QUALIDADE DE

VIDA!!!

QUALIDADE DE

VIDA!!!

Criado por: Rivnia Gomes Vasconcelos Labor Assessoria e Consultoria Ltda rivaniagomes@laborassessoria.com.br

Mtodos 5 S

Histrico dos 5 S

Conseqncia: Segunda Guerra Mundial.

Origem: Japo

Porque? Necessidade de ordenar o pas

ObjetivoOrganizar os ambientes, principalmente os

de trabalho. composto de cinco sensos, cuja as palavras se iniciam com a letra S. O mtodo dos 5 S podem ser aplicados em qualquer ambiente.

SEIRISEIRI (UTILIZAO) : Separar as coisas necessrias e eliminar as desnecessrias.

SEITONSEITON (ARRUMAO) : Arrumar as coisas necessrias, agrupando-as para facilitar seu acesso e manuseio, localizar

facilmente no momento em que precisar utilizar.

SEISOSEISO (LIMPEZA) : Limpar e manter limpo o ambiente, Eliminar sujeira, poeira, manchas de leo do cho e equipamentos.

SEIKETSUSEIKETSU (SADE E HIGIENE) : Conservar a limpeza dos ambientes, criando padronizao.

SHITSUKESHITSUKE (AUTO DISCIPLINA) : Cumprir rigorosamente o que foi determinado, preservando os padres estabelecidos.

Quais os significados dos 5 S?

SEIRI SEIRI --

Senso de UtilizaSenso de Utilizaoo

Devemos ter apenas o que necessitamos, distinguindo o que

necessrio do que no , evitando o

desperdcio de coisas materiais e de nosso prprio esforo.

PERGUNTAS NORMALMENTE UTILIZADAS:PERGUNTAS NORMALMENTE UTILIZADAS:

Este equipamento tem realmente conserto?Esta mquinas voltar a ser utilizada?Estes relatrios precisam ser mantidos por quanto tempo?O que realmente importante para que eu possa tomar minhas decises?

Seiri - UtilizaoConscientize-se ...

Voc no precisa ... No adquira

A pessoa no precisa ... No fornea

Antes de falar ... Pense e resuma

Est ruim ... No aceite

Seiton Ordenao

AAES PARA IMPLEMENTAES PARA IMPLEMENTAO DO SEITON:O DO SEITON:

Padronizar a nomenclatura dos objetosUtilizar um sistema de cores para facilitar identificaoUm lugar diferente para cada objeto e cada objeto em seu lugarIdentificar o contedo das estantes e dos armriosIdentificar documentos com numerao apropriadaUtilizar o FIFO - First In, First Out (1 que entra o 1 que sai)Identificar locais perigososOrganizar quadro de avisos

Como guardar os itens?Freqncia de uso Local adequado

Toda Semana De fcil acesso, prximo ao postode trabalho

Todo Dia Junto ao posto de trabalho

Todo Ms Onde possa ser compartilhado comos demais

Seiton Ordenao

BENEFCIOS SEITON:

Ambiente de trabalho mais agradvel

Economia de tempo

Diminuio do cansao fsico

Facilidade para implementao da multifuncionalidade

Diminuio de acidentes

SEISO SEISO -- Senso de LimpezaSenso de Limpeza

Manter o local de trabalho e equipamentos limpos e adequados para uso imediato, assim, d oportunidade para identificar o motivo da sujeira e mau funcionamento do equipamentos.

A limpeza deve ser encarada como uma forma de inspeo, pois, se houver sistemtica poderemos detectar e corrigir as falhas nos equipamentos e mquinas.

Seiso - Limpeza

Antes DepoisAntes

Depois

AAES PARA IMPLEMENTAES PARA IMPLEMENTAO DO O DO SEISO:SEISO:

Levantamento dos materiais necessrios limpeza

Definir equipe de funcionrios para realizar

trabalho

Responsabilizar cada um pela limpeza de seu

posto de trabalho

Limpar locais no observados

Utilizar limpeza como forma de inspeo

Eliminar manchas e poeiras.

