DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL: um Estudo no Banco do Brasil S/A

Coordenador de Monografias:Dinarte Lopes

UNIVERSIDADE POTIGUAR-UnPUNIVERSIDADE POTIGUAR-UnPCURSO DE ADMINISTRAÇÃOCURSO DE ADMINISTRAÇÃO

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL: um Estudo no Banco do Brasil S/A

Orientadora: Profª Vilma Lúcia da S.Neves

Componentes: Daniely Franco Ferreira

Mª Santana Lima de Araújo

Caracterização da empresa

• Primeiro Banco do Brasil• 200 anos de história• Localização• Funcionários

Problemática

Globalização X Desenvolvimento Sustentável

Exploração irresponsável

Recursos Naturais limitados

Competitividade ou Exclusão de mercado

Como o Desenvolvimento Sustentável é

trabalhado pelo Banco do Brasil S/A?

Objetivos

Objetivo Geral

Conhecer como o desenvolvimento sustentável é trabalhado pela empresa a partir de ações ambientais descritas no histórico da empresa comparando-o com o cotidiano operacional.

Objetivos Específicos

•Pesquisar sobre Desenvolvimento Sustentável, e suas conseqüências na gestão de uma organização;•Identificar projetos de cunho ambiental.•Identificar ações ambientais realizadas pela empresa.•Identificar desperdícios de impressão e descartáveis;•Verificar padrões ambientais exigidos pela Lei 6.938, de 17/01/1981;•Sugerir melhorias ao método de administração dos recursos naturais utilizado na instituição.

Metodologia

• Pesquisa exploratória

• Área de Abrangência: Agência

• População-alvo: Funcionários.

• Coleta de dados: Observação, Fotos e entrevista

• Tratamento dos dados será de maneira qualitativa.

Resultados da Pesquisa

Análise do Dados:

Sustentabilidade paulatinamente incorporada;

Resultados da Pesquisa

Agenda 21, Protocolo Verde, Adesão ao Pacto Global das Nações Unidas, Princípios do Equador, Relatório de Informações sobre Emissão de Carbono e Programa Brasileiro de GHG Protocol (Greenhouse Gas Protocol é uma das principais ferramentas para a identificação e cálculo de emissões de gases de efeito estufa).

Resultados da Pesquisa

• o Programa de Ecoeficiência do BB está baseado na chamada “política dos 3Rs” (final de 2007)

• Cursos de base teórica.

Resultados da Pesquisa

• estimulam a realização de negócios sustentáveis, porém não há fiscalização;

• programa de iniciativa à diminuição do consumo de copos descartáveis;

• Não possui certificação ISO 14000;

• Desperdícios de material em grande escala,

exemplo: 50 resmas com 500 folhas em média (pedido de 10 resmas semanais), 20.000 folhas de papel toalha, para utilização nos banheiros (mensal);

• O Banco tem muitos projetos e muitos planos, mas somente “no papel”; deixando muitos programas importantes sem implementação e cumprimento do que foi planejado.

Fotos

Recomendações

• Fiscalizar e monitorar os processos;• Utilizar material constituído de matéria-

prima reciclada;• Qualificar os funcionários de todos os

níveis para agirem de maneira sustentável (aulas práticas);

• Investir em campanhas para os clientes.

Conclusão

Portanto, a organização em estudo está longe de uma realidade de excelência ambiental, visto que uma empresa que perdura por 200 anos no mercado deveria ter trabalhado a favor do meio ambiente como referencial para seus produtos e serviços.

Conclui-se que a empresa tem projetos sobre o Desenvolvimento Sustentável; dá preferência a empresa que trabalham de forma sustentável, quando se trata de conceder empréstimos e financiamentos, mas não pratica atividades de sustentabilidade.