ser abertas, ou seja, não devem

permitir como resposta apenas um sim ou um não. Elas geralmente contêm palavras como

"Quem", "O que", "Onde", "Por que", "Quando", "Como", "Quanto" e variantes. Ao invés de:

Você gosta deste item em azul?, utilize: Quais as cores que você mais gosta para este item? E

continue com Por que... e mais algumas perguntas neste estilo, fazendo com que o cliente

expresse realmente o que está procurando e por quê.

DICA: UTILIZE A TÉCNICA P.R.S.

Os clientes geralmente recebem o processo de Sondagem como uma experiência agradável,

pois sentem que o vendedor está realmente interessado no que eles têm a dizer, e não estão

simplesmente fazendo um questionamento desagradável sem demonstrar a menor preocupação

às suas respostas. E esta percepção nada tem a ver com o número de perguntas feitas, mas

com o suporte que você dá às respostas de seus clientes. Aqui entra a técnica Pergunta -

Resposta - Suporte, ou P.R.S. Todo ser humano precisa e gosta de ser ouvido e as reações de

suporte demonstram compreensão e atenção às colocações do cliente. Portanto se você

perguntar: P – “O que trouxe você à nossa loja hoje?” e a cliente responder: R – “Procuro um

presente para o meu marido”, você deverá dar um suporte a esta resposta: S – “Ótimo! Um

presente para o seu marido deve ser muito bem escolhido”. Prossiga com as demais perguntas

abertas, dando sempre uma reação de suporte e assim você terá como benefício a confiança do

seu cliente.

Rapport______________________________________________________________

Rapport é uma palavra de origem francesa que significa literalmente “relação”. No processo de

vendas rapport significa criar uma relação de confiança e harmonia na qual o cliente fica mais

aberto a trocar informações e aceitar sugestões do agente de vendas.

O processo de rapport tem duas etapas : COMPASSAR e LIDERAR. A fase de compasso ou

acompanhamento, como também é chamada, tem como intenção passar à outra pessoa um

sentimento de COMPREENSÃO, fazendo com que ela perceba que a entendemos e estamos

dispostos a compartilhar o seu mundo. A etapa de liderar é aquela em que o cliente já confia em

você e o aceitou como parte de sua “tribo”, portanto você conquistou o direito de influenciá-lo.

Técnicas de Rapport

- Espelhamento Corporal: _______________________________________________________

- Sintonização da voz: __________________________________________________________

- Ajuste da linguagem: __________________________________________________________

Demonstração_________________________________________________________

CVBA (Características – Vantagem – Benefício – Atração)

Para facilitar seu raciocínio propomos o item “calça jeans”, a fim de construirmos um CVBA.

CARACTERÍSTICA - Para cada CVBA, escolha uma característica. A característica é algo que se

destaca ou é importante no item. Por exemplo, o item calça jeans pode ter característica de ser

de ser cintura baixa e justa;

VANTAGEM - A vantagem faz a passagem entre a CARACTERÍSTICA e o BENEFÍCIO. É a

diferença entre ter ou não determinada característica.

BENEFÍCIO - Fornece razões para o cliente comprar, quando explica o que a vantagem trará

para o cliente. Pode ser traduzida com o que significa. Por exemplo, no produto calça jeans uma

vantagem pode ser cintura baixa e justa. Isto significa que a modelagem cai muito bem no

corpo do cliente, valorizando suas formas.

ATRAÇÃO - A ATRAÇÃO sugere que o cliente concorde que o BENEFÍCIO importa para ele. Basta

recolocar o benefício com uma pergunta para obter a concordância do cliente. Por exemplo:

Ficou perfeita esta calça de cintura baixa e justa em seu corpo. Você concorda?

EXERCÍCIO – VÍDEO

Assista ao vídeo e tente identificar as técnicas de vendas utilizadas.

Qual a forma de abordagem?

Qual o CVBA do produto em questão?

____________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________

Metas

O que são metas e como elas são definidas?

Bens ou Produtos

Os fatores que agregam valor ao produto são qualidade, serviço e preço.

Lucratividade

É a terceira engrenagem do processo de vendas, que depende basicamente do desempenho do

mercado e do valor agregado do produto. Juntos, fatores relativos a pessoas e produtos, mais

os macro e microeconômicos, influenciam no desempenho do mercado e em seus resultados. Os

resultados, por sua vez, determinam se os elementos do processo foram satisfatoriamente

harmonizados: pessoas satisfeitas, produto adequado às necessidades do cliente e lucratividade

gerada.

O Processo de convencimento

Nada acontece no mundo sem que alguém se convença de algo. Um processo de venda não

termina até que o comprador seja convencido a comprar e faça o pedido, mande embrulhar ou

assine o contrato.

No processo de convencimento, é preciso trabalhar simultaneamente com três componentes: o

canal, usado para captar a informação que leva ao convencimento; o método de processamento

da informação; e o referencial usado pelo cérebro para, finalmente, dizer “sim” ou “não”:

comprar ou não comprar!

Sistemas representacionais

São os receptores sensoriais em que nos baseamos para estabelecer o nosso sentido particular

do mundo. É o pensar, sentir, recordar e organizar a informação absorvida e poder acessá-la

posteriormente.

Para pensar, nós usamos imagens, sons e sensações recebidos pelos canais visual, auditivo e

cinestésico.

Canais de percepção

De acordo com os estudos de Rodgr C. Bailey, qualquer que seja o sistema representacional do

comprador, o processo de convencimento depende 12% do canal cinestésico (C), 35% do canal

auditivo (A), e 53% do canal visual (V).

Compradores visuais__________________________________________________

Compradores auditivos________________________________________________

Compradores cinestésicos______________________________________________

A negociação só é bem sucedida quando comprador e vendedor estão usando o mesmo canal.

“Experimente chegar numa bilheteria do cinema, pedir três ingressos e mostrar dois dedos!

Faça isso e você verá o que acontece quando se misturam os canais do sistema

representacional. Auditivamente, você estará solicitando três ingressos; mas, visualmente,

estará pedindo dois! Se o bilheteiro for visual, ele lhe dará dois ingressos. Se for auditivo, lhe

dará três. Sem falar que o bilheteiro pode ser cinestesico. Aí, só Deus sabe o que pode

acontecer...”

Técnicas de controlar Objeções

Objeções são aquelas frases que os clientes dizem e que nenhum vendedor gosta de ouvi-las. A

seguir, você terá os passos para contornar uma objeção com sucesso. Para isto, é necessário

inicialmente determinar a natureza verdadeira da OBJEÇÃO e depois usar esta informação para

superar o obstáculo e realizar a venda. Estas são as etapas:

1 – compreenda o cliente, apoiando as colocações que ele fez;

2 – peça permissão para fazer uma pergunta (você gostou da calça)

3 – investigue a VERDADEIRA objeção (é da vantagem que gostou?)

4 – pergunte a respeito do preço (o que você acha do preço)

5 – forneça uma nova razão para a compra (CBVA)

Sistema representacional do comprador

V

C

A

PRIMEIRA PARTE – Fique do lado do cliente, jamais o contrarie, quando ele colocar uma

objeção à compra. Para demonstrar esta solidariedade, basta reformular a objeção com um “EU

POSSO COMPREENDER”, ou “EU ENTENDO”.

SEGUNDA PARTE – Pergunta: “Posso lhe fazer uma pergunta?” (peça permissão)

VENDEDOR: “Você gostou da calça?” (uma pergunta direta como essa fará com que o cliente

abra e diga exatamente qual a verdadeira objeção)

CLIENTE: “Sabe, eu gostaria de pensar um pouco mais”.

VENDEDOR: “Compreendo que você gostaria de pensar um pouco mais. É uma decisão

importante.” (tenha cuidado com as palavras, COMPREENDA A OBJEÇÃO MAS NÃO CONCORDE

COM ELA)

VENDEDOR: “Antes de você ir, posso fazer mais uma pergunta?”

CLIENTE: “Claro!”

VENDEDOR: O que você achou da modelagem?

CLIENTE: “Adorei, ela realmente vestiu muito bem!”

VENDEDOR: “É realmente, é uma peça super básica e veste muito bem. Todos clientes

comentam.”

TERCEIRA PARTE: Peça opinião sobre o preço.

VENDEDOR: “O que você achou do preço?”

CLIENTE: Sinceramente, eu achei caro.

VENDEDOR: “Realmente as coisas estão um tanto caras por aí. Mas, é o valor em particular que

está caro, ou ele está acima do que você pretende gastar hoje?”