MACRO MICROINDIVIDUAL

Limpar todas asreas e procurar

lidar com as causasgerais da sujeira

Limpar reas e equipamentos

especficos

Limpar partes dosequipamentos e

ferramentas espec-ficas, para encontrare eliminar as causas

da sujeira

Trs passos da limpeza sistemtica:

BENEFCIOS SEISO:

Melhora no ambiente de trabalhoMelhora no ambiente de trabalho

Possibilidade de detectar precocemente falhas nos Possibilidade de detectar precocemente falhas nos

equipamentosequipamentos

Aumento da vida Aumento da vida til dos equipamentostil dos equipamentos

Melhora do moral dos colaboradoresMelhora do moral dos colaboradores

PENSE...PENSE...Incorpore a limpeza no seu cotidiano e

reserve uma pequena parte do seu tempo

para esta tarefa. Isso tornar tudo muito

mais fcil. Procure fazer isso no comeo

ou no final de seu expediente.

Tenha no trabalho o mesmo cuidado com a Tenha no trabalho o mesmo cuidado com a limpeza como voc tem em sua casa!limpeza como voc tem em sua casa!

Cada um responsvel pela limpeza,pois isto no tarefa apenas do pessoal da faxina

Cada um responsvel pela limpeza,pois isto no tarefa apenas do pessoal da faxina

Seiktsu - Sade

AAES PARA IMPLEMENTAES PARA IMPLEMENTAO O SEIKETSU:SEIKETSU:

Implementar os 3 S iniciais

Elaborar plano de manuteno dos 3 S iniciais

Incentivar cada rea e elaborar projeto de melhoria

Estabelecer condies para implantao e controle

visual

Cuidar da sade dos colaboradores

Padronizar o estilo de limpeza dos equipamentos e

mquinas

Mude seus comportamentos ...

Antes das refeies ... Lave as mos

Consertos provisrios ... Evite

No sabe como funciona ... No mexa

prejudicial ... No faa

No est de acordo ... Esclarea

BENEFCIOS SEIKETSU:

Melhora das condies de higiene

Melhora do moral e sade dos colaboradores

Melhora do relacionamento interpessoal

Melhora da segurana do trabalho

Melhora da produtividade

Shitsuke - Autodisciplina

SHITSUKE SHITSUKE -- Senso de Senso de AutodisciplinaAutodisciplina

Hbitos so vcios. Para mudarmos, utilizamos uma ttica chamada S hoje vou fazer diferente.

Assim, nosso crebro aceita maisfcil a mudana dos hbitos

essa disciplina cria o hbito, que torna os comportamentos fceis de serem seguidos

Comportamentos SHITSUKE SHITSUKE -- Senso de Senso de

AutodisciplinaAutodisciplina

AAES PARA IMPLEMENTAES PARA IMPLEMENTAO O SHITSUKE:SHITSUKE:

Reconhecer a importncia da existncia e cumprimento

das regras

Elaborar normas e procedimentos de maneira clara

No ser tolerante com erros

Tomar providncias no menor espao de tempo

possvel

Saber criticar e receber crticas

Ser rigoroso no cumprimento de horrios

Seguir o padro de limpeza e organizao do setor

BENEFCIOS SHITSUKE:

Conscientizao sobre a importncia da administrao participativa

Melhora do relacionamento entre colaboradores

Melhora da qualidade

Diminuio de acidentes

Aumento da liberdade com responsabilidade dos colaboradores

Abriu...FecheLigou...Desligue

Sujou...Limpe e crie forma de no sujarDesarrumou...Arrume

Usou...Procure deixar como estavaPrecisou...Deixe de fcil acesso

Precisa usar... de graa...No desperdiceQuebrou...Conserte

No sabe consertar...Chame quem o saibaConsertos provisrios...Evite

Limpando...Escute o barulho, sinta a temperaturaNo sabe como funciona...No mexa

prejudicial...No faaNo est de acordo...Esclarea

Prometeu...Assuma

Abriu...FecheAbriu...FecheLigou...DesligueLigou...Desligue

Sujou...Limpe e crie forma de no sujarSujou...Limpe e crie forma de no sujarDesarrumou...ArrumeDesarrumou...Arrume

