Uma experiência de trabalho em grupo de longo prazo

Dionatan Peixoto Pereira

“Introdução”

Esta apresentação tem como objetivo dividir minhaexperiência com a matéria multidisciplinar “EmpresaSimulada”, presente na grade curricular do cursoTécnico em Gestão de Negócios, que cursei naFaculdade de Tecnologia do SENAI – BH, entresetembro de 2008 e dezembro de 2009.

Os fatos, relatos e opiniões são de minha totalresponsabilidade, podendo vir a não coincidir com osdemais membros da equipe.

“A escolha do curso”

Motivos e Perspectivas

Escolhi o curso devido a área administrativa possuiras mais variadas atividades dentro de umaorganização, seja ela de qualquer princípio ou porte.

Porém já entrei com visão que gostaria dar ênfase aoaprendizado da área de Logística, o que nãorecomendo a vocês, estudantes de graduação, poislimitam a visão e possibilidades de mercado detrabalho; e de, certo modo, pode ocasionar poucoaproveitamento das demais disciplinas docurso, sempre indispensáveis a formação de um bomprofissional do ramo.

“O Princípio”

Definição do grupo e primeiros contatos

Já na primeira aula da disciplina “EmpresaSimulada”, o professor orientador já realizou adivisão dos grupos. Ele atribuiu a cada aluno umaletra (A,B,C, ou D) e disse para que a gravássemos.

Após isso pediu para que os alunos se reunissemconforme letra designada e logo após deu a notícia:“Este será o grupo no qual realizarão os trabalhos dadisciplina durante todo o curso.”

Não posso dizer que para mim foi de todo oruim, pois era uma pessoa tímida e a aleatoriedadedesta escolha facilitou minha interatividade com osdemais alunos. Porém para outros, com certeza foium “choque”, pois já se tinha as primeiras“panelinhas”.

Gostaria de enfatizar que no mercado de trabalhoiremos trabalhar com pessoas que talvez nãoteremos muita afinidade, porém durante o dia-a-diateremos que ter um relacionamentoprofissional, aonde teremos que aprender a deixarcertas “diferenças” de lado, para uma convivênciapacífica.

“Módulo Gestão Mercadológica”

Escolha do 1° líder e as primeiras decisões

A escolha do 1° líder foi uma questão de candidaturae votação. Como trabalhava em uma emprego quedemandava a realização de horas extras e estavapassando por um período pós-cirúrgico, no qualprecisei me afastar do mesmo por um período de 2meses, optei por não concorrer, porém já haviadeixado grupo ciente que lutaria pela liderança nomódulo de Logística.

Foi realizada a divisão de tarefas de aonde fiqueiresponsável por identificar e analisar a concorrência,fazendo que participasse ativamente doplanejamento estratégico da empresa.

Foi o módulo mais conturbado para mim, poisvoltava a estudar depois de 6 anos e acabei deixandomeu emprego por um com uma carga horária menor,para poder me dedicar mais ao curso.

Aprendi que o quanto é importante cada um fazersua parte, para não comprometer as atividades aserem desenvolvidas pelos demais integrantes, ouseja, nem sempre trabalhar em equipe significa fazerexercício juntos, mas cada um fazer a sua parte comdedicação.

Abaixo está o Logotipo de Empresa.

“Módulo Gestão Administrativo/ Financeira”

Liderança por ocasião

Considero o módulo Administrativo-Financeiro foi omais conturbado pois a maioria dos membros tevemuitas dificuldades nas matérias deste período. Paranão comprometer a entrega das atividades daEmpresa Simulada fiz a maioria dos exercíciossolicitadas pelo professor orientador. Posso não terfeito o mais correto, porém trabalhava e dispunha detempo para ajudar meus colegas, por isso procureicolaborar um pouco mais neste módulo.

Afirmo que quando tomamos este tipo de decisão,devemos refletir que quando desenvolvemosatividades sozinhos elas ficam limitadas por nãotermos outras opiniões, além de aumentarmos aprobabilidade de erros. Felizmente não cometi errosgraves, porém ficaria trabalho mais rico seinteragisse melhor com meu grupo ou demaiscolegas de sala.

Posso dizer que nem sempre o trabalho será divididoigualmente, pois um colega de trabalho seu pode terfacilidade em desenvolver determinada atividade evocê dificuldade, e vice-versa. Como nem sempreteremos tempo hábil para nos desenvolvermos ou deajudar no desenvolvimento de outras pessoas, temosque saber enxergar quando devemos assumir maisou menos responsabilidades e nunca devemos nossentir superiores ou inferiores a ninguém.

Meu empenho e dedicação demonstrou a equipe aseriedade em que conduzia minha formação, fazendocomo que conquistasse a Liderança no módulo deLogística, como era meu objetivo.

“Módulo Logística”

Assumindo a Liderança e seus prós e contra

Foi talvez o módulo mais tranquilo, em questões deentrega de atividades dentro do prazo e conformeexigido. Controlei ambos com muita rigidez e eramuito exigente. Me lembro que o outro professororientador, sem ser a Fernanda, prometeu prêmio amelhor grupo em cada turno, o que deixou muitosmembros animados. Isso chegou a incomodar umintegrante, que se dedicava pouco e não consideravaas atividades da Empresa Simulada importante emsua formação e não procurava esconder isso.