Se a resposta for orçamento, demonstre algum produto com preço inferior.

Se a resposta for valor, use um CVBA (característica, vantagem, benefício, atração).

Exemplo: Olha Paula, tem um detalhe que ainda não falei sobre a calça. O toque jeans é porque

ele recebe um tratamento especial de lavanderia que dá esse toque mais macio por isso que

você achou tão confortável a modelagem. E vestir uma roupa desconfortável é muito chato,

concorda?

EXERCÍCIO – O DESARME

Exemplo:

Transição: O que o traz à nossa loja hoje?

Escudo Protetor: Eu estou só dando uma olhadinha.

Apoio: Que legal!

Desarme: Que tipo de coisa você está olhando?

Continue com sua equipe:

Transição: O que o traz à nossa loja hoje?

Escudo Protetor: Estou só olhando vitrines.

Apoio: _______________________________________________________________

Desarme: ____________________________________________________________

Transição: O que o traz à nossa loja hoje?

Escudo Protetor: Eu só estou vendo as novidades.

Apoio: _______________________________________________________________

Desarme: ____________________________________________________________

Transição: O que o traz à nossa loja hoje?

Escudo Protetor: Eu estou só matando o tempo.

Apoio: _______________________________________________________________

Desarme: ____________________________________________________________

Transição: O que o traz à nossa loja hoje?

Escudo Protetor: É que meu marido está fazendo compras ali ao lado.

Apoio: _______________________________________________________________

Desarme: ____________________________________________________________

E no caso de serviços, quando tiver que visitar um cliente:

Transição: Posso apresentar os nossos serviços?

Escudo Protetor: Já conheço os serviços de vocês.

Apoio: _______________________________________________________________

Desarme: ____________________________________________________________

Transição: Posso apresentar os nossos serviços?

Escudo Protetor: Estou um pouco ocupado.

Apoio: _______________________________________________________________

Desarme: ____________________________________________________________

Transição: Posso apresentar os nossos serviços?

Escudo Protetor: Não tenho capital para investir no momento.

Apoio: _______________________________________________________________

Desarme: ____________________________________________________________

Fechamento da Venda

É a materialização de toda a energia investida, do fabricante do produto ao vendedor. As etapas

que precedem o fechamento também não podem ser omitidas.

Ninguém compra nada de que não sinta necessidade, mas pode reconhecer a utilidade de um

produto e resolver experimentá-lo a partir do trabalho desenvolvido pelo vendedor. Logo, é

inútil tentar fechar uma venda sem o trabalho prévio de convencimento. Por outro lado, esse

trabalho será inútil sem que haja o fechamento da venda, Sem fechamento, todos saem

perdendo, incluindo o comprador.

O timing do fechamento

Tudo tem o seu timing, que nada mais é do que o momento certo para acontecer. O fechamento

possui o seu timing, se o vendedor tentar fazê-lo antes ou depois, as chances de concretizar a

transação de vendas diminuem substancialmente.

O caminho certo encontrado seria:

Escute, pergunte, escute, anote, pergunte, escute, pergunte de novo, continue

escutando, volte a anotar, pergunte outra vez, escute...

Quando souber o bastante, cruze os dados obtidos (informações dos clientes) com os

que você já tem (informações do produto) e faça uma apresentação especificamente

voltada para os interesses do cliente.

Dessa forma, tanto você quanto seu cliente vão sentir-se mais seguros e a relação fluirá com

mais facilidade.

Fidelização

Fidelizar o cliente é importante porque tendo mais clientes fiéis a nós, nossas vendas aumentam

significativamente. Um vendedor com uma carteira de clientes, vende muito mais. Os clientes

que ele irá atender durante o dia, surgirão como incremento, ultrapassando assim, sempre,

suas metas e ganhando muito mais dinheiro, além de reconhecimento e prestígio na sua

empresa. Você quer tudo isso? Pois comece agora mesmo a ter um cadastro de seus clientes

especiais, e manter um relacionamento de amizade com eles.

Além disso, tendo clientes fiéis, já sabemos o seu perfil, assim podemos oferecer exatamente

aquilo que gosta, na faixa de preço que ele realmente gasta.

Também podemos oferecer um atendimento mais personalizado, tratando-o pelo nome. Quem

não gosta de chegar em algum estabelecimento e ser reconhecido e tratado pelo nome?