Usou...Procure deixar como estavaUsou...Procure deixar como estavaPrecisou...Deixe de fPrecisou...Deixe de fcil acessocil acesso

Precisa usar...Precisa usar... de grade graa...No desperdicea...No desperdiceQuebrou...ConserteQuebrou...Conserte

No sabe consertar...Chame quem o saibaNo sabe consertar...Chame quem o saibaConsertos provisConsertos provisrios...Eviterios...Evite

Limpando...Escute o barulho, sinta a temperaturaLimpando...Escute o barulho, sinta a temperaturaNo sabe como funciona...No mexaNo sabe como funciona...No mexa

prejudicial...No faprejudicial...No faaaNo estNo est de acordo...Esclarede acordo...Esclareaa

Prometeu...AssumaPrometeu...Assuma

COMO DEVEMOS PENSARE AGIR?

Praticando o 5S sem deixar para amanh o quedeve ser feito hoje

Todos os programas so programas de todos

Nada muda se voc no mudar

Se voc fizer o que sempre fez, ter o quesempre teve.

Limpar no s responsabilidade da turma dafaxina

Cada coisa em seu lugar e um lugar para cada coisa

Virando a prpria mesa, sem entulhar os arquivos dos outros

Empresa suja transpira desorganizao

COMO DEVEMOS PENSARCOMO DEVEMOS PENSARE AGIR?E AGIR?

Praticando o 5S sem deixar para amanh o quePraticando o 5S sem deixar para amanh o quedeve ser feito hojedeve ser feito hoje

Todos os programas so programas de todosTodos os programas so programas de todos

Nada muda se voc no mudarNada muda se voc no mudar

Se voc fizer o que sempre fez, terSe voc fizer o que sempre fez, ter o queo quesempre teve.sempre teve.

Limpar no Limpar no ss responsabilidade da turma daresponsabilidade da turma dafaxinafaxina

Cada coisa em seu lugar e um lugar para cada coisaCada coisa em seu lugar e um lugar para cada coisa

Virando a prVirando a prpria mesa, sem entulhar os arquivos dos outrospria mesa, sem entulhar os arquivos dos outros

Empresa suja transpira desorganizaEmpresa suja transpira desorganizao o

5 SMtodos 5 SHistrico dos 5 SObjetivo SEIRI (UTILIZAO) : Separar as coisas necessrias e eliminar as desnecessrias.SEITON (ARRUMAO) : Arrumar as coisas necessrias, agrupando-as para facilitar seu acesso e manuseio, localizar facilmente no momento em que precisar utilizar.SEISO (LIMPEZA) : Limpar e manter limpo o ambiente,Eliminar sujeira, poeira, manchas de leo do cho e equipamentos.SEIKETSU (SADE E HIGIENE) : Conservar a limpeza dos ambientes, criando padronizao.SHITSUKE (AUTO DISCIPLINA) : Cumprir rigorosamente o que foi determinado, preservando os padres estabelecidos.Slide Number 6Seiri - UtilizaoSeiton OrdenaoSlide Number 9Slide Number 10Slide Number 11Slide Number 12Slide Number 13SEISO - Senso de LimpezaSeiso - LimpezaAES PARA IMPLEMENTAO DO SEISO:Slide Number 17PENSE...Seiktsu - SadeAES PARA IMPLEMENTAO SEIKETSU:Mude seus comportamentos ...BENEFCIOS SEIKETSU:Shitsuke - Autodisciplina SHITSUKE - Senso de AutodisciplinaComportamentos SHITSUKE - Senso de AutodisciplinaAES PARA IMPLEMENTAO SHITSUKE:BENEFCIOS SHITSUKE:Slide Number 28Slide Number 29