Para que isso não influenciasse os demais realizeiuma dinâmica para demonstrar a visão que o grupotinha dele. Ele reagiu com hostilidade, porém jáespera por isso. Então procurei delegar a eleatividades não muito complexas, para que tivessetempo hábil para fazer as correções necessárias.

Deixei evidente ao grupo que as opiniões deletinham pouca relevância para mim, porém não foi ocorreto. Foi a primeira vez que me alterei perantemeu grupo. Este membro acabou abandonando ocurso no final do módulo.

Foi também o período em que mas fiz contato com alíder de outro grupo. Foi algo muito delicado, poisminhas idéias e opiniões contavam muito pra ela, oque causou certa hostilidade de algumas pessoas dogrupo dela, que me acusavam de ingerência.

Ressalto também que cometi erro grave em alteraruma atividade realizada por uma dasintegrantes, pois foi muito bem elaborada e ela adesenvolveu em um momento de interação com seusfamiliares.

Foi o módulo no qual mais aprendi. Afirmo comcerteza que nem sempre em determinada atividadetodos terão o mesmo empenho e dedicação, poremcaso isso influencia prazo e qualidade devemos ficaratentos. Ao darmos opiniões em trabalhos que nãoestão sob nossa responsabilidade devemos observaro quanto elas influenciarão e devemos ter atençãoredobrada quando manipulamos o trabalho já feitopor outras pessoas.

Apesar de todo o ocorrido, ganhamos o prêmio demelhor empresa do módulo, todos os membros e otrabalho desenvolvido foram muito elogiados pelosprofessores que comporam a banca avaliadora efomos convidados a abrir as apresentações do outroturno.

Gostaria de dividir 3 frases que ouvi naquele dia eque nunca sairão da mente. Posso não ter sidomerecedor naquele momento, mas procuro melhorara cada dia para ser digno delas.

“O líder do grupo que dê um passo a frente”

“Quando eu crescer quero ser como o Dionatan”

“O Dionatan é um líder de líderes”

“Módulo Gestão de Pessoas”

O módulo do contratempo

Após o bom trabalho realizado no módulo anterior, osentimento de “fechar com chave de ouro” eraevidente. Porém era a última oportunidade de ajudara desenvolver os integrantes do grupo. Mantive aliderança, porém procurei dividir com algunsmembros a cobrança e avaliação das atividades. Foiimportante pois queria apagar a visão de “chefe” quealguns do grupo poderiam ter de mim.

Diferente do período anterior, algumas poucasatividades não foram realizadas com a antecedênciaque gostava.

Fui negligente a não cobrar com o mesmo rigor, oque comprometeu o objetivo acima.

Tínhamos sempre o objetivo de fazer algodiferenciado em cada módulo, e neste tínhamos oobjetivo de fazer um vídeo. Porém não foi possível eo desânimo do grupo na apresentação era evidente.

Aprendi que devemos refletir se estamos sendorígidos demais, mas mudar de repente não é amelhor solução. Ás vezes não mexer no que estádando certo é o mais recomendado, porém que aooptarmos por mudar, que tenhamos maior controle eprevisibilidade sobre as consequências advindas. Nãoé porque algo deu certo algumas vezes que algo nãoprevisto possa acontecer.

“Após a Conclusão”

Despedidas e momento atual

Após a apresentação da Empresa Simulada domódulo de Gestão de Pessoas, nos despedimos ecada membro seguiu sua trajetória. Considero que ocurso me acrescentou não somenteconhecimentos, mas me ajudou a trabalhar minhasrelações interpessoais e crescer como profissional.

Mantenho contato com alguns poucos, porem sei quedemais membros seguiram cursos na área deadministrativa, exceto uma que hoje faz Biomedicina.

Alguns dias antes do término do das aulas fuipromovido na empresa em que trabalhava, aondeacredito que o curso foi determinante, na últimaetapa, que foi a entrevista como pessoa que veio aser minha gestora. Tive a felicidade de receber maisuma promoção, antes de sair da empresa, devido aextinção do cargo que ocupava, em maio de 2011.

Hoje trabalho em outro empresa, do mesmo ramo, aconvite de um antigo gestor, aonde permaneço atéhoje. Fui recentemente aprovado em um concursopúblico, cuja nomeação ocorreu este mês.Atualmente sou estudante de graduação emEstatística na Universidade Federal de MinasGerais, mas pretendo também cursar AdministraçãoPública na Escola de Governo – Fundação JoãoPinheiro.

Gostaria de enfatizar que como todo serhumano, cometi muitos erros, mas também acertos.Não digo que devem fazer ou não fazer o que fiz ouo que recomendei, mas que sempre reflitam antes detomarem suas decisões, que sejam observadores esensíveis as situações do dia-a-dia.

Agradeço a oportunidade da realização deste vídeo,de dizer que infelizmente não poderei estar presentecom vocês no dia de hoje, mas espero que outrasoportunidades surjam.

Não foi possível dividir todas as experiências quevivi, pois ocorreram a um bom tempo, mas acreditoque as que citei serão boas para reflexão.

Tenha certeza Fernanda sempre será uma pessoa noqual me inspira muito, e assim como muitosprofessores, nunca serão esquecidos e que sempreprocurarei honrá-los.

Agradeço a todos pela atenção.