Podemos também realizar um telemarketing, informando a este cliente que chegaram modelos

do seu gosto. Ou então ligar no dia do seu aniversário, mandar cartão de Natal, etc.

Assim, observamos diante do que está escrito acima, que realmente é importantíssimo fidelizar

o cliente não só a loja, mas fidelizar a cada vendedor.

Sabe-se hoje, que se um vendedor sai de uma empresa e vai para outra, os cliente (apesar de

normalmente continuarem a comprar na loja anterior) seguem o vendedor e também tornam-se

clientes da nova loja onde o vendedor está.

Mas como fazer para fidelizá-lo?

A primeira coisa a fazer é procurar dar o melhor de si para cada cliente seu. Já no primeiro

contato com este cliente, procure ser o seu melhor, ser totalmente diferente daquilo que o

cliente já está acostumado. Saia da mesmice! Quem é igual sempre, morre!

Tenha sempre em mente que aquele não pode ser um único contato com aquele cliente. Faça

com que quando ele voltar a loja ele queira ser atendido por você. A única pessoa capaz de

fazer isso é você mesmo.

Escreva um cartão surpresa para ele, coloque dentro da sacola para que ele veja quando chegar

em casa, com seu nome e telefone da loja. Procure fidelizá-lo também com pequenos

agradinhos, como adesivos, books, como se estes pequenos agrados fossem algo de muito

valioso que você o está presenteando. Sabia: isso tem um efeito muito maior do que desconto

em si.

O cliente pede desconto por que quer ter a impressão de que esteja ganhando algo. Mas na

verdade, o desconto é algo muito comercial. Pode ter certeza que o cliente perceberá muito

mais um presente, ou um outro tipo de agrado qualquer, do que um desconto.

Após isso, procure criar um vínculo de amizade com o seu cliente. Não tenha um relacionamento

formal e comercial com ele. Mas tenha calma! Não seja de imediato íntimo, tenha sensatez.

Ninguém gosta de pessoas intrometidas e falsas. Você não poderá ser falsa mas terá de fato o

interesse em ter um relacionamento mais baseado na amizade do que no comercial.

Sabe-se que um cliente amigo (e não um amigo cliente), quando ele vai ao shopping sempre vai

a loja visitar o vendedor e, enquanto bate um papo rápido sempre acaba comprando um

produto.

Para fidelizar, também é fundamental o cadastro. De nada adianta você dar um show de

atendimento, o cliente comprar um valor elevado e você esquecer de fazer seu cadastro. O

cadastro precisa ser o mais completo possível, pois ele servirá para você, vendedor, conhecer o

máximo possível o seu cliente.

A base de tudo é como em uma amizade: para cultivarmos uma amizade é preciso manter

contato com a outra pessoa, ligando de vez em quando, mandando algum cartão ou algo

parecido. Pois aquilo que queremos com nossos clientes é igual: mantermos proximidade com

eles, nos interessarmos por eles, de forma gentil e educada.

Se um cliente vier comprar uma roupa para uma viagem, mostre interesse, pergunte de forma

educada para onde é a viagem e peça para quando ele voltar vim até a loja (não para ver as

novidades – que seria um comportamento comercial) mas sim para mostrar as fotos da viagem

(uma comportamento amistoso).

Se vier comprar presente para uma amiga antiga, diga para que ela venha em uma

oportunidade junto com a amiga, para que você a conheça. Talvez ela nunca nem traga a

amiga, mas só de você falar, já mostra que se preocupa com ela.

Como Aumentar seus resultados em vendas

Geralmente os vendedores se preocupam apenas em bater suas metas, não pensando mais

profundamente como atingir este resultado de uma forma planejada. Isto faz com que os

vendedores trabalhem de forma equivocada e, na maioria das vezes os resultados não chegam.

Então os vendedores se perguntam: “Por quê? Eu trabalho o dia inteiro e não consigo atingir

minhas metas!”

O que acontece é que provavelmente você pode esta trabalhando de forma errada, sem

planejamento. Ser vendedor pode parecer simples mais é uma das profissões mais complexas e

difíceis que existem, pois precisam convencer e persuadir pessoas a fazer algo que queremos,

no caso comprar algum produto que temos à venda.

O Vendedor existe para vender aquilo que a loja tem para vender, e não aquilo o que o

cliente quer comprar!

Dessa forma, elencamos abaixo quais são as prioridades que o vendedor deve ter em mente

quando está em seu ambiente de trabalho., para trabalhar o mais racional possível, gerando

mais resultados e, talvez até trabalhando menos.

São elas:

1- Aproveitamento: _________________________________________________________ 2- Índice de Peças: _________________________________________________________

3- Valor Médio: ____________________________________________________________ 4- Meta: __________________________________________________________________

1 - APROVEITAMENTO

Aproveitar seus clientes é a primeira prioridade que um vendedor deve ter quando está dentro

do ambiente de trabalho. Ou seja, quantos clientes ele aproveita (vende), de todos aqueles que

ele atende.

Geralmente muitos vendedores argumentam que o movimento está fraco. Mas estes vendedores

param para pensar se aqueles poucos clientes que ele atendeu foram convertidos em vendas?

Não Importa quantos clientes atendemos durante um dia, mas sim quanto deles

aproveitamos transformando em vendas!

A tarefa da diretoria comercial da empresa é trazer os clientes para dentro da loja.

Por outro lado, a tarefa dos colaboradores é vender para o maior número possível desses

clientes. Se tivéssemos em mente quanto é difícil e caro trazer cada um destes clientes que são

atendidos durante todos os dias nas lojas, com certeza atenderíamos cada um deles com maior

motivação, maior empenho e dedicação.

Técnicas Avançadas de Venda na Negociação:

As sete fases da venda em uma negociação:

1. Sorrir

2. Escutar

3. Informar

4. Estimular

5. Construir

6. Contornar Objeções

7. Fechar a Venda

Cartilha do Profissional de Vendas (Diária)

Refletir e corrigir as falhas do dia anterior;

Planejar a prospecção de clientes potenciais;

Organizar todo o material de trabalho;

Selecionar e priorizar as pendências do dia;

Estabelecer os locais de visita a serem trabalhados;

Estabelecer uma meta de visita por dia;

Definir o tempo para cada visita, não perdendo tempo com clientes inúteis;

Estudar profundamente e constantemente o seu produto ou serviço;

Treinar exaustivamente uma excelente apresentação do produto;

Definir horários de trabalho (8:00h às 12:00h e 14:00 às 18:30h);

Definir rotas de visitas, otimizando tempo.

Não e nunca se abater com fracassos e derrotas, e sim, aprender a contorná-los, pois às

vezes se perde uma batalha, mas ganha a guerra;

Trabalhar com muita força de vontade, perseverança, dinamismo, garra, entusiasmo,

equilíbrio, dedicação, determinação, confiança, disciplina, motivação, pois com certeza

absoluta o resultado do seu grande esforço virá transformado em muitas vendas. Durma

cedo e acorde bem disposto, pois cada dia de trabalho é a sua grande e preciosa

oportunidade de ganhar muito dinheiro.

Construindo o Sucesso

O pensamento do sucesso começa com idéias, sonhos, atitudes, disciplina, persistência,

motivação, entusiasmo, educação e planejamento.

Pontos estratégicos para atingir o topo:

1. Onde se está.

2. Aonde se quer chegar;

3. O que se está fazendo para chegar lá.

Seja simpático com as pessoas à medida que você for subindo, porque você

encontrará com elas à medida que você descer.

Olhe (Charles Chaplin)

Quando estiver em dificuldade

E pensar em desistir,

Lembre-se dos obstáculos

Que já superou.

Olhe para trás.

Se tropeçar e cair,

Levante,

Não fique prostrado,

Esqueça o passado.

Olhe para frente

Ao sentir-se orgulhoso,

Por alguma realização pessoal,

Sonde suas motivações.

Olhe para dentro

Antes que o egoísmo o domine,

Enquanto seu coração é sensível,

Socorra aos que o cercam.

Olhe para os lados

Na escalada rumo às altas posições

No afã de concretizar seus sonhos,

Observe se não está pisando em alguém

Olhe para baixo

Em todos os momentos da vida,

Seja qual for sua atividade,

Busque a aprovação de Deus!

Olhe para cima

“Nunca se afaste de seus sonhos,

Pois se eles se forem,

Você continuara vivendo.

Mas terá deixado de existir